会计制度设计形考作业1

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会计制度形考任务一答案(3篇)

会计制度形考任务一答案(3篇)

第1篇一、任务背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,市场竞争日益激烈,会计信息质量的重要性日益凸显。

为了规范企业会计行为,提高会计信息质量,我国财政部于2006年发布了《企业会计准则》。

为了确保企业会计制度的有效实施,企业需要制定一套符合《企业会计准则》的内部会计制度。

本任务旨在帮助企业制定一套完整的会计制度。

二、任务目标1. 了解《企业会计准则》的基本要求,明确企业会计制度的设计原则。

2. 根据企业实际情况,制定一套符合《企业会计准则》的内部会计制度。

3. 提高企业会计信息质量,确保企业财务报告的真实、准确、完整。

三、任务内容1. 会计制度概述(1)会计制度的概念:会计制度是企业根据国家法律法规、会计准则和企业实际情况,对会计核算、财务报告、内部审计等方面进行规范的一系列规章制度。

(2)会计制度的作用:规范企业会计行为,提高会计信息质量,保障企业财务报告的真实、准确、完整。

2. 会计制度设计原则(1)合法性原则:企业会计制度必须符合国家法律法规和会计准则的要求。

(2)真实性原则:企业会计制度应确保会计信息的真实性,不得虚构、隐瞒、篡改。

(3)完整性原则:企业会计制度应涵盖企业所有经济业务,确保会计信息的完整性。

(4)一致性原则:企业会计制度应保持前后一致,不得随意更改。

(5)可操作性原则:企业会计制度应具有可操作性,便于实际执行。

3. 会计制度具体内容(1)会计核算制度1)会计科目设置:根据企业实际情况和会计准则要求,设置企业会计科目。

2)会计凭证制度:明确会计凭证的种类、格式、填制要求和审核程序。

3)账簿设置与登记:设置总账、明细账、日记账等,明确账簿的登记要求和审核程序。

4)成本核算制度:制定成本核算方法,明确成本核算范围、成本计算方法和成本核算程序。

5)会计报表编制:制定会计报表编制程序,确保会计报表的真实、准确、完整。

(2)财务报告制度1)财务报告编制:明确财务报告的种类、格式、编制要求和报送程序。

《会计制度设计》形考任务1

《会计制度设计》形考任务1

会计制度设计形考一(1-3章)第一章会计制度设计概论知识点1:会计制度设计的含义与内容【任务一】 1.会计制度设计的要点有哪些?【解答】(1)、实地调查方法:实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文档。

(2)、分析研究方法:文字说明法、表格法(表格尺寸统一、划线标准、制作控制)流程图法(框图式、符号式)。

业务流程图的绘制方式:纵式、横式设计流程图时注意的要点:(1)、注明业务处理流程经过的部门和经办人;(2)、注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程;(3)、反映业务处理几张个情况记账情况及凭证和报表归档保持情况。

2.怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?【解答】内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。

它是在社会化大生产出现之后,企业为强化内部管理、促进发展建立制约关系的产物,是企业为达到预期的营运效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。

企业单位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中的一部分。

企业单位的生产经营活动,始终是要涉及到现金和物资,由于现金、物资的流动性大、收支频繁,较容易发生损失浪费和贪污盗窃现象;一些重大经济业务的决策和执行如投资方向、资产处置、资金调配等容易出现差错和舞弊。

因此,建立完善的内部控制制度是非常有必要的,它对于保护财产物资的安全完整,防止经济业务决策和执行中的差错和舞弊行为,具有极为重要的意义。

对于目前国企改制分流中资产处置风险,也具有一定的规避作用。

知识点2:会计制度设计的程序与方法【任务一】请调查某个企业或者单位,写出该企业设计会计制度采用的方法。

【解答】答:企业会计制度设计一般包含了以下五个步骤。

(一)企业会计制度设计准备阶段。

准备阶段是企业会计制度设计程序的起点,主要是明确会计制度设计主体、会计制度设计对象及所需要的保障性条件三个方面。

会计制度设计形考1

会计制度设计形考1

《会计制度设计》01任务一、判断正误并说明理由1. 会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身,还需将其放在企业整体管理系统中考虑。

