农贸肉菜市场策划方案
农贸市场策划方案
农贸市场策划方案
农贸市场的发展方案
为了促进农产品销售和提升市场竞争力，我们制定了以下策略。
一、市场定位
我们将农贸市场定位为以农产品为主要经营品种的综合性市场，重点打造健康、有机的农产品形象，吸引消费者。
二、产品推广
我们将通过网络宣传、合作推广等方式，将市场中的优质农产品进行广泛宣传推广，提升知名度和销量。
三、服务体验
我们将注重市场的硬件设施和软件服务，提升市场整体形象，为顾客创造良好的购物体验和服务。
四、经营方式
我们将推动市场商户加强合作，推广农产品品牌，提升销售渠道，共同发展市场。
五、活动策划
我们将组织举办各类促销活动、农产品展销会、知识讲座等，丰富市场内涵，拉动市场交易量。
六、政府支持
我们将积极争取政府的支持，争取政府投入建设资金，提升市场硬件设施和市场形象的建设。
以上就是我们对农贸市场发展的策划方案，希望能得到大家的支持和配合，共同促进农贸市场的发展。
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，对农贸市场的要求也越来越高。
现有的一些农贸市场存在着设施陈旧、布局不合理、环境卫生差等问题，无法满足居民的需求。
因此，需要重新设计一个现代化、规范化、人性化的农贸市场，以适应城市发展的需要。
二、市场定位本农贸市场定位为综合性的农产品交易场所，以提供新鲜、安全、丰富的农产品为主要目标，同时兼顾日用品、餐饮等相关服务。
市场主要面向周边居民、餐饮企业和零售商，致力于打造成为一个便捷、舒适、放心的购物场所。
三、场地选址选择交通便利、周边居民密集的区域作为市场的建设地点。
场地面积应根据市场的规模和功能需求进行合理规划，确保有足够的空间容纳摊位、停车场、仓库等设施。
四、布局规划1、摊位设置按照农产品的种类划分不同的区域，如蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油区等。
每个区域设置整齐排列的摊位，摊位大小根据经营品种和规模进行合理设计。
为了方便顾客购物，摊位之间要留出足够的通道，通道宽度不小于2 米。
2、公共设施设置公共卫生间、垃圾处理站、休息区等公共设施。
公共卫生间要保持清洁卫生，垃圾处理站要及时清理垃圾，休息区要配备座椅和饮水机等设施。
安装通风设备和照明系统，确保市场内空气流通、光线充足。
3、停车场在市场周边设置专门的停车场，方便顾客停车。
停车场的规模要根据市场的客流量进行合理规划，停车位数量要充足。
4、仓库为商户设置专门的仓库，用于存放货物。
仓库要具备防潮、防火、防盗等功能。
五、建筑设计1、外观设计农贸市场的外观设计要简洁大方，具有现代感。
可以采用玻璃幕墙、钢结构等建筑材料，使市场外观更加美观。
在市场的入口处设置醒目的标识和招牌，吸引顾客的注意。
2、内部装修内部装修要注重实用性和卫生性。
地面采用防滑地砖，墙面采用易清洁的材料。
摊位的台面要采用不锈钢或石材等材料，便于清洁和保持卫生。
3、消防安全按照消防规范设置消防设施，如消火栓、灭火器、疏散通道等。
绍兴农贸菜场设计策划方案
绍兴农贸菜场设计策划方案一、背景介绍绍兴市是浙江省的一个重要农业市场，农业资源丰富，农产品的生产和销售一直是绍兴市的重要经济支柱。
然而，由于绍兴市农贸菜场过去的设计和规划较为落后，导致菜市场的环境条件较差，顾客体验差，菜品质量无法得到有效保障。
因此，为了提升绍兴市农贸菜市场的形象和服务质量，我们制定了该设计策划方案。
二、设计目的本设计方案旨在重新规划和设计绍兴市的农贸菜场，提升菜场的形象和服务质量，为顾客提供舒适、便捷的购物体验，促进农产品的销售。
三、设计内容1. 空间规划对农贸菜场现有的空间进行分析和规划，合理布局各个功能区域，包括进货区、销售区、零售区和休息区等。
在布局时要考虑到顾客和摊位的流动路径，确保菜场的交通流线合理通畅。
2. 设施设备在农贸菜场内部设置必要的设施设备，如货物卸货区、冷库和储藏室等。
冷库和储藏室要具备良好的保温性能，以确保农产品的新鲜度和质量。
3. 卫生环境加强农贸菜场的卫生管理，包括设置垃圾处理装置和卫生间等设施。
要定期清洁和消毒菜场内部和周边环境，确保菜场的整洁和卫生。
4. 牌匾标识对农贸菜场进行统一的牌匾标识，提升菜场的品牌形象。
牌匾标识应简洁明了，突出农产品的特色，吸引顾客的目光。
5. 推广活动组织一系列的推广活动，如庆典、打折促销和品鉴活动等，增加菜场的知名度和影响力，吸引更多的顾客前来购物。
四、实施计划1. 阶段一：前期准备•研究农贸菜场的市场现状和问题，了解市场需求；•深入调研农贸菜场的空间布局和设施设备情况，制定规划方案；•确定农贸菜场改建的时间表和预算。
2. 阶段二：设计方案制定•设计团队根据前期调研的结果，制定农贸菜场的设计方案；•对设计方案进行评审和修改，确保方案的可行性和合理性；•准备设计方案的详细图纸和文档，等待审批。
3. 阶段三：工程施工•招标选取合适的建筑施工单位，签订施工合同；•对施工单位进行监督和检查，确保施工质量；•定期组织工程进度会议，及时解决施工过程中的问题。
农贸市场运营规划方案
农贸市场运营规划方案一、市场概况农贸市场是为了促进农产品销售，保障农民利益，让城市居民享受到安全、放心、优质、价廉的农产品而设立的销售市场。
农贸市场是农产品与消费者的纽带，也是城乡居民的重要购物场所。
二、市场定位农贸市场的市场定位是“为农民服务，为居民服务”，主要服务对象为农民和居民，销售农产品、农副产品以及生活用品。
三、市场规划及特色农贸市场将定位为有机农产品、时令农产品为主打特色，推广优质农产品、打造宜养宜乐环境。
1.商品区域:根据农产品的具体特点，进行分类设置，划分为蔬菜区、水果区、肉类区、干货区等。
蔬菜区、水果区树立品牌形象，进行统一规划和打造，展示区域打造成“节日庙会”模式，创造购物节日氛围。
2.服务区域:服务区域是消费者和商户沟通的场所，可设置健康餐饮区、健康护理区等，为消费者提供更好的服务。
3. 交易区域: 设置市场交易中心，提供线上线下一体化交易服务，为商户提供便捷的交易模式。
四、市场布局规划1. 市场内外环境: 确保市场内外的卫生环境，保持环境整洁，提高管理水平。
