资产管理处2016年工作任务分解表
南京财经大学2016年工作计划任务分解表
教务处
各学院
陆华良
统筹建设好基于计算机应用的各类实验室，提高实验室信息化管理水平，形成“统一管理，功能多样，资源共享，保障有力，管理科学，运行高效”的实验中心
12月
华仁海
教务处
各相关学院
陆华良
分步分批完成总计147间多媒体教室的改造工程
12月
华仁海
教务处
陆华良
12．推进“本科教学工程”和“教学质量提升工程”
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
合理设置课程的先后顺序，将一些导论课程和专业课程前置
6月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
更新课程内容，及时吸纳反映学科专业的新进展，呼应经济社会发展的新需求
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
鼓励开设新课程，注重通过多种途径增设通识类课程
12月
华仁海
教务处
各学院
陆华良
加快现代信息技术与教育教学的深度融合，立项建设30门在线课程，引进10门校外优秀在线课程
校长办公室
赵国栋
进一步加强校院两级学术委员会建设
12月
宋学锋
学科建设办公室
各学院
张为付
大力推进校院两级教代会制度
12月
焦富民
工会
各学院
吕 戎
推进管理重心下移，遴选试点学院，下放有关管理权限，激发学院办学活力
6月
陈章龙
宋学锋
改革发展办公室
各相关学院
石 奇
二、推进教育教学改革，提高人才培养质量
5．认真做好迎接教育部本科教学审核评估的各项工作
12月
陈章龙
宋学锋
2016年系统改革发展目标任务细化分解表
郭猛供销社
2、秸秆专业合作社
采取社村共建，在农业重点村建办秸秆专业合作社
3、综合性合作经济组织
利用电商一条街创建之机和渔淇家庭农场电子商务交易中心平台，在村居发展电商服务站，在此基础上组建以电商服务为主的综合性合作经济组织
4、超市招租
对到期超市实行公开招租经营
5、经纪人培训工作
对镇域内农副产品经纪人组织集中培训，参训300人以上，其中发证人员150人
年系统改革发展目标任务细化分解表
2016.2
目标任务
具体内容、要求
承办单位
1、“六有”基层社建设
主动向政府汇报，由其收购收花站土地、资产后，利用候村建办党群服务中心之机，社村共建综合服务社（有两超市、庄稼医院、电商服务和其它为农服务阵地和窗口）
合作指导科
信访室
尚庄供销有限公司
2、秸秆合作社加工示范企业建设
在收花站余下地块，招引能人，利用政府闲置秸秆还田机械，设立秸秆合作社，建设加工示范企业
3、为农服务合作联社
3、现代农业综合服务中心建设
主动向政府汇报，以镇农业综合服务专业合作社为平台，由社办专业合作社牵头，联合全镇其它专业合作社，先成立专业合作社联合社，在此基础上，通过镇政府整合各方资源，把服务延伸到农业产业体系各环节，通过接二连三抓发展，形成规模化、系列化、标准化服务
4、建成综合性合作经济组织
充分发挥惠民酱制品有限公司作用，组建企业+合作社+农户的运作模式，发展综合性合作经济业态，产品进超市（含农工商超市）、创品牌
合作指导科
鞍湖供销社
2、为农服务合作联合社
全力打造粮食加工企业+合作社+农户模式，向街道汇报，成立种植类联合社（可扩大到原鞍湖镇邻近村居）
2016年系统改革发展目标任务细化分解表
鞍湖供销社
2、为农服务合作联合社
全力打造粮食加工企业+合作社+农户模式，向街道汇报，成立种植类联合社（可扩大到原鞍湖镇邻近村居）
2016年系统改革发展目标任务细化分解表
2016.2
目标任务
具体内容、要求
承办单位
1、提升综合服务社
在原有三星级为农服务社中筛选改造，增加电商服务、为民服务阵地、窗口；或主动与盐龙街道对接新建（提升）综合服务社
1、创建“三体两强”基层社
对照建设标准，做好运行音像资料、台帐、制度等建立健全，现有服务阵地发挥作用
合作指导科
大冈供销社
2、新建综合服务社
利用佳富村党群服务中心建设之机，社村共建高标准的综合服务社（按镇规范设计要求办理）
3、秸秆加工示范企业
同群益能源发展有限公司合作，在原光华小学建成示范企业
4、现代农业综合服务中心（示范镇）
张庄供销社
综合性合作经济组织
