世界著名企业值得学习的职业精神(职场经验)
世界500强企业优秀员工的12条核心标准
世界500强企业优秀员工的12条核心标准1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。
这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。
只有忠诚的人，周围的人才会接近你。
企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。
难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
”4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。
员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。
注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
企业文化精神经典案例
企业文化精神经典案例企业文化是一个企业内部的核心价值观和行为准则的集合，它可以对企业的发展和员工的行为产生深远的影响。
下面是几个经典的企业文化案例，它们展示了不同企业在不同领域中的文化精神：1. 谷歌（Google），谷歌以创新、开放和员工福利而闻名。
他们的企业文化鼓励员工提出新的想法并尝试新的方法，倡导开放的工作环境和团队合作。
谷歌还提供丰富的员工福利，如免费的健身房、餐饮和弹性工作时间，以促进员工的工作满意度和创造力。
2. 苹果（Apple），苹果的企业文化注重产品设计、用户体验和卓越的执行力。
他们追求简洁、创新和高品质的产品，并鼓励员工在工作中保持激情和专注。
苹果还强调团队合作和跨部门的沟通，以实现协同工作和共同目标。
3. 亚马逊（Amazon），亚马逊的企业文化强调客户至上、创新和长期思维。
他们致力于提供卓越的客户体验，注重不断创新和追求长期的成功。
亚马逊鼓励员工拥抱挑战、勇于尝试新的想法，并提供发展机会和培训计划来支持员工的个人成长。
4. 耐克（Nike），耐克的企业文化强调运动精神、创新和团队合作。
他们鼓励员工积极参与体育运动，并将这种积极的态度融入到工作中。
耐克注重创新和技术的应用，不断推出具有颠覆性的产品和解决方案。
团队合作也是他们文化中的重要组成部分，鼓励员工互相支持和合作。
5. 三星（Samsung），三星的企业文化强调创新、质量和全球化。
他们致力于在科技领域推动创新，并注重产品的质量和可靠性。
三星鼓励员工跨越国界、文化和语言的界限，实现全球化的合作和交流。
这些企业文化案例展示了不同企业在不同行业中的精神和价值观。
每个企业都有其独特的文化，这些文化在塑造企业形象、吸引人才和推动企业发展方面起着重要的作用。
世界知名企业文化核心价值观大全
世界知名企业文化核心价值观大全世界知名企业文化核心价值观概览企业文化对于HR来说，应该是一个不陌生的词，而对于国内的企业来说，却始终还是一个新词，并不被所有的企业所重视。
而其中企业文化的核心价值观，更是很少由企业有一个标准的定位，这让我们的HR在日常的招聘培训和各项标准制定之中，都有很多的不便。
这里，我在别的地方看到有一些企业的企业文化的核心价值观，就整理了一下，拿来分享，不管能不能借鉴，最少可以学习一下，也拓展一下自己的价值观哈。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务;开发创造，产业报国;追求质朴，超越时代;鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;虽然企业文化建设在我国已有30多年历史，但除了为数不多的几家被吹捧得神一样的知名公司，我们很少能够在身边的世俗世界中发现文化强企的鲜活案例。
事实上，柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
世界名企员工的职业精神
世界名企员工的职业精神为何在普通企业中表现平平的员工，在世界知名企业中却能发挥出超越自身的潜力？为何在普通企业中非常努力的员工，却总是没有世界知名企业中相应岗位上员工做得优秀？为何世界知名企业总是拥有较多的优秀人才？普通企业的员工和世界知名企业的员工之所以有如此大的差别，原因就在于后者尽管在企业文化背景、个人所从事的职业以及所处的职位有所不同，但最关键的还是他们对职业精神的认同和表现差异。
每个企业员工都渴望拥有一份值得骄傲的职业，渴望自己在事业上获得成功，渴望被他人认可和尊重。
那么，世界知名企业的员工不是因为企业的光环而实现了他们的价值，而是因为他们自身的价值，无愧于世界知名企业的光环。
面对竞争异常激烈的今日职场，他们之所以能被世界知名企业录用，正是因为他们身上所体现出的职业精神。
当他们进入这些企业，受到其优秀文化的熏陶之后，自我价值会进一步得到提升。
