什么样的企业能够吸引优秀毕业大学生
海尔公司毕业论文
海尔公司毕业论文海尔公司毕业论文随着时代的发展和科技的进步，大学生毕业论文也逐渐成为学生们毕业的一道门槛。
在这个过程中，学生们需要选择一个合适的主题，并进行深入的研究和分析。
而作为一家国际知名的企业，海尔公司无疑是一个非常有吸引力的研究对象。
海尔公司是中国最大的家电制造商之一，也是全球领先的家电品牌。
它以创新和品质而闻名，产品涵盖了冰箱、洗衣机、空调等多个领域。
海尔公司的成功并非偶然，而是其在市场竞争中不断创新和适应变化的结果。
首先，海尔公司的创新精神是其成功的关键。
创新是企业发展的动力，也是海尔公司持续领先的保障。
海尔公司注重技术研发和产品创新，在产品设计、功能改进和用户体验方面不断突破。
例如，海尔推出的智能冰箱可以通过手机远程控制和监控，为用户提供更加便捷和智能的生活体验。
这种创新精神使得海尔公司能够不断适应市场需求和消费者的变化，保持竞争优势。
其次，海尔公司注重品质和服务。
品质是企业生存的基础，而服务则是企业持续发展的关键。
海尔公司一直致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足消费者的需求和期望。
海尔公司通过建立完善的售后服务体系，及时解决用户的问题和反馈，赢得了消费者的信任和口碑。
这种注重品质和服务的理念使得海尔公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，并赢得了广大消费者的认可。
此外，海尔公司还注重企业文化和员工培养。
企业文化是企业的灵魂，而员工是企业的核心竞争力。
海尔公司倡导“用户至上、创新为魂”的企业文化，鼓励员工积极创新和提升自身能力。
海尔公司通过培训和激励机制，为员工提供发展和成长的机会，使他们成为企业的中坚力量。
这种注重企业文化和员工培养的做法使得海尔公司能够不断吸引和留住优秀的人才，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
然而，海尔公司也面临着一些挑战。
首先，市场竞争日益激烈。
随着家电市场的饱和和消费升级，海尔公司需要不断提升产品品质和服务水平，以保持竞争优势。
其次，科技创新的速度越来越快，海尔公司需要加大研发投入，不断推出具有竞争力的产品。
毕业季求职,适合大学生就业的十大国企(一)
毕业季求职|适合大学生就业的十大国企（一）找工作，大家或早或晚可能都要经历，除了大家熟悉的私企、外企、公务员、事业单位等，不少小伙伴忽略了国企。
今天小编就给大家聊聊适合大学生就业的十大国企。
1.中国石化2.中国烟草3.中国铁路4.中国石油5.电网6.三大运营商7.中国邮政8.中储粮9.国家能源 10.银行排名不分先后，能进哪个在小编看来都是不错的选择了。
今天先给大家说三个，后面的七个会在接下来的文章中一一介绍。
下面主要从企业情况和招聘情况两大部分给大家简单介绍下中国石化、中国烟草和中国铁路。
注：本文以下简介和薪资待遇等情况和数据，均来源于网络，仅供参考！一、中国石化中国石化小编就简称中石化了，是中国最大的成品油和石化产品供应商，是世界第一大炼油公司，世界500强之一！一般来说，每年招聘两次，2019年秋招7654人。
社招校招均有，专业较为宽泛。
关于薪资福利待遇，大致有如下几点可以参考：1、工资构成：基本工资＋绩效奖金＋劳保用品＋通话补贴＋住房补贴＋五险一金（甚至七险二金）2、基本薪资：岗位工资＋工龄工资＋技能工资3、奖金：绩效奖金＋年终奖金＋其他奖金4、附加工资：加班工资＋误餐费＋带薪休假＋劳保用品＋节日补助总的来说，员工每月的工资能达到7000-8000元。
二、中国烟草2018年烟草总公司的总收入突破1万亿RMB，利润“碾压”世界500强企业。
还是中国纳税大户，中国烟草连续5年交税上万亿，相当于中石油、中石化、百度、阿里、腾讯、工行、中行、农行、建行的利润总和。
中国烟草常见招聘岗位，不止这些：烟草局：客户经理、业务员、会计、市场营销等中烟：设备维修、技术管理、操作工等招聘条件的话，专业要求比较宽泛，往年一些烟草局或公司招聘不限专业的岗位，如江苏烟草局、贵州中烟、湖南烟草局、四川烟草局、四川中烟、福建烟草局、吉林烟草局。
三、中国铁路铁路局是中国铁路管理体制的特色产物，是中国铁路三级体制的重要组成部分，属于央企事业单位。
八类大学生最受用人单位欢迎
八类大学生最受用人单位欢迎随着社会的发展，大学生就业竞争日益激烈。
对于用人单位来说，他们希望招聘的大学生具备一定的素质和能力，能够适应工作环境，并为企业做出贡献。
在众多大学生中，有八类学生受到用人单位的青睐，无论是在求职还是升职中，他们都有着明显的优势。
本文将分析这八类大学生为何备受用人单位欢迎。
一、实践能力突出的大学生用人单位普遍认为，一个有实践经验的学生更加具有竞争力。
他们可以将在校期间所学的知识运用到实际问题中，并且能够主动解决实际工作中的困难。
这类学生通常具备较强的主动性和执行力，因此在求职过程中更容易脱颖而出。
二、专业知识扎实的大学生对于一些特定领域的企业来说，专业知识非常重要。
拥有扎实专业基础的大学生更容易适应工作，并且能够迅速提高工作效率。
他们对于企业所需的技能掌握得更加全面和深入，因此在企业眼中更加优质。
三、语言沟通能力强的大学生在今天经济全球化的背景下，语言沟通能力成为企业重视的一项重要技能。
那些具备流利口语和良好书写能力的大学生，能够更好地与国内外客户进行交流，为企业开拓市场提供很大的帮助。
四、团队协作能力出色的大学生团队合作已经成为现代企业中无法回避的一个环节。
在工作中，一个有团队协作精神的学生能够更好地与同事合作，快速适应集体工作环境，同时也能够更好地处理内外部协作关系。
五、创新能力突出的大学生随着科技与时代的发展，创新能力成为企业所青睐的一项技能。
那些具备创新意识和创造力的大学生，通常能够为企业带来新的思维和良好的解决方案。
他们能够主动思考问题、勇于尝试新事物，并能够在实践中不断创新。
六、领导能力突出的大学生对于一些需要管理岗位的企业来说，具备领导能力的大学生是他们最看重的人才之一。
这类学生通常有很强的组织能力和决策能力，能够带领团队完成工作任务，并有效地应对各种变化和挑战。
