中建八局安全监督管理实施手册
中建八局一公司安全生产管理制度
理意见和改进措施，并监督实施。
各区域（专业）公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会，分析、
预测本单位
的安全生产形势，综合管理本单位的安全生产工作，指导、协调和监督本单位环境及职业
健康安全管理体系的运行。
各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安全生产工作实施监
督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。
第十九条 公司、各区域（专业）公司、各项目部必须按照“只能加强，不能削弱”的原
则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。
公司、各区域（专业）公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则:
公司一一1人/十万平方米（建筑面积，下同），并不应少于4人;
区域（专业）公司一一1人/十万平方米，并不应少于2人;
第十六条 公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。
各区域（专业）公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备足够数量的土建、电
气、机械专业人员，归口负责本单位的安全生产管理工作。
各项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。
各班组应设专（兼）职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进 行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。
中建八局一公司安全生产管理制度
第一章
总则
第二章
安全管理体系及管理网络
第三章
安全生产责任制
第四章
安全生产管理
第五章
奖罚
第六章附则
第一章 总则 第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全, 促进公司发展，制定本制度。
中建八局安全生产责任制管理规定
1中国建筑第八工程局工业设备安装公司文件司工字2004 第106 号关于印发公司安全生产责任制安全管理制度和奖罚规定的通知各单位及直管项目部现将中建八局工业设备安装公司三级安全生产责任制六个安全生产第一责任人中建八局工业设备安装公司安全生产管理制度中建八局工业设备安装公司安全生产奖罚规定印发给你们望认真贯彻执行同时司质字2002 第127 号文件中的相关规定届时作废附中建八局工业设备安装公司三级安全生产责任制六个安全生产第一责任人中建八局工业设备安装公司安全生产管理制度中建八局工业设备安装公司安全生产奖罚规定2004 年5 月28 日主题词安全制度通知抄送公司领导各有关部门2中建八局安装公司三级安全生产责任制第一章总则1 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规和中建八局关于安全生产的规章制度进一步明确安装公司职业安全健康管理体系管理职责落实安全生产责任保证施工生产安全根据国家及上级有关规定特制定中建八局安装公司三级安全生产责任制以下简称责任制2 本责任制规范了公司区域/专业公司项目三级安全管理体系明确了各级安全生产责任按照横向到边纵向到底的原则实行安全生产分层负责分级控制3 公司安全生产委员会是系统安全生产工作的决策机构负责公司系统安全生产的归口管理4 各级单位必须坚持安全第一预防为主的安全生产方针并按照全员安全管理的原则建立健全本单位安全生产组织保证体系贯彻落实各项安全管理制度对本单位安全生产负责第二章公司级安全生产责任一公司机关1 认真贯彻执行国家和政府颁布的有关安全生产的方针政策法律法规贯彻执行各项劳动保护规定2 定期召开公司安全生产委员会例会分析和研究当前公司安全生产的动态与特点找出问题关键点采取防范措施以杜绝工伤事故的发生3 贯彻落实安全生产责任制与区域/专业公司经理及直管项目经理签订安全生产责任状责任状中应明确各项安全管理控制指标4 定期召开安全生产管理现场交流会抓好正反典型案例推动安全生产管理工作向纵深发展5 按规定设立安全管理组织机构配备专职安全管理人员6 负责重大安全技术方案的审批工作并监督实施7 按规定做好安全教育和培训工作8 负责因工伤亡事故的报告调查与处理9 定期对工程项目施工现场的安全防护临时用电机械安全消防保卫及文明施工等项管理工作进行检查纠正违章对查出的隐患限期整改二责任部门和责任人1 公司经理经理是公司安全生产的第一责任人对公司安全生产工作负全面责任认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策法规将安全生产列入企业管理的议事日程主持重要的安全生产工作会议签发有关安全工作的重大决定审定安全生产方3面的重要奖惩负责审定和落实各级安全生产责任制督促检查副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作健全安全管理机构充实专职安全生产管理人员定期听取安全生产管理部门的工作汇报及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题组织审定并批准公司安全规章制度按规定批准筹集和使用安全措施费用组织制定公司安全生产事故应急预案定期参加公司安全生产检查按照有关规定组织对事故的调查分析提出处理意见和改进措施并监督实施定期向职工代表大会报告本企业安全生产状况2 公司分管安全生产领导分管安全生产领导对公司安全生产工作负直接领导责任组织制订安全生产规章制度安全生产规程和编制安全技术措施计划并认真组织实施监督检查有关安全生产的各项规章制度的执行情况及时纠正失职和违章行为组织编制公司年度安全生产计划确定年度安全生产目标组织并参加安全生产检查落实重大事故隐患的整改定期组织召开安全生产工作会议分析公司安全生产动态及时解决安全生产中存在的问题组织开展安全生产文明施工等竞赛活动总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和个人负责安全生产教育培训与考核工作负责组织对因工伤亡事故的调查分析处理及报告3 公司总工程师负责公司安全技术领导工作对公司安全生产负技术领导责任组织审定公司安全技术规程标准和预防重大事故的技术措施领导制定或审批年度季节性施工计划时确定指导性的安全技术方案审批重要特大特殊性工程项目施工组织设计或施工方案时对其安全技术措施文字的正确性可行性和针对性负责并提出决定性意见领导公司安全技术攻关活动组织开展安全新技术新产品新设备设施的技术鉴定和推广工作审批安全科技项目参加重大伤亡事故的调查和分析从技术角度加以分析和论证并制定整改和防范措施4 公司总会计师认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护职业安全卫生的政策法规按规定审批防暑降温经费和配置劳动防护用品经费审批年度安全技术措施经费计划保证经费到位和合理开支对因挪用或延误安全措施费用致使重大事故隐患未及时治理而发生的伤亡事故负领导责任组织落实公司年度安全生产责任状奖罚兑现5 公司主管经营的领导组织制定投标报价中的有关安全生产的保障措施保证在压价投标中不压安全经费6 安全和环境管理部负责制定公司年度和阶段性和安全工作计划和安全目标并组织贯彻实施严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及有关安全规定组织制订本企业安全生产管理制度参与本企业安全技术规程的制订负责对分包商安全生产保证能力的评价并及时向合约部反馈信息组织安全生产检查协助和督促有关部门对查出的隐患进行整改制订预防措施组织对全公司危害辨识和风险评价信息进行评审发布年度重大危险源清单并监督重大危险源安全应急预案的编制和演练参加安全技术措施安全技术专项方案的审核负责安全管理方案直管项目部的审核并监督落实总结推广安全新技术新工艺新产品组织开展重大安全活动管理安全教育培训会同工会认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全生产先进经验积极推广安全生产科研成果先进技术及现代安全管理方法组织各单位开展安全管理体系运行情况的检查和评价对安全生产控制目标进行分解和考核组织安全生产检查解决有关安全问题纠正违章行为指导基层安全生产工作定期召开安全专业人员会议不断提高基层安全员的技术素质检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作监督劳动防护用品的采购供应和产品质量防护性能检查监督有毒有害作业人员得到劳动保护依据公司下达的安全控制目标对有关责任单位责任人员进行考评和奖罚制定事故报告制度和事故应急预案负责公司因工伤亡事故的报告统计调查和处理工作按照四不放过原则提出事故处理意见和防范措施建立事故档案及时办理企业安全生产许可证按时参加审核7 科技部组织有关部门和有关人员对由建设单位提供的工程地质勘察文件施工图设计文件进行会审5制定施工组织设计方案专项安全技术方案编制审批制度并逐步落实负责审核重特难新工程的安全技术方案制定各级安全技术交底规定并监督落实组织编制企业技术操作规程制定安全技术措施督促落实并检查执行情况负责制定和贯彻施工工艺管理规定检查施工工艺执行情况纠正存在的问题组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训负责安全设备等技术鉴定开展安全技术研究争创安全生产技术成果积极采用先进技术和安全装备积极推广使用国家推荐的新设备新工艺新材料负责提供安全和环境管理方面的标准规范清单及时更新并监督各单位按清单要求配齐相关资料必要时参加公司重点工程现场安全防护设施的验收按规定参加安全事故调查处理8 工程管理部坚持抓生产必须抓安全的原则在保证安全的前提下组织施工生产发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动应及时制止制定设备管理制度明确有关安全要求并监督实施负责编制施工生产设备的安全操作规程监督重要劳动防护用品的采购和使用符合国家标准的有关规定参加公司组织的安全生产大检查参加对施工生产设备的事故进行调查分析提出处理意见协助安全和环境管理部门办理安全生产许可证9 企业管理部参加制定并贯彻实施公司职业安全健康方针和目标协助管理者代表建立实施和保持职业安全健康管理体系有效运行负责相关程序文件的编制和修订负责纠正和预防措施的控制定期检查各部门的职业安全健康环境管理体系运行情况保证有效运行负责对区域/专业公司和公司直管项目进行体系内审编制培训安全管理体系内审员计划每年第一季度参与安全技术等部门对危害辨识和风险评价信息进行评审有变化时予以更新并将更新情况及时通报安全和环境管理部参加公司安全大检查协助安全和环境管理部办理安全生产许可证10 合约部负责安全和环境法律法规及其他要求的识别获取和更新6在考核和审查分包方时负责审查其安全资质和安全保证能力在与甲方签订的合同条款中审查安全目标的可实现性和安全责任的合法性在与分包商签订的合同条款中要明确分承包商的安全目标安全经济指标安全责任以及执行我公司相关安全规章制度的要求负责审查收集分包商及其作业人员的相关资质资格证书建立合格分包商名录协助安全和环境管理部办理安全生产许可证11 人力资源部按规定设置安全生产管理机构并配备专职安全管理人员根据国家规定和公司发展需要负责开发培训配置安全管理人员满足岗位人员要求制定安全教育培训制度并组织各级落实编制专职安全管理人员的任职条件协助安全和环境管理部办理安全生产许可证负责职工工伤保险管理工作总包管理的施工项目全面交纳意外伤害保险12 经理办公室按公司职业安全健康管理体系文件执行13 工会贯彻国家及全国总工会有关安全卫生的方针政策法规规定并监督认真执行对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议督促和配合有关部门及时改进监督安全生产投入费用和劳动保护费用的使用情况对有碍安全生产危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制纠正做好安全生产宣传教育工作教育职工自觉遵纪守法执行安全生产各项规程规定支持企业对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励对违反安全生产规定的单位和个人给予批评并提出处罚建议参加企业有关安全生产规章制度的制订积极发动职工开展安全教育和安康杯竞赛活动会同有关部门搞好班组的安全建设大力开展安全生产合理化建议活动参与企业安全管理规章制度的建立监督企业建立健全安全生产保证体系和安全生产激励机制参加安全生产监督检查和对新装置新工程三同时监督参加因工伤亡事故的调查分析和处理认真贯彻落实工会劳动保护监督检查三个条例2001 年12 月31 日重新修改版[1997年4 月26 日中华全国总工会总发1997 11 号[工会劳动保护监督检查员工作条例]和[基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例] [工会小组劳动保护检查员工作条例]和建筑施工企业工会安全检查标准发挥工会组织的检查作用促进企业安全生产形势不断向前发展714 财务部建立健全安全生产资金保障制度内容包括安全措施费用的预算管理安全保证金收取管理等优先保证用于安全生产劳动保护工伤保险方面的资金协助安全和环境管理部实施奖罚兑现确保安全经费专款专用次年初向公司安委会报告上年安全经费开支情况负责对各级安全保证金收取使用情况的监督管理15 物资部严格执行安全生产资金保障制度根据财务部统计的安全措施费用预算表优先保证用于安全生产劳动保护工伤保险方面的资金保证及时到位不得任意挪用负责对安全保16 经营部在工程投标报价中根据有关安全生产的规定在工程投标时向业主报出安全技术方案投标报价时要充分考虑安全防护的需要报价时要列出安全经费应保证安全经费数额满足施工生产安全的需要建立安全经费的报价库提高安全经费报价的准确度17 党委工作部制定安全生产宣传工作制度认真做好安全生产宣传工作充分发挥宣传的作用建立安全生产专栏常年进行宣传开展安全生产月活动时进行专版宣传遇有临时重大安全活动时及时配合宣传18 纪检监察部对公司安全生产相关部门及下属单位管理人员在安全生产工作中的渎职失职违规违纪行为进行监察根据因工伤亡事故的调查报告和处理意见参与对事故责任人员进行行政责任追究第二章区域/专业公司级安全生产责任制一区域/专业公司1 各公司是安全生产工作的主体对本单位安全生产劳动保护负全面责任要认真贯彻执行国家和政府颁布的有关安全生产的方针政策法律法规贯彻执行各项劳动保护规定2 完成公司下达的各项安全指标对本单位的安全生产文明施工环境保护进行管理和组织定期召开公司安委会例会分析和研究当前公司所属项目安全生产的动态与特点找出问题的关键点采取防范措施以杜绝工伤事故的发生3 根据国家规定和单位经营规模设置安全管理机构配置安全管理人员区域/专业公司不少于3 人且专业配套设立安全总监可以兼任区域/专业公司安全与环境管理部经理建立健全安全生产组织保证体系筹措并落实安全技术措施经费不少于施工总量的0.5% 确保安全投8入有效实施4 建立并完善单位安全生产责任制完善单位各项安全管理规章制度组织各项安全管理目标的落实贯彻落实安全生产责任制与工程项目经理部签订安全生产责任状责任状中应明确各项安全管理控制指标5 组织下属各单位开展安全工作对项目工程安全生产文明施工现场环境消防保卫职业卫生进行管理和控制6 负责单位职工因工伤亡事故的报告统计调查和处理二责任部门和责任人1 区域/专业公司经理各公司经理是本公司安全生产的第一责任人对本单位安全生产负全面责任贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策法规制度建立健全各项安全管理规章制度落实安全生产责任制按规定批准筹集和使用安全技术措施经费组织编制和实施本单位中长期安全生产整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划成立安全生产委员会定期召开会议研究解决安全问题及时对重大安全问题进行决策按规定设置安全管理机构配备安全专职人员确保安全投入保证公司下达的安全控制指标实现督促同级副职及所属工程项目做好安全生产工作自觉学习安全生产知识每年参加安全培训不少于20 学时定期参加安全生产检查组织审定本单位安全事故应急预案组织因工伤亡事故的调查分析和处理事故发生后72 小时内向公司安全生产委员会报告事故情况和公司的整改措施发生因工重伤死亡事故必须立即用电话向上级主管领导和职能部门报告定期向职工代表大会专题报告安全生产情况2 区域/专业公司分管安全领导协助公司经理认真贯彻执行有关安全生产的方针政策法规落实公司下达的安全生产考核控制目标对本单位安全生产负直接领导责任组织实施安全工作计划确定安全生产考核指标的分解落实各项安全生产规章制度规范和标准定期主持召开安全生产工作会议掌握并分析安全生产动态及时解决安全生产中存在的问题组织开展定期和不定期的安全生产检查和安全教育培训工作组织落实重大事故隐患的整改9组织开展重大安全活动组织工程项目安全生产综合考评工作实施安全奖罚认真吸取采纳安全生产的合理化建议保证公司安全生产管理体系的正常运行组织因工伤亡事故的调查分析和处理工作3 区域/专业公司总工程师负责公司安全技术领导工作对公司安全生产负技术领导责任组织制定年度或季节性施工计划的同时制订指导性的安全技术方案组织编制或审批专项安全施工组织设计领导开展安全技术攻关活动并组织技术鉴定和验收参加重大伤亡事故的分析从技术角度加以分析和论证并制定整改和防范措施4 区域/专业公司安全总监贯彻执行公司安全管理制度根据要求制定并分解年度施工现场职业安全健康和环境管理目标掌握施工现场的管理目标的分解及完成情况负责组织制订本单位的安全管理制度和操作规程定期向公司安全生产委员会汇报公司的安全生产形势并提出解决问题的措施办法原则上一个季度一次最长不超过半年每月向主管安全工作的副经理汇报一次工作每季度向公司安全和环境管理部书面汇报本单位的安全生产情况.