202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析.doc

202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工

成本分析

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202X年二建《施工管理》备考练习题：施工成本控制与施工成本分析

一、单选题

1、施工成本控制的步骤是( )。

A.比较——分析——预测——纠偏——检查

B.预测——检查——比较——分析——纠偏

C.检查——比较——分析——预测——纠偏

D.分析——检查——比较——预测——纠偏

2、在施工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是( )。

A.比较

B.分析

C.纠偏

D.检查

3、施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

4、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是( )。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的重要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

5、某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

6、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于 0,进度偏差大于 0 的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

7、在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。

A.成本节约，工期提前

B.成本超支，工期拖延

C.成本节约，工期拖延

D.成本超支，工期提前

8、某工程某月计划完成工程 100 根。计划单价为 1.3 万元/根。实际完成工程桩 110 根，实际单价为 1.4 万/根。则费用偏差(CV)为( )万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

9、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量 40000m³，合同单价为 90 元/m³;3月份实际开挖土方量 38000m³，实际单价为 80 元/m³，则至 3 月底，该工程的进度偏差为( )万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

10、分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是( )的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本

B.预算成本、目标成本、实际成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本

11、在对工程施工成本进行分析的过程中，不但可以对已发生的，而且对未发生的和正在发生的经济活动进行核算的是( )。

A.会计核算

B.成本核算

C.统计核算

D.业务核算

12、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 44 万元，实际成本是 48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。

A.比较法

B.构成比率法

C.因素分析法

D.动态比率法

13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是( )。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

14、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等于零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )

A.定额控制

B.包干控制

C.指标控制

D.计量控制

15、施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④ 将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤ 采取纠偏措施，其正确的工作步骤是( )。

A.③②①④⑤

B.④②③⑤①

C.③④②①⑤

D.④②①⑤③

二、多选题

16、工程项目施工成本控制的依据有( )。

A.可行性研究报告

B.施工组织设计

C.工程承包合同

D.进度报告

E.工程变更

17、推行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有( )。

A.材料用量

B.材料定额

C.材料数量标准

D.材料价格

E.材料价格指数

18、A 建筑公司承担某土方开挖工程。工程于 1 月开工，根据进度安排同年 2 月份计划完成土方量 4000m3，计划单价为 80 元/m3。时至同年 2 月底，实际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可知( )。

A.进度提前完成 40000 元工作量

B.进度延误完成 40000 元工作量

C.费用节支 9000 元

D.费用超支 9000 元

E.费用节支 31000 元