建筑工程样板引路管理制度

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工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路是在工程施工过程中,为方便施工单位为工程设备和材料输送而设置的临时道路。

为了确保施工的顺利进行,保证引路的安全、高效和有序,制定本《工程样板引路管理制度》。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样板引路管理,适用于所有参与施工的人员。

三、管理要求1. 规划设计:在工程施工前,需由专业人员进行样板引路的规划设计工作,包括引路的位置、长度、宽度等。

设计要充分考虑施工设备和材料的尺寸要求,确保引路能够满足工程需要。

2. 引路施工:引路施工由专业团队进行,施工人员应持有效证件,具备相关操作技能。

施工前需清理现场,确保施工区域无杂物和障碍物。

3. 引路使用:引路完成后,施工单位需按照规定的路线和宽度使用引路,并及时清理引路上的泥土、石块等杂物。

引路上严禁停放无关施工的车辆和设备。

4. 引路维护:引路维护工作由施工单位负责,定期检查引路的平整度和稳定性,修复损坏的路段,确保引路的安全可靠。

5. 引路拆除:工程完成后,施工单位应及时拆除引路,恢复原状。

拆除工作要注意保护周边环境,防止对道路、绿化等造成损坏。

四、安全措施1. 施工单位应严格按照安全操作规程进行引路施工,施工人员必须佩戴安全帽和防滑鞋,使用工具和设备时要戴好防护手套和眼镜。

2. 引路上设置明显的警示标志,标明引路的使用范围和施工单位名称,提醒他人注意安全。

3. 引路区域内禁止吸烟、明火作业和乱倒垃圾,严禁私拉乱接电线,确保施工现场无火灾和电触。

五、违规处罚1. 对违反引路管理制度的人员,将根据违规程度进行相应处罚,包括口头警告、罚款等。

2. 对于严重违规行为,将依法追究法律责任,并终止与其相关的工程合作。

六、附则1. 本制度施行后,施工单位应对相关人员进行培训,确保他们了解并遵守本制度。

2. 具体工程项目中的引路管理事宜,由工程项目负责人负责监督和落实。

若发现问题及时上报,并及时采取措施加以解决。

3. 本制度的解释权归工程管理部门所有,并可根据实际情况进行适当修改。

建筑工程样板引路管理制度

建筑工程样板引路管理制度

建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程,确保工程质量和安全,保障人员生命财产安全,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。

三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况,对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划,并确定引路方案。

2. 施工单位应制定详细的样板引路方案,并在施工前报经相关部门审批。

3. 样板引路应设置明显的指示标识,包括但不限于引路标识、安全警示标识等。

4. 样板引路应保持畅通无阻,定期检查引路的完整性,并及时采取措施修复破损部分。

5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理,并定期组织培训,确保工作人员理解并遵守相关规定。

6. 在特殊情况下,施工单位应及时调整样板引路方案,并通知相关部门和人员。

7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。

8. 施工单位应建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工。

四、管理流程1. 确定引路部位:施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。

2. 制定引路方案:施工单位制定详细的样板引路方案,包括引路标识设置、引路通道规划等。

3. 提交审批:施工单位将引路方案提交相关部门审批,并根据审批结果进行调整。

4. 设置引路标识:施工单位按照引路方案设置明显的引路标识,确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。

5. 定期检查:施工单位定期检查引路的完整性,及时修复破损部分,保持引路畅通无阻。

6. 培训工作人员:施工单位组织培训工作人员,使其了解并遵守相关规定,并负责样板引路的管理工作。

7. 处理纠纷:施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。

8. 归档保存:施工单位建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工,以备查阅。

五、责任追究对违反本管理制度的行为,施工单位将进行严肃处理,包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。

六、其他本管理制度自发布之日起生效,施工单位应严格遵守并执行,如有违反,一切后果由施工单位负责。

工程样板引路制度

工程样板引路制度

工程样板引路制度引路制度的实施内容主要包括以下几个方面:一、施工前的准备工作:1.监理单位和施工单位应在项目开工前制定详细的施工计划,包括工程进度、施工队伍组建、材料准备、设备调配等,确保施工进程能够按时进行。

2.在工程开工前,施工单位应对施工现场的地形、地貌等情况进行调查,确定施工区域的范围和施工难度,以便后续工作的顺利进行。

3.监理单位应对施工现场的环境进行评估,包括地下管线、地质情况等,为后续工作的安全施工提供支持。

二、施工过程中的引路工作:1.在施工现场设置指示牌、标志等,明确指示施工队伍的行进方向和施工区域的范围,避免因为施工区域的不明确而导致施工不规范。

2.引路人员应熟悉施工现场的地形和设计方案,确保施工按照设计图纸进行,避免出现错误。

3.引路人员应与监理人员保持良好的沟通,及时汇报施工进度和发现的问题,以便于监理单位及时解决。

4.引路人员应定期检查施工现场的安全情况,避免发生安全事故。

5.施工队伍在进行施工前,引路人员需要先对施工区域进行检查,确保没有存在隐患,以防施工过程中发生意外。

三、施工后的总结和整改:1.施工结束后,应对引路工作进行总结,评估引路工作的效果和问题,及时调整引路工作的流程和标准。

2.对施工现场的清理工作进行检查,确保施工遗留物没有对环境造成污染。

3.对引路人员的工作进行考核,优秀引路人员进行奖励,并进行培训,提高其工作水平。

4.如果施工过程中发现施工质量和工期存在问题,应及时进行整改,并对相关责任人进行追责。

通过引路制度的实施,可以确保工程施工过程的顺利进行和最终的成功交付。

同时,引路制度也可以提高工程项目的管理效率和质量控制水平,保证工程质量和工期的达标。

因此,在工程项目中,引路制度是非常重要的一项制度。

工程样板引路管理制度(新)

工程样板引路管理制度(新)

一、目的为了规范工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用,通过实施样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。