(教材P14)答:正确。

因为会计活动本身就是一个系统,需要充分考虑会计活动的内部分工体系,应与企业规模、管理方针及战略规划等相匹配。

2. 多步式利润表设计是多次配比分布完成净利润计算,即通过对当期收入、成本费用项目按性质加以归类,按利润形成的主要环节,分步计算当期净损益。

按照以下三个步骤计算净利润:计算利润总额、营业利润,最后计算出净利润。

答:错误。

首先计算营业利润,然后计算出利润总额,最后计算出净利润。

(教材P40)《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。

(教材P2)3.答:正确。

会计制度不仅规范企业会计活动,与企业内部控制制度互相嵌入。

4. 会计制度的核心职能是保证会计信息的质量,提高会计工作的效率。

答:错误。

其核心职能是确保企业财务报告目标的实现。

5. 所有者权益的变动情况在企业资产负债表中以所有者权益构成项目的年度变化额来体现,报表使用者可以较清晰的了解企业所有者权益变动情况。

(教材P46)答:错误。

所有者权益的变动情况在企业资产负债表中以所有者权益构成项目的年度变化额来体现,但没有实现充分披露,因此需要编制所有者权益变动表来反映其当期增减变动情况。

6. 文字说明法是会计制度设计中最广泛使用的一种方法,它以文字语言来说明会计制度的使用。

比如会计凭证、会计账簿的设计。

答:错误。

文字说明法是会计制度设计中最广泛使用的一种方法,它以文字语言来说明会计制度的使用。

它以文字单独说明,比如会计制度总体说明,会计科目及其使用说明等。

会计凭证、会计账簿的设计属于表格法。

7. 企业可以根据其规模业务范围等实际情况,对企业的财务报告进行设计,因此企业具有财务报告自主设计权。

(教材P28)答:错误。

企业应按照会计准则统一规定的财务报告格式和要求向报告使用者公开披露财务报告,因此企业没有财务报告自主设计权。

会计制度设计形成性考核册答案全

会计制度设计形成性考核册答案全

《会计制度设计》形成性考核册作业1参考答案1、从纵向上看,我国的会计法规体系包括会计法律、会计行政法规、会计规章三个层次。

会计法律是指调整我国经济生活中会计关系的法律总规范,如《中华人民共和国会计法》。

它是我国会计工作的根本大法,是会计法律制度的最高层次,是指导会计工作的最高准则,也是制定其他会计法规的依据。

它由国家最高权利机关(全国人大常委会)制定。

会计行政法规是指调整经济生活中某些方面会计关系的法律规范。

它是由国务院制定发布或国务院有关部门拟订经国务院批准发布,制定的依据是《会计法》。

如国务院发布的《总会计师条例》和经国务院批准由财政部发布的《企业会计准则》等。

会计规章是指由主管全国会计工作的行政部门----中华人民共和国财政部就会计工作中某些方面内容所制定的规范性文件。

它制定的依据是会计法律和会计行政法规,如《企业会计制度》等。

从会计法规体系的结构和层次上看,会计法律和会计行政法规属于宏观会计政策,它着眼于从宏观上提高所有企业的会计信息质量,而企业会计制度则属于微观会计政策,它立足于保证某个具体企业的会计信息质量。

从横向上看,会计法规体系包括:(1)会计核算方面的法规,如《企业会计准则》、《企业会计制度》等;(2)会计监督方面的法规,如《中华人民共和国会计法》等;(3)会计机构和会计人员方面的法规,如《总会计师条例》、《会计专业职务试行条例》、《会计证管理办法》等;(4)会计工作管理方面的法规,《会计档案管理办法》、《会计电算化管理办法》等。

2、差旅费报销单部门_________________ 年月日出差人出差事由请将费用单粘贴在背面《会计制度设计》形成性考核册作业2参考答案1、(1)该现金日记账没做到每日终了时,应计算本日现金收入、支出合计数和结存数,(实践条件许可的话还可以与库存的模拟现金实存数核对相符)做到账款相符,没做到日清,只有月结。