埃克森美孚石油敬业精神时刻不忘敬业就是尊敬、尊崇自己的职业，是把高度的使命感注入自己的工作中，忠于职守、尽职尽责、一丝不苟，把工作当成生命来热爱，把岗位看成使命来坚守的一种精神。
敬业精神是职业长青的基石，是自我价值的体现。
作为一个职场人，只有具备了敬业精神，才有可能在工作中有所成就。
在埃克森美孚石油公司里，有一位名不见经传的小职员叫阿基勃特。
无论是在出差住旅馆时，还是在书信或各种收据上，只要是需要签名的时候，阿基勃特都不会忘记在自己的签名下方写上“每桶4美元的标准石油”几个字。
久而久之，同事们都开始叫他“每桶4美元”，而他的真名则很少有人再叫了。
后来，这件事传到了公司董事长洛克菲勒那里，他找来阿基勃特问他说：“别人叫你‘每桶四美元’，你为什么不生气?”阿基勃特说：“我的外号就是我们公司的宣传语，别人叫我一次，就是替我们公司做了一次免费广告，我为什么要生气呢?”洛克菲勒感叹道：“这么忠诚敬业的人，时时刻刻都不忘为公司做宣传，你正是我们公司需要的职员啊!”于是，阿基勃特得到了与洛克菲勒共进晚餐的机会。
工匠精神的企业家例子
工匠精神的企业家例子
以下是几个工匠精神的企业家例子：
1. 苏格拉底·马尼阿蒂斯- 纽约城的鞋匠：苏格拉底是一个来自希腊的移民，在纽约做鞋匠已经超过30年了。
他以手工制作最好的男性鞋闻名，得到了客户的高度评价，其中包括许多名人和政治家。
2. 凯文·普莱斯- 图书馆网站的创始人：凯文创建了一个在线社交网络，让用户能够分享读书和观看的电影。
他通过不断地试验和改进来完美他的网站，从而获得了全球读者的支持和赞誉。
3. 莎拉·布莱克利- 食品公司的创始人：莎拉的食品公司专注于生产天然有机产品，旨在提高人们的健康生活。
她将自己视为一名工匠，不断努力提高产品的质量和口感，以使顾客感到满意。
这些企业家都以工匠精神为核心，致力于提供高品质的产品和服务，不断追求卓越，为社会创造更大的价值。
国内外知名企业文化
国内部分企业情况海尔企业精神第一个十年:无私奉献追求卓越第二个十年：敬业报国追求卓越第三个十年：创造资源美誉全球徐工企业精神:“严格，踏实,上进,创新”国家电网企业精神:“努力超越,最求卓越”中石油集团企业精神：爱国、创业、求实、奉献中石化企业精神：爱我中华，振兴石化中国工商银行企业精神：工于至诚行以致远中国移动通信企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作中国人寿保险企业精神：创新、拼搏、务实、奉献中国电信企业精神：变革创新、求真务实中国国电集团企业精神：永无止境，创造一流中国建设银行企业精神：善者见行中国联通企业精神：用户至上，用心服务上员企业精神：智者不惑国外部分企业情况沃尔玛企业文化的基本原则是：尊重个人服务顾客追求卓越美国IBM公司：“IBM 就是服务。
"美国德尔塔航空公司：“亲如一家。
"波音公司：“我们每一个人都代表公司。
”日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明"，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术."日本电信电话公司：“着眼于未来的人间企业。
”日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。
”日本佳能公司:“忘了技术开发,就不配称为佳能。
”日本松下电气公司：“工业报国，光明正大,团结一致，奋发向上,礼节谦让，适应形势,感谢报恩。
”日产公司：“品不良在于心不正.”TDK 生产厂：“创造-—为世界文化产业做贡献。
为世界的TDK 而奋斗。
" 本田科研：“用眼、用心去创造。
”开拓农机公司：“世界各地二十四小时服务."雷欧·伯纳特广告公司：“创造伟大广告。
”美国电报电话公司:“普及的服务。
"百事可乐公司：“胜利是最重要。
”。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化第一篇：世界知名十大企业的企业文化企业文化是一家企业的灵魂，是企业运营和发展的基石。
世界知名的十大企业都有自己独特的企业文化，它们在国际商界享有盛誉，为其他企业提供了很多宝贵的借鉴和启示。
本文将介绍其中五家企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌是全球最大的搜索引擎之一，也是一家以信息技术为基础的创新企业。
谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力。
他们提倡开放、平等和卓越的工作环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌设有20%的工作时间供员工自由发挥，以激发他们的创造力。
此外，谷歌还提供丰富的员工福利和培训计划，以保证员工的成长和满意度。
2. 苹果（Apple）苹果是一家全球知名的科技公司，以创新产品和设计而闻名。
苹果的企业文化强调对产品质量和用户体验的追求。