组织对本单位安全生产和环境管理体系的监督管理检查工作负责监督安全与环境管理部组织的危害辨识与风险评价和安全生产事故的应急准备工作组织并参加公司每季度的安全生产检查负责监督大检查后的整改反馈工作监督预防措施的制定和实施监督重大危害辨识与风险评价负责监督所有施工现场的安全保障体系运行负责审批工程项目的职业安全健康管理方案负责监督对大中型机械设备安全检查负责监督安全教育培训工作的落实监督管理安全措施费的投入负责组织对安全事故的处理5 安全管理部门认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针政策法规规范制定单位年度和阶段性的安全工作计划和安全目标并负责贯彻实施负责编制本单位安全生产管理制度制定安全生产考核奖励办法并组织贯彻和实施组织开展各种安全活动对职工进行安全教育培训组织特种作业人员安全技术培训考核开展危害辨识风险评价和定期的安全检查工作及时发现安全隐患监督隐患的整改和10落实及时制止违章行为对重大事故隐患严惩违章作业有权下令停工发现重大安全问题及时提交领导层决策参与工程项目安全管理的前期策划参加工程施工组织设计或施工方案会审并监督核实安全技术措施的执行情况参加特殊工程的安全验收对重要劳动防护用品采购管理确保重要劳动防护用品的安全可靠协助领导做好各级安全生产责任制落实情况考核定期监督和评价安全生产保证体系的运行状况确保体系的有效运行坚持业务系统安全例会制度及时沟通安全信息组织业务交流加强业务培训提高系统业务素质负责因工伤亡事故的报告统计调查分析和处理工作按照四不放过原则提出事故的处理意见和防范措施建立事故档案6 工程管理部坚持生产与安全的五同时原则即在计划布置检查总结评比生产活动的同时计划布置检查总结评比安全生产工作坚持安全第一的原则在生产任务与安全保障发生矛盾时必须优先安排解决安全生产工作在对项目经理和工程项目部的考核控制过程中将安全指标纳入考核体系坚持安全生产一票否决制度7 技术管理部门在组织科研技术攻关改造设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关安全生产的条例规程和标准保证安全技术措施的制定和实施负责编制工程施工安全技术方案和季节性施工安全技术方案在审核或审批施工组织设计和施工方案时严格审查安全技术措施的全面性全过程性和科学性积极推进改善劳动条件保障劳动者安全和健康的技术进步对新技术新工艺新材料新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程参加因工伤亡事故和重大未遂事故的调查分析事故技术原因从技术上提出防范措施8 人力资源部门按要求配置安全管理人员审核安全管理人员的资格组织对新员工的安全教育培训并将安全教育计划纳入单位员工的继续教育计划会同安全环境部门开展管理人员的安全资质培训考核和特种作业人员安全技术教育培训工作按照工程项目安全目标进行考核对有关责任人员进行考核奖罚参加因工伤亡事故的调查和对事故责任人的处理119 财务管理按计划提取或拨付安全措施经费劳动保护经费及其他安全生产所需的各种经费保证及时到位并做到专款专用协助安全部门实施安全奖罚兑现。
中建八局项目的管理手册
项目管理工作手册编号持册人启用日期归档日期工程管理部中建八局安装工程有限责任公司持册说明为规范项目管理工作并参考(GB/T50326-2001)制定了项目管理工作手册并对记录在册的情况负责业主记录本手册的工作开始登记表工程竣工交付使用本手册中全部登记卡记录表和作为公司施工档案同工程档案一起保存劳务合同签约登记卡劳务作业队伍登记卡如有变动的要及时更新要将重要未尽事项登记后归档作为增补页并入本手册归档保存持册人应妥善保管可在该页后续补并由工程管理部签认本手册移交继任项目经理目录１ 工程项目概况登记表 ３项目所在地 在工程所在地申办许可证登记表 ５ 项目部岗位设置及人员花名册 ７ 项目工期实施情况记录表 ９ 主要质量控制点一览表 １１ 安全控制点一览表 １３ 项目成本控制 １５ 造价管理登记表 收取工程预付结算款情况登记表 １８ 采购物资货款支付情况登记表 ２０ 工程建设承包合同管理登记表 ２２ 劳务作业队情况登记表 ２４ 项目生产要素管理 ２６土石方施工机械等大型设备进退场登记表 ２７ 主要工程物资需用量计划编制情况登记表 ２９ 项目回访保修管理 ３１ 工程保修记录表 ３３项目管理手册项目经理职责与权限公司ＱＳＥ管理方针¹á³¹Ö´Ðйú¼Ò·¨ÂÉ·½ÕëÖ´Ðй«Ë¾¹ÜÀíÖƶȹ¤³ÌÏîÄ¿Á½ÖƳаüºÏͬÀÍÎñ×÷Òµ²ã·¢°üÈ˽â¾öÏîÄ¿ÖгöÏÖµÄÎÊÌâ 进行现场文明施工管理½øÐй¤³Ì½áË㹤×÷ 处理项目部的善后工作权限 经授权组建项目经理部确定管理人员的职责评价和奖惩 在公司财务制度规定的范围内决定资金和投入和使用 在授权范围内物资管理实施程序°´¹«Ë¾µÄ¹æ¶¨Ñ¡ÔñºÍʹÓÃ×÷Òµ¶ÓÎé 主持项目经理部工作Ð-µ÷ºÍ´¦ÀíÓëÊ©¹¤ÏîÄ¿¹ÜÀíÓйصÄÄÚ²¿ÓëÍⲿÊÂÏî工程项目概况登记表项目名称 工程地点 邮 编 合同编号 施工许可证或开工报告编号 建设单位名称 工地代表 联系电话 设计单位名称 工地代表 联系电话 监理单位名称 工地代表 联系电话 总包单位名称 工地代表 联系电话 施工单位名称 项目经理 联系电话 质量监督单位 监督员 联系电话 安全监督单位 监督员 联系电话 合同工期 实际工期 工期延误原因 合同价款 结算价款 质量目标 实际达到 安全目标 实际达到 环境目标 实际达到 文明施工目标 实际达到 建设规模 工程类别 生产能力或主要技术指标 主要实物 工程量 工程项目概况 技术难点 说明工程类别为化工石油房屋建筑2²»Í¬ÐͺŹܵÀÑÓ³¤Ã×½¨ÖþÎï¸ß¶Èµ¥¿ç¿ç¶ÈÄêµÈµÈ与社会对接登记表单位名称地址联系人职务联系号码江苏省建管局驻地办事处建委建工局质量技术监督局市政公用局质量监督站安全监督站建管处公安消防大队公安局派出所建筑业协会招标办定额站税务局开户银行工商局合同处公证处工程审计单位交警队环保局在工程所在地申办许可证登记表工作内容经办人完成时间备注建筑执照投标许可证施工合同公证办取费登记证施工许可证规划许可证质量监督报检安全监督申报意外伤害保险压力管道报检锅炉压力容器报检物料提升机构安全验收建筑垃圾应提供上述报批事项的回复的复印件项目部组建登记表项目部全称 发文机关 文号 行文时间 印模备案印章名称 责任人及 时间段 责任人及 时间段 责任人及 时间段 责任人及 时间段 终止 项目经理部应建立如下规章制度以项目部文件的形式印发项目管理人员岗位责任制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目安全管理制度项目计划 ６ ７机构设备管理制度项目现场管理制度项目分配与奖励制度 项目例会与施工日志制度 项目分包及劳务管理制度 项目组织协调制度 项目信息管理制度项目部岗位设置及人员花名册序号 岗位／ 职务 姓名 出生日期 文化程度 从事专业 政治面貌 职称 进场 时间 退场 时间 项目工期控制一1×ܹ¤ÆںͿ¢¹¤ÈÕÆÚÈ·¶¨Ê©¹¤½ø¶ÈÄ¿±ê¼Æ»®×ܹ¤Æںͼƻ®¿¢¹¤ÈÕÆÚ¿¢¹¤ÈÕÆÚ编制进度计划组织关系起止时间材料计划3ÒµÖ÷²¢°´¼àÀí¹¤³ÌʦÏ´ïµÄ¿ª¹¤ÁîÖ¸¶¨µÄ¿ª¹¤ÈÕÆÚ¿ª¹¤实施施工进度计划应及时进行调整签证5Ö±¹ÜÏîÄ¿²¿¸ø¹«Ë¾¹¤³Ì¹ÜÀí²¿二须报批的内容1停工报告3复工报告5其他签证性记录7µØÕð´óÑ©¸ßÎÂÐë°ìÇ©Ö¤µÄÄÚÈÝÓгÖÐøµÄʱ¼äÏà¹ØµÄÒÀ¾ÝÊ©¹¤¼Æ»®项目施工总进度计划2重点项目阶段性施工进度计划4周施工作业滚动计划四报表1ÔÂ施工活动情况报3Ê©¹¤µ÷¶È»áÄÚÈÝ各时期施工准备工作进展情况通报施工动态3²ÄÁϹ¹¼þ45Ö´ÐÐÇé¿ö¹©µç³¡µØÕ¼ÓÃ传达上级政府部门的决定预报天气变化情况等等项目工期实施情况记录表序号 计划节点工期 灾际完成情况 进度偏差情况 拟采取的办法及结果 项目质量控制一 １ ２收集设计图纸和有效技术资料组织质量知识培训施工阶段的质量控制对原材料按实施工序质量控制竣工验收阶段的质量控制整理好竣工技术资料工程质量记录表格 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ 三开展ＱＣ小组活动 ２不合格品的控制程序 ３ ４ 主要质量控制点一览表序号质量控制内容及要求技术保证措施责任人备注说明其中栏必须由责任人本人签字项目安全控制与现场管理一建立立项目部安全保证体系制定安全技术措施和临时用电施工组织设计和安全管理方案建立应急救援预案安全监督站备案 ４明确分包方安全管理责任开展经常性全员安全教育培训项目部安全教育内容法规讲解安全事故案例施工安全基本知识机械设备和电器使用防火防爆防高空坠落防坍塌等的知识及紧急安全救护知识等本班组作业特点安全操作规程本班组作业中的不安全因素及防护对策办理作业人员人身意外伤害保险组织安全技术交底物料提升机械使用前要报安全监督站验收施工用电管理要点外电防护封闭严密地接零保护系统按三相五线制配电箱柜按三级配电两级保护一机一闸一保护现场照明与动力线分开或使用安全电压供电电器装置匹配维修电工工作记录档案完整 特殊工种包括焊工司炉工机械操作工塔吊司机及指挥员１１ 二场容场貌管理内容高1.8 2.5米有门卫和门卫制度五牌二图工程概况牌防火须知牌安全生主文明施工牌项目经理部组织架构及主要管理人员名单图(3) 场地平整(4) 道路畅通无阻保持清洁有序有标识工完场清环境保护管理内容职工宿舍整齐清洁厕所天天冲洗打扫办公室窗明几净工作人员挂牌上岗尽量绿化美化生活工作环境3建立防火制度危险场所禁止吸烟施工现场无闲杂人员进入4ÄϾ©Êй¤³ÌÊ©¹¤ÏÖ³¡¹ÜÀí¹æ¶¨ÄϾ©ÊÐÈËÃñÕþ¸®ÁîµÚ237号文明施工管理 按当地政府部门的文明施工评审要求执行安全生产检查 1ÏîÄ¿²¿¶¨ÆÚ°²È«¼ì²é¼¾½ÚÐԺͽڼÙÈÕ°²È«¼ì²é½»½Ó¼ì²é施工安全检查验收范围井字架临时设施用沟槽支撑与支护临时电器工程设施路基轨道安全帽绝缘手套五负伤者或事故现场有关人员应当立即报公司工程管理部六针对本项目工程特点进行危险源的排查评价2·¨¹æ3Ñ¡ÅÉÔ±¹¤´ú±í Å䱸°²È«Ô±制定项目安全管理制度和岗位职责制定本项目职业健康安全管理目标6·½°¸7°üÀ¨°²È«¼ì²é¼Ç¼Ìå¼ì¼Ç¼°²È«·À»¤ÉèÊ©¼ì²é¼Ç¼安全教育记录安全技术交底收集并保存资格证的复印件项目宣贯GB/T28001标准和企业职业健康安全体系文件的记录建立与相关方的管理沟通101112Ó¦¼±¾ÈÔ®×éÖ¯1314°üÀ¨±àÖÆ·À»ð´ëÊ©Ïû·ÀÆ÷²ÄÏÖ³¡²¼ÖÃƽÃæͼÏÖ³¡¶¯»ðÉóÅú¼à»¤¼Ç¼现场危险品危险部位管理环境管理体系要求事宜 12Ë®ÌåÎÛȾ¹ÌÌå·ÏÆúÎïÎÛȾ¹âÎÛȾµÄÊ©¹¤´ëÊ©制订本项目环境管理目标标准针对本项目进行环境因素调查5ÁгöÖØÒª»·¾³ÒòËØÇåµ¥依据重要环境因素清单制订持续改进环境状况的预防措施建立固体废弃物分类排放的管理制度89Éú»îÎÛË®ÓÐÐòÅÅ·Å10½¨Á¢ÐÅÏ¢½»Á÷ÇþµÀ建立本项目环境管理标识和记录 接受公司对项目环境管理评审131415×öºÃ½ÚÄܽµºÄ¹¤×÷16ͬµ±µØ¾ÓÃñίԱ»á17ÖÂÏà¹Ø·½µÄ³«ÒéÊ鹲ͬ´´½¨»·±£Ð͹¤³Ì安全控制点一览表序号 安全控制内容及要求 安全保证措施 责任人 备注 说明其中栏必须由责任人本人签字现场准备工作登记表1ÅÅˮͨѶ现场临时设施调整或重建情况序号调重建内容工作依据办签证情况项目成本控制1将项目部各项责任成本分解到项目部每一个成员编制总体降低成本计划编制项目成本计划编制项目降低成本措施编报成本考核报表建帐建卡等基础成本管理工作材料费用成本卡机械费用成本卡其它直接费用成本卡台帐现场签证台帐其它费用成本表3项目成本情况记录表金额1金额 编制施工图预算检查记录表万元序工程项目编报金额编制人报出时间审定金额审定时间号3金额4·Ö°ü金额分包金额收取工程预付结算款情况登记表计量单位项目资金调拨及付款记录金额时间上缴款采购物资货款支付情况登记表每次付款时间和金额第一次 第二次第三次序 号 供方名称合同编号合同总额时间 金额 时间 金额 时间 金额项目合同管理一12ÒÔ×÷ΪË÷ÅâµÄÒÀ¾Ý跟踪收集分析合同履行中的信息二项目部应注意下列情况引起的合同变更工程量增减工程标高尺寸等变更工程的删减设备三签证与索赔工程预结算管理办法20042¹¤³ÌÇ©Ö¤¼°¹¤³Ì½áËãÓйØÒµÎñÎÊÌâ³ÎÇåÓë½âÊ͵ĺ¯2004工程建设承包合同管理登记表合同签订时间使用本企业印章编号代表本企业签约人姓名职务合同正本保存单位及份数合同副本保存单位及份数附件内容摘要交底人年月日合同交底参加人员项目管理手册 项目合同管理29劳务合同签约登记表中标价作业队名称资质情况安全许可证 情况法人代表及 联系电话现场负责人及 联系电话主要施工内容人工费机械费辅材费取 费合同签订时间 合同修订情况劳务作业队情况登记表作业队名称 初进场人数 进场时间 完工退场 时间 电焊工 电工 架子工 起重工 其中特殊工种及人数 任务内容 进场 主要机具 负责人及岗位兼职人员名单 队长 质量员 设备管理员 技术员 安全员 材料保管员 人员进场 日 期 进场人数 退场人数 现场 实有人数 备注 项目部对其考核情况工期工程质量文明施工劳动纪律 项目部对其奖励情况项目信息管理1ÓÉÏîÄ¿×ÊÁÏÔ±¸ºÔ𱨸æ»á̸¼ÍÒª¸÷À౨±íºÏͬºÏÔ¼º¯¼þ工程经济类设计变更工程造价计算书造价类函件作业队报表2»áÒé3¼ÏñÖ÷ÒªÄÚÈÝ×îÖÕ²úÆ·ÖÊÁ¿ÌØÉ«µÄÕÕƬ¼Ïñ 反映工程不同阶段形象进度的照片录像 反映待安装设备或半成品产品质量缺陷的见证资料 能争取经济索赔的见证资料 重要人士相关讲话录音 收集整理与本项目有关的报刊杂志报道重要会议讲话录音 信息网络化管理内容 制定项目微机管理制度奖罚内容 将新购微机设备及配件清单报新技术开发部注册 将当天工程活动信息输入项目管理软件主要内容工程形象进度及存在主要问题检查评定及推广应用情况聘用在职机械设备信息利用维修情况成本会计报表安全检查情况收存情况 有条件的项目可使用project CAD等软件辅助项目管理 项目结束后硬件设备送公司新技术开发部保管项目生产要素管理一组建项目部获取组建项目部的批文刻制项目部图章和专用图章策划项目职能部门的设置和工作人员的配备组织项目部工作人员的到职就位项目部办公文印2²Î¼ÓÕÐÉ豸¼ÆÁ¿Æ÷¾ß½ø³¡协助作业队落实生活吃住事宜落实施工图的供给按合约规定的范围索取施工图ÐÞ¸Ä֪ͨ按合约规定的范围索取其他施工资料组织施工材料进场三大材木材按合约规定组织进场地材采用招议标方式辅材采购依据合约规定划分供货责任5.