智威汤逊培训-邀约策划是创意管理的艺术精
2019年大学生创业基础题目及标准答案
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大学生创业基础李肖鸣清华大学1 创业、创业精神与人生发展1。
1 经历挫折与坚持：创业精神与创业结果1.【判断题】创业过程中必然会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神.（)答案：√2。
【判断题】从理论上来说，创业是在资源完备的情况下，对其进行一种价值整合。
（）答案：×3.【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束,是寻求机会和进行价值创造的行为过程。
（）答案：√1。
2 创业的动机、类型、流程与创业者的特点1.【单选题】（)不是自主创业的优点。
A、精神的自由B、财务的自由C、时间的自由D、决策的自由答案:A2.【单选题】从创业主体角度看，创业的类型不包括（）。
A、机会型B、传统型C、关系型D、智慧型答案:B3。
【单选题】创业的本质是（）。
A、创业的本质是成功.B、创业的本质是赚钱.C、创业是一种职业。
D、创业是一种生活方式。
答案：D4。
【单选题】关于创业，下列说法有误的是（）.A、创业可以挖掘个人潜力，有助于实现自身价值。
B、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。
答案：D5.【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。
（）答案：√1。
3 创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识1.【单选题】（)不是创业者必须具备的能力.A、自我执行能力B、组织管理能力C、开拓创新能力D、人际协调能力答案：A2。
jwt培训
jwt培训媒介这本手册说清晰明了智威汤逊轨则的重要性和若何应用在告白的策划及创意中。
它也是智威汤逊轨则培训班的每日备忘录。
按这本手册行事，智威汤逊轨则会易如反掌，对你的日常工作有真正赞助——更周全收集信息、更具洞悉力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完美和更有吸引力的大年夜纲，制造出更杰出的大年夜创意。
我们欲望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来推测您的客户和花费者的须要，并把握更多机会，为你所治理的品牌寻求更快捷、精确的解决之道。
最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。
策划活动收集资讯策划筹划起首是集中那些你须要用来论证假想和指明偏向的现有市场信息、数据。
最终，将贯穿你的全部构思、策划、研究和创意结论。
策划手段分析案例在策划过程中可应用几种手段，以建立简洁而综合的策略。
品牌策略品牌结论和告白目标使告白代理和客户对品牌策略的偏向一目了然提案手段提案要点有助于完成一篇千锤百炼，用词精辟，最能激发创意的提案T筹划告白的告白T筹划是独开一页的创意简述。
假如写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感同时使客户易于明白得和评判创作手段。
创意挖掘意念升华创意是智威汤逊轨则的至高境域，如切实并经常遵守该轨则，智威汤逊治理的品牌必定能获得一个优良的创意。
创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，应用智威汤逊轨则能够指导你对创意的寻求，对成果进行评估。
最有效的告白是清晰明了花费者若何购买品牌的购买体系是智威汤逊轨则的一种对象，它定义了花费者在作出购买决定要经由思虑或行动的6个时期。
那个过程的是构造因不合产品而有差别，目标是为了选择你的特定品牌而考查购买体系的每一时期的情形，然后决定在何处和如何促使花费者更快捷地杀青购买行动和再次购买行动。
这不只是品牌告白这么简单，还包含因此的营销结合，如公司沟通、促销、消息报道、公关、展销或售点告白展现、发卖练习、赞助贸易、展览、直销、分销。
智威汤逊智
案例二：夏士莲——头发问题的克星 策略：只在你最需要的时刻，夏士莲就是你的救星 夏士莲的品牌形象：自然、快乐、美丽 一、室友篇——长时间去除头发油腻 二、讲座篇——令干燥蓬乱头发恢复柔顺服帖 三、保龄球篇——令秀发黑亮
四、 传播计划：
创意和媒介的完美结合
基本要素： 1、分析性。 2、媒介和创意的结合，理想的状态是特定的品牌意念能直接催生特 定媒 介选择。
社会 自我实现 社会原型：儒家教养与变革热情 女性所有的野心最终都被磨灭在“保护”家庭、养育子女的过程中。 1、全球化 2、国际媒体的影响 3、披着社会主义“羊皮”的具有资本主义性质的企业的崛起 4、独生子女家庭中培养出过多的小皇帝
制胜之道：
1、让她成为……优雅地成功：女性可以登上最高的位置，但是永远不能失去女性独有的魅力。 2、意识到“生活阶梯”的重要性：处于生活阶梯的女性对“美满”的诠释也不尽相同。 3、表示赞同：自我驱动的个人主义是一个日益蔓延的现象，大多数女性的自我价值都来自于 第三方的认可。 4、肯定他对她的爱：浪漫固然重要，但真正成功的组合必须具备良好而稳定的物质保障，而 非单纯的悸动的心。 5、支持她的逃亡：减轻女性的压力
案例一：福特——路，是Escape走出来的
案例二：999皮炎平止痒快
快 止 痒 止 痒 快 痒 快 止
案例三：2004耐克广告运动
中国消费者洞察
一、硬通货，软情感：
洞察与利润如何融合
1、洞察并非观察。观察仅仅记录人们所说的和所做的，观察往往只停 留在纯粹的数据层面上。 2、洞察是行为和偏好的最基本的驱动力。 3、怎样挖掘洞察：定性调查研究和消费者购买系统
奋斗不息
母亲
战士
浪漫与现实
宠爱自己
自我
4A公司经营理念及原则与企业核心
•
经营范围
XM互联网行销及其它线下活动、市场 拓展方案 ，广告代理
电通经营理念及原 则
奉行“全方位信息交流服务”的经营 理念，即为了解决客户的课题，广告 公司在与信息交流有关的多个领域里 提供全方位的服务。尊重每位员工的 权利，使其与公司共利益
核心价值观
经营范围
整合传播与营销，媒体发布，品牌管 理，行销策划
广东黑马经营理念及原 则
黑马目标：中国品牌精品 制造商黑马精神：凝聚每一份热，旨在 爆冷 黑马模式：国际规范作业与本土弹性操 作相结合的非常执行力 黑马特色：游刃于设计和广告之间的市 场策 黑马观点：创作力，要有全程爆发力！
核心价值观
• 1.消费洞察 2.资源整合 3.策略主导 4. 符号创造 5.卖场建设 6.创意爆冷 7.执 行到位 8.持续引爆
品牌策略