2. 设施配套: 完善市场设施，提供所需的配套设施，如冷库、卫生间、休息区等，方便商户和消费者。
3. 宣传和推广: 通过各种方式进行宣传和推广，如设置市场标识，举办农产品展销活动，开展优惠促销活动等，提升市场知名度和营销能力。
五、经营管理措施1. 管理机构设置: 市场管理机构应成立，负责市场的整体规划、安全管理、市场秩序、卫生管理等工作。
2. 服务管理:为商户和消费者提供优质的服务，提高市场整体服务水平。
3. 价格管理: 市场管理机构要合理控价，加强对价格的监管，防止商品价格过高，确保市场价格合理。
六、合作推广1. 与农产品基地合作: 和周边农产品基地合作，保障货源的新鲜、安全。
2. 与专业机构合作: 与食品安全监管机构、农产品检测机构等合作，举办食品安全宣传活动，保障消费者的权益。
3. 与金融机构合作: 与金融机构合作，提供融资服务、保险服务等，帮助农产品出售，增加农民收入。
肉菜市场发展规划方案设计
肉菜市场发展规划方案设计一、项目背景及概述肉菜市场作为城市的重要组成部分，是居民日常生活中购买肉类和蔬菜的主要地点。
然而，许多传统的肉菜市场存在建设陈旧、卫生条件差等问题，无法满足现代市民对安全、健康和可持续发展的需求。
因此，本文将提出一份肉菜市场的发展规划方案设计，以改善现有市场的状况，并提供更好的购物环境和服务质量。
二、目标与原则本规划方案的目标是建设一座现代化、智能化的肉菜市场，以满足市民对安全、健康、便捷购物的需求，并提供更多样化、高品质的肉类和蔬菜产品。
同时，本方案还将注重资源利用和环境保护，推动可持续发展。
在规划过程中，需要遵循以下原则：1. 优化布局：合理规划市场内各功能区域，确保商品陈列、交通流线等符合人性化和安全标准。
2. 提升卫生条件：建立严格的卫生管理制度，加强市场环境清洁、食品安全检验等方面的措施。
3. 引进新技术：利用智能化技术提升市场运营效率和服务质量，如自动结账系统、物流配送管理系统等。
4. 鼓励创新：开放市场资源，支持创业者和农民参与市场经营，推动肉类和蔬菜产品的创新和多样化。
5. 能源节约：采用节能环保的建筑材料和设备，探索可再生能源的应用，降低市场的能源消耗。
6. 社区参与：积极引导居民参与市场建设和管理，增强市场与社区的互动和融合。
三、规划内容1. 市场布局规划根据市场规模和功能需求，将市场划分为不同的功能区域，包括肉类销售区、蔬菜销售区、食品加工区、餐饮区、物流配送区等。
每个区域内部要考虑商品陈列、通风、照明等各方面的要求，以提供一个舒适、安全的购物环境。
2. 卫生管理与检测机制制定卫生管理制度，要求商户严格遵守卫生要求，加强市场清洁和垃圾处理工作。
建立食品安全检测机制，对市场内销售的肉类和蔬菜进行定期检测，确保符合卫生和健康标准。
3. 智能化设施引入引入智能设备和系统，提升市场的运营效率和服务质量。
例如，可安装自动结账系统，方便消费者快速结账；建立物流配送管理系统，提高产品供应链的效率。
农贸市场规划方案
农贸市场规划方案引言农贸市场是城市中重要的粮食和农产品供应渠道之一，也是农民集聚、商品交流和农业经营的重要场所。
然而，随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，传统的农贸市场面临诸多问题，如环境卫生差、疫情传播风险大，以及商业氛围不浓等等。
因此，为了满足居民生活需求，提高农产品质量和农民收入水平，农贸市场规划方案的制定变得尤为重要。
一、市场定位农贸市场规划方案的首要任务是明确市场的定位。
根据城市的发展需求和居民生活水平，农贸市场可以定位为精品农产品集散地、休闲购物场所、农业生态示范区等。
市场定位的明确有助于吸引更多的消费者，提升市场知名度和美誉度。
二、市场规模农贸市场规划方案应对市场规模进行详细规划。
市场规模的大小取决于城市的人口和消费能力。
在制定规划方案时，需要考虑市场面积、摊位数量、停车场、货物运输通道等要素，以确保市场的正常运营和顾客的舒适购物体验。
三、市场布局良好的市场布局有助于提升市场的经营效益和消费者的体验。
在规划方案中，应合理划分市场区域，包括蔬菜区、水果区、肉食区、海鲜区等，方便市民购物。
同时，应在场内设置合理的行人和车辆通道，确保顾客和摊位之间的流通顺畅。
四、市场设施农贸市场规划方案应充分考虑市场设施的建设。
市场设施的完善有助于提高经营效率和顾客满意度。
在规划方案中，应考虑设置公共卫生间、食品检测实验室、冷库、停车场以及相应的水、电、气等基础设施。
五、市场管理农贸市场规划方案必须包括市场管理的方案。
市场管理的科学性和有效性对于市场的正常运营至关重要。
规划方案中，应明确市场管理机构的职责和权利，并建立健全市场管理制度和规章制度。
此外，还应加强市场监督和执法力度，确保市场秩序良好，保护消费者权益。
六、市场环境农贸市场规划方案应注重市场环境的改善。
市场环境的好坏直接影响到市场形象和吸引力，因此，规划方案中应包括市场环境的美化和卫生保洁措施，如绿化美化、垃圾分类处理等。
同时，还应加强环境保护和资源利用，打造生态农贸市场。
特别好的农贸市场设计方案范文（通用5篇）
特别好的农贸市场设计方案特别好的农贸市场设计方案范文（通用5篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
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特别好的农贸市场设计方案1一、销售前言富康综合农贸市场处在海岛.国际名城、海秀花园、文博府等入住率高刚需盘，与新村的商业核心地段小十字商圈。
10分钟生活圈内（1公里直径范围）粗略统计有近4700户常住居民。
由于金集路修缮原因，进出十分困难。
严重妨碍了市场的发展，迫使本项目在20xx年5月16日试营业三个月后暂停营业。
市场当前的现状是：因为经营时间过短，还未让周边的居民对本市场产生消费习惯以及消费依赖。
金集路至丘海大道路段目前尚未完工，金集路周边大部分临街建筑也未建成，周边商业基础薄弱。
实实在在的一块“生地”。
富康处在金集路边角上，距离金福路有大约200米距离，连接不紧密。