发生秸秆合作社载体培大育强，快批“祁发”牌商标，联合其它专业合作社，在街道支持下，建办综合性合作经济组织
发生秸秆专业合作社
1、加快商贸中心建设
加快规划许可证、建设许可证办结，工程招标后尽快施工，当年建成商贸中心主体建设。
合作指导科
北龙港供销社
2、秸秆专业合作社
在原北龙港镇范围内，与农业重点村共建秸秆专业合作社
主动向政府汇报，将都冈联合社工作融入全镇“三农”之中，实施接二连三，吸纳粮食烘干企业加盟，社村共建机库，全力打造规模化、系列化、标准化综合服务中心（示范镇）
5、电商工作
发挥佳民富农业科技发展公司电商平台作用，利用其加入省社先农公司“地平线”电商平台之机，办好盐都馆，搜集全区特色农产品在盐都馆布展，网上销售，同区商务局在全区镇村兴办的淘宝服务站横联协作，从而打造本系统电商平台。
岗位工作任务分解表
大厂回族自治县食品药品监督管理局工作任务分解表主要工作责任股室责任人一、日常工作1、负责机关行政事务、会议组织、档案管理和财务统计等工作。
2、加强局机关公文收发及档案管理，定期进行整理，要求分类正确，借阅手续完备。
3、做好局长办公会、局党组会议、机关工作等各项会议的组织和记录，记录完整规范。
4、坚持周五学习日制度，制定学习计划，组织开展食品药品监管及思想政治理论集中学习活动。
办公室王慎二、财务管理1、健全固定资产管理制度，明确管理、使用责任，统一建帐、登记、清查盘点，做到帐物相符。
2、建立票据管理台账，对票据的使用情况进行定期或不定期检查。
办公室王慎三、机关事务1、负责机关文秘事务、信息采集宣传和行风信访等工作。
2、按时完成各项汇报、总结和会议材料的撰写工作。
3、协调局机关股室间工作，督查领导交办工作的落实情况。
4、采取灵活多样的宣传方式，广泛宣传食品药品监管工作成果。
办公室陈庆四、行风党风建设1、加强组织领导，落实行风建设责任制，按照纪委部署开展好民主评议行风活动。
2、建立党风廉政制度并实行责任分工，组织对廉政要求和工作纪律的执行情况逐科室开展考核。
办公室陈庆五、食品综合协调1、食品安全重大事故处理与报告。
2、及时整理、分析、汇总食品安全信息，及时向县政府、市局汇报反馈。
3、牵头组织开展全县食品安全专项整治，制定方案，定期督导检查。
食品监督股陈庆六、健全社会监管网络1、发挥农村食品药品“三员”作用，农村监督网覆盖率100％。
2、明确权利义务，规范职责范围，统一培训。
食品监督股陈庆六、完善不良反应监测机制进一步健全不良反应网络，要求药械生产经营企业和医疗机构指定专人负责药械的不良反应情况收集、报告和管理，认真填写、上报《药品、医疗器械不良反应报告表》。
稽查股焦金勇七、充分发挥技术监督作用1、制定详细的抽验计划，加大对假劣药品发生频率较高的流通企业和医疗机构的药品、中药材和中药饮片以及医疗机构制剂的抽验力度。
公司年度工作任务分解表模板
公司年度工作任务分解表模板公司年度工作任务分解表通常包括以下内容：
1. 任务名称，列出每项工作任务的具体名称，确保清晰明了，便于识别和跟踪。
2. 任务描述，对每项任务进行详细描述，包括任务的背景、目的、范围、关键要点等，以便相关人员了解任务的具体内容和重要性。
3. 负责人，指定每项任务的负责人，明确责任人员，便于任务的执行和监督。
4. 起止时间，确定每项任务的开始时间和截止时间，以便安排工作进度和时间表。
5. 目标与成果，明确每项任务的预期目标和最终成果，便于评估任务完成情况和效果。
6. 执行步骤，详细列出每项任务的具体执行步骤和工作流程，
确保任务执行的顺利和高效。
7. 风险与对策，分析每项任务可能面临的风险和挑战，提出相应的对策和解决方案，以确保任务顺利完成。
8. 进度跟踪，设立相应的进度跟踪机制，及时了解任务执行情况，发现问题并及时调整。
9. 备注，为了更好地记录和跟踪任务执行中的相关信息，可以设置备注栏，记录重要的信息和沟通内容。
以上是一个基本的公司年度工作任务分解表模板的主要内容，具体的模板格式可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
希望这些信息对你有所帮助。
2016年《政府工作报告》任务及指标分解表 .doc
涉农区市县
20.大力发展绿色、循环、特色和品牌农业，创新金融支农惠农服务机制，创新农产品流通方式，为农民生产生活提供更加有效的服务。
