十项重点工作任务分解表
重点工作分析分解表
2020年xxx重点工作分解表为进一步开展物资管理工作,按照《xxxx》要求,现将xxx处重点工作进行细化分解,确保按照公司规定的时间节点有序推进并完成各项重点工作任务。
一、完善xxx组织体系分管领导:主要负责人:配合部门:重点工作内容:工作计划及完成时限:按照公司的安排部署并结合xxx实际情况,于5月底前明确xxx业务职责、人员结构以及岗位的分工方案;于7月底前实施xxx分工方案,实现xxx机构的具体设置;于7月底前检查并验收xxx工作,确保按照业务量和业务特点,因事设岗,统筹定员,对相关人员进行妥善配置。
二、持续推进xxx建设分管领导:主要负责人:配合部门:重点工作内容:有序推进xxx建设,同步开展xxx工作,确保xxx按时间节点完成。
工作计划及完成时限:按照xxx建设标准有序推进xx 建设,预计于2020年年底完成;各项xxx项目材料已完成初设审查,预计于5月底挂网,预计于8月底前完成招标;xxx按照以上时间节点预计在2021年8月前完成竣工并投入使用。
三、持续推进xxx建设分管领导:主要负责人:配合部门:重点工作内容:按照公司xxx的工作要求,加强xx信息化建设,以xxx为抓手,并以xxx为辅助,构建xxx管理平台。
工作计划及完成时限:上半年配合xx模式推进上线,完成系统开发和系统功能测试,并积极组织xxx参加系统上线前培训;下半年全面应用xx系统开展xx管理,做好后续与平行部门xx管理、xx管理、xx管理协调,实现xx管理转型。
四、加强xxx保障分管领导:主要负责人:配合部门:重点工作内容:紧跟各xx项目进度,及时与xxx部门沟通协调,全面推动xx保障。
重点工作项目分解表
重点工作项目分解表(实用版)目录一、重点工作项目分解表概述二、重点工作项目的分类三、重点工作项目的具体内容四、重点工作项目的实施步骤五、重点工作项目的预期成果正文一、重点工作项目分解表概述重点工作项目分解表是一种将项目目标分解为具体可操作任务的工具,旨在明确项目实施过程中各部门、各人员的职责和工作内容。
通过重点工作项目分解表,可以确保项目按照既定的计划和目标顺利进行,提高工作效率和协同能力。
二、重点工作项目的分类重点工作项目可以根据项目的性质、规模和实施周期进行分类,常见的分类包括:1.战略规划类项目:涉及企业或组织的长期发展规划,如战略目标、市场定位等。
2.业务运营类项目:涉及企业或组织的日常运营和管理,如产品研发、市场推广、客户服务等。
3.基础设施建设类项目:涉及企业或组织的硬件设施和信息系统建设,如厂房建设、数据中心建设等。
4.组织变革类项目:涉及企业或组织的组织架构、人力资源和文化建设,如组织重组、人力资源优化等。
三、重点工作项目的具体内容以业务运营类项目为例,具体内容包括:1.业务目标:明确项目的业务目标,如提高市场份额、提升客户满意度等。
2.项目范围:明确项目的实施范围,如涉及的业务领域、产品线等。
3.项目任务:将项目目标分解为具体的任务,如产品研发、市场推广、客户服务等。
4.责任分配:明确各部门、各人员在项目实施过程中的职责和任务,确保项目的顺利推进。
5.项目时间表:明确项目的实施时间表,包括各阶段的起止时间、关键节点等。
6.预算和资源分配:明确项目的预算和资源需求,如人力、物力、财力等。
四、重点工作项目的实施步骤1.项目立项:明确项目目标、范围、预算等要素,形成项目立项报告。
2.项目规划:制定项目实施的详细计划,包括任务分解、责任分配、时间表等。
3.项目实施:按照项目规划,各部门、各人员开展具体工作。
4.项目监控:对项目实施过程进行监控,确保项目按照计划推进。
5.项目收尾:项目完成后进行总结、评估和经验总结。
《政府工作报告》重点工作任务分解落实表(最新整理)
市旅游发展委 各县区政府
二、推动转型 升级,坚定不移地 抓好“三都”建设
(三) 规划“十百 千万”旅游 总体布局, 加快建设 中国枫叶 之都。
.在本溪水洞、东风湖和五女山等地大力开发温泉资源,建设“中 国温泉之城”。
付铁
曲刚
市服务业委 ()结合“三都”建设发展会展经济,举办好钢博会、
市经济和信息化委 药交会等会展活动。
本溪高新区管委会
指标任务
责任主体
刘福全 协调人
杨军生 负责领导
三、突出稳定 增长,千方百计 地抓好经济运行
(二) 调优“三次 产 业 ”, 提 供稳增长 支撑。
.突出 重点产业, 抓好服务 业发展。
.围绕 实现“规模 化”。
()以修正等龙头企业为支撑,打造健康食品产业园。 本溪高新区管委会
ห้องสมุดไป่ตู้