对商业氛围的建立具有一定挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”，我们建议先造市，培养市场氛围，并具备一定的商业基础，制造商业热点，提升门店的商业价值，提高当地居民的购买欲望。
二、市场商业氛围营造农贸市场在疫情后经历了长时间的起伏，消费群体也不再单一，针对不同年龄的消费者，自然也要采取不同的推广手段。
农贸市场线下的受众群体年龄主要为45岁以上的大爷大妈们，对于他们来说优惠力度实惠的宣传手段最有效，而年轻家庭线上购买已经是一种趋势。
为了有效的实现引流、转化、复购与裂变计划做以下部署。
1. 市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等；2. 户外广告，在项目外墙醒目位置设立横幅广告；3. 把制作好的宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发，比如：海岛.国际名城、海秀花园、文博府，新村等；4. 宣传单附上消费满30减5的促销优惠券。
农贸市场规划设计方案
农贸市场规划设计方案一、前言农贸市场在城市中起着重要的作用，为了提高市场的运营效率，吸引更多的消费者，必须对农贸市场的规划和设计进行合理的布局。
本文将提出一份农贸市场的规划设计方案，旨在优化市场的功能性、便捷性和吸引力。
二、市场位置选择农贸市场的位置选择至关重要。
优选位置应当考虑到周边居民的密集程度、交通便利性和城市规划布局。
市场应当位于离居民区较近的地方，便于居民购买新鲜蔬菜水果和其他农产品。
交通便利性的确保可以吸引更多的消费者。
三、市场布局规划1.蔬菜水果区：市场应当设置一个专门的区域用于摆放蔬菜和水果，便于消费者选择购买。
同时，可以根据季节性不同进行布局调整，以确保市场货源新鲜。
2.肉类禽蛋区：应当设立专门的肉类区和蛋类区，确保消费者在购买这类产品时的卫生安全。
3.海鲜水产区：为了方便消费者购买新鲜的海鲜和水产品，市场需设置专门的海鲜水产区，同时要保持环境卫生，避免产生异味。
4.熟食区：吸引更多的商务人士和上班族，市场可以设置一个熟食区，提供现场烹饪和烹饪好的食品。
5.其他区域：除了上述主要区域，还应设置一些小吃区、农具区等，以增加市场的多样性和吸引力。
四、市场环境设计1.卫生环境：市场应当每日保持清洁卫生，设置垃圾分类区，确保市场环境整洁有序，消费者才会有安心购物体验。
2.照明和通风：合理的照明和通风设施有助于提升市场的明亮度和空气流通性，让消费者在市场内感受舒适和愉悦。
3.座椅设施：为了方便消费者休息，市场可设置一些座椅设施，让消费者在购物过程中可以有片刻休憩。
五、市场管理与服务1.市场管理：市场应当设立专门的管理人员，负责市场的日常管理和秩序维护。
定期进行市场巡查，确保市场秩序良好。
2.服务质量：提升服务质量，市场可设置咨询台、投诉建议区，让消费者有一个地方反映意见和建议，及时解决问题。
六、市场活动和宣传1.市场活动：定期组织一些促销活动、健康讲座、美食节等活动，吸引更多的消费者，增加市场的知名度。
农贸市场运营规划方案设计
农贸市场运营规划方案设计一、市场背景分析随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，对安全、健康、新鲜的食品需求显著增加。
农贸市场作为城市供应生鲜食品的主要场所，发挥着重要作用。
然而，当前农贸市场存在一些问题，如环境脏乱差、管理混乱、服务不规范等，严重影响市场形象，无法满足市民的需求。
因此，本规划方案旨在对农贸市场进行全面规划，提升市场品牌形象，提高市场经营效益，满足市民需求，为城市提供更加美好的市场环境。
二、市场定位本市场定位于“健康、新鲜、便利”的生鲜食品供应中心。
致力于打造食品安全可追溯、环境整洁宜人、服务周到贴心的生鲜市场。
三、市场规划布局1. 市场整体布局本市场规划总占地面积20000平方米，分为生鲜食品区、休闲娱乐区、餐饮区、休息服务区、文化展示区、停车区等六大区域。
生鲜食品区：占地面积8000平方米，分为蔬菜水果区、肉类禽蛋区、水产海鲜区、干货调料区、坚果糖果区等多个子区，提供各类安全、新鲜、绿色的食品。
休闲娱乐区：占地面积2000平方米，设计有儿童游乐区、休闲座椅区、文化展示区等，提供各类娱乐、休闲活动。
餐饮区：占地面积1500平方米，设有各类特色餐饮店，提供各类美食供市民消费。
休息服务区：占地面积1000平方米，提供休息区域、卫生间、医疗服务等。
文化展示区：占地面积2500平方米，定期举办农业展示、美食文化展览等活动。
停车区：占地面积3000平方米，提供充足的停车位供市民停放车辆。
2. 市场内部结构设计本市场内部采用流线式设计，各个功能区域相互连接、交通便利，确保市民购物、休闲、用餐的便捷体验。
生鲜食品区采用三层立体式货架陈列，按照品种分类陈列，使市民可以一目了然地选择自己需要的食品；餐饮区采用环形设计，各家餐厅相互呼应，形成餐饮街区，便于市民就餐；休闲娱乐区采用开放式设计，设置各种休闲设施，如长椅、休闲椅、游乐设施等，为市民提供休闲场所。
四、市场运营管理1. 市场管理机构设置本市场设立市场管理委员会，由市场主管部门、商家代表和市民代表共同组成。
社区肉菜市场运营模式方案
社区肉菜市场运营模式方案一、背景介绍随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
随之而来的是社区配套服务的需求逐渐增加，其中包括社区内的肉菜市场。
为了更好地满足居民的需求，我们需要设计一个高效的肉菜市场运营模式。
二、运营模式设计1. 空间设计和规划肉菜市场应有合理的布局和空间设计，确保每个摊位都能得到足够的展示空间和顾客流量。
增加通道宽度，方便顾客购物和流动。
2. 供应链管理建立稳定的供应渠道，保证商品的质量和供应的充足性。
与当地农民合作，提供新鲜的农产品，吸引更多顾客。
3. 客户服务提供优质的客户服务，包括周到的询问、帮助和解决问题。
为顾客提供便捷的购物体验，增加复购率。
4. 营销策略通过网络平台和社交媒体进行推广，吸引更多的顾客。