市农委
市金融局
市服务业委
市海洋渔业局
涉农区市县
21.完成土地承包经营权确权登记颁证300万亩。
市农委
涉农区市县
四
着力鼓励创新创业
1.进一步引导企业加大技术创新投入，设立装备制造业创新引导基金，搭建检验检测公共服务平台。
新机场沿岸商务区开发建设管理办
三
着力优化产业结构
18.深度开发海岛、温泉、休闲等旅游精品，打造东北亚旅游胜地。
市旅游局
瓦房店市
普兰店市
庄河市
长海县
19.积极推进农业产业化，发展多种形式适度规模经营，促进特色农业向优势区域集聚，新增设施农业5万亩，创建都市型现代农业园区15个，加快建设海洋牧场。
市农委
二
着力推动经济平稳增长
11.把握消费由传统型向个性化、时尚化发展的新趋势，实施服务、信息、绿色、时尚、品质、农村6大领域消费工程，促进旅游消费、健康消费、住房和汽车等大宗消费。
市服务业委
市旅游局
市农委
政府相关部门
12.扩大信息消费，推进电信普遍服务。
市经信委
大连通信管理局
13.大力发展电子商务、智能家居等服务产业。
市外经贸局
金普新区
5.加快中日韩（大连）循环经济示范基地建设。
庄河市
市发展改革委
6.鼓励各开放先导区创新体制机制和开发模式，形成新的资本、人才、技术集聚效应。
各先导区
7.积极对接“一带一路”战略，发挥政府政策支持、项目发布、信息咨询和风险预警平台作用，大力推进国际产能合作，支持企业承揽境外工程项目。
大化县2016年主要建设项目投资目标任务分解表
123998
125040
八
自来水公司
新开工镇南供水1项
330
298
300
九
卫计委
乡镇卫生院竣工和妇保院续建
1056
952
960
十
教育局
竣工6项,续建3项,新开工3项
19971
18207
18360
十一
民政局
续建1项
650
595
600
十二
旅游局
续建4项
3000
2737
2760
十三
文广局
竣工1项
9038
9114
二十
移民局
库区项目
1038
1000
1000
二十一
国土资源局
地灾处理
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0
650
650
700
643
648
十四
发改局
竣工3项,新开工1项
2350
2142
2160
十五
环保局
续建1项,新开工1项
1090
988
996
十六
发改局和相关乡镇
易地搬迁续建5项,新开工6项
23291
21212
21390
十七
机关事务局
竣工1项
600
547
552
十八
公安局
竣工1项
897
809
816
十九
人社局
新开工1项
10000
8200
7378
7440
三
工业集中区
新亚、恒谊竣工,续建2项，新开工丝瓜加工1项
18815
各部门2016年重点工作分解表
每月及适 时
安技部
各部门
11 相关方管理 12 防火、防盗及安全三项系统安全 13 生产现场及设备设施安全
对绿化等其他进场人员进行安全培训、安全交底告知，签订安全协 议，特种作业必须提供资质，危险作业必须开具作业证由我方审核后 方可工作，明确施工方现场安全管理人员，我方不定时进行现场监管 指导。
1.保障消防自动报警系统、灭火系统正常和监控系统运行正常。2.按 时进行巡查和监控。3.发现设备异常及时上报维修；4.发现区域异常 及时上报处理，做好个人安全防护，必要时报警。5.每月进行一次消 防器材、水源、压力检查，及时更换失效物资。6.适时组织防火知识 技能培训，提升志愿消防队队伍整体素质。
9
开展安全生产月活动及119消防周等 活动，全员参与率100%
实用法律法规；组织学习标准化岗位达标应知应会内容、操作规程及 应急处置方案，实施总结、表彰。开展消防安全知识教育学习培训和
灭火自救以及人员密集场所应急疏散演练，收集活动信息并总结。
6月、11 月
安技部
各部门
10 安全检查和隐患整改
每月组织1次综合检查，2次上路交通检查；每年4次换季检查；重大节 日前进行1次专项检查。并做好通报及限期监督整改。
每月
安技部 各部门
15 落实主体责任
策划、完善各层级安全生产目标管理责任书，层层签订落实。按照省 局安全生产责任制暂行办法履行职责，将安全履职纳入考核，履行责 元月份 任追究。
安技部
