2017年春节后复工计划安排表

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2017年春节后建设工程复工检查备案表

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2017年春节后建设工程复工检查备案表
工程名称
建设单位
项目负责人
联系电话
监理单位
项目总监
联系电话
施工单位
项目经理
联系电话
一、人员情况
管理人员到岗情况（项目经理、项目总监、安全员、其他管理人员）
复工教育情况
现场特种作业人员
持证上岗情况
二、现场检查情况（对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ5临边防护
施工用电
模板支架
脚手架
施工机械
基坑边坡
三、文明施工
内容
是否到位
冲洗装置
封闭围挡
道路、场地硬化
易产生扬尘的建筑材料、建筑垃圾、渣土等采取遮盖、洒水等防尘措施
根据《关于做好2017年建筑施工春节后复工安全生产检查工作的通知》文件要求，经建设各方现场全面教育、排查和整改，符合复工条件，该工地将于年月日进行复工，特进行备案。
项目经理（签字）：施工单位（章）
年月日
总监理工程师（签字）：监理单位（章）：
年月日

复工工作计划及目标安排

复工工作计划及目标安排一、工作计划1. 做好疫情防控工作在复工后，首要任务是做好疫情防控工作。

我们将严格执行政府和公司制定的防控措施，加强对员工的健康监测和管理，做好员工的防护工作，严格控制人员流动，确保办公场所的清洁和消毒，为员工提供安全的工作环境。

2. 恢复生产经营在疫情得到控制的前提下，我们将积极恢复生产经营。

我们将及时与供应商联系，保证原材料的供应；合理安排生产计划，确保产品的质量和数量；加强对销售和市场的调查，及时调整营销策略，做好产品宣传和销售工作。

3. 组织培训和学习为了提高员工的技能和业务水平，我们将组织各类培训和学习活动。

我们将邀请专业的培训机构或行业专家，为员工提供相关的培训课程；我们还将建立内部的学习平台，鼓励员工互相学习和交流，提高团队的整体素质。

4. 加强沟通和协调在复工之后，公司内部各部门之间需要加强沟通和协调。

我们将定期召开部门会议，交流工作进展和存在的问题，协调各部门的工作进度和任务分配；我们还将建立内部的沟通渠道，让员工能够及时了解公司的工作动态，交流意见和建议。

5. 提高效率和管理水平在复工之后，我们将加强对工作效率和管理水平的提高。

我们将采用现代化的管理手段，提高工作效率和质量；我们将加强对员工的管理和考核，激励员工提高绩效和业绩；我们还将加强对公司的各项经营指标的监控和分析，及时调整公司的经营战略和规划。

6. 关注员工的生活关怀在复工之后，公司将更加关注员工的生活关怀。

我们将建立内部的员工关爱小组，为员工提供生活上的帮助和支持；我们将定期开展员工活动，增进员工之间的情感交流和团队凝聚力；我们还将建立健全的员工福利制度，提高员工的生活质量和工作满意度。

7. 开展品质管理活动品质是企业生产的生命线，我们将在复工后继续开展品质管理活动。

我们将加强对产品的检验和监控，提高产品的质量和安全性；我们将进行员工品质意识的培训和提高，营造全员品质管理的氛围；我们将建立完善的品质管理体系，确保公司的产品符合国家标准和客户需求。

2017年度春节后恢复复工工作方案

2017年度春节后恢复复工工作方案编制：安全矿长：生产矿长：矿长：编制单位：冷水江市鑫泉矿业有限公司编制时间：2017年3月18日2017年春节后恢复复工工作方案一、我矿于2月6日正式开工后人员报到，于2月6日至2月12日组织职工进行了为期一周的安全知识培训。

严格执行娄政办发[2016]24号文要求，全员培训考试结束后，于2月14日全矿停产至3月18日，期间只安排了五职矿长和技术员驻矿留守值班，井下安排二名瓦检员、二名水泵工进行通风排水。