定期开展优惠活动和促销活动，增加市场知名度和吸引力。
5. 管理机制建立健全的市场管理机制，包括市场规章制度、巡查制度、卫生管理和安全保障等方面的管理措施。
三、运营效果评估1. 收入增长通过以上的运营模式设计，肉菜市场的销售额和利润将会得到提升，实现收入的增长。
2. 顾客满意度提高了市场的服务水平和商品品质，顾客的满意度将会大幅提升，增加口碑和忠实顾客。
3. 市场竞争力通过不断优化运营模式，提升市场的竞争力，抢占市场份额，成为社区里的领先品牌。
四、结语社区肉菜市场作为居民生活中不可或缺的一部分，对于社区的发展和居民生活起着重要作用。
通过完善的运营模式，我们可以提升市场的管理水平和服务质量，为居民提供更好的生活体验。
我们相信，通过不懈的努力和创新，社区肉菜市场将会焕发出新的活力，为社区经济发展贡献力量。
以上是社区肉菜市场运营模式方案的具体内容，希望能为您提供一些参考和帮助。
平湖农贸菜场策划方案
平湖农贸菜场策划方案引言平湖市是一个以农业为主的小城市，农产品市场需求旺盛。
然而，由于过去几年市场状况的变化和农贸菜场的老化，市场的发展和交易环境不够理想。
为了提高市场的效益和发展农产品交易，本文将提出一份针对平湖农贸菜场的策划方案。
目标本策划方案旨在通过改进平湖农贸菜场的设施和管理，提高市场的竞争力和吸引力，从而增加农产品交易量，改善市场环境，满足市民购买优质农产品的需求。
方案第一阶段：设施改进•对农贸菜场的建筑进行翻新和维修，包括照明设施、排水系统和卫生设施的改善。
•新增设施如休息区、公共厕所和停车场，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
•引入电子支付设备和智能购物篮，提升交易效率和购物体验。
第二阶段：供应链改进•建立供应链合作伙伴关系，与附近的农民和生产商建立联系，直接从源头采购农产品，确保供应的稳定性和品质。
•优化物流和配送系统，确保农产品的及时供应和配送。
第三阶段：市场营销推广•制定市场营销策略，包括广告宣传、促销活动和社交媒体推广，提高市场知名度和吸引力。
•举办农产品展销会和烹饪比赛等活动，增加市场的互动性和娱乐性。
第四阶段：管理和服务改善•提供专业培训给摊主和市场管理人员，提高他们的服务质量和管理水平。
•设立市场监管部门，加强市场监督和管理，经常组织抽查和检验，确保农产品的质量和安全性。
•进行顾客满意度调查，了解市民需求，及时改进服务。
预期效果通过以上改进措施，预计平湖农贸菜场在一年内将达到以下效果： - 交易量增加至少20%，农产品销售额增加至少15%。
- 农贸菜场的地位和知名度提高，成为区域内知名的农产品交易中心。
- 市场环境和设施得到显著改善，吸引更多市民前来购物。
- 摊主和市场管理人员的服务质量和管理水平提高，市场秩序良好，市民满意度提升。
结论本策划方案对于提升平湖农贸菜场的竞争力和吸引力具有重要意义。
通过设施改进、供应链改进、市场营销推广和管理服务改善，预计将带来显著的经济效益和社会效益。
农贸市场策划方案参考
农贸市场策划方案参考一、背景介绍农贸市场是城市中常见的一个重要组成部分，为了促进农产品的流通和农民收入的增加，提高城市居民的生活质量，我们计划策划一个全新的农贸市场。
本文将详细介绍该农贸市场的策划方案，包括市场定位、设计布局、运营模式、市场推广等。
二、市场定位1. 目标人群该农贸市场的目标人群主要是城市居民，特别是对健康食品和有机农产品有需求的消费者。
同时，我们也将吸引一些农民和农产品供应商参与市场交易。
2. 市场特色该农贸市场将以“健康、新鲜、有机”为特色，提供优质的农产品和食品。
我们将注重产品的质量和安全，鼓励农民采用绿色种植和养殖技术，提供无农药、无化肥、无激素的农产品，满足消费者对健康食品的需求。
三、设计布局1. 市场规模该农贸市场计划占地面积为5000平方米，分为室内和室外两个区域。
室内区域主要用于摆放蔬菜、水果、肉类等农产品，室外区域则用于摆放农具、农机等农业用品。
2. 市场设施室内区域设有展示柜台、冷藏设备、称重设备等，以便展示和保鲜农产品。
室外区域设有货车停车位、农产品交易区、休息区等。
3. 市场布局室内区域将按照产品种类进行划分，分为蔬菜区、水果区、肉类区等。
室外区域则根据功能划分，如交易区、停车区、休息区等，以方便消费者的购物和交流。
四、运营模式1. 供应链管理我们将与农民建立长期合作关系，直接从农民手中采购农产品，减少中间环节，确保产品的新鲜和质量。
同时，我们也将引入冷链物流，确保农产品的冷藏和配送过程中的质量和安全。
2. 会员制度我们将推出会员制度，鼓励消费者成为会员，享受会员优惠和积分兑换等福利。
会员制度将帮助我们更好地了解消费者的需求，并提供个性化的服务。
3. 活动策划为了吸引更多的消费者，我们将定期举办各种促销活动和农产品展示活动。
例如，举办农产品品鉴会、农民市集等，增加消费者对农产品的认知和购买欲望。
五、市场推广1. 媒体宣传我们将通过电视、广播、报纸等主流媒体进行广告宣传，介绍农贸市场的特色和优势，吸引更多的消费者。
农贸市场设计方案
农贸市场设计方案一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，人们对农贸市场的环境、设施和服务提出了更高的要求。
现有的农贸市场普遍存在布局不合理、设施陈旧、卫生条件差等问题，已经无法满足居民的需求。
因此，需要对农贸市场进行重新设计和改造，以提升其整体水平。
二、设计目标1、打造一个整洁、舒适、安全的购物环境，让消费者愿意前来购物。
2、合理规划摊位布局，提高空间利用率，方便商户经营。
3、完善市场的配套设施，如停车场、卫生间、垃圾处理设施等，提升市场的服务水平。
4、引入现代化的管理理念和技术手段，提高市场的运营效率和管理水平。
三、市场布局1、摊位分区蔬菜区：将蔬菜摊位集中设置，按照不同的品种进行分类，如叶菜类、根茎类、茄果类等。
水果区：设置在市场的显眼位置，展示各种新鲜水果，方便消费者挑选。
肉类区：分为猪肉区、牛羊肉区和禽类区，配备冷藏设备，保证肉类的新鲜度。
水产区：设置独立的水产摊位，配备水槽和排水设施，保持地面干燥。