()丰富产业内涵,实施“北药”产业发展规划,打 造“北药”品牌。
市农委 相关县区政府 本溪高新区管委会
()推动产业升级,实施健康产业发展规划,构筑以 高新区为核心,以本溪县、桓仁县为两翼,打造本溪全域 药都的发展格局。
.以确 保财税收 入平稳增 长为目标, 继续组织 好财政收 支。
()完善全口径政府预算管理制度,进一步推进预决 算公开。
()按照“借、用、还”一体化原则,加强政府债务 管理。
()在城市基础设施建设、环境治理等领域,探索政 府与社会资本合作机制()等模式。
市财政局
市城乡规划建设委 市环保局 市投融资办
明山区政府
市服务业委 市经合办
协调人
负责领导
全市十项绩效工程目标任务责任分解表
以对俄贸易为重点的开放型经济建设和旅游业绩效工程
22、开展创建中国优秀旅游城市活动,年内各项基础工作基本达标并完成创建的申报、宣传发动工作。
赵桂英
市旅游局
刘庆海
全年
23、完成五大连池风景区晋升国家5A级旅游区、瑗珲历史陈列馆晋升国家4A级旅游区的组织动员和基础设施建设工作。
赵桂英
市旅游局
刘庆海
五大连池管委会瑷珲历史陈列馆
市口岸办
李泽国
联检各部门
全年
28、完成旅检大厅的改扩建工作。
赵桂英
市口岸办
李泽国
全年
29、筹备和完成市政府与俄政府及俄布市政府2008年度工作会谈,并签署和落实《会谈纪要》。
赵桂英
市外事办
刁卫东
全年
30、做好市边防委办公室向黑河军分区移交工作;指导和检查孙吴县做好中俄双方共同保护利用黑龙江维尔赫涅·孔斯坦·诺夫斯基岛生产作业活动。
全市十项绩效工程目标任务责任分解表
项目
工作任务及目标
主管
领导
责任单位
责任人
协办单位
时限
财
源
建
设
绩
效
工
程
1、2008年全市全口径财政收入增长11%,其中一般预算收入增长10%。力争有3个县(市)全口径财政收入超过亿元,有2个县(市)一般预算收入达亿元规模。市直全口径财政收入增长11%,其中一般预算收入增长10 %。
多宝山开发办
全年
12、争取市直各种专项资金与上年持平。
张宪军
常务副
市 长
市发改委
朱成国
相关部门
全年
13、完成万元GDP能耗下降3.6%的节能任务。
常务副市 长
十件实事责任分解方案
十件实事责任分解方案
1. 培训计划:制定企业内部培训计划,确保员工能够获得必要的技能和知识,提高工作效率和质量。
2. 任务分配:合理分配员工工作任务,确保每个员工能够胜任自己的职责,并能够达到预期的工作目标。
3. 激励机制:建立激励机制,通过奖励制度或晋升机会等方式,激发员工的工作积极性和创造力,提高工作表现。
4. 审查和监督:建立监督机制,定期审查员工的工作表现和工作成果,及时发现和纠正问题,确保工作的顺利进行。
5. 沟通协作:加强员工之间的沟通和协作,促进信息的流动和资源的共享,提高整个团队的工作效率和协调能力。
6. 管理能力提升:通过培训和指导,提升管理层的专业素质和管理能力,确保能够有效地领导和管理下属。
7. 绩效考核:建立科学的绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献程度,确定奖惩措施,激励员工的工作动力。
8. 知识分享:鼓励员工分享自己的知识和经验,通过知识的交流和共享,提高整个组织的学习和创新能力。
9. 健康安全:保障员工的健康和安全,提供良好的工作环境和合理的工作条件,减少工伤和职业病的发生。
10. 社会责任:积极履行企业的社会责任,参与公益事业和社区活动,建立良好的企业形象和信誉。
重点任务分解表
3.各村委会、社区居委会完成换届选举工作。
1.各单位总结经验,改进提高;
2.区级验收;
3.迎接省厅和民政部检查验收。
各镇(街道)组织部人社局
加快社会组织培育发展,激发社会组织活力
L培育发展各类社会组织,农村社区不少于6个,城镇社区不少于9个;
1.各单位总结经验,改进提高;
2.区级验收;
3.迎接省厅和民政部检查验收。
各镇(街道)政法委人社局
挖掘自身资源优势,打造特色品牌文化社区
结合试点工作,打造2个以上具有乡土文化特色的村(社区)。
结合试点工作,打造4个以上具有乡土文化特色的村(社区)。
1.各单位总结经验,改进提高;
2.区级验收;
3.迎接省厅和民政部检查验收。
2.区级验收;
3.迎接省厅和民政部检查验收。
各镇(街道)人社局妇联团委
四大行动
工作目标
具体任务
责任单位
2018年
2019年Байду номын сангаас
2020年
务力升服能提
提升“和谐、平安、文明”服务能力