• 业界首创-最大限度地提高消费者和品牌之间的关系。 创新经营理念，为我们的客户品牌和注射在其业务 的核心创造力业务的利润增长，使新的收入来源的 发展，品牌特许经营扩张，新的分销渠道渗透，并 创造新的和与消费者进行联系。我们的使 命是通过创造具有持久价值的方案和活动，以最有 效的方式建立起品牌与消费者的连接。我们致力于 打造个性化品牌。在解析各类洞察的基础上，设计 有效的直接传播策略，然后通过与消费者连接最佳 的途径进行传播
博报堂企业经营理念
• 以最佳的创意服务我们的品牌，因为 上海博报堂相信赢得客户，必先赢得 朋友，最后赢得利润。
核心价值观
• 全心全意投入，真心 真意服务
品牌策略
• “生活综合研究所”其主要任务是观察 全日本的消费者，提供相关资料，使 广告主充分的了解消费者的欲望需求， 才能知道如何和消费者沟通全面统领， 全程服务，博报堂客户服务全心全意 为您品牌增值
智威汤逊策划培训
智威汤逊培训资料策划培训资料前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。
它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。
按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。
我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。
最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。
策划活动收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。
最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。
?策划手段分析案例在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。
?品牌策略品牌结论和广告目标使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然?提案手法提案要点有助于完成一篇精益求精，用词精辟，最能激发创意的提案?T计划广告的广告T计划是独开一页的创意简述。
如果写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。
?创意发掘意念升华创意是智威汤逊法则的至高境界，如切实并经常遵循该法则，智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。
创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求，对结果进行评估。
?最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的?购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。
这个过程的是结构因不同产品而有差别，目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况，然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。
这不只是品牌广告这么简单，还包括所以的营销结合，如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。
智威汤逊广告法则
智威汤逊广告法则智威汤逊（WPP）是全球最大的广告传媒公司之一，拥有众多知名广告公司和媒体公司。
智威汤逊广告法则是智威汤逊公司总裁和创始人马丁·索丹（Martin Sorrell）所提出的一套广告创作原则，被广告界广泛应用和推崇。
智威汤逊广告法则的核心理念是“品牌即是体验”，即强调广告不仅是向消费者传递产品或服务的信息，更是营造一种与品牌相关的情感和体验。
以下是智威汤逊广告法则的几个重要要点：1. 目标明确：广告的创作应该以明确的目标为基础。
广告公司需要深入了解产品或服务的特点、品牌的核心价值，并根据品牌的定位来确定广告的目标。
2. 找准目标受众：广告的创作过程中，需要准确定位目标受众，并了解他们的需求、兴趣和购买决策的动因。
然后根据这些信息来设计广告内容和传播渠道。
3. 创新和创意：智威汤逊广告法则鼓励广告创作者敢于挑战常规，追求创新和创意。
广告需要能够引起消费者的兴趣和共鸣，通过与众不同的创意来吸引目标受众的眼球。
4. 传达核心价值：广告的创作应该能够传达产品或服务的核心价值，并让消费者明白他们购买该产品或服务的好处。
通过情感化的表达方式，让消费者在脑海中建立起品牌和核心价值的联系。
5. 故事叙述：智威汤逊广告法则鼓励使用故事叙述的方式来传达品牌的信息和情感，让消费者能够在广告中获得真实的情绪体验。
好的故事能够打动人心，让消费者产生共鸣。
6. 多渠道传播：广告的传播渠道不仅限于传统媒体，还包括社交媒体、搜索引擎等数字渠道。
智威汤逊广告法则鼓励利用多种传播渠道来覆盖更广泛的受众，并能够实时监测广告成效。
总体而言，智威汤逊广告法则鼓励广告创作者在创意和创新上追求卓越，倡导传达品牌核心价值和情感，通过故事叙述的方式打动消费者。
同时，法则还强调多渠道传播和实时监测，以保证广告的有效传播和营销效果。
这些法则对于广告创作的指导具有一定的参考价值，让广告更具有说服力和感染力。
智威汤逊广告法则（WPP Advertising Rule）是广告传媒巨头智威汤逊公司总裁马丁·索丹（Martin Sorrell）提出的一套广告创作原则，旨在帮助广告公司和创意人员更好地创作出有力、有影响力的广告作品。
智威汤逊PPT
只有四个主要的突破点
Only four key points
3. 品牌意念 Branding idea
一个始终统一的高于任何单一执行的创意表达
A consistent creative expression of the brand idea that is bigger than any single execution
品牌资产弱，过于依赖一个代 言人
› 例：耐克
如何开展利郎的品牌建设 工作
› 策略检讨和发展
› 全面检视利郎的品牌基础 › 消费者的反馈和深度挖掘 › 陈道明的评估 › 其他明星形象了解
› 明确新品牌意念， 发展品牌的
和新创意概念
› 传播计划和执行
消费者洞察
Consumer Insight
品牌远景
China
WPP的成员 A member of WPP
世界最大的传播服务集团之一
One of the world’s leading communication service groups
Public Relations Brand Consultant
WPP
CRM
Media Agency Research
他们只是想要将他们有限的时间 来换取最大的生活乐趣。
They just want to spend their limited amount of time to get the most fun they can have.
