流水施工的组织方式

合集下载

流水施工组织方式

流水施工组织方式

流水施工组织方式一、概述在建筑施工过程中,如何合理组织施工流程,成为了影响施工效率的关键因素之一。

流水施工是一种常见的组织方式,即以流水线的形式进行施工,通过统筹规划,优化施工流程,提高施工效率,降低施工成本。

本文将深入探讨流水施工的基本概念、流程规划、施工管理等方面。

二、流水施工的基本概念流水施工是一种将施工过程中的各个环节串联起来,形成一个流程,以达到高效率和高质量的施工方式。

其基本概念包括以下三个方面:1、流水线施工流水施工是基于流水线指定的生产过程和工序,由施工人员依次完成各项工作任务。

流水线上每个岗位的工作任务都固定不变,施工人员一旦掌握其对应的工作技能,便可快速、高效地完成自己的工作。

2、信息流和物流的协同配合在流水施工中,信息流和物流的协同配合很重要。

信息流主要指施工流程信息的传递,包括施工计划、设计图纸、工作指导书等。

物流主要指施工过程中涉及到的材料、设备和工具的物流运作,如后续工序所需的材料和工具等。

信息流和物流的协同运作可以避免因工期延误而影响施工质量和进度的问题。

3、精益施工 philosophy流水施工的核心在于实施精益施工理念,通过优化施工过程、降低工人负担、提高效率,实现生产效率和质量的最大化。

精益施工要求精益生产的思路,以及对施工过程中所有问题的预见和解决。

三、流水施工的流程规划流水施工的流程规划包括主要的工作流程、工作路径和各岗位的工作内容。

1、工作流程流水施工工作流程主要分为以下几个过程:•先期准备:对施工区域进行整理,防护,交通道路、设备符合施工要求,预先准备所需工具和材料。

•施工前期:现场人员协调工作,准确勘测,依据施工计划,先后布置工作并安排好所需材料。

•施工中期:按照计划及时组织好人员,保证各个岗位的工作齐心协力,快速完成各项工作。

•施工后期:在整段施工完毕之后,做好检查工作,处理尾差和尾款问题,并对施工过程、材料等进行整理和存档。

2、工作路径流水施工的工作路径较为固定,以保证施工的连贯性和高效性,主要包括理论路径和实际路径。

工程项目管理—流水施工的基本组织方式

工程项目管理—流水施工的基本组织方式

【2017考题·单选题】某工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为: 2、3、4、3天;4、2、3、5天;3、2、2、4天。则流水施工工期为( )天。
A.17 B.19 C.20 D.21
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是流水施工的基本组织方式。(1)各施工过程流水节拍的累加数列: 施工过程Ⅰ:2,5,9,12;施工过程Ⅱ:4,6,9,14;施工过程Ⅲ:3,5,7,11。(2)流 水步距等于错位相减求大差:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:K1,2=max[2,1,3,3,14]=3;施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距:K2,3=max[4,3,4,7,-11]=7。(3)工期T=3+7+ (3+2+2+4)=21(天)。参见教材P116。
【例题·多选题】非节奏流水施工的特点有( )。 A.各施工段上的流水节拍均相等 B.相邻施工过程的流水步距不尽相等 C.专业工作队数等于施工过程数 D.施工段之间可能有空闲时间 E.有的专业工作队不能连续解析』本题考查的是流水施工的基本组织方式。非节奏流水施工的特点:(1)各施工 过程在各施工段的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工 作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可 能有空闲时间。参见教材P115
【例题·单选题】某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、 5、4、4天,4、4、3、4天和3、4、2、3天,则其流水施工工期为( )天。
A.19 B.20 C.21 D.23
『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是流水施工的基本组织方式。累加数列错位相减取大差。流水步距为: 5,6;流水施工工期3+4+2+3+5+6=23(天)。参见教材P116。

