房地产财务工作总结及计划doc
房产公司财务管理工作总结6篇
房产公司财务管理工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我所在的房产公司财务管理工作经历了诸多挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境，我们紧紧围绕公司总体战略，坚持财务管理工作创新，严格把控风险，实现了财务稳健运营和持续增值。
下面，我将对过去一年的财务管理工作进行详尽的总结。
二、财务管理工作的总体情况1. 财务管理战略与公司战略紧密结合在过去的一年里，我们紧密围绕公司战略发展要求，制定了与之相匹配的财务管理战略。
我们坚持优化财务结构，强化成本控制，确保公司资金链的安全和稳定。
同时，我们积极参与投资项目决策，为公司业务的扩张提供了有力的财务支持。
2. 预算管理工作有序进行我们根据公司的战略目标和市场环境的变化，制定了科学合理的年度预算。
通过实施严格的预算管理制度，确保了各项费用的合理控制和业务目标的顺利实现。
同时，我们还定期对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现并纠正预算执行中的偏差。
三、主要工作成效与亮点1. 成功筹融资工作在资金筹措方面，我们积极与金融机构合作，成功完成了多轮融资工作，为公司业务的快速发展提供了充足的资金支持。
同时，我们还加强了对资金成本的管理，有效降低了公司的财务风险。
2. 成本控制与税收筹划工作显成效在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化采购流程、降低库存成本等措施，实现了对成本的有效控制。
在税收筹划方面，我们积极开展税务筹划工作，合理利用税收优惠政策，减轻了公司的税收负担。
3. 风险管理水平显著提升我们加强了对财务风险的管理和防范，建立了完善的风险管理体系。
通过定期开展风险评估和内部审计工作，及时发现并化解了潜在的风险隐患。
同时，我们还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整个财务团队的风险意识和应对能力。
四、面临的挑战与问题1. 市场竞争加剧带来的挑战随着房地产市场的竞争日益激烈，我们面临着越来越大的经营压力。
为了应对这一挑战，我们需要进一步优化财务管理流程，提高财务管理效率。
房地产财务经理总结及工作计划
房地产财务经理总结及工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产财务工作年终总结与计划7篇
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
2024年房地产财务主管个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管，在过去的一年多里，在公司领导及各部门的大力支持下，通过财务团队全体成员的共同努力，我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则，在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面，均扎实开展了大量工作，圆满完成了既定目标，并取得了预期成效。
在履行财务总监职责方面，我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策，高效组织日常财务核算与监督工作，确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。
具体而言，我的职责涵盖以下几个方面：1. 坚决执行国家财经政策与会计制度，圆满完成上级交付的各项任务。
2. 精心组织会计核算与监督工作，建立健全收入稽核制度，确保财务数据的准确性与合规性。
3. 构建并优化固定资产管理制度，定期组织资产清查，强化货币资金与其他流动资产的管理，严格检查资金管理流程，保障资金安全。
负责税务检查及各类审计协调工作，确保公司财务稳健运行。
4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任，确保财务报告的准确性与公信力。
在具体工作实践中，我于年初即着手总结上年度财务工作，并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。
对各类会计档案进行了系统分类与归档，确保财务信息的完整性与可追溯性。
针对经营活动中的业务招待等相关费用，我实施了严格的审批与把关制度，有效控制了成本支出。
在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面，我始终秉持积极主动、认真负责的态度。
具体而言：1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告，详细汇报本单位财务状况及工作进展。