七、良好文化素养的大学生在企业中，一个有着良好文化素养的大学生能够更好地应对不同的人际关系和工作场景。
校园招聘活动方案
校园招聘活动方案一、活动背景校园招聘活动是为了满足企业的用人需求，与大学生建立联系的重要渠道。
通过招聘活动，企业能够吸引优秀的毕业生，为企业发展注入新鲜的活力和创新的思维，同时为大学生提供就业机会和实践经验。
二、活动目标1. 吸引有志于进入本行业的优秀大学生2. 提供实际的招聘机会，为企业和大学生搭建有效的沟通平台3. 推广企业品牌形象，提升企业知名度和吸引力4. 培养和选拔适合企业发展的人才三、活动内容1. 线上宣传在各大社交媒体平台、学校官方网站和招聘网站发布招聘信息，包括企业介绍、岗位要求、福利待遇等。
同时制作招聘宣传片，展示企业的发展历程、企业文化和员工福利，以吸引更多大学生关注和参与。
2. 校园宣讲会在大学校园内举办宣讲会，邀请企业高层管理人员、业务骨干等对企业进行介绍，讲解岗位职责和发展前景。
宣讲会应设置问答环节，让学生可以就自己感兴趣的问题进行提问，并提供企业纪念品和宣传册进行派发。
3. 校园招聘会与各大高校合作，组织校园招聘会。
招聘会上，企业可以设置展台，展示企业产品或服务，同时提供在线简历投递和面试预约服务。
并可以邀请一些优秀员工分享工作经验，增加学生对企业的了解。
4. 实习生计划与相关学校合作，开展实习生计划。
通过实习生计划，让企业有机会观察和培养潜在的人才，并向实习生提供培训和指导，帮助其适应工作环境和提升专业能力。
5. 校企合作项目与学校教育机构建立合作关系，共同开展校企合作项目。
通过与学校合作，培养有实际工作经验的学生，并为企业提供解决实际问题的创新方案。
四、活动推广1. 海报宣传在学校宣传栏、教室等地方张贴招聘海报，展示企业招聘信息和吸引人的福利待遇，引起学生的兴趣和关注。
2. 线下宣传与学生会、社团组织等组织合作，进行线下宣传活动。
例如，在学生骨干培训会上进行企业推介，参与学校举办的大型活动并派发企业宣传材料等。
3. 推送邮件向学生发送电子邮件，提醒他们参加招聘活动，并提供详细的招聘信息及参会方式。
企业招引大学生服务补贴实施办法
企业招引大学生服务补贴实施办法一、目的和背景随着大学生就业难问题的日益突出，各地政府、企事业单位纷纷采取各种措施来吸引、引导大学生就业。
作为一家企业，我们也深感到需要为大学生提供更多的就业机会和优厚的待遇，以吸引和留住人才。
为此，我们制定了企业招引大学生服务补贴实施办法，希望通过此举为大学生提供更好的就业机会和福利，同时也能有效提升企业的竞争力。
二、范围和对象本实施办法适用于我公司的所有招聘岗位，面向全日制普通本科及以上学历的在校大学生、应届毕业生和往届优秀毕业生。
三、补贴方式和标准（一）工资和福利补贴1. 对于我公司招收的大学生实习生，每月将享受比同等岗位全职员工多10%的工资待遇。
2. 对于我公司招收的大学生正式员工，每月将享受比同等岗位全职员工多15%的工资待遇。
3. 大学生员工在公司入职6个月后，将享受到购买五险一金的权利，由公司支付全部缴费。
4. 公司提供良好的工作环境和福利待遇，包括带薪年假、节日福利、年度体检等。
（二）培训补贴1. 公司将为大学生员工提供免费的岗位培训和职业技能培训，培训期间发放相应的培训补贴，报销相应的培训费用。
2. 公司将优先考虑大学生员工参与外部培训和进修，报销相应的培训费用。
（三）住房补贴1. 对于外地大学生员工，公司将提供免费或优惠的住房，确保他们具备良好的工作和生活条件。
四、申请和审核流程（一）大学生招聘阶段：1. 公司在招聘广告中明确标注提供招聘岗位补贴政策。
2. 大学生应聘者在面试时提供相关证明材料，包括在校学生证、毕业证、优秀毕业生证等。
3. 公司将根据岗位需求和应聘者条件，面试合格者，并进行相应的工资、福利和培训补贴协商。
（二）入职和享受补贴阶段：1. 公司与招聘大学生签订正式劳动合同，并明确约定补贴政策。
2. 公司按照约定发放工资和福利，并报销培训费用。
3. 公司派专人负责住房补贴政策的执行和管理，确保外地大学生员工的住房条件。
4. 大学生员工享受购买五险一金待遇时，由公司负责办理相关手续。
企业校园招聘与人才引进策略
企业校园招聘与人才引进策略随着社会的不断发展，企业在招聘人才时也越来越注重与高校合作。
校园招聘作为一种常见的招聘渠道，既能够为企业提供优秀毕业生，也能够帮助大学生找到合适的就业岗位。
本文将探讨企业校园招聘和人才引进策略，着重考虑如何有效吸引和留住优秀人才。
首先，企业应该与高校建立良好的合作关系。
与高校建立紧密的合作关系，是企业校园招聘的基础。
企业可以通过合作共建实验室、设立研究基金等方式来吸引优秀的研究生和教师参与科研项目。
同时，与高校教师建立密切联系，可以帮助企业更好地了解学生的培养情况和职业发展规划，为校园招聘提供更准确的参考。
其次，企业需要制定有针对性的人才引进策略。
在进行校园招聘时，企业应该充分了解自己的需求，确定所需要的专业和技能，并根据这些需求制定招聘策略。
有的企业可能更注重应届毕业生，而有的企业则更偏向于招聘有一定工作经验的毕业生。
针对不同岗位和需求，制定不同的招聘计划，可以更有针对性地吸引和选拔合适的人才。
其次，企业还应该注重培养和拓展社会人脉。
校园招聘不仅仅是一种招聘方式，更是企业和学生之间互相了解、建立关系的机会。
企业通过举办讲座、招聘宣讲会等活动，可以向学生介绍企业文化、发展前景等信息，吸引更多的优秀学生关注和加入企业。
同时，企业还可以利用校园招聘的机会与校友建立联系，通过校友资源互动交流，为企业的发展提供更多机会和支持。
此外，企业在校园招聘过程中，应该注重人才的培养和关怀。
企业可以针对应届毕业生提供培训项目，帮助他们更快地适应工作环境和岗位要求。
同时，企业还可以通过制定合理的薪酬福利政策、提供良好的职业发展平台等方式，留住优秀的人才。
拥有一支稳定、稳定发展的员工队伍，对企业的长期发展具有重要意义。
最后，企业还应该注重人才引进策略的持续优化和创新。
随着时代的变化和企业的发展，人才引进策略也需要不断地调整和优化。
企业应该密切关注人才市场的变化，了解新兴行业和新技术的需求，并根据需求制定相应的招聘计划。