所以他们为什么要花时间看你的
广告?
So why should they spend time for your
Germany
Ireland
Switzerland
智威汤逊
智威汤逊的历史
故事开始于1864年，也就是中国的清同治三年，当时你工业革命蓄势待发，准备为美国企业助一臂之力，太 平洋彼岸的中国一反面面临亡国的危机，一方面也才在有史以来最大的转折点上，这时，Jams Walter Thompson，一个富有企业家精神、大胆的年轻人，在纽约买下了一家宗教杂志卖广告版面的小公司，并以自 己的名字为公司命名。 1870年，汤普逊利用增加广告篇幅的方法来销售杂志，并雇佣作家和艺术家来设计广告，帮助广告主改进他 们想传达的讯息。这种开拓性的经营方法所包含的广告哲学，就是广告公司提供全面服务的思想源头。汤普 逊首开提供包括文案撰写、版面策划、全套设计、商标开发、甚至市场调查等服务的记录，使得公司在1897 年登上霸主地位。1899年，智威汤逊在伦敦开办了第一家分公司，迈开了其进军国际市场的步子。
JWT的企业文化
太阳系模型——不断被强化的“创意”
智威汤逊并不是一个领导者的
Open to talk
人才是广告公司的灵魂。
jwt高层主管 智威汤逊大中国区CEO
唐锐涛、劳双恩、雷力韬、严胜宇 四人黄金管理层组合
重视培训
管理层和员工
员工激励机制 •公开表扬员工 •物质奖励 •休假 整个氛围 轻松、开放
公司文化：以人为本的管理方略
尊重每一个员工，理解员工，使他们成为公司的一份子是智威汤逊广告 推行的重要一条经营之法。 以人为本，更在尊重人的前提之下的。公司的创意策划人员，及至其它部门 的工作人员，时时都可感受到在这个团队中的个性关怀。比如说公司在办公 室里放跳舞毯，滑板等，可供员工们休息时另一种发泄。让员工生活在一个 轻松的环境之中。
JWT 的经营及定位
目标 定位
智威汤逊广告公司CEO唐锐涛曾经说：我们的 目标是把“老鼠变成米老鼠”。“老鼠”是一 般商品，很多，但人们不一定喜欢。可是米老 鼠就不一样，虽然都是老鼠，但它可以给人们 带来快乐，可以获得人们的热爱——米老鼠就 是品牌。
培训机构邀约计划方案
培训机构邀约计划方案一、引言随着社会的发展和经济的全球化，人才的培养越发受到重视。
培训机构的作用也变得愈发重要，因此培训机构邀约计划成为该机构的重点工作之一。
本文就培训机构邀约计划方案进行详细阐述，以期能够为相关机构的邀约工作提供一些参考。
二、背景介绍培训机构邀约计划是指在特定时间和地点，邀请相关领域专家、学者或者业界精英到培训机构进行专题讲座、学术交流、培训研讨等活动。
邀约计划旨在为学员及教师提供和谐稳定的学术交流平台，提升学员的专业技能和知识水平。
培训机构邀约计划不仅有助于学员的职业成长与发展，也有助于提升培训机构的教学品质，提升机构的知名度和影响力。
三、邀约目标1. 培训机构邀约计划的目标是邀请一批有影响力的领域专家、学者或者业界精英到机构开展相关活动，提升机构的知名度和影响力。
2. 通过邀约计划，促进学术交流，促进教学质量的提升，满足学员和教师的需求，提高学院内部的学术氛围。
3. 培训机构邀约计划还旨在为学员提供更广阔的学术视野，拓宽学员的知识面，提高学员的综合素质。
四、邀约策略1. 确定邀约对象：培训机构应该结合自身定位和发展需求，确定邀约对象的范围和领域。
可以邀请具有学术地位和影响力的专家学者、业界精英等。
2. 邀约方式：可以通过学术联络、校企合作、网络推广等多种途径邀请目标对象。
可以通过正式邀请函、电话、邮件等形式向被邀请对象传达邀请信息。
3. 邀约内容：培训机构应该根据自身的师资力量和学科需求，设计合理的邀约内容。
可以邀请专家学者作主题讲座、学术交流，也可以邀请业界精英进行专业讲解和经验分享。
4. 邀约时间：确定邀约时间要充分考虑被邀约对象的行程安排和机构内部的学术活动安排，避免时间冲突。
五、实施步骤1.明确邀约目标：结合机构的发展规划和需求，确定具体的邀约对象和目标。
2.邀约准备：制定邀约计划、制定邀约方案、确定邀约时间、准备邀约材料。
3.邀约沟通：通过各种途径通知被邀请对象，并与被邀请对象进行详细的沟通。
2019年大学生创业基础题目及标准答案【范本模板】
大学生创业基础李肖鸣清华大学1 创业、创业精神与人生发展1。
1 经历挫折与坚持：创业精神与创业结果1.【判断题】创业过程中必然会遇到挫折，引领创业的支柱是创业精神。
（）答案：√2。
【判断题】从理论上来说,创业是在资源完备的情况下，对其进行一种价值整合。
（）答案:×3.【判断题】创业不应拘泥于当前资源约束，是寻求机会和进行价值创造的行为过程。
(）答案:√1。
2 创业的动机、类型、流程与创业者的特点1。
【单选题】()不是自主创业的优点。
A、精神的自由B、财务的自由C、时间的自由D、决策的自由答案：A2.【单选题】从创业主体角度看，创业的类型不包括（）。
A、机会型B、传统型C、关系型D、智慧型答案:B3。
【单选题】创业的本质是（）。
A、创业的本质是成功。
B、创业的本质是赚钱。
C、创业是一种职业。
D、创业是一种生活方式。