流水施工的组织方式及案例

流水施工的组织方式及案例

3.3.3成倍节拍流水施工参数计算
3.3.3成倍节拍流水施工案例
3.3.4无节奏流水施工
基本特征: 1、同一施工过程在各施工段上的流
水节拍有一个以上不相等。 2、各施工过程在同一施工段上的流
水节拍也不尽相等。 3、保证各专业队(组)连续施工,
施工段上可以有空闲。 4、施工队组数等于施工过程数。
水 施
异节奏流水施工
工 无节奏流水施工
不等节奏流水施工 成倍节拍流水施工
3.3.3成倍节拍流水施工
基本特征: 1、同一施工过程在各施工段上的流
水节拍彼此相等,不同的施工过程在同 一施工段上的流水节拍彼此不同,且有 最大公约数。
2、流水步距彼此相等,且等于流失 节拍的最大公约数。
3、各专业工作队都能保证连续施工。
流水施工组织方式练习题
4.某工程由a、b、c三个施工过程组成,划分 为四个施工段,流水节拍分别为3d、3d、6d, 组织异节奏流水施工,该项目工期为( )。 a.21 b.48 c.30 d.20
流水施工组织方式练习题
5、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段 进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、 4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工, 则流水施工工期为( )天。 A.40 B.30 C.24 D.20
流水施工组织方式练习题
11、对一栋12层住宅楼组织流水施工,已知t1= t2=t3=2d,则其施工段及工期分别为( )。 A.12段28d B.3段28d C.12段24d D.3段24d
流水施工组织方式练习题
12、有一l0km长的公路,划分为等距离的10段, 按工序共有4个施工过程,各过程在一段上的施 工时间分别为20d、40d、40d、20d;按异节奏组 织流水施工,则计算总工期为( )d。 A.120 B.300 C.320 D.1200

工程项目施工组织方式(3篇)

工程项目施工组织方式(3篇)

第1篇一、依次施工方式依次施工方式是指按照工程项目的施工顺序,依次进行施工。

其特点如下:1. 施工顺序明确,便于组织和管理;2. 便于施工队伍的调整和调配;3. 施工过程中,各个工序之间相互依赖,保证了施工质量;4. 施工进度相对较慢,工期较长。

二、平行施工方式平行施工方式是指同时进行多个施工工序,充分利用工作面,提高施工效率。

其特点如下:1. 施工进度快,工期短;2. 便于发挥施工队伍的潜力,提高劳动生产率;3. 施工过程中,各个工序之间可能存在干扰,需要加强协调和管理;4. 施工成本相对较高。

三、流水施工方式流水施工方式是指按照工程项目的施工顺序,将施工过程划分为若干个流水段,每个流水段由不同的施工队伍进行施工。

其特点如下:1. 施工进度相对较快,工期较短;2. 各个流水段之间相互独立,有利于提高施工效率;3. 施工过程中,各施工队伍可以连续作业,减少等待时间;4. 施工成本相对较低。

四、分段施工方式分段施工方式是指将工程项目划分为若干个施工段,每个施工段由不同的施工队伍进行施工。

其特点如下:1. 施工进度相对较快,工期较短;2. 便于施工队伍的调整和调配;3. 施工过程中,各施工段之间相互独立,有利于提高施工效率;4. 施工成本相对较低。

五、综合施工方式综合施工方式是指将上述几种施工方式相结合,根据工程项目的实际情况,灵活运用。

其特点如下:1. 既能保证施工质量,又能提高施工效率;2. 施工进度相对较快,工期较短;3. 施工成本相对较低;4. 施工组织和管理相对复杂。

总之,工程项目施工组织方式的选择应根据工程项目的特点、施工环境、资源状况等因素综合考虑。

在实际施工过程中,应根据工程进展情况进行动态调整,以确保工程项目的顺利进行。

第2篇根据提供的参考信息,工程项目组织施工的方式主要有以下几种:1. 依次施工方式:- 特点:没有充分地利用工作面进行施工,工期长;各专业队不能连续作业,有时间间歇;不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少,有利于资源供应的组织;施工现场的组织、管理比较简单。

流水施工组织方式的特点

流水施工组织方式的特点

流水施工组织方式的特点1、流水施工组织方式的概念流水施工组织方式是指建筑工地在施工过程中,把各工序的工作按一定的先后顺序排列,使之紧凑、连续、高效地完成,以节约施工费用、提高施工质量和有效地控制施工进度为目的的施工组织方式。