干货区：售卖各种干调、粮油、副食等商品，摊位相对独立，避免受到潮湿的影响。
熟食区：设置在相对封闭的区域，配备防蝇、防尘设施，保证食品卫生。
2、通道设计主通道宽度不小于 3 米，次通道宽度不小于 2 米，确保人流和物流的畅通。
通道地面采用防滑地砖，避免消费者滑倒。
3、公共区域在市场入口处设置休息区，配备座椅和饮水机，方便消费者休息。
设立服务台，提供咨询、投诉、公平秤等服务。
四、摊位设计1、摊位尺寸蔬菜摊位：长 2 米，宽 15 米。
水果摊位：长 25 米，宽 18 米。
肉类摊位：长 2 米，宽 12 米。
水产摊位：长 25 米，宽 15 米。
干货摊位：长 2 米，宽 12 米。
熟食摊位：长 2 米，宽 15 米。
2、摊位设施每个摊位配备照明灯具、插座和水龙头。
蔬菜和水果摊位设置货架，方便展示商品。
肉类摊位配备冷藏柜和案板。
水产摊位配备水槽和供氧设备。
熟食摊位配备玻璃罩和加热设备。
五、建筑设计1、外观设计农贸市场的外观设计应简洁大方，与周边环境相协调。
农贸市场策划方案参考
农贸市场策划方案参考一、市场概况与目标定位农贸市场是一个传统而重要的农产品交易场所，为了更好地满足市民对优质农产品的需求，我们决定策划一个全新的农贸市场。
该市场将定位为一个现代化、多功能、便利性强的农产品交易和购物中心，旨在提供优质、安全、绿色的农产品给广大消费者。
二、市场规划与布局1. 市场规模与面积：本农贸市场计划占地面积为XXXX平方米，包括XXX个摊位和XXX个特色小吃摊位。
市场将提供充足的停车位，方便消费者前来购物。
2. 市场布局：市场布局将采取合理、便捷的方式，将农产品摊位、特色小吃区、休闲娱乐区、生活服务区等功能区域合理划分，以满足不同消费需求。
3. 设施与环境：市场将配备现代化的设施，如冷藏设备、通风设备、卫生设施等，确保农产品的质量和安全。
同时，市场将注重绿化和环境保护，为消费者提供一个舒适、宜人的购物环境。
三、农产品供应与管理1. 农产品供应链：我们将与当地的农民合作，建立稳定的供应链，确保市场能够提供新鲜、优质的农产品。
同时，我们还将与农民合作推广有机农业，提供有机农产品给消费者。
2. 农产品分类与标准：市场将根据农产品的种类和质量，进行分类和标准化。
通过严格的质量控制和标准化管理，确保消费者购买到的农产品符合安全、绿色、健康的要求。
3. 农产品展示与推广：市场将设立农产品展示区和推广区，展示各类农产品的特点和优势，并通过宣传和推广活动，增加消费者对农产品的认知和需求。
四、特色小吃与休闲娱乐1. 特色小吃区：市场将设立特色小吃摊位，提供各类地方特色美食，满足消费者的口味需求。
同时，我们将注重食品安全和卫生，确保消费者用餐的安全和健康。
2. 休闲娱乐区：为了提供更多的消费体验，市场将设立休闲娱乐区，包括儿童游乐区、休闲座椅区等，让消费者在购物之余能够放松身心，增加市场的吸引力。
五、营销与推广策略1. 品牌推广：市场将打造独特的品牌形象，通过市场命名、标志设计、宣传物料等方式，增加市场的知名度和影响力。
农贸市场策划方案参考
农贸市场策划方案参考一、引言农贸市场作为城市居民日常生活的重要组成部份，对于提供新鲜农产品、促进农民增收和城市居民的生活品质具有重要意义。
为了提升农贸市场的运营效率和吸引力，本文将提供一份农贸市场策划方案参考，以匡助市场管理者制定有效的运营策略。
二、市场定位农贸市场的定位是关键，需要根据目标受众和市场竞争情况进行合理的定位。
本方案建议将农贸市场定位为一个提供新鲜、健康、绿色农产品的综合性市场，主要服务于城市居民和周边农民。
三、市场布局与设计1. 市场布局：根据市场规模和经营品类，合理划分市场区域，包括蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油区等。
不同区域之间设置合理的通道，方便顾客流动和货物运输。
2. 市场设计：注重市场的整体形象和环境氛围，采用简洁璀璨的装修风格，提供舒适的购物环境。
同时，设置充足的停车位和便利设施，方便顾客购物。
四、供应链管理1. 与农民合作：与周边农民建立稳定的合作关系，确保供应的新鲜农产品。
可以通过与农民合作社、农业合作社签订长期合作协议，提供技术支持和市场保障。
2. 产品品质控制：建立严格的产品品质控制体系，对供应的农产品进行检验和筛选，确保产品的安全和质量。
五、营销策略1. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客前来购物。
可以与农产品加工企业合作，提供一些特色农产品加工品，增加产品附加值。
2. 会员制度：建立会员制度，赋予会员特定的优惠和服务，增强顾客忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信等，进行市场宣传和推广，提高市场知名度。
六、服务提升1. 售后服务：建立健全的售后服务体系，对顾客的投诉和建议进行及时处理和回馈，提高顾客满意度。
2. 增加服务项目：除了提供农产品销售外，可以增加一些服务项目，如农产品加工、烹饪教室、农业知识讲座等，提供多样化的服务，增加顾客粘性。
七、风险管理1. 食品安全：加强食品安全管理，确保供应的农产品符合相关标准和法规要求。
农贸市场活动规划方案
农贸市场活动方案【篇一：农贸市场运营策划案】组织建设及经营管理问题。
我们只有把其当着商品精心经营、当着公司精心管理，才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。
农贸市场的理念及目标一、成为外国旅行团或外宾定点观光的农贸市场；二、成为一致形象辨别、一致行为规范的现代农贸市场；三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场；四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场；五、成为市场监察、摊主自律和党员带头的新式管理模式的农贸市场；六、成为倡议绿色营销、绿色花费的农贸市场；七、成为不断创立新的管理、经营和花费方式的农贸市场；八、成为当地样板、全国旌旗的农贸市场。