答案：D4.【单选题】关于创业，下列说法有误的是（).A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。
B、创业者的动机是多种多样的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
D、就职业的稳定性而言，创业没有就业稳定。
答案:D5。
【判断题】创业之初必须完成创业设想、市场调研和经营方案。
()答案：√1。
3 创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识1.【单选题】（）不是创业者必须具备的能力。
A、自我执行能力B、组织管理能力C、开拓创新能力D、人际协调能力答案：A2。
【单选题】（）决定创业成败。
A、资金B、人脉C、创业精神D、市场答案:C3.【单选题】关于创业与创业者，下列说法有误的是(）。
A、创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己B、并不是每个人都适合创业C、创业与职业生涯规划息息相关D、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关答案：D 4。
【单选题】创业精神本质的具体表现不包括（)。
A、勇于创新B、坚持不懈C、我行我素D、敢当风险答案：C5。
【判断题】在创业过程中,创业者需要把商机转换为盈利模式。
智威汤逊策划培训资料全
04
经典案例分析与实战演练
总结词：旅游景区策划方案是一个全面的规划，包括市场调研、SWOT分析、定位、主题设计、功能布局、营销策略等方面。详细描述：旅游景区策划方案主要包括以下几个方面市场调研：了解市场需求、竞争态势、目标客户群体等，为景区定位和发展规划提供依据。SWOT分析：评估景区的优势、劣势、机会和威胁，为制定景区发展策略提供参考。定位：根据市场调研和SWOT分析结果，明确景区的发展方向和目标市场。主题设计：根据景区定位和特点，设计景区的主题和形象，营造独特的景区氛围。功能布局：根据景区主题和目标客户群体需求，合理布局景区的各项功能设施和服务设施，提高游客的游览体验。营销策略：制定有效的营销策略，包括品牌推广、渠道拓展、促销活动等，提高景区知名度和吸引力。
公司团队
智威汤逊的团队由行业内经验丰富的人才组成，包括策划、创意设计、媒介投放、营销咨询等多个领域的专家。公司注重团队合作和内部沟通，鼓励员工发挥自己的创造性和团队合作精神，为客户提供最优质的服务。
公司规模与团队
02
策划岗位详细介绍
制定广告策划方案
根据客户的需求和目标，制定相应的广告策划方案，包括广告定位、主题、形式、时间、预算等方面的规划。
成立时间与发展历程
智威汤逊注重创新、注重实效，倡导“超出客户的期待”的理念，努力为客户创造最大的价值。同时，公司也重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和职业发展机会。
企业文化与价值观
公司历史与文化
主营业务
智威汤逊主要提供全方位的广告策划、创意设计、营销咨询服务等，包括品牌战略规划、市场调研、广告创意制作、媒介投放、效果评估等全流程服务。
产品与服务
智威汤逊的产品包括广告策划、创意设计、营销咨询、公关活动、数字营销等多种类型，涵盖了广告行业的各个方面。同时，公司还积极探索新的业务模式和领域，为客户提供更加多元化的服务。
智威汤逊策划培训资料全
汇报人：日期:CATALOGUE目录•品牌策划概述•市场调研与分析•品牌定位与策略•营销策划与执行•广告策划与执行•案例分析与实践01品牌策划概述品牌策划是一种系统性的方法，用于制定和实施品牌战略，以增加品牌价值、提高品牌知名度和建立消费者对品牌的积极态度。
品牌策划的定义品牌策划对于企业的成功至关重要，它能够指导企业如何有效地利用各种资源，包括产品、渠道、促销和价格策略，以及如何与消费者沟通，从而增强品牌的市场竞争力和长期成功。
品牌策划的重要性品牌策划的定义与重要性品牌策划的关键要素•了解目标市场和消费者：对目标市场和消费者的深入了解是品牌策划的关键要素之一。
企业需要了解消费者的需求、偏好和行为，以便为目标市场制定更有针对性的品牌策略。
•确定品牌定位和目标：品牌定位是品牌策划的核心，它描述了品牌在市场中的独特位置和价值主张。
企业需要明确自己的品牌定位和目标，以确保所有的品牌活动都与这个定位和目标保持一致。
•制定有效的品牌策略：品牌策略是实现品牌定位和目标的行动计划，包括产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略等。
企业需要制定一个有效的品牌策略，以确保在实现长期成功的同时，满足消费者的需求和期望。
•实施和执行品牌策略：制定品牌策略后，企业需要将其转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效执行。
这包括在各个部门和渠道之间协调和沟通，以确保所有活动都与品牌策略保持一致。
确定品牌目标和定位首先需要明确品牌的目标和定位，这通常涉及对市场和消费者的深入了解，以及确定品牌的独特价值和差异化因素。