2、流水施工组织方式的特点(1)紧凑性。

流水施工组织方式把各工序紧凑地安排下来,使得施工进度更加加快,提高了效率。

(2)节约性。

流水施工组织方式把各工序的施工步骤按次序组织起来,能够把施工时间减少,节约施工费用。

(3)高效性。

流水施工组织方式把各工序的施工过程的时间、材料、劳动等资源有效地组织起来,使得施工高效进行,提高了施工质量。

(4)灵活性。

流水施工组织方式是一种灵活性非常强的施工组织方式,它可以根据工地的实际情况随时调整施工方案,使施工进度更加规范,提高施工质量。

3、流水施工组织方式的优势(1)流水施工组织方式能够有效地控制施工进度,提高施工质量,使工程项目更加高效地完成。

(2)流水施工组织方式能够节约施工费用,提高施工效率,更快地完成工程项目。

(3)流水施工组织方式能够有效地管理施工资源,使施工过程更加高效,更好地满足施工需求。

(4)流水施工组织方式能够有效控制施工质量,保证施工质量,确保工程质量。

4、流水施工组织方式的应用流水施工组织方式在各种建筑工程中都有广泛的应用,如建筑工地、水利工程、公路工程、桥梁工程、铁路工程等。

这种施工组织方式在建设高速公路、高速铁路、机场、港口等大型工程中应用更加普遍,为施工进度的控制、施工质量的确保和施工费用的节约提供了重要依据。

5、流水施工组织方式的不足(1)流水施工组织方式依赖于施工现场的设备、设施、材料等资源,如果施工现场设备设施不齐全,将会影响施工进度的控制,甚至影响施工质量。

(2)流水施工组织方式依赖于施工现场的劳动力,如果缺乏足够的劳动力,将会影响施工进度的控制,甚至影响施工质量。

(3)流水施工组织方式依赖于施工现场的管理,如果施工现场管理不到位,将会影响施工进度的控制,甚至影响施工质量。

建筑施工组织流水建筑施工的组织方式及工期计算

建筑施工组织流水建筑施工的组织方式及工期计算

建筑施工组织流水建筑施工的组织方式及工期计算建筑施工组织流水是指在施工过程中,根据工程的具体要求和施工方法,进行合理的组织、安排和协调工程人力、材料、机械和施工工艺等各项资源,以达到施工质量、进度、安全和经济的目标。

下面将介绍建筑施工的组织方式以及工期计算的方法。

1.建筑施工的组织方式(1)功能线组织方式:功能线是指建筑施工中各项专业施工工序的组织线路,按照功能线组织,能够实现施工工序之间的连续、高效进行。

常见的功能线包括地下工程施工线、地上主体结构施工线、装饰装修施工线等。

这种组织方式适用于较大规模的建筑工程,可以提高施工效率和质量。

(2)作业区域组织方式:按作业区域进行施工组织,将施工现场划分为不同的工区,每个工区进行独立的施工作业。

这种组织方式适用于施工面积较大,工序繁多且相互干扰较大的项目。

通过划分作业区域可以有效控制施工过程中的施工质量和安全。

(3)模块化组织方式:将建筑工程划分为多个相对独立的模块,在施工过程中分别进行施工,最后组装起来。

这种组织方式适用于施工期限紧、施工环境受限等情况。

通过使用模块化组织方式可以提高施工速度和质量。

2.工期计算的方法在建筑施工中,工期计算是对施工活动的时间进行合理安排和控制的过程。

下面介绍两种常用的工期计算方法。

(1)关键路径法(CPM):关键路径法是一种通过网络图来计算工期的方法。

首先,将工程的各个施工工序进行排序,并根据工序之间的先后顺序确定各工序之间的节点关系和时间关系。

然后,根据这些节点和时间关系,画出一个网络图。

最后,通过计算出每个工序的最早开始时间和最晚完成时间,以及整个工程的最早开始时间和最晚完成时间,可以确定出关键路径,即工期最长的路径。

关键路径上的工序不能延误,否则将影响整个工程的工期。

(2)平均负荷法:平均负荷法是一种通过对施工活动的时间进行合理安排和分配的方法。

首先,将施工活动按工序进行排序,并确定每个工序的工期。

然后,根据施工活动的时序关系,将工序进行逐步安排,使得工作处于平衡状态,即在施工过程中各个工序的开始时间和结束时间都能最大限度地重叠。

第4讲 流水施工的组织方式

第4讲  流水施工的组织方式

3.3流水施工的组织方式一、流水作业的分类(一)按流水施工对象的范围分类根据流水施工的工程对象范围,流水作业可分为细部流水、专业流水、工程项目流水和综合流水。

1、细部流水(工序流水)细部流水是一个专业班组使用同一生产工具依次连续不断地在各施工段中完成同一施工过程的工作。

例如内装饰工程中抹灰施工队组依次在各施工段上连续完成抹灰工作等均为细部流水。

2、专业流水(工艺组合流水或分部工程流水)专业流水是把若干个工艺上密切联系的细部流水组合起来,形成了专业流水。

它是为完成分部工称而组建起来的全部细部流水的总和,即若干个专业班组依次连续不断地在各施工段上重复完成各自的工作,随着前一个专业施工班组完成前一个施工过程之后,以此类推,直到所有专业班组都经过了各施工段,完成了分部工程为止。