根据上级部门要求，我矿于3月18日申请复工恢复整改，特制定复工整改工作方案。

二、煤矿节后复工维修的原因：3月18日上午我矿所有管理人员对井上下进行了全方面的自检。

发现了很多巷道不同程度的变形、断梁折柱、垮帮，为了更好的维修巷道，使职工有章可循，特制定本方案。

三、复工领导小组：组长：李陆军负责煤矿全盘工作。

副组长：姜孝玖谢本亮扶能武负责全矿每班井下安全工作成员：扶卫华、扶荣华、扶瑞华、吴初华、谭同光、杨尊国负责井下每个维修点的安全工作。

安全培训组：王周玉刘玉祥负责对职工的安全教育培训。

矿井特殊工种作业人员按上级要求和矿井实际情况配足，没有取得特殊作业操作证的及时送上级有关部门陪训。

四、维修、掘进地点：维修煤量表五、工作安排与人员分工我矿为“三八”制作业，分为早班：08:00—16:00；中班：16:00—24:00；晚班：24:00—8:00早班安排作业人员15人下井，另绞车：1人；挂钩；1人；值班班长1人；安检员1人；瓦检员1人；值班矿长1人；电工1人。

中班安排作业人员15人下井，另绞车：1人；挂钩；1人；值班班长1人；安检员1人；瓦检员1人；值班矿长1人；电工1人。

晚班安排作业人员15人下井，另绞车：1人；挂钩；1人；值班班长1人；安检员1人；瓦检员1人；值班矿长1人；电工1人。

六、巷道维修的质量要求维修支架巷时，必须采用梯形亲口木棚子支护，巷道规格2.0*2.0米，每米至少架三付支架。

(完整版)节后复工专项施工方案

贵州————————项目节后复工专项施工方案——————有限公司2017年2月8日春节后复工专项方案一、复工时间：2017年2月9日二、复工准备工作：1、组建复工领导小组：组长：———（项目经理）副组长：——（技术负责人）组员：——、——、——、——、——、——、——、——2、复工教育：（一）、针对本工程节后复工的特点，在复工前分别组织召开施工管理人员和班组动员会，特种作业人员培训会，民工三级教育会，使全体施工作业人员高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。

（二）、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作，对新进场工人必须进行三级教育，未经教育不得上岗。

针对春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况，详细调查摸底节后进场工人的年龄及健康状况，对患有疾病或年龄偏大，不适合从事建筑施工的人员，要及时调离工作岗位或劝退。

对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安全生产教育和技术交底，特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训，按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。

安全生产教育必须求真务实，注重实效，并做好相关教育培训记录。

春节后，劳务公司及各班组应针对新工人入场多，设备、设施停转时间长的特点，开展从业人员节后复工前的安全教育，尤其是要突出对工人“三级”安全教育、“平安卡”培训等工作，提高从业人员安全意识和安全技能。

（三）、节后复工前，项目负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查，消除隐患。

安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放过任何一个细节。

检查的重点：⑴塔吊、施工升降机等建筑机械设备的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情况；⑵基坑工程的坑壁支护和降排水措施，坑边土体及周边环境、建（构）筑物的变形情况；⑶临时用电电线是否浸水、老化、漏电；⑷脚手架、外电防护架、模板支撑系统各连接部位及稳定性情况；⑸现场防火措施是否到位，临舍结构是否稳固等；⑹其他危险性较大的分部分项工程管理情况。

2017年春节后复工复产方案

新化县祥星煤业有限公司复工复产方案复工复产工作方案祥星煤矿位于新化县温塘镇祥星村，隶属于湖南祥星矿业集团，为15万吨生产矿井，于2017年正月十二（即2017年2月8日）全矿职工兴工大吉，于正月十三（即2017年2月9日）起组织全体职工进行为期三天的全员培训，为确保全年安全生产工作有一个良好的开局，防范各种事故的发生，根据上级有关文件精神，结合我矿的实际情况，特编制如下复工复产工作方案：一、组织机构：成立以刘吉松矿长为第一责任人的复工复产工作领导小组，研究部署节后开工的各项准备工作。

由刘让和（技术负责）、刘二光（安全矿长）、吴志富（生产矿长）、吴东（防突矿长）、康利新（机电矿长）任副组长；组成人员分别为；吴名恩、吴林春、杨景华、刘小平、康青春、吴吉林、刘汀华、吴常德、吴安新。