1.开展区和谐村(社区)创建活动,新增不少于40个村(社区)成功创建区和谐村(社区);2.通过发展、引进、购买服务等形式在各村(社区)开展法律、安全宣传,法律援助、矛盾调解服务;
1.通过发展、引进、购买服务等形式开展农业生产咨询、技术推广、乡村特色打造相关服务;
2.建成3个农业优势产业示范基地;
3.打造2条农业观光精品线路。
1.各单位总结经验,改进提高;
2.区级验收;
3.迎接省厅和民政部检查验收。
各镇农业局经发局城建局
重点工作任务分工及进度安排表
重点工作任务分工及进度安排表重点工作任务分工及进度安排表序号工作任务负责单位时间进度一、优化布局结构,加快体系建设1按照职普比例大体相当的要求,统筹高中阶段教育招生。
制定全省中职学校设置标准,实行省级合格评估和限制注册制度。
省教育厅牵头2014年底前出台设置标准,2015年初开始评估。
2通过撤销、兼并、划转、托管等方式,将全省中职学校整合至150所。
每个中心城市办好若干所中职学校,每个县(市)办好1所县级职教中心(职业学校)。
长春、吉林两地实现优质职业院校集群发展,其它市(州)至少办好1所特色鲜明的高职院校。
各级人民政府2014年开始,持续实施。
3开展普通本科院校转型试点,示范引导。
支持20所左右普通本科高校整体和部分高校分院(专业)转为应用技术型。
建立全省高校分类管理体系,形成分类设置、评价、指导、拨款机制。
省教育厅、省发改委、省财政厅、省人社厅2014年部署转型试点工作。
待国家2015年6 月出台具体措施后全面实施。
4打造20个国内一流品牌(特色)专业。
依托行业企业制定专业建设标准,实行多方参与的省、市、校三级专业评估制度。
建立以产业结构匹配的专业体系。
省教育厅牵头2015年6月前制定专业建设标准,开展评估。
持续实施。
5实施全民技能素质培训,面向全体劳动者开展多种形式的就业技能、岗位提升、创业培训。
人社厅牵头持续实施。
6行业部门和组织完善行业主要岗位技能人才标准,组织本系统人员培训,开发职业培训包,开展行业技能大赛。
各行业部门和组织,省教育厅、省人社厅等持续实施。
7支持整合后的职业院校取得培训资质、在省人社厅、教2014年底出台符合条件的职业院校设立职业技能鉴定所育厅等具体措施。
持续(站);组织中高等职业院校与街道、社区合作开展灵活多样的社区公益性培训;引导普通本科院校与职业院校等建立就业创业教育协作体,对在校大学生和离校未就业大学毕业生开展就业技能和创业能力培训。
二、深化体制机制改革,激发办学活力8鼓励行业企业与职业院校以股份制形式举办实习实训基地和研发中心等。
重点工作任务分解表
重点任务
责任单位
20
完善安全管理机制
市委网信办、市通信管理局、市交通运输委、市公安局、市工业和信息化局等部门按职责分工负责
二、保障措施责任分工
(一)加强组织领导协调
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局、市发展改革委、市科技局、市教委、市财政局、市人社局、市委网信办、市通信管理局、市市场监管委等部门按职责分工负责
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局等部门,西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府以及海河教育园区管委会按职责分工你∙⅜∙
14
全面打造半开放及开放测试路网
市工业和信息化局、市交通运输委、市公安局等部门,西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府以及海河教育园区管委会按职责分工名~⅜
(五)发展综合示范应用,培育智能交通生态
重点工作任务分解表
任务分类
重点任务
责任单位
一、重点任务责任分工
(一)构建融合创新体系,推动产业集聚发展
1
增强产业自主创新能力
市工业和信息化局、市科技局、市发展改革委、市教委、市知识产权局等部门按职责分工负责
2
加快关键核心技术攻关
市科技局、市工业和信息化局、市委网信办、市通信管理局等部门按职责分工负责
5
加快推进道路数字化升级改造
市公安局、市交通运输委等部门和西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府按职责分工负责
6
提升新一代通信网络覆盖水平
市工业和信息化局、市通信管理局、市委网信办、市交通运输委、市公安局等部门和西青区、东丽区、滨海新区等有关区人民政府按职责
任务分类
重点任务
责任单位
分工负责
(二)加强基础设施建设,夯实产业发展基础
十大基础工程责任分解表
XX集团
4
实现航电枢纽
