会计案例分析作业一
会计案例分析作业
《会计理论》案例分析瑞科公司的收入确认—“背靠背条款”引发的风波1、包含“背靠背”条款的合同是否具有合法性我国合同法第四条规定, 当事人依法享有自愿订立合同的权利, 任何单位和个人不得非法干预。
可以推断出, 合同的“背靠背条款”, 当属于当事人意思自治的附条件合同条款, 且不违反法律、行政法规的强制性规定, 当事人一旦在合同或协议中签订, 依法应视为有效条款, 一般不允许法官简单地判决该约定无效。
因此包含“背靠背”条款的合同具有合法性。
2、合同所暗含的风险(1)“背靠背”条款的合理性分析在实践中, 包含“背靠背”条款的分包合同大致可划分为两类:一种是由总承包商在其实际承包范围内与分包商签订的(下称“一般分包合同”);另一种是由总承包商与业主指定分包商签订的(下称“指定分包合同”)。
由于两种分包模式的性质和风险分担不同, 对其各自包含的“背靠背”条款应当区别对待:一般分包合同的“背靠背”条款。
在一般分包模式下, 分包商仅通过总承包商获得分包合同, 通常与业主并无实质上的权利义务关系。
在这种情况下, 总承包商通过“背靠背”条款, 把本应属于其自身承担的风险不合理的转嫁给分包商, 有违公平原则和诚实信用原则。
鉴此, 为了强化总承包商风险责任意识, 避免其不合理的、不负责任的将支付风险转嫁给分包商, 建议参考英美等国家的司法实践, 在法律或行政法规层面对一般分包模式下的“背靠背”条款予以明令禁止。
指定分包合同的“背靠背”条款。
在建设行业的交易习惯中, 指定分包合同属于比较特殊、复杂的情形, 与一般分包合同相比, 前者具有如下特点:分包商的选择和定价主要是由业主完成的, 指定分包商与业主往往有实际的权利义务关系;总承包商在指定分包工程中的经济利益通常很有限, 一般仅限于照管费;总承包商虽然名义上与分包商签订分包合同, 但总承包商实际更接近项目管理公司的角色。
基于以上这些特点, 从权利和义务对等的角度, 总承包商通过规定“背靠背”条款以规避支付风险, 笔者认为是可以理解和接受的。
会计法律责任案例分析题(3篇)
第1篇一、背景介绍XX公司成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司注册资本为1000万元,员工人数约200人。
近年来,随着市场竞争的加剧,公司业绩逐年下滑。
为了提高业绩,公司管理层采取了一系列措施,其中包括压缩成本。
在此背景下,公司会计部门出现了一系列违规操作,导致公司财务状况严重恶化。
二、案例描述1. 违规操作情况:(1)虚开发票:会计人员在开具发票时,将销售价格虚报,从而降低公司销售额,减少应纳税额。
(2)伪造凭证:会计人员伪造原材料采购凭证,虚增原材料采购成本,降低产品成本,提高利润。
(3)隐匿收入:会计人员隐瞒部分销售收入,将收入转移至“小金库”,用于公司非正常开支。
(4)违规报销:会计人员违规报销个人费用,如旅游、餐饮等,造成公司经济损失。
2. 违规操作后果:(1)公司财务报表失真,无法真实反映公司财务状况。
(2)公司应纳税额减少,导致公司面临税务风险。
(3)公司内部管理混乱,影响公司正常运营。
(4)公司声誉受损,客户和合作伙伴对公司产生质疑。
三、案例分析1. 法律依据:(1)根据《中华人民共和国会计法》第三十七条规定,伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(2)根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条规定,纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证,或者在账簿上多列支出或者不列、少列收入,造成不缴或者少缴应纳税款的,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款。
2. 责任主体:(1)会计人员:作为公司财务部门的工作人员,会计人员对公司财务报表的真实性负有直接责任。
(2)公司管理层:作为公司决策者,管理层对公司财务报表的真实性负有监督责任。
3. 法律责任:(1)会计人员可能面临刑事责任,如伪造会计凭证罪、偷税罪等。
(2)公司管理层可能面临行政责任,如罚款、吊销营业执照等。
会计案例分析详细答案所有案例都有
案例一:东方航空1、结合财政部有关文件的规定,分析东方航空2004年度利润大幅增长的根本原因。
要分析影响利润大幅增长的根本原因就要分析影响利润的要素利润=收入-费用对东方航空公司数据资料进行分析,因为2003年发生严重的非典事件,公司盈利能力趋势指标失真,所以仅将可靠的2002年、2004年财务数据进行增减变动的比较。
收入:2004年较2002年主营收入增长率达到50.5%,成本:主营成本增长率达到57.75%利润:利润增长率达220.29%,增量是2002年的2倍多。
期间费用:营业费用和管理费用增长率达到34.65%由以上数据可以发现2004年利润大幅增长的主要原因有一下几方面:1、主营业务收入的上涨:2002年主营业务收入是129.6亿元,2004年为198.93亿元,增长率53.5%,2004年主营业务收入有较大幅度的增加,公司货运量和客运量的上升表明2004年业务量确实有大幅增加。
营利能力(主营毛利率),2004年营利能力18.95%,比2002年的下降了2.18个百分点,可以看出客运毛利率下降。
另外,货运量和货运收入增加,而货运单位创收下降;客运量和客运收入增加,而客运单位创收下降,这些都说明了公司单位的获利能力减弱,表面上营业收入上涨,实质上并非是获利能力增加引起的收入上涨,而只是业务量的增加导致的,所以主营业务收入的增加不是2004年利润大幅增加的根本原因。
2.成本费用变化不大:民航公司2002期间费用占主营业务收入的比重为21.57%,2004年占比为16.71%,较2002年下降了4.86%;主营业务成本占主营业务收入的比重2002年为78.87%,2004年占比为81.05%,较2002年上涨了2.18%。