二、日程安排1、正月十二为兴工吉日，举行全矿人员新年茶话会，就开工前的全员安全培训工作做布置安排。

2、正月十三到正月十五（即2017年2月9日至2月11日）所有人员到祥星煤矿安全培训中心进行全员安全培训，并请县安监局培训机构的老师现场监考发证，考试不合格者不予发证，且不计算工资，未参加培训的一律不得上岗作业。

3、正月十五（公历2月11日），矿务会及安全领导小组人员对井下各大系统和作业点进行全面检查和隐患排查等工作。

4、从正月十六（公历2月12日）开始，正式下井进行各系统的检修维护工作，为复产工作做好相关准备。

三、复工复产地点、人员：1、3338工作面机、风巷及工作面维修, 起底放溜子维修部分支架,每班安排大、小工11人，共11人。

2、32采区维修,起底放溜子维修部分支架, 每班安排大、小工11人，共11人。

3、+350南运输巷道维修，每班安排大工4人，共4人。

4、+320回风巷维修，每班安排大工6人，共6人。

5、5133机巷维修，每班安排大工4人，共4人。

6、每班特殊人员：每班带班矿长1人,安检员1、瓦斯检查员5人、电工2人、绞车工2人、上下把钩工5人、电机车工6人、溜子工6人、记码员2人，防尘工3人，每班特殊人员33人。

煤矿2017年度春节复工复产工作方案计划

贵州某某集团集团矿业投资有限公司某某县某某煤矿二○一七年春节后复工复产工作方案为确保2017春节后我矿能安全、顺利复工复产，根据贵州省安全生产委员会办公室《省安委办关于做好2017年春节后煤矿复工复产验收工作的通知（黔安办函﹝2017﹞4号）》文件、惠水县安全生产委员会办公室文件关于《印发惠水县2017年煤矿复产复工验收工作方案（惠安办发﹝2017﹞3号）》文件精神及要求，以及集团公司对旗下各煤矿复工复产的工作要求，结合我矿的实际情况，特编制我矿2017年春节后复工复产工作方案如下：一、成立复工复产工作领导小组组长：邹小明（矿长）副组长：刘飞（总工）、赵鹏（生产副矿长）梁维平（安全副矿长）余昌雪（机电副矿长）成员：莫先林、黎显付、李碧文、黄喜乐、周朝兵、江顺强、江平安、黄善成、邓依贵、谭玉坤。

复工复产领导小组人员职责：组长邹小明对我矿复工复产工作全面负责；总工程师刘飞负责复工复产期间安全技术措施的编制，整改方案的编写，负责贯彻落实各项方案及措施，解决复工复产期间的技术问题；生产矿长赵鹏负责复工复产人员的组织安排，具体任务的分解以及工作任务的落实；安全矿长梁维平对复工复产期间的安全情况做好监督检查工作，并负责员工的培训工作；机电矿长余昌雪负责井上、下供电设备设施的安全检查、维护、维修，参与职工培训工作。

黄善成负责需要的资金到位、物资的供应。

领导小组下设复产复工办公室，由刘飞兼任办公室主任，负责复产复工具体工作。

验收办公室下设专业组：一通三防组：由刘飞负责，成员有邓依贵、谭玉坤。

机电运输组：由余昌雪负责，成员有李碧文、黄善成。

采掘组：由赵鹏负责，成员有莫先林、江平安。

地测防治水组：由刘飞负责，成员黄喜乐、周朝兵。

地面综合组：由黄善成负责，成员有刘成贵。

二、工作开展程序1、通知人员返矿：由矿行政办公室在2月13日向所有人员发出通知，通知所有人员于2月15前全部返矿。

2、召开三会：由矿长组织开好“三会”（领导班子会、职工收心会、矿工培训会）重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。

2017年春节放假通知及工作安排

2017年春节放假通知及工作安排
公司全体员工：
2017年春节假期将至，根据国家节假日放假规定，经公司研究决定，放假时间及工作安排如下：
1.放假时间为：全公司2017年1月27日正式放假，2月3日正常上班。