他们崇尚简洁和优雅的设计，注重团队合作和创造力的激发。
苹果鼓励员工独立思考和追求卓越，凭借创新和品质赢得用户的信任和喜爱。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，也是一家以创新和客户至上为核心价值的企业。
亚马逊的企业文化注重长期价值而非短期利润。
他们秉承着“一切从客户需求出发”的原则，不断提供更好的购物体验和服务。
亚马逊崇尚创新和实验，鼓励员工相信自己的能力，并给予他们充分的信任和责任。
4. 微软（Microsoft）微软是一家全球领先的软件开发和科技解决方案提供商。
微软的企业文化注重创新和合作。
他们鼓励员工跨越团队界限，共同解决复杂问题。
微软重视员工的个人成长和发展，提供广泛的培训和学习机会。
他们还重视员工的平衡和幸福，为员工提供各种福利和支持。
5. 脸书（Facebook）脸书是全球最大的社交媒体平台之一，也是一家以开放和连接为核心理念的企业。
脸书的企业文化鼓励员工勇于创新和冒险，追求长期的影响力和社会价值。
脸书注重员工的反馈和意见，鼓励员工参与决策和问题解决。
他们还致力于创造一个包容和多元化的工作环境，提倡员工之间的合作和分享。
我从三个伟大公司学到的七件事_成长故事
我从三个伟大公司学到的七件事好公司永远都能给予员工无限能量，而不是压榨干他们的梦想和束缚他们的创造力。
我在苹果、微软、Google工作过，今天想和大家分享一下，我在这几家公司中学到的八件事情。
1、企业愿景是第一位的这三家公司都会花很长的时间讨论我们的愿景应该是什么，而很多时候，中国公司的创业者朋友们，没有做这件事情，或者觉得做这个比较虚。
但根据我的经验，一家伟大公司真的需要一个宏伟的愿景。
举几个例子。
Google的愿景，就是能够组织全球的信息，让每个人都能随时、随地获取信息。
如果你有了这样的远景，G-mail应该收费还是免费的问题就很清晰了。
微软的愿景是让每个书桌上都有一台电脑，这在25年前是一个不可想象的事情，但后来达到了。
当然，你达到了愿景有时也是一个麻烦事，因为这时候需要一个新的愿景了。
微软当时就没有做得非常好，讨论之后，公司的新愿景是“帮助用户发挥他们的潜力”，这就很弱，因为讲得很虚了。
2、好领导者有多种模式非常棒的領导人是什么意思呢？我的总结是，最好的领导者，需要有多种领导模式。
任何一个只有一种模式的领导者，最后都没有办法打造出一个伟大的公司，因为每家公司都可能面临不同的情景。
我经历了比尔盖茨、斯蒂芬，经过了苹果一批非常优秀的领导者，这些人让我看到，他们真的能伸能屈。
可能你看到，Google的拉里佩奇，他彬彬有礼，但面临公司重大决定的时候，他是非常果断、坚决的。
你可能会觉得乔布斯是非常独裁的人，但他可以感动他的员工，最新的一本乔布斯传记就是这样写的。
Google的做法，就是让每个人都有自己的目标，都有年度的考核，这些考核一定要是SMART的，S-特定，M-可衡量的，A-可达到的，R-是相关的目标，T-是基于时间的（你的目标不是模糊的，而是具体规定，今年几月几号要能达到什么样的程度）。
这套系统是由因特尔发明，Google发扬光大的。
3、有自己的产品方法论你要知道自己的公司产品方法论是什么，坚持这个方法论，确保它的可扩张性。
我们向世界级优秀公司学习什么？
我们向世界级优秀公司学习什么？一个企业要做好,依赖于一个好的企业家,但是企业要获得持续,却取决于一个好的制度系统与运营系统。
这意味着企业家的创新精神与企业的“职业化（制度化）经营”，也就是所谓企业家功能与职业经理人的功能可能并不在一个层面上，前者是对机会与变化的把握，而后者是集约化的精耕细作，是所谓的国际化规则与规范运营。
中国进入WTO之后，许多人发现似乎“狼来了”并不像想象的那么可怕，但我不知道中国的企业家有没有清醒地意识到，ＷＴＯ真正的挑战在于“国际化规则与世界级水平的运营”--这种挑战才是致命的。
国际化意味着全世界的企业在竞争中都要遵循一些非常基本的东西，比如WTO 规则，比如职业道德，比如专业化的分工与规范的法人治理结构。
而世界级水平的运营意味着，如果你的企业没有世界级水平的运营制度与业绩表现，那么等待你的将是被市场竞争吞噬。
所以对于那些致力于成为世界级公司的中国企业来说，我不怀疑他们身上企业家精神的世界级水平，对于他们来说真正的挑战是在制度与运营层面，他们首先需要了解一个世界级水平的企业的标志是什么？世界优秀公司在这些方面是如何做的？我们可以从这些世界级的标准或做法中学到什么？一，世界级优秀企业的七大业绩系统与“标杆”在企业经营中，创造性的东西并不像我们想象那么多，企业无论多大，基本的管理底线你是要过的，底线是基础，在底线之上才是创造。
在持续增长的企业目标下,如果我们认真分析大多数世界级优秀公司的运营系统，会发现这一系统的“底线”可以用７类指标体系来描述：1,领导能力，2,战略规划，3,顾客和市场重点，4,信息及其分析,5,人力资源重点,6,流程管理,7,运营业绩。