从以上数据可以看出成本费用比例变化不大,所以成本费用对2004年利润大幅增长的影响不大,更不是其增长的根本原因。
3.其他业务利润大幅上涨:2004年其他业务收入5.8亿,2002年其他业务收入是0.15亿,2004年其他业务收入增长率高达3577.38%,其他业务利润大幅上涨,但是我们还发现2004年其他业务收入占主营业务收入的比仅为2.91%,对总利润的影响较小,所以其它业务利润的增加不是2004年利润大幅增长的根本原因。
初级会计实务案例分析
初级会计实务案例分析案例一:A公司的结算与支付问题分析问题背景:A公司是一家小型企业,从事电子产品的生产和销售业务。
最近,公司的财务部门发现存在一些结算和支付方面的问题,需要进一步分析和解决。
问题一:收款和销售结算不及时导致现金流紧张A公司销售的产品多数采用信用销售方式,即销售后一段时间才收到款项。
然而,财务部门发现公司在收款和销售结算上存在严重延迟的情况,导致现金流紧张,无法及时支付供应商和员工的工资。
解决方案:1.建立收款跟踪制度:制定明确的收款计划,对每一笔销售款项进行跟踪和核对,及时催收欠款。
2.优化销售结算流程:与客户签订明确的付款协议,明确约定付款期限,确保及时收款。
3.与投资者协商筹集资金:如果公司存在大量短期债务无法及时偿还,可以考虑与投资者协商筹集资金,缓解现金流紧张问题。
问题二:支付款项未及时处理导致罚金和信用损失财务部门还发现,公司的支付业务处理不及时,导致供应商的罚金和信用损失。
出现问题的主要原因是财务部门对支付流程控制不严,导致延迟支付或错付款项。
解决方案:1.优化支付流程:建立明确的支付流程和授权制度,明确各个支付环节的责任和流程,确保支付款项按时处理。
2.建立付款计划:根据供应商的付款期限,制定合理的付款计划,确保在付款期限内完成支付。
3.加强内部控制:设立专门的财务岗位,对支付业务进行专人负责管理和控制,确保支付业务的准确性和及时性。
总结:A公司的结算和支付问题主要是由于流程控制不严、跟踪管理不到位导致的。
通过建立明确的跟踪和控制制度,优化流程,加强内部控制,可以有效地解决这些问题,改善公司的现金流状况和供应商的满意度。
案例二:B公司的资产减值问题分析问题背景:B公司是一家房地产开发企业,最近由于市场的变化和项目的延期等原因,导致公司的资产负债表上的一些资产价值出现下降,并可能需要进行减值测试。
问题一:房地产项目价值的减少需要进行减值测试由于市场需求的不稳定和项目延期等原因,B公司的一些房地产项目可能出现了未来现金流量的下降风险,需要进行减值测试。
会计案例分析考试作文范文
会计案例分析考试作文范文篇一《会计案例:小餐馆的账本秘密》我有个朋友开了一家小餐馆,这小餐馆虽然不大,但是里面的账可真是一个典型的会计案例。
朋友的餐馆刚开业的时候,他自己就当起了会计,记录收支。
他满心以为,不就记个每道菜的成本和卖出去多少钱嘛,多简单的事。
他就弄了个小本子,每一笔钱都写得可详细了。
今天买了10斤大米,花了30块,写得清清楚楚;卖出去一份红烧肉,25块,也记上。
可一个月下来,他看着账本却傻了眼。
账面上显示亏了不少钱,可是每天餐馆里顾客也不少啊。
他就开始研究,这一研究可发现了大问题。
原来他在算成本的时候,只算了食材的钱。
他没算每天用的那些煤气费、水电费,还有餐馆那些碗碟偶尔打碎了重新买的费用。
比如说,那个月煤气费就花了200块,水电费150块,这可不是小数目。
他以为只要食材成本控制好就行了,结果忽略了这些杂七杂八的开销。
后来他重新调整了记账的方式,把这些容易忽略的开支罗列出来,每个月专门列出一个费用明细。
又过了一个月,他高兴地告诉我账算对了,也开始盈利了。
这个小餐馆的账本秘密告诉我们,做会计不能只看表面的收支,那些隐藏在日常中的小费用积累起来也是一笔不小的开支,必须得都算清楚,不然辛辛苦苦做生意,到头来都不知道钱亏在哪儿了。
篇二《会计有话说:服装店的糊涂账》我邻居是开服装店的,她的会计经历也是相当有趣。
刚开始的时候,她把所有进到店里的衣服成本都按照进价来计算。
比如说一件裙子,进价50元,她就直接记成本50元。
然后她定价80元卖出去了不少裙子,心里想着肯定能赚不少。
可结算的时候发现,钱对不上。
她就很纳闷,这是怎么回事呢?我帮她仔细看了看,她之前的记录实在是混乱得很。
她没有把每次进货的运输费算到成本里面去。
她每次进衣服都是从外地批发来的,每次的运输费要200元左右。
她进一次货大概能进20件衣服,这200元运输费摊到每件衣服上其实增加了10元成本。
但她根本没在意这个。
还有,在销售的过程中,有些衣服会展出,展出的时候会有磨损。
财务案例分析作业1
财务案例分析作业1一、案例背景本案例涉及一家名为XYZ有限公司的企业,该公司是一家以生产和销售电子产品为主的创造业公司。
XYZ公司成立于2005年,在过去的几年里取得了稳定的增长和良好的盈利。
然而,最近几个季度,该公司的销售额和利润浮现了下滑的趋势,给公司的财务状况带来了一定的压力。
二、问题分析1. 销售额下滑的原因是什么?2. 利润下滑的原因是什么?3. 公司的财务状况是否健康?4. 如何改善公司的财务状况?三、销售额下滑的原因根据对XYZ公司的分析,销售额下滑的原因可能有以下几个方面:1. 市场竞争加剧:行业内竞争激烈,新进入的竞争对手通过价格战等手段吸引了部份客户。
2. 产品质量问题:近期浮现了一些产品质量问题,导致了一部份客户的流失。
3. 经济环境不稳定:宏观经济环境的不确定性使得消费者对购买电子产品的需求减少。
四、利润下滑的原因利润下滑的原因可能与销售额下滑相关,但也有其他因素影响:1. 成本上升:原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致了生产成本的上升,从而降低了利润率。
2. 销售价格下降:由于市场竞争激烈,公司被迫降低产品的售价,从而导致利润下降。
五、财务状况分析为了评估XYZ公司的财务状况,我们可以进行以下几个方面的分析:1. 资产负债表分析:通过查看公司的资产、负债和所有者权益的构成,评估公司的偿债能力和资产负债结构。