实施和执行品牌策略将品牌策略转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效执行。
这包括协调和沟通各个部门和渠道之间的活动，以确保所有活动都与品牌策略保持一致。
监测和评估效果定期监测品牌策划的效果，包括品牌的知名度、美誉度和忠诚度等指标，以及评估是否需要调整策略或采取其他行动来增强品牌的市场竞争力和长期成功。
制定品牌策略根据品牌目标和定位，制定一个全面的品牌策略，包括产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略等。
智威汤逊广告策略看看4是怎么做策略
智威汤逊广告策略看看4是怎么做策略智威汤逊（WPP）是一家全球著名的广告公司，以其出色的广告策略和创意而闻名于世。
在市场营销领域，智威汤逊一直都扮演着引领者的角色，并且通过深入洞察，创造出了许多成功的广告策略。
本文将通过分析智威汤逊的广告策略，探究其成功的秘诀。
智威汤逊的广告策略着重于以下几个方面：1. 深入调研与洞察：在制定广告策略之前，智威汤逊会进行广泛的市场调研，了解目标受众的需求、喜好和行为习惯。
通过大数据分析和人工智能技术，他们能够获取海量的消费者数据，并根据这些数据制定相应的广告策略。
深入的调研和洞察让智威汤逊更好地理解受众，从而创造出更具针对性和吸引力的广告。
2. 创意与创新：智威汤逊的广告创意一直以来都备受瞩目。
他们通过挑战传统观念，采用新颖的创意方式来打动消费者。
无论是通过引人注目的视觉效果、巧妙的文字表达还是具有情感共鸣的故事情节，智威汤逊都能够通过独特的创意吸引消费者的注意力，让广告更具有影响力。
3. 跨媒体整合：智威汤逊擅长将不同的媒体渠道进行整合，实现多渠道的广告传播。
他们能够将广告通过电视、网络、杂志、户外等媒体渠道展现给受众，以实现更广泛的覆盖和更高的影响力。
通过跨媒体整合，智威汤逊能够确保广告对受众的触达度和露出率，从而提高广告的效果。
4. 社交媒体营销：随着社交媒体的兴起，智威汤逊也意识到了其潜力。
他们积极利用社交媒体平台，与受众进行互动，提升品牌的社会化传播效应。
通过与受众产生联系和共鸣，智威汤逊在社交媒体上广泛引起了关注和讨论，使广告的传播效果进一步放大。
智威汤逊的广告策略一直以来都备受行业和市场的认可和赞赏。
他们利用深入的调研和洞察，创造新颖的创意，通过跨媒体整合和社交媒体营销，成功地推动了众多品牌的发展和传播。
他们不断追求创新和突破，为广告行业树立了标杆，为其他公司提供了有价值的参考。
总结起来，智威汤逊的广告策略以深入调研与洞察、创意与创新、跨媒体整合和社交媒体营销为核心。
培训邀请函 15篇
培训邀请函 15篇培训邀请函 1尊敬的__x老师:您好！__分公司__-__的__-__培训班将于__-__至__-__举办。
为了借鉴您在__行业的丰富经验和专业知识，分行培训部将特别邀请您担任本次__-__培训课程的讲师。
为了保证教学质量，请在__下班前将您的最终ppt发送到严蓉，并将您的个人介绍放在教学电影的第一部电影上，以达到预期的效果。
授课时请穿正装，提前30分钟到达培训地点。
教学内容:__-__x-x授课时间:__-__.__.__ (17: 00-17: 50)教学地点:__-__培训中心(__-__市)感谢您在百忙之中抽出时间支持培训部！如遇特殊情况，请提前联系班主任:__-__x-__x-__x培训邀请函 2尊敬的__：您好！__有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与！培训详情如下：一、培训课程简介：二、主要培训内容提要：1、 __2、 __3、 __三、讲师介绍：____四、培训注意事项：1、此次培训有关费用为__元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。
2、报名截止日期：x年x月x日。
报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前x天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！3、请于报名截止日期前E—mail回复报名表，名额限于x人，原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名x人。
感谢您的理解！培训邀请函 3尊敬的讲师：您好!鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验，支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。
请您做好充分准备，并与班主任沟通授课内容，以达到预期效果。
一、授课内容：二、授课时间：月日上午/下午：点至点。
三、授课地点：四、请您务必于月日时之前到达授课地点。
五、请您佩戴司徽、着正装授课。
感谢您的鼎力支持，相信您的精彩授课一定让学员受益良多!联系人________，联系电话祝：身体健康，工作顺利!公司教育培训部年月日培训邀请函 4尊敬的合作伙伴：为了加强与贵司的合作，统一产品验收标准，提高我司对贵司产品的识别能力，减少设计/验收失误，特邀请贵司于年月日时来我司进行产品培训。
