202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析.doc
2020年二级建造师考试题目和答案：施工成本计划和成本控制
2020年二级建造师考试题目和答案：施工成本计划和成本控制2020年二级建造师考试题目和答案：施工成本计划和成本控制施工成本计划和成本控制例：某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。
该阶段所编制的成本计划属于()。
A. 竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案：B例：建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制。
A.人工定额B. 概算定额C.预算定额D.施工定额答案：D例：建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以()为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本答案：C例：关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C. 施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D. 施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D例：在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()。
A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算答案：B例：施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是()。
A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本答案：A例：建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D. 价格信息E. 施工招标公告答案：BCD例：编制施工成本计划时，施工成本包括()。
A.人工费B. 材料费C. 施工机具使用费D.企业管理费E.税金答案：ABCD例：若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A例：编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。
2022年二建《工程施工管理》施工成本管理与施工成本计划46道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)以合同标书为依据，依据企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划属于（）。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P109即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
第 2题：单选题(本题1分)下列不属于成本控制过程中动态资料的是（）A.成本计划文件B.进度报告C.工程变更资料D.工程索赔资料【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P103合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
第 3题：多选题(本题2分)关于施工图预算和施工预算的说法，正确的是（）。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D.施工图预算是投标报价的主要依据E.施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段【正确答案】：ABDE【答案解析】：新版教材P109施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。
第 4题：多选题(本题2分)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定最合适的施工机械设备使用方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料库存成本和运输成本D.仔细考虑合同条款中一切影响成本和效益的因素，尤其是潜在风险因素E.应用先进的施工技术，新材料，新开发的机械设备。
【正确答案】：ACE【答案解析】：新版教材P108：2.技术措施：确定最合适的施工机械、设备使用方案。
二级建造师-建设工程施工管理-施工成本核算、成本分析和成本考核(精选试题)
二级建造师-建设工程施工管理-施工成本核算、成本分析和成本考核1、施工成本核算时，应坚持三同步原则的是（）A.成本计划、形象进度、成本归集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计2、施工企业在核算产品时，需归集在施工生产经营中发生的各项费用，是按照（）来归集的。
A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目3、施工项目成本核算的表格核算法，主要用来进行工程项目（）核算A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款4、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围最广的是（）A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算5、关于成本分析的依据的说明，正确的是（）A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对尚未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算6、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施调整的是（）A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算7、可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算方式是（）。
A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算8、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。
A.指标对比分析法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法9、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法10、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。
A.由于产量增加50，成本增加21300元B.由于单价提高40，成本增加35020元C.实际成本与目标成本的差额为56320元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元11、某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为（）元。
二建施工管理24施工成本控制与施工成本分析
二建施工管理24施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析是二建施工管理中十分重要的一部分。
只有对施工成本进行有效的控制与分析，才能保证项目的顺利进行和获得良好的经济效益。
本文将从施工成本控制的方法和施工成本分析的内容两个方面进行详细探讨。
一、施工成本控制的方法1.成本预算控制成本预算控制是施工管理中最基本的方法之一、在项目开始之前，应根据项目需求和工程方案，制定详细的施工预算。
预算内容应包括劳务费、材料费、机械费、设备费等各项费用。
在施工过程中，要严格按照预算进行控制，定期进行预算比较，及时发现和解决超预算问题。
2.费用分解控制费用分解控制是指将施工成本细化到每个环节，进行逐项控制。
在施工过程中，将各项费用按照项目计划和工程进度进行分解，制定详细的费用分解表，对各项费用进行跟踪和控制。
同时，要建立费用分解管理制度，明确责任和权限，确保各项费用能够得到有效控制。
3.工程量清单控制工程量清单控制是施工成本控制的重要手段之一、在施工之前，要对各项工作进行详细的测量和计算，编制出具体的工程量清单。
在施工过程中，要对工程量进行实时监控和管理，确保施工过程中不出现浪费和额外的工程量，从而有效控制成本。
4.材料采购控制材料采购是施工成本控制中一个重要的环节。
在进行材料采购时，要严格按照施工方案和预算要求进行，确保采购的材料符合项目要求，同时要采取合理的采购方式和采购数量控制，避免材料的浪费和过多库存。
二、施工成本分析的内容人工成本是施工过程中最主要的成本之一，对其进行分析可以帮助项目管理者更好地了解人工成本的构成和分布情况。
人工成本分析主要包括人工费用、人工工时、人工效率等方面的内容。
通过人工成本分析，可以找出节约成本的方法和途径，提高施工效率和降低成本。
2.材料成本分析材料成本是施工过程中不可忽视的一部分，其分析可以帮助项目管理者更好地了解材料成本的构成和变动情况。
材料成本分析主要包括材料采购成本、材料使用成本、材料损耗成本等方面的内容。
二建《施工管理》备考练习题：施工成本管理与施工成本计划
二建《施工管理》备考练习题：施工成本管理与施工成本计划一、单选题1、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。
A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划2、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目( )。