2. 利润表分析:分析公司的营业收入、成本和利润情况,评估公司的盈利能力和经营效益。
3. 现金流量表分析:分析公司的现金流入和流出情况,评估公司的现金流量状况和经营活动的稳定性。
六、改善财务状况的建议为了改善XYZ公司的财务状况,我们可以提出以下几个建议:1. 加强市场调研:了解市场需求,提前预判市场变化,制定相应的销售策略。
2. 提升产品质量:加强质量控制,改进产品设计,提高产品的可靠性和性能,以提升客户满意度。
3. 控制成本:寻觅替代原材料供应商,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
会计人员法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某市A公司成立于2000年,主要从事房地产开发业务。
公司成立初期,凭借优质的项目和良好的市场口碑,迅速在本地房地产市场占据了一席之地。
然而,随着市场竞争的加剧,A公司在2015年面临严重的资金链断裂风险。
为了维持公司的正常运营,公司高层决定采取财务造假手段,虚增公司收入和利润,以掩盖公司真实的经营状况。
二、案例分析1. 违法事实根据调查,A公司主要采取了以下手段进行财务造假:(1)虚构销售合同:A公司虚构了大量的销售合同,将这些合同金额计入销售收入,从而虚增了公司的收入。
(2)提前确认收入:A公司将尚未实际交付的房产提前确认收入,将收入提前计入当期,从而虚增了公司的利润。
(3)隐瞒成本费用:A公司在计算利润时,故意隐瞒了部分成本费用,导致公司利润虚增。
(4)虚构投资收益:A公司虚构了部分投资项目,将这些项目的收益计入当期利润,从而进一步虚增了公司的利润。
2. 法律责任根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,A公司的行为涉嫌以下违法行为:(1)违反《中华人民共和国会计法》第三十九条:“伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
”(2)违反《中华人民共和国公司法》第一百八十一条:“公司违反本法规定,虚报、隐瞒或者提供虚假的财务会计报告,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
”(3)违反《中华人民共和国刑法》第一百六十一条:“公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,侵占、挪用本单位资金,数额较大的,处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的,处五年以上有期徒刑。
”3. 案例分析(1)财务造假的原因A公司财务造假的主要原因有以下几点:①市场竞争激烈,公司为了维持市场份额,不得不采取不正当手段提高业绩。
②公司管理层为了追求个人利益,不顾公司长远发展,采取短期行为。
③公司内部控制制度不健全,缺乏有效的监督机制。
(2)财务造假的危害A公司财务造假行为给公司和社会带来了以下危害:①损害了公司股东和其他投资者的利益。
会计法律制度案例练习题(3篇)
第1篇一、案例分析题案例一:某公司会计凭证管理混乱某公司是一家中型企业,由于公司规模不断扩大,业务量也日益增加,导致会计凭证管理出现混乱。
以下是该公司的部分情况:1. 会计凭证的保管不规范,有的凭证丢失,有的凭证被随意篡改;2. 会计凭证的填写不规范,有的凭证填写内容不完整,有的凭证填写错误;3. 会计凭证的归档不及时,导致部分凭证无法追溯;4. 会计凭证的审核不严格,有的凭证审核不签字,有的凭证审核不盖章。
问题:请根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,分析该公司会计凭证管理混乱的原因,并提出相应的整改措施。
解答:1. 分析原因:(1)公司领导对会计凭证管理的重要性认识不足,没有建立健全的会计凭证管理制度;(2)会计人员对会计凭证管理的法律法规知识掌握不够,缺乏责任心;(3)公司内部监督机制不健全,对会计凭证管理缺乏有效监督。
2. 整改措施:(1)加强领导重视,建立健全会计凭证管理制度,明确会计凭证管理的职责和权限;(2)加强会计人员的法律法规培训,提高会计人员的责任心和业务水平;(3)完善内部监督机制,对会计凭证管理进行全过程监督,确保会计凭证的真实、完整、准确;(4)对违反会计凭证管理规定的行为进行严肃处理,加强警示教育。
案例二:某公司虚开发票逃税某公司为逃避税收,采取虚开发票的方式,将公司部分业务收入纳入“小金库”,用于公司日常开支。
以下是该公司的部分情况:1. 公司虚构业务,开具虚假发票;2. 公司将部分业务收入纳入“小金库”,未纳入公司财务核算;3. 公司对虚开发票行为未进行自查自纠。
问题:请根据《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规,分析该公司虚开发票逃税行为的违法性,并提出相应的整改措施。
解答:1. 分析违法性:(1)该公司虚构业务开具虚假发票,违反了《中华人民共和国发票管理办法》;(2)该公司将部分业务收入纳入“小金库”,未纳入公司财务核算,违反了《中华人民共和国会计法》;(3)该公司对虚开发票行为未进行自查自纠,违反了《中华人民共和国税收征收管理法》。
会计案例分析作业
会计案例分析作业第一篇:会计案例分析作业会计案例分析课程作业(一)本次作业范围为第一篇、第二篇一、分析论述题1.分析企业的货币资金控制,其流程如何设计?有哪些关键点?2.分析企业的应收账款管理,其政策如何制定?如何防止或减小风险?3.分析企业计提长期资产减值准备的利弊。
二、案例分析题请根据教材第一篇案例二提供的材料,写出该案例的案例分析报告。
要求:报告结构完整,字数在500字左右。
