网店运营推广方案Excel模板
电商运营工作表格模板-概述说明以及解释
电商运营工作表格模板-范文模板及概述示例1:标题：电商运营工作表格模板随着电子商务的快速发展，电商运营工作在各行各业中变得越来越重要。
对于电商运营人员来说，合理地安排工作时间、任务分工和目标达成是至关重要的。
为了帮助电商运营人员更高效地管理工作，我们为您准备了一份电商运营工作表格模板，希望能够对您的工作有所帮助。
以下是电商运营工作表格模板的内容：1. 任务分配表：列出各个团队成员的姓名、职责、任务分工和截止日期，以确保每个任务都有明确的责任人，并且能够及时完成。
2. 运营计划表：列出每个月的运营计划，包括促销活动、营销策略、内容发布计划等，以便团队明确每个月的工作重点和目标。
3. 数据分析表：汇总各项数据指标的表格，包括流量、转化率、订单量等，以帮助团队分析业绩，发现问题并采取相应的改进措施。
4. 周报表：每周总结一次工作进展情况、遇到的问题和下周的工作计划，以便团队成员彼此了解工作进展，协调工作安排。
通过使用这份电商运营工作表格模板，您可以更好地组织和管理团队的工作，提高工作效率，实现更好的业绩。
希望这份模板能够对您的电商运营工作有所帮助！示例2:电商运营工作表格模板是一种帮助电商运营团队管理和追踪工作进度的工具。
该模板通常包含各种工作任务、责任人、截止日期等信息，帮助团队成员清晰地了解自己的任务并及时完成工作。
在电商运营工作中，有许多重要的工作需要及时跟进和完成，例如产品上新、促销活动准备、客服处理等。
通过使用电商运营工作表格模板，团队成员可以清楚地知道自己的任务和截止日期，避免遗漏重要工作。
同时，领导也可以通过查看表格模板来了解整个团队的工作进展情况，及时协调资源，保证工作的顺利进行。
电商运营工作表格模板一般包括以下内容：任务名称、责任人、截止日期、工作进度等栏目。
团队成员可以根据自己的任务填写相关信息，并随时更新工作进度，让领导和团队其他成员都能及时了解工作情况。
总的来说，电商运营工作表格模板是一种简单而有效的工作管理工具，能够帮助团队成员更好地分工合作，提高工作效率，保证电商运营工作顺利进行。
电商淘宝天猫运营表格 活动-店铺促销月度计划表
爱逛街是一种非常好的免费资源，通过申请账号可免费发公司的
免费流量来源
（4）帮派、微博
（5）QQ邮件、老客 户、手机短信
（1）会员制度
（2）积分制度
（3）QQ群
老客户维护计
划
（4）电话回访
（5）推荐佣金
（6）手机短信
（前期不需要弄）宣传产品、促销活动及积累粉丝的宣传地；如果能策划一些活动，用户群反应强 具体情况待定
1、购物包邮 2、退货包邮 3、折扣活动 4、VIP专线 5、闪 （具体情况待定）
每周或换季前QQ群发邮件，有用于推广新品，推广本店活动页面 买家收到货1周内，主要询问收到商品是否满意、给5分、不满意退货、送店铺优惠券等（
告知买家如果推荐朋友（必须是新客户）也来购物可获得10 每半月或换季前短信群发，用于推广店铺与手机店铺（易于
；如果能策划一些活动，用户群反应强烈，会形成可观的免费流量，并促销成交；需配备专人负责 具体情况待定
包邮 3、折扣活动 4、VIP专线 5、闪电退换 6、生日礼物 （具体情况待定）
，有用于推广新品，推广本店活动页面（易于记住店铺、推广）。 5分、不满意退货、送店铺优惠券等（刺激2次购买，防止买家给低分。完善售后服务）。 友（必须是新客户）也来购物可获得10%商品总价的佣金。 群发，用于推广店铺与手机店铺（易于记住店铺、推广）。
直通车维持，稳定网 站流量 -淘宝活动申报(聚划 算、天天特价、淘金 币等) -推出夏季产品培养 销售 -春季产品存货清仓 活动
仓活动
费）
销售额
单位：元 日销售额（不含运
费）
单位：元
（1）月订单数
300
600
800
1,200
1,600
店铺运营计划方案excel
店铺运营计划方案excel1. 店铺概况店铺名称：XXXX店铺类型：线上/线下（可同时经营）主营产品：XXXX店铺定位：XXXX店铺目标：XXXX2. 竞争分析针对竞争对手的分析：市场占有率、产品价格、营销策略、顾客口碑等。