电信运营行业的人才招聘与培养策略
电信运营行业的人才招聘与培养策略随着信息技术的飞速发展，电信运营行业成为了现代社会中不可或缺的一部分。
然而，这个行业需要大量的专业人才来支撑其繁忙的运营和管理，因此，人才招聘与培养策略在电信运营行业中显得尤为重要。
本文将探讨电信运营行业的人才招聘与培养策略，以及如何有效地吸引和培养优秀人才。
一、人才招聘策略在电信运营行业中，人才招聘是一个关键环节。
为了能够吸引到优秀的人才，企业需要制定合理的人才招聘策略。
以下为一些常见的招聘策略：1. 多渠道招聘：电信运营企业可以通过多种渠道来发布招聘信息，如人才市场、招聘网站、社交网络等。
通过在多渠道发布招聘信息，可以扩大招聘范围，吸引更多的求职者。
2. 实习生计划：电信运营企业可以开展实习生计划，为学生提供实习机会。
通过实习生计划，企业可以发现并培养潜在的人才，并在实习结束后有选择地录用其中表现优秀的人才。
3. 校园招聘：电信运营企业可以与高校建立良好的合作关系，定期到校园进行宣讲会和招聘活动。
这样可以直接接触到即将毕业的大学生，为企业招聘合适的人才。
二、人才培养策略人才培养是电信运营行业中一个至关重要的环节。
为了满足行业的需要，企业需要采取一系列的措施来培养和提升员工的能力。
以下为一些常见的人才培养策略：1. 岗位轮岗：电信运营企业可以将员工进行岗位轮岗，让他们在不同的岗位间流动，拓宽视野，增加经验。
岗位轮岗有助于员工全面发展，提升他们的综合能力。
2. 培训计划：电信运营企业可以制定完善的培训计划，包括新员工培训、岗前培训和定期培训等。
通过培训，可以提升员工的专业知识和技能，使其更好地适应和胜任工作。
3. 奖励机制：电信运营企业可以建立有效的奖励机制来激励员工的积极性和创造力。
通过设立奖励，可以让员工感受到自己的努力得到了认可，进而激发他们的工作激情和投入度。
三、吸引和培养优秀人才的挑战尽管电信运营行业采取了各种人才招聘和培养策略，但仍面临一些挑战。
以下为一些常见的挑战：1. 竞争激烈：电信运营行业具有较高的竞争性，吸引和留住优秀人才非常具有挑战性。
人才招聘与培养化工企业如何吸引和培养优秀人才
人才招聘与培养化工企业如何吸引和培养优秀人才在当今竞争激烈的化工行业中，人才的招聘和培养成为企业发展的关键。
优秀的人才是企业持续创新和发展的重要驱动力。
本文将从招聘和培养两个方面探讨化工企业如何吸引和培养优秀人才。
一、招聘1. 拓宽招聘渠道化工企业应该充分利用多种渠道寻找人才，包括招聘网站、社交媒体、人才市场等等。
此外，与高校、研究机构建立良好合作关系，定期举办校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入企业。
2. 制定明确招聘标准在制定招聘标准时要注重综合素质评价，不仅仅看重学历和专业背景，还要关注应聘者的实践经验、团队合作能力和创新思维等。
通过多角度评估应聘者，提高招聘效果。
3. 提供有竞争力的薪酬福利化工企业要根据市场行情和员工贡献程度制定公平合理的薪酬体系。
此外，还要提供一系列的福利待遇，如健康保险、带薪休假、培训机会等，以吸引和留住人才。
二、培养1. 建立健全的培训体系化工企业应该建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训和职业发展规划等。
培训内容要与企业的战略目标和员工的岗位职责相匹配，提高员工的工作技能和专业素养。
2. 提供广阔的发展平台优秀人才渴望有更大的发展空间和机会。
化工企业应该为员工提供广阔的发展平台，如国内外交流机会、项目负责人的岗位等。
同时，注重员工的成长和成就感，让他们充分发挥才能。
3. 倡导企业文化和价值观良好的企业文化和价值观对于吸引和留住人才非常重要。
化工企业应该树立积极向上的企业精神，注重团队合作和创新精神的培养，提升员工的归属感和凝聚力。
三、招聘与培养的结合1. 制定个性化的职业发展规划化工企业要根据不同员工的特长和发展潜力，制定个性化的职业发展规划。
通过培养和激励，让每个员工都能找到适合自己的发展方向，并为之奋斗。
2. 建立导师制度建立导师制度，让有经验和能力的高级员工指导和培养新员工。
导师制度可以加速新员工的融入和成长，同时促进知识和经验的传承。
3. 鼓励创新和团队合作化工企业应该鼓励员工进行创新实践，并提供相应的支持和激励。
大学生就业机会有哪些
大学生就业机会有哪些现如今，随着中国经济的快速发展和高等教育的普及，大学毕业生就业形势备受关注。
大学生就业机会多样且广阔，他们可以选择不同行业、不同类型的就业机会来实现自己的职业发展目标。
本文将对大学生就业机会进行探讨，旨在帮助大学生了解当前就业市场趋势以及未来的发展方向。
一、国有企业就业机会国有企业在中国经济中占据着重要地位，提供了大量的就业机会。
国有企业通常有着较高的稳定性和福利待遇，吸引着许多大学生投身其中。
这些企业涉及的领域非常广泛，如能源、交通、通信、机械制造等。
大学生可以通过参加国家公务员考试或者直接报考各大国有企业的招聘考试来争取这些机会。
在国有企业工作，大学生可以得到稳定的薪资待遇和发展空间，同时还能获得培训和职业发展的机会。
二、民营企业就业机会与国有企业相比，民营企业的就业机会也非常丰富。
近年来，中国的民营企业蓬勃发展，成为了大学生就业的重要选择之一。
民营企业不仅在制造业、服务业等传统行业中提供就业机会，还在科技创新、互联网、金融等新兴行业中拥有广阔的发展前景。
此外，民营企业通常有着较灵活的组织结构和薪资福利政策，可以提供给大学生更多的成长机会和自主发展空间。
三、创业就业机会越来越多的大学生选择创业，也是当前大学生就业机会的重要方向之一。
创业不仅能够提供自主创新的平台，还能够实现个人的理想和价值追求。
通过创业，大学生可以发挥自己的想象力和创造力，尝试将自己的创意转化为商业成功。
政府和各类创新创业园区也提供了很多支持和帮助，如提供资金支持、法律咨询、市场培训等。
因此，创业成为了越来越多大学生寻找就业机会的重要途径。
四、公益就业机会公益事业是大学生就业的另一种选择。
越来越多的大学生选择投身于公益事业领域，通过帮助弱势群体、推动社会进步等方式来实现自己的人生价值。