机加车间数控班组1月28日上班，圆环车间1月29日正常上班。

2.根据公司现有的生产任务，对各部门作出如下要求：
1月29日起生产部值班人员出勤，供应部、质检部、技术部、运输部等生产辅助部门领导保证通讯畅通，如有需要安排人员出勤。

3.食堂按出勤人数安排好职工就餐，机关其他部室根据本部门业务及领导要求安排出勤人员。

4.放假期间，要求各个部门关闭电源、锁好门窗等，做好安全防范工作；各车间值班人员要严格控制好燃气开启时间，白天不允许开启，如夜间温度过低可根据实际情况适当开启；圆环车间循环水要24小时开启，以免管路冻坏。

5.放假期间值班人员及相关要求见假期值班人员名单。

安全生产工作部
2017年1月26日。

复工工作计划及目标表

复工工作计划及目标表一、复工工作计划随着新冠疫情的逐渐缓解，各地企业纷纷开始复工复产。

为了有序推进复工复产工作，我们制定了以下复工工作计划及目标：1、复工时间安排根据政府发布的复工复产时间表，确定公司的复工时间，并提前进行准备工作，确保复工顺利进行。

2、人员安排根据工作需求和岗位职责，合理安排人员的到岗时间和工作内容，确保公司各项工作能够顺利进行。

3、防疫措施制定相应的防疫措施，包括购买口罩、消毒液等防护用品，进行员工健康排查和员工宣传教育，保障员工的健康和安全。

4、设备调试对长时间未运行的设备进行检测和调试，确保设备正常运行，顺利开展生产工作。

5、物资准备准备复工需要的原材料、零部件和生产物资，确保生产不受影响。

6、客户沟通与客户进行沟通，了解客户需求和订单情况，做好订单准备和交货计划。

7、员工培训对复工复产后的工作流程进行培训和指导，确保员工熟悉工作内容和操作流程。

8、疫情防控监测建立日常监测机制，对公司员工的健康状况和工作环境进行定期检查，及时发现问题，及时处理。

9、应急预案制定复工复产期间的应急预案，应对可能出现的各种突发情况，确保能够及时有效应对。

10、宣传教育加强员工的防疫宣传教育，提高员工的防疫意识和自我保护意识，共同为疫情防控工作贡献力量。

二、复工工作目标在复工复产期间，公司将力争达成以下工作目标：1、严格执行防疫措施，确保员工健康和安全，做好疫情防控工作，保障员工和工厂的安全。

2、生产经营目标：力争在保障疫情防控的前提下，全面恢复生产，尽快完成订单生产，并争取实现提前生产计划。

3、精准调度：根据市场需货情况，合理安排生产计划，确保生产经营的稳定和有序。

4、员工管理：合理安排员工的工作时间和生产任务，保障员工的劳动权益，减轻员工的工作压力，提高员工的工作积极性。

5、市场之情：通过与客户沟通和市场调研，制定合理的销售计划，推动销售工作的开展，提高市场竞争力。

6、成本控制：通过精细化管理和成本管控，力争降低生产经营成本，提高企业盈利能力。

001 2017年春节节前停工节后复工措施

2017春节节前停工节后复工安全技术措施一、概况为了保证春节放假期间安全及节后能正常恢复安全生产，特编制此措施，对工区所有人员进行贯彻学习。

二、组织管理1、为确保春节节前、节后工区日常安全生产，特成立安全保障小组。

组长：唐学进副组长：张仁军、徐同民、李亚雄成员：测风员及各班组班长。

2、职责划分唐学进：负责安全生产监管，总管工区一切安全生产工作。

张仁军、徐同民：负责现场安全生产监管指导职工安全生产。

李亚雄：负责协助副组长参与技术指导及安全生产监管测风员：负责排查安全隐患。

班长：负责现场安全生产指导、监管，是现场安全生产第一责任人。

三、停工措施1、停工前，将井下需回收的材料全部回收上井，并检查无误后全部入库。