竞争优势：与竞争对手相比，店铺的独特优势和亮点。
3. 目标市场目标市场：关键市场、目标市场规模、目标市场分布、目标市场需求等。
目标顾客：目标顾客群体、目标顾客喜好、目标顾客消费能力等。
4. 营销策略线上推广：SEO优化、社交媒体推广、内容营销等。
线下推广：活动策划、联合营销、实体店铺推广等。
促销策略：满减活动、限时折扣、赠品促销等。
客户维系：会员营销、客户关怀、客户反馈收集等。
5. 运营手段网站建设：搭建自营网站、第三方平台入驻、移动端优化等。
库存管理：供应链管理、库存预警、货品调度等。
物流配送：合作物流公司、物流费用优化、配送时效控制等。
售后服务：售后政策、客户投诉处理、售后满意度调查等。
6. 经营发展业务扩展：拓展新产品线、拓展新市场、多渠道经营等。
品牌建设：品牌形象策划、品牌宣传推广、品牌口碑管理等。
团队管理：人力资源规划、员工激励机制、团队建设等。
财务管理：费用控制、盈利分析、资金运作等。
7. 运营预算市场推广预算：广告费用、促销费用、推广成本等。
员工成本预算：工资福利、培训费用、人力成本等。
库存成本预算：采购成本、库存周转、滞销产品处理等。
固定支出预算：租金、水电费、仓储费用等。
8. 运营效果评估关键指标：销售额、客流量、转化率、订单数等。
评估方法：日报表审查、月度总结、季度分析等。
调整优化：基于数据分析，及时调整营销策略、服务水平等。
以上为店铺运营计划方案的基本重点内容，针对具体店铺情况，具体细化落实，提升店铺的运营效果和品牌价值。
电商营销推广计划excel模版
活动类目
参与商品
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
活动情况
活动总结 数据分析
满就送
限时打折
推广运营 （店内） 收藏有礼
套餐搭配
全场 单品 全场 套餐
关键词优化， 活动产品设置， 店铺海 报设计， 客服人员培训。
推广运营 （站内）
产品管理 页面管理
基础运营
活动管理
新品上架，关键词优化。 设计活动海报，优化店铺页面。 开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。
电商营销推广计划
XX月份
XX月份
XX月份
XX公司
四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 22 23 24 25 26 27 28 22 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
工作总结
基础运营
销售管理
客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。
【电商运营表格】单品推广月度运营计划推进表
售后
预案
报名考试
调研
40
报名 30
1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放 备、投
放测试
20
1
2
核实报 名信息
35
3%以上
350每日投放
转化就 投放 费
用5000
2
3
15
3Leabharlann 4预案单品上
店内海
5折包顺
19
架日
报展示
丰、礼
标题
一个月
品
20
21
22
标题
在基础
23
上加30
优惠券
24
（时间 买家秀
25
切点活 送200
标题 350每日投放
动，3-5
26
天一
次）
27
28
700
29
30
度计划表
引流工作 直通车 钻石展位 淘宝客 平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
行业调研 定位 上架时间 图片准备 页面准备 店内页面 客服活动店内活动 CRM活动 销量预估自然流量 直通车
引流工作
1 价格、 468 渠道、
2 页面、
活动、
3 标题、 基础信
4
属性、 息关联 商品
跟踪活 5 动平台
6 同类商 品
7
文案卖 点拍摄
页面搭建
测试、优 化关联商
品页面
海报、 设置
预热
8
上架日
9
包顺丰