二、定义交房样板间:是承包商提供给甲方的最终产品样式,是合同交房标准的实物体现,包含公共区域(电梯前室、楼梯间等)。

工序样板:指工序的最终成活样式,能够反映该工序的质量标准的工具。

三、范围本制度主要适用于本工程中的工序样板制作、交房样板的制作等。

四、项目部样板引路制度职责:1、编制项目样板引路的计划、细则和具体要求,负责项目样板引路工作的具体实施,对项目样板引路工作进行全面控制;2、召开工程会议,对总包方、监理公司进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展;3、责对分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定;4、组织或参加委托监理单位进行组织的样板工程验收工作,按照合同及交付标准对样板工程进行验收;5、监督、督促各分包单位单位认真执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准情况;五.工序样板制作1、实施对象工序样板主要有:钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、屋面工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金(塑钢)窗(门)安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、外墙保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆(扶手)工程、散水等分项工程要做样板。

2、实施时间工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天,完成并经过验收(特殊项目根据工程实际情况安排,最迟提前一周完成)。

3、保管留存工序样板在该项工序施工完毕且验收前,保持完整不受污染及损坏。

4、实施流程(1)各分部分项工序样板施工前,由项目部负责人组织项目技术负责人、施工员、质检员及监理机构项目总监及专业监理工程师共同讨论确定该项工序施工作业方法和施工工艺,明确质量要求。

(2)项目部在指定的位置(部位)进行样板施工。

(3)项目部及监理单位监督承包单位按要求的工艺施工,如有隐蔽验收应留存影像资料。

工程样板引路制度

工程样板引路制度

工程样板引路制度工程样板引路制度是指对建筑工程在设计、施工、验收等关键环节中的技术标准、工艺流程、安全措施等内容进行规范和引导,以提高工程质量和安全水平的一种规章制度。

下面将从定义、内容、实施、优势等方面进行论述。

一、定义工程样板引路制度,也称工程样板引导制度,简称"工程样板制度”,是建筑工程中重要的管理制度之一,是在规范和指导工程建设过程中保障总体工程质量和安全的一种制度。

二、内容1 .工艺流程:规定工程建设的施工工艺流程,明确各个工序的先后顺序、作业程序等,以确保工程施工的完整性、连贯性和合理性。

2 .技术标准:规定工程建设的技术标准与要求,包括施工材料的选用、建筑结构的设计、装修等相关内容,以保证工程建设符合国家、行业、地方的技术标准。

3 .安全措施:制定施工期间的安全防护措施和安全操作规程,防止安全事故的发生,保障工人的人身安全,维护工地治安秩序。

三、实施1.统一规范建设标准:该制度应在全国范围内统一规范建设标准,减少工程建设领域中不同地区、不同施工单位的业务差异,提高工程的总体质量。

4 .严格执行标准:对每个施工单位要求严格执行其工程样板引路制度,在施工过程中认真遵循已经制定的工艺流程、技术标准和安全措施。

5 .检查检验:质量检验机构应在施工过程中不断加强对工程质量的检置检验,对每个施工单位的工程样板引路制度进行评估,及时指出存在的问题,并给予整改建议。

四、优势1.提高工程质量:该制度的实施能够确保施工过程中严格按照技术标准和工艺流程进行施工,从而大幅度提高工程的总体质量。

6 .保证施工安全:该制度规定了施工安全措施,强化对施工现场的安全防范,最大程度保证工人的人身安全。

3才是高工程建设效率:制定施工工艺流程、明确作业程序,有助于提高施工的效率,减少其时效性和费用成本。

综上,工程样板引路制度是为建筑工程提供科学、规范、严谨的运作制度,有助于保障工程建设的质量、安全、效率的重要制度,利于推动我国工业化建设和城镇化水平的不断提高。

建筑工程样板引路制度文档

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建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作,确保工程质量和施工安全,制定本制度。

本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。

二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼,以确认安装方式、尺寸等要求,并进行技术交底和安全交底的工作。

2. 样板引路工作主要包括以下内容:2.1 搭建样板,确认构件的拼装方式和尺寸;2.2 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求;2.3 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;2.4 进行安全交底,强调施工现场的安全要求。

三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围,根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容;2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察,并确定搭建样板的位置和方式;3. 按照设计要求和技术规范搭建样板,并确认构件的拼装方式和尺寸;4. 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求,如有问题及时整改;5. 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;6. 进行安全交底,强调施工现场的安全要求,确保施工过程中的安全;7. 完成引路工作记录,包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。

四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行,确保引路工作的准确性和可靠性;2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行,不得随意改动;3. 引路工作过程中发现问题要及时整改,确保引路工作质量;4. 引路工作要重视安全,保证施工现场的安全性;5. 引路工作完成后要及时制定整改方案,确保施工过程中的问题得到解决。

五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作,建立相关的管理制度和流程;2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果,确保引路工作的质量和效果;3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认,确保引路工作符合设计要求;4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查,确保引路工作的规范和有效性。

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理,提高工程质量,加强对工程样板的管理,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。

第三条工程样板引路管理应遵循政策法规,遵循科学、公平、公正的原则,严格按照程序进行。

第四条引路管理要注重信息的公开和透明,要求实事求是,不得虚报、夸大。

第五条引路管理应当强化过程监督,及时发现和解决问题。

第六条本制度由工程项目部门负责执行,由质量管理部门监督检查。

第七条对于本制度未能覆盖的情况,工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。

第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理,要求有专人进行管理和指导,并定期召开引路会议。

第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案,留存相关资料。

第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产,要求引路工作要合理安排。

第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范,确保施工质量。

第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度,对引路工作进行评价,对合格的人员进行奖励,对不合格的人员进行处罚。

第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括:引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。

第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核,对工程样板进行检查,对引路过程需要的材料进行准备。

第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排,对引路过程的监督,对施工现场的安全管理。

第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录,对引路过程中的问题进行整理和归纳。

第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结,对引路工作进行评价和奖惩。

第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。

第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查,发现问题及时提出整改意见。

第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时,质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作,并进行调查处理。