2、测风工将仪器、仪表维护好后入库。

3、设施工对所有通风设施进行检查，保证通风设施完好。

并按相关要求进行整改。

4、检查井下所有通风设施、所有测风站的管理牌板，保证牌板完好、准确。

5、测风员对全矿井进行一次全面测风员，发现通风系统不合理或不可靠的必须备案查询，避免节假日期间出现通风系统不稳定等问题。

6、防尘工对+980m水平回风大巷进行一次全面防尘，确保巷道积尘符合质量标准化要求。

7、材料员对工区所有材料及设备，进行一次全面排查并做记录，待恢复生产时有据可查。

四、春节期间安全措施1、值班人员必须有良好的精神面貌。

留勤人员每日必须到工区报到。

2、留勤人员要保证上班时间，严禁脱岗，如有急事必须请假。

3、每日交接班时必须将工区内所有物品移交清楚，确认无误后方可交接班。

4、值班人员要每隔半个小时检查一次地面库房，防止有人偷盗。

5、为了保证夜班值班人员的安全，必须2人值班。

6、留勤人员严禁上班期间赌博、酗酒。

7、放假期间严禁在室内使用电炉子等易引起火灾的电器。

办公室电灯不得长明。

8、下井人员必须携带好隔离式自救器和瓦斯检测仪，并确认其完好。

9、放假期间入井人员，必须在工区报到签字后，方可下井，并且不得独自一人下井，上井后再次到工区签字。

2017年春节后开工准备计划(修改后)

2017年春节后施工计划一、工作面的开展计划：1、2017.2.5-2017.3.10 砂石料系统安装调试完成；2、2017.2.5-2017.4.1 混凝土拌合系统定址、安装调试完成；3、2017.2.5-2017.2.28 窑洞、灌浆洞土石方开挖完成；4、2017.3.1-2017.4.10 大坝左右坝肩开挖完成；5、2017.4.11-2017.4.30 大坝基坑土石方开挖完成，上下游围堰填筑完成，围堰填筑高程根据设计及气候情况最后确定；6、2017.5.1-2017.5.7 大坝坝基人工撬挖及基础验收完成；7、2017.5.8-2017.5.12 大坝坝基垫层混凝土浇筑完成；8、2017.5.17-2017.5.18 大坝坝基固结灌浆完成；9、2017.5.13-2017.5.25 坝体混凝土▽583～▽586高程浇筑完成，为（争取完成项目）；10、 2017.3.9-3.22 灌溉输水洞进水口（0+000-0+070）开挖、喷锚支护、衬砌；11、2017.3.22-2017.4.14 高、低输水洞拦污栅、钢闸门安装；12、2017.3.9-2018.2.18 1#隧洞（0+070-1+070）开挖、前期支护、衬砌、喷锚、灌浆；13、2017.2.5-2017.3.9 1#隧洞进口便道修建；二、施工队进场计划：1、2017.2.5- 开挖班组人员、设备增加满足四个作业面同时施工；2、2017.2.5- 运输车队确定，开始运输作业；3、2017.2.5- 塔吊租凭厂家联系，位置选定，基座制作，塔吊安装；4、2017年三月下旬混凝土浇筑队伍、模板安装队伍进场准备；5、2017年三月下旬钢筋制作安装队伍进场准备；6、2017年三月下旬机电设备安装厂家确定、4月进场；7、2017年三月下旬灌浆队伍确定、4月进场施工；三、材料进场需求计划：2017.2.5- 柴油、钢筋、水泥、粉煤灰、拦污栅、钢闸门、大坝观测仪器设备；四、机械设备需求计划：）（设备根据施工现场情况最后确定数量）1、 2017年二月：挖机三台，运输车5台，装载机1台；2、 2017年三月：挖机四台，运输车8台，装载机2台；3、 2017年四月：挖机四台，运输车8台，装载机2台；五、项目部人员需增加计划：施工员2名，安全员1名，场地值班员1名，料场人员，搅拌场人员。

