一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案解析
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。
A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析（抢先版）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．投资方和开发方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。
【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2．只属于施工方的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．治疗D．成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。
【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3．下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。
A．组织结构图B．合同结构图C．工作流程图D．项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。
【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4．在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。
A．组织策划B．管理策划C．技术策划D．合同策划【答案】A【解析】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。
【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。
A．施工总承包单位，B．总承包管理单位，C．业主方D．业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
2024一级建造师-建设工程项目管理题库带答案解析
2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题（每题1分，以下选项中只有一项最符合题意）1. 以下哪种风险应对策略旨在降低风险发生的可能性？A.回避B.转移C.减轻D.接受答案：A解析：风险回避策略是指采取措施消除或避免风险的发生。
2. 以下哪项不是项目质量管理的内容？A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.项目成本管理答案：D解析：项目质量管理包括质量计划编制、质量控制和质量保证三个方面，并不涉及项目成本管理。
3. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
4. 4. 项目财务管理的目的是什么？A.确保项目的财务状况B.控制项目成本C.预测项目现金流D.以上全部答案：D解析：项目财务管理包括确保项目的财务状况、控制项目成本、预测项目现金流以及管理项目财务风险。
因此，四个选项都包括在项目财务管理中。
5. 工程项目管理中，对项目范围进行明确的定义和分解的过程称为：A.项目范围识别B.项目范围分解C.项目范围规划D.项目范围验证答案：(B) 项目范围分解解析：项目范围分解是将项目范围划分为可管理的模块或子项目的过程，从而使项目更容易理解和管理。
6. 在工程项目采购管理中，以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目？A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案：B解析：谈判采购允许供应商和采购方在合同签订前协商价格和其他条款，适用于风险和复杂度较高的项目。
7. 下列选项中，属于进度计划控制技术的是：A.网络计划技术B.甘特图C.流水作业法D.关键路线法答案：A解析：网络计划技术是进度计划控制中的一种常用技术，可以表示项目活动之间的逻辑关系。
8. 下列哪项属于项目经理的职责范围？A.制定项目章程B.监控项目进度C.协调项目团队D.以上所有答案：D解析：项目经理的主要职责包括制定项目章程、规划和管理项目进度、协调项目团队、控制项目成本和质量等。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。
A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。
根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。
A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试卷附有答案详解
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
A. 工程测量基准点的建立B. 工程质量监督机构C. 投料与检测计量D. 已完工程成品保护【答案】 C2. 设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B3. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】 B4. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C5. 应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。
应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。
A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】 A6. 由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。
由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析
2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列关于数理统计方法中，属于ABC 管理法的是（）。
A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由（）决定。
A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（）。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是（）。
A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是（）。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是（）。
A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故，质量事故发生的原因是（）。
A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上，民用项目总承包工程多数使用（）描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》，投标保证金不应超过合同估算价的（）。
A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（）。
A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的，需要在（）天前向委托人书面申请。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)A.项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。
A．业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题（共40题）1、关于标前会议，下列说法不正确的是（）。
A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 D2、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 C3、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。
A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 A4、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。
A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 B5、关于虚工作的说法，正确的是（）。
( 2015真题 )A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 C6、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。
（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】 A7、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。
A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】 A8、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 A9、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A．投资方和设计方B．开发方和投资方C．开发方和设计方D．开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。
②实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（见题1解图）。
由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。
A．环保B．安全C．质量D．成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。
A．项目结构图C．组织结构图D．工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。
A．组织策划B．管理策划C．合同策划D．技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
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2005年一级建造师考试项目管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理答案：D3、建设工程项目结构图描叙的是（）A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系答案：B4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性答案：D5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A．CM发包B．分包C．再分包D．转包答案：A6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）A．项目决策策划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据答案：C7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同答案：A21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益答案：C22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）A．会计核算B．业务核算C．动态核算D．统计核算答案：B23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）A．因素分析法B．差额分析法C．差率法D．比较法答案：D24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B．月度成本分析的依据是当月的成本报表C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案：B25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的准备阶段建立答案：C26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D．双代号网络计划属于事件网络计划答案：A27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。