(二)本次作业范围为第三篇、第四篇一、分析论述题1.分析企业制定投资战略应考虑那些因素?2.投资者应如何评价上市公司的投资计划?3.什么是账外设账?如何识别账外设账行为?二、案例分析题请根据教材第四篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告。
要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。
(三)本次作业范围为第五篇、第六篇一、分析论述题1.分析企业应如何确定固定资产使用寿命和折旧方法?在什么情况下可以调整?2.分析如何确定企业与企业之间是否存在关联方关系。
3.试述杜邦分析体系。
二、案例分析题请根据教材第六篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告,重点分析长虹公司的营运能力。
要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。
(四)本次作业范围为国外篇一、分析论述题1.分析企业的存货管理?主要方法和关键点。
2.谈谈会计人员的基本职业道德。
二、案例分析题请根据教材国外篇案例一提供的材料,写出该案例的案例分析报告,重点分析给我们的启示。
要求:报告结构完整,有自己的观点,字数在500字左右。
第二篇:会计案例分析作业答案会计案例分析作业一答案一1.新《企业会计准则-基本准则》对会计信息质量提出了哪些要求?答:(1)可靠性。
又称客观性,是指企业会计核算必须以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。
(2)相关性。
是指企业会计信息与信息使用者的经济决策相关联。
(3)可理解性。
是指企业提供的会计信息应当清晰明了,便于信息的使用者理解和使用。
会计制度案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司(以下简称“公司”)成立于2005年,主要从事软件开发、系统集成和信息技术服务。
经过多年的发展,公司规模不断扩大,业务范围日益广泛。
然而,在快速发展的过程中,公司逐渐暴露出一些内部控制问题,影响了公司的健康发展。
二、案例分析1. 内部控制问题(1)财务报告不准确公司财务报告存在虚假记载、隐瞒重要信息等问题。
例如,在2019年年度报告中,公司虚增了收入1000万元,虚减了成本200万元,导致净利润虚增800万元。
这种虚假报告严重损害了投资者和利益相关者的利益。
(2)资金管理不规范公司资金管理存在以下问题:一是资金集中度高,公司主要依赖少数股东资金;二是资金使用缺乏审批,部分项目资金支出无明确依据;三是资金回笼慢,应收账款账龄较长。
(3)采购管理不规范公司采购管理存在以下问题:一是采购流程不规范,部分采购项目未经过充分比价和招标;二是采购合同签订不规范,部分合同存在漏洞;三是供应商管理不到位,存在与供应商串通舞弊的风险。
(4)人力资源管理问题公司人力资源管理存在以下问题:一是招聘流程不规范,存在违规招聘现象;二是薪酬福利体系不完善,员工福利待遇与贡献不匹配;三是绩效考核体系不健全,难以激发员工积极性。
2. 原因分析(1)内部控制意识薄弱公司管理层对内部控制的认识不足,缺乏对内部控制重要性的认识,导致内部控制制度执行不到位。
(2)内部控制制度不完善公司内部控制制度不健全,缺乏针对性,难以适应公司快速发展的需要。
(3)内部控制执行不到位公司内部控制制度执行不到位,部分员工对内部控制制度认识不足,存在违规操作现象。
三、改进措施1. 加强内部控制意识(1)加强内部控制培训,提高员工对内部控制重要性的认识。
(2)建立健全内部控制文化,营造良好的内部控制氛围。
2. 完善内部控制制度(1)结合公司实际情况,制定完善的内部控制制度。
(2)对现有内部控制制度进行梳理,确保制度的有效性和针对性。
会计核算的整个流程案例分析题
会计核算的整个流程案例分析题一、案例分析题1。
1. 题目。
- 甲企业为增值税一般纳税人,2023年5月发生以下经济业务:- 5月2日,从乙公司购入原材料一批,取得的增值税专用发票上注明的价款为100,000元,增值税税额为13,000元,材料已验收入库,款项尚未支付。
- 5月5日,销售产品一批给丙公司,开具的增值税专用发票上注明的价款为150,000元,增值税税额为19,500元,产品已发出,收到丙公司开来的转账支票一张,金额为169,500元,已送存银行。
- 5月10日,用银行存款支付上月欠丁公司的货款80,000元。
- 5月15日,车间领用原材料50,000元,用于生产产品。
- 5月20日,计提本月固定资产折旧,其中车间固定资产折旧30,000元,行政管理部门固定资产折旧10,000元。
- (6)5月25日,分配本月职工工资,其中生产工人工资50,000元,车间管理人员工资10,000元,行政管理人员工资20,000元。
- (7)5月31日,计算本月产品生产成本,本月共生产产品1000件,产品全部完工入库。
- 要求:根据上述经济业务,写出甲企业相关的会计分录,并简述会计核算流程。
2. 解析。
- 5月2日购入原材料:- 借:原材料100,000。
应交税费 - 应交增值税(进项税额)13,000。
贷:应付账款 - 乙公司113,000。
- 5月5日销售产品:- 借:银行存款169,500。
贷:主营业务收入150,000。
应交税费 - 应交增值税(销项税额)19,500。
- 5月10日支付欠款:- 借:应付账款 - 丁公司80,000。
贷:银行存款80,000。
- 5月15日车间领用原材料:- 借:生产成本50,000。
贷:原材料50,000。
- 5月20日计提折旧:- 借:制造费用30,000。
管理费用10,000。
贷:累计折旧40,000。
- (6)5月25日分配工资:- 借:生产成本50,000。
财务案例分析作业一
财务案例分析作业一一、案例背景本案例分析的对象是一家名为ABC有限公司的创造业企业。
该公司成立于2005年,主要从事家具创造和销售业务。