A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到竣工的全过程D.从开工到竣工的全过程3、施工成本管理中( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施4、下列施工成本计划的指标中,属于质量指标的是( )。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额5、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是( )。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量6、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制形式。
A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额7、建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( )为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本8、下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件9、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )。
A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些10、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。
2021年二建施工管理真题及答案2021年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析
2021年二建施工管理真题及答案2021年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析2021年二建施工管理真题及答案|2021年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析2021年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析一、单选题1、施工成本控制的步骤是()。
a.比较——分析——预测——促发——检查b.预测——检查——比较——分析——纠偏c.检查——比较——分析——预测——促发d.分析——检查——比较——预测——纠偏2、在施工单位展开施工成本掌控中最实质性的一步就是()。
a.比较b.分析c.纠偏d.检查3、施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
a.成本分析b.制止偏差c.成本考核d.调整成本计划4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。
a.分析偏差产生的原因b.确认促发的关键对象c.实行适度的技术措施d.实行存有针对性的经济措施5、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。
a.-34.8c.6d.34.86、某浇筑工程施工至第二个月底，发生了工程的费用偏差大于0,进度偏差大于0的状况。
则至第二个月底中该浇筑工程的已回去工作实际费用(acwp)、计划工作财政预算费用(bcws)和已回去工作财政预算费用(bcwp)的关系可以则表示为()a.bcwp>acwp>bcwsb.bcws>bcwp>acwpc.acwp>bcwp>bcwsd.bcws>acwp>bcwp7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示()。
a.成本节约，工期提早b.成本超支，工期拖延c.成本节约，工期延期d.成本超支，工期提前8、某工程某月计划顺利完成工程100根。
二建-施工管理施工成本控制与施工成本分析(一)
二级建造师《建设工程施工管理》
施工成本控制与施工成本分析
本节主要内容：
1.施工成本控制的依据；
2.施工成本控制的步骤；
3.施工成本控制的方法；
4.施工成本分析的依据；
5.施工成本分析的方法。
2Z102051成本控制的依据
成本控制的依据如下：（掌握）
1.合同文件
2.成本计划
3.进度报告
4.工程变更与索赔资料
5.各种资源的市场信息
【习题演练】
多选】成本控制的主要依据包括（）。
【例题1·
A.合同文件
B.成本计划
C.施工图预算
D.进度报告
E.工程变更资料
【答案】ABDE
【解析】成本控制的依据包括以下内容：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；
各种资源的市场信息。
单选】施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是【例题2·
（）。
A.工程承包合同。
(整理)二建施工管理24施工成本控制与施工成本分析.
2Z102040施工成本控制与施工成本分析本部分内容框架：2Z102041 掌握施工成本控制的依据（P84～85）第一个考点：施工成本控制的依据施工成本计划包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量。
2Z102042 掌握施工成本控制的步骤（P85～86）第二个考点：施工成本控制的步骤1.比较2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
3.预测4.纠偏纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。
5.检查2Z102043 掌握施工成本控制的方法（P86～94）第三个考点：施工成本的过程控制方法（一）人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法。
（二）材料费的控制按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
1.材料用量的控制（1）定额控制。
对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。
（2）指标控制。
对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。
（3）计量控制。
（4）包干控制。
对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）依据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。
2.材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门控制。
应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
（三）施工机械使用费的控制1.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；2.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；3.加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。
（四）施工分包费用的控制施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。
2022年二建《工程施工管理》施工成本控制与施工成本分析67道(带答案解析)
二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。
其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。
施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。
运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。
根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。
A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P119，因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支，从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纪念的可行措施。
进度SV大于0，再加快施工进度对降低成本无助，调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用，所以选项ACD不符。
第 2题：单选题(本题1分)下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。
A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P115：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
第 3题：单选题(本题1分)在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（）。
A.限额发料B.指标控制C.作业包干D.计划配料【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P117，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实际限额发料制度。
第 4题：单选题(本题1分)关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
二建-施工管理施工成本控制与施工成本分析(下)、进度控制的目标和任务(二)(1)
建设工程项目总进度目标的论证（掌握）
1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2.总进度纲要的主要内容（掌握）
（1）项目实施的总体部署
（2）总进度规划
总进度纲要的主要内容
（3）各子系统进度规划
（3总+1子+1里程碑）
（4）确定里程碑事件的计划进度目标
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等