世界级的优秀公司，在每个方面都有着优异的表现，这些表现通常被称为“标杆（benchmark）”：1.0 领导能力1.1 组织领导：高级领导人如何指导组织行为和审查组织业绩。
世界级优秀公司在这方面的主要“标杆”：■建设一个不依赖任何个人的强有力的领导班子。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、信念、行为准则和管理方式。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，这种文化不仅能够吸引优秀的人才，还能够推动企业的创新和发展。
下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以便更好地了解这些企业的核心价值观和管理理念。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、开放和员工自治。
谷歌鼓励员工提出新的想法，并提供良好的工作环境和福利待遇。
员工可以自由地发表意见，参与决策，并享受到丰富的培训和发展机会。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以创新和卓越为核心，追求产品的完美和用户体验。
苹果鼓励员工敢于挑战传统，跳出舒适区，不断追求卓越。
公司内部强调团队合作和跨部门协作，以实现共同的目标。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以客户至上为核心价值观，注重创新和执行力。
亚马逊提倡快速决策和行动，鼓励员工积极承担责任和主动学习。
公司内部强调领导力和创业精神，鼓励员工勇于尝试和创新。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心，强调员工的学习和成长。
微软鼓励员工勇于尝试新的想法，并提供良好的培训和发展机会。
公司内部注重团队合作和知识共享，以实现共同的目标。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以连接和开放为核心价值观，强调员工的创新和自由。
脸书鼓励员工提出新的想法，并提供良好的工作环境和福利待遇。
公司内部强调团队合作和透明沟通，以实现共同的目标。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以创新和品质为核心，追求卓越和持续发展。
三星鼓励员工勇于挑战和创新，并提供良好的培训和发展机会。
公司内部注重团队合作和跨部门协作，以实现共同的目标。
7. 联想（Lenovo）联想的企业文化以开放和包容为核心价值观，注重员工的创新和成长。
联想鼓励员工提出新的想法，并提供良好的培训和发展机会。
世界著名公司学习笔记
世界著名公司学习笔记三星公司学习笔记要做就做到第一，不然就退出。
——李健熙一个企业要有一种精神，这种精神要通过其员工的精神和行为体现出来，有了这种精神的企业是最有竞争力的，是不可战胜的。
永争第一的个性，首先应该从企业创始人身上体现出来，从他的工作精神、工作态度和对第一的那种执着追求体现出来。
在这方面他不仅应该身体力行，更应向传教士那样倡导这种精神和个性。
“把三星的精神与个人联系起来，我发誓将倾注我的财产、名誉和生命，竭尽全力将三星发展成为世界一流企业。
”——李健熙点评：对企业成功的渴望以及为世相企业目标的奉献精神，永远是一个成功者的特征。
没有这样特点的人，就不可能成功，更不可能带领一群人成功。
故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。
我们每天坚持一点一滴的变化。
——李健熙点评：每天改变一点点，每天进步一点点，可以作为企业未来发展中坚持的一个原则和具体要求。
公司应明确告诉员工，什么样的员工可以成为核心力量，他应具备什么样的资格和条件。
对核心人员应给予奖励，赋予其重要职责，为他们营造充分发挥自我的氛围。
——李健熙点评：企业应该为员工定出明确的目标，使其明确自己的目标，明确实现目标的条件、过程和步骤。
也就是说他到一个单位目标是明确的、清晰的。
恢复我们的人性和道德并遵从礼仪规范和行为规范，不仅能够帮助我们成为世界一流的企业，而且也为我们指出了一条正确的生活道路。
我们永远也不能迷失这条道路。
因此我将人性、道德、礼仪规范和行为规范作为三星的指导原则。
这四项素质是最重要的，是凌驾于所有事物之上的原则。
——李健熙三星的企业文化：三星使命：为人类社会做出贡献（世界上任何伟大的公司，都有着伟大而崇高的理想，都把为人类社会做出贡献视为自己的理想。
这是一个伟大公司和一般公司的区别所在。
伟大的梦想成就伟大的公司。
创业初期的公司应该有这样的梦想）三星的经营理念：以人才和技术为基础创造最佳产品和服务为人类作贡献感悟：要争第一，必须在为顾客服务，满足顾客利益方面做到第一，列出顾客的需求，规范企业满足顾客需求的行为，并时常去检查，找出企业不能做到服务第一的原因，去改进它，这样才能争得第一。
世界著名企业值得学习的职业精神