在过去几年里,该公司向来保持着稳定的增长和良好的盈利能力。
然而,最近几个季度,该公司的财务表现浮现了下滑的趋势,引起了管理层的关注。
为了找出问题的根源并采取相应的措施,公司决定进行财务案例分析。
二、财务指标分析1. 营业收入根据公司的财务报表,过去三个季度的营业收入分别为1000万元、900万元和800万元。
从数据上看,营业收入呈明显的下降趋势。
这可能是由于市场竞争加剧、产品需求下降或者销售策稍不当等原因导致的。
2. 净利润过去三个季度的净利润分别为100万元、80万元和60万元。
净利润也呈下降趋势,与营业收入的下降相一致。
这表明公司的盈利能力受到了影响。
3. 财务比率分析通过计算财务比率,我们可以更全面地评估公司的财务状况。
以下是一些关键的财务比率和其分析结果:- 流动比率:过去三个季度的流动比率分别为2.0、1.8和1.5。
流动比率低于2.0可能意味着公司短期偿债能力较弱,需要更多的流动资金支持。
- 速动比率:过去三个季度的速动比率分别为1.5、1.3和1.0。
速动比率低于1.0可能表明公司的流动资产中存在较多的存货,难以迅速变现。
- 资产负债比率:过去三个季度的资产负债比率分别为0.6、0.7和0.8。
资产负债比率的上升可能意味着公司的负债水平增加,风险加大。
4. 现金流量分析通过对公司的现金流量表进行分析,我们可以了解公司的现金流入和流出情况。
以下是一些关键的现金流量数据和其分析结果:- 经营活动现金流量:过去三个季度的经营活动现金流量分别为200万元、150万元和100万元。
经营活动现金流量的下降可能意味着公司的经营效益下降,导致现金流入减少。
- 投资活动现金流量:过去三个季度的投资活动现金流量分别为-100万元、-120万元和-150万元。
投资活动现金流量的负值表示公司进行了较多的投资,可能是为了扩大生产能力或者开辟新产品。
会计人员法律案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某企业(以下简称“甲公司”)成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。
甲公司会计部门共有4名会计人员,其中会计主管1名,会计员3名。
2018年6月,甲公司发现一笔巨额资金在财务报表中未反映,经调查发现,该笔资金被公司一名会计员(以下简称“乙”)挪用。
乙在2017年12月至2018年5月期间,利用职务之便,将公司资金共计100万元挪用,用于个人投资。
乙的行为严重违反了《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国刑法》的相关规定,给甲公司造成了巨大损失。
二、案例分析(一)乙的行为违反了哪些法律法规?1. 《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国会计法》第二十四条规定:“会计人员应当依法履行职责,保守秘密,不得泄露企业的商业秘密。
”乙作为公司会计人员,未履行保密义务,泄露了企业资金信息,违反了该法条。
2. 《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国刑法》第二百七十二条规定:“挪用资金罪,是指公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人,数额较大、超过三个月未还的,或者虽未超过三个月,但数额较大、进行营利活动的,或者进行非法活动的,处三年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上七年以下有期徒刑;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处七年以上有期徒刑或者无期徒刑。
”乙作为公司会计人员,利用职务之便,挪用公司资金归个人使用,构成挪用资金罪。
(二)甲公司应如何追究乙的法律责任?1. 依法向公安机关报案甲公司应立即向当地公安机关报案,将乙的违法行为告知公安机关,以便公安机关及时立案侦查。
2. 提起民事诉讼甲公司可以依法向人民法院提起民事诉讼,要求乙返还挪用的资金,并赔偿由此给公司造成的损失。
3. 追究乙的刑事责任若公安机关侦查终结,甲公司可以依法向人民法院提起公诉,要求追究乙的刑事责任。
(三)甲公司应如何加强内部管理,防止类似事件再次发生?1. 加强会计人员职业道德教育公司应定期对会计人员进行职业道德教育,提高会计人员的法律意识和职业道德水平。
会计案例分析作业一
会计案例分析作业一1、新《企业会计准则—基本准则》对会计信息质量提出了哪些要求?2、你如何看待会计人员客观公正、坚持准则的的职业道德要求?3、如何加强企业货币资金的管理?二单项案例要求:根据以上事实,回答下列问题:(1)会芳服装厂拒绝支付波氏公司货款是否合法?为什么?(2)出纳李某临时兼管王某的债权债务帐目的登记工作是否符合规定?(3)会计人员王某脱产学习一个星期,是否需要办理会计工作交接手续?(4)会芳服装厂档案科会同会计科销毁保管期满的会计档案的程序上是否符合规定?为什么?(5)会芳服装厂厂长对会计科长授意会计人员采取伪造会计凭证等手段调整企业财务会计报表的行为是否承担法律责任?为什么?三、综合案例分析麦科特案对你有什么启迪?会计案例分析作业二1、坏账准备的计提方法有哪些?企业选择不同的方法和计提比例会产生什么不同结果?2、存货的计价方法有哪些?选择不同的计价方法对企业有什么影响?(可举例说明)3、固定资产的折旧方法有哪些?选择不同的折旧方法对企业有什么影响?(可举例说明)二、综合案例1、案例介绍:沈阳黎明服装股份有限公司1998年12月23日公开发行7000万社会公众股,1999年1月28日股票上市,股票代码:600167。
公司主营业务:服装、服饰、毛纺织品及原辅料开发设计、加工、制造、批发、仓储等。