例如现浇钢筋混凝土工程是由安装模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三个细部流水所组成的。

3、工程项目流水(单位工程流水)工程项目流水是指为完成单位工程而组织起来的全部专业流水的总和,即所有专业班组依次在一个施工对象的各施工段连续施工,直到完成单位工程为止。

例如,多层框架结构房屋,它是由基础分部工程流水、主体分部工程流水、维护分部工程流水和装修分部工程流水组成,单位工程就是各专业流水的总和。

4、综合流水(建筑群流水)综合流水是指为完成工业企业和民用建筑群而组织起来的全部单位工程流水的总和。

(二)按施工过程分解的深度分类根据流水施工组织的需要,有的要求将工程对象分解得细一些,或粗一些,这就形成了彻底分解流水和局部分解流水。

1.彻底分解流水。

即经过分解后的所有施工过程都是属于单一工种完成的施工过程。

为完成改施工过程,所组织的专业队都应由单一工种的工人或机械组成。

2.局部分解流水。

在进行施工程过程分解时将部分施工过程适当合并,形成多工种协作的综合施工过程,这是不彻底分解的施工过程,而包含综合施工过程的流水施工叫做局部分解流水。

比如在砖混结构施工中,由于圈梁、构造柱的工程量较小,不适合采用专业班组施工,可以将绑钢筋、支模板、浇混凝土合并为一个综合的施工过程——构造柱施工,相应的要安排一个综合的施工队组完成改任务,该综合施工班组由钢筋工、建筑木工、混凝土工三个工种的工人组成。

工程中流水施工方案(3篇)

工程中流水施工方案(3篇)

第1篇一、引言流水施工是一种科学的施工组织方式,通过将工程划分为若干个施工段,按工艺流程顺序,在施工段之间实现连续、均衡、有节奏地流水作业,从而提高施工效率,缩短工期,降低成本。

本文针对某建筑工程项目,提出一套流水施工方案,以期为类似工程提供参考。

二、工程概况本项目为某住宅小区,总建筑面积约20万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。

工程工期为两年,施工期间需保证施工质量、安全、文明施工。

三、流水施工方案1.施工段划分根据工程特点,将整个工程划分为以下施工段:(1)基础施工段:包括土方开挖、基础垫层、基础主体结构等。

(2)主体结构施工段:包括主体结构砌筑、主体结构浇筑等。

(3)装饰装修施工段:包括内外墙抹灰、门窗安装、水电安装等。

(4)室外工程施工段:包括道路、绿化、排水、照明等。

2.流水施工顺序(1)基础施工段:土方开挖→基础垫层→基础主体结构。

(2)主体结构施工段:主体结构砌筑→主体结构浇筑。

(3)装饰装修施工段:内外墙抹灰→门窗安装→水电安装。

(4)室外工程施工段:道路→绿化→排水→照明。

3.流水施工参数(1)工艺参数:各施工段按照工艺流程顺序进行施工,确保各工序之间的连续性。

(2)空间参数:各施工段在同一时间进行施工,确保施工场地的充分利用。

(3)时间参数:各施工段按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。

4.流水施工组织措施(1)成立专门的施工组织机构,负责协调各施工段的施工进度和质量。

(2)明确各施工段的负责人和责任,确保施工过程中的沟通顺畅。

(3)制定施工进度计划,合理安排各施工段的施工顺序和时间。

(4)加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

四、结论通过以上流水施工方案,可以在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,提高施工效率,缩短工期,降低成本。