世界著名企业值得学习的职业精神一、形成自我独特的企业文化,二、在社会公众中做到了知行合一,三、把每件小事都做得伟大,四、高度团结的经营团队及自然延续,五、适应市场变化和客户需求的能力世界上著名的企业如通用电气、摩托罗拉、可口可乐、丰田、宝马等之所以以长期屹立于世界企业之林，不仅仅是在于其产品有多优秀，市场渠道有多健全，品牌如何知名，更为重要的是这些企业具有其它企业所不具备的东西——那就是伟大的职业精神。
伟大的职业精神是企业奋发图强的动力和源泉，其基本特性包括领先于同行的企业文化，在社会中能做到知行合一，把一些社会公众认为平凡的事做得伟大，高度团结的经营团队和自然延续的能力，以及能够根据市场和客户的变化迅速反应的能力。
一、形成自我独特的企业文化企业创立、成长、繁盛和衰退是企业演变的自然规律，许多企业在创立之初，整个经营团队充满激情和斗志，但发展到一定阶段后，随着更多成员加入到团队中来，团队成员的价值观开始出现差异，影响到团队的聚心力，这是正常的现象，但世界闻名的企业从一开始就关就关注到这种差异，进而使得企业的创始者开始把共同的价值观塑造作为凝聚团队的精神的重要手段，因为这是塑造伟大职业精神的基本保证，职业精神在文化层面表现以下几种形式：相对个人而言，注重企业使命的达成每一个成员都把自己视为企业的有机组成部份关注外部环境对组织的评价把公司的产品或服务视为己出。
二、在社会公众中做到了知行合一许多企业之所以在一瞬间轰然倒踏，主要是由于失去了社会公众的信任，前有安然的假帐事件，后有三鹿的毒奶粉案件，这些都是没有做到知行合一的职业精神，由于他们过份强调企业短期利益，而忽视基本的社会伦理价值观。
对于具有伟大的职业精神的企业而言，他们强调言行就如契约的承诺一样，是必须要去履行的，原巨人集团的史玉柱在其破产后，仍然不忘其债务，在取债权人的谅解和同意后，励精图志，用了不到三年时间，不但成功地清偿掉债务，还重新构建出自我的事业高峰，这是伟大职精神的中国典范。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人才，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司一直以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
88个名人名企的管理智慧：助你精通管理之道
88个名人名企的管理智慧:助你精通管理之道1、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
——菲利普·克劳斯比2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
——约瑟夫·朱兰3、企业最大的资产是人。
——松下幸之助4、省钱就是挣钱。
——约翰·洛克菲勒5、管理层次越少越好。
——本·比德维尔6、管得少，就是管得好。
——杰克·韦尔奇7、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
——杰克·韦尔奇8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——威廉·戴明博士9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
——菲米尼10、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——詹姆斯·柯林斯11、沟通是管理的浓缩。
——山姆·沃尔顿12、管理就是做好无数小的细节工作。
——林正大13、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——杰克·韦尔奇14、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
——杨元庆15、对产品质量来说，不是100分就是0分。
——松下幸之助16、企业的执行力靠的就是纪律。
——卢正昕17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——徐世明18、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——彼得·杜拉克19、管理者的最基本能力：有效沟通。
——威尔德20、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
——西奥多·莱维特21、是员工养活了公司。
——李嘉诚22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——柳传志23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
——沃尔森24、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——德格25、奖励什么，就会得到什么。