上市当年该公司为粉饰经营业绩,通过非法手段编造虚假财务数据,虚增资产8996万元,虚增负债1956万元,虚增所有者权益7413万元,虚增主营业务收入1.5277亿元,虚增利润总额8679万元,虚增主营业务收入和利润总额两项分别占对外披露数字的37%和166%,于2001年被财政部驻辽宁省财政监察专员办事处查出。
2、案例思考:(1)上市公司会计造假的动机何在?(2)你还能列举出哪些会计造假手段?会计案例分析作业三1、新《企业会计准则》在界定借款费用范围方面有什么变化?2、请从公司与股东的不同角度来评价现金股利与股票股利的优劣。
会计案例分析作业
会计案例分析作业作为一名会计学的学生,能够熟练掌握会计案例分析的技巧是非常重要的。
本次作业我们将通过分析一个实际的会计案例来加深对会计理论和实践的理解。
案例名称:公司A的财务报表分析案例背景:公司A是一家在食品行业经营的企业,主要生产和销售各种小吃和饮料产品。
根据最近一期的财务报表,我们将对公司A的财务状况进行分析。
一、资产负债表分析1.资产结构分析根据资产负债表,公司A的总资产为1000万元,主要由流动资产和非流动资产构成。
流动资产占总资产的60%,主要包括现金、存货和应收账款。
非流动资产占总资产的40%,主要包括固定资产和无形资产。
这说明公司A具有较好的资产流动性和固定资产的投资。
2.负债结构分析根据资产负债表,公司A的总负债为500万元,主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债占总负债的45%,主要包括应付账款和短期借款。
非流动负债占总负债的55%,主要包括长期借款和应付利息。
公司A的负债结构相对均衡,没有明显的负债压力。
3.净资产结构分析根据资产负债表,公司A的净资产为500万元,占总资产的50%。
公司A拥有一定的净资产,具备一定的偿债能力。
二、利润表分析1.营业收入分析2.营业成本分析根据利润表,公司A的营业成本为150万元,占营业收入的比例为50%。
公司的成本控制相对良好,能够保持较高的利润率。
3.利润分析根据利润表,公司A的净利润为50万元,占营业收入的比例为16.67%。
公司的盈利能力较好,能够保持一定的净利润率。
三、现金流量表分析1.经营活动现金流量分析根据现金流量表,公司A的经营活动现金流入为100万元,主要来自于销售收入和收到的经营性现金。
经营活动现金流出为80万元,主要用于购买原材料和支付员工工资。
公司的经营活动现金流量为正,说明公司的日常经营活动较为稳定。
2.投资活动现金流量分析根据现金流量表,公司A的投资活动现金流量为负值,说明公司有一定的投资支出,主要用于购买固定资产和收购其他企业。
电大本科会计学财务案例分析15篇范文
电大本科会计学财务案例分析15篇范文第一篇:电大本科会计学财务案例分析1浙江广播电视大学会计学专业(开放本科)《财务案例分析》作业一一、单项案例分析题(每小题10分)1.在教材案例1中,五粮液的实际理财目标是什么?有何依据?五粮液的实际理财目标是通过哪些理财行为实现的?2.从教材案例1出发,阐述中国上市公司的理财目标应当是什么?3.根据教材案例2,评价建龙入股通钢后其实际理财目标是什么?这种理财目标是否合理?4.从教材案例5出发,辨析多元化经营与专业化经营的优缺点?5.根据教材案例6的内容,分析公司投资项目可能有哪些风险?二、综合案例分析题(每题50分)阅读以下材料,思考大股东侵占问题的危害及其治理办法。
证监会、国资委有关负责人2004年7月27日在接受新华社采访时指出,大股东或实际控制人侵占上市公司资金的行为,已经成为影响资本市场规范发展的顽疾,引起了监管部门和市场各方的高度重视。
第二篇:电大本科会计学《财务案例分析》试题及答案1中央广播电视大学2010-2011学第二学期“开放本科”期末考试(开卷)财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题15分,共30分)1.根据教材案例六的资料,阐述财务总监的具体职能。
2.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实施办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么?二、综合案例分析题(本题70分)要求:请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(分析不得少于1000字)。
企业内控机制的建立,必须以资金控制为重心。
浙江JY股份公司(以下简称JY股份)在加强内部资金控制机制方面有这样一些好的经验:一、建立完整的内控管理制度JY股份结合自身行业特点和发展前景,实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。
公司本部为资金管理中心和投资中心,实行“五个统一”:统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分配和统一内部结算价格;所属子公司和分公司为利润中心和成本中心,管理目标是降低成本、节约开支、增加收入。
会计作业-案例分析
会计学基础※作业1
现有五位投资人决定合股投资1000万,经营一家商店,主要经营服装、家用电器和百货商品,并开一个快餐店。
已租入四层楼房一栋:一楼经营家用电器,二楼经营服装,三楼经营百货,四楼经营快餐。
现其已办妥一切开业手续。
要求:根据以下资料对该公司进行会计制度设计,即设计会计科目并对会计科目使用作出说明。
1)除5家合股投资人外,还准备向银行贷款和吸收他人投资,但他人投资不作为股份,只作为长期应付款处理,按高于同期银行存款利率的15%付息。
2)商场和快餐店均需要重新装修才能营业。
3)需要购入货架、柜台、音响设备、桌椅、收银机等设备,还需要购入运输汽车一辆。
4)房屋按月交租金,按月交付水电等杂费。
5)快餐店的收入作为附营业务处理。
6)商场购销活动中,库存商品按售价记账,可以赊购赊销。
7)公司要求管理费用等共同费用应在商场和快餐店之间进行分摊。