二线船闸竣工通航
总投资12.76亿元,2018年完工。一季度跨闸桥通车;二季度船闸通航。
交通局
5
加快建设XX大桥(渌水二桥)
总投资2.4亿元,2018年计划投资1.1亿元。1月份完成2栋集体房屋入户调查,完成挂篮施工12个节段,北岸桩基2根;2月份完成挂篮施工6个节段,桩基2根;3月份完成烟花燃料厂宿舍拆除工作,完成挂篮施工12个节段,桩基4根,承台1个;3月份完成2栋集体房屋拆除工作,完成挂篮施工12个节段,桩基4根,承台1个,墩身1个;4月份完成挂篮施工12个节段,桩基4根,承台1个,墩身1个;5月份边跨合拢,完成桩基4根,承台1个,墩身1个,桥面系4跨,挂拉4个节段;6月份主桥合拢,完成承台2个,墩身1个,桥面系4跨,现浇支架搭设,现浇箱梁施工;7-10月份进行桥面系及附属、支架搭设、现浇箱梁、辅道路基、管网工程、交通绿化施工;11月份进行管网、绿化、交通安全、路面工程的收尾工作;12月份竣工验收。
XX集团
2
加快东城大道
建设
总投资8.72亿元,2018年计划投资1.77亿元。1月份机场大道开始水稳摊铺,边坡绿化,S331段进行路基土方、防护、桥梁及排水工程施工;2月份机场大道进行水稳摊铺、完成排水工程及防护工程,S331段进行路基土方、防护、桥梁及排水工程施工;3-5月份机场大道进行水稳摊铺及管线预埋,S331段进行路基土方、防护、桥梁及排水工程施工,开始水稳摊铺;6月份机场大道完成水稳摊铺施工,启动亮化工程及绿化隔离带施工,S331段完成水稳摊铺 、桥梁下部构造施工及所有梁的预制;7月份机场大道完成路面、亮化工程及绿化隔离带,S331段完成水稳摊铺、桥梁上部构造;8月份机场大道完成附属设施安装,S331段开始沥青面层摊铺、桥梁上部结构;9月份机场大道实现竣工通车,S331段进行沥青面层摊铺、绿化工程施工附属设施安装;10月份S331段完成沥青面层摊铺,进行绿化工程施工、附属设施安装;11月份S331段完成绿化工程施工及附属设施安装;12月份全线竣工并通车。全年完成产值约4.3亿元。
省十件民生实事工作XX市任务分解表【模板】
第一季度:指导各地按照孤儿基本生活最低养育标准调整当地发放水平,确保地方应安排资金落实到位。
第二季度:督促各地做好孤儿身份认定和资金按月发放工作,对调整前月份未达新标准的进行补发,对工作进展较慢的地区进行督导,解决存在问题。
第三季度:及时下拨中央第二批补助资金,对各地提标情况进行全面督查,确保全省所有县(市、区)孤儿基本生活最低养育标准集中供养和分散供养水平分别提高到每人每月1450元和880元。
第四季度:做好孤儿数据统计汇总工作,并按要求参与开展现场督查和资金绩效评价工作。
市民政局
黄一才
何建序
孤儿基本生活最低养育标准集中供养和分散供养水平分别提高到每人每月1450元和880元。
1、指导各地按照孤儿基本生活最低养育标准调整当地发放水平,集中供养和分散供养水平分别提高到每人每月1450元和880元。3月底前完成。
第四季度:做好农村特困人员救助供养数据统计汇总工作。
市民政局
黄一才
李春梅
农村特困人员基本生活平均标准提高到每人每年8088元以上,增长25%,不低于当地农村最低生活保障标准的1.6倍,且不低于当地现行特困人员基本生活标准。
1、出台《关于调整2017年全市城乡低保标准和特困人员供养标准的通知》,按照省的要求,确定农村特困人员基本生活平均标准。5月底前完成。
2、督促各地做好孤儿身份认定和资金按月发放工作,对工作进展较慢的地区进行检查,解决存在问题。6月底前完成。
3、及时下拨中央第二批补助资金,对各地提标工作落实情况进行全面检查。9月底前完成。
4、做好孤儿数据统计汇总和资金绩效评价工作。上报统计台账(包括发放花名册及汇总表等)。12月底前完成。
5
全省城乡医疗救助住院补助平均标准提高到每人每年2828元,增长30%,城乡低保对象基本医疗救助比例达到80%以上。
重点任务分解表
黄桥镇、盘谷镇
2022年
9月底
8
基层政务公开向农村和社区延伸
开展基层政务公开向农村、社区延伸试点工作。探索建立《村(居)务公开基本目录》,做到目录内各事项信息上墙上栏,及时准确公开。各乡镇人民政府要梳理当年面向农村的各类惠民惠农财政补贴资金实际发放结果,每年年底前以村为单位通过村务公开栏集中公开,公开期满相关材料留存村委会供村民查询,并于12月底前将公示情况报县大数据中心汇总。
县政府办,县大数据中心
县直有关单位,各乡镇人民政府
2022年12月
加强政务类APP、微信小程序等重点整治。
县政府办,县大数据中心
县直有关单位,各乡镇人民政府
2022年12月