公益就业机会包括了在非营利性组织、社会工作、志愿者服务等领域的工作岗位。
这些岗位不仅能够提供给大学生一个充实有意义的工作环境，还能够锻炼他们的团队合作能力和社交能力。
外部招聘策略 吸引优秀人才
外部招聘策略吸引优秀人才在如今竞争激烈的人才市场中，吸引优秀人才成为了企业发展的关键。
为了获得最佳人才，企业需要制定一套有效的外部招聘策略。
本文将探讨一些吸引优秀人才的方法和策略。
首先，企业可以通过提供有吸引力的薪酬和福利来吸引优秀人才。
薪酬是吸引人才的重要因素之一。
企业可以通过提供竞争力的薪资水平来吸引人才。
此外，福利也是吸引人才的关键。
企业可以提供灵活的工作时间、健康保险、带薪休假等福利来吸引优秀人才。
其次，企业可以通过建立良好的企业文化来吸引优秀人才。
优秀人才往往希望在一个积极、创新和有挑战性的工作环境中工作。
因此，企业应该注重企业文化的建设。
通过培养积极向上、团队合作和创新的价值观，企业可以吸引到更多的优秀人才。
此外，企业还可以通过与高校和职业培训机构建立紧密合作关系来吸引优秀人才。
与高校合作可以为企业提供一个寻找优秀人才的渠道。
企业可以与高校合作开展实习项目、提供奖学金和就业机会等，吸引优秀毕业生加入企业。
与职业培训机构合作可以为企业提供培训和发展机会，吸引有潜力的人才加入企业。
此外，企业可以通过建立良好的品牌形象来吸引优秀人才。
品牌形象是企业吸引人才的重要因素之一。
优秀人才通常希望在一个有声望和有发展潜力的企业工作。
因此，企业应该注重品牌形象的建设。
通过积极参与社会公益活动、在行业内树立良好的口碑等方式，企业可以提升自身的品牌形象，吸引更多的优秀人才。
最后，企业可以通过提供发展机会和职业规划来吸引优秀人才。
优秀人才通常希望在一个能够提供发展机会和职业规划的企业工作。
因此，企业应该注重为员工提供培训和发展机会。
通过制定个人发展计划、提供培训课程和晋升机会等方式，企业可以吸引到更多的优秀人才。
综上所述，吸引优秀人才是企业发展的关键。
通过提供有吸引力的薪酬和福利、建立良好的企业文化、与高校和职业培训机构合作、建立良好的品牌形象以及提供发展机会和职业规划，企业可以吸引到更多的优秀人才。
只有拥有优秀人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续的发展。
高学历对企业的意义
高学历对企业的意义引言随着社会的发展和竞争的加剧，企业对于高学历人才的需求日益增加。
高学历人才不仅具备丰富的专业知识和技能，还具备较强的创新能力和综合素质。
本文将从以下几个方面探讨高学历对企业的意义。
1. 提升企业创新能力高学历人才通常具备较强的创新能力，他们在接受教育过程中培养了独立思考和解决问题的能力。
在企业中，高学历人才能够带来新思路、新观念和新方法，为企业创新提供源源不断的动力。
他们能够通过不断地研究和实践，推动产品和服务的升级换代，提高企业竞争力。
2. 提升企业核心竞争力高学历人才往往具备深厚的专业知识和技能，他们可以在特定领域内发挥重要作用，并成为企业核心竞争力的支撑。
例如，在科技类企业中，拥有博士或硕士学位的员工通常具备先进的科研能力和技术水平，能够推动企业的科研项目，并取得重要突破。
高学历人才的加入不仅能够提升企业技术水平，还能够吸引更多优秀人才的加入，形成良性循环。
3. 增强企业的人才吸引力高学历人才往往是企业人才队伍中的中流砥柱，他们具备较高的综合素质和领导能力。
他们在学习过程中接触到不同领域和不同背景的知识，拥有广阔的视野和开放的思维方式。
因此，企业拥有高学历人才可以吸引更多优秀人才加入，并提升整个团队的素质和竞争力。
此外，高学历人才在求职市场上也具有较大竞争力，他们通常获得更好的薪酬待遇和职业发展机会，对于企业来说是一种稳定的人力资源。
4. 提升企业形象和声誉拥有高学历人才可以提升企业形象和声誉。
一方面，高学历人才的加入可以为企业带来更多的荣誉和奖项，提升企业在行业内的地位和影响力；另一方面，高学历人才在与客户、合作伙伴和投资者的交流中展示出的专业素养和能力，也能够增加对企业的信任和认可。
这些都有助于企业树立良好的形象和声誉，为企业发展提供有力支持。
5. 推动社会进步高学历人才不仅对企业有意义，也对整个社会有积极影响。
他们通常具备更广泛的知识储备和思维方式，能够从整体上促进社会进步。
有效利用校园招聘活动吸引优秀毕业生
有效利用校园招聘活动吸引优秀毕业生在现代竞争激烈的求职市场上，吸引优秀的毕业生成为一项重要任务。
校园招聘活动是大多数企业吸引优秀毕业生的重要手段之一。
然而，如何有效利用校园招聘活动吸引优秀毕业生是一个需要认真研究和实践的问题。
本文将从几个方面探讨如何有效利用校园招聘活动吸引优秀毕业生。
重视校园品牌建设。
企业的品牌形象在吸引优秀毕业生方面起着关键作用。
校园招聘活动是企业展示品牌形象的重要机会。
企业应该在校园招聘活动中注重形象展示，提升品牌认知度和吸引力。
可以通过设计专业的展台和宣传材料，展示企业的核心价值观、发展前景和员工福利，让毕业生对企业产生浓厚的兴趣。
为毕业生提供发展机会。
吸引优秀毕业生的关键是给予他们发展的机会。
校园招聘活动不仅仅是企业选择人才的过程，也是一次向毕业生展示企业职业发展规划的机会。
企业可以在招聘活动中详细介绍企业的岗位设置、晋升机制和培训计划，让毕业生看到他们的未来发展空间，并激发他们的工作动力。
与学校积极合作也是有效利用校园招聘活动吸引优秀毕业生的重要策略之一。
学校是培养优秀毕业生的摇篮，与学校合作可以增加企业对毕业生的了解和接触机会。
可以与学校的就业指导中心合作，共同举办校园招聘活动，提供更全面的招聘信息和机会。
与学校的合作还可以包括举办讲座、参与实践项目等，从而更好地吸引和培养优秀毕业生。
创新招聘方式也是一种吸引优秀毕业生的有效方法。
传统的招聘方式可能会让毕业生感到枯燥乏味而缺乏吸引力。
企业可以尝试创新的招聘方式，如组织校园招聘比赛、开设创业项目等，给毕业生提供更有意思和有挑战性的招聘渠道，以吸引他们的兴趣和参与积极性。
建立有效的沟通和合作机制是吸引优秀毕业生的关键因素之一。
校园招聘活动不仅仅是企业与毕业生之间的单向信息传递，更应该是双向沟通和合作的过程。