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度一、制定背景和目的随着各种工程的不断扩大和更新,工程建设中严格的管理和规范化的建设管理逐渐成为人们关注的重点。

工程建设中的样板引路是一个十分关键的环节,其质量好坏直接关系到工程建设的顺利进行和质量的保证。

为了规范化和标准化样板引路的工作,建立一个科学、规范的管理制度,提高样板引路工作的效率和质量,现制定本《工程样板引路管理制度》。

二、适用范围本管理制度适用于公司工程建设项目中各类样板引路的管理。

三、引路工作的安排与分配1.项目经理应根据工程建设项目中样板引路工作的规模、施工进度,根据实际需要安排人员开展引路工作。

2.引路工作应尽可能由资格较高的项目管理人员和施工人员来负责。

3.引路工作的方法和要求应由项目经理在施工前向参与引路工作的人员进行详细讲解和培训,并向其提供相关的技术资料和标准规范。

四、引路工作的要求1.样板引路人员应认真了解工程相关技术规范。

2.样板引路人员应对工程设计、施工图纸等技术文件进行细致的阅读,确保设计图纸、施工图纸与实际工程质量、施工质量相符合。

3.样板引路人员应确保在进行样板引路的过程中,严格按照规范、标准要求进行工程检查和评估。

4.样板引路人员应依据安全防护和环境保护规定,确保施工场地周边环境、现场人员和工程设施等的安全和保护。

5.样板引路人员应在工程样板引路过程中认真填写记录表,包括实际检查情况、问题处理情况等内容,保留好问题图片。

五、引路工作的质量控制1.样板引路人员应严格遵守中央和地方相关法规和标准的要求,在保证工程质量的前提下,达到环境保护和安全防护的要求。

2.对于样板引路中出现的问题,样板引路人员应及时通知项目经理进行处理,并在记录表中详细记录下问题情况、处理情况及结果。

3.对于一些关键点和重点工程部位,应进行重点监控和评估。

4.样板引路工作应按照标准和程序进行,逐步完善和优化。

六、附则1.本管理制度自制定之日起生效,解释权归公司所有。

2.本管理制度的未尽事宜,可根据实际情况及时补充完善。

工程施工样板引路管理制度

工程施工样板引路管理制度

工程施工样板引路管理制度一、引言为了确保工程施工过程中安全有序进行,有效避免施工过程中可能出现的问题和事故,制定一套科学、规范的样板引路管理制度是非常重要的。

本文将就工程施工样板引路管理制度进行详细的介绍和论述。

二、制定背景1. 目的工程施工样板引路管理制度的制定旨在规范施工现场的引路工作,确保施工过程中的安全、有序。

2. 依据本制度的制定参考了国家相关法律法规和工程施工相关规范,充分考虑到了施工现场的实际情况,结合各项管理经验总结而成。

三、适用范围本样板引路管理制度适用于所有工程施工现场,包括但不限于建筑工程、道路工程等各类工程。

四、施工样板引路的要求施工样板引路是指在施工现场内,为了引导施工车辆和行人正确通行,设置的指示牌、警示标识等设施。

1. 设计与布置施工样板引路设施的设计和布置应满足以下要求:(1)合理布置,便于施工工序的顺利进行;(2)充分考虑人员和车辆通行的需求,确保施工现场的安全;(3)明确标示各类设施的用途和意义,便于施工人员理解和遵循。

2. 规范设置施工样板引路设施的设置应按照以下规范进行:(1)标示牌应放置在施工现场的合适位置,防止遮挡或遮挡视线;(2)警示标识应根据具体工程特点进行设置,突出警示作用;(3)设置引导线、标线等,明确行车、人行道和施工区域的界限;(4)设立交通标志,提醒施工人员和车辆守法行驶。

五、管理措施为了提高施工样板引路的管理效果,以下管理措施需要得到有效执行:1. 监督检查相关部门应定期对施工现场进行监督检查,确保施工样板引路设施的设置与使用符合规范要求。

2. 教育培训相关人员需要接受引路设施使用规范的培训,了解使用方法和注意事项,确保正确使用施工样板引路设施。

3. 现场管理现场负责人应加强对施工样板引路设施的巡查和维护,保持设施的完好,并及时修复和更换存在问题的设施。

六、样板引路管理制度的收益1. 提高施工现场安全性规范的样板引路管理制度能够减少施工现场各类事故的发生概率,保障工人和施工设备的安全。

工程样板引路制度

工程样板引路制度

工程样板引路制度工程样板引路制度是一项建立在工程管理基础上的规范化制度,旨在通过建立、管理和更新样板工程,并严格按照样板要求进行施工采购等环节,推动工程管理水平和施工质量的不断提升。

制度内容1. 样板工程管理1.1 样板工程的建立和管理在工程开展初期,由专业人员对已有优秀工程案例进行分析、提炼出优秀的施工方案,作为样板工程进行建立,并在施工过程中进行管理和更新。

1.2 样板工程的使用原则对于新的工程项目,在进行设计和施工前,应首先对样板工程进行查阅,并作为标准制定和施工指南进行使用。

2. 施工采购环节2.1 招标技术要求在招标时,需按照样板工程的技术要求制定招标文件,促进各企业竞争性提交高质量方案。

2.2 采购环节的管控在采购过程中,需维持与样板工程的一致性,严格按照样板工程的要求选择材料和设备,杜绝低价次品。

3. 施工管理阶段3.1 施工队伍的管理严格按照样板工程的施工要求进行施工团队的组织和管理。

3.2 施工管理的要求按照样板工程的施工要求进行施工,杜绝因个人原因或其他技术原因导致的质量问题。

3.3 施工质量管理建立严格的施工质量管理制度,加强施工质量检查与施工安全管理,确保工程的顺利实施。

4. 工程验收与管理4.1 工程验收要求对于竣工的工程项目,需严格按照样板工程的验收要求进行验收,确保其达到样板工程的质量标准。

4.2 工程保养与维护对于竣工的工程项目,要按照保养要求进行保养与维护,如发现瑕疵及时处理,确保保持工程长久良好使用状态。

制度意义工程样板引路制度,旨在通过建立规范的管理和执行制度,推动工程管理及施工质量的不断提高,进一步提升我国工程管理水平和施工质量,推进工程建设高质量发展。

样板引路制度四篇

样板引路制度四篇

样板引路制度四篇篇一:样板引路制度1、为了消除质量通病,确保工程质量,在施工操作中,应坚持“样板制”,做到样板先行,样板引路,以点带面,全面提高,实现质量目标。

2、施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。

3、每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板,经有关人员部门(业主、顾客、监理、质检员等)共同检查验收,认可批准后,方可按样板质量标准大面积展开施工操作。