2. 对于本单位遇到的重大问题，我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报，确保信息畅通无阻。
3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务，确保工作无遗漏、无差错。
4. 在协调工作方面，我严格遵守劳动纪律，保持高出勤率；积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作，并提出了一系列加强管理的建议，取得了显著成效；我主动与单位相关部门沟通协调，促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。
房地产会计工作年终总结5篇
房地产会计工作年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为房地产公司的会计，肩负着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的房地产市场环境，我紧紧围绕公司战略目标，以严谨的态度和高效的工作方法，完成了各项会计工作任务。
下面，我将详细汇报这一年的工作情况。
二、工作内容与成果1. 财务管理制度建设在过去的一年里，我积极参与并推动了公司的财务管理制度建设。
结合公司实际情况，我修订和完善了财务管理流程，确保公司财务管理工作规范化、制度化。
同时，我还加强了对财务人员的培训和管理，提高了整体财务团队的工作效率和业务水平。
2. 预算编制与执行根据公司的发展战略，我牵头组织了年度财务预算的编制工作。
通过对各部门的数据收集、分析，结合房地产市场的形势，编制了合理的预算方案。
在执行过程中，我密切关注预算执行进度，及时调整预算安排，确保公司资金的有效利用。
3. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我严格执行成本控制制度，对各项开支进行严格把关。
通过细化成本核算，分析成本构成，找出成本控制的关键环节，为公司节约成本提供了有力支持。
在风险管理方面，我及时识别财务风险，评估风险等级，提出应对措施，有效降低了公司的财务风险。
4. 税务筹划与资金管理在税务筹划方面，我积极研究税收政策，为公司合理避税提供了建议。
在资金管理方面，我加强了对公司资金的监管，确保资金的安全。
同时，我还积极寻求资金渠道，为公司的发展提供了资金支持。
三、工作亮点与特色1. 创新财务管理方法在今年的工作中，我积极引进先进的财务管理方法和技术手段，如大数据分析、云计算等，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 加强部门沟通与合作我积极与其他部门沟通合作，了解业务部门的实际需求，为业务部门提供有力的财务支持。
同时，我还及时将财务信息传递至其他部门，提高公司的整体运营效率。
四、问题与反思1. 部分财务制度执行不到位尽管我在财务管理制度建设方面付出了努力，但仍存在部分制度执行不到位的情况。
2024年房地产财务个人总结
2024年房地产财务个人总结
根据2024年房地产行业的财务数据和情况，对个人财务进行总结如下：
1. 资产增长：由于房地产市场的稳定增长，个人的房产投资也得到了增值。
相比去年，我的房产资产在2024年有了一定的增长。
这将为我未来的财务稳定提供了一定的保障。
2. 租赁收入：作为房地产投资的一部分，我通过出租房产获得了稳定的租金收入。
通过合理定价和选择稳定的租户，我的租赁收入有所增长。
这也进一步增加了我的现金流。
3. 持有成本：由于房地产市场的稳定增长，物业的维护和管理成本有所上升。
这包括房屋维修、物业管理费用和保险费用等。
尽管如此，由于租金收入的增长，我的持有成本相对可控。
4. 融资利息：如果我购买物业时使用了贷款，那么我需要支付每月的贷款利息。
由于目前的低利率环境，我的融资成本相对较低。
这有助于降低负债压力和提升现金流。
5. 税务筹划：房地产投资涉及到一系列税务问题，包括房产税、租赁所得税等。
合理的税务筹划可以降低我的税负，增加我可支配的现金流。
总体而言，2024年房地产财务个人总结较为积极。
房地产的增值和租赁收入的增长为我提供了可观的现金流，同时合理的成本控制和税务筹划也减轻了负债压力。
对于未来，我将进一步优化投资策略，提升资产配置效率，以实现长期财务稳定和增长。
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2024年房地产公司财务部工作总结5篇
2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：在这一年中，财务部在公司领导的正确指导和帮助下，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用，各项工作取得较好的成绩。
今天我代表财务部作2024年工作总结。
一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心，充分地做好财务数据的统计、汇总和分析，努力发挥财务部财会团队的作用，认真履行财务部的工作职能。