(2)有些对方科目没有写出。

2、(1)预付账款应按实际付出的金额入账,并单独设置“预付账款”科目核算。

会计制度设计-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案1

会计制度设计-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案1

会计制度设计一.完成知识点中的学习任务学生需认真完成第1-3章针对每个知识点给出的任务,选择已完成的1个任务提交到形考平台中。

注意:写清楚知识点几任务几,如:知识点1.1任务一完成情况。

答案:知识点1.任务1.1会计制度设计要点:1、实地调查方法:实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文档。

2、分析研究方法:文字说明法、表格法(表格尺寸统一、划线标准、制作控制)流程图法(框图式、符号式)3、业务流程图的绘制方式:纵式、横式设计流程图时注意的要点:1、注明业务处理流程经过的部门和经办人2、注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程;3、反映业务处理几张个情况记账情况及凭证和报表归档保持情况。

二、简答题会计制度设计的要点有哪些?参考答案:(1)会计制度总则(包括会计原则);(2)会计记帐方法;(3)会计科目及其使用说明;(4)会计凭证;(5)会计帐簿和记帐程序;(6)会计报表格式、报送程序和编制说明;(7)会计档案的保管和处理方法;(8)会计制度的修订、补充权限及其他有关规定;(9)成本核算规章;(10)会计事务处理办法;会计纪律。

三、主观题1.A公司出纳员对公司的货币资金业务管理和核算的相关规定不甚了解,出现了如下两件事情:一是在本年度6月10日和14日两天的现金业务结束后的现金清查中,分别发现现金短缺50元和现金溢余20元,对此他经过检查没有发现原因,他为了维护面子和息事宁人,同时考虑到两次账实不符的金额较小,因此,他决定短缺部分自己补齐,现金溢余部分自己暂时收起;二是A公司经常对其银行存款的实有数额心中无数,甚至有时会影响到公司日常业务的结算,公司经理因此指派有关人员检查一下出纳员的工作,结果发现,他每次编制银行存款余额调节表时,只根据公司银行存款日记账的余额加或减对账单中企业的未入账款项来确定公司银行的实有数,而且每次做完此项工作以后,出纳员就立即将这些未入账的款项登记入账。

出纳员对这两件事情的处理是否正确?为什么?该公司应设计怎样的货币资金管理制度。

会计制度设计形考任务1

会计制度设计形考任务1

会计制度设计形考任务1
会计制度设计形考任务1
一、会计制度设计内容
1、会计账户设计
对于会计制度设计,重要的是会计科目的确定与编制,这将帮助企业
加快流程,改善信息披露,提高资金控制效率,并有利于统计分析和决策
制定。

会计科目的编制,一般在满足下列基本要求的基础上进行:(1)编制原则要求。

企业应遵循《会计准则》等规定的会计原则和
会计核算有关准则进行编制;
(2)科目结构要求。

企业应根据财务活动的特点和业务活动的需要,按一定的排列顺序划分各类科目,并做到科目详细、统一、注重业务特点等;
(3)科目分类要求。

企业应按照科目的性质来分类,以保持会计制
度的整洁和统一;
(4)科目编制要求。

企业应按会计制度所确定的科目编号及科目名
称编制会计账簿,并在编制过程中做到数字规范、信息准确、算帐精细等。

2、会计核算规则设计
会计核算规则是会计制度设计的重要内容,是企业会计信息录入、统
计和报告的基础。

企业应针对其业务活动特点,结合会计准则的要求和
《财务会计核算准则》,设计合理的会计核算规则,以保证会计账簿的数
据准确、完整和及时。

会制度设计形考作业01

会制度设计形考作业01

会计制度设计任务一一、辨析题1. 会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身,还需将其放在企业整体管理系统中考虑。

此种表述是正确的。

受传统财务管理观念的影响,我国企业财务、会计机构长期合二为一,重核算轻管理,使财务管理职能难以得到正常发挥。

但是,随着我国经济体制改革的深入发展,现代企业制度的建立,财务管理逐步规范化、科学化、自主化,由此而产生的企业独立财务管理机构的设置问题,也必须从理论和实务上予以解决。

在市场经济条件下,企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动,在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。