4、样板操作,可以把标准实物化,统一操作标准化,可以明确质量目标,保证工程质量,是一个行之有效的质量保证措施。

质量检查制度为了贯彻企业质量方针及目标,要加强工程质量检查监督,及时消除质量隐患,规定如下:1、质量检查,公司各级按定时、不定时检查分别进行。

2、公司每月定期对各项目工程进行一次质量大检查,由生产副经理、总工负责组织质量监督处、总工办、工程管理部等有关部门参加。

检查工程质量情况,掌握质量动态,对存在的质量问题采取针对性有效措施及预控措施。

不定期检查,由公司质量监督处按施工部位进度进行有效监督控制。

3、各分公司、处、厂每月组织一次质量大检查,由基层生产副经理或主任工程师(技术负责人)负责,组织施工科等有关部门人员参加,发现问题及时提出整改。

不定期检查由各单位自行组织进行对工程质量有效监督。

4、项目部每周进行一次质量检查,由项目经理,施工、技术、质量等有关人员参加,对查出的问题应采取有效的改进措施,防止再发生。

项目部按(子分部),分项、施工段完成情况,随时进行检查、评定,坚持日常的跟班作业检查,保证施工项目质量符合要求。

5、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及14个新规范,对检查中查出的问题,要责任到人,限期整改,确保工程质量。

工程施工样板引路管理制度

工程施工样板引路管理制度

工程施工样板引路管理制度一、引言随着城市建设及互联网技术的快速发展,工程施工样板引路管理成为重要的工作环节,其重点是保证施工样板引路质量和施工安全,目的是通过合理施工样板引路管控,实现工程质量和进度的优化,力争达到预期的效果。

二、施工样板引路管理制度的概述1.总则工程施工样板引路管理制度是针对施工样板引路的管理规范。

本制度的制定是基于国家有关承包工程管理法律法规、国家规范、合同及施工方案等有关文件的要求,旨在确保工程施工样板引路的科学、规范、顺利、安全进行。

2.工程施工样板引路管理范围本制度适用于工程施工中,对施工样板引路的规定和要求。

3.工程施工样板引路管理原则工程施工样板引路必须遵循以下管理原则:(1)遵守法律法规及标准。

(2)保证工程施工样板引路安全。

(3)重视质量,注重服务。

(4)强调合作,沟通顺畅。

4.工程施工样板引路管理组织(1)施工现场负责人,是施工现场所有施工样板引路管理的具体负责人;(2)工程监理,是针对施工现场施工样板引路的监督管理者;(3)工程设计单位,是施工现场施工样板引路的设计与规划机构。

5.工程施工样板引路管理流程(1)施工样板引路设计根据施工样板引路设计原则,确保施工样板引路设计满足工程建设要求。

(2)施工样板引路施工施工样板引路施工一定要按照正常的施工方式和工艺标准进行施工。

(3)施工样板引路验收对施工样板引路进行全面检查,确保全部检验合格。

(4)施工样板引路管理施工样板引路运输与存储过程中进行管理,防止施工样板引路受损。

三、工程施工样板引路管理的具体规定1.施工样板引路的设计工程施工样板引路必须根据施工标准进行设计,设计时必须符合质量要求,且在设计阶段要有合理的施工计划。

2.施工样板引路施工的要求(1)对施工样板引路的施工必须在施工安全环境,且按照要求进行。

(2)施工样板引路施工过程中必须保证工程质量,达到设计标准要求。

(3)对施工样板引路进行安全检查,工程设施必须要安全可靠并符合要求。

样板引路制度三篇

样板引路制度三篇

样板引路制度三篇篇一: 样板引路制度为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求, 在项目展开施工前, 通过对样板的验收和评价, 掌握和熟练施工工艺, 明确施工质量标准, 避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失, 同时将样板质量作为工程验收的标准和依据, 特制订本管理制度。

一、样板引路实施范围1.样板引路实施范围包括: 材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间、交房样板等。

样板必须以高标准作为大面施工的依据, 经联检达到优良后进行大面施工, 最后以样板为标准进行验收。

2.样板引路实施时间: 各分项工程各道工序在大面积施工前, 每道工序均需样板先行, 明确质量标准, 留存工序样板图片。

如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装, 样板混凝土的墙、柱、梁、板等;装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂, 内墙各装饰样板或样板层, 样板单元、样板标准间等。

项目部相关人员参加对样板工程的鉴定, 合格后, 方可大面积施工。

关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收记录。

3.材料、设备选型、定货必须验收样板, 根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。

4、现场成品、半成品加工前, 必须先做样板, 根据样板质量的标准进行大量加工和验收。

5、在装修工程开工前, 要先做出样板间。

样板间须经监理、甲方确认标准后方可大面积施工, 并留存图片。

样板间应达到竣工交验的标准。

制作样板间, 根据样板间确定各种材料、设备的选择, 确定各专业交叉施工时应注意的事项, 为装修工程的顺利展开打好基础。

二、样板引路检查与验收工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行, 对已做好的“样板”必须经过本项目部、建设或监理单位认真地检查和验收, 严格办理检查验收手续, 并留有建设单位或监理签认的验收认可记录, 并留存图片, 再进行大面积施工。