组织待安装设备进场 合同约定的范围组织订货 合同约定的范围编报计划±£¹Ü¿´»¤ 落实待安装设备的看护责任和防护措施7.起重土石方等大型施工机械配备 已审定的施工组织设计配备 供方签订租用合同 按计划组织实施»·¾³¹ÜÀí·¨¹æ±ê×¼ 项目所在地政府部门颁布的现行工程建设管理法规标准ÊÕÈ¡·Ñ¶¨¶î±ê×¼¹¤»ú¾ß¼ìÑé»ú¹¹ºÍÊÕÈ¡·ÑÇé¿ö当地生活消费品情况调研普通临时工市场情况调研民风治安状况调研项目材料管理现场材料管理内容组织向材料供应人员进行交底质量要求进场时间安排2²Ö¿â3±£¹Ü½¨ÕÊ45·ÀÖ¹¶ªÊ§按CI要求创建达标仓库制订专用材料89°üÀ¨½¨ÕÊÉϽ»ºÍ´¦Àí¼Ç¼µÈ对现场合用工机具管理有发放使用台帐 对各种构配件12¼°Ê±ÇåÀí»ØÊÕÁϾß1314²¢µÇ¼ÇºÃ´¦Àí¼Ç¼填写和 进行材料结算三准备工作内容参加设计交底编制质量计划编制临时用电施工组织设计רÌâÊ©¹¤·½°¸编制采用新技术新工艺¼¼ÊõºË¶¨2物资需用量计划Åä¼þ¼Ó¹¤¼Æ»®主要机械设备需用量计划进行方案报审和撰写施工技术工作总结项目设备管理12ÔÚͬµÈÌõ¼þÏÂÏÈ×âÁÞ±¾ÆóÒµµÄ与供方签订设备租赁合同能耗服务态度等大型设备的租赁须由供方带操作工实施配套服务项目部的设备管理员对进入本项目的全部设备进行验收67ÓйÒÅƱêʶ8×®»ú¸½Ç½Ê½ÕûÌåÌáÉý½ÅÊּܾ-µ±µØÕþ¸®²¿ÃźË×¼ºó²ÅÄÜʹÓÃ910²¢°´Ïà¹Ø¹æ¶¨µ÷²é´¦Àí机械设备的购置实行集中采购决定权在公司项目部每月组织一次机械设备完好状况检查计量器具管理1¹«Ë¾¼ÆÁ¿ÍøÂçͼ»ã±à¹¤ÒÕÄÉÈëÊ©¹¤·½°¸ÖмÆÁ¿Æ÷¾ßÅ䱸¼Æ»®2计量器具管理目录345678йºÖõÄÓ¦¾ßÓÐCMC 标志91011»ò¼ÆÁ¿Æ÷¾ßʹÓÃÈ˹¤×÷µ÷¶¯Ê±Ó¦½«½èÓõļÆÁ¿Æ÷¾ß¹é»¹ÖÊÁ¿¹ÜÀí¼ÆÁ¿¼à²âÇé¿öͳ¼Æ±íÖÊÁ¿¹ÜÀí¼ÆÁ¿Æ÷¾ßÅ䱸ͳ¼Æ±í起重运输施工图供应情况登记表书面约定 实际供应 序号 分部工程施工图名称时间 份数时间 份数 备 注主要工程物资需用量计划编制情况登记表序分部分项工程名称编制人审核人批准人时间备注号项目竣工验收阶段管理一È·ÈϹ¤³ÌÖÊÁ¿·ûºÏÓйط¨ÂÉ·ûºÏÉè¼ÆÎļþ¼°ºÏͬҪÇ󹤳̿¢¹¤±¨¸æÓ¦¾-ÏîÄ¿¾-ÀíºÍÊ©¹¤µ¥Î»ÓйظºÔðÈËÉóºËÇ©×Ö对于委托监理的工程项目具有完整的监理资料工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字勘察设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了监督抽查质量监督抽查报告应经该项目勘察设计单位有关负责人审核签字有完整的技术档案和施工管理资料有工程使用的主要建筑材料ÓÐÊ©¹¤µ¥Î»Ç©ÊðµÄ¹¤³ÌÖÊÁ¿±£ÐÞÊé城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行监督抽查»·±£µÈ²¿Ãųö¾ßµÄÈÏ¿ÉÎļþ»òÕß×¼ÐíʹÓÃÎļþ建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕验收程序工程完工后申请工程竣工验收工程竣工报告须经总监理工程师签署意见建设单位收到工程竣工报告后组织勘察施工制定验收方案建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间¿±²ìÊ©¹¤·¨¹æºÍ¹¤³Ì½¨ÉèÇ¿ÖÆÐÔ±ê×¼µÄÇé¿ö审阅建设设计监理单位的工程档案资料实地查验工程质量对工程勘察施工形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见工程竣工验收合格后工程竣工验收报告主要包括工程概况对工程勘察施工工程竣工验收时间内容和组织形式工程竣工验收报告还应附有下列文件施工许可证施工图设计文件审查意见验收条件项规定的文件¹æÕ¹涨µÄÆäËûÓйØÎļþ¿¢¹¤½áËã12三内容包括难点分析对工期安全现场管理等实际完成情况进行对比分析各种资源配置是否合理各类保证措施是否满足了施工需要新技术等等项目回访保修管理一对于在建工程顾客满意调查表对于竣工工程调查内容主要包括工程进度现场管理二质量保修书的内容应当明确保修范围保修责任等事项2按照的规定ａ）基础设施工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限有防水要求的卫生间为５年为２个采暖期 ｄ）电气管线设备安装和装修工程 ｅ）其他项目的保修期限由发包方与公司在工程承包合同中约定自竣工验收合格之日起计算应执行顾客满意调查表监理单位名称年月日工程保修记录表编号公章签字公章签字项目管理手册其他重要未尽事项记录。
中建八局一公司安全生产管理制
目录第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工地生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度.第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关地单位和个人，必须遵守本制度. 第三条安全生产贯穿于施工生产地全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”地方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责地原则.第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产地法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定地关系，努力改善劳动条件，确保安全生产.第五条公司经理、各区域（专业）公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产地第一责任人，分别对其所辖区域地安全生产工作全面负责. 第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障地权利，并应依法履行安全生产方面地义务.第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作地民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面地合法权益.第八条公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作地领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责.第九条各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产地法律、法规和安全生产知识地宣传，提高职工地安全生产意识.第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术地推广应用，提高安全生产管理水平.第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩地单位和个人给予奖励.第十二条公司工程部是本公司安全生产工作地综合监督管理部门，依照国家有关安全生产地法律、法规和本制度地规定，对本公司地安全生产工作实施归口管理.第十三条本制度依据国家现行地有关安全生产地法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理地规定编制.文档来自于网络搜索第二章安全管理体系及管理网络第十四条公司及各区域（专业）公司应建立以经理（主要负责人）为首地各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首地各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主地专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于施工全过程地政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合地安全生产监督管理网络.文档来自于网络搜索第十五条公司成立以经理为主任地安全生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大地安全生产问题，组织重要安全生产活动.文档来自于网络搜索各区域（专业）公司成立以主要负责人为主任地安全生产委员会分会，分析、预测本单位地安全生产形势，综合管理本单位地安全生产工作，指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系地运行.文档来自于网络搜索各项目部成立以项目经理为组长地安全生产领导小组，对本单位地安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理.文档来自于网络搜索第十六条公司工程部对本公司地安全生产工作实施综合监督管理.各区域（专业）公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备足够数量地土建、电气、机械专业人员，归口负责本单位地安全生产管理工作.文档来自于网络搜索各项目部应设专职安全管理人员，对本单位地安全生产管理工作实施监督、检查.各班组应设专（兼）职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律地行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品地落实与检查.文档来自于网络搜索第十七条专职安全管理人员要懂得工程施工地基本理论和知识，要熟知党和政府有关安全生产工作地方针、政策，熟知国家有关安全生产地法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗.文档来自于网络搜索第十八条各单位专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理，各区域（专业）公司具体管理.各单位要支持并帮助专职安全管理人员开展工作，充分调动其工作积极性.文档来自于网络搜索第十九条公司、各区域（专业）公司、各项目部必须按照“只能加强，不能削弱”地原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员.文档来自于网络搜索公司、各区域（专业）公司及项目部专职安全管理人员数量地配置原则：公司——１人／十万平方米（建筑面积，下同），并不应少于４人；区域（专业）公司——１人／十万平方米，并不应少于２人；项目部——１万平方米及以下为１人，１～３万平方米为２人，３～５万平方米为３人，５万平方米以上地大型工程应按专业设置专职安全管理人员，组成安全组.文档来自于网络搜索道路、桥梁、构筑物、市政、安装、装饰等工程按1000万元（含1000万元）以下1人，1000~5000万元（含5000万元）2人，5000万元以上3人地原则配备.文档来自于网络搜索第二十条各单位必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施地管理，要把对租赁地大型机具设备、大型安全设施地管理纳入本单位地安全管理中，并对其安全运行实施监督管理，不允许以租代管、以包代管.文档来自于网络搜索第三章安全生产责任制第二十一条公司经理地安全生产职责：公司经理是公司安全生产地第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作地方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理地重要议事日程，主持重要地安全生产工作会议，签发有关安全工作地重大决定，审定安全方面地重要奖惩.文档来自于网络搜索2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作.文档来自于网络搜索3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门地工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中地重大问题.文档来自于网络搜索4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入地有效实施进行监督.文档来自于网络搜索5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系.6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”地原则，组织对事故地调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施.文档来自于网络搜索7、向职工代表大会报告公司安全生产状况.第二十二条公司安全生产分管领导地安全生产职责：公司安全生产分管领导对公司地安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施.2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度地执行情况，及时纠正安全生产工作中地失职和违章行为.文档来自于网络搜索3、组织领导公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患地整改.4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在地问题.5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作地先进经验.6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标.7、负责组织对因工伤亡事故地调查、分析、处理及报告.第二十三条公司总工程师地安全生产职责：公司总工程师对公司地安全生产工作负技术领导责任，其主要职责是：1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案.2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施.文档来自于网络搜索3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质地治理方案或规划.４、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员地安全教育、培训和考核.５、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上地改进措施.第二十四条公司总会计师地安全生产职责：1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用地有关规定，并监督执行.2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划，对各单位安全生产地资金投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位.