因此,在企业内部,财务机构的科学设置和合格财务管理人员的合理聘用,对财务管理职能的发挥,具有十分重要的意义。

企业财务机构独立设置,是一种新的管理模式,需要在长期的实践中探索,并要符合以下原则。

1.适合实际原则。

财务机构的设置,应符合企业组织形式的现状,防止一刀切现象的发生。

一般而言,大型企业特别是股份有限公司等理财活动复杂的企业,应根据需要,设置独立财务机构。

而理财活动相对简单的中小型企业,可以继续采取财务会计合一的机构设置模式。

2.成本效益原则。

机构的设置,必然需要花费一定的成本,投入一定的人、财、物力。

这就需要企业权衡利弊,只有当机构设置带来的效益能够弥补其所花费的成本时,财务机构的设置才是可行的。

3.科学有效原则。

企业组织机构设置,有其自身的规律性和科学性,财务机构的设置,也必须本着科学性原则,同时要有利于提高管理效率,防止机构臃肿,人浮于事。

4.系统配合原则。

企业组织机构是一个系统,具有集合性、关联性、环境适应性、功能性、动态性和层次性等特征,在财务机构设置时,应进行系统分析,作出系统设计,使财务机构和相关机构特别是会计机构密切配合,共同完成企业管理系统任务。

5.国际惯例原则。

财务机构的设置,在考虑我国企业现状的同时,应借鉴国际成功经验,尽量符合国际惯例,以更利于和国际经济接轨。

解析《会计制度设计》形成性考核册作业答案

解析《会计制度设计》形成性考核册作业答案

解析《会计制度设计》形成性考核册作业答案第一次作业第一次作业第第1题:理解内部控制制度与会计制度设计的关系。

题:理解内部控制制度与会计制度设计的关系。

答:内部控制制度是指单位内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系,相互制约的一种管理制度。

内部控制制度要体现合理分工原则(例如一项现金销售业务,不能由一人既开票又收款还兼发货,应由不同人员分别完成,不得一人包揽)内部牵制原则(会计工作中的内部牵制原则就是帐务与事务分离原则,会计人员和财产物资的经管人员要独立开来,会计不能既管帐又管物,会计不得兼任出纳等)审核检查原则(如收款人对开票人开出的销货发票的检查,财务机构内部的制证,必须经过另一会计人员审核后才能转给出纳收款或付款等)经济责任原则(通过经济责任制对经管人员实施制约,增强办事责任心,强化企业管理)成本效益原则(重视控制成本费用与产生经济效益之间的比较,规范管理,防止损失,提高工作效益)。

企业的内部控制制度是一个内部控制系统,一般有以下几部分内部控制制度构成。

①组织机构控制制度②不相容职务分离制度③授权批准控制制度④信息质量控制制度⑤预算控制制度⑥实物安全控制制度⑦文记录控制制度⑧业绩报告控制制度⑨内部审计制度内部控制制度和会计制度设计具有密切的关系。

会计制度设计的各个环节都必须包括内部控制的内容,内部控制制度既是企业各种规章制度控制手段的总称,又是有效执行会计制度的有效的保护性措施。

例如:作为内部控制的销售环节的控制就会涉及到会计制度的方方面面,会计收款、存货的核算的制度的规定,应该在内部控制制度的有效监督下进行。

又如:负债业务内部控制和核算方法设计形成企业的负债会计制度,企业按照负债会计制度提供负债信息。

通过负债业务内部控制和核算方法设计,制定负债核算制度和控制方法,从而为准确地揭示企业某一特定日期的负债规模和结构情况,为正确评价企业的偿债风险提供制度保证。

第第2题:试说明会计科目和账户之间的关系。

会计制度设计-形考任务一

会计制度设计-形考任务一

第一章知识点一会计制度设计的要点有哪些?答1. (1)、实地调查方法:实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文档。

(2)、分析研究方法:文字说明法、表格法(表格尺寸统一、划线标准、制作控制)流程图法(框图式、符号式)。

业务流程图的绘制方式:纵式、横式设计流程图时注意的要点:(1)、注明业务处理流程经过的部门和经办人;(2)、注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程;(3)、反映业务处理几张个情况记账情况及凭证和报表归档保持情况。

第二章知识点七任务一财务报告分析的设计联系企业实际,谈谈该企业财务报告分析编写的内容和注意事项答:1.如果是常规的财务分析报告,用普通的文字表达最合适,如果不需要做公开演示,用PPT就有点画蛇添足了。