新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间, 必须经建设单位、监理及设计单位确认质量标准后, 再进行大面积施工, 其质量标准应不低于样板间(层)。

工程样板引路制度

工程样板引路制度

工程样板引路制度一、目的和意义工程样板引路制度是指在建筑工程施工过程中,通过制作和展示样板,对施工质量进行事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据的一种管理制度。

实施工程样板引路制度,有利于提高工程质量,防止质量通病及质量瑕疵,规范施工质量控制流程,降低客户投诉率,提升公司产品品牌声誉。

同时,工程样板引路制度还有利于验证产品是否满足设计效果,展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果,提前解决施工中出现的问题,避免返工损失,保证项目开发整体的施工质量及进度。

二、制度和职责1. 工程样板引路制度的制定和实施应遵循国家相关的施工技术规程、法律法规、监理规范等相关规定。

2. 工程样板引路制度的适用范围包括中鼎公司所管理的所有工程项目。

3. 工程样板引路制度的责任主体为项目公司(部),具体职责如下:(1)编制项目样板引路的计划、细则和具体要求,负责项目样板引路工作的具体实施,对项目样板引路工作进行全面控制;(2)召开工程会议,对总包方、监理公司进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展;(3)负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定;(4)组织或参加委托监理单位进行组织的样板工程验收工作,按照合同及交付标准对样板工程进行验收;(5)监督、督促监理公司、施工单位认真执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准情况;(6)项目公司(部)是项目工程样板引路实施的责任主体。

三、样板分类和制作要求1. 工程样板分为材料样板、施工样板和交房样板。

2. 材料样板应包括所有可见的工程材料,制作要求如下:(1)材料样板应真实反映实际使用材料的品种、规格、颜色、纹理等特征;(2)材料样板的制作应符合设计要求,保证样板的尺寸、形状、厚度等准确无误;(3)材料样板应固定牢固,不易损坏,便于运输和展示。

3. 施工样板应包括主要控制样板,制作要求如下:(1)施工样板应体现施工工艺和质量标准,包括但不仅限于砌筑工程、抹灰工程、地面工程、外墙保温、门窗安装(包括内外打胶)、厨卫防水、屋面防水、饰面镶贴工程、水、暖、电安装工程、涂料工程等;(2)施工样板的制作应符合设计要求,保证样板的尺寸、形状、厚度等准确无误;(3)施工样板应固定牢固,不易损坏,便于运输和展示。

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路管理制度是为了确保工程项目按照规划和设计要求进行施工,并最大程度减少对环境的影响而制定的一系列管理措施。

本文将详细介绍工程样板引路管理制度的要求和实施步骤,以确保工程的顺利进行。

二、总则1.1 目的工程样板引路管理制度的目的是规范工程施工过程中的引路工作,以保证施工机械和人员的安全,并减少对周边环境和道路的扰动和污染。

1.2 适用范围本制度适用于所有工程项目的引路工作,包括公路建设、桥梁建设、隧道建设等各类工程项目。

三、引路工作责任2.1 工程项目经理工程项目经理是引路工作的主要责任人,负责制定引路方案,安排引路人员,并监督引路工作的实施。

2.2 引路人员引路人员是工程施工过程中的关键人员,他们负责指挥引路机械行驶路线,保证施工车辆和行人的安全。

四、引路方案3.1 编制引路方案在施工前,工程项目经理应编制引路方案,并提交施工方、相关部门和相关人员进行审核和审批。

引路方案应考虑施工机械的数量、尺寸、行进速度,以及周边道路的交通情况等因素。

3.2 引路方案的要求引路方案应考虑以下方面的要求:(1)明确引路机械的行驶路线和车辆之间的安全距离;(2)保证引路机械与人行道和道路之间有足够的安全距离;(3)尽量减少对交通流量的影响;(4)确保引路工作的连贯性和协调性。