各部门
16 交通安全管理 17 应急处置和事故管理
3月底前，完成驾驶员上岗证年审。适时开展驾驶员岗位技能竞赛活 动，突出抓好平时的技能训练，组织进行理论知识和技能操作水平测 试；每月进行一次全体驾驶员安全教育培训，每季度分析一次安全行 全年 车现状，做好恶劣天气出行预警；利用GPS系统做好车辆安全的监督管 理，教育员工严格执行省局“十条禁令。”
资产管理部工作计划分解
一、前言为提高公司资产管理的效率，降低资产风险，确保公司资产安全，特制定以下资产管理部工作计划分解。
二、工作目标1. 提高资产利用率，降低闲置率。
2. 规范资产采购、使用、报废流程，确保资产安全。
3. 加强资产管理信息化建设，提高工作效率。
4. 提升部门内部协作，形成良好的工作氛围。
三、具体工作计划1. 采购管理（1）制定年度采购计划，合理配置资源。
（2）优化采购流程，提高采购效率。
（3）加强供应商管理，确保采购质量。
2. 使用管理（1）建立资产使用登记制度，确保资产使用情况明确。
（2）定期对资产进行盘点，核实资产数量和状态。
（3）加强资产维护保养，延长资产使用寿命。
3. 报废管理（1）制定报废标准，规范报废流程。
（2）对报废资产进行评估，确保资产价值最大化。
（3）加强报废资产回收利用，降低报废成本。
4. 资产盘点（1）制定盘点计划，确保盘点工作有序进行。
（2）采用信息化手段，提高盘点效率。
（3）对盘点结果进行分析，找出问题并改进。
5. 信息化建设（1）完善资产管理信息系统，实现资产全生命周期管理。
（2）加强信息化培训，提高员工信息化素养。
（3）推进资产共享，提高资产利用率。
6. 部门协作（1）加强与财务、采购、使用等部门的沟通与协作。
（2）建立定期沟通机制，及时解决工作中遇到的问题。
（3）开展内部培训，提高部门整体素质。
四、实施保障1. 加强组织领导，明确各部门职责。
2. 完善考核机制，确保工作落实。
3. 加强监督，确保工作质量。
4. 定期总结，不断优化工作流程。
五、预期效果通过实施以上工作计划，预计实现以下效果：1. 提高资产利用率，降低闲置率。
2. 规范资产采购、使用、报废流程，确保资产安全。
3. 提高资产管理信息化水平，提高工作效率。
4. 加强部门协作，形成良好的工作氛围。
六、总结资产管理部工作计划分解旨在提高公司资产管理的效率和效果，为公司发展提供有力保障。
各部门要高度重视，认真落实各项工作，共同推动公司资产管理工作再上新台阶。
年度工作计划季度分解表
年度工作计划季度分解表第一季度：1月-3月1. 目标：制定年度工作计划，明确战略目标并制定相应的策略和行动计划。
- 召开战略规划会议，与团队共同确定公司的长期目标和短期目标。
- 制定年度工作计划，包括销售、市场推广、人力资源和财务等方面的目标。
- 设定KPIs，以衡量团队的绩效和目标实现情况。
2. 销售和市场推广- 分析市场趋势和竞争对手，制定销售策略和推广计划，以增加市场份额。
- 研究目标客户群体，开展定向推广活动，提高品牌知名度。
- 培训销售团队，提高销售技巧和客户服务能力。
- 建立并维护客户关系，以提高客户满意度和客户忠诚度。
3. 人力资源管理- 完善招聘和人才开发流程，以确保团队的人员配置和能力匹配。
- 制定员工绩效考核制度，以激励员工积极工作并提升团队整体绩效。
- 组织培训和发展计划，提升员工的专业知识和能力。
- 加强内部沟通，提高团队合作和凝聚力。
4. 财务管理- 制定年度预算，确保公司的财务状况和经营目标之间的匹配。
- 定期审核和监控公司的财务状况，及时调整经营策略。
- 提高资金使用效率，降低成本，增加盈利能力。
- 加强与财务机构的沟通与合作，确保资金的周转和融资需求。
第二季度：4月-6月1. 目标：根据第一季度的反馈和情况调整和优化战略和行动计划，推动目标的达成。
- 分析第一季度的工作情况和绩效，总结经验教训，进行优化并调整。
- 重新制定销售和市场推广策略，以解决当前的挑战和问题。
- 推动人力资源和财务管理方面的工作，以提高团队的整体效能。
2. 销售和市场推广- 加大市场推广力度，提高品牌曝光度和市场渗透率。
- 建立更多的销售合作伙伴关系，扩大销售渠道和市场份额。
- 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