农贸市场的观点及卖点面对wto和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争愈来愈重申特点性或差别化。
比农贸市场的管理及设计一、管理制度的创新（二）展开民主管理活动，成立“流动卫生值日制度”。
每周由不一样类其他摊组选人担当卫生值日，检查市场洁净卫生，给市场摊主清洁卫生状况打分；成立“自律互帮制度”，凡碰到花费者投诉的事情，由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心，帮助其协调关系和解决问题，让当事人认识错误，肩负责任，加以更正；成立“文明创优制度”，每年由不一样类其他摊组介绍本组的文明摊主，经市场管理办公室评审通事后，由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发“文明创优奖”证书，并张榜宣布。
（三）成立基层党组织。
视摊主党员多少的真相，成立党小组或党支部，充散发挥党员的典范带头作用，按期过组织生活，并展开“一帮一”创优活动。
（四）在市场管理人员中，装备一名会英语的市场导购讲解员，负责招待外国旅行团或外宾，并兼任市场播音员工作。
（五）依据招配送商的状况，与配送商（社区服务公司或网络配送公司）一起研究和制定配送业务的管理制度，以此保护农贸市场整体形象，规范配送服务行为，保证花费者的合法权益。
二、形象识其他设计（三）市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等，均用绿底、黄条、白字一致制作。
农贸市场策划方案
农贸肉菜市场策划方案
策划方案地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为：3300平方米首层总投资：约270万。
其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备35保洁员三名饭堂膳食一名共16人。
场长责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
一、贯彻执行国家，法规，法令，根据局、科、所的有关规定，主持市场的日常工作，以身作则，带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。
三、根据市场的具体情况，合理安排工作人员的岗位。
四、贯彻执行各项规章制度，考核各员工的工作情况，及时表扬好人好事。
五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交易纠纷，重大问题及时向上级主管部汇报请示。
六、团结、关心同志，注意了解工作人员的思想状态，及时做好政治思想工作。
三、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。
四、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。
五、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）÷（总积分）=（各员工的奖金）。
管理员责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
二、认真学习党和国家有关的方针，政策和市场管理法规，刻苦钻研业务。
不断提高政策和业务水平，树立为群众服务。
为发展市场经济服务的思想。
三、按照《城乡集市管理办法》加强对上市商品的品种，质量卫生和市场内衡器，物价的管理，监督落实固定摊档的“一标三挂”.做到摆买自然,清洁卫生。
四、文明管理，礼貌服务。
秉公执法，不谋私利。
不得利用职权吃卡要,不得向业户索取成收受业户财物。
五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩处在市场内经营假冒伪劣商品、短斤缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为，维护市场经营秩序和生产30分。
农贸菜市场运营方案
农贸菜市场运营方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，对健康和优质食品的需求也越来越高。
农贸菜市场作为直接面向消费者的销售渠道，是人们购买新鲜农产品的主要场所。
然而，由于一些农贸菜市场面临管理不善、环境脏乱差等问题，导致了不少消费者对农贸菜市场的抵触心理，选择去超市购买农产品。
因此，我们需要制定一套有效的农贸菜市场运营方案，提升农贸菜市场的形象和服务品质，以吸引更多消费者。
二、目标定位1. 提升形象：以整洁、环保、新鲜的形象，吸引消费者前来购物。
2. 优化服务：建立规范的服务流程和优质的服务标准，提供贴心、便捷的服务体验。
3. 拓展经营范围：引进更多的农产品品种和生鲜食品，满足消费者多样化的需求。
4. 建立品牌：通过不断提升农贸菜市场的品质和口碑，打造一个有影响力的品牌。
三、具体措施1. 环境整治(1) 加大卫生保洁力度：增加卫生工人数量，制定卫生清洁标准，定期进行卫生检查和清洁工作，保证市场整洁干净。
(2) 改造市场设施：对老旧设施进行修缮和更新，提升市场设施的品质和舒适程度。
(3) 提倡绿色环保：推广使用环保材料和环保包装，减少对环境的污染。
2. 产品管理(1) 品种丰富：加强与农民合作，推动农产品品种的多样化，满足消费者的需求。
(2) 品质保证：建立农产品质量检测机制，确保产品的新鲜度和食品安全。
(3) 引进品牌产品：引入知名农产品品牌，提升产品的知名度和信誉度。
3. 服务提升(1) 建立服务流程：制定规范的服务流程和服务标准，确保每个环节的服务质量。
(2) 培训店员：定期对店员进行培训，提升他们的服务意识和服务技巧。
(3) 提供增值服务：提供免费清洗、烹饪等增值服务，增加顾客的购买欲望。
4. 市场推广(1) 建立官方网站和微信公众号：发布农产品信息、促销活动等，吸引更多消费者关注。