企业应该营造积极的沟通氛围，鼓励毕业生提出问题和建议。
建立校企合作的长期机制也是吸引优秀毕业生的重要手段。
企业可以与一些优秀的学校签订战略合作协议，与学校共同培养人才、开展科研项目，建立长期稳定的合作关系，为企业吸引优秀毕业生提供更好的平台。
陕西省中小企业吸纳就业能力研究
小企 业 ， 政府 及各 服 务 机 构 应 为其 提 供 便 利 和服 务 。 资金 支 持 主要 包 括 ：给招聘应届 毕业 生的中小企业企业提供财政补贴和社会保 险补 总所 周 知 ， 西 省是 一 个 教 育 大省 ， 陕 每年 向社 会 上提 供 的就 业 人 贴， 从而最 大限度地刺激中小企业招聘大学生的积极性； 对于招聘应 数众 多， 随着 高效 的扩招 ， 人才市场的供应量远远大于企业 的需 求， 届毕业大学生的中小企业 ， 可减免部分税收 ； 为了调动银行支持中小 因此造成了大批毕业生就业难、 一毕业就失业的现状。近年来 ， 陕西 企 业 的贷 款 积极 性 、 少商 业 银 行 贷 款 风 险 、 减 帮助 ～ 部 分 不具 备 通 过 省 中小 企 业 的经 营规 模在 不断 扩 大 ， 入 在 不 断增 加 ， 在 缓 解 社 会 收 并 常规 渠 道 获 得 商业 贷 款 的 中小 企业 解 决 资 金 问题 而 开 展 担保 贷 款 服 就 业 压 力 等 方面 发 挥 着 不 可或 缺 的 作 用 。面 对 中小 企业 人 才 需 求 的 增加 ， 以及 大 学 生就 业 难 的 现状 ， 积极 寻 求解 决 措 施 ， 小就 业 瓶 颈 ， 务 等 。 缩 ３１３ 产 业 结 构 调 整 产 业 结 构调 整 可 以给 中 小 企 业 带 来 新 的 ．． 缓 解 就 业压 力成 为 当 前～ 项 紧 迫 的 工作 。 发 展 机 遇 ，使 本 来 就 占据 优 势 的传 统 产 业 吸纳 的 就 业 量继 续 呈 上 升 １陕西省大学生就业现状分析 趋势。迅速发展 的高新技术产业使 中小企业在一些新兴产业中创办 根据教育部门的统计 ， 陕西省 ２ ０ ０ ９年的高校毕业生多达 ２ ．８ ４６ 和吸纳就业 方面同样 显示 出很强的优势 。面对竞争 日趋激烈的全球 万人 ， 还有 ２ ０ ０ ８年未就业 的 ４万人 ， 截至 ２ ０ ０ ９年 ６月底 ， 高校毕业 化， 要求企业 加快产品更新换 代速度和技术创新步伐。 中小企业的优 生签约率 ８ ％， Ｏ 实际签 约人数为 １ ． ７万人 ， ９ 虽然高于全 国就业率平 势， 如在发挥创新人才的特长及其确定就业人员的工资、 福利水平等 均 水平 ６ ％ 的 十 多个 百 分 点 ， 而 ， 有 ９万 毕 业 生 没 有 找 到 工作 。 ８ 然 仍 方面 具 有 更 大 的 灵 活性 ， 因而 同样 能够 吸引 高 知识 水 准 的人 才进 入 据 统 计 ，０ 陕 西省 应 届 毕 业 生 将达 ２ ． 人 ， 学 生 就 业 任 务 ２１ ０年 ６５万 大 中小 企 业 ，从 而使 它们 能 够 较 快进 入 信 息 技 术和 生 物 技 术 等 为代 表 较 去 年 更 为艰 巨。 的高 新 技 术 产业 。 新 技 术产 业 中越 来 越 多 的 中小 企 业 的产 生 ， 吸 高 为 ２ 陕西省中小企业吸纳就业现状分析 纳就业带来 了新 的活力。另外 ， 要大力发展第三产业 ， 别是新型服 特 面 对就 业难 题 的 问题 ， 以有 很 多 解 决 途 径 ， 如 ， 现 有 企 业 可 比 从 务 业 ， 样 也 可 以 有效 地 缓 解 就 业压 力 。 这 中挤出工作 岗位来解决大学毕业生的就业 问题 ， 但即使 能增加就业 ， ３２针 对中小企业的建议 积 极鼓励广大 中小企业聘 用应届毕 ． 从根本上也解决不了失业率会很高的局面。中小企业在吸纳就业方 业大学生 ， 既有 利 于 改 善 中小 企 业 的 人 才 结构 ， 高员 工 队伍 素 质 ， 提 面具有的诸多优势，决定 了中小企业能够在就业方面发挥主渠道 的 也 有 利 于促 进 应 届 毕 业 大 学生 的就 业 和 妥 善安 置 。 作 用 。 各 国和 我 国 的 实际 情 况 证 明 了 中小 企 业 已经 成 为 吸 纳就 业 的 招聘应届毕业大学生是 中小企业的一种社会责任 。帮助应届毕 主 渠道 。 现 在 的校 园招 聘 也 更具 特 色 ， 了 以往 的 名企 招 聘 外 ， 多 除 很 业大学 生就业 ，提供 更多就业 岗位 ，是中小企业义不容辞的社会责 的 中小 企 业 也 开始 到 校 园 去 吸纳 鲜 活 的血 液。 任 。 届 大 学 生在 学 校 里 接 受 了系统 的专 业 理论 知 识 ， 旦 将 学校 里 应 一 ２０ ０ ８年 ，陕西 省 中小 企 业 发 展 到 １Ｏ万 个 ，从 业 人 员 ６ ６万 １ １ 学到的理论用于实践 ， 往将成 为企业的技术骨干。 往 中小企业应为大 人， 实现 增 加值 ２ ０ ７ ５亿 元 ， 占全 省 ＧＤ 的 ３ ．％ 。据 了解 ， 对严 Ｐ ９５ 面 学 生提供提升 自身价值的平台。首先，为他们 提供具有挑战性 的工 峻 的就０ ９年 仍 提供 新 增 就 业 １ ５万 作 。 战 性 的工 作 符 合 年 轻人 的性 格 和 心理 ， 锻炼 和 提 高他 们 的能 挑 能 人， 实现就业达 ６ ０万人。中小企业在数量上占绝对优势 ； ５ 整体 上吸 力。其次 ， 建立完善的培训体系是实现员工 自身发展 的需要。 从新员 纳劳动力比大企业要多， 安置就业的能力较 强； 资本有机构成低于 大 工的培 训到定期的专业技能的培训 ，使员工职业生涯的工作能力有
2023最佳雇主调查报告
2023最佳雇主调查报告2023最佳雇主调查报告1__年度大学生《2023最佳雇主调查报告》5日下午在北京发布，中国大学毕业生找工作首选国企，次选合资以及事业单位，外企跌出前三位落到第五名。
简介__年度大学生最佳雇主“大学生最佳雇主调查活动”历时半年，覆盖全国各地700多所高校，由近20万名大学生投票产生，最终评选出“最佳雇主top10排行榜”、“最佳雇主top50排行榜”等多个排行。