- 跟踪市场动态和竞争对手，及时调整产品和营销策略。
3. 人力资源管理- 继续发展和培训员工，提高他们的专业技能和团队协作能力。
- 加强绩效管理，及时反馈和奖惩员工的绩效表现。
国有资产管理工作目标任务分解
国有资产管理工作目标任务分解国有资产管理是保障国有资产安全、实现国有资产保值增值的重要工作。
为了提高国有资产管理的效率和效益，明确工作方向和重点，需要对国有资产管理工作的目标任务进行科学合理的分解。
一、国有资产管理的总体目标国有资产管理的总体目标是确保国有资产的安全完整，提高国有资产的使用效率和效益，实现国有资产的保值增值，促进国有经济的持续健康发展。
这一目标的实现需要通过建立健全的国有资产管理体制和制度，加强国有资产的监管和运营，优化国有资产的配置和结构等方面的工作来达成。
二、国有资产管理工作的主要任务（一）资产清查与登记对国有资产进行全面清查，包括固定资产、流动资产、无形资产等，核实资产的数量、质量、价值和使用状况，并进行准确登记，建立完整的国有资产台账。
（二）资产评估与核算定期对国有资产进行评估，确保资产价值的真实性和准确性。
规范国有资产的核算方法，按照国家财务制度和会计准则进行核算，如实反映国有资产的增减变动情况。
（三）资产配置与优化根据国家发展战略和经济社会发展需要，合理配置国有资产，提高资产的使用效率。
对闲置资产进行整合和盘活，优化国有资产的结构。
（四）资产运营与增值通过有效的运营手段，提高国有资产的经济效益。
例如，对国有资产进行投资、租赁、合作经营等，实现国有资产的保值增值。
（五）资产监管与风险防范建立健全国有资产监管制度，加强对国有资产运营过程的监督和检查，防范国有资产流失和风险。
及时发现和处理国有资产管理中的违规行为，保障国有资产的安全。
（六）信息化建设利用现代信息技术，建立国有资产管理信息系统，实现国有资产信息的实时更新和共享，提高国有资产管理的信息化水平和工作效率。
三、目标任务的分解（一）资产清查与登记1、制定详细的资产清查计划，明确清查的范围、内容、方法和时间安排。
2、组织专门的清查小组，对各部门、各单位的国有资产进行实地清查。
3、对清查结果进行审核和汇总，建立国有资产台账，包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
铜川市2016年推进简政放权放管结合优化服务改革重点工作任务分解表
市发展改革委牵头，市编办、市财政局、市国土资源局、市环保局、市住建局、市林业局、市卫计局、市国资委等按职责分工负责。
12月底前完成
三、扎实做好职业资格改革
12
对中省取消的职业资格许可和认定事项，做好贯彻落实工作。
市人社局牵头，市级有关部门按职责分工负责。
项目目录（2016年版）》后，按时限要求完成
8
及时做好《企业投资项目核准和备案管理条例》贯彻落实工作。
市发展改革委
待国家出台《企业投资项目核准和备案管理条例》后抓好落实
9
保留的投资项目审批事项要全部纳入全市投资项目在线审批监管平台，实行“一站式”网上审批，大幅缩短审批流程和审批时间，推进投资审批提速。
市编办牵头，市教育局、市卫计局、市文化广电局，各区县政府按职责分工具体负责。
H月底前完成
七、扩大高校和科研院所自主权
26
全面落实国家关于扩大高校和科研院所自主权各项政策措施，特别是要扩大在成果处置、职称评审、选人用人、薪酬分配、设备采购、学科专业设置等方面的自主权。
市科技局牵头，市编办、市财政局、市人社局，铜川职业技术学院等按职责分工负责。
市级相关部门，各区县政府、市新区管委会按职责分工负责。
持续推进
九、实施公正监管
34
全面推开“双随机、一公开”监管，县级以上政府部门全部建立随机抽查事项清单、检查对象名录库和执法检查人员名录库。
市级相关部门，各区县政府、市新区管委会按职责分工负责。
12月底前完成
35
提高随机抽查覆盖率，随机抽查事项要达到本部门市场监管执法事项的70%以上、其他行政执法事项的50%以上。
中医药大学国有资产管理考核评价任务分解表(2016版)
大学国有资产管理考核评价任务分解表
注一：以下考核内容，符合制度规定的，按相应分值得分，对学校近两年资产管理过程中发生下列问题的实行一票否决：