其关键线路有（）条A．1 B．2 C．3 D．4答案：B28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（）A．1 B．2 C．3 D．4答案：B29、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B．双代号时标网络计划中无波形线C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：B30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M 的实际进度（）A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案：D31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）A．选择工程承发包模式B．调整施工方法C．设立进度控制工作部门D．编制工程风险应急计划答案：B32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）A．1-2-3 B．2-3-1 C．3-1-2 D．3-2-1答案：D33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A．里程碑事件的计划进度目标B．工程项目总进度计划C．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划答案：A34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）P59A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量活动答案：B35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）A．对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B．对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C．对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D．对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制答案：A36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）A．属于一次性的系统B．需要进行第三方认证C．仅涉及施工承包单位D．需要通过业主认证答案：A37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）A．需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B．需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D．需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B38、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位A．施工项目经理B．企业法定代表人C．建设主管部门D．企业技术领导答案：D39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请A．施工单位B．设计单位C．建设主管部门D．质量监督机构答案：A40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）A．确认B．审核C．备案D．复评答案：C41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质通知单C．临时吊销资质证书通知书D．企业资质降级通知书答案：C42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行A．技术攻关B．QC小组活动C．质量检查D．操作比赛答案：B43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A 类问题，进行重点管理A．0-50％B．0-70％C．0-80％D．0-90％答案：C44、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）A．质量手册B．程序文件C．作业指导书D．质量记录答案：A45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果A．事中控制B．持续改进C．可追溯D．可存档答案：C46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定A．认证注销B．认证暂停C．认证撤销D．重新认证答案：C47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）A．图纸交底B．图纸会审C．图纸审核D．图纸会签答案：B48、建设工程环境管理的经济性是指（）A．应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约B．应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C．工程应追求低成本、高利润D．应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用答案：B49、属于第一类危险源的是（）A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电缆绝缘层、管道闸门C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案：C50、控制第二类危险源的方法有（）A．消除危险源B．设置隔离设施C．设置薄弱环节D．增加安全系数答案：D51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）A．施工过程的特点和安全目标的要求B．安全培训许的规定C．安全事故处理的规定D．安全技术交底工作的基本要求答案：A52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故A．1人及以上B．3人及以上C．3至5人D．10人及以上答案：B53、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A．晚8：00至次日早8：00 B．晚9：00至次日早7：00C．晚10：00至次日早7：00 D．晚10：00至次日早6：00答案：D54、在职业健康安全管理体系的一级要求实施和运行中，属于核心要素的是运行控制和（）A．协商和沟通B．培训、意识和能力C．文件和资料控制D．结构和职责答案：D55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（）A．管理手册、作业指导书B．程序文件、管理规定C．作业指导书、程序文件引用的表格D．管理手册、程序文件答案：C56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）A．涉及国家安全而不适宜招标的项目B．施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D．在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目答案：C57、根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是（）滞后起30日内A．合同谈判开始B．开标C．评标D．中标通知书发出答案：D58、根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。
A．14 B．15 C．28 D．30答案：B59、在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式A．协商B．调解C．仲裁D．行政部门裁决答案：C60、按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。
A．1至2 B．1至3 C．2至3 D．2至4答案：C61、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（）A．负责编制施工组织设计B．组织编制年、季、月施工计划C．负责与监理、设计及有关部门联系D．做好已完工程部分的成品保护工作答案：D62、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应A．劳务分包人B．工程承包人C．工程发包人D．安全生产监督管理部门答案：B63、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款A．7 B．14 C．28 D．30答案：B64、根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（）天A．14 B．15 C．28 D．30答案：C65、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保A．发包人向承包人B．承包人向发包人C．发包人向建设行政主管部门D．承包人向建设行政主管部门答案：A66、建设工程施工合同交底是指（）进行交底A．发包人向承包人合同管理人员B．监理人向承包人合同管理人员C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D．承包人项目经理向现场操作人员答案：C67、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）A．向政府建设主管部门报告B．收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C．以书面形式向工程师提出索赔意向通知D．向工程师提出索赔报告答案：C68、英国的NEC合同条件是一种（）A．标准的合同条件B．固定单价合同C．固定总价合同D．内涵广泛的系列合同条件答案：D69、建设工程项目信息管理的最终目的是（）A．通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B．通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C．通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D．通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B70、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）A．标底、合同价和工程款的支付B．投标价、合同价和工程款的支付C．投标价、合同价和施工成本分析D．标底、投标价和施工成本分析答案：A二、多项选择题（共30题，每题2分）71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段A．决策B．施工C．动用前准备D．保修E．运营答案：BCD72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨部门下达指令E．职能组织结构适用于大型组织系统答案：BC73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）A．投资规划B．工程概算C．工程预算D．工程进度款E．工程决算答案：BC74、施工项目经理的职责包括（）A．确保项目建设资金的落实到位B．贯彻执行有关的法律法规C．确保工程质量D．预防重大工程质量安全事故的发生E．确保工程工期答案：BCE75、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）A．编制项目沟通计划B．明确项目参与各方职责C．建立健全项目管理团队D．项目管理人员绩效考评E．建立健全信息传输渠道答案：CD76、施工成本构成的内容包括（）A．人工费B．材料费C．利润D．税金E．设备工器具购置费答案：AB77、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）A．现场管理费B．保函手续费C．管理人员工资D．差旅费E．办公费答案：CDE85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）A．施工各参与方B．设计方C．业主方D．监理方E．供货方答案：BCD86、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）A．建设标准B．质量方针C．质量总目标及其分解D．质量责任主体构成E．质量控制界面答案：ABC87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）A．控制原材料、半成品质量B．参与审核主体结构的施工方案C．对变更设计图纸进行控制D．纠正施工中发现的设计问题E．完善工程竣工图答案：CD88、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）A．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B．参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C．工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认D．隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E．单位工程施工质量应该符合相关验收规范答案：ADE89、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）A．文件控制程序B．质量目标管理程序C．安全生产管理程序D．不合格品控制程序E．质量记录管理程序答案：ADE90、危险源控制约束的原则有（）A．尽可能消除有不可接受风险的危险源B．应考虑保护每个工作人员的措施C．将技术管理和程序控制结合起来D．尽可能使用个人防护用具E．应有可行、有效的应急方案答案：ABCE91、安全技术措施的内容包括（）A．防火、防毒、防爆、防洪、防尘B．防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C．防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D．防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E．防高空坠落、防暴力、防酗酒答案：ABC92、职业健康安全管理体系的术语不符合是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（）A．疾病B．财产损失C．工作环境破坏D．资源浪费E．伤害答案：ABCE93、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动A．培训、意识和能力B．文件管理C．不符合、纠正和预防措施D．体系文件编写E．制定方针、目标答案：ABC97、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（）A．承包人应在收到中标函28天内提交履约担保B．银行保函的货币种类必须是本国货币C．提供机构必须经发包人同意D．在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人E．因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担答案：ACD99、与诉讼相比采用纠纷审议委员会（DEB）方式解决工程纠纷的优点是（）A．更加公正B．费用较低C．及时解决纠纷D．裁决有更强的约束力E．终局性答案：ABC100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）A．概算B．标底C．预算D．施工成本分析E．决算答案：CD。