广播电台两年工作情况汇报

广播电台两年工作情况汇报

近几年来，我们**电台新的班子组成以后，在市委、政府正确的领导下，以科学发展观为指导，力求创新，认真开展工作，使台里的各项工作都取得了较大的进步和发展。具体有以下几个方面：

一、围绕中心开展广播宣传，为全市的经济社会发展提供了有力的舆论支持

在广播宣传上，我们按照市委、市政府的统一部署开展工作，服务大局，突出重点，有效地发挥了正确的舆论引导作用。在完成常规的宣传工作的同时，突出经济建设和重点工作宣传。我们先后开设了“聚焦项目建设，助推**振兴”、“坚定信心，应对挑战，实现‘一个巩固，两个领先’”“解放思想，转变方式，打好**全面振兴翻身仗”、“走进十大特色产业园区”、“质量兴市纪行”等专题广播，专题广播播发专题报道230多期。XX年和今年，我们又开办了“实施‘一核三带”富民优先战略”，“新农村建设”、“软环境建设”等专题广播。仅XX年，我们就播发经济类稿件900多篇。在市第六次党代会召开前后，我们也都开办了专题广播，进行了全面的宣传报道。此外，我们还对全市的重要会议和重点工作，在主要节目和重点时段进行了全面及时地宣传报到，保持保量地完成了市委、市政府布置的各项宣传任

务。

二、强化宣传管理，全面提高了节目质量和宣传效果

突出频率特点开展广播宣传。新闻综合频率突出新闻特点，开展直接的广播宣传；其它两个频率主要是通过播出文艺娱乐节目，丰富群众的业余文化生活，倡导文明向上的社会新风尚。

在宣传管理中，我们树立“大新闻”理念，开展全面及时的深入报道，增强宣传效果。在新闻综合频率开设了《**新闻》、《民生社会新闻》、《新闻快报》、《专题节目》、《民主评议热线》等新闻专题节目，使重要新闻能够迅速的报道出去，也能够进行全方位的深度报道。也使各类新闻有了专门的报道时段。

实行规范化管理，保证舆论导向正确和节目播出安全。为了规范采编播工作，我们建立健全了十几项制度，保证了节目制作、引进与播出在规范下运行。每周一的编务会，我们都及时传达上级下发的宣传要点和报道要求，使大家严格遵守宣传纪律，避免了错误报道的发生。

通过提高采编播人员的业务水平，提高节目质量。一是利用每周例会时间开展业务培训，二是以部门为单位组织业务学习。比如，我们的播音部，每周组织学习，使我们的整体主持播音水平得到了提高。三是采取走出去的办法学习先进经验。组织中层干部到鞍山电台进行了学习；派人到大连

和深圳参加了全国性广播电视传媒论坛和培训。四是支持参加从业资格考试，促进学习，提高业务素质。先后有8名同志通过了考试，取得了记者证和播音主持证。

在提高节目整体质量的同时，我们通过制度和相关政策鼓励大家。开展创优工作，增强了节目的艺术性和可听性。近几年，我们的创优工作取得了丰硕的成果。XX年本台采制的广播专题节目《四战**》在全国广播电视行业联合采访活动《解放中国》及同名百集系列节目创作联播优秀节目评比中获得特等奖，在近200个电台、电视台参加的活动中，获特等奖的电台仅有两家，这是**电台建台以来首次获此殊荣。该节目同时获得“十佳音效节目”奖，本台3名同志获得“突出贡献者”称号。XX年6月份在湖北武汉召开的全国广播电视大型活动评比表彰会上，本台选送的《历史的记忆——庆祝**解放60周年》大型宣传活动获得了全国首届广播电视大型活动评比二等奖。XX年在全省节目评奖中，**电台实现了的突破。有10件作品被评为XX年“吉林新闻奖”一等奖； 9作品件获得XX—XX年度吉林省广播节目评比一等奖，一等奖数量在全省地市级电台中名列前茅。这也是**电台建台以来在全省节目评比中获得的最好成绩。本台《**新闻》被评为全省广播精品栏目。本次仅有两家市州电台获得了全省精品栏目奖，本台是其中之一。

从去年开始，我们还积极开展了“走基层、转作风、改

文风”活动，通过专题报道，使节目更加鲜活，贴近实际，受到了群众的好评。

此外，我们还于XX年对新闻综合频率和大众评频率的节目进行了整体包装。由国家级广播电台的专业人员设计制作了两个频率的配乐推介语、栏目介绍，使两个频率在形式上提高了档次。

开展对外宣传，扩大**影响。XX年3月到XX年，**电台的新闻稿件有29件被中央人民广播电台采用，被吉林人民广播电台采用800多件，每期20分钟的录音专题在省台播出40期。参与省台每期20分钟的《走进吉林》大型板块节目，至XX年已播出本台采制的节目40期。

积极参加大型活动宣传自己。全国广播电视行业联合采访活动《解放中国》及同名百集系列节目创作联播优秀节目颁奖大会会刊、《影响力人物》杂志、全国第三届广播电视传媒高层论坛会刊都用重要版面和较长篇幅介绍了**电台改革创新推进事业发展的事迹。XX年9月第三届中国广播电视传媒论坛在大连举行，本次论坛的会刊分三页刊载了本台的事迹，全国广播电视业界的一千多名领导和专业人员通过会刊，加深了对**电台的了解。

三、加强内部管理，促进了事业的发展

虽然我们台的资金困难，但我们还是不断加大了基础投入和建设。我们多方筹集资金建设了会议室，结束了电台没

有集中活动场所的历史。在设备上，先后投资对机房和直播、导播设备进行更换升级，提高了播出质量和安全性，购置增添了采访用录音笔10部、电脑30台、专业采访机4部，全面实现了采编播的数字化；按照有关规定增加配备了两辆工作用车，提高了工作效率和节目的时效性。

在人员管理，我们不断探索新的机制，提高素质、发挥潜能、提高工作实效。为了工作需要我们对同内设部门进行了调整，将控制室并入技术部、新设备播音部，根据工作实际安排了部门负责人，使内部建设得到了加强。

为提高创收能力，我们对本台的广告进行了对外承包，使我们的创收能力保持在了每年400万元以上。

两年来，**电台有1人次被评为吉林省优秀新闻工作者，**市特等劳动模范，**市优秀共产党员，11名同志受到了市里的表彰。XX年8月8日，在XX国家会议中心举行的全国XX中华之魂先锋人物颁奖盛典上，**电台获得了XX中华之魂广播电视改革创新贡献奖，台长张功军荣获XX中华之魂“十大创新人物”称号。

几年来，我们**电台的工作虽然得到了很好的发展，但也出现了一些影响发展的问题。

一个是，资金为足。我们现在使用的直播设备是1999年引进的数字音频工作站，已经老。但由于没有资金无法更换。由于没有足够的专业采访机，我们有的记者用的还是录