现将财务部主要工作及业务概述如下：1. 统计：公司对内、对外的统计工作，每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据，及时准确地上报公司总部及外部有关机构；此外，还要做好各项日常统计工作。
2. 汇总：对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总，为财务报告的制作提供有力的数据支持。
3. 分析：财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析，并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。
此外，为了充分发挥财务部的职能作用，我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施：通过梳理公司的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性；同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调，促进整个公司的团队合作和凝聚力。
二、所取得的成果在过去的一年中，财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神，使财务部工作取得了显著的成果。
具体来说：1. 财务管理水平得到了较大的提升：通过加强财务管理流程和规范，提高了财务管理的效率和准确性；同时通过加强与其他部门的沟通和协调，促进了整个公司的团队合作和凝聚力。
2. 成本控制能力得到了加强：财务部通过对各项成本费用的控制和管理，有效地降低了公司的成本费用水平，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 风险管理意识得到了提高：在公司的日常经营活动中，财务部加强了对风险的管理和控制，及时发现和应对了各种潜在的风险和问题，为公司的稳健发展提供了有力的保障。
房地产公司财务部年度工作总结7篇
房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中，房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初既定的工作目标，团结奋斗，积极参与各项成本管理和核算，努力完成各项任务。
现将财务部一年来的工作情况总结如下：二、年度工作总结（一）全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中，财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度，有效控制了各项成本费用支出。
在项目成本管理和控制方面，财务部根据项目实际情况，及时调整成本控制策略，确保项目成本控制在合理范围内。
同时，财务部还加强了与项目部的沟通与协作，及时解决成本控制过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度，规范会计核算流程，加强会计基础工作。
在会计核算过程中，财务部注重提高核算的准确性和完整性，确保财务报表的真实性和可靠性。
此外，财务部还加强了与税务部门的沟通和协作，及时了解和掌握相关税收政策，确保公司合规经营。
3. 资金管理与调度情况在资金管理方面，财务部根据公司实际情况和集团公司的要求，合理调度和使用资金。
在确保项目资金需求的同时，财务部还积极寻求降低资金成本的途径，提高公司的资金运作效率。
此外，财务部还加强了对应收账款的管理，及时催收应收账款，提高公司的资金回笼速度。
（二）工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面，需要各部门的大力支持和协作。
在过去的一年中，财务部积极与各部门沟通，建立良好的合作关系，确保各项工作的顺利进行。
在未来的工作中，财务部将继续加强团队协作，提高工作效率和服务质量。
2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天，学习和创新是推动公司发展的关键。
财务部将继续加强学习，提高业务水平和专业素养。
同时，财务部还将积极探索新的管理模式和方法，为公司的发展提供有力支持。
3. 成本控制是核心在房地产行业中，成本控制是公司盈利的关键。
房地产开发公司会计年终工作总结5篇
房地产开发公司会计年终工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这里，我作为一名房地产开发公司的会计，非常荣幸地向大家汇报一下我们公司在过去一年里的会计工作情况。
一、工作概述在过去的一年里，我们公司经历了许多挑战和机遇，作为会计部门，我们的主要任务是确保公司财务信息的准确性和完整性，为公司的决策提供数据支持。
具体来说，我们的工作主要包括以下几个方面：1. 账务处理：我们对公司的收入、支出、资产和负债进行了详细的核算，确保账目清晰、准确。