(2) 挖掘消费者需求：定期开展市场调研，了解消费者的需求和偏好，针对性地进行推广活动。
(3) 参加农产品展销会：利用展销会平台，展示农产品的优势和特色，吸引更多消费者的关注和购买。
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策划方案地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺首层约为：3300平方米首层总投资：约270万。
其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备首层肉菜市场分租经营编排：生鲜肉菜市场批零合一，增设三鸟档15档、猪肉档20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档；共200档位。
肉菜市场人事安排：经理一名场长一名会计兼食品监测一名出纳兼食品台帐一名管理人员六名水电工两名保安夜班两名保洁员三名饭堂膳食一名共16人。
场长责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
一、贯彻执行国家，法规，法令，根据局、科、所的有关规定，主持市场的日常工作，以身作则，带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。
三、根据市场的具体情况，合理安排工作人员的岗位。
四、贯彻执行各项规章制度，考核各员工的工作情况，及时表扬好人好事。
五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交易纠纷，重大问题及时向上级主管部汇报请示。
六、团结、关心同志，注意了解工作人员的思想状态，及时做好政治思想工作。
与员工和谐相处，搞好市场内部工作。
七、按规定权限审批有关业务。
八、抓好市场秩序和环境卫生，发现问题及时处理。
九、每天协同兽医进行肉检工作，并负责监督肉食卫生，对死病猪肉和灌水猪肉等进行查处。
十、执行商品上市政策对政府明令禁止上市的商品，一律不准上市。
十一、坚决执行《食品卫生法》和市府151号文的规定，检查落实摊档环境卫生、食品卫生，确保人民食品卫生身体安全。
十二、管好市场秩序，督促摊档不准超线超位，保持通道畅通。
十三、督促业户做好亮证经营，明码标价工作，以及使用标准衡器，掌握商品信息和交换活动情况。
十四、调解买卖双方的纠纷，保护合法经营，取缔违法活动。
十五、掌握上市商品数量等有关情况统计到场汇总上报，监督自己管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价执行情况。
十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。
十七、服从分配、文明管理，落实本地段“四包”工作（包收费，包秩序管理、包督促“一标三挂”，包卫生管理）。
十八、加强团结、互相帮助、互相支持共同提高、搞活管好市场。
十九、做好市场的招租工作，挖掘有经营能力的档户进入市场经营。
二十、每月底协助集体大搞卫生。
奖罚制度：一、按各员工的迟到早退的扣罚金额总和之10%。
二、按各员工的违章扣罚的金额总和之10%。
三、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。
四、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。
五、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）÷（总积分）=（各员工的奖金）。
管理员责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
二、认真学习党和国家有关的方针，政策和市场管理法规，刻苦钻研业务。
不断提高政策和业务水平，树立为群众服务。
为发展市场经济服务的思想。
三、按照《城乡集市管理办法》加强对上市商品的品种，质量卫生和市场内衡器，物价的管理，监督落实固定摊档的“一标三挂”.做到摆买自然,清洁卫生。
四、文明管理，礼貌服务。
秉公执法，不谋私利。
不得利用职权吃卡要,不得向业户索取成收受业户财物。
五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩处在市场内经营假冒伪劣商品、短斤缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为，维护市场经营秩序和生产者、经营者及消费者的合法权益。
六、按工商法规收取管理费，不乱收、多收、漏收。
要保证票证相符，做到帐目清楚，努力落实岗位责任，做到口勤、手勤、脚勤。
穿着制服配载标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
七、对进入市场商品，要引导摆买、不准车辆乱停放，防止交通堵塞，搞好市场容貌，保持良好的摆卖秩序。
八、对市场的管理工作，要发扬主人翁的精神，为创建《文明市场》和争取对文明市管员尽职尽责。
九、每月30号抄水电表，公用电表。
（恒/忠）十、中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。
十一、每月底协助集体大搞卫生。
十二、早上巡查，是否有乱摆乱放，进行执罚，发“警告传票”。
三次警告无效者“发罚款传票”。
十三、不定时间协助做好除“四害”工作。
十四、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
特发事件必需无条件服从。
奖罚制度：1．不迟到，不早退。
上班时间为上午8：00---12：30、下午16：00---19：30（中午休息另定调节安排）。
每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。
自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。