2020年(培训体系)A公司内部培训资料
（培训体系）2020年A公司内部培训资料（培训体系）2020年A公司内部培训资料多家广告策划公司培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果？2、目标对象是哪些人？他们的人文特征及心理特征是什么？3、我们希望目标对象见了广告激起何种想法？会采取什么样的行动？4、产品的定位和独特点以及发展历史等？5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么？6、广告要给消费者什么样的承诺？承诺是广告的灵魂点！7、广告要表现什么样的格调？8、预算限制、媒体发布的特点及频度？二、发现创意的五个基本原则1、务实原则：了解了该知道的讯息以后，再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则：每个创意人都渴望叫座又叫好的广告，个人天分固然是关键，客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没，无论你是否自认平凡，既然你选择了创意这个行业，要有“别人也会想到的想法，我不用！”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡，避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则：由于创意是主观的思维产物，如果你把时间花到熬想一个想法，容易钻进牛角尖而不自觉，即使想法有问题，你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以，在思考创意的时候，不妨先三百六十度地思索，从不同的角度去切入生成不同的想法，不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子，再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现，这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则：创意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了，只有硬着头皮照做不误，这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”，针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下，任何创意都应该在时间流程上留出俩天时间冷静反省再做决定。
智威汤逊培训管理法则
智威汤逊培训管理法则智威汤逊是全球知名的营销咨询公司，公司不仅致力于为客户提供专业的咨询服务和解决方案，同时也注重为员工提供完善的培训和发展计划，智威汤逊培训管理法则是公司对员工发展的管理体系。
智威汤逊培训管理法则包括五大要素：开发制度、评估阶段、培训内容、提供机会和测验考核。
这些步骤不仅是对员工发展的全面考虑，同时也对公司的长远发展起到了积极的作用。
一、开发制度智威汤逊注重员工发展规划，公司制定了详细的职业生涯发展计划，帮助员工规划未来五年的职业发展目标。
同时，公司也制定了晋升、调岗和奖励等制度，通过制度化的管理方式，明确了员工发展的途径和渠道，保障了员工的利益和公司的长远发展。
二、评估阶段智威汤逊在员工招聘、晋升考核等方面，使用了多种评估工具，如360度评估、绩效评估等，根据不同层次的员工，制定了不同的考核标准，为员工提供了公平、公正的机会。
三、培训内容智威汤逊的培训内容非常丰富，从个人技能的提升到职业发展的规划，为员工提供了灵活多样的培训方式。
员工可以参加内部培训、外部培训、线上学习等，学习内容包括管理、营销、创新、领导力等方面，满足了员工不同层次、不同需求的培训需求。
四、提供机会智威汤逊为员工提供丰富的机会，例如参加国际会议、接受海外本地化培训、参加业务开拓、担任重要项目的负责人等，这些机会不仅能够增强员工的技能和经验，同时也帮助员工扩大人脉资源，提高公司在全球范围内的知名度和竞争力。
五、测验考核智威汤逊通过测验考核的方式，对员工培训的效果进行衡量和评估，在员工完成培训后，公司将对员工进行知识、技能等方面的考核，通过考核结果，不仅可以了解员工的学习成果，同时也可以查漏补缺，为员工提供更精准的培训计划和发展建议。
总体而言，智威汤逊的培训管理法则为员工发展提供了充分的保障和机会，既符合员工的个人需求，又促进了公司发展。
虽然这些步骤对公司而言增加了管理成本和风险，但是长期来看，对公司的发展和员工的成长具有积极的促进作用。