2. 报表编制：按照会计准则和监管要求，我们编制了资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，为公司决策提供了数据支持。
3. 税务处理：我们与税务部门保持了良好的沟通，确保公司各项税费及时、准确缴纳。
4. 财务分析：通过对财务数据的分析，我们为公司提供了财务状况的评估和建议，为公司的经营决策提供了有力支持。
二、成绩与不足在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，公司的财务状况保持了稳定，各项指标符合监管要求。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，如数据核算的准确性、及时性等方面还有待提高。
三、经验与教训在工作中，我们积累了一些经验教训。
首先，要确保财务数据的准确性和完整性，必须建立完善的内部控制制度，加强内部监督和审核。
其次，在与外部机构沟通时，要保持良好的沟通渠道，确保信息传递的及时性和准确性。
最后，要注重数据分析，通过数据挖掘和分析，为公司提供更有价值的决策支持。
四、未来计划面对未来，我们将继续努力提高会计工作的质量和效率。
具体来说，我们将：1. 加强团队建设：通过培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，打造一支高素质的会计团队。
2. 优化核算流程：进一步优化财务核算流程，提高数据核算的准确性和及时性。
3. 拓展业务领域：积极拓展公司的业务领域，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
4. 加强与外部机构的沟通合作：与税务、审计等外部机构保持良好的沟通合作，确保公司财务信息的合规性和真实性。
房地产的财务经理季度工作总结8篇
房地产的财务经理季度工作总结8篇篇1一、引言本季度工作总结旨在回顾过去三个月内，房地产财务部门在经理的带领下，所完成的主要工作和取得的成果。
通过本次总结，我们期望能够系统地梳理经验，找出存在的问题，为未来的工作提供有益的指导和借鉴。
二、主要工作内容1. 财务规划与预算本季度，财务部门协助公司完成了年度财务规划的制定和预算编制。
在规划过程中，我们充分考虑了市场环境、公司现状以及未来发展趋势，确保了规划的合理性和可行性。
同时，我们根据规划制定了详细的预算方案，为公司的日常运营提供了有力的资金保障。
2. 资金管理与运作在资金管理方面，我们严格执行了公司的财务管理制度，确保了资金的安全和有效利用。
通过合理的资金调度和运作，我们保证了项目的顺利进行，并为公司创造了良好的经济效益。
3. 税务筹划与合规税务筹划是本季度财务工作的重点之一。
我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司在遵守税法的同时，最大限度地享受税收优惠。
同时，我们也加强了与税务部门的沟通与协作，确保了公司在税务方面的合规性。
4. 内部风险控制在内部风险控制方面，我们建立了一套完善的风险评估和防控机制。
通过定期的风险评估，我们及时发现并解决了潜在的风险隐患，确保了公司财务工作的稳健运行。
5. 团队建设与培训团队建设是提升整体工作水平的关键。
本季度，我们组织了多次团队培训活动，提高了团队成员的专业素养和协作能力。
同时，我们也注重团队成员的激励和培养，为公司打造了一支高效、专业的财务团队。
三、取得的成果1. 财务规划与预算通过合理的财务规划和预算编制，我们为公司节约了运营成本，提高了资金使用效率。
同时，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 资金管理与运作在资金管理方面，我们严格执行了公司的财务管理制度，确保了资金的安全和有效利用。
通过合理的资金调度和运作，我们成功地支持了多个项目的顺利进行，并为公司创造了良好的经济效益。
3. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司在遵守税法的同时，最大限度地享受税收优惠。
房地产财务工作总结(4篇)
房地产财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、____项目财务基本数据：截至____年年年末，项目总共实现销售资金回流____亿元，银行按揭签约放款率达____%，建设投进期最大现金流____亿元，预计本项目终究实现销售净利润____亿元，实现项目投资回报率达____%，美满地完成了____团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监视与服务____年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成。
房地产公司财务部工作总结8篇