五、引路工作程序4.1 施工前的准备工作(1)工程项目经理应组织引路人员进行培训,确保他们熟悉引路方案和操作规程。

(2)检查引路机械的安全性能,确保其正常运行。

(3)清除引路路线上的障碍物,以确保引路机械的顺利通过。

4.2 引路工作的实施(1)引路人员应按照引路方案指挥引路机械行驶,并确保施工车辆和行人的安全。

(2)引路人员应根据实际情况进行灵活调整,以保证施工车辆的顺利通过。

(3)在引路工作过程中,应及时修复因引路工作导致的道路损坏和破坏,并恢复道路交通。

六、安全管理5.1 引路人员安全引路人员应穿着符合标准的安全服装,并佩戴符合规定的安全帽和反光背心。

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度

工程样板引路管理制度一、引言随着工程项目的不断推进,工程样板引路管理逐渐成为工程项目中的一个重要环节。

工程样板引路管理制度的制定和执行是确保工程项目顺利进行的关键步骤。

本文将从引路管理的目的、范围、责任分工以及执行流程等方面进行详细阐述。

二、目的工程样板引路管理制度的主要目的是确保在工程项目进行中,所有人员都严格遵守相关的规章制度和安全操作准则,减少事故发生的概率,提高工程施工的效率和质量。

三、范围本管理制度适用于所有工程项目的样板引路工作,包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

所有参与工程样板引路工作的人员都应严格遵守本管理制度的规定。

四、责任分工1. 项目经理:负责对工程样板引路管理制度的推行和执行进行监督,确保所有人员都遵守相关规定,并对违规行为进行相应的纠正和处罚。

2. 引路人员:负责工程项目中的样板引路工作,包括为进入工程现场的人员提供正确的引导,并确保他们遵守相应的安全规则和操作流程。

3. 工程施工人员:在进入工程现场之前,必须接受引路人员的指导,并遵守相关的安全规章制度,确保自己的安全以及周围人员的安全。

五、执行流程1. 引路人员在进入工程现场之前,必须接受专业培训和技能考核,获得相应的资质证书。

2. 引路人员需要提前准备好工作所需的安全设备和指示牌等物品,确保在引导过程中能够提供准确的信息。

3. 引路人员应与工程项目经理和其他相关人员进行沟通,了解工程项目的具体情况和安全要求,以便能够准确地引导进入工程现场的人员。

4. 引路人员应站在安全的位置,用手势、口号等方式引导进入工程现场的人员,确保他们按照指示行动。

5. 引路人员应定期巡视工程现场,及时发现并处理不符合安全要求的情况,确保工程项目的安全进行。

6. 引路人员需定期参加安全培训和教育,不断提高自己的安全意识和应急处理能力。

六、违规处罚对于违反工程样板引路管理制度的人员,将视情况予以相应的处罚,包括警告、罚款、停工整改等。

建筑工程样板引路制度

建筑工程样板引路制度

建筑工程样板引路制度一、总则为规范建筑工程施工过程中的引路活动,保障施工现场的安全和有序进行,提高工程质量,根据相关法律法规和规范要求,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于建筑工程施工过程中的所有引路活动。

三、引路人员管理1. 引路人员的选拔应当符合以下要求:(1)具有相关工程施工经验,熟悉施工现场布置和工艺流程;(2)具备良好的沟通能力和协调能力;(3)遵守施工现场的安全规定,确保自身和他人的安全。

2. 引路人员应当在工程开始前接受相关安全培训,并持有相应的培训证书。

3. 引路人员应当在工程现场明确身份,并配备工作证件。

4. 引路人员应当认真履行职责,不得因私利影响引路决策,如有违反规定行为,将被取消引路资格。

四、引路程序1. 施工单位应当在施工前制定详细的引路方案,明确引路人员、引路路线、引路时间和安全措施等内容。

方案应当报项目经理审核通过后方可实施。

2. 引路人员应当按照引路方案的要求进行引路活动,确保施工人员、设备和材料顺利到达目的地,并及时解决遇到的难题。

3. 引路人员应当在工程进度、天气变化等影响引路的因素下,根据实际情况灵活调整引路方案,确保施工过程顺利进行。

4. 引路活动结束后,引路人员应当及时向项目经理反馈引路过程中的问题和改进建议,并做好记录备查。

五、安全措施1. 施工单位应当在引路方案中明确安全措施,包括但不限于导向标识、路口标示、安全警示牌等。

2. 引路人员应当在引路活动中严格按照安全措施进行操作,确保施工现场的安全。

3. 引路人员应当做好安全教育,提高施工人员的安全意识,做好危险源的排查和处理。

六、监督检查1. 监理单位应当对引路活动进行定期检查,确保引路人员严格遵守规定操作。

2. 施工单位应当主动接受监理单位的监督检查,积极配合解决发现的问题。

七、责任追究1. 引路人员若因玩忽职守、违反规章制度造成严重事故,将被追究相应的责任。

2. 施工单位若因引路活动导致事故发生,将承担相应的法律责任。

样板引路制度三篇

样板引路制度三篇

样板引路制度三篇篇一:样板引路制度为有效控制施工质量水平,提高班组施工质量保证能力,保证工程质量做到质量事前控制,特制定此制度:1、样板引路:在分项工程施工前,由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。

可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板,请甲方及监理共同验收,2、样板未通过验收前不得进行下步施工。

要求班组在样板施工中,同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。

3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后,组织操作人员参观,学习操作要领。

4、分项工程样板成品并经验收合格,观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。

5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时,项目技术部应立即停止施工,并分析原因采取预防措施和纠正措施,整改到位,同时加强程控。

6、样板引路是检验班组水平的有效措施,也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段,项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比,择优选用。

7、对施工技术较好,观感质量达到样板标准,预以大力表彰并给以奖励。

对违反样板引路制度给予相应经济处罚。

8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作,对样板质量达到成品要求、观感质量较好,施工班组应进行相互间的交流学习,形成较好的样板质量意识及质量氛围。

篇二:样板引路制度1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。

每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等;把标准实物化,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户作出承诺。

2样板引路的具体要求2.1在样板施工前,应先由项目技术负责人编制样板施工方法,并对操作层进行详细交底。

建筑工程坚持样板引路制度

建筑工程坚持样板引路制度

建筑工程坚持样板引路制度引言建筑工程是我国经济社会发展的重要组成部分,对城市建设、经济发展和人民生活水平的提高起到至关重要的作用。

然而,由于建筑工程的特殊性质和复杂性,往往存在着一些技术问题和管理难题。

为了推动建筑工程的质量提升、效率提高、成本降低,建筑行业引入了样板引路制度。

本文将从三个方面进行探讨,分别是样板引路制度的背景和意义、样板引路制度的内容和实施方法、样板引路制度带来的效益和问题。

一、样板引路制度的背景和意义在建筑工程中,由于地理环境、设计和施工条件的差异,往往会导致工程质量和效果的不稳定。

此外,由于建筑工程投资巨大,一旦发生问题可能会造成严重的经济损失,甚至危及人民生命财产安全。

为了解决这些问题,建筑行业引入了样板引路制度。

样板引路制度是指在工程设计、施工和管理中,以其中一项目作为样板,通过其成功经验和先进技术,指导其他相似项目的实施。

样板引路制度的背景和意义主要体现在以下几个方面:1.提高工程质量:通过样板引路,将成功的工程经验和先进的技术推广到其他项目中,能够提高工程质量,减少质量问题和事故的发生。