2.财务分析报告,要以文字为主,表格为辅,关键的重点是文字阐述。

因为大多数看财务分析报告的人,不是财务专业出身的,看表格会相对比较困难。

加上每个财务人员的习惯不同,表格的格式设计也不一样,这更会使得一些看报告的人感到茫然。

而且,我们必须得看清一个现实:有资格看财务分析报告的人,在公司的地位都是最高层,财务分析报告他们是否满意,对我们的前途会造成重要的影响。

所以,财务分析报告,要尽量文字表述,并且要语言大众化,要让所有的高层都看得懂。

在此基础上,适当再辅助以一些必要的表格。

附注的部分表格,并不是要把所有我们感觉有用的表格都附上去。

我们在做分析的时候,可以编制无数的表格,但在正式报告的时候,就要归纳总结成为几个主要的表格。

文字表述总有表述不完善的地方,这样辅助以表格,就全面了。

并且,部分高层领导也喜欢看表格,这能满足他们的需要。

3.财务分析报告,总体经营情况的汇报必须有,要让人一看,就能大致了解到整个公司的经营情况、和指标考核的结果。

4.具体的财务分析内容,没有必要广而全,要抓重点。

首先是要看老板的态度,看他关注的重点在哪里,然后在这个方面做重点分析,越详细越好。

会计制度设计形考任务一

会计制度设计形考任务一

会计制度设计形考任务一
会计制度设计形考任务一
一、会计制度设计的目的
会计制度是企业财务活动的核心管理系统,它是企业财务管理的基础,是企业的重要决策依据,会计制度的设计旨在实现以下几个目标:
1、改善会计信息的质量。

完善的会计制度可以保证会计信息的准确、完整、及时性,让会计信息成为企业管理和决策的重要依据。

2、实现资产安全。

会计制度的设计可以有效地避免和防止会计误差
和企业犯罪,有效地维护和保障企业的财产安全。

3、增强会计服务效率。

完善的会计制度可以更好地提高会计服务效率,为企业提供更有价值的会计信息和服务。

4、增强会计监督管理。

完善的会计制度可以增强会计监督管理,充
分发挥内部监督机制的作用,实现企业的财务管理目标。

二、会计制度设计应该考虑的几个方面
1、组织结构设计。

根据企业的规模和业务特点,设计会计职能结构,合理安排会计工作任务,做好财务监管,有效地提高会计管理效率和质量。

2、流程设计。

根据会计职能结构设计好会计流程,设计会计各环节
的处理程序,有助于企业实现财务管理的目标。

3、资料管理设计。

国开作业《会计制度设计》形考任务一参考396

国开作业《会计制度设计》形考任务一参考396

答:一、会计制度设计的意义会计制度设计的意义具体表现为四个方面:(一)有利于实现企业财务报告目标。

企业会计的基本职能是提供财务信息以满足需求方的决策需求,企业作为财务信息的供给方则要通过高质量会计核算以满足这样的需求,而科学合理的会计制度就是企业提供高质量会计信息的保证。

(二)有利于企业经营管理合法合规。

企业合法合规经营是最基本的原则,然而越来越不确定的经营环境使企业可能偏离这条最基本原则,因此企业必须建立应有的防范机制,而会计监督是我国企业监督体系的重要组成部分,这方面则是企业会计制度设计重点要考虑的范围以增强自我约束机制。

(三)有利于提高企业经营效率和效果。

企业会计核算的本质就是反映资源消耗的效率,包括一定会计期间的总体效率与该会计期间内的单项业务活动的具体效率。

(四)有利于提升企业核心竞争力。

通常认为满足信息化管理要求的会计计量与报告可以强化企业核心竞争力甚至就是企业核心竞争力的重要组成部分,其目标是促进企业发展战略的实现。

比如通过高效的成本会计核算系统设计,不仅能提供产品制造成本信息,而且还能借助该类信息形成企业成本竞争优二、内部控制与财务报告质量的必要性及关系分析(一)有利于提高公司会计信息资料的准确性和可靠性社会经济的快速发展给公司经营管理带来了强大的压力,面对日益增大的市场竞争形势,企业要想在市场经济竞争中取得优势地位就必须进行有效的经营管理,掌握准确及时的市场信息,从而保证公司决策的正确性。