房地产公司财务部工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产公司财务部工作总结8篇写工作总结的过程就是对已经完成的工作内容的回顾和复盘，写工作总结我们可以及时发现工作中的重复劳动和低效率的环节，从而优化工作流程，提高工作效率，本店铺今天就为您带来了房地产公司财务部工作总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年房地产出纳工作总结（四篇）
2024年房地产出纳工作总结构建了坚实的财务基础。
一、圆满完成____年度财务决算编报在____年初，财务公司积极应对，接受了农行指定的会计师事务所及税务局指定的税务师事务所的严格审计与鉴证工作。
通过对____年度财务报表的全面梳理与精心编制，我们顺利完成了年度财务决算报表的编报任务，为____年财务工作的全面开展奠定了坚实基础。
二、重构并优化财务核算流程在财务总监的亲自指导与规划下，财务公司组织各行业财务人员深入研讨，结合所属行业经营特点，制定了科学、有效的成本核算流程，以实现对成本与费用的精准控制。
财务总监更是亲自深入一线，进行业务调研，设计核算程序图，并亲自检查落实，确保问题得到及时解决。
三、强化财务检查与整改监督针对第一季度财务总监发现的____个财务核算共性问题，财务公司迅速响应，组织财务人员召开专题会议，明确整改要求，并严格监督整改措施的落实。
在第二、三季度联合财务检查中，我们又发现了____个共性问题，并逐条提出整改意见。
财务总监与财务公司经理多次深入各单位进行实地检查与指导，目前存在的问题已基本整改到位。
四、高效调度资金，保障生产建设随着工程建设项目的增多，资金需求显著增加。
在资金压力巨大的情况下，总经理亲自挂帅，全力筹措与调度资金。
我部积极响应，积极完成各银行系统的信用等级评定工作，成功筹措并合理安排调度资金。
本年度，我们共完成贷款转贷与新增贷款多笔，有效保障了公司生产经营的顺利进行。
我们还加强了与村镇、公司内部的资金往来管理，确保了资金的安全与高效利用。
五、积极构建和谐外部财务关系我们注重与外部各方建立良好的财务关系。
本年度，财务公司妥善处理了各单位的往来款项收支事宜，并与银行、税务机构等建立了良好的合作关系。
我们还圆满完成了对统计、工商、建设等各部门相关资料的申报工作。
六、正视问题，持续改进我们清醒地认识到，当前财务工作距离财务管理的高标准要求仍有较大差距。
主要表现为：财务工作仍停留在事中记账、事后算账的阶段，对事务发展的预见性不足；财务人员参与企业经营活动不够主动深入；会计工作中存在待改进之处；管理工作形式化、表面化现象依然存在；部门间沟通不足导致信息掌握不全面等。
房地产财务部工作总结8篇
房地产财务部工作总结8篇篇1==========一、引言随着房地产市场的快速发展，财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。
过去的一年里，房地产财务部紧密围绕公司整体战略目标，在部门全体人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
二、工作总结1. 财务目标达成情况在过去的一年中，房地产财务部紧紧围绕公司的年度经营目标，高效地完成了各项财务任务。
通过合理的资金运作和严谨的财务管理，我们成功地降低了公司的运营成本，提高了资金的使用效率。
同时，我们积极配合公司其他部门，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务管理与控制在财务管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度的要求，规范财务行为，加强内部控制。
通过实施全面的预算管理，我们有效地控制了公司的成本和费用，确保了公司财务状况的良好运行。
此外，我们还加强了对应收账款和存货的管理，提高了公司的资金回笼速度和存货周转率。
3. 投资与融资管理在投资管理方面，我们紧密关注市场动态，合理分配资金，确保了公司的投资收益。
同时，我们还积极参与房地产项目的投资决策，为公司提供了有力的决策支持。
在融资管理方面，我们根据公司的资金需求和市场情况，合理安排融资计划和融资渠道，确保了公司资金的充足和稳健。
4. 风险管理与合规性我们高度重视风险管理工作，通过建立完善的风险管理机制和内部控制体系，有效识别和防范了各类财务风险。
同时，我们还积极配合公司内部审计和外部监管部门的工作，确保了公司财务工作的合规性。
在未来的工作中，我们将继续加强风险管理和合规性建设，为公司的发展提供更加稳健的财务保障。
三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成果，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：一是财务管理信息化水平有待提高，我们将继续推进财务管理信息化建设，提高财务工作的效率和准确性；二是风险管理体系仍有优化空间，我们将进一步完善风险管理体系，提高公司的风险防范能力。
2024年房地产项目公司财务工作总结模版(2篇)