8)雇用店员若干人,每月按计时工资计发报酬,奖金视销售情况而定。
9)公司按规定缴纳所得税和增值税(其他税种从略),税率按国家规定执行。
10)利润按商场和快餐店分别计算;税后利润按规定提取公积金和公益金。
11)公司已在银行开立账户。
12)购进商品的包装物卖给废品公司。
13)本公司名称为鼓浪有限责任公司。
1。
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会计案例分析作业一会计案例研究作业一一、论述题1、货币资金管理的要点是什么,你是如何理解的, 答:货币资金管理的要点是建立和完善货币资金的内部控制制度。
自己认为:1、要建立岗位责任制度。
2、要建立授权批准制度。
3、要责任追究制度4、内部记录和核对5、监督检查。
只要将上述五项内容制度不断完善企业的货币资金管理就会安全与完整。
2、什么是内部控制制度,怎样才能建立和健全会计内部控制制度,内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。
内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。
内部控制的基本结构包括:控制环境、会计系统、控制程序三个方面。
一般来说,企业资金的内部控制体系主要可以分为事前防范,事中控制和事后监督三个环节。
事前防范首先,企业需要建立一套严格的内控规章制度,包括《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《资金计划管理办法》、《企业资金授权审批管理办法》等一些与资金管理相关的制度。
在企业的资金管理过程中,要合理设置职能部门,明确各部门的职责,各司其职,建立财务控制和职能分离体系。
充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求。
各部门、各岗位形成相互制约、相互监督的格局。
另外企业还应当建立严格的审批手续,授权批准制度,以减少某些不必要的开支。
明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。
事中控制事中控制主要体现在保障货币资金安全性、完整性、合法性和效益性资金安全性控制。
其范围包括现金、银行存款、其他货币资金、应收应付票据的控制。
主要方法有:账实盘点控制、库存限额控制、实物隔离控制等。
事后监督在资金管理过程中,除事前防范,事中控制环节之外,资金的事后监督也是必不可少的环节。
在每个会计期间或每项重大经济活动完成之后,内部审计监督部门都应按照有效的监督程序,审计各项经济业务活动,及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节;各职能部门也要将本部门在该会计期间或该项经济活动之后的资金变动状况的信息及时地反馈到资金管理部门,及时发现资金的筹集与需求量是否一致,资金结构、比例是否与计划或预算相符,产品的赊销是否严格遵守信用政策,存货的控制是否与指标的一致,人、财、物的使用是否与计划或预算相符,产品的生产是否根据计划或预算合理安排等。
这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性,也可根据反馈的实际信息,随时采取调整措施,以保证资金的管理更为科学、合理、有效。
同时,将各部门的资金管理状况与部门的业绩指标挂钩,做到资金管理的责、权、利相结合,调动资金管理部门和职工的积极性,更好地进行资金管理。
3、货币资金控制的要点有哪些方面,货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可缺少的条件。
货币资金既是资本运动的起点,又是资本运动的终点。
由于货币资金具有高度的流动性,加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。
那么,在哪些环节、哪些方面,用什么样的方法进行控制才能保证单位货币资金的安全和完整呢?虽说我国有关部门对单位使用货币资金早有明确规定,但从会计控制角度看,为进一步保证单位货币资金的安全、完整,仍可总结出如下要点:(1)把好货币资金支出关。
常言道,节流等于开源。
因此,控制非法和不合理的资金流出,等于为单位带来了等量资金流入。
一个持续经营的企业在每天若干笔资金的支付中,如何判定哪笔支出合法、合理,而哪笔支出有问题、有“猫腻”呢?关键的一点,是看支出程序是否合法、合理。
说具体一点,就是要搞清楚这笔钱为什么要出去,又是怎么出去的。
为此,要做到“四审四看”。
即:一是审支付申请,看是否有理有据;二是审支付程序,看审批程序、权限是否正确,审批手续是否完备;三是审支付复核,看复核工作是否到位;四是审支付办理,看是否按审批意见和规定程序、途径办理,出纳人员是否及时登记现金和银行存款日记账。
(2)管住货币资金的流入点。
简单地说,就是要搞清楚钱是从哪儿来的,以什么形式来的,来了多少,还缺多少,没来的钱怎么办。
同时,对已取得的货币资金收入必须及时入账,不得私设小金库,不得账外设账,严禁收款不入账。
(3)管住银行开户点。
对银行账户的开立、管理等要有具体规定。
这里需要特别提示的是,一些单位为了达到不可告人的目的,以各种理由在同一银行的不同营业网点开立账户,或者同时跨行开户、多头开户、随意开户。
更有甚者,近年来,将单位公款以职工个人名义私存银行现象也较普遍。
究其原因,不外乎一是为了防止银行扣款而“改头换面”、“狡兔三窟”,二是搞“小金库”,方便支出。
因此,按照有关规定,应及时、定期对银行开户点进行认真清理和检查。
(4)管住现金盘存点。
现金是流动性最强的资产,由于它使用方便,也一直是犯罪分子最“青睐”的对象。
在现阶段,很多单位的日常现金盘点工作基本上都是由现金出纳人员自行完成的,这项制度需要改进,至少应增加其他第三者参与盘点或监盘的内容,保证现金账面余额与实际库存相符,不出纰漏。
(5)管住银行、客户对账点。
一切贪赃枉法行为都喜欢秘密、黑暗,都怕见阳光,怕公开。