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邀约策划是创意管理的艺术注：本文为智威汤逊（JWT）东北亚区的总裁唐锐涛先生（Tom Doctoroff)及其团队合作撰写，涉及以下几大观点：◎只有具有震撼力和高整合度的创意才能“买到”消费者的时间，才可以在包括传统媒体和新媒体的所有平台上得以延展◎挖掘消费者洞察是作出好创意和大创意的第一步◎品牌远景是扎根于消费者洞察的策略概念，是消费者沟通和商家资源分配决策的基础◎“激活”消费者参与的联系计划及其三大“金科玉律”◎ JWT旨在最优化联系计划的消费者购买系统作为现代客户管理之父，同时也是JWT代表性人物的斯蒂芬·金(Stephen King)把现代沟通的精髓定义为是主动的邀约，而不是被动的信息传递。
他在文章中曾这样论述：“广告要成功，那么（其创意）就必须和其受众有关联性，并能吸引他主动地参与到品牌所沟通的信息之中。
甚至让他成为促成品牌成长的“同谋”之一。
成功的沟通应该能回答“这里面到底有什么是为我所做的？”这样的问题。
”此外，斯蒂芬·金还论述了“消费者购买系统”这样一个体系，进一步向我们证明当代消费者绝对不是那些傻坐在电视机前干等着收看最新麦片广告的信息的被动接收者。
他认识到当代消费者有着全新的生活方式，而购买决策也是在这样一个丰富多维的状态下所做出的。
让我们来看一下他是如何来定义这些阶段的：动机“引起需求意识的刺激物，它既可以是有意识的，也可以是潜意识的。
”考虑“如果觉得有需要的话，我们会考虑不同的选择。
”寻找“如果觉得有需要的话，我们会寻找更多的信息。
”选择“我们在比较不同的选择后做出最后的选择。
”购买“有时候我们所购买的并不一定就是我们认为自己会选择的那个品牌。
”使用经验“通过使用或赠送，我们体验所购买的产品。
不同的使用经验会影响我们下一次的购买过程。
”一个勇往直前的新世界？随着21世纪不断前进，科技的不断发展，当代消费者已完全能够在判断某广告/娱乐是否符合他们需求/口味的基础上自主地接受或是拒绝它们。
从YouTube到“My Space”再到“iPod”，DirecTV和，我们必须承认，现在已是年轻新生代主导的时代了。
大众甚至有能力通过按按拇指（发送短消息）来决定谁成为明日之星，“美国偶像”和“超级女声”就是最好的佐证。
我们也日渐意识到媒体预算上的一次性大数目投入也不一定能刺激良好的销售表现。
鲁伯特·墨多克（Rupert Murdoch）的过人之处就在于他能从混乱中看到机会点：“互联网是一个目前尚处于襁褓阶段，既充满创意又极具杀伤力的平台，它正在打破传统并重塑着新规则。
每个人都在这条道路上摸索着前行，在科技的带领下，我们的创造力，我们的信心和我们的勇气将决定我们能走多远。
”正所谓任重而道远！时不我待。
精彩丰富的数码时代已经扑面而至，面对这一必然的历史进程，我们更需要创意——需要那些具有无限吸引力同时又能整合沟通的黄金创意，这将比以往任何时候都重要。
现实世界就是这样，商品选择在呈几何数字地增长，人们注意力在不断地被分散，因此，要提升品牌和消费者之间的关联度，我们只能求助于那些具有震撼力和高整合度的创意来“买到”消费者的时间。
除此之外，这些创意还应该能够在所有媒体平台上得以延展，包括传统媒体和新媒体：从客户的角度来说，这些创意应该能够：●提高媒体预算的效率，因为我们只需传播更少的信息；●通过加强消费者忠诚度和价格弹性使利润率最大化；●为公司管理层提供一个清晰的品牌导向，清楚定义品牌与消费者之间的关系；●提高公司对品牌总体资产的管理水准；●把责任集中于广告公司，使其成为创意管理的总管邀约策划：互相紧密联系的组成部分要帮助我们的客户实现上述目标，我们必须要有更尖锐，更有穿透力的思想。
只有那些深谙创意管理之道的广告公司才会脱颖而出。
这也就是为什么我们智威汤逊（JWT）要推出“邀约策划”，这一以传统广告理念为基础同时结合“博客”和“播客”等新现象在内的概念性的思维体系。
毕竟，如果不能做到与时俱进的话，那些以执行为导向的传统广告公司迟早将成为时代的化石。
洞察。
要做出好创意，大创意，第一步永远都是要挖掘出消费者洞察。
洞察并非观察。
洞察是消费者行为与喜好的根本原因和根本动机。
洞察是解释“为什么”的答案。
为什么中国男人愿意用自己一年的薪水去买一辆车？为什么大部分的中国女性消费者不愿意将自己两天的薪水花在高档内衣上？为什么并无实质可言的F4却能够像王菲那叛逆性的曲风一样让新一代为之痴迷？为什么上海男人能不顾传统对“阳刚男儿”的定义而甘愿在厨房里演奏着他们自己的锅碗瓢盆交响曲？引起消费者共鸣的洞察都是以消费者内心冲突为基础的；这样的洞察不但能够帮助商家–商业文化性的人类学家–提高产品的关联度，更能够让消费者与他们的品牌进行互动。
JWT相信，所有的洞察都源于“人类本性”（即超越一切文化和地域的马斯洛“金字塔理论”）与“文化属性”（不同的动因）之间或是各自内部的冲突。
比如，中国男人渴望辉煌但同时又害怕失去控制；中国女人希望在取得成就的同时保持住女性所特有的温柔贤淑，（记得有位女性被访者在市场调研座谈会中曾说道：“我希望我的内心象钢铁一样坚强，但外表却像Hello Kitty一样温柔。
”）；从孟斐斯到孟买，人人都渴望享受美食，但没人希望自己变胖；“奥妙”知道所有的妈妈都希望孩子能够自由探索世界，但同时又讨厌那难洗的污渍。
以下列举了部分出色的洞察，包括了功能性和情感性：人类本性vs.人类本性Zazoo避孕套食色，性也；但是我可不愿意承担结果。