15
“吉事即办我们在行动”平台建设
畅通企业群众意见反馈渠道,常态化开展“您提我办您提我改”意见征集活动,对企业和群众合理合法的诉求做到“即提即办、即办即结”。
县发改委
县直有关单位,各乡镇人民政府
序号
重点任务
具体内容
牵头单位
责任单位
完成
时间
公开公共资源交易和配置领域信息。
县公共资源交易中心
县直有关单位,各乡镇人民政府
7
基层政务公开标准化规范化建设
指导黄桥镇、盘谷镇高标准推进基层政务公开标准化规范化“十县百乡”创建工作,建设全流程公开标准样板。黄桥镇、盘谷镇要及时总结工作亮点,在2022年9月底前将本乡镇“十县百乡”建设情况报县政府办
重点任务分解表
序α
重点任务
具体内容
牵头单位
责任单位
完成
时间
1
数字经济发展信息公开
公开数字经济相关政策举措、工作进展、项目落地等信息,做好相关政策发布解读;发布有关特色优势和未来产业指导目录。
上海市2023年度重点工作任务分解表
上海市2023年度重点工作任务分解表序号重点工作任务落实措施实施时间负责单位完成情况1 推动上海国际金融中心建设加强金融监管,优化金融服务环境全年上海市金融局进展顺利,各项指标完成情况良好2 促进行业转型升级推动传统产业数字化转型,支持新兴产业发展上半年上海市经济和信息化委员会初步实施效果良好,待进一步跟进3 加强生态环境保护实施城市绿化工程,减少环境污染全年上海市生态环境局已完成部分项目,尚需加大力度4 优化城市交通网络建设新的地铁线路和交通枢纽,优化公共交通服务下半年上海市交通委员会项目进展顺利,计划如期完成5 加强科技创新支持加大科研项目资金投入,推动科技成果转化全年上海市科技创新委员会已有多项重大科研项目取得突破6 推进教育公平完善教育资源配置,提高教育质量全年上海市教育局教育公平水平较往年有明显提高7 保障就业稳定支持中小微企业发展,开展就业培训计划上半年上海市人力资源和社会保障局就业率稳定,社会就业形势总体良好8 完善社会福利保障体系加强养老金和医疗保障,改善居民福利水平下半年上海市民政局福利保障水平逐步提高9 加强城市管理和基础设施建设完善城市管理制度,提高城市服务水平全年上海市市政工程管理局基础设施建设取得显著成果10 深化改革开放推动企业市场准入,优化外资环境全年上海市改革发展委员会改革开放举措初见成效,相关产业积极响应上海市政府将以上重点工作任务作为本年度的重点推动项目,各责任单位将全力以赴,确保任务的顺利完成。
将不断加强工作监督和评估,及时发现和解决工作中的问题,确保工作任务按时完成,为上海市经济社会发展作出更大的贡献。
上海市政府积极推动重点工作任务的顺利完成,深入实施各项落实措施,还加大了对各个责任单位的监督和指导力度,以确保任务按时高质量完成。
上海市政府将进一步加大对金融领域的监管和服务优化力度,以推动上海国际金融中心的建设。
为此,上海市金融局将重点加强金融监管,规范金融市场秩序,防范金融风险。
重点工作任务分解表
2023年底前并持续推进
20
完善优化政务服务中心和高新区政务服务超市惠企政策兑现窗口,整合税务导办功能,构建统一兑现窗口,同步提供财政奖补、税收减退等惠企政策兑现服务。完善全县统一惠企政策兑现平台“吉事即办•惠企通”功能,县级设立惠企资金兑现“直通车”。
县政务服务办、县行政服务中
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
10
政务(便民)服务中心要设置咨询引导、办理、统一出件、惠企政策兑现、邮递服务、帮代办、异地通办、“办不成事”反映或“兜底服务”等办事窗口。要健全部门窗口首席代表制度。
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
11
(二)规范审批服务
严格按照政务服务事项实施清单制定通俗易懂的办事指南。开展行政审批提速增效“四减一优化"(减环节、减材料、减时限、减收费,优化审批机制)专项行动。对现场勘验、技术审查、听证论证等程序实施清单化管理,建立限时办结机制并向社会公布。健全审管衔接机制,做到“审批事项前台化、服务管理后台化、审管分离联动化”。
2023年底前并持续推进
15
进一步规范网上中介服务超市平台应用,深化“一网选中介”,面向国内外地区引进优质中介服务机构,培育中介服务市场。
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
2023年底前
16
(四)规范线上服务
依托江西政务服务网、“赣服通”统一提供线上政务服务,维护和保障好各自分厅和窗口服务内容。统一全县线上政务服务入口,实现网上办事“一次注册、多点互认、全网通行”。