2.提高工程效率:样板引路制度可以提供一种标准化的设计、施工和管理流程,提高工程的效率,减少运行成本,提高投资回报率。

3.降低工程成本:通过样板引路制度,可以将先进的施工工艺和管理经验引进其他项目,节约人力、物力和时间成本,降低工程总体投资。

二、样板引路制度的内容和实施方法样板引路制度的内容主要包括:工程设计、施工和管理指导、技术要求和检验标准等。

1.工程设计:样板引路制度要求在设计过程中,参考已经完成的样板项目的设计经验,遵循统一的设计原则和标准,确保设计的合理性和可行性。

2.施工指导:样板引路制度要求在施工过程中,参考已经完成的样板项目的施工方法和施工工艺,确保施工的顺利进行和质量的控制。

3.管理要求:样板引路制度要求在项目管理中,参考已经完成的样板项目的管理经验,建立标准化的管理流程和制度,确保工程的按时按质完成。

房屋建筑工程质量样板引路制度

房屋建筑工程质量样板引路制度

房屋建筑工程质量样板引路制度第一章总则第一条为加强房屋建筑工程质量监管,提高建筑工程质量,规范建筑工程施工过程,确保建筑工程质量达到国家标准和相关规定的要求,特制定本样板引路制度。

第二章质量样本引路制度的适用范围第二条所有从事房屋建筑工程施工的单位和个人必须遵守本样板引路制度。

第三章引路责任的确定第三条建筑工程施工单位是房屋建筑工程质量的主体责任单位,负责组织和实施全过程的质量控制和管理工作。

第四条监理单位是房屋建筑工程质量监管的主要责任单位,负责对建筑工程施工全过程进行监督、检查和验收。

第五条设计单位是房屋建筑工程设计的主要责任单位,负责对建筑工程施工过程中遇到的问题进行解决和指导。

第六条施工单位是建筑工程施工的实际执行单位,负责按照设计要求进行施工,并承担相应的质量责任。

第四章质量样本引路制度的实施内容第七条建筑工程施工前,施工单位应按照设计要求进行施工准备工作,包括土方、基坑、脚手架、模板、钢筋等材料的准备和施工场地的布置等。

第八条施工单位应按照设计要求进行土方工程施工,包括土方开挖、坡度控制、填筑及夯实等工序。

第九条施工单位应按照设计要求进行混凝土工程施工,包括配合比、搅拌、浇筑、振捣、养护等工序。

第十条施工单位应按照设计要求进行砌体工程施工,包括砌筑砖墙、砌筑石墙、砌筑混凝土墙等工序。

第十一条施工单位应按照设计要求进行钢筋工程施工,包括钢筋的制作、安装、焊接和固定等工序。

第十二条施工单位应按照设计要求进行屋面工程施工,包括搭设屋脊、铺设瓦片、安装防水材料和屋面附件等工序。

第十三条施工单位应按照设计要求进行装饰工程施工,包括墙面装饰、地面装饰和天花装饰等工序。

第十四条施工单位应按照设计要求进行室内设施工程施工,包括电气设施、给水排水设施、通风设施和空调设施等工序。

第五章质量样本引路制度的实施要求第十五条施工单位应建立质量样本引路制度的档案,详细记录施工过程中的各项工作和质量问题,便于日后查阅和审查。

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工程样板引路管理制度
目录
一、目的 (2)
二、定义 (2)
三、范围 (2)
四、工序样板制作 (2)
(一)实施对象 (2)
(二)实施时间 (3)
(三)保管留存 (3)
(四)实施流程 (5)
(五)具体规定 (5)
五、交房样板间制作 (6)
(一)实施对象 (6)
(二)实施时间 (6)
(三)保管留存 (6)
(四)实施流程 (7)
(五)具体规定 (7)
六、新材料,新设备及新工艺样板 (8)
七、罚则 (8)
八、附件 (8)
(一)工程样板定样会议纪要表 (8)
(二)工程样板验收会议纪要表 (9)
(三)材料样板封存验收表 (10)
一、目的
为贯彻落实深圳市住房和建设局关于“转发省住房和城乡建设厅印发《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)》的通知(深建质安〖2010〗435号)”文件的要求,同时为了规范公司项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用,特制定本制度。

二、定义
交房样板间:是承包商提供给甲方的最终产品样式,是合同交房标准的实物体现,包含公共区域(电梯前室、楼梯间等)。

工序样板:指工序的最终成活样式,能够反映该工序的质量标准的工具。

材料样板:是指设计单位为明确设计效果,或满足特定使用功能而指定的材料,一般指建筑表面装饰材料及功能设备,如外墙面砖、配电箱等。

三、范围
本制度主要适用于公司承建的房屋建筑工程中的工序样板制作(含材料样板留存)、交房样板的制作、新材料,新设备及新工艺等。

精装修样板另行规定。

四、工序样板制作
1.实施对象
1.1工序样板主要有:钢筋工程、模板工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金(塑钢)窗(门)安装、防火防盗门安装、栏杆工程、防水工程、保温工程、油漆工程、外墙涂料、栏杆(扶手)工程等分项工程施工前要做样板。

1.2应留存材料样板由采购部在签订采购合同后提供给项目工程管理部一份样品,并填写材料样板封存记录表。

应提供的材料样板有:
(1)内外墙材料:大理石、瓷砖、外墙漆样板;
(2)地面贴面材料:瓷砖、地板;
(3)卫浴材料,其他材料:洁具、龙头,水管电线材、栏杆扶手材料、灯具等等;
(4)防水材料:卷材、防水涂料样材;
(5)门窗:型材、样品(五金件)。

2.实施时间
工序样板应至少在该分项工程大面积施工前15天,完成并经过验收(特殊项目根据工程实际情况安排,最迟提前一周完成)。

材料样板应在材料进场前7天在项目部留存,直到工程完成。

3.保管留存
施工总承包单位或分包单位应采取有效的措施保护工序样板,在该项工序施工完毕且验收前,保持完整不受污染及损坏。

材料留存由项目工程部组织,材料样品应在项目部留存一份,项目部门参与确认并贴小标签,材料留存至工程结束,具体留存材料见本制度3章1.2节。

4.实施流程
4.1 项目经理主持项目各项工序样板的实施及验收工作,项目工程管理人员、
监理单位、分包单位协同参与。

4.2 各工序样板施工前,由项目经理组织项目专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、分包单位项目负责人及技术负责人,共同讨论确定该项工序施工作业方法和施工工艺,明确质量要求,并编制样板引路专项施工方案。