【习题演练】
【例题1·单选】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。
A.总进度计划
B.总进度纲要
C.总进度规划
D.资金使用计划
【答案】B
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
【例题2·多选】（2018）大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】ABCE
【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：
（1）项目实施的总体部署；。
2020年二级建造师《施工管理》章节试题：施工成本计划和成本控制
2020年二级建造师《施工管理》章节试题：施工成本计划和成本控制一、单项选择题1、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制形式。
A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额2、()是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A、施工组织总设计B、竞争性成本计划C、指导性成本计划D、实施性成本计划3、施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。
A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本4、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是()。
A、施工图预算、成本核算B、施工图预算、施工预算C、施工预算、成本核算D、施工预算、施工决算5、成本计划的编制环节包括：(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。
其中正确的程序是()。
A、(2)(3)(1)(5)(4)(6)B、(1)(3)(2)(4)(6)(5)C、(3)(2)(1)(6)(4)(5)D、(4)(1)(2)(5)(3)(6)6、将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，是按()编制施工成本计划的方法。
A、施工成本组成B、子项目组成C、工程进度D、合同结构7、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。
A、单项工程——单位工程——分部工程——分项工程B、单项工程——分部工程——单位工程——分项工程C、单位工程——单项工程——分部工程——分项工程D、单位工程——单项工程——分项工程——分部工程8、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S 形曲线。
二级建造师施工管理考点：施工成本控制与施工成本分析
二级建造师施工管理考点：施工成本控制与施工成本分析1．施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2．施工成本控制的步骤比较、分析、预测、纠偏、检查。
其中，分析是施工成本控制工作的核心，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
3．施工成本控制的方法1)施工成本的过程控制方法施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制和施工分包费用的控制。
人工费的控制，实行“量价分离”的方法。
材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。
施工机械使用费的控制，主要控制台班数量和台班单价两方面。
1．单位工程竣工成本分析应包括的内容有（）。
A．预算成本和目标成本对比分析B．竣工成本分析C．主要资源节超对比分析D．技术组织措施执行效果的分析E．主要技术节约措施及经济效果的分析2．分部(分项)工程成本分析采用“三算”对比分析，其“三算”对比指的是（）的比较。
A．预算成本B．计划成本C．目标成本D．概算成本E．实际成本2)赢得值(挣值)法(1)三个基本参数①已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价②计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价③已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价(2)四个评价指标①费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)CV为负值，项目运行超出预算费用;CV为正值，项目运行节支。
②进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。
③费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)CPI<1时，表示超支；CPI>1时，表示节支。
④进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)SPI<1时，进度延误；SPI>1时，进度提前。
2020年二级建造师施工管理考前强化题：施工成本控制与施工成本分析
2020年二级建造师施工管理考前强化题：施工成本控制与施工成本分析1[单选题]施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。
A.预测B.比较C.分析D.纠偏参考答案：D2[单选题]进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。
则其适宜采用的方法是( )。
A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干参考答案：A3[单选题]在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有( )。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用参考答案：D4[单选题]施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的( )。
A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量参考答案：B5[单选题]赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是( )。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差参考答案：C6[单选题]某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。
至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。
则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。
A.132B.143C.144D.156参考答案：C7[单选题]某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。
至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。
在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
A.132B.143C.144D.156参考答案：A8[单选题]某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。
则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
2022年二建《施工管理》备考练习题：施工成本管理与施工成本计划
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2022年二建《施工管理》备考练习题：施工本钱管理与施工本钱方案一、单项选择题1、施工企业建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算的根底是( )。
2、施工工程本钱控制是企业全面本钱管理的重要环节，应贯穿于施工工程( )。
3、施工本钱管理中( )是其他各类措施的前提和保障。
4、以下施工本钱方案的指标中，属于质量指标的是( )。
方案降低额5、关于施工形象进度、产值统计、实际本钱三者关系的说法，正确的选项是( )。
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际本钱计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产值统计、实际本钱所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度、产值统计、实际本钱所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际本钱所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量6、建设工程工程施工准备阶段的施工预算本钱方案以工程实施方案为依据，采用( )编制形式。
7、建筑施工企业编制实施性本钱方案时，宜以( )为依据。
8、以下有关施工预算和施工图预算的说法，正确的选项是( )。
既适用于建设单位，也适用于施工单位9、关于施工预算和施工图预算比拟的说法，正确的选项是( )。
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据10、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工本钱任务具有直接指导作用的文件是( )。
11、假设按工程组成编制施工本钱方案，工程应按( )的顺序依次进行分解。
12、施工本钱方案的编制根底是( )。