本届“最佳雇主top10”分别为：中国移动、阿里巴巴、海尔、微软中国、中国银行、谷歌、联想集团、宝洁、中国工商银行和中国电信。
报告结果报告显示，在“最佳雇主top50”榜单中，首次有33家国有大型企业上榜，规模超过上榜企业的六成，遍及通信、金融、化工等行业。
此外，本土企业占据top50中的46席，其中有29家企业今年首度入选。
往年遥遥领先的外资企业，由于受金融[1]?危机影响大幅裁员、降薪等问题影响，因此仅获得top50中的四席，跌出前三位落到第五名。
国有企业相对稳定的薪酬福利最受大学生青睐，其次是合资企业与事业单位。
报告指出，当前大学毕业生的就业观念更加务实理性，对企业性质的选择更加分散。
原来最受关注的国企、外企比例分别由34.1%和23%降低到24.4%和14.5%，其他各种类型企业比例显著提高。
薪酬方面，今年大学生选择低于4000元期望薪酬的比例低于前两年。
其中，女生在低薪阶段占据的比例较大，选择1000元—1999元段的女生比例高于男生，同时选择5000元—5999元段的女生比例低于男生。
调查显示据调查，有75%的大学生考虑到西部工作，其中包括39%的专科生和37%的本科生。
职场专家欧阳晖对此表示，大学毕业生到西部会有更多的就业机会，也可以得到更大的施展本领的舞台，容易得到重用。
本届最佳雇主调查评出了“最佳雇主top50排行榜”、“新上榜企业名单”、“进步飞速企业名单”，以及金融、通信/电信、互联网、能源/电气/化工、耐用消费品、快速消费品、汽车、计算机软件、计算机硬件、房地产、医药等十一个行业的.前十名企业榜单。
招聘策略如何吸引优秀的大学毕业生
招聘策略如何吸引优秀的大学毕业生招聘优秀的大学毕业生对于企业的发展和成长至关重要。
然而，面对竞争激烈的人才市场，如何制定有效的招聘策略来吸引这些优秀的人才成为了各个企业面临的挑战。
本文将介绍一些吸引优秀大学毕业生的招聘策略，并探讨其实施的有效性。
1. 提供有竞争力的薪酬待遇薪酬是吸引优秀大学毕业生的重要因素之一。
毕业生通常会比较不同企业的薪酬水平，并在做出决策时考虑薪酬待遇。
因此，企业应当提供有竞争力的薪酬待遇，以吸引最优秀的毕业生。
此外，企业还可以提供其他激励措施，如年终奖金、绩效奖励等，以增加薪酬的吸引力。
2. 制定个性化的职业发展计划优秀的大学毕业生通常会有明确的职业发展目标，并期望能够在工作中得到成长和提升。
因此，企业应当制定个性化的职业发展计划，为毕业生提供良好的晋升机会和培训发展机会。
这样可以吸引那些具有进取心和上进心的大学毕业生，他们更愿意加入并留在一个能够满足他们职业成长需要的企业。
3. 举办校园招聘活动校园招聘是吸引大学毕业生的重要途径之一。
企业可以通过与大学合作组织招聘宣讲会、校园招聘会等活动，与毕业生面对面交流，介绍企业的发展前景和招聘需求。
这样可以增加企业的知名度，并吸引更多优秀的毕业生投递简历。
4. 打造良好的企业品牌形象企业品牌形象对于吸引大学毕业生非常重要。
优秀的毕业生通常会选择那些声誉良好、文化氛围积极的企业。
因此，企业应当通过多种渠道宣传自身的服务和社会责任感，展示自己的文化价值观，塑造一个吸引人才的企业形象。
5. 推行灵活的工作模式如今的大学毕业生越来越追求工作与生活的平衡。
他们更希望能够拥有灵活的工作时间和工作模式。
因此，企业应当推行灵活的工作制度，如弹性工作时间、远程办公等，以吸引那些希望有更好工作生活平衡的优秀毕业生。
总的来说，招聘优秀大学毕业生需要企业制定合适的策略，并付诸实施。
提供有竞争力的薪酬待遇、制定个性化的职业发展计划、举办校园招聘活动、打造良好的企业品牌形象以及推行灵活的工作模式都是吸引优秀大学毕业生的有效策略。
中国现代招贤纳士的例子
中国现代招贤纳士的例子中国现代招贤纳士的例子随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始注重人才的引进和培养。
现代招贤纳士已经成为了中国企业的一项重要战略，许多企业通过不同的方式来吸引和留住优秀的人才。
下面将介绍几个中国现代招贤纳士的例子。
1. 腾讯作为中国最大的互联网公司之一，腾讯一直以来都非常注重人才的引进和培养。
腾讯的招聘方式非常多样化，既有校园招聘，也有社会招聘。
腾讯还会定期举办各种形式的招聘活动，如“腾讯公益招聘”、“腾讯游戏招聘”等。
此外，腾讯还会通过各种方式来吸引优秀的人才，如提供高薪、股票期权、福利待遇等。
2. 华为作为中国最大的通信设备制造商之一，华为一直以来都非常注重人才的引进和培养。
华为的招聘方式也非常多样化，既有校园招聘，也有社会招聘。
华为还会定期举办各种形式的招聘活动，如“华为海外招聘”、“华为技术精英计划”等。
此外，华为还会通过各种方式来吸引优秀的人才，如提供高薪、股票期权、福利待遇等。
3. 阿里巴巴作为中国最大的电子商务公司之一，阿里巴巴一直以来都非常注重人才的引进和培养。
阿里巴巴的招聘方式也非常多样化，既有校园招聘，也有社会招聘。
阿里巴巴还会定期举办各种形式的招聘活动，如“阿里巴巴校园招聘”、“阿里巴巴技术峰会”等。
此外，阿里巴巴还会通过各种方式来吸引优秀的人才，如提供高薪、股票期权、福利待遇等。
4. 顺丰速运作为中国最大的快递公司之一，顺丰速运一直以来都非常注重人才的引进和培养。
顺丰速运的招聘方式也非常多样化，既有校园招聘，也有社会招聘。
顺丰速运还会定期举办各种形式的招聘活动，如“顺丰校园招聘”、“顺丰人才峰会”等。
此外，顺丰速运还会通过各种方式来吸引优秀的人才，如提供高薪、股票期权、福利待遇等。
总之，现代招贤纳士已经成为了中国企业的一项重要战略。
各大企业通过不同的方式来吸引和留住优秀的人才，这不仅有助于企业的发展，也有助于中国经济的快速发展。
企业对应届毕业生的培养管理难题
企业对应届毕业生的培养管理难题经济危机的发生和蔓延，使众多行业遭受重创，如何冲出重围迅速崛起，是我们值得深思的问题。
企业的发展是由“战略、机制、人才”三个主要因素决定，人力资源是企业持续发展的不竭动力和决定性因素，只有人才才能支撑企业的快速发展，把企业的战略目标变为现实。
经济危机的发生为企业招聘和储备人才提供了良好的契机，以麦当劳为代表的世界先进食品行业先知先觉，率先开始了大学应届毕业生的招聘和储备。