2024年房地产项目公司财务工作总结模版房地产项目公司是一个高风险、高回报的行业，财务工作在其中发挥着至关重要的作用。
2024年房地产项目公司的财务工作总结如下：一、经济运行情况总结2024年，房地产市场整体呈现出回暖的态势。
受益于国家政策的支持和经济形势的好转，房地产项目公司的销售额和利润均实现了较大幅度的增长。
总体来看，公司的经济运行情况良好。
二、财务风险管理1.加强资金管理：公司在2024年加强了对资金的管理，合理调配资金，提高了资金使用效率。
同时，加强对项目的风险控制和市场研究，降低项目风险，保证了公司的资金安全。
2.完善成本控制：公司注重成本控制，通过优化采购渠道、提高供应商管理水平等方式，降低了原材料和劳动力成本的支出，提高了项目的盈利能力。
3.健全财务体系：公司建立了完善的财务体系，加强了对财务数据的收集和分析，及时发现和解决财务问题，确保了财务工作的正常运行。
三、预算管理与执行1.制定科学合理的预算：公司在2024年制定了科学合理的年度预算，明确了各项经济指标和目标，并将其落实到各个部门和项目中。
2.加强预算执行和监控：公司通过建立预算执行机制，加强对预算执行情况的监控，及时发现和解决预算执行过程中的问题，确保预算的有效执行。
3.预算调整与优化：公司根据市场和经济形势的变化，及时进行预算调整和优化，提高了预算的灵活性和适应性。
四、财务报表编制与分析1.准确编制财务报表：公司在2024年准确编制了财务报表，及时反映了公司的财务状况和经营情况，为决策提供了准确的数据支持。
2.深入分析财务指标：公司对财务报表进行了深入的分析，重点关注盈利能力、偿债能力、运营能力等指标，及时发现和解决问题，优化经营效果。
3.科学制定财务目标：公司根据财务报表的分析结果，科学制定了财务目标，并将其分解到各个部门和项目中，确保目标的实现。
五、税务合规与优化1.严格遵守税法规定：公司严格遵守税法规定，及时缴纳税款，不抄税、不逃税，保证了公司与税务机关的良好关系。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，房地产公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，取得了一定的业绩。
作为财务部门，我们肩负着公司财务管理的重任，致力于提高财务工作的效率和质量，确保公司稳健发展。
本报告旨在对财务部年度工作进行回顾和总结，以总结经验教训，展望未来工作方向。
二、年度工作回顾1. 预算管理本年度，我们认真执行公司预算管理制度，按照“收支平衡、量入为出”的原则，合理编制财务预算。
通过对预算执行情况的实时监控，及时调整和优化预算结构，确保公司各项经营活动的资金需求。
同时，加强与其他部门的沟通协调，提高预算执行的协同效应。
2. 资金管理资金是企业发展的“血液”，本年度我们加强了资金管理工作。
首先，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。
其次，加强应收账款管理，提高回款率，降低坏账风险。
再次，严格把控现金流，确保公司资金安全。
3. 会计核算与财务分析在会计核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，加强财务分析工作，通过财务数据深入挖掘，为公司决策提供有力支持。
此外，我们还积极开展内部审计工作，加强内部控制，防范财务风险。
4. 税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分。
本年度，我们密切关注税收政策变化，及时做好税务筹划工作，确保公司合规纳税。
同时，加强与税务部门的沟通，解决涉税问题，降低税务风险。
5. 团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期培训和交流，提高团队的专业素质和能力。
同时，关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长空间。
三、成果与不足1. 成果（1）预算执行较为严格，有效控制了成本支出；（2）资金管理水平得到提高，降低了财务风险；（3）会计核算和财务分析工作得到加强，为公司决策提供了有力支持；（4）税务管理工作取得较好成效，合规纳税意识得到提高；（5）团队建设得到加强，员工素质得到提高。
2024年房地产开发公司工作总结和2024年工作计划_房地产开发公司财务工作总结
2024年房地产开发公司工作总结和2024年工作计划_房地产开发公司财务工作总结随着2023年的顺利收官，我们迎来了2024年的新起点。
回顾过去的一年，房地产开发公司在各项工作中取得了可喜的成绩，但也存在不足之处。
我们对于未来的发展充满信心，制定了2024年的工作计划，希望能够实现更加出色的成绩。
下面，我们将对2023年的工作进行总结，并对2024年的工作计划进行详细安排。
一、2023年工作总结1.业绩实现2023年，公司在房地产开发方面取得了可观的业绩。
我们成功开发了数个优质的地产项目，销售额大幅增长，为公司带来了丰厚的利润。