1.出租出借、对外投资：发生违反《属高等学校国有资产管理暂行办法》［苏教规〔2011〕2号］中第三十条”、第四十三条”、第四十五条”规定的。
2.资产处置：超出单位权限未按程序报有关部门审核批准。
3.资产出租、出借或对外投资未按规定报主管部门批准。
注二：
1 •任务分解如有变更或增加，将由资产与设备管理处直接与相关部门联系落实，不再行文布置。
2•各部门要认真对照上述考核内容、评分标准和评分细则的要求进行自查自评，写出书面报告。
如果存在问题的，请在每个考核内容项目下写清今后的整改办法和措施。
3•支撑材料准备不局限于本表所列。
自评报告和相应支撑材料务必于2016年4月16日前报送资产与设备管理处。
地点：x室，联系人：x
x ，电话xxx。
4.所有提供材料加盖单位公章，资料背后铅笔注明联系人及电话号码，便于工作联系和材料返还。
高校资产管理处2016年工作计划(完整版)
高校资产管理处2016年工作计划高校资产管理处2016年工作计划我处将以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实科学发展观和学校大政方针，为学校中心工作和师生服务，进一步加强廉政和队伍建设，推动我校资产管理工作上台阶。
一、思想政治工作（一）作为从事采购招标和固定资产管理的职能部门，我处将恪守党风廉政责任制承诺，通过纪律教育和各种法规学习，牢牢构筑起拒腐防变的思想防线。
（二）坚持营造团结和谐、开拓进取的良好氛围，形成有活力、学习型的团队，使全处人员的积极性、主动性、创造性得到最大限度发挥，为学校繁荣计划、教学科研与社会服务作好物质保障。
（三）加强支部建设，增强支部战斗力，关心青年职员健康成长，发展1-2名职员入党。
二、制度规范与队伍建设（一）加强建章立制和宣传执行力度1、出台系列管理办法。
在资产管理制度方面，争取在16年上学期完成《广东外语外贸大学固定资产管理办法》初稿审核、会签及正式颁布实施；另外，草拟专门适用于外校、附校的采购及资产管理制度，加强对外校采购及资产管理工作的管理。
起草我校的《房地产管理办法》，积极探索定额配置、有偿使用的分配制度，逐步改变无偿划拨的分配方式，提高房地产资源的使用效率和效益。
2、继续完善我处各项业务的工作流程和办事指南，尽快开发、学习和使用资产管理信息系统，不断提升资产管理服务水平和管理效率。
3、加大宣传力度，确保资产管理各项规章制度得到完全有效的落实和执行。
（二）加强二级单位资产管理员队伍建设结合我校电子校务系统资产管理子系统的建设，召开一次全校性的采购及资产管理培训大会，重点是对新系统使用的培训及对新的规章制度的宣讲，提高全校资产管理员的业务水平。
完善奖惩机制，对优秀的物管员进行表彰与奖励。
（三）加强自身队伍建设营造良好的学习氛围，定期进行业务学习，强化对业务问题的分析能力、解决对策及实施措施的指导，提高管理队伍的政策法规业务水平和管理能力。
科长以上干部积极参加学校开设的在线学习，提升能力素质。
资产管理处2016年工作任务分解表
设备资产科
梁高永
全年
2
制定《吉首大学采购项目预算管理办法》、《吉首大学采购项目绩效评估办法》、《吉首大学采购项目评审专家管理办法》
唐新平
采购办
袁光纪
全年
3
制定《吉首大学公有房屋管理办法》
邹升军
房产科
杨建华
全年
4
建立二级单位资产管理员队伍，开展全校范围的资产（设备资产、家具资产、房屋使用）清查工作
资产管理处2016年工作任务分解表
序号
工作内容
责任领导
责任科室
责任人
完成时间
1
①制定《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》、《吉首大学固定资产绩效考核办法》；②修订《吉首大学国有资产管理办法》
唐新平
设备资产科、房产科
梁高永、杨建华、盛小娅、宋智娟
7月底
5
建立网上竞价系统，规范零星项目采购工作
唐新平
采购办
袁光纪、游崴
7月底
6
启用行政事业单位资产动态管理信息系统，完善资产管理综合平台建设
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
7月底
7
完善房屋信息化管理系统，实现全校房产数字化动态管理
邹升军
房产科
杨建华、宋智娟、邓华
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