公司内部控制是保证信息准确真实的重要途径,通过采取各项管理手段建立起完善的内部控制系统有利于提高会计信息资料的正确性和可靠性。

(二)有利于保护公司财产的安全完整公司财产是保证公司正常生产经营活动进行的物质基础,在公司内部控制过程中,可以采取适当的措施对公司财产物资进行妥善控制管理。

例如,公司内部控制可以对公司货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用和销售等活动进行有效控制,防止财务管理中贪污、盗窃、滥用职权、损坏公共财产等现象的发生。

会计制度设计形考任务1-5答案完

会计制度设计形考任务1-5答案完

会计制度设计形考任务1-5答案完形考任务一第一章知识点一:会计设计的含义与内容任务一:1.会计制度设计的要点有哪些?答:会计制度设计的任务包括的要点是:1、明确会计机构和会计人员的责任;2、设计科学的会计指标体系;3、设计科学的会计核算制度;4、设计系统、严密的监控体系。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分离、相互制约;企业内部不同职责岗位的相互分离、相互制约;重大经济事项的决策和执行相互分离、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分离,保证账钱分管、账物分管,会计人员不能既管账又管物,会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格及时。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的奖惩考核制度,责、权、利对等、统一。

5.注重成本效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息,设计内控制度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。

对非重要的、其制定和执行控制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

(二)建立有效可控的内控系统企业内部控制是一个大系统,受到企业单位内、外部环境的影响,涉及到企业方方面面。

实现企业内部控制,首先要根据单位经济活动的内容特点、经营管理的目标和管理要求提炼内部会计控制目标,从明确职责权限、规范经济业务程序和手续、建立人员相互制约关系出发,建立完善的多项控制制度,组成一个严密的控制系统。

1.组织机构控制制度。

它包括企业内部组织机构的设置及合理有效的职能分工控制制度。

企业内部机构的设置和职责分工应当相互监控,各组织机构的职责权限必须予以授权,每类经济业务的运行必须经过不同部门,检查者不从属于被检者。

《会计制度设计》形成性考核册作业答案

《会计制度设计》形成性考核册作业答案

第一次作业第1题: 如何理解内部控制制度与会计制度设计的关系。

答:内部控制制度是指单位内部各职能部门、各有关工作人员之间, 在处理经济业务过程中相互联系, 相互制约的一种管理制度。

内部控制制度要体现合理分工原则(例如一项现金销售业务, 不能由一人既开票又收款还兼发货, 应由不同人员分别完成, 不得一人包揽)内部牵制原则(会计工作中的内部牵制原则就是帐务与事务分离原则, 会计人员和财产物资的经管人员要独立开来, 会计不能既管帐又管物, 会计不得兼任出纳等)审核检查原则(如收款人对开票人开出的销货发票的检查, 财务机构内部的制证, 必须经过另一会计人员审核后才能转给出纳收款或付款等)经济责任原则(通过经济责任制对经管人员实施制约, 增强办事责任心, 强化企业管理)成本效益原则(重视控制成本费用与产生经济效益之间的比较, 规范管理, 防止损失, 提高工作效益)。

企业的内部控制制度是一个内部控制系统, 一般有以下几部分内部控制制度构成。

①组织机构控制制度②不相容职务分离制度③授权批准控制制度④信息质量控制制度⑤预算控制制度⑥实物安全控制制度⑦文件记录控制制度⑧业绩报告控制制度⑨内部审计制度内部控制制度和会计制度设计具有密切的关系。

会计制度设计的各个环节都必须包括内部控制的内容, 内部控制制度既是企业各种规章制度控制手段的总称, 又是有效执行会计制度的有效的保护性措施。

例如: 作为内部控制的销售环节的控制就会涉及到会计制度的方方面面, 会计收款、存货的核算的制度的规定, 应该在内部控制制度的有效监督下进行。

又如: 负债业务内部控制和核算方法设计形成企业的负债会计制度, 企业按照负债会计制度提供负债信息。

通过负债业务内部控制和核算方法设计, 制定负债核算制度和控制方法, 从而为准确地揭示企业某一特定日期的负债规模和结构情况, 为正确评价企业的偿债风险提供制度保证。