——米契尔·拉伯福26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的精神支撑和核心竞争力的体现。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，下面将介绍世界知名十大企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观。
他们鼓励员工创新和冒险精神，提倡平等和开放的工作环境。
谷歌还提倡员工自由支配20%的工作时间用于个人项目，以激发员工的创造力。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以“简单、创新、用户至上”为核心。
他们注重产品设计和用户体验，追求卓越和完美。
苹果鼓励员工积极思量和不断挑战自我，以实现创新和突破。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
他们以满足顾客需求为使命，不断追求卓越和创新。
亚马逊注重团队合作和高效执行，鼓励员工不断学习和进步。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心价值观。
他们致力于通过技术创新改变世界，注重员工的专业发展和个人成长。
微软鼓励员工勇于承担责任和挑战，追求卓越和创新。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接全球”为核心价值观。
他们致力于打造一个更加开放和联系密切的世界，注重员工的平等和多样性。
脸书鼓励员工积极参预社会公益和社区建设。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“卓越、创新、人材”为核心价值观。
他们注重产品质量和技术创新，鼓励员工不断学习和进步。
三星重视员工的职业发展和个人成长，提供广阔的发展空间和机会。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以“激情、创新、领导力”为核心价值观。
他们鼓励员工积极参预体育和健康生活，注重员工的个人成长和发展。
耐克倡导团队合作和追求卓越，追求卓越的运动产品和体验。
8. 宝马（BMW）宝马的企业文化以“创新、精益求精、可持续发展”为核心价值观。
他们注重产品质量和技术创新，鼓励员工积极参预创新和改进。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念，它对于企业的发展和员工的凝聚力有着重要的影响。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以便我们更好地了解这些企业的成功之道。
一、苹果公司1.1 设计至上：苹果公司一直以来注重产品设计，追求简约、时尚的外观，以及易用性。
1.2 创新驱动：苹果鼓励员工不断创新，提倡冒险精神和突破传统的思维方式。
1.3 用户体验：苹果致力于提供卓越的用户体验，将用户需求放在首位，不断改进产品和服务。
二、谷歌公司2.1 自由开放：谷歌倡导自由和开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
2.2 创新文化：谷歌鼓励员工不断创新，提供创新项目和资源支持，激发员工的创造力。
2.3 以人为本：谷歌注重员工的个人发展和幸福感，提供丰富的福利和培训机会。
三、微软公司3.1 协作精神：微软鼓励员工之间的合作和团队精神，倡导共同努力实现目标。
3.2 追求卓越：微软追求卓越的产品和服务质量，鼓励员工不断学习和提升技能。
3.3 社会责任：微软积极履行社会责任，注重环境保护和公益事业。
四、亚马逊公司4.1 顾客至上：亚马逊将顾客的需求放在首位，致力于提供最佳的购物体验和服务。
4.2 创业精神：亚马逊鼓励员工具备创业精神，提供创新项目和资源支持。
4.3 高效执行：亚马逊注重高效执行，强调快速决策和执行力。
五、脸书公司5.1 开放交流：脸书倡导开放交流和分享，鼓励员工积极参与公司内部的讨论和决策。
5.2 创造社交价值：脸书致力于创造社交价值，提供平台和工具让人们更好地连接和交流。
5.3 个人成长：脸书注重员工的个人成长，提供培训和发展机会，激励员工不断学习和成长。
结论：这些世界知名企业的企业文化都有着各自的特点，但共同点是注重创新、用户体验和员工发展。
这些企业通过塑造积极的企业文化，成功吸引了优秀的人才，推动了企业的持续发展。
拼搏与收获世界强公司员工的工作总结与心得
拼搏与收获世界强公司员工的工作总结与心得拼搏与收获——世界强公司员工的工作总结与心得为了提升我们世界强公司的竞争力，让每位员工在职场中获得更多的成长与收获，不断拓展自己的边界与能力，我总结了以下工作心得与经验分享给大家。
一、全情投入，展现拼搏精神在世界强公司这个竞争激烈的舞台上，只有全情投入才能凸显出自己的价值。