全年
14
做好教学、行政办公用房的调整工作
邹升军、刘洪
房产科
杨建华、宋智娟、邓华
全年
15
做好新进教职工和引进人才住房安置工作
邹升军
国有资产管理专项检查材料任务分解表的说明.docx
任务分解表说明
根据教育部开展直属高校国有资产管理专项检查工作通知（以下简称“工作通知”）要求和检查组关于准备待查资料的相关意见，资产与后勤管理处汇总工作通知附件、资料清单、5月16日国有资产管理统计附表（表1-22，见5月18日查校长主持召开协调会会议材料最后7页）内容，会同产业管理处将资料准备工作任务分解到全校各有关单位和所办企业，形成教育部直属高校国有资产管理专项检查材料任务分解表（按项目类别）和任务分解表（按单位），现将分解表有关事项作如下说明：
1、各单位应按照任务分解表所列内容，于下周一（5 月25日）下班前完成各项材料准备工作，事业资产所需材料统一交由资产与后勤管理处汇总，校办企业相关材料统一交由产业管理处汇总。
如遇问题可随时与我处或产业管理处联系，问题和疑难事项请各单位汇总形成书面说明。
2、任务分解表（按项目类别）中“材料类别”系指教育部提出的资料清单的26项资料；“材料内容”系“材料类别”的细化，数字序号表示内容编号；“材料准备部门”位于数字序号后，表示由该部门负责此项资料的准备工作，数字序号后如有多个部门，则由各部门共同完成此项工作。
2019资产管理部年目标任务分解模板
金颖
10
法人治理结构调研（5 分）
法人治理结构调研及法人治理结构方案编写工作。（5分）
1、落实十九大、中央经济工作会议、自治区国有资产监督管理工作会议精 神，深入国有大中型企业进行法人治理结构调研（2分）（年内） 2、根据管委会的要求，结合本公司实际，为完善本企业法人治理结构，编写 法人治理结构方案（3分）（年内）
全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 1
创新工作 公司活动嘉奖 通报批评
4
处罚性减 分
重点工作
处罚性减 分
紧急工作
紧急工作任务信息报送不及时的，每次减1分，瞒报或漏报的，一次减3分。
全体员工
合计：
注：根据《XXXX公司绩效考核管理办法》赋分。 部门负责人签字： 绩效考核领导小组签字：
99
1、做好宁夏宁东城市建设发展有限公司丁级测绘资质信息系统数据更新及年 审、更换测绘资质证书工作（4分）（年内） 2、做好宁夏宁东能化投资开发有限公司灵武市审计局法人入库及建筑项目入 库工作（3分）（年内） 3、做好宁夏宁东能化投资开发有限公司房地产开发暂定级升级为四级房地产 开发资质程序上报工作（3分）（年内）
XXXXX公司2019年目标任务分解表
资产管理部
序号
工作内容
工作关键点
完成时限和要求（明确各小项分值）
负责人
自评得分
绩效考核 小组
党风廉政建设（5分） 作风和精神文明建设（5 分） 安全和平安建设（5分）
坚定理想信念，加强道德修养（5分）
积极参与党风廉政建设学习会议，落实日常行动。（每月)（5分）
全体员工
秦岭
8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
EPC、PMC、DB、DBB、CM 、BOT、PPP融资机制分析 进行EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP融资机制分析（10分） （10分）
18.3.24国有资产管理处部门职责及目标任务梳理一览表
每年6月对学校各部门资产管理员进行资产管理系统进行业务指导与培训，资产管理员业务交流响应率100%，满意度90%以上；
副处长
2.项目招投标管理
2.1项目采购计划备案审批
通过省政府采购电子系统申报采购计划及资金预算；
处长
2.2项目招标组织
根据省政府采购主管部门的审批由代理公司组织或自行采购组织；
1.2.2各部门提交的资产转让、捐赠申请100%有反馈，5个工作日内完成拟转让、捐赠固定资产信息审核，每月10日前与财务对接，完成账务信息变更；
1.2.3各部门提交的资产报废、报损申请100%有反馈，5个工作日内完成拟报废、报损固定资产审核、10个工作日完成技术鉴定、资产评估、资产转让等相关工作；