春节前后施工安排及节后施工计划

春节前施工安排及节后复工计划一、春节前施工安排（一）、施工计划根据现场情况，项目桥梁及路面将施工至2月6日，完成茶地坋大桥T梁安装及标尾1km路面水稳铺设。

2月7日开始现场工人停工放假，项目管理人员2月7人陆续放假，各工点留守值班人员。

（二）春节期间安全技术措施1、在停工前，对所有电气设备进行隐患排查，开关、电缆、接线盒、电气设备性能进行检查和维护，关闭所有电源，高压配电房上锁。

2、停工前，对临时便道进行封闭，并张贴告知书，禁止村民及社会车辆进入施工现场。

3、停工前，封闭所有桥梁、隧道进出口，避免社会车辆进入。

重点对与A1标接头的姜坑1号大桥、桥面未施工完成的姜坑4号大桥、扬场坑大桥、茶地坋大桥进行封闭。

保证村道通行顺畅。

4、停工前，对架桥机、龙门吊进行固定，机械统一停放至有人员值班的生活区。

5、根据应急预案合理安排值班留守人员，配备巡视车辆。

6、各工点留守人员每天上午、下午对施工现场进行巡视，发现异常情况立即上报项目值班领导，值班领导根据相关要求及时上报。

同时值班领导对现场出现的问题及时组织人员进行处理。

7、项目值班领导每天对全线进行巡视，发现隐患及时消除。

二、春节期间留守值班情况春节期间项目各工点均配备留守人员1-3名，主要在后坪拌合站、姜坑2号桥生活区、坵地生活区以及项目部驻地。

三、春节后复工计划（一）人员进场计划1、根据项目统筹安排，项目管理人员2月20日起陆续到岗组织复工复产，施工工人2月24日陆续进场，2月27日工人全面进场开始复工生产。

各工点人员进场计划如下：（1）桥梁工程：2月22日管理人员进行4人，2月24日桥面系工人陆续进行20人，2月26日全部进场，开始施工桥面湿接缝、护栏、铺装等。

（2）坵地隧道工程：2月22日管理人员进行6人，2月24日隧道路面工人陆续进场24人，2月26日全部进场，开始施工万银场隧道、和平隧道进口段隧道路面。

（3）和平隧道出口段：2月22日管理人员进场2人，2月24日隧道路面工人陆续进场12人，2月26日全部进场，开始施工和平隧道出口段隧道路面。

(完整word版)2017年复工复产工作方案

2017年复工复产工作方案2017年2月6日我公司根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于切实做好春节后煤矿复工复产验收工作的通知》(安监总煤行(2017）9号）及省、市、县相关复工复产文件要求召开专题会议，贯彻落实各级文件指示精神。

根据文件要求公司成立复工复产工作领导小组：一、组织机构组长：银跃华副组长：单旭东李想陆积健王金义采煤检查小组:单旭东于海沣李天宇廖会学程刚银跃力掘进检查小组：李想邱政民李国义孙品军孟祥军刘庆英许龙通风检查小组:陆积健李季春崔兴韬李兴唐刘立坤银德生机电运输检查小组: 王金义刘成张宝库李春光李有臣王兴东李宝伟二、具体要求1、由各副组长带队,职能科室及生产单位配合按采、掘、机、运、通成立四个隐患检查小组，分别对井下3采7掘及各主要硐室进行安全隐患排查。

2、按照《三级质量标准化》标准进行隐患排查工作，排查工作必须仔细认真，做到全方位、无盲点、无死角.3、2月7日上午9时进行入井检查,要求全面检查各系统、各环节、各岗位，特别是采掘工作面和各主要硐室。

4、各检查小组升井后将检查隐患进行各自汇总后交到安检通风部.5、安检通风部将检查的隐患按其所管辖范围下发到各生产单位,落实整改期限和责任人并督促生产单位进行整改。

6、安检通风部组织人员跟踪整改结果。

双鸭山北方升平矿业有限责任公司2017年2月6日2017年2月7日开工自检自查情况2017年2月7日根据公司《2017年复工复产工作方案》要求,各检查小组组织生产单位及相关职能科室人员深入井下,全面排查各系统、各环节、各岗位存在的安全隐患。