Jet Blue 航空公司我希望旅行得有形有款，但是我没有足够的钱。
DTC钻石(订婚钻戒指)我希望钟爱一生，但我不希望我的爱落入俗套。
人类本性vs.文化属性耐克足球我梦想成为英雄（人类本性），但卖弄球技却并不酷（儒家社会的文化属性）。
DTC钻石(买给自己的)我想耀眼夺目（人类本性），但是作为当代中国女性，我仍然应该保持端庄贤淑。
夏士莲（黑芝麻）洗发水我想变得更美（人类本性），但是又担心化学成分有副作用（中国大众市场的文化属性）。
PPP保险我希望在生病的时候得到保护（人类本性），但我仍然想保持我的独立性。
（西方社会的文化属性）舒肤佳香皂(杀菌)我的孩子应该探索世界（人类本性），但是到处充满了危险。
（亚洲社会的文化属性）（中国）文化属性vs.文化属性飘柔&力士洗发水我希望能取得成功，但同时不想牺牲女性温柔贤淑的一面。
万宝龙我想彰显我的成就，但是即便是对男人来讲，低调才有腔调。
品牌远景：DNA。
品牌远景是扎根于消费者洞察的策略概念。
（品牌远景可以以广告语的形式出现，但不仅限于广告语。
）品牌远景是品牌长期的身份，是所有消费者沟通和商家资源分配决策的基础。
品牌远景能否存活，发展，取决于公司上上下下，包括CEO在内，是否都能透彻理解并精心呵护它。
品牌远景界定的是消费者与产品之间的独特关系。
它是消费者洞察与品牌差异性之间的融合。
品牌差异性可以是具体的，有待于我们去“挖掘”的“产品属性”；或是现有的“品牌属性”，即品牌资产；或是两者的结合。
一个伟大的品牌远景——如“奥妙”全球的“污垢是好的”，福特在美国的品牌远景“大胆动作”或是福特在中国的“活得精彩”等，都代表了消费者洞察和品牌差异性之间出人意料的结合，最大化地释放了品牌的力量。
以下列举了部分出色的品牌远景：品牌消费者洞察品牌区别处品牌远景安踏（运动鞋，中国）我想成为最好的，但命运往往不公平。
耐久的运动鞋，抵御最大的考验。
“炼自己”Philadelphia (奶酪，全球)我想享受美食，但又担心发胖。
黄油一半的卡路里“毫无歉疚的享受”苏菲(卫生巾，亚洲)即使在那些尴尬的日子里，我仍然不想放慢我的脚步。
侧翼防渗漏。
“自由之翼”Smartone/Vodaphone(香港)在那一边……是一个扣人心弦的新世界。
先进的3G技术“靠得更近！”Oscar Mayer (肉类产品，美国)每个人的内心深处都有一个小孩。
纯正的美国口味“透过孩子的眼睛看世界。
”西门子（手机，中国大陆）睿智是前进的武器。
革新技术聪明功能“聪明的手机，给睿智的人。
”邀约创意。
为了能将“让消费者参与进来！”的口号付诸于实际，我们将原来的“广告创意”改名为了“邀约创意”，这样既保留了其“创意”本质，又不仅仅局限在某一具体执行上。
邀约创意既可以是战术性的，也可以是主题性的；既可以是短期的，也可以是长期的；但不管怎样，它都必须以品牌远景为基础，必须真正成为消费者生活的一部分。
举例来说，奇巧巧克力（Kitkat）在日本的品牌远景是“压力一掰二”，就通过重新定位成功地将其从一块普普通通的巧克力转变成为了另一产品品类——考试前的“护身符”。
在英国，家乐（Knorr）调味素将豌豆和土豆等那些不起眼的蔬菜描绘成了恳请主妇手下留情去“拯救”的“慈善受助对象”，并同时通过广播，电视，店内样品派送，网站（）和博客来推广烹调方法。
DTC（美国）在他们的沟通活动中就邀请受众参与到一个“帮助一个在圣诞夜受困于机场同时迫切想向他女友表达爱意的男生”的活动中，毫无疑问，品牌所要传递的信息就是“没有任何东西会阻碍你的爱”。
所有这些品牌都是通过将品牌整合到消费者的实际生活中来提升消费者的品牌参与度的。
以下列举了部分成功的邀约创意：品牌邀约创意的定义通过…来提高消费者的参与度福特爱仕（台湾）攀越障碍，在平凡的都市生活和一望无际的原野之间披荆斩棘！为生活注入激情。
耐克北京马拉松小人物老是追着别人跑。
是时候让他们通过领跑来享受乐趣了。
让受众参与到活动中来。
Jet Blue 航空公司真正享受到Jet Blue的乘客：从嘴唇到耳朵的体验。
他们亲身经历的故事让你不敢相信是真的。
让消费者第一时间体验上层的服务。
舒适剃须刀解放你自己，向传统剃须“统治”大胆说“不”！强调对自我的表达，提升处于挑战地位的品牌重要的是，我们只有在清楚定义/描述邀约创意的前提下才能在相关媒体中去延展它们，其中包括传统媒体（电视，广播，平面，促销，直覆营销）和新媒体（门户网站，微型网站，博客，手机，等等）。
当然，如果定义准确清晰的话，它们就可能启发人，吸引人同时具有生生不息的生命力。
邀约创意同时还能借助病毒营销，让商家以自己的语言来塑造品牌体验。
联系计划：“激活”消费者的参与联系计划不是媒体计划。
媒体计划是一项分析性很强的工作，它的目的是为了最大化所建议媒体的成本效率。
联系计划则是媒体与创意的一场联姻，是以“广告创意”为基础，推荐使用何种媒体及如何使用该媒体的“1+1=3”的方程式。
创意让消费者主动介入到媒体之中，而不是每天被动地被媒体广告所骚扰。
联系计划包括了三大“金科玉律”。
1、创新运用传统媒体，将邀约创意淋漓发挥。
Philadelphia奶酪的全球邀约创意是“天堂的点滴品味。