县政务服务办、
县行政服务中心
县直有关单位、各乡镇人民政府
重点任务分解表
省财政厅、省人力资源社会保障厅
2019年
10月底前
3
实施高危行业领域安全技能提升行动计划,严格执行培训合格后上岗制度,对开展脱产安全技能培训不少于3天的,根据培训合格人数,按每人每年300元标准给予培训补贴。
省应急厅
省财政厅、省人力资源社会保障厅、省住房城乡建设厅、省市场监管局
持续推进
4
省人力资源社会保障厅
省财政厅、省扶贫办
持续推进
10
实施新型职业农民培育工程和农村实用人才带头人素质提升计划,开展职业农民技能培训。
省农业农村厅
省财政厅
持续推进
11
企业举办或参与举办职业院校的,市县人民政府应根据全日制学制教育毕业生人数或培训实训人数给予支持。
各市县人民政府
省教育厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅
省人力资源社会保障厅
省经济和信息化厅、省财政厅、省商务厅,各市人民政府
2019年
12月底前
16
加强社会化考评员队伍建设,开发一批急需紧缺职业(工种)题库,逐步向社会公布题库资源。
省人力资源社会保障厅
省财政厅
2020年
6月底前
17
使用失业保险基金滚存结余设立职业技能提升行动专项资金,支持各地开展职业技能提升行动,具体筹集使用办法由省财政厅、省人力资源社会保障厅另行制定。
重点任务分解表
序号
工作任务
牵头责任
单位
配合单位
完成时限
1
对重点企业(困难企业)开展的职工转岗转业培训,根据培训合格人数,按不低于人均1200元标准给予企业培训补贴。
省人力资源社会保障厅
省经济和信息化厅、省财政厅、省国资委、省总工会,各市人民政府
安全生产工作重点及任务分解表
企业安全工作要点及重点任务分解工作计划江苏苏南建筑安装工程有限公司Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日企业安全工作要点及重点任务分解工作计划安全工作计划重点为树立以人为本的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,把我公司的安全建设工作推向正规型、健全型,我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理条例》等相关法律、法规、标准,对安全管理工作做了认真部署和计划,并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工,以确保安全生产,推进安全生产标准化建设活动做出贡献。
安全生产工作重点及任务分解表安全生产责完成任责任部门配合部门工作任务达到效果时间人将制度执行作为安全检查重点内容之贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公全年一,每季度进行抽查,确保有效文件执司安全管理规定》、等最新文件。
行率100%强化安全管理制度管理。
补充、完善公司及工程项目安全管理制度,严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角,确全年周规章制度的执行与落实。
保安全制度覆盖全部工作勇、开展年度安全管理工作策划,编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程,全年做到年度安全管理工作重点突出,流程孙明确任务分工及时间节点。
执行清晰,责任明确卿、张制定措施,推广应用有利于降低安全风总经理工作鼓励科技兴安,提高工程建设本质安全水平。
全年业险的技术方案和施工装备部、计划与物坤、资部、安全质严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规范企业安全生产费用确保安全生产费用足额提取、单独计列,徐工程部全年量部、信息科提取和使用。
专款专用。
宝技部、各工程业主项目经理到岗到位率不低于75%,总安、建设部7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。
十大工程任务分解表
姜仕炳
局纪委机关党委
创先争优
姜仕炳
机关党委
2011进度和计 划投资额
王岳东
法规科、公路段
王岳东
法规科、公路段
8
交通项目储备工程
制定项目时间进度表
殷传和
建设科
安全管理
俞俊平
交管科、运管所
9
运输市场和谐工程
突出打黑
俞俊平
交管科、运管所