文档来自于网络搜索３、对各单位安全生产保证基金地缴纳和返回基金地使用情况实施管理，并适时组织做好公司安全生产效益分析工作.文档来自于网络搜索4、支持各单位开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出.第二十五条各区域（专业）公司主要负责人地安全生产职责：各区域（专业）公司主要负责人是本区域（专业）公司安全生产地第一责任人，其主要职责是：1、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产地法律、法规、制度、标准，对本单位职工在生产经营活动中地健康安全全面负责.文档来自于网络搜索２、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划.３、认真执行“五同时”规定，定期组织召开安全专题会议，听取安全生产汇报，分析、预测本单位安全生产形势，及时落实解决生产中地安全问题.文档来自于网络搜索４、健全本单位安全生产管理机构，健全本单位安全生产保证体系，并保证其正常运转.５、定期和不定期地组织安全生产检查，监督落实对重大事故隐患地整改.６、严格遵守有关用工管理规定，对本单位（含外包队）职工地安全教育工作实施组织领导.７、对本单位安全生产投入进行监督和落实，对由于安全生产所必需地资金投入不足导致地后果承担责任.８、组织制定并实施本单位事故应急救援预案，建立、健全本单位事故应急救援体系.９、及时、如实报告安全事故，协助事故调查，制定并落实各项防范措施.第二十六条各区域（专业）公司安全生产分管领导地安全生产职责：各区域（专业）公司安全生产分管领导对本单位地安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：１、监督检查本单位各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度地执行情况，及时纠正安全生产中地失职和违章行为.文档来自于网络搜索２、组织本单位安全生产检查，落实对重大事故隐患地整改.３、对本单位安全教育、培训和考核工作地实施情况进行监督，督促有关部门做好对本单位特种作业人员地管理.４、对施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施地实施落实情况进行监督检查.５、对本单位安全生产投入情况进行监督检查，并落实实施.６、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作地先进经验.７、做好因工伤亡及重大未遂事故发生时现场保护工作，并协助事故调查，落实各项防范措施.第二十七条各区域（专业）公司总工程师（主任工程师）地安全生产职责：1、组织本单位有关人员学习并贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位地安全生产工作负技术领导责任.文档来自于网络搜索2、主持制定本单位安全技术措施计划，并督促执行，对执行中发现地问题及时予以纠正.3、严格审查施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案安全技术措施地可行性，并监督其实施，对安全技术措施地审查结果负责.文档来自于网络搜索4、主持重点工程地安全技术交底.5、领导本单位地安全技术攻关，积极采纳合理化建议.对新材料、新设备、新技术、新工艺地使用建立申报、审批制度，制定相应地安全技术措施和安全操作工艺，并负责其实施.文档来自于网络搜索6、组织并主持对各种重大安全设施、设备地审查和验收.7、参加安全生产检查，对施工中存在地重大事故隐患，从技术上制定措施，并督促有关单位或部门落实整改.8、参与因工伤亡及重大未遂事故地调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施.第二十八条各区域（专业）公司总会计师（财务负责人）地安全生产职责：1、执行公司关于各单位安全技术措施经费、安全生产基金提取使用地有关规定，并监督执行.2、组织编制本单位安全技术措施经费使用计划，对本单位安全生产所需资金地投入进行监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位.文档来自于网络搜索3、做好对本单位安全技术措施计划地审查，并监督其执行.4、适时对本单位地安全生产效益进行分析，认真做好“两制”建设.第二十九条项目经理地安全生产职责：项目经理是本项目安全生产工作地第一责任人，对其负责地项目地安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度地贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施地实施纳入施工计划.文档来自于网络搜索2、按照国家和公司地有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行.贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标.文档来自于网络搜索3、组织做好本项目各类人员地安全思想、安全知识和安全技术教育.4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.文档来自于网络搜索5、确保本项目安全生产所必需资金地足额投入，对由于安全生产所必需地资金投入不足导致地后果承担责任.6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位地协调与管理工作.7、及时报告本项目所发生地安全事故，认真做好对事故现场地保护，配合做好对事故地调查和处理.第三十条项目主管安全生产副经理地安全生产职责：1、协助项目经理做好对本项目地安全生产管理，对本项目地安全生产工作负直接领导责任.2、认真贯彻落实有关安全生产地法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中地违章行为.文档来自于网络搜索3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作.4、组织参与每天地现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现地问题及时组织整改.文档来自于网络搜索5、认真做好对职工地安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员地管理.6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报.第三十一条项目主管工程师地安全生产职责：1、对本项目地安全技术工作负全面责任.2、认真贯彻执行有关安全生产地法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程.3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施地施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施地落实情况，对安全技术措施地编制与设计负责.文档来自于网络搜索4、组织并参与对安全防护设施地交底与验收，履行验收手续.5、对施工方案中安全技术措施地变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底.文档来自于网络搜索6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案地落实情况进行跟踪检查.7、参与因工伤亡事故地调查，制定防范措施.第三十二条项目安全生产管理人员地安全生产职责：1、对本项目地安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度地贯彻与落实，并检查监督执行.文档来自于网络搜索2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程地制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查.文档来自于网络搜索３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律地人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案地编制，及时对隐患整改方案地落实情况进行检查；对现场存在重大隐患地专业性较强地项目，有权下达停工整改决定.文档来自于网络搜索４、组织做好对现场人员地安全教育、培训与考核工作.5、负责在有较大危险因素地工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显地安全警示标志.6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物地管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品地管理.文档来自于网络搜索7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故地调查和处理.第三十三条项目施工员地安全生产职责：1、执行上级有关安全生产地各项规定，对所辖班组（包括外包工队）地安全生产负直接管理责任.2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在地危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底地执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底地落实效果负责.文档来自于网络搜索3、对所辖班组（包括外包工队）地作业环境及各种设施、设备地安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决.强化对重点、特殊部位施工地安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥.文档来自于网络搜索4、负责对所辖班组地安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员地安全监督检查，及时解决检查中提出地不安全问题.文档来自于网络搜索5、对分管工程项目应用地新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导.文档来自于网络搜索6、做好因工伤亡及重大未遂事件地现场保护及上报工作.第三十四条项目材料员地安全生产职责：1、严格执行国家、地方政府地有关规定，对购置地各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护地料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品地合格证明材料，并做好全检或抽检工作.文档来自于网络搜索2、严格按国家标准及地方政府地有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品地监督检查.文档来自于网络搜索3、加强与安全管理部门或人员地协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品地审定、验收工作.文档来自于网络搜索4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品地运输、发放和回收管理.文档来自于网络搜索第三十五条项目机械管理人员地安全生产职责：1、对本单位地中、小型机械设备、电气设备地安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备地安全检查及维修、保养工作.文档来自于网络搜索２、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患地整改，严禁设备带“病”运行.文档来自于网络搜索３、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备地检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料地收集、整理工作.文档来自于网络搜索4、负责按照国家或地方政府地有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大地特种设备地专业检测和检验.5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用地危及生产安全地工艺、设备、设施地使用.6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备地安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员地安全技术交底.文档来自于网络搜索7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容地会审，提出有关安全地具体建议，并负责督促落实，确保实施.文档来自于网络搜索8、参与因工伤亡及重大未遂事故地调查，从事故设备地性能等方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施.文档来自于网络搜索第三十六条劳务队负责人地安全生产职责：1、认真执行安全生产地各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中地安全和健康负责.文档来自于网络搜索2、按规定及项目部地要求配备足够地安全专职管理人员.。
中建八局一公司安全生产管理制度--zzhik
中建八局一公司安全生产管理制度--zzhik第一章总则第二章安全治理体系及治理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产治理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加大公司安全生产治理，防止和减少事故发生，保证职工的生命和财产安全，促进公司进展，制定本制度。
第二条凡在本公司治理范畴内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）治理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与进展、安全与稳固的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第五条公司经理、各区域（专业）公司要紧负责人、各项目部经理是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产的第一责任人，分不对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保证的权益，并应依法履行安全生产方面的义务。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主治理和民主监督，爱护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会分会应当加大对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产治理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加大对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提升职工的安全生产意识。
第十条公司鼓舞和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提升安全生产治理水平。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险抢救等方面取得明显成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督治理部门，按照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口治理。