以拼搏精神为指导，我们要始终保持对工作的热情与责任感，做到尽心尽力、尽职尽责。
每一项工作都应当心无旁骛，积极主动地解决问题，展现出自己的实力与才华。
二、精细化管理，确保工作质量在世界强公司，对于工作质量的要求是非常高的。
为了确保自己的工作能够达到标准并具备竞争力，我始终把工作过程中的每一个细节都视如珍宝，注重每一个环节，力求做到精益求精。
在每一份工作中，我都会不断地追求完美，使自己的工作达到最佳状态。
三、持续学习，提升自我价值在竞争激烈的职场中，知识更新速度很快，唯有不断学习，才能跟上时代的步伐。
我始终保持学习的状态，利用工作之余的时间充实自己，通过阅读专业书籍、参加相关培训等方式不断提升自己的专业素养。
同时，我也注重与其他同事的交流与互动，从中汲取知识，与他们相互学习，以达到互利共赢的效果。
四、沟通协作，形成良好团队合作氛围世界强公司注重团队协作，团队合作是取得成功的重要一环。
为了能够更好地与团队成员沟通与协作，我提倡开放式的沟通，倾听他人的意见与建议，善于表达自己的想法与观点。
同时，在团队合作中，我注重尊重他人，积极与他人协作，共同完成任务，形成良好的团队合作氛围。
五、保持积极心态，面对挑战在职场中，不可避免地会遇到各种挑战与困难，面对这些困难，我始终保持积极乐观的心态，正视挑战并迎接挑战。
通过面对挑战，我们能够发现自己的潜力与能力，不断成长与进步。
不论遭遇什么困境，我都会坚持相信自己，时刻保持积极的心态，坚定地走向成功。
六、工作总结，持续改进对于每一阶段的工作，我都会及时进行总结与反思。
勇往直前世界强公司员工的工作总结与心得
勇往直前世界强公司员工的工作总结与心得勇往直前——世界强公司员工的工作总结与心得在这个竞争激烈的商业环境中，越来越多的员工加入世界强公司的行列，希望能够在这个大舞台上尽展自己的才华。
作为一名世界强公司的员工，我非常荣幸能够在这里工作，并从中汲取着无尽的动力和灵感。
回顾过去一年的工作经历，我认为自己在团队合作、目标管理和自我成长方面都取得了可观的进步。
下面，我将对自己工作中的体会做出总结，希望能够为大家带来一些启发和参考。
1. 团队合作：取长补短，共同成长作为世界强公司的员工，团队合作是我们工作的核心。
在团队中，我始终保持着开放的心态，积极倾听他人的意见和建议。
我发现，每个人都有自己的专长和优势，通过充分利用团队成员的优势，我们能够取得更好的战绩。
在日常工作中，我不忘与同事沟通和互助。
没遇到问题时，我会主动与团队成员交流，寻求意见和建议。
通过集思广益，我们能够更快地找到问题的解决方案，并提高工作效率。
此外，我也乐于分享自己的知识和经验，帮助那些需要帮助的同事。
在共同成长的过程中，我也从他们身上学到了很多。
2. 目标管理：合理规划，精确执行在世界强公司，目标管理是一项重要的工作技能。
为了更好地管理自己的工作目标，我制定了详细的计划，并将其分解成可操作的任务，以确保每个目标都能够得到满足。
同时，我也时刻保持对目标的关注，随时进行反馈和调整。
通过这种方式，我能够及时发现问题并采取相应的措施，确保工作顺利进行。
除了对个人目标的管理，我还注重与团队共同制定和追踪项目目标。
通过团队的努力，我们能够更好地协作，克服困难，达成目标。
在这个过程中，我学会了倾听他人的意见和建议，尊重和欣赏不同的观点，从而更好地推动项目的进展。
3. 自我成长：持续学习，不断进步作为一名世界强公司的员工，自我成长和学习是我工作中最重要的一部分。
在工作之余，我不仅积极参与公司内部的培训和学习活动，还主动扩展自己的知识面。
通过阅读专业书籍、参加行业研讨会和在工作中尝试新的方法，我不断地提高自己的专业素质和技能。
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世界著名企业值得学习的职业精神(职场经验)
世界上著名的企业如通用电气、摩托罗拉、可口可乐、丰田、宝马等之所以以长期屹立于世界企业之林，不仅仅是在于其产品有多优秀，市场渠道有多健全，品牌如何知名，更为重要的是这些企业具有其它企业所不具备的东西——那就是伟大的职业精神。
伟大的职业精神是企业奋发图强的动力和源泉，其基本特性包括领先于同行的企业文化，在社会中能做到知行合一，把一些社会公众认为平凡的事做得伟大，高度团结的经营团队和自然延续的能力，以及能够根据市场和客户的变化迅速反应的能力。
一、形成自我独特的企业文化
企业创立、成长、繁盛和衰退是企业演变的自然规律，许多企业在创立之初，整个经营团队充满激情和斗志，但发展到一定阶段后，随着更多成员加入到团队中来，团队成员的价值观开始出现差异，影响到团队的聚心力，这是正常的现象，但世界闻名的企业从一开始就关就关注到这种差异，进而使得企业的创始者开始把共同的价值观塑造作为凝聚团队的精神的重要手段，因为这是塑造伟大职业精神的基本保证，职业精神在文化层面表现以下几种形式：
相对个人而言，注重企业使命的达成
每一个成员都把自己视为企业的有机组成部份
关注外部环境对组织的评价
把公司的产品或服务视为己出。