在提升行业服务方面实现突破,加快建设维修服 加强驾培、维修等服务 务网络,打造服务品牌,引导驾培行业健康发 展,
朱照余
运管所
转作风
以作风建设和能力建设为重点,转变作风、破解 难题、治庸治懒治散,提高“三个服务”水平。 严格执行党风廉政建设责任制,确保队伍廉洁从 政,开展“阳光政务”,规范行政权力运行机 制,继续推进交通建设领域突出问题专项整治活 动。 开展形式多样的行业文明创建活动,创新创建载 体,围绕抓好创建促发展,推动从创建文明单位 到文明行业的转变。
俞俊平
交管科、运管所
俞俊平
交管科、运管所
俞俊平
交管科、运管所
李敏锋
公路段
6
公路养护保障工程
李敏锋公路段李敏锋公路 Nhomakorabea、交管科
7
法制交通强化工程
开展公路沿线环境综合整治工程,采取“一月一 路”集中整治的方法,重点整治104国道、78省 开展一月一路集中拆违 道、环海公路等城乡重要交通道路两侧违法占地 整治 、违法建筑、沿路集贸市场、马路市场等违法行 为,创造整洁美观、行车舒适、文明安全的公路 交通环境。 推进超限治理和运输市 加大“两超”治理和运输市场管理执法力度,切 场管理行政执法 实强化法制交通工程建设。 抓住“十二五”交通“大建设、大发展”难得的 机遇,积极主动争取上级部门支持,有序推进, 有条件上的项目要力争早上快上,条件还不具备 的要早列计划,加快前期工作,争取尽早“落地 ”。保证了交通大建设项目不断档,保持公路建 设项目“竣工一个、在建一个、开工一个,储备 一个”的强力推进态势。 强化安全监管责任,履行监管职责,消除安全隐 患,建立健全安全生产长效管理机制,强化道路 运输和工程建设安全监管,实现行业安全生产形 势明显好转 非法营运打击力度不减,保护合法经营,保障人 民群众生命财产安全,促进客运市场依法、有序 、健康发展。
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附件十项重点工作任务分解表
序号重点工作分管院
领导
责任部门责任人协办部门
完成
时限
做好总体规划的起草、审议、上报和任务细化、分解工作。
吴良仁
袁维海
发展规划办
规划编制工作领导小组办公室
朱广飞
王硕
各部门、各单位上半年
科学编制各专项规划。
汪刘送
袁维海
江观伙
童玲
各相关部门
各相关
部门
负责人
持续抓好省委专项巡视反馈意见整改。
坚持任务不变、力度不减,将巡视整改工作抓在手上、扛在肩上。
对照整改清单,逐一盘点销
号。
对已基本完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对未整改彻底的,将继续严格责任制,坚持不懈、紧盯不放,确保每个问题都整改到位、落到实处。
并适时通报整改落实情况,自觉接受群众监督。
院领导
巡视反馈意见整改工作
领导小组办公室
王硕
持续抓好学院“三严三实”专题教育整改。
坚持以解决“不严不实”
问题为导向,以落实院处两级整改任务为重点,全面整改到位,不
断优化积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。
院领导“三严三实”专题教育协调小组程瑞要注重“两个结合”:抓省委专项巡视反馈意见整改与抓学院“三
严三实”专题教育整改相结合,抓整改与抓工作相结合。
在抓整改的同时,着力建章立制,扎紧制度笼子,建立长效机制。
院领导
各部门
各单位
王硕
程瑞
月底前
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把握职责定位,彰显“行政”特色。
把加强理想信念和党性教育作为首要任务,把增强公仆意识和能力培养作为核心内容。
按照《干
部教育培训工作条例》和《行政学院工作条例》要求,坚持规模扩
张与质量效益并重,以“四大体系”(班次体系、学科体系、课程
体系、教材体系)建设为抓手,加快形成以质量效益为导向的考核
评价机制、激励约束机制和责任落实机制,做到规模、结构、质量、
效益协调发展。
江观伙
培训管理处
学员部
培训中心
安徽管理发展中心
潘理权
马庆红
朱学平
郭伟
各部门、各单位
月底前
以创新的思维、创新的举措研究解决新常态下干部教育培训面临的问题。
做优调训班次。
其中培训管理处、学员部承担班次不少于人次,
培训中心承担班次不少于人次,安徽管理发展
中心承担班次不少于人次。
培训管理处
学员部
潘理权
马庆红
做特委托班次。
培训中心
安徽管理发展中心
朱学平
郭伟
做实境外班次。
安徽管理发展中心郭伟
大力推进班次设置专题化、课程内容精品化、方式方法多样化、培训效果成果化,严肃学风常态化。