第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产治理的规定编制。
中建八局一公司安全生产管理制度hik
中建八局一公司安全生产管理制度第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度;第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度;第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持区域专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则;第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产;第五条公司经理、各区域专业公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域专业公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责;第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务;第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益;第八条公司安全生产委员会和各区域专业公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责;第九条各单位应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识;第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平;第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显着成绩的单位和个人给予奖励;第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理;第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制;第二章安全管理体系及管理网络第十四条公司及各区域专业公司应建立以经理主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络;第十五条公司成立以经理为主任的安全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动;各区域专业公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本单位的安全生产工作,指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系的运行;各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理;第十六条公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理;各区域专业公司应结合各自实际,单独设置安全管理机构,配备足够数量的土建、电气、机械专业人员,归口负责本单位的安全生产管理工作;各项目部应设专职安全管理人员,对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查;各班组应设专兼职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查;第十七条专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识,要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策,熟知国家有关安全生产的法律、法规,要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准,应经培训合格后持证上岗;第十八条各单位专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理,各区域专业公司具体管理;各单位要支持并帮助专职安全管理人员开展工作,充分调动其工作积极性;第十九条公司、各区域专业公司、各项目部必须按照“只能加强,不能削弱”的原则,健全和充实安全生产管理机构,足额配置专职安全管理人员;公司、各区域专业公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则：公司——１人／十万平方米建筑面积,下同,并不应少于４人；区域专业公司——１人／十万平方米,并不应少于２人；项目部——１万平方米及以下为１人,１～３万平方米为２人,３～５万平方米为３人,５万平方米以上的大型工程应按专业设置专职安全管理人员,组成安全组;道路、桥梁、构筑物、市政、安装、装饰等工程按1000万元含1000万元以下1人,1000~5000万元含5000万元2人,5000万元以上3人的原则配备;第二十条各单位必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理,要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中,并对其安全运行实施监督管理,不允许以租代管、以包代管;第三章安全生产责任制第二十一条公司经理的安全生产职责：公司经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任,其主要职责是：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,签发有关安全工作的重大决定,审定安全方面的重要奖惩;2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,负责审定和落实各级安全生产责任制,督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作;3、健全公司安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究、解决有关安全生产中的重大问题;4、组织审定并批准公司安全生产规章制度,按规定审批公司年度安全措施费用,并对其投入的有效实施进行监督;5、组织制定并实施公司事故应急救援预案,建立、健全公司事故应急救援体系;6、及时、如实报告安全事故,按“四不放过”的原则,组织对事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施;7、向职工代表大会报告公司安全生产状况;第二十二条公司安全生产分管领导的安全生产职责：公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划,并组织实施;2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为;3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改;4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验;6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标;7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告;第二十三条公司总工程师的安全生产职责：公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任,其主要职责是：1、组织开展安全技术研究,推广先进安全技术和安全防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案;2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案,审定季节性安全技术措施;3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划;４、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核;５、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;第二十四条公司总会计师的安全生产职责：1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,并监督执行;2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划,对各单位安全生产的资金投入情况实施监督,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;３、对各单位安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理,并适时组织做好公司安全生产效益分析工作;4、支持各单位开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出;第二十五条各区域专业公司主要负责人的安全生产职责：各区域专业公司主要负责人是本区域专业公司安全生产的第一责任人,其主要职责是：1、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准,对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责;２、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划;３、认真执行“五同时”规定,定期组织召开安全专题会议,听取安全生产汇报,分析、预测本单位安全生产形势,及时落实解决生产中的安全问题;４、健全本单位安全生产管理机构,健全本单位安全生产保证体系,并保证其正常运转;５、定期和不定期地组织安全生产检查,监督落实对重大事故隐患的整改;６、严格遵守有关用工管理规定,对本单位含外包队职工的安全教育工作实施组织领导;７、对本单位安全生产投入进行监督和落实,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;８、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,建立、健全本单位事故应急救援体系;９、及时、如实报告安全事故,协助事故调查,制定并落实各项防范措施;第二十六条各区域专业公司安全生产分管领导的安全生产职责：各区域专业公司安全生产分管领导对本单位的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责是：１、监督检查本单位各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产中的失职和违章行为;２、组织本单位安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改;３、对本单位安全教育、培训和考核工作的实施情况进行监督,督促有关部门做好对本单位特种作业人员的管理;４、对施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施的实施落实情况进行监督检查;５、对本单位安全生产投入情况进行监督检查,并落实实施;６、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验;７、做好因工伤亡及重大未遂事故发生时现场保护工作,并协助事故调查,落实各项防范措施;第二十七条各区域专业公司总工程师主任工程师的安全生产职责：1、组织本单位有关人员学习并贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位的安全生产工作负技术领导责任;2、主持制定本单位安全技术措施计划,并督促执行,对执行中发现的问题及时予以纠正;3、严格审查施工组织设计施工方案、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案安全技术措施的可行性,并监督其实施,对安全技术措施的审查结果负责;4、主持重点工程的安全技术交底;5、领导本单位的安全技术攻关,积极采纳合理化建议;对新材料、新设备、新技术、新工艺的使用建立申报、审批制度,制定相应的安全技术措施和安全操作工艺,并负责其实施;6、组织并主持对各种重大安全设施、设备的审查和验收;7、参加安全生产检查,对施工中存在的重大事故隐患,从技术上制定措施,并督促有关单位或部门落实整改;8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施;第二十八条各区域专业公司总会计师财务负责人的安全生产职责：1、执行公司关于各单位安全技术措施经费、安全生产基金提取使用的有关规定,并监督执行;2、组织编制本单位安全技术措施经费使用计划,对本单位安全生产所需资金的投入进行监督,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;3、做好对本单位安全技术措施计划的审查,并监督其执行;4、适时对本单位的安全生产效益进行分析,认真做好“两制”建设;第二十九条项目经理的安全生产职责：项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划;2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行;贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标;3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育;4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任;6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理工作;7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理;第三十条项目主管安全生产副经理的安全生产职责：1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任;2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为;3、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,并对发现的问题及时组织整改;5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理;6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报;第三十一条项目主管工程师的安全生产职责：1、对本项目的安全技术工作负全面责任;2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程;3、组织编制施工组织设计施工方案、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责;4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底;6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查;7、参