在实际施工过程中,应根据工程实际情况进行调整和优化,以确保施工顺利进行。

第2篇一、前言流水施工是现代建筑施工中常用的一种施工方法,它通过科学合理的组织和管理,使施工过程更加高效、有序,有助于提高工程质量、缩短工期、降低成本。

流水施工的施工方法施工方案及安全管理

流水施工的施工方法施工方案及安全管理

流水施工的施工方法施工方案及安全管理流水施工是一种灵活高效的施工方式,适用于许多工程项目。

本文将重点讨论流水施工的施工方法、施工方案以及安全管理。

一、施工方法1.分解施工:将整个工程按照工序进行细分,并制定每个工序的施工计划。

根据工序之间的依赖关系和时间窗口,进行先后顺序的安排和组织。

每个工序的施工任务可以并行进行,提高了施工效率。

2.综合施工:将不同工序的工人和机械设备同时安排在同一施工现场上,通过合理的空间布置和时间调度,使不同工序的施工可以在同一现场同步进行,大大缩短了总工期。

3.集约化施工:采用模块化、标准化的工作方法进行施工,通过极大的流水线生产,工种分工明确,使得施工效率得以最大化。

二、施工方案1.设计合理的施工流程:在施工前,进行详细的施工流程策划,确定每个工序的时间节点和所需要的资源,例如人力、材料和设备。

在进行施工时,按计划进行,确保施工进度和质量。

2.合理分工:依据工种要求和施工工序,合理地进行分工,确保不同工种的工人在不同施工区域有序进行施工,减少冲突和交叉施工。

3.强化技术交底和培训:在施工前,对每个工种的工人进行必要的技术培训,确保掌握相关施工工艺和安全操作规程。

4.优化物资供应链:设立物资储备中心,提前统计、储备和调配施工所需的材料和设备,确保施工所需物资的及时供应。

5.加强施工现场管理:通过严格的施工现场管理,保证施工区域的秩序和安全。

在施工现场设置监控摄像头,并建立24小时巡逻制度,保持现场的安全和秩序。

三、安全管理1.建立健全的安全管理体系:设立专门的安全管理部门,制定安全管理制度和操作规程,明确安全管理的责任和权限,确保安全管理的落实。

2.安全培训与教育:定期组织施工人员进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。

3.安全防护设施:对施工现场进行全面的安全检查,配置完善的安全防护设施,包括安全帽、安全带、防护网等,确保施工人员的人身安全。

4.施工危险源排查与防控:对施工现场的危险源进行全面排查,制定相应的防控措施,并设置警示标识,确保施工现场的安全。

第三节流水施工的组织方法-

第三节流水施工的组织方法-
一天进行,钢筋绑扎后需要一天的验收和施工准备,之后才能浇筑混凝土, 层间技术间歇为2天时间。试确定施工段数、计算总工期、绘制施工进度计 划表。
[解]:由题意知:t=2,n=3,Z1=1,Z2 =2,j=2,C =1
第一步:根据固定节拍流水施工流水步距与流水节拍相等的特点确定流水步
距K = t =2天
第二步:计算施工段 m n Z 1 Z 2 C 3 1 2 1 4 段
K
2
第三步:计算总工期
T (m n j1 )K Z 1 C =(4×2+3-1)×2+1-1=20天
第三节 流水施工的组织方法
一、流水段法 1.固定节拍专业流水
第四步:绘制施工进度计划表,
施工层 一 二
一、流水段法 2. 等步距成倍节拍专业流水
✓不同的施工过程的流水节拍各自相等,并且均为某一个数的倍数,每个施 工过程按其节拍的倍数关系成立相应数目的专业施工队,组织这些专业施工 队进行流水施工的施工组织方式,就称为等步距成倍节拍专业流水,也可直 接称为成倍节拍流水,或称加快成倍节拍流水。
✓等步距成倍节拍专业流水的特点是:各个施工过程各自的流水节拍相等; 不同施工过程的流水节拍互不全等,但互成倍数且存在一个最大公约数;施 工过程时间连续,空间也连续;专业施工队总数大于施工过程数;同一施工 过程内,各施工段的施工速度相等。
✓施工节奏取决于流水节拍,如果每一个施工过程本身在各施工段上的作业 时间即流水节拍都相等,并且各施工过程相互之间的流水节拍也相等,就是 等节奏专业流水形式,也称为全等节拍专业流水或固定节拍专业流水。
✓固定节拍专业流水施工的组织方法要求,各施工过程的劳动量相差不大, 并根据主要施工过程专业队的人数计算流水节拍;再根据此流水节拍,确定 其他施工过程专业队的人数,并考虑施工段的工作面因素进行适当调整。

第三章 流水施工原理

第三章 流水施工原理

第三章流水施工原理§3.1 流水施工的基本概念一、流水施工定义:类似于其它产业生产产品通过流水线作业可提高生产率,建筑施工也渴求采用流水作业以提高效率,不同之处是建筑产品的固定性决定了它的流水作业特点、人流产品不流,这样可充分利用时间和空间(工作面)、连续、均衡、有节奏地进行施工,从而提高生产率、缩短工期、降低成本。

(一)施工组织方式组织m幢同类型房屋或将同一幢房屋分成若干个施工区段进行施工时,组织施工的方法有以下3种:依次施工(顺序施工);平行施工;流水施工流水施工优点:(1)缩短工期;(2)工作班组专业化、提高效率;(3)总的节约了投资成本。

Δ提倡采用流水思想组织施工1、依次施工组织方式定义特点2、平行施工组织方式定义特点3、流水施工组织方式定义特点(二)流水施工的技术经济效果(三)组织流水施工的条件1、划分施工过程2、划分施工段3、每个施工过程组织独立的施工队组4、主要施工过程必须连续、均衡地施工5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工二、流水施工参数(一)工艺参数1、施工过程数(n)含义:指在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程称施工过程,施工过程数目记为n。