对账就是公开,就是使双方或多方经济交易事项明朗化。
一般而言,单位与银行之间的对账较有规律,按照有关规定,每月至少要核对一次。
相比之下,单位与客户之间的对账难度要大得多。
一是因为社会信用危机的普遍存在,使得逃债的行为时有发生。
二是客户分布天南地北,相隔遥远,比较复杂,客观上也增加了对账的实际困难。
因此,加强与异地和同城单位之间往来款项的核对,确保货币资金支付合理,回收及时、足额,实在不可忽视。
(6)管住票据及印章保管点。
任何单位都应该明白一个道理,那就是:“薄薄票据,价格千金;小小印章,力重千钧。
”因此,各单位要明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设备查簿登记,防止空白票据的遗失和被盗用,并且备查簿需作会计档案管理。
同时,单位必须加强银行预留印鉴的管理。
并且,严禁由一个人保管支付款项所需的全部印章。
要始终坚信,制度约束比个人的自觉性更可靠、更有效。
(7)管住督促、检查点。
任何人或多或少都可能有些惰性、任何制度也或多或少有些漏洞。
因此,加强对与货币资金有关的人员和制度的督促检查很有必要。
对监督检查过程中发现的问题,应当及时采取措施,加以纠正和完善。
(8)管住财会人员的任用点。
财会人员要具有政治思想好、业务能力强、职业道德好的良好素质,还要具备从业资格和任职资格。
同时,要建立定期换岗、轮岗制度,防止一个人在财会部门长时期做同一个工作,这样既可使财会人员能学到新的业务,掌握新的知识,经验更加全面,阅历更加丰富,综合能力进一步提高;又使常年不“挪窝”易滋生的懒散习气和小团体势力得以克服和抑制;还可能使一些长期隐蔽的违法犯罪活动因人事变动、新人接手而揭示出来。
当然,也还要考虑财会工作的连续性和财会人员的相对稳定性,否则可能事倍功半。
4、贵阳财政局在会计监督、财务管理方面有什么漏洞,5、供应链管理中的要素有那些,一、内部流程的透明度二、与外部协作的可视度三、高效的供应链组织四、信息化的支撑五、风险控制与评估六、管理的能风度6、沃尔玛的竞争优势体现在哪些方面,而沃尔玛公司的低成本主要依赖于以下几个方面的控制:1(进货成本控制进货成本是企业成本控制的重点,尤其是零售企业成本控制的关键。
要取得较低的进货成本,必须大批量进货、大批量销售,享受价格上的批量折扣优惠,充分发挥现代大商业的规模效应。
企业将这种大批量低成本进货优势,进一步转化为相对较低的价格竞争优势,从而形成对消费者的购买欲的有效剌激,并使零售企业在激烈的竞争中占有主动权,形成企业经营的良性循环。
在进货方面,沃尔玛采取了以下做法降低成本:一是采取中央采购制,尽量实行统一进货。
尤其是在全球范围内销售的高知名度商品,如可口可乐、柯达胶卷等,沃尔玛一般将一年销售的商品一次性签定采购合同,由于数量巨大,其价格优惠远远高于同行,形成他人无法比拟的优势;二是买断进货,并固定时间结算。
由于零售市场的变化莫测,为了规避经营风险,许多商家纷纷采用代销的经营方式,把风险转移给厂家承担,但这也提高了零售企业的进货成本。
而沃尔码却实施买断进货政策,并固定结算货款,决不拖延,这虽然要冒一些商品积压、滞销的风险,却可以大大降低进货成本,赢得供应商的信赖;三是和供应商采取合作的态度。
沃尔玛由于采购量巨大,一般从工厂直接进货,并同供应商保持长期合作的关系,通过电脑联网,实现信息共享,供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况,及时安排生产和运输。
由于效率的提高,供应商成本降低,沃尔玛也就能将从中获得的优惠让利给顾客。
这种合作模式下,供应商、沃尔玛和顾客三者都是赢家。
2(物流成本控制它是衡量零售企业经营管理水平的重要标志,也是影响零售企业经营成果的重要因素。
快捷的信息反馈和高效的物流管理系统,可以使商品库存量大大降低,资金周转速度加快,企业成本自然降低。
沃尔玛在物流管理上也让同行望尘莫及,沃尔玛建立了强大的配送中心系统,拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,所有分店的电脑都和总部相连,配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货,只要2天的时间,而美国另两家大型折扣商店凯玛特和达格特则需要5天。
沃尔玛的物流费用率比后者低60%以上。
通过强制供应商实现最低成本来提高它的收益率,与供应商共建联系系统,辅助供应商降低产品成本,如对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询和记录,迫使其进行流程再造和提高价格性能比,使他们同沃尔玛站在同样的角度致力于降低产品成本及其供应链成本的运作。
沃尔玛以此实现了完整的低价位定位和全球化适销品类的大批量采购,其90%的商品从厂商处直接购买,并形成35%以上的自有品牌商品,使分销成本降至总销售额的3%以下,形成绝对优势3.强大的配送中心和通讯设备作技术支撑。
沃尔玛拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,所有分店的电脑都和总部相连,一般分店发出订单24,48小时之内,就可以收到配送中心送来的商品。
如此快捷的信息反馈和高效的存货管理,使得存货量大大降低,资金周转速度加快,成本自然降低。
4.严格控制管理费用。
沃尔玛对于行政费用的控制到了极点,如采购费用规定不得超越采购金额的1%,整个公司的管理费用为整个公司销售额的2%,而行业平均水平为5%。
5.减少广告费用。
沃尔玛还认为保持天天平价就是最好的广告,因此沃尔玛不用作太多的促销广告,而将节省下来的广告费用,用来推出更低价的商品来回报顾客。
在零售业同行中,沃尔玛广告费用最低,但销售额最大。
7、国内企业如何借鉴沃尔玛的存货管理经验。
8、国内企业在借鉴沃尔玛的存货管理经验中应克服哪些困难, 二、案例分析像送鲜花一样送啤酒青岛啤酒供应链管理案例6月的青岛,天气异常闷热。