4.3 分包单位在项目部指定的位置(部位)进行样板施工。

4.4项目部及监理单位监督承包单位按要求的工艺施工,如有隐蔽验收应留存影像资料。

公司工程部对施工的过程实行抽查。

4.5 工序样板完成并经自检合格后,分包单位向项目部申请验收。

4.6 收到验收申请三日内,项目经理组织进行样板验收,项目部专业工程师、监理机构项目总监及专业工程师、分包单位项目负责人、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。

验收结果报公司工程部备案。

4.7 验收首先由分包单位施工班组长和施工员介绍该工序样板施工工艺及施工过程,分包单位技术负责人或项目经理总结。

然后参与验收各方分析该工序样板质量、施工工艺情况,并由项目部工程管理人员和监理工程师评述该项工序样板的施工工艺和质量,最后由项目部经理进行验收总结,判断工序样板是否符合要求。

4.8 如果工序样板未达到预期效果,参验各方应分析原因;如果是分包单位施工质量问题,要求分包单位按预定的工艺重新制作工序样板;如果是工艺原因,则调整工艺、标准后,要求分包单位按新的工艺制作工序样板并重新组织验收。

4.9 工序样板定样、验收应形成纪要,明确工序样板标准,清晰表述该项工序施工工艺、控制要点、质量要求,详细记录验收过程,验收结论。

纪要由公司技术负责人批准、签发,项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至参加定样、验收的
单位,并跟踪参与分包单位交底会议。

5.具体规定
5.1 外墙面砖的工程样板面积不小于2㎡,且应置于向阳位置,符合质量标准GB50210-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》8.3节中要求。

5.2 外墙涂料的工程样板面积不小于1㎡,并留有斜向分层剖面,且应置于向阳位置,符合质量标准GB50210-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》10章要求。

5.3 铝合金(塑钢)窗(门)的工程样板有代表性的窗(门)型每种不少于一樘,符合质量标准GB50210-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》5.3.4节要求。

5.4 防火、防盗门的工程样板不少于二樘,且应集中在同一楼层(部位),符合质量标准GB50210-2001中5.5节要求。

5.5 保温工程的工程样板面积不小于2㎡,并留有斜向分层剖面,符合质量标准:《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》(公通字[2009]46号)第二条规定。

5.6 防水工程的室内工程样板不少于一个开间,室外工程样板不少于一个轴线长度,符合质量标准GB50327-2011《住宅装饰装修工程施工规范》第6章要求。

5.7 栏杆(扶手)工程的工程样板不少于一处(阳台、花园、屋面等)或一个层高(楼梯),符合质量标准GB50210-2011《建筑装饰装修工程质量验收规范》12.5节要求。

5.8 砌体工程的工程样板每种墙体不少于一个开间,符合质量标准GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》要求。

5.9 结构工程的工程样板要求做一跑楼梯及剪力墙、柱模板支设和钢筋绑扎,水
电安装线管线盒预留预埋,符合质量标准GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求、质量标准GB50303-2011《建筑电气工程施工质量验收规范》要求。

五、交房样板间制作
1.实施对象
根据图纸要求,选择有代表性的户型,做交房样板间。

2.实施时间
交房样板间应在各分部分项工程验收完成后2周内完成并通过内部验收。

3.保管留存
完工后的交房样板间应由施工总承包单位负责保管,直到完成竣工验收为止。

4.实施流程
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施工管理者必备。

参见工序样板流程
5具体规定
5.1公共区域内容
5.1.1天棚、墙面、地面、踢脚线作法及效果。

5.1.2电梯门套材质、规格、作法。

5.1.3栏杆的材质、作法、位置。

5.1.4公共照明设施的型号规格、颜色、位置。

5.1.5应急照明设施的型号规格、位置。

5.1.6消火栓箱的规格、位置及管道走向。

5.2交房样板间具体内容
5.2.1墙面、顶棚、地面的做法及质量标准。

5.2.2卫生间、阳台防水做法及排水坡度。

5.2.3门窗的形式、样式及开启方向。

5.2.4空调洞的大小、位置、数量,空调的安装方式。

5.2.5落地窗、飘窗栏杆的材质、做法。

5.2.6配电箱、开关、插座、灯座的型号规格、位置及具体安装方式。

5.2.7强电井到户内配电箱的预留预埋及布线;户内配电箱到开关、插座、灯座的预留预埋及布线。

5.2.8弱电箱、有线电视、电话、宽带插座型号规格、位置及具体安装方式,箱内元器件的型号规格及数量。

弱电井到户内弱电箱的预留预埋及布线;户内弱电箱到有线电视、电话、宽带插座的预留预埋及布线。

5.2.9对讲机(可视)的型号规格、位置及具体安装方式。

弱电井到户内对讲机的预留预埋及布线。

5.2.10室内天然气管道、燃气表的布置。

天然气(煤气)报警、到对讲机(可视)的预留预埋及布线。

5.2.11厨房、卫生间给水管的预留预埋及预留水嘴的型号规格及位置。

5.2.12厨房、卫生间、阳台、露台、花园排水管、地漏的材质、规格及位置. 5.2.13卫生间等电位盒的型号规格及位置。

5.2.14烟道止逆阀的型号规格及位置。

六.新材料,新设备及新工艺样板
对于新材料,新设备、新工艺等要先做样板,通过试验和鉴定合格后,才可应用到工程上。

七、罚则
不按本制度进行样板制作的的按《联建建设工程有限公司工程质量管理奖罚暂行办法》进行处罚。

十、附件
8.1工程样板定样会议纪要表
8.2工程样板验收会议纪要表
8.3样板封存验收表
项目标段工程样板定样会议纪要表
工序样板:□交房样板:□销售样板:□编号:
日期:年月日
项目标段样板验收会议纪要表
工序样板:□交房样板:□对应定样编号:
验收日期:年月日
材料样板封存记录表
第11 页共11 页。

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