据报道麦当劳（中国）2009年逆势新开100家门店，启动了“我就喜欢机会看得到”主题项目，招聘新员工1万名，其中80%是大学毕业生，为即将毕业的大学生和想做兼职的人士创造就业机遇。
企业人才招聘培养之困局人才的招聘和培养是众多企业面临的主要问题，我国的大部分企业处尚于发展的初级阶段，由于企业规模小、品牌知名度低、竞争实力弱，很难吸引到合适的人才，同时又由于管理方式简单，自动化程度低，劳动强度大、生活设施差，导致员工流失率居高不下。
人才的培养和发展严重制约着企业的发展，如何破解难题，通过建立人力资源优势来形成企业的竞争优势呢？现代企业，制约其发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎么样来吸引和留住人才。
所以随着企业对人才梯队建设的重视程度逐步提高，越来越多的企业将选拔和培养人才的目光投向了国内各高校的应届毕业生。
但多数中小企业的招聘培养应届毕业生的效果并不理想，于是就有了很多企业的老板与HR管理者们发出了这样的声音：大学生们，我对你很不满意？抱怨：如今的大学生的心态都不好，我们宁要中专生也不要大学生等等的种种错位。
为什么会这样呢？难道这全是这些刚从学校走入社会的青年人的问题吗？经济危机下应届毕业生的期望值不断下降，而高校扩招使应届毕业生的数量剧增，这正是众多中小企业招聘应届毕业生的大好时机，应届毕业生由于可塑性强，工作有热情，只要我们找到合适的人，使用正确的培养方法，一定能够建立一支推动企业持续发展的人才队伍。
南山集团促就业,吸引大学生返“村”工作
南山集团促就业，吸引大学生返“村”工作就业是民生之本、安邦之策，促进就业始终是保障和改善民生的头等大事。
近年来，大学生就业难越来越成为社会关注的焦点，今年更是被称为“史上最难就业年”。
但对于南山走出的大学生来说，就业从来不是问题，因为他们身后有南山集团这个大平台。
王仁是从南山走出去的众多大学生之一，今年6月刚从山东财经大学国际经济与贸易专业毕业，在济南进行了四年专业学习后，他毅然放弃了山东科瑞集团以及招商银行的职位，回到南山集团外经办工作，主要从事进出口业务国际结算和公司外资、外汇业务。
王仁表示，“对这片生养我、培养我的土地充满了感恩。
没有南山集团的迅速发展，或许我们还生活在原来闭塞的小山村，父母还过着面朝黄土背朝天的苦日子。
心甘情愿地回到南山，把青春献给这片土地，是希望我们的家乡越来越好，希望我们的日子越过越甜。
”“将困难踩在脚下，一步一个脚印做好自己的工作，才能不负我是一名南山人！”这是南山国际会议中心前厅部经理韩彥莹一直坚守的信念。
她生于南山，在南山的呵护下长大，是家里的独生女。
高中时期望女成凤的父母将其送至马来西亚Flamingo国际酒店管理学院酒店管理专业进行学习。
毕业后，带着对家的思念，她回到了南山，从最基层的西餐厅服务员做起，一步步到前厅部经理，“从烟台市的中西餐摆台比赛、酒店管理公司前台技能比赛到加入国际金钥匙组织联盟，一点点的成绩，一份份的荣誉都离不开南山这个大平台。
”能够吸引大学生们毕业就返“村”工作，放弃大城市五彩斑斓的诱惑，除了故土情深的因素，南山集团所能提供的工作平台和晋升机会更令他们心动，毕竟不是每个人都有机会一毕业就进去全国500强这样的企业工作。
拥有一份满意体面的工作，又可以常伴父母身边，不必背井离乡，这样的生活状态让南山的中青年一代十分满意。
人才招聘：吸引优秀人才的七个策略
人才招聘：吸引优秀人才的七个策略引言在竞争激烈的现代商业环境中，招聘优秀人才对企业发展至关重要。
然而，吸引这些人才并不容易。
本文将介绍一些成功的策略，帮助企业更好地吸引优秀人才。
1. 建立强大的品牌形象建立一个强大的品牌形象是吸引优秀人才的重要因素之一。
通过塑造公司价值观、文化和声誉，企业能够吸引那些与其价值观相符合的候选人。
这可以通过积极参与社交媒体、参加行业会议、赢得奖项等方式来实现。
2. 提供有竞争力的薪酬福利薪酬福利是吸引优秀人才的关键。
公司应该进行市场调查，了解相同行业和地区的薪酬水平，并确保自身提供具有竞争力的报酬。
此外，额外福利如灵活工作时间、培训和发展机会也是吸引员工注意力的因素。
3. 创建积极的工作环境创造一个积极、有活力的工作环境，能够吸引优秀人才。
这可以通过提供灵活的工作安排、鼓励员工创新和内部晋升、建立良好的团队合作氛围等方式实现。
此外，定期组织员工活动也是增进员工凝聚力和忠诚度的好方法。
4. 发掘隐藏人才储备除了直接从市场上寻找人才，企业还应该关注发掘隐藏的人才储备。
这可以通过与大学、技术学院以及相关行业组织建立合作关系来实现。
这些合作关系可以为企业提供更多机会接触到有潜力的候选人。
5. 建立强大的员工推荐计划通过建立一个强大的员工推荐计划，企业可以利用其现有员工的社交网络来吸引优秀人才。
此类计划通常包括奖励机制，如推荐成功后给予一定金额奖金或其他激励。
6. 优化招聘流程和渠道优化招聘流程和渠道对于吸引优秀人才至关重要。
这包括优化招聘广告、简化申请程序、减少面试轮次等。
企业还可以考虑使用招聘平台、社交媒体和专业网络来扩大招聘渠道。
7. 给予发展机会和晋升路径为员工提供发展机会和晋升路径是吸引优秀人才的重要策略之一。
公司应该制定明确的职业发展计划，并为员工提供培训和进修的机会。
此外，公司还应该鼓励内部晋升，让员工看到自己未来可以有很好的发展空间。
结论通过采取以上策略，企业能够更好地吸引优秀人才。
吸引人才的原因
吸引人才的原因
吸引人才的原因有以下几点：
1. 职位成长空间：一份好的工作可以让人才的能力得到充分发挥，并
有持续的成长和提升空间，这能够吸引人才。
2. 公司文化：一些人才会被公司的文化所吸引。
创业公司能在初期发
展阶段打败竞争对手，往往靠的是团队、合伙人之间志同道合的文化。
3. 薪酬福利：良好的薪资待遇和福利保障能够吸引并留住人才。
在现
代社会，薪酬福利的竞争在很大程度上决定了人才的吸引力和保留性。
4. 工作环境：舒适、便利、富有创新性的工作环境可以吸引人才。
这
不仅提高了员工的工作效率，也直接影响了人才的居住体验。
5. 发展机会：对于许多人来说，成长和发展的机会是极具吸引力的。