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202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析为您整理“202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析”，欢迎阅读参考，请继续关注我们的网站栏目()。
202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析一、单选题1、施工成本控制的步骤是( )。
A.比较——分析——预测——纠偏——检查B.预测——检查——比较——分析——纠偏C.检查——比较——分析——预测——纠偏D.分析——检查——比较——预测——纠偏2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。
A.比较B.分析C.纠偏D.检查3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。
A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。
A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的重要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施5、某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.86、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。
则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。
A.成本节约，工期提前B.成本超支，工期拖延C.成本节约，工期拖延D.成本超支，工期提前8、某工程某月计划完成工程 100 根。
计划单价为 1.3 万元/根。
实际完成工程桩 110 根，实际单价为 1.4 万/根。
则费用偏差(CV)为( )万元。
A.11B.13C.-13D.-119、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量 40000m³，合同单价为 90 元/m³;3月份实际开挖土方量 38000m³，实际单价为 80 元/m³，则至 3 月底，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1610、分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本11、在对工程施工成本进行分析的过程中，不但可以对已发生的，而且对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是( )。
A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算12、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 44 万元，实际成本是 48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。
A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比14、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等于零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )A.定额控制B.包干控制C.指标控制D.计量控制15、施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④ 将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤ 采取纠偏措施，其正确的工作步骤是( )。
A.③②①④⑤B.④②③⑤①C.③④②①⑤D.④②①⑤③二、多选题16、工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.可行性研究报告B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更17、推行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有( )。
A.材料用量B.材料定额C.材料数量标准D.材料价格E.材料价格指数18、A 建筑公司承担某土方开挖工程。
工程于 1 月开工，根据进度安排同年 2 月份计划完成土方量 4000m3，计划单价为 80 元/m3。
时至同年 2 月底，实际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可知( )。
A.进度提前完成 40000 元工作量B.进度延误完成 40000 元工作量C.费用节支 9000 元D.费用超支 9000 元E.费用节支 31000 元19、关于赢得值及其曲线的说法，正确的有( )。
A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的20、用赢得值法进行成本控制，其基本参数有( )。
A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.费用绩效指数D.计划工作预算费用E.已完成工作实际费用21、若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，适宜采用的评价指标有( )。
A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算参考答案：1、【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
2、【答案】C【解析】纠偏是指当工程项目的实际施工成本出现偏差时，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预算结果，采取适当的措施，以期达到施工成本偏差尽可能小的目的，这一步是施工成本控制中最具实质性的一步。
因为只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
3、【答案】A【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作的核心。
4、【答案】B【解析】纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
纠偏首先要确定纠偏的主要对象。
5、【答案】B【解析】计算过程如下：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×580=174(万元) 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×600=180(万元) 费用偏差(CV)=BCWP-ACWP=174-180=-6(万元)。
6、【答案】C【解析】按赢得值法，费用偏差 CV=BCWP-ACWP;进度偏差 SV=BCWP-BCWS。
如果 CV<0，则 ACWP>BCWP;SV>0，则 BCWP>BCWS。
即ACWP>BCWP>BCWS。
7、【答案】D【解析】当成本偏差(CV)为负值时，表示项目运行超出预算费用;当成本偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支。
当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误;当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前。
8、【答案】D【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=110×1.3-110×1.4=-11 万。
9、【答案】：C【解析】本题考查的是赢得值法。
进度偏差=90*38000-90*40000=-18 万元。
10、【答案】B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
11、【答案】D【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，业务核算不但可以对已发生的，而且对未发生的和正在发生的经济活动进行核算。
12、【答案】C【解析】本题考核的是施工成本分析的方法。
因素分析法又称连环置换法。
这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
13、【答案】B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
14、【答案】B【解析】对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，有作业者包干控制。
15、【答案】：D【解析】施工成本控制的步骤：1.比较、2.分析、3.预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用)、4.纠偏、5.检查。
16、【答案】BCDE【解析】1.工程承包合同 2.施工成本计划 3.进度报告 4.工程变更5 施工组织设计 6 分包合同17、【答案】AD【解析】材料费的控制：1.材料用量的控制 2.材料价格的控制18、【答案】AC【解析】因为按赢得值法，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。
SV=(4500-4000)×80=40000 元，为正值，进度提前。
CV=4500×(80—78)=9000 元，为正值，费用节支。
故选 A、C。
19、【答案】ACDE【解析】费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。
故 B 错误。
20、【答案】ADE【解析】：本题考查的是施工成本控制的方法。
赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。
21、【答案】CD【解析】费用(进度)偏差仅适用于对同一项目作偏差分析。
费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。