划分方法一个工程项目若干专业工程若干分部工程若干施工过程(又称分项工程或工序)。

划分目的为便于对工程施工进行具体的安排和进行相应的资源调配。

其划分与下列因素有关:⑴施工计划的性质与作用⑵施工方案及工程结构⑶劳动组织及劳动量大小④施工过程内容和工作范围举例:某砖混结构教学楼①基础阶段②主体结构阶段③屋面工程④装修阶段⑤零星工程:房卫、电气安装、……台阶、花池……。

2、流水强度⑴机械施工过程的流水强度⑵人工施工过程的流水强度(二)空间参数1、工作面2、施工段数和施工层数Δ两步法①书上原则根据结构划;②m与n关系有时满足①不一定满足②,允许这样。

(如工种多n大,但工程量、建筑面积小,m不可能过大,否则无意义。

流水施工工程应用实例(3篇)

流水施工工程应用实例(3篇)

第1篇一、工程概况某住宅小区位于我国某城市,占地面积约10万平方米,总建筑面积约25万平方米。

该项目包括住宅、商业、幼儿园等配套设施。

工程总投资约5亿元人民币。

为确保工程质量和进度,项目采用流水施工方式进行组织和管理。

二、流水施工组织方式1. 施工段划分:根据工程特点,将住宅、商业、幼儿园等分部分项工程划分为若干个施工段。

例如,住宅分为A、B、C三个施工段,商业分为D、E两个施工段,幼儿园分为F、G两个施工段。

2. 施工层划分:在竖向上,将每个施工段划分为若干个施工层,确保施工层劳动量大致相等。

3. 专业工作队建立:针对每个施工段,建立相应专业工作队,如土建、装饰、水电、电梯等专业队。

4. 施工顺序安排:按照施工过程,合理安排各专业工作队的施工顺序,确保施工连续、均衡。

三、流水施工实施要点1. 合理安排施工进度:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工进度计划,确保各施工段、施工层之间进度协调。

2. 优化资源配置:根据施工进度计划,合理安排人力、物力、财力等资源,提高资源利用率。

3. 强化现场管理:加强施工现场管理,确保施工安全、质量、文明施工。

4. 严格控制施工质量:严格执行国家有关施工规范和质量标准,加强施工过程中的质量控制。

四、流水施工效果1. 提高施工效率:通过流水施工,实现各施工段、施工层之间进度协调,缩短施工周期,提高施工效率。

2. 保障工程质量:通过严格控制施工质量,确保工程质量达到国家规定标准。

3. 节约施工成本:通过优化资源配置,提高资源利用率,降低施工成本。

4. 提升施工形象:通过强化现场管理,确保施工现场文明施工,提升施工形象。

五、总结某住宅小区建设项目采用流水施工方式,实现了施工进度、质量、成本、形象等多方面的优化。

该实例表明,流水施工技术在建筑工程中的应用具有显著优势,值得在类似工程中推广应用。

第2篇一、项目背景近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也呈现出蓬勃发展的态势。

工程施工组织方式(3篇)

工程施工组织方式(3篇)

第1篇一、顺序施工组织方式顺序施工组织方式是指按照施工工艺流程,依次完成各个分部分项工程的施工。

其特点如下:1. 施工顺序明确,易于组织和管理;2. 资源利用较为均衡,有利于资源供应;3. 专业化施工程度较低,劳动生产率相对较低;4. 施工现场组织简单,管理较为容易。

二、平行施工组织方式平行施工组织方式是指在同一施工时段内,对多个分部分项工程同时进行施工。

其特点如下:1. 施工速度快,工期较短;2. 资源利用较为集中,有利于资源供应;3. 专业化施工程度较高,劳动生产率相对较高;4. 施工现场组织复杂,管理难度较大。

三、流水施工组织方式流水施工组织方式是指将施工过程划分为若干个流水段,按照一定的施工顺序,依次完成各个流水段的施工。

其特点如下:1. 施工速度快,工期较短;2. 资源利用较为均衡,有利于资源供应;3. 专业化施工程度较高,劳动生产率相对较高;4. 施工现场组织简单,管理较为容易。

四、立体交叉施工组织方式立体交叉施工组织方式是指在同一施工时段内,对多个施工层同时进行施工。

其特点如下:1. 施工速度快,工期较短;2. 资源利用较为集中,有利于资源供应;3. 专业化施工程度较高,劳动生产率相对较高;4. 施工现场组织复杂,管理难度较大。