排查结果如下：2017年2月8日安检通风部组织人员对上述隐患进行闭合，所有隐患已全部整改完毕.。

2017年春节前后工作计划表

序号措施内容1各单位按照总部办公室分配的2016年度相关的数据指标，进行汇总、统计及预算工作。

11月30日各单位综合负责人2召集相关单位负责人针对2017年度各项指标进行沟通审核沟通12月25日总部刘瑞东总部办公室4公布2017年度工作规划12月31日总部刘瑞东总部办公室5与各单位负责人签订2017年度目标责任书1月15日总部刘瑞东总部办公室6分解总部指标，形成二级部门指标清单1月20日各单位综合负责人1收集12月份员工工资资料，交人事单位审核汇总后，报批准发放1月25日各单位总经理综合部门2开展员工评价，视年度评价结果确定员工2017年度薪酬1月15日各单位总经理总部3确定下一年度各单位高管岗位及年薪1月18日总部龚勇4发放各单位高管年薪、骨干核心员工的年度奖励1月25日总部龚勇1针对春节前员工流失高峰，摸清各部门节后需离职员工的情况，提出人员储备、招聘预案1月15日各单位综合负责人2会同各单位做好人员保留措施，做好有离职意向员工的面谈沟通工作1月18日各单位总经理综合部门3对内部中层和核心岗位进行摸底，面谈适当调整岗位1月20日各单位总经理综合部门4通过劳务市场、员工内部推荐、网络报刊、现场招聘、人力中介结构等建立员工招聘渠道，组织完成节后招聘目标1月26日各单位综合负责人1收集各客户的休假信息并汇总后，书面转生产部门1月20日各单位市场负责人2通过市场部门对各客户春节前后各产品用量安排的确定，制定春节前单位生产计划安排，编制时间和资源安排调配的通知并公布执行1月26日各单位生产负责人市场部门3完成春节前后销售发货的计划和安排组织对生产完成的产品进行发货安排1月20日各单位生产负责人市场部门1发通知，要求各单位针对各区域安全隐患、卫生死角、消防隐患等进行自查，制定整改措施并落实到位1月25日各单位综合负责人2放假前公司组织各单位进行综合检查，排查安全、治安、消防隐患1月26日各单位综合负责人生产部门3组织对员工食堂食品安全进行检查，并对检查出现的问题，要求相关责任人立即进行整改1月26日各单位综合负责人4放假离开前做好财务、仓库等关键财物场所门封1月26日各单位综合负责人财务部门1各单位视情况组织员工大会兼总结表彰会相关事宜1月20日各单位综合负责人生产部门2视情况安排春节福利物资及发放1月26日各单位综合负责人3公布2017年春节放假时间及放假安排、包含生产和应急值班人员安排1月26日各单位综合负责人4春节在岗员工慰问1月28日总部刘瑞东各单位5春节开工时间、形式、人员组织安排，上班后实施1月26日各单位综合负责人生产部门春节活动安排完成春节前后相关活动6节日生产安排完成春节放假前生产安排4完成春节前综合检查5安全检查薪酬方案及兑付完成下年度薪酬调整方案并发放工资2节前完成用人计划的70%人力资源管理及招聘32017年度工作规划1完成公司各单位2017年度工作规划完成时间责任单位责任人2017年春节前后工作计划表十堰市金海丰汽车零部件股份有限公司序号工作项目达成目标采取的措施协助单位备注。

工程项目春节后复工安排

工程项目春节后复工安排
施工现场开工前安排：
1、项目部办公和生活场区的用水用电安全检查：职工办公和宿舍的采暖、通风空调设施是否安全可靠；有无明火取暖、私接电源、使用电炉子、电褥子等现象；值班、防火制度是否落实，现场消防器材配置是否符合要求。

职工食堂卫生、用气、用电是否安全可靠。

2、项目管理机构的人员配备情况：要组建由项目经理、技术负责人、施工工长、专职安全员、质检员、资料员等相关人员组成的项目管理机构。

明确岗位责任及分管责任范围
3、重新熟悉施工图纸及相关资料：图纸不全向甲方索取，包括地勘资料等相关文件。

同时应熟悉有关设计数据。

4、重新修订和完善施工组织设计：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，重点要加上施工现场扬尘治理的内容，以及扬尘治理的措施和责任人，要求施工组织设计的技术措施具有针对性、可行性。