第2题: 试说明会计科目和账户之间的关系。

答: 会计科目是对会计对象的具体内容进行分类而形成的项目, 是填制会计凭证、设置账户和编制会计报表的基础。

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会计制度设计形考作
业1
会计制度设计形考作业1
知识点一:会计设计的含义与内容
任务一:1. 会计制度设计的要点有哪些?2. 怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?
1. 会计制度设计的要点有哪些?
会计制度设计的任务包括的要点是: 1、明确会计机构和会计人员的责任; 2、设计科学的会计指标体系; 3、设计科学的会计核算制度; 4、设计系统、严密的监控体系。

2. 怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?
会计制度设计的目标决定了内部会计制度必须以保证会计信息资料的真实、完整为主线。

因此,企业在会计制度设计中应贯穿内部控制的“制约控制”功能,使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系,一项经济业务不能完全由一人决断或完成。

(一)贯穿“制约控制”之本
1.分工要合理。

把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节,由不同部门或人员完成,不得由一人自始至终的包揽,实现恰当的权利分割。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分离、相互制约;企业内部不同职责岗位的相互分离、相互制约;重大经济事项的决策和执行相互分离、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分离,保证账钱分管、账物分管,会计人员不能既管账又管物,会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格及时。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上
一道会计程序进行有效的检查监督。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的奖惩考核制度,责、权、利对等、统一。

5.注重成本效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息,设计内控制度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。

对非重要的、其制定和执行控制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

(二)建立有效可控的内控系统
企业内部控制是一个大系统,受到企业单位内、外部环境的影响,涉及到企业方方面面。

实现企业内部控制,首先要根据单位经济活动的内容特点、经营管理的目标和管理要求提炼内部会计控制目标,从明确职责权限、规范经济业务程序和手续、建立人员相互制约关系出发,建立完善的多项控制制度,组成一个严密的控制系统。

1.组织机构控制制度。

它包括企业内部组织机构的设置及合理有效的职能分工控制制度。

企业内部机构的设置和职责分工应当相互监控,各组织机构的职责权限必须予以授权,每类经济业务的运行必须经过不同部门,检查者不从属于被检者。

2.不相容职务分离制度。

如果一项经济业务集中由一个人办理时容易发生错误或舞弊行为,这项业务需要制定不相容分离制度。

使经济业务的授权职务与执行职务分离、执行职务与记录职务分离、记录职务与审核职务分离、保管财产职务与记录职务分离。

3.授权批准制度。

企业应根据各级组织机构和负责人的岗位职责,确定其批准权限,使每项经济业务都有人把关,防止授权不当或滥用职权现象的发生。

对于一般日常经济业务,通常作为一般授权,在单位的规章制度中予以明确;对于特定的特殊经济业务实行特定授权制度,只有经过授权批准后才能进行。

4.财产安全控制制度。

为保护单位的财产物资安全,在企业内部建立各种控制制度,如限制财产接近制度、定期财务资产清查制度、组织机构控制制度、信息质量控制制度等。

只有授权批准的人员才有接近资产的权力,实现资产的安全保护。

5.预算控制制度。

企业在经营过程中都要根据市场经营预测和内部的生产经营状况,编制详细的各项经济业务预算或计划。

企业要通过授权明确预算的执行控制权,预算内资金实行责任人限额审批,限额以上的资金实行集体审批,以严格控制预算外支出,保证预算或计划的顺利完成。

因此,它是企业内部控制制度的重要构成部分。

6.会计监督制度。

主要是通过会计人员规范的会计核算和会计反映来参与经济活动控制。

以保证会计信息质量为目标,进行能动地自我调节、自我约束控制。

知识点二:会计制度设计的程序与方法
任务一:请调查某个企业或者单位,写出该企业设计会计制度采用的方法。

调查企业:上海电气国际贸易有限公司上海电气国际贸易有限公司会计制度设计方案
一、公司基本情况 1、公司简介
上海电气国际经济贸易有限公司简称电气国际始建于 1995 年3月于 2004年9月完成资产重组。