1.2.4每年12月20日前汇总完成本年度资产处置资料并报省教育厅审核备案；
2.5资料整理
项目招投标结束后5个工作日内对招投标有关资料进行收集、整理，10个工作日内归档；
3.行政办公及公共多媒体教学设备维护
3.1行政办公设备维修
自受理设备维修申请5个工作日内完成行政部门办公设备维修，维修率100%
设备维护岗
3.2公共多媒体设备维修
每年7月份对全校公共多媒体设备进行技术维护、维修，维修率100%；
招标采购管理岗
招标采购管理科
2.3进口仪器设备申报审批
2.3.1向省教育厅、财政厅申报、组织专家论证及网上公示；
2.3.2向郑州海关、省商务厅申报进口设备有关资料；
2.3.3向郑州海关申报年度进口设备使用情况及效益分析报告；
2.4项目及贵重仪器、设备验收
对达到验收标准的项目，5个工作日内组织专家对招投标项目及贵重仪器、设备进行验收，验收率100%；
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杨建华、宋智娟
全年
18
完成砂子坳校区经济适用房合作建房户的贷款衔接及集资建房后续交款工作
邹升军
房产科
杨建华、宋智娟、彭大光、邓华
全年
19
做好办公室日常工作，完成2014年招标采购项目档案装订并移交档案馆
刘洪
办公室
鄢娜
全年
20
组织举办大型设备维修展示会
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
适时
刘洪
设备资产科
梁高永
全年
2
制定《吉首大学采购项目预算管理办法》、《吉首大学采购项目绩效评估办法》、《吉首大学采购项目评审专家管理办法》
唐新平
采购办
袁光纪
全年
3
制定《吉首大学公有房屋管理办法》
邹升军
房产科
杨建华
全年
4
建立二级单位资产管理员队伍，开展全校范围的资产（设备资产、家具资产、房屋使用）清查工作
全年
8
建立物质报废信息化管理平台，做好报废物资的整理、回收以及残值处理工作
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
全年
9
完成大田湾、石家冲校区经济适用房分户证办理工作，力争完成砂子坳校区教授楼分证办理工作
邹升军
房产科
杨建华、宋智娟、邓华
全年
10
继续推进砂子坳校区征地扩容工作及石家冲校区的资产处置工作
邹升军
征地办
唐新平
设备资产科、房产科
梁高永、杨建华、盛小娅、宋智娟
7月底
5
建立网上竞价系统，规范零星项目采购工作
唐新平
采购办
袁光纪、游崴
7月底
6
启用行政事业单位资产动态管理信息系统，完善资产管理综合平台建设
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
7月底
7
完善房屋信息化管理系统，实现全校房产数字化动态管理
邹升军
房产科
杨建华、宋智娟、邓华
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
全年
14
做好教学、行政办公用房的调整工作
邹升军、刘洪
房产科
杨建华、宋智娟、邓华
全年
15
做好新进教职工和引进人才住房安置工作
邹升军
房产科
杨建华、宋智娟
全年
16
做好学校建筑物防雷检测、场地资源租赁管理工作
邹升军
房产科
杨建华
全年
17
做好学校公租房（二期）交接及用房安排工作
邹升军
邹升军、邓华
全年
11
做好常规采购项目的计划申报、招标（含非标方式）采购及合同签订工作；
做好小型维修等项目抽取发包、综合竞价工作
唐新平
采购办
袁光纪、游崴
全年
序号
工作内容
责任领导
责任科室
责任人
完成时间
12
做好学校各类采购项目的验收入库工作
刘洪
设备资产科
梁高永、盛小娅
全年
13
按照相关文件精神，严格把控配置标准，做好行政办公（含公共服务部分）设备、家具配置工作
资产管理处2016年工作任务分解表
序号
工作内容
责任领导
责任科室
责任人
完成时间
1
①制定《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构、人员异动《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》、《吉首大学固定资产绩效考核办法》；②修订《吉首大学国有资产管理办法》