培训管理处
学员部
培训中心
安徽管理发展中心
潘理权
马庆红
朱学平
郭伟
强化问题导向、实践导向,注重回答热点、难点问题,不断加强培
训需求调研,科学制定培训方案,积极开展集体备课、随堂听课、教学观摩等活动,增强教学培训的针对性和实效性。
袁维海
政法社文教研部
经济学教研部
管理学教研部
江又明
周伟良
尹合伶
培训管理处
提高案例式教学比重,大量运用研讨式、体验式、情景模拟式、互动式教学,增强教学培训的感染力和吸引力。
江观伙培训管理处潘理权
学员部、教研部
培训中心
安徽管理发展中心
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实行开放开门办学,充分利用院内外各种优质培训资源,不断拓展办学渠道和影响力。
江观伙 培训管理处 培训中心 安徽管理发展中心
潘理权朱学平郭 伟 各部门、各单位 月底前
坚持以市场、就业为导向,稳中求进为原则,特色凝练为重点,质量提升为核心,不断健全完善招生—培养—就业联动机制。
袁维海 童 玲
教务处 学生处
刁 李 李 黎
各系部 全年
适应改革要求,加大招生宣传力度,扎实做好分类考试招生和普通高考招生工作,提高报考率、报到率和稳固率,稳定办学规模。
袁维海
教务处
刁 李
各系部
月底前
根据市场需求,灵活调整和设置专业,优化专业结构。
坚持以质量求发展,强化教学规范管理,推进教学方法改革。
全年
创新人才培养模式,优化院企合作,加强学训互动,构建以提高职业能力为目标的职业导向型课程体系。
袁维海 童 玲 教务处 学生处 刁 李 李 黎
加强高等教育振兴计划和质量工程项目管理,推动项目经验和成果的转化运用。
袁维海
教务处
刁 李
创新课程考核模式,完善教学督导制度,健全教学质量监控体系。
上半年
加强和改进思想政治教育工作,加强学生管理体系和服务体系建设,进一步完善相应的激励和保障机制。
童 玲 学生处 李 黎
全年
深化就业创业指导,拓展就业领域,调研创业基地相关问题,完善就业服务体系和就业评估体系,提高毕业生就业率,推进毕业生自主创业。
科学论证发展定位,拓宽办学思路,探索研究校际交流等项目,推进开放办学、联合办学和国际合作办学。
袁维海
国际教育系
乔 辉 教务处 学生处
健全机制,完善职能,凝练特色,力争研究咨询工作进入全省同类机构第一方阵。
科研处 研究咨询部
许跃辉周业柱
各部门、各单位
月底前
在重视科研咨询成果数量的同时,更加注重提升科研咨询质量和水
平,更加注重科研咨询成果转化应用。
袁维海
科研处
研究咨询部
许跃辉
周业柱
各部门、各单位月底前
调整完善科研咨询工作管理机制,更加注重应用性课题研究,增加
优秀成果数和成果应用影响力,特别是做好重大课题、重要精品成果、重量级决策咨询的研究和推广应用,促进教研咨一体化。
培训管理处
科研处
研究咨询部
潘理权
许跃辉
周业柱
教研部
培训中心
安徽管理发展中心
上半年
以培训教学中的基本理论和热点难点问题为科研主攻方向,形成
“教学培训出题目,科研咨询做文章;科研咨询出成果,教学培训
上水平”的良性互动。
月底前
以高层次高级别课题项目为龙头,以创新科研咨询服务管理为保障,推动学院科研咨询工作由中等水平的数量扩张向中高水平的质量提升转型。
科研处
研究咨询部
许跃辉
周业柱
各部门、各单位
切实加强科研咨询团队建设,以本院教学研究人员为主体,吸纳各方力量参与(选聘研究能力突出的学员、研究人员、兼职教授、知名专家等),打造专兼结合、内外互补、结构合理的智库研究队伍。
培训管理处
科研处
研究咨询部
组织人事处
潘理权
许跃辉
周业柱
黄祖岭
教研部
培训中心
安徽管理发展中心
上半年
坚持走开放办刊之路,继续提升《华东经济管理》全国性学术期刊
品牌影响力,《安徽行政学院学报》进入“三类期刊”,提升《皖
政参阅》的质量,多出精品力作。
研究咨询部(杂志社)周业柱
培训管理处
教务处
科研处
研究咨询部月底前
坚持正确用人导向,选准用好干部,选好配强处级班子。
汪刘送组织人事处黄祖岭上半年
坚持以教研人才队伍建设为重点,统筹各类人才队伍建设。
月底前坚持请进来与走出去相结合、内部培养与外部引进相结合、专职与
兼职相结合。
加大对高层次教学、科研、咨询人才队伍建设支持力
度,在社会调研、进修访学、挂职锻炼等方面予以倾斜,实施学科
带头人支持计划、重点学科团队建设计划、中青年骨干培养计划。
努力建设一支专兼结合、结构合理、师德高尚的双师结构师资队伍。
月底前
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