提供独特、具有挑战性的工作项目，以及持续的教育培训机会，都能
吸引人才。
6. 公司的前景：创业公司具有高度前景，对人才具有吸引力。
他们希
望跟随公司的成功，一起成长。
7. 社区感：提供员工友好社区感也是吸引人才的重要因素之一。
一个
和谐的团队和工作氛围可以提高员工的幸福感和工作效率。
总的来说，吸引人才的原因是多种多样的，包括但不限于工作机会、
公司文化、薪资待遇、工作环境、发展机会、社区感等。
这些因素共
同构成了人才流动的引力，影响着人才的职业选择和去向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对于大学生的跳槽现象，总的来说，主要有以下几个方面的原因：
第一、对“先就业再择业”的错误理解。
先就业再择业，是在毕业时无法找到自己满意的工作，先找一份工作，寄希望于积累工作经验和等自我价值得到较大的提升后，再找一份理想的工作。
这是在高等教育由“精英型”向“大众型”转变，大学毕业生的供过于求，就业难难以根本改善时的就业举措。
然而，一些大学生却曲解了这个意思，没有考虑到它的前提是：积累一定的工作经后，就匆匆跳槽；
第二、盲目攀比心理作祟的后果。
有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，到单位没多久就开始后悔当初的草率行为；
第三、对现有待遇的不满。
这种不满主要来自公司和社会：一是公司可能没有实现当初所承诺的待遇，二是认为工资太低，考虑到既要回报父母，又要为今后打算，特别是房子问题，现有工资难以实现。
所以选择跳槽，期望更高一点工资的工作；
第四、认为所从事的工作太单调乏味。
大学生就业前一般会把工作想成是一件很富激情和挑战的事情，这符合年轻人的性格。
但是工作后却往往大失所望，天天机械地重复，找不到当初的想象中的那种感觉，久而久之，产生厌倦，希望通过跳槽去追寻当初的美妙感觉。
第五、认为自己的发展前景暗淡。
大学生就业时或多或少地存在心高气傲、急于求成的心理，相信今后可以施展才华，脱颖而出，对自己前途一片光明充满信心，。
但是工作后才发现离憧憬还好远，盲目地怪罪于现有工作；
第六、企业缺乏活力，企业文化氛围不浓。
企业上下死气成成，人浮于事，缺乏进取向上的精神，这也导致大学生选择跳槽；
其它的原因还有不适应当地的环境气候，工作强度大而难以或无法胜任，通过跳槽达到和异性朋友在同一个地方工作的目的等等。
以上的原因直接或间接地导致大学应届毕业生往往把第一份工作作为跳板。
那么在分析他们跳槽的原因后，作为中小企业应该怎样做才能留住大学生，减少企业的成本和风险呢？
1、企业要正确地评估企业的现有实力和环境。
企业要招募大学生首要的工作是正确的认识自己。
作为中小企业，在吸引大学生、薪资待遇等方面肯定不能和大企业相比。
因此，中小企业在招聘时应该如实地向求职的大学生介绍本企业的相关情况和待遇状况，而不能欺骗、夸大或模糊，以免日后“搬起石头砸自己的脚”。
企业要知道，企业有大小，大学生也有“高低档次”之分，一定有大学生会心甘情愿地去选择本类型的企业，他们迫切希望在签约之前得到关于企业的相关信息。
企业招聘过程中的通过欺骗、夸大或模糊，以此来吸引优秀大学生，这种结果只会对自己的不利；
2、提供具有挑战性的工作。
何谓挑战性？就是指从事这项工作会富有激情。
工作的热情在很大程度上源于工作本身的激情。
大学生们在高校学习了四年，很想所学的知识能有用武之地，所以应该尽可能提供给他们一定程度上超出他们所学的工作，让他们在感到能力有所不足情况下去努力想办法提高，不断地去超越自己。
挑战性的工作也符合大学生年轻人的性格
和心理，但是企业要注意的一点是，对他们从事挑战时遇上的困难要加以鼓励和帮助；
3、企业要为大学生选择一个“好”的部门领导来带。
好领导的标准是：行为举止稳重、综合能力强、思想活跃不保守、德高望重、气质非常，最好是“长辈”。
之所以要为他们选择一个好的领导，主要基于以下三个方面：一是树立他们学习的榜样，以优秀的领导人格魅力潜移默化地让他们改掉年轻人身上的“恶习”，二是可以为大学生提供大学和工作两种环境的过渡，三是对长辈大学生普遍存在尊敬的心理，可以便于沟通；
4、把情感留心放在重要的位置。
只有留住其心才能留住其人。
大学生初次进入社会，渴望得到社会的尊敬和认可。
作为领导要关心大学生的工作、生活、思想，定期举行座谈会，和他们交流情感，了解他们是否适应这里的一切，想办法为他们提供良好的工作和生活环境。
多问多观察多关注，让他们体会到企业领导对他们的重视，让他们知道他们对企业的重要性。
同时，企业要加强各项制度建设，提供公开公平公正的竞争环境，注重企业文化朝着最优秀的方向发展，使大学生看到良好的发展机会；
5、不能忽视待遇留人。
作为企业，应该有自己完善健全的薪酬体系，薪酬待遇要与职位相匹配，要与本行业平均水平相一致，要具有竞争力，真正体现出公平。
待遇太低、不公平是留不住大学生的。
例如在学历上就应该划开档次。
有些企业大专与本科生的薪酬待遇相同，他们认为：你本科生应该把你学历高的优势发挥在工作上，去挣得其它的奖励。
其实这是一种不公平的错误做法，会让本科生产生白学一年的抱怨，严重的会挫伤他们的积极性。
此外，企业还应建立客观公正的绩效考核体系，推行竞争上岗，优胜劣汰，奖惩分明，充分挖掘员工潜能，培养员工综合能力；
6、向大学生提供阶段性的工作轮换。
工作轮换的目的不是要改变他们的工作，而是通过在不同专业领域中进行轮换（比如从财务部门到生产管理部门再到人力资源部门等），大学生可以获得一个评价自己能力和爱好的良好机会，使他去更热爱自己本份工作，不会产生单调的感觉。
多数大学生很希望阶段性的工作轮换，因为他们希望尝试新的东西来证明自己的能力。
同时，企业也可以得到一位对企业事务具有更宽的视野和能力的未来管理者。
所以企业很有必要这样去做；
7、定期为大学生提供培训的机会。
刚毕业的大学生心存高远，期望通过培训来充电，提高自己以后竞争的砝码。
培训提高了他们的专业技能，也就提高了企业整体的水平，是一种回利很大的投资。
留住大学生是中小企业一项系统、全面性的工作，需要企业各个职能部门上下齐心一致的努力。
中小企業应该发挥自己特有的优势，去做好“筑巢引凤”“筑巢留凤”。