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施;第三十二条项目安全生产管理人员的安全生产职责：1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行;2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查;３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定;４、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作;5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志;6、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理;7、及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和处理;第三十三条项目施工员的安全生产职责：1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组包括外包工队的安全生产负直接管理责任;2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包工队进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责;3、对所辖班组包括外包工队的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决;强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥;4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题;5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作;第三十四条项目材料员的安全生产职责：1、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作;2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查;3、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作;4、按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理;第三十五条项目机械管理人员的安全生产职责：1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作;２、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行;３、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作;4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验;5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用;6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底;7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施;8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施;第三十六条劳务队负责人的安全生产职责：1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员;3、严格履行劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,制止违章作业,不违章指挥;4、保持本队人员的相对稳定,及时向有关部门申报现场人员的变动情况,监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续,做好新进场工人的岗前安全教育;5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底,并针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督落实其执行情况;6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查,发现问题,及时纠正解决;7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护,做好对现场受伤人员的抢救工作,并立即上报有关部门或领导;第三十七条班组长的安全生产职责：1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责;2、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自保能力;3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干;4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导;5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作;6、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导;第三十八条公司安全生产委员会的安全生产职责：公司安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题,组织重要安全生产活动,其主要职责是：1、负责公司有关安全生产规章制度、管理标准及安全生产政策的拟订工作;2、综合管理公司的安全生产工作,分析和预测公司安全生产形势,拟订公司安全生产规划,指导、协调和监督公司所属各单位做好安全生产管理;3、负责公司安全生产信息的发布,对公司管理范围内的安全生产管理工作实施监督,组织、协调公司管理范围内安全事故的调查与处理;4、组织公司安全生产方面的宣传教育和公司安全生产管理人员的培训、考核工作,组织指导并监督特种作业人员的考核和项目经理的安全资格审核等工作;5、监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况;。
中建八局一公司安全生产管理制度(新)
中建八局第一建设有限公司安全生产管理制度目录第一章总则第二章安全监督管理体系第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
第四条各单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和本制度的有关规定，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产。
第五条公司所有从业人员有依法获得安全生产保障的权利，同时应依法履行安全生产方面的义务。
第六条公司总经理、区域 /专业公司主要负责人、项目负责人是本公司、本区域 /专业公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域 /专业公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加强对安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，推进安全生产的科学管理。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司安全管理部是公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
第十三条本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门有关安全生产的各项规定组织编制。
第二章安全生产监督管理体系第十四条公司及各区域 / 专业公司应建立以总经理、主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全总监（安全管理部门负责人）为首的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于生产经营全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。
中建八局安全监督管理实施手册
中建八局·标准化管理安全监督管理实施手册（总一册）二〇一三年九月中国·上海目录1总则................................................................................................................................................1.1目的1.2范围1.3依据1.4管理原则1.5主要应对风险1.6术语和定义2职责分工 ......................................................................................................................................2.1局总部2.2二级单位2.3三级单位2.4项目部3管理要求 ......................................................................................................................................3.1组织机构管理3.1.1安全生产委员会 ................................................................................................3.1.2安全生产领导小组............................................................................................3.1.3安全总监...............................................................................................................3.1.4安全生产监督部 ................................................................................................3.1.5安全专家...............................................................................................................3.2各级安全生产责任制3.2.1局和公司管理层安全生产责任....................................................................3.2.2局和公司职能部门安全生产责任 ...............................................................3.2.3项目部各岗位安全生产职责.........................................................................3.2.4安全生产责任书的签订 ..................................................................................3.2.5安全生产责任书的考核 ..................................................................................3.3安全生产法律法规文件管理3.4安全生产制度管理3.5安全生产投入保障3.5.1安全生产费用构成............................................................................................3.5.2安全生产费用筹措............................................................................................3.5.3安全生产费用使用............................................................................................3.5.4安全生产费用监管............................................................................................3.6安全生产教育培训3.6.1职责分工...............................................................................................................3.6.2培训管理要求 .....................................................................................................3.6.3安全文化建设 .....................................................................................................3.7安全策划3.7.1项目安全策划 .....................................................................................................3.7.2危险源的识别与评价.......................................................................................3.8安全技术管理3.8.1施工组织设计、安全专项方案....................................................................3.8.2安全技术交底 .....................................................................................................3.9现场安全管理3.9.1安全生产操作规程............................................................................................3.9.2作业安全许可管理............................................................................................3.9.3特种作业管理 .....................................................................................................3.9.4现场安全警示管理............................................................................................3.9.5现场安全防护管理............................................................................................3.9.6劳动防护用品管理............................................................................................3.9.7安全验收...............................................................................................................3.9.8分包及相关方管理............................................................................................3.9.9安全资料管理 .....................................................................................................3.10职业健康管理3.10.1职业健康管理基本要求 .................................................................................3.10.2职业健康管理职责 ...........................................................................................3.11安全监督检查与隐患排查治理3.11.1安全监督检查.....................................................................................................3.11.2隐患排查治理.....................................................................................................3.11.3领导带班检查.....................................................................................................3.11.4班组安全检查.....................................................................................................3.12文明施工与创优3.12.1总体要求 ..............................................................................................................3.12.2项目创优实施要求 ...........................................................................................3.13应急救援与事故处理3.13.1应急救援管理机构 ...........................................................................................3.13.2应急救援预案与演练 ......................................................................................3.13.3应急救援管理职责与流程.............................................................................3.13.4应急救援物资.....................................................................................................3.13.5事故报告和调查处理管理.............................................................................3.14安全报表管理4评价与改进（绩效评定和持续改进） .............................................................................4.1绩效考评的实施4.2绩效奖惩4.2.1奖励 ........................................................................................................................4.2.2处罚 ........................................................................................................................4.3绩效持续改进5附则................................................................................................................................................5.1实施5.2修订要求5.3相关制度5.4附件5.4.1流程 ........................................................................................................................5.4.2表单 ........................................................................................................................5.4.3模板 ........................................................................................................................中国建筑第八工程局有限公司安全监督管理实施手册总则目的（1）全面贯彻落实国家、行业及上级公司对企业安全生产标准化的要求。
中建八局-安全管理制度汇编
中建八局第二建设有限公司
安全管理制度汇编
工 程 名 称：第十二届中国国际园林博览会配套交通项目快速公交（BRT）二号线工程
日 期：
受 控 状 态：受 控
资料员（章）：
文件编制/更改一览表
版本
编制/修改内容
日期
编制/更改人
评审会签栏
部门
签名
部门
签名
总 则
第一条 为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。
第四条 公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第五条 坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条 本制度适用于中建八局第二建设有限公司在建项目的安全生产管理工作。
以上各项制度，现场施工管理人员和广大职工一定要遵守执行。若有违反以上管理制度的个人和班组，视情况依据《安全生产责任状》及公司有关奖罚条例将罚款50-1000元，望全体施工人员互相监督。
安全生产检查制度
编号：ZJBJ-AQZD-2017-02
中建八局-安全管理制度汇编
7、生活需要另用电源时，请找电工处理，严禁私自拉电。
8、凡现场施工人员不得打架斗殴、酗酒闹事，有矛盾激化，请报告有关领导解决处理。
项目部规定每月的1日、16日为文明施工现场检查日，检查评分，隐患通知与安全检查评分在一起进行，另外，不定时突击检查，公司大检查等。
各种机械设备安装牢固，防护齐全，安全有效，专人负责。
5、脚手架围护立网绑扎牢固、整齐，平网无垃圾杂物。
6、现场内、建筑内无随地大小便。
7、地下室无垃圾，积水死角。
二、成品保护，节水节能
1、建筑产品、半成品做有效的保护措施。
2、窗框扇、玻璃、楼梯踏步、墙面、装饰、水暖电器具及其它建筑产品等无碰撞、埙坏、涂抹、污染现象。
分发号：
安全检查依据国家、地方及总公司已经颁布的有关安全、文明施工标准和相关管理文件等。
为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流，主动掌握施工生产安全
实际情况，向企业领导正确决策提供信息和依据，制定本制度。
一、安全检查的内容、形式
第二条 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。
第三条 安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
3、水表、电表设施齐全有效，无长流水、长明灯现象。
三、消防、安全、保卫
1、仓库、木工棚和现场易燃、易爆、剧毒物品存放处均设警告和防火标志。
中建八局施工质量管理手册(土建、安装、样板)
中建八局施工质量管理手册(土建、安装、样板)介绍本文档是中建八局施工质量管理手册，包括土建、安装和样板三个部分。
该手册的目的是为了确保施工过程中的质量管理标准得以遵守，以提供高质量的建筑工程成果。
施工质量管理原则1. 严格遵守国家和地方相关法律法规以及技术标准，确保施工过程合法、规范和安全。
2. 确保设计文件的准确性和完整性，严格按照设计图纸和规范进行施工。
3. 采用适当的施工方法和工艺，保证施工过程的合理性和可行性。
4. 严格控制施工材料的质量，确保材料符合相关标准和要求。
5. 严格把控施工工艺，进行全过程的质量控制和检验，确保每个施工阶段的质量达到预期目标。
土建施工质量管理要点1. 洞口开挖和基坑支护：按照设计要求进行洞口开挖和基坑支护，确保土方开挖和基坑工程的稳定性和安全性。
2. 混凝土浇筑：控制混凝土的配合比和浇筑工艺，保证混凝土的质量和强度符合要求。
3. 结构施工：按照设计图纸和规范进行结构施工，包括梁、柱、墙体等。
4. 防水施工：严格按照防水设计要求进行防水施工，确保建筑结构的防水性能。
安装施工质量管理要点1. 设备安装：按照设备安装工艺和规范进行安装施工，确保设备的安全性和稳定性。
2. 管道安装：控制管道的材料和工艺，保证管道的质量和密封性。
3. 电气安装：按照电气设备的安装要求进行施工，保证电气设备的安全性和可靠性。
4. 暖通空调安装：控制暖通空调设备的安装质量，确保系统的工作效果和舒适性。
样板施工质量管理要点1. 材料选择：选择高质量的建筑材料，确保样板的外观和质量符合要求。
2. 施工工艺：按照样板的设计要求进行施工，包括墙面装修、地面铺装、室内装饰等。
3. 室内设施安装：按照样板的设计要求进行室内设施的安装，包括灯具、门窗、家具等。
4. 验收和整改：对样板进行验收和整改，确保样板的质量达到预期目标。
总结本手册总结了中建八局施工质量管理手册的重点内容，包括土建、安装和样板三个部分。
中建八局一公司安全生产管理制度--zzhik39页word文档
中建八局一公司安全生产管理制度第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第五条公司经理、各区域（专业）公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
中建八局一公司安全生产管理制度
中建八局一公司安全生产管理制度目录第一章总则第二章安全管理体系及管理网络第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
第四条各单位必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
第五条公司经理、各区域（专业）公司主要负责人、各项目部经理是本公司、本区域（专业）公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第六条各单位从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域（专业）公司安全生产委员会分会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
第十三条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
中建八局一公司安全生产管理制度(新)
中建八局第一建设有限公司安全生产管理制度目录第一章总则第二章安全监督管理体系第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
第四条各单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和本制度的有关规定，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产。
第五条公司所有从业人员有依法获得安全生产保障的权利，同时应依法履行安全生产方面的义务。
第六条公司总经理、区域/专业公司主要负责人、项目负责人是本公司、本区域/专业公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域/专业公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加强对安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，推进安全生产的科学管理。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司安全管理部是公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
第十三条本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门有关安全生产的各项规定组织编制。
第二章安全生产监督管理体系第十四条公司及各区域/专业公司应建立以总经理、主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全总监（安全管理部门负责人）为首的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于生产经营全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。
中建八局一公司安全生产管理制度(新)
中建八局第一建设有限公司安全生产管理制度目录第一章总则第二章安全监督管理体系第三章安全生产责任制第四章安全生产管理第五章奖罚第六章附则第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
第三条安全生产必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
第四条各单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和本制度的有关规定，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产。
第五条公司所有从业人员有依法获得安全生产保障的权利，同时应依法履行安全生产方面的义务。