五、综合施工组织方式综合施工组织方式是指根据工程项目的实际情况,将上述几种施工组织方式有机结合,形成一种适合该工程项目的施工组织方式。

其特点如下:1. 施工速度快,工期较短;2. 资源利用较为合理,有利于资源供应;3. 专业化施工程度较高,劳动生产率相对较高;4. 施工现场组织复杂,管理难度较大。

总之,选择合适的工程施工组织方式对于提高施工效率、降低施工成本、确保工程质量具有重要意义。

在实际施工过程中,应根据工程项目的特点、施工环境、资源状况等因素,综合考虑,选择最合适的施工组织方式。

第2篇一、依次施工组织方式依次施工组织方式是指按照施工工艺流程,将工程划分为若干个分部分项工程,依次进行施工。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第三节流水施工的组织方式按照流水节拍的节奏特征,流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流水作业和分别流水作业三种方式。

一、全等节拍流水施工1.组织全等节拍流水施工的条件当所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这时组织的流水施工方式称为全等节拍流水。

组织这种流水,首先,尽量使各施工段的工程量基本相等;其次,要先确定主导施工过程的流水节拍;第三,使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等,做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。

2.组织方法(1)确定项目施工起点流向,分解施工过程。

(2)确定施工顺序,划分施工段。

(3)确定流水节拍。

根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。

(4)确定流水步距,k=t。

(5)计算流水施工的工期。

流水施工的工期可按下式进行计算T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC式中,T为流水施工总工期;j为施工层数;m为施工段数;n为施工过程数;k 为流水步距;z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间;c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。

(6)绘制流水施工指示图表。

3.应用举例(1)单层无技术间歇和搭接。

【例3-2】某分部工程由四个分项工程组成,划分成五个施工段,流水节拍均为3天,无技术组织间歇,试确定流水步距,计算工期,并绘制流水施工进度表。

【解】由已知条件知,宜组织全等节拍流水。

1.确定流水步距。

由全等节拍专业流水的特点知:k=t=3天2.计算工期。

T=(m+n-1)·k=(5+4-1)×3=24天3.绘制流水施工进度表。

如图3-4。

图3-4等节拍专业流水施工进度【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即n=3。

在竖向上划分为两个施工层,即结构层与施工层相一致。

如流水节拍都是3d(可通过调整劳动力人数来实现),试分别按以下三种情况组织全等节拍流水:(1)施工段数m=4;(2)施工段数m=3;(3)施工段数m=2。

【解】按全等节拍流水施工组织方法,则流水施工的开展状况如图3-5(a)、(b)、(c)所示。

由图5-5可以看出:1.当施工段数m大于施工过程数n,各施工段上不能连续有工作队在工作,但各工作队能连续工作,不会产生窝工现象。

2.当施工段数m等于施工过程数n,各工作队都能连续工作,且各施工段上都能连续有工作队在工作。

3.当施工段数m小于施工过程数n,各工作队不能连续工作,产生窝工现象,但各施工段上能连续地有工作队在工作。

图3-5(a) m>n时流水施工开展状况图3-5(b) m=n时流水施工开展状况图3-5(c) m <n 时流水施工开展状况(3)多层建筑物有技术间歇和平行搭接。

组织多层建筑物有技术间歇和平行搭接的流水施工时,为保证工作队在层间连续施工,施工段数目m 应满足下列条件:式中,ΣZ 1为一个楼层内各施工过程间的技术组织间歇时间之和;Z 2为楼层间技术组织间歇时间;k 为流水步距;为一层内平行搭接时间之和。

【例3-4】某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程,分两个施工层组织流水施工,施工过程Ⅱ完成后需养护一天,下一个施工过程Ⅲ才能施工,且层间技术间歇为一天,流水节拍均为一天。

试确定施工段数,计算工期,绘制流水施工进度表。

【解】1.确定流水步距:k =t =t i =1天 2.确定施工段数:3.计算工期:T =( j ·m +n -1)·k +ΣZ 1-Σc =(2×6+4-1)×1+1-0=16(天) 4.绘制流水施工进度表,见图5-6。

12z z c k k k m n ∑∑∑≥++-121146()11z z k k m n ∑∑=++=++=段图3-6 分层并有技术、组织间歇时的全等节拍专业流水二、成倍节拍流水施工1.组织成倍节拍流水施工的条件当同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程之间彼此的流水节拍全部或部分不相等但互为倍数时,可组织成倍节拍流水施工。