公司在城市更新和土地综合开发方面也取得了显著的进展，在完成规划和设计的也成功吸引了投资者的关注，为未来的发展打下了坚实的基础。
2.市场营销在市场营销方面，公司做出了积极的探索和尝试。
我们加大了对线上线下渠道的投入，扩大了品牌影响力。
与合作伙伴进行了多次战略合作，拓展了销售渠道。
通过不断地市场推广和品牌宣传，公司在行业中的知名度和美誉度有了显著提升。
3.财务管理在财务管理方面，公司严格执行成本控制和预算管理，确保了资金的合理使用和收支平衡。
公司与银行和金融机构保持了良好的合作关系，为公司的发展提供了强有力的财务保障。
4.人才培养公司高度重视人才培养和团队建设，为员工提供了良好的学习和发展平台。
通过定期的培训和学习交流，员工的综合素质和职业能力得到了显著提升，为公司的发展壮大提供了强大的人才支持。
1.提升项目质量2024年，公司将进一步提升项目质量，树立“精品”形象。
在规划和设计阶段，严格把控，确保每一个项目都能够成为当地的地标性建筑。
在施工和交付阶段，严格按照国家标准和公司标准进行监管和验收，确保工程质量和安全。
2.拓展市场渠道3.健全财务体系公司将进一步健全财务管理体系，优化资金结构，提升资金使用效率。
加强风险防范，规范财务流程，提高财务透明度和可控性。
加大对项目的投资和融资，确保公司的资金需求得到充分保障。
2024年房地产财务个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务个人年终工作总结在即将过去的一年中，特别是在接近年底的时刻，各团队的进取心愈发强烈，财务部门更是如此。
随着本年度的即将落幕，我们正进行全面的财务整合，以评估过去一年中____公司的资金状况。
回顾这一年的表现，整体上可圈可点。
尽管年初时公司市场和财务状况遭遇困境，但公司领导层迅速采取应对措施，调整战略方向。
在全体员工的共同努力下，我们成功地克服了困难，取得了目前的成就。
作为房地产财务部的会计，我始终以积极的态度和敬业精神投身工作，为公司的发展贡献力量。
值此年终之际，我对个人一年来的工作表现进行如下总结：1. 思想层面的提升面对今年的挑战，我们各部门的同事都以高标准要求自己，积极面对工作中的不足，努力提升各方面的表现。
我通过部门领导的指导，深刻认识到危机的严重性，明确了与公司目标一致的信念，并调整工作心态，以严谨而充满活力的态度投入工作。
2. 工作表现作为财务部门的一员，我明白自己并非直接创造利润的生产或销售角色，但作为财务人员，我们有独特的方式为公司做出贡献，这是其他部门无法替代的。
今年，我严格遵循领导的指导，遵守工作规范，显著提升了自身的工作能力。
在公司状况改善后，我并未松懈，反而更加努力，通过自我学习和规划，进一步提升了工作效率和质量。
3. 自我反思与改进诚然，今年的工作中，由于环境变化和时间紧迫，我曾犯过一些疏忽和错误，这些问题主要源于我在专注力上的不足。
我认识到，这种急躁的心态对财务工作是极为不利的。
因此，未来我将更加注重自我约束，提升专注力，以保持积极的工作热情和严谨的工作态度，确保工作的高效完成。
总结过去，我将继续致力于个人成长和专业提升，以期在新的一年中为公司创造更大的价值。
2024年房地产财务个人年终工作总结（二）在公司的明确指导下，我始终秉持厉行节约、合理支出、综合协调、规范管理及全面提升的原则，坚持将财务核算与监督工作并重，以科学发展观为指引，不断探索财会工作的新路径，推动单位财会工作实现质的飞跃，赢得了单位领导及上级主管部门的充分认可。
房地产财务年终工作总结4
1. 预算管理需进一步精细化：虽然预算管理有效性有所提升，但在实际执行过程中仍存在一定偏差。未来需进一步细化预算编制，加强市场调研，提高预算准确性，确保预算的指导作用。
2. 成本控制手段有待丰富：在成本控制方面，虽然取得了一定成果，但仍主要依赖于传统的成本控制手段。今后应积极探索新的成本控制方法，如引入先进的成本管理软件，提高成本控制效果。
一Байду номын сангаас工作回顾
1. 财务预算管理：本年度，我严格按照公司发展战略，结合市场情况，编制了切实可行的财务预算。在预算执行过程中，密切跟踪各项财务指标，确保预算的合理控制。针对预算与实际执行的差异，及时进行分析调整，提高了预算管理的有效性。
2. 成本控制：在成本控制方面，我重点关注房地产项目开发过程中的成本支出，通过细化成本核算、优化成本结构，降低了项目开发成本。同时，加强对供应商的管理，提高采购效率，确保项目成本控制在预算范围内。
6. 团队建设与人才培养需持续关温馨提示：为适应公司发展需求，应持续关注团队建设和人才培养，提高团队整体素质。通过内部培训和外部引进相结合的方式，充实人才储备，提升财务管理团队的综合能力。
7. 财务管理信息化建设亟待加强：当前财务管理信息化水平尚有不足，影响了财务管理效率。今后应加大投入，推动财务管理信息化建设，提高财务数据分析和决策支持能力。
3. 融资风险防控意识需加强：在拓展融资渠道、降低融资成本的同时，应更加关注融资风险的防控。加强风险评估和预警机制，确保公司融资安全。