第六条公司总经理、区域/专业公司主要负责人、项目负责人是本公司、本区域/专业公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条公司安全生产委员会和各区域/专业公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
第九条各单位应采取各种形式，加强对安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第十条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，推进安全生产的科学管理。
第十一条公司对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
第十二条公司安全管理部是公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
第十三条本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门有关安全生产的各项规定组织编制。
第二章安全生产监督管理体系第十四条公司及各区域/专业公司应建立以总经理、主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全总监（安全管理部门负责人）为首的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于生产经营全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中建八局·标准化管理安全监督管理实施手册（总一册）二〇一三年九月中国·上海目录1总则................................................................................................................................................1.1目的1.2范围1.3依据1.4管理原则1.5主要应对风险1.6术语和定义2职责分工 ......................................................................................................................................2.1局总部2.2二级单位2.3三级单位2.4项目部3管理要求 ......................................................................................................................................3.1组织机构管理3.1.1安全生产委员会 ................................................................................................3.1.2安全生产领导小组............................................................................................3.1.3安全总监...............................................................................................................3.1.4安全生产监督部 ................................................................................................3.1.5安全专家...............................................................................................................3.2各级安全生产责任制3.2.1局和公司管理层安全生产责任....................................................................3.2.2局和公司职能部门安全生产责任 ...............................................................3.2.3项目部各岗位安全生产职责.........................................................................3.2.4安全生产责任书的签订 ..................................................................................3.2.5安全生产责任书的考核 ..................................................................................3.3安全生产法律法规文件管理3.4安全生产制度管理3.5安全生产投入保障3.5.1安全生产费用构成............................................................................................3.5.2安全生产费用筹措............................................................................................3.5.3安全生产费用使用............................................................................................3.5.4安全生产费用监管............................................................................................3.6安全生产教育培训3.6.1职责分工...............................................................................................................3.6.2培训管理要求 .....................................................................................................3.6.3安全文化建设 .....................................................................................................3.7安全策划3.7.1项目安全策划 .....................................................................................................3.7.2危险源的识别与评价.......................................................................................3.8安全技术管理3.8.1施工组织设计、安全专项方案....................................................................3.8.2安全技术交底 .....................................................................................................3.9现场安全管理3.9.1安全生产操作规程............................................................................................3.9.2作业安全许可管理............................................................................................3.9.3特种作业管理 .....................................................................................................3.9.4现场安全警示管理............................................................................................3.9.5现场安全防护管理............................................................................................3.9.6劳动防护用品管理............................................................................................3.9.7安全验收...............................................................................................................3.9.8分包及相关方管理............................................................................................3.9.9安全资料管理 .....................................................................................................3.10职业健康管理3.10.1职业健康管理基本要求 .................................................................................3.10.2职业健康管理职责 ...........................................................................................3.11安全监督检查与隐患排查治理3.11.1安全监督检查.....................................................................................................3.11.2隐患排查治理.....................................................................................................3.11.3领导带班检查.....................................................................................................3.11.4班组安全检查.....................................................................................................3.12文明施工与创优3.12.1总体要求 ..............................................................................................................3.12.2项目创优实施要求 ...........................................................................................3.13应急救援与事故处理3.13.1应急救援管理机构 ...........................................................................................3.13.2应急救援预案与演练 ......................................................................................3.13.3应急救援管理职责与流程.............................................................................3.13.4应急救援物资.....................................................................................................3.13.5事故报告和调查处理管理.............................................................................3.14安全报表管理4评价与改进（绩效评定和持续改进） .............................................................................4.1绩效考评的实施4.2绩效奖惩4.2.1奖励 ........................................................................................................................4.2.2处罚 ........................................................................................................................4.3绩效持续改进5附则................................................................................................................................................5.1实施5.2修订要求5.3相关制度5.4附件5.4.1流程 ........................................................................................................................5.4.2表单 ........................................................................................................................5.4.3模板 ........................................................................................................................中国建筑第八工程局有限公司安全监督管理实施手册总则目的（1）全面贯彻落实国家、行业及上级公司对企业安全生产标准化的要求。