重组后的公司注册资本人民币 3.5 亿元股东为上海电气集团股份有限公司占 99% 上海机床厂有限公司占 1% 。

具有完备的进出口贸易功能从事以机电产品为主的进出口、加工贸易、转口贸易和服务贸易年进出口额在 2 亿美元以上具有完备的进出口贸易功能从事以机电产品为主的进出口、加工贸易、转口贸易和服务贸易年进出口额在 2 亿美元以上。

电气国际是电气集团贯彻“走出去”战略的操作平台在海外建有多家子公司。

为提升上海装备业技术创新的能级迅速达到和赶超世界一流水平电气国际大力开展海外投资扩张通过跨国购并将拥有一流核心技术的国外企业纳入电气集团旗下取得一定成效。

其利用广泛的国际合作渠道和卓越的开拓能力积极引进外资开展合资合作创建中外合资企业并代表电气集团经营和管理着一批优质的中外合资子公司。

2、主要经营业务
该公司主要进行的是海外投资进出口贸易引进外资与合资合作等。

作为电气集团贯彻“走出去”战略的主要操作平台公司在海外设有多家子公司并瞄准拥有国际一流核心技术的国外企业通过投资、购并、合作等形式迅速提高装备业技术等级。

同时被购并的国外企业利用电气集团覆盖全国的强大营销网络迅速打开中国市场并利用电气集团极富竞争力的加工能力降低制造成本实现了真正的双赢。

进出口贸易主要有1. 大型成套设备出口和工程承包 2. 机电产品出
口 3. 加工贸易 4. 进口贸易。

公司是电气集团
引进外资、合资合作并进行投资管理的重要渠道。

作为中方投资者公司属下在国内拥有 9 家中外合资企业。

这些合资企业都是国内同行业中信誉卓著、质量上乘、盈利能力强劲的优秀企业。

3、组织机构设置
上海电气国际经济贸易有限公司在国内国外拥有众多子公司加上集团公司原有的工作部门其组织结构如下: 1董事会
董事会由董事长、副董事长、常务董事各1名及董事2名组成。

其主要职能是对公体发展规划及重大事宜作出决策。

2行政领导
行政领导由总裁1名、副总裁2名及总工程师、副总会计师各1名组成。

其地位与董事会相当但两者职能不同。

前者着重于公司日常行政事务的管理而后者着重于公司经营事务的决策和管理。

有部分高层人员兼任董事会和行政领导的职务。

其中副总会计师要履行以下6方面的职责
A组织编制和执行预算、财务收支计划信贷计划、拟定资金筹措和使用方
案。

B组织建立、健全经济核算制度强化成本管理进行经济活动分析精打细算提高经济效益。

C实行会计监督严格维护财经纪律。

D协助总裁对重大问题作出决策。

E参与重大经济技术方案的制定和重大经济项目的研究、审查。

F负责集团公司本部和所属全资子公司财务机构的设置和会计人员的配备对会计人员职务的设置和聘任提出方案。

组织会计人员业务培训和考核。

3职能部门
分为总经理办公室资产财务部投资管理部人力资源部和审计室分管不同的部门。

4子公司
下属一共有12个子公司分别是上海电气日本)有限公司上海电气香港有限公司日本-秋山有限公司上海光华印刷机械有限公司上海日用-友捷汽车电气有限公司上海马拉松·革新电气有限公司上海ABB电机有限公司上海耐莱斯·詹姆斯伯雷阀门有限公
司上海发那科机器人有限公司通华玻纤复合材料上海有限公司上海斯迈克实业有限公司上海电气网络科技有限公司。

4、内部管理制度
该公司设置了副总会计师一职(其相当于总会计师) 对财务会计方针政策的指定执行进行管理和控制。

同时该集团公司为了加强企业内部控制机制强化财务管理和监督配合现代企业制度试点工作对集团下屑公司实行了会计委派制。

下屑公司的财务主管由集团董事会提名经下屑公司同意最后由集团人事部任命。

财务主管在任职期间直接对董事会负责工资、福利及奖金等级别也由集团公司统一确定。

当然为了将所得与业绩挂钩财务主管的奖金是在确定的级别和集团下属公司平均奖金水平的基础上根据业绩评定而上下浮动的。

集团公司采用委派制后提高了会计参与管理决策的功能加强了对下属公司的控制和监
督取得了一定成效在建立、健全公司的现代企业制度的工作中迈出了探索性的一步。

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