重点完善：模板支撑系统专项施工方案、塔吊起重吊装及安装拆卸工程施工方案、施工升降机的安装拆除方案。

工程项目春节后复工安排

工程项目春节后复工安排施工现场开工前安排：1、项目部办公和生活场区的用水用电安全检查：职工办公和宿舍的采暖、通风空调设施是否安全可靠；有无明火取暖、私接电源、使用电炉子、电褥子等现象；值班、防火制度是否落实，现场消防器材配置是否符合要求。

职工食堂卫生、用气、用电是否安全可靠。

2、项目管理机构的人员配备情况：要组建由项目经理、技术负责人、施工工长、专职安全员、质检员、资料员等相关人员组成的项目管理机构。

明确岗位责任及分管责任范围3、重新熟悉施工图纸及相关资料：图纸不全向甲方索取，包括地勘资料等相关文件。

同时应熟悉有关设计数据。

重点完善：模板支撑系统专项施工方案、塔吊起重吊装及安装拆卸工程施工方案、施工升降机的安装拆除方案。

模板支撑系统专项施工方案，除必不可少的相关内容之外，方案应包含平面图、立面图、剖面图、局部详图、立杆定位图、剪刀撑布置图、浇筑顺序图、拆除顺序图、变形监测图等图纸；（编制说明及依据、工程概况、施工安排部署、施工工艺技术、劳动力计划、施工安全保证措施、施工应急救援预案、计算书及效果图纸）施工升降机和塔式起重机安拆、加节、附着应由同一家安拆单位完成。

监理在现场就是要查验：施工单位资质和安全生产许可证，严禁无资质、超范围或挂靠从事起重机械安拆作业。

同时监理在现场要查验：施工单位相关资质资料，单位资质、人员资质，施工组织设计，安全施工方案，安全用电方案，动火作业安全方案，进场人员安全培训教育记录，不全的必须补全、完善。

5、由于春节前放假时间长，两个施工单位要根据甲方施工工期的安排重新制定施工进度计划，以及为保证进度计划的按期完成需要的配套措施，包括人、财、物等方面的安排6、对施工现场目前施工现状进行检查、摸底：(1)基础工程：原地基土有无扰动，地基有无冻胀,有冻土层是否处理完毕，基础混凝土是否受冻，重点是地库基础检查。

新年后复工计划

新年后复工计划目标该计划的目标是为企业的员工提供顺畅的复工过程，确保工作效率和员工健康。

时间表- 第一阶段：准备工作（2月1日至2月5日）- 安排员工进行自我隔离，并提供必要的防护用品。

- 对办公场所进行彻底清洁和消毒。

- 准备返工所需的物资和设备。

- 第二阶段：阶段性复工（2月6日至2月15日）- 根据需要，分批次让员工返工，确保人员流动的平稳和安全。

- 实行弹性工作制，鼓励员工通过远程办公方式进行工作。

- 第三阶段：全面复工（2月16日起）- 所有员工全面复工，恢复正常的工作状态。

- 定期监测员工健康状况，确保及时发现并应对任何潜在风险。

员工支持- 提供员工健康指导，包括饮食建议和锻炼方法，以增强免疫力。

- 建立员工热线，提供关于疫情和防控措施的信息。

- 减少面对面会议，鼓励使用在线会议工具。

- 配备必要的卫生和防护设施，如口罩、消毒液等。

沟通和信息发布- 每周发布复工计划和相关通知，确保员工及时了解最新情况。

- 建立在线沟通渠道，方便员工与管理层和同事之间的交流。

- 鼓励员工提出意见和建议，以不断改进复工计划。

风险管理- 加强员工培训，提高对疫情防控和个人卫生的意识。

- 定期检查员工健康状况，如出现疑似症状，及时采取相应措施。

- 配备急救设备和药品，应对紧急情况。

- 合理安排员工的工作时间和工作强度，兼顾工作效率和员工的身心健康。

总结本计划旨在保证员工复工的顺利进行，并加强对疫情防控的管理。

通过合理的安排和风险控制措施，我们相信企业能够有效地应对新的挑战，恢复正常的工作状态。