4. 税务筹划能力有待提升：虽然税务筹划取得了一定成果，但税收政策不断变化，需持续关注税收政策动态，提升税务筹划能力，为公司创造更多税收优惠。
5. 内部控制与审计制度执行力度需加强：虽然内部控制与审计工作取得一定成效，但仍有待加强制度执行力度。今后应加大对财务不规范行为的查处力度，确保内部控制与审计制度的有效执行。
房地产2024年财务年终工作总结简单版（六篇）
房地产2024年财务年终工作总结简单版自____年____月启动，____开发置业____项目在集团的大力扶持和实业公司的精准领导下，置业公司全体员工及相关职能部门共同努力，克服了人力资源紧张、时间紧迫、房地产市场调控等挑战，坚决贯彻实业公司的整体发展战略，取得了显著成果。
项目不仅实现了当年开工、当年销售、当年售罄的“三当”成就，还积极促进了南山房地产商业品牌的建立。
一、____项目财务概览：截至____年年末，项目累计销售资金回流达____亿元，银行按揭签约放款率高达____%，建设期间最大现金流投入为____亿元，预计最终销售净利润将达到____亿元，项目投资回报率达到了____%，圆满完成了____集团和实业公司制定的各项考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析：（一）在实业公司的监管下，财务工作取得了显著进展：1. 在监督与服务方面，财务部门提升了内部管理监督水平，应对了税务机关和银行对房地产企业的重点监管以及国家金融政策的调整。
2. 在合作银行选择上，财务部门经过深入研究和多家银行谈判，为项目争取到了最优惠的按揭合作条件。
3. 在连带担保责任方面，实现了最优惠的银行条件，提前解除了开发商的担保责任，节约了大量担保保证金支出。
4. 在增值服务方面，与银行合作举办开盘仪式、业主联谊活动等，提升了销售态势。
（二）财务部门为工程、销售部门提供了优质服务，包括研究编制销售日报软件、安装POS机方便业主付款等，有效降低了财务费用。
（三）财务部门建立了工程付款台账，优化了部门间审核流程，确保工程款项支付无误。
（四）财务部门加强与税务等政府部门的沟通，推进土地增值税清算，降低了应纳税额。
三、存在的问题与解决措施：在____项目的建设与销售过程中，存在一些不足之处。
为解决这些问题，财务部门将加强营销台账的建立、提高费用控制预警、区分管理费用责任中心等。
四、____年工作提纲：财务部门将继续在领导的指导下，加强与同行业的沟通，严格执行财务制度，细致、精准地完成财务工作，确保公司全局各项工作的顺利推进。
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房地产财务工作总结及计划篇一：XX年度房地产财务部年终工作总结XX年度房地产财务部年终工作总结一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。
同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。
出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张，税源统计表XX 张。
出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。
二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。
特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上我公司要按计划完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。
最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。
使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。
为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金篇二：房地产财务工作总结房地产财务工作总结深圳市xx开发置业xxx项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献一、xxx项目财务基本数据：截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监督与服务XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。
财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法：xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一) 营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
（二）销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。