二、在社会公众中做到了知行合一
许多企业之所以在一瞬间轰然倒踏，主要是由于失去了社会公众的信任，前有安然的假帐事件，后有三鹿的毒奶粉案件，这些都是没有做到知行合一的职业精神，由于他们过份强调企业短期利益，而忽视基本的社会伦理价值观。
对于具有伟大的职业精神的企业而言，他们强调言行就如契约的承诺一样，是必须要去履行的，原巨人集团的史玉柱在其破产后，仍然不忘其债务，在取债权人的谅解和同意后，励精图志，用了不到三年时间，不但成功地清偿掉债务，还重新构建出自我的事业高峰，这是伟大职精神的中国典范。
看看通用电气的韦尔奇，松下的幸之助，他们对于自己的言行是何等的谨慎，自己能做到的就讲，不能做到的就讷于言，然而目前的企业界太缺乏这种知行合一的
精神，江浙的许多民营企业，为了改善和提升自我的管理能力，聘请了许多专业的职业经理人进行管理，开出了超过企业愿望的承诺，使得许多职业经理人愿意倾其能力协助企业成长，但当企业管理体制发展到一定阶段后，他们开始对职业经理人的表现产生失望，进而发展到不信任，从而违背当初对职业经理人所作出的承诺，这不便让职业经理人心寒，更会使得自己违背了知行合一的人生操反守。
因此，如果想要塑造伟大的职业精神，知行合一是必要的条件。
三、把每件小事都做得伟大
雷峰之所以在中华民族心中成为做好事的代名词，这是由于他把每件平凡的事都做得伟大，印度的特蕾莎修女也一样，许多企业缺乏伟大的职业精神，不是在于他们做的事有多么的伟大，而是由于他们没有用心去做好他们所认知的小事，这个世界许多困难都可以克服，就看你用不用心，对企业而言，存于日常管理的许多事往往都是小事，真正的大事没有几代年，考核企业执行能力的高低往往也是这些小事，很多时候，不起眼的小事往往能让企业在瞬间突然陷入绝境，也可以让企业一步登天，就看我们怎么认知，记得导演在拍摄泰坦尼克号餐桌餐具倒塌的场景时，发现这些餐具上本来是应该有商标的，但是疏忽之下，都没有标上商标，制片人认为观众不会把它当成大事的，然而导演毅然坚决重拍，甚至不惜以自己的工资相扣，正是有了这种把小事做伟大的精神，泰坦尼克号电影成为举世瞩目的名著，这是把小事做得伟大的国际典范。
四、高度团结的经营团队及自然延续
许多企业突然消失于社会中，固然有其外部竞争环境的诸多因素，但更多是其内部经营团队的分裂，就如伟人邓小平所讲过，只有共产党自己才会把自己搞垮，他讲这个话没有多久，东欧产生巨变，超强大国苏联解体，这其中那一个国家不是共产党自己搞垮的，对于企业而言，保证企业永续发展的重要条件就是确保团队的团结，让团队形成共同的价值观和战斗力，只有团队齐心，才能在竞争中获取致胜的信心，最近有部电视剧《我的兄弟叫顺溜》，当顺溜一班的战士阻击数百倍于自己的敌人时，这个时候靠的是团队的信仰支持，记得有个董事长，当其经营的企业破产后，但他的妻子仍然要求他每天穿得象个董事长，准时上下班，因为只有这样，才能有再战之心，一个团队也是这样，越是企业困难时，越需要团结，而且很重地是要做到团队成员的培育和成长，要建立以机制成长团队的模式，避免企业个人英雄主义，世界上有名的企业在干部的传承上非常小心，GE的韦尔奇，一旦他选定接班人后，原来在GE中与这个接班人相当地位的干部必须选择离开，以为他塑造健康有利的管理环境。
中国的联想在干部传承上，也做得相当不错，在使用杨元庆和郭为两人上，非常注重各自的特点，从而使重联想这艘大船在世界竞争之潮中快步前进，是中国企业的骄傲，这就是做到了团队的自然延续，不管怎样，老一辈的企业家必然会有退出历史舞台的一天。
年轻人接
班是社会发展的必然结果，因此，伟大的职业精神把团队团结和延续视为关键的保障。
五、适应市场变化和客户需求的能力
伟大的职业精神的企业之所以能基业长青，很重要的是他们时刻把握外部环境的变化，随着社会的时步，客人需求的差异化、个性化、多元化越来越强，这就需要企业时刻关注外部环境的变化，捕捉客户的需求变化，只有随时保持灵敏的市场嗅觉和客户感知度，企业才能依据当时的实际情况，开发出符合客户要求的产品，如果不能做到这一点，企业可以会遭致更大的损失，可口可乐的配方改变事件不但使其自己遭遇到公众危机和重大损失，还使竞争对手百事可乐异军突起，认识到自己的垄断地位不再保持，这就是忽略了外部环境和客户需求的必然反应。
凡是世界有名的企业，都有专门收集和分析外部环境和客户需求的变化的团队，韩国三星的变革之路也是由于当时的CEO李健熙发现他所认知的名牌三星产品居然被日本客户放在商场角落，上面布满灰尘而大受震憾，决定励志改变这种状况，于是其才作出以客户为导向的重大转变，实现了韩国三星的浴火重生，成为亚洲最优秀的企业之一，还有创造赢得客户的精神，也是伟大职业精神的重要组成部份。
伟大的职业精神忆成为当前企业竞争的重大而又关键的利基，但要真正做到，却不是一朝一夕就能完成的，它需要企业不断优化自我能力，营造知行合一的社会形象，把平凡的小事做成伟大的事迹，注重团队能力的培养，随时关注影响企业生存和发展的外部环境变化，把握客户需求的脉膊，做好管理团队的自然传承，从而让企业维持良好的运作机制，做到基业长存。