2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。
3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。
4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。
5、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）÷（总积分）=（各员工的奖金）。
保安员、水电工责任制度岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
二、负责维护市场治安秩序，调解市场内发生的各种纠纷，制止打架斗殴和违法犯罪行为。
三、负责市场治安保卫工作，维护市场设施，防止不法分子盗窃、破坏。
四、协助市场管理工作人员管好市场交易秩序和车辆停放秩序五、坚守岗位，加强巡逻，不少于是乎20分钟巡查一次。
值班执勤时, 不准睡觉，不准从事娱乐和与执勤无关的活动，不准擅自离开工作岗位，执勤时着装整齐，佩戴标志，秉公执法，文明管理，（不得在市场内参与赌博活动）六、发现非自己能力制止有事情时，要汇同有关人员移交市场办公室或街道派出所处理，遇到严重的事情要及时打110报警电话。
七、管好车辆停放等安排。
管好早、晚门窗开关及检查工作，水电节流，早午晚开关及检查工作，公称早放晚收工作，市场需要的勤杂工作和兼职工作。
八、每月底协助集体大搞卫生，每周一、周四晚上协助冲洗地面一次。
(每月30号抄水电表，公用电表<恒/忠>)。
中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。
九、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
特发事件必需无条件服从。
奖罚制度：1．不迟到，不早退。
上班时间为晚上20：00---次日8：30（休息时间另自定调节安排）。
每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。
自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。
2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。
3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。
4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。
5、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）÷（总积分）=（各员工的奖金）。
检测员,管理员,办公室助理责任制岗位责任：一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。
二、加强市场食品质量安全监督管理，明确市场及食品经营者的食品质量安全管理责任，保护消费者的合法权益。
三、负责市场食品质量安全的日常管理，配合工商行政管理部门督促场内经营业户守法经营，销售经检验，检疫合格的食品，早上做好瓜、果、肉、菜、检测及表格公布。
四、“放心肉”检验工作.检测产地来源索取票证及登记,记录建立档案.五、配合市场各项管理工作，及办公室助理工作（如：办公室环境卫生，杂物不得乱摆乱放）（上级领导到访的接待工作等等）六、管理好员工的日常膳食工作，厨房厨具保洁工作。
七、每月底各员工违章记录统计，每月初水电统计和租金收入工作。
八、协助商场售货员工作（按商场管理制度执行）九、每月底协助市场大搞卫生一次。
十、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
特发事件必需无条件服从。
奖罚制度：1．不迟到，不早退。
上班时间为8：00---20：30（中午休息另定调节安排）。
每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。
自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。
2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。
3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。
4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。
5、计算方法：（违章制度的罚款总值）+（市场部分奖金）÷（总积分）=（各员工的奖金）。
保洁员、勤杂责任制岗位责任：一、树立企业形象,创建文明市场，,只有无私奉献精神,从我做起的工作风范。
二、全天做好市场保洁工作,切实做到每天“三扫一洗”时刻保证地面清洁，（包括办公室每早上扫、拖一次）。
市场内、外保洁，做到无卫生死角沟渠保持畅通。
三、配合街道防疫工作，协助街道环卫部门每天及时清除市场垃圾，做到市场垃圾不过夜、日产日清。
上班时间不准离开工作岗位。
四、依时上班，不迟到、不早退，上落班按时打卡，上班穿着工作服，配带工卡。
五、时时刻刻配合市场领导指定急需解决的奉献工作。
六、每月底协助集体大搞卫生，每周一、周四晚上冲洗地面一次。
七、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。
特发事件必需无条件服从。
奖罚制度：1．不迟到，不早退。
上班时间为8：00---20：30（中午休息另定调节安排）。
每次迟到、早退5—10分钟罚5元，10—20分钟10元，20—40分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。
自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。
2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。