2.组织方法(1)确定施工起点流向,分解施工过程。

(2)确定流水节拍。

(3)确定流水步距k b ,计算公式为:k b =各流水节拍最大公约数。

(4)确定专业工作队数,计算公式为:式中,j 为施工过程j 在各施工段上的流水节拍;b j 为施工过程j 所要组织的专业工作队数;n 1为专业工作队总数。

(5)确定施工段数1)不分施工层时,可按划分施工段的原则确定施工段数,不一定要求m ≥n 。

2)分施工层时,施工段数(6)确定计划总工期:T =(j ·m +n 1-1)·K b +ΣZ 1-ΣC式中,j 为施工层数;n 1为专业施工队数;k b 为流水步距;其他符号含义同前。

∑∑====n j bjn j j ktb n 11112b b bz z c k k k m n ∑∑∑≥++-(7)绘制流水施工进度表。

3.应用举例【例3-5】某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程组成,流水节拍分别为=2天,=6天,=4天,试组织成倍节拍流水施工,并绘制流水施工的横道图进度表。

【解】 1.确定流水步距k b =最大公约数{2,6,4}=2(天) 2.求专业工作队数:3.求施工段数:为了使各专业工作队都能连续有节奏工作,取m =n 1=6段。

4.计算工期:T =(6+6-1)×2=22(天)。

5.绘制流水施工进度表,见图5-7。

图3-7成倍节拍流水施工进度计划【例3-6】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板,绑扎钢筋,浇混凝土三道工序,11212b t b k ===22632b t b k ===33422b t b k ===311422i i n b ====∑流水节拍分别为=4天,=2天,=2天。

绑扎钢筋与支模板可搭接1天。

层间技术间歇为1天。

试组织成倍节拍流水施工。

【解】1.确定流水步距:k b =各流水节拍的最大公约数=2(天) 2.求工作队数:3.求施工段数:4.求总工期:5.绘制流水施工进度表,见图5-8。

图3-8 二层现浇钢筋混凝土框架主体结构成倍节拍流水施工进度计划22411===b k t b (队)12222===b k t b )(12233队===b k t b (队)4112311=++==∑=i i b n 42121204211=-++=∑-+∑+=∑b b b kc k Z k Z n m )(21102)1442()1n (11天=-+⨯-+⨯=∑-∑+-+⋅=c Z k m j T b三、无节奏流水施工(分别流水)1.组织无节奏流水施工的条件在组织流水施工时,经常由于工程结构形式、施工条件不同等原因,使得各施工过程在各施工段上的工程量有较大差异,导致各施工过程的流水节拍差异很大,无任何规律。

这时,可组织无节奏流水施工,最大限度地实现连续作业。

这种无节奏流水,亦称分别流水,是工程项目流水施工的普遍方式。

2.组织方法组织分别流水施工的方法有两种,一种是保证空间连续(工作面连续),另一种是保证时间连续(工人队组连续)。

组织方法如下:(1)确定施工起点流向,分解施工过程。

(2)确定施工顺序,划分施工段。

(3)按相应的公式计算各施工过程在各个施工段上的流水节拍。

(4)按空间连续或时间连续的组织方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距。

保证空间连续时,按流水作业的概念确定流水步距。

保证时间连续时,按“潘特考夫斯基定理”计算流水步距,方法如下:1)根据专业工作队在各施工段上的流水节拍,求累加数列。

累加数列是指同一施工过程或同一专业工作队在各个施工段上的流水节拍的累加。

2)根据施工顺序,对所求相邻的两累加数列,错位相减。

3)取错位相减结果中数值最大者作为相邻专业工作队之间的流水步距。

(5)绘制流水施工进度表。

3.应用举例【例3-7】某屋面工程有三道工序:保温层→找平层→卷材层,分三段进行流水施工,试分别绘制该工程时间连续和空间连续的横道图进度计划。

各工序在各施工段上的作业持续时间如表5-2所示。

表3-2各工序作业持续时间表【解】1.按时间连续组织流水施工。

(1)确定流水步距:首先求保温层与找平层两施工过程之间的流水步距。

3,6,10—)2,4,73,4,6,–7K a,b=m a x{3,4,6,-7}=6(天)同理可求出找平层与卷材层之间的流水步距,为5天。

(2)绘制时间连续横道图进度计划,如图5-9所示。

图3-9时间连续的横道图计划2.按空间连续组织施工。

(1)确定流水步距。

按流水施工概念分别确定。

(2)绘制空间连续横道图进度计划,如图5-10所示。

图3-10 空间连续的横道图进度计划。

相关文档
最新文档