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
淘宝营销推广运营计划表精品
美工早班客服晚班客服美工助理发货运营摄影师站外推广工作时间：早上9：30-晚上6:301.负责做单、审核ERP、催货2.负责仓库对接、监督仓库扫描入库 3.打电话通知店铺拍下未付款的买家付款，并记录每日打了多少电话成功付款的有几个与未成功付款的有那几个并记录不付款原因以便解决周日工作时间：早上9：30-晚上8:301.店铺推广2.店内数据分析3.行业数据分析4.季节趋势把握5.店内人员工作安排6.店内杂物 7.店铺数据优化 8.店铺定位、品牌定位、文化定位 9.检视店内所有不合理地方并改进周日工作时间：早上9：30-晚上6:30图片拍摄、无新款拍时协助美工作图周日工作内容休息工作时间：早上8：30-晚上5:301.广告图制作2.每20天1期的首页装修3.制作促销模版 4.页内商品优化 5.公司所有图片储存管理 6.商品图拍摄 7.检视店内装修不合理地方 8.日常推广广告图周日工作时间：早上8：20-晚上5:30积极协助同事完成每日工作周日轮休工作时间：早班9：00-晚上6：00 晚班下午3:00-晚上12：00 客服：1.每周反应一次店铺存在问题，如货不对板、尺码大小不一、线头、色差、掉色等等原因 2.买家经常问到的问题而我们的图片或者文字没有表达的信息 3.遇到难缠的买家的要求如包邮、打折、无理取闹的买家，提出解决方案 4.客服聊天时每拍下1单 备注上自己的名字5.客户有特殊要求也备注上去，自己没有聊过的客户不要备注 6.客服备注颜色选择红色旗帜7.买下拍下后要求延时付款的订单也备注时间责）及到客单价、转化率、流量、点击价格等关键数据，营销人员需快速调整方案。
物流程等问题；发展初期“营销推广”，包括流量及转化率、PV及UV等。
解决网站自然流量、转化率低等关键性问题，摆脱完的沟通非常重要，业务熟练、积极主动是关键；同时要评估免费活动流量值及展示天数，预测销量及销售额；流量），现阶段看更多的流量获取需要营销人员通过不同的方式获取，从这个角度看团队的建设尤其重要。
电商店铺年度运营计划方案Excel模板
2019年3月15日至2019年3月15日 销售总目标：400万,固定广告资金投入（不包括聚划算）：50万，不含货品投放（约整体销售额的12.5%）
1、目前店铺销量有一定积累，可以 淘宝店铺方面
【双11仅天猫参加，双12淘宝店参加】 1、年底进行最后的销量冲刺
报名官方的活动，多报名一些活 1、店铺运营到此时，销量人气达到一个相对 1、确认双11活动商品以及计划
2、稳定现有的销量，避免因春节而衰退
动，聚集人气，积累销量
稳定的阶段，接下来的工作重点是维护好老 2、确认双12活动计划
阶段
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
月份
四月
五月
六月
七月
八月
ห้องสมุดไป่ตู้
九月
十月
十一月 十二
元月
二月
三月
每月销售额（万元）
2
6
12
22
34
40
48
60
75
72
过年期间
29
阶段销售额（万元）
8
12
96
183
101
营销策略
6月具体工作如下：
7月-9月具体工作如下：
10月-12月具体工作如下：
元月-3月具体工作如下：
。
2、结合店铺实际情况（运费、客单 客户，让更多的老客户再次回头购买。
3、双11活动预热
3、双十二之后全网将进入一段相对疲软
价等）做店铺包邮活动，提升客单 2、加大推广力度，增加店铺曝光量
4、双11。
期，元月份准备参加异常聚划算，用以保
价。
3、店铺设置一些新老客户互动活动，增加店 5、双12活动预热
网店运营月团队工作计划表Excel模板
步 3.18日之前
调查问卷，评选出客户心中最想要的食材
每天 根据官方 4.5日之前
暂缓
3.15日之前
负责人/协助人其他Fra bibliotek品牌内容
包装展示区添加
1
详情页
详情页优化
1
关联
关联优化
3
持续活动
定期折扣活动
3
店内活动——pc/无线同步 品牌体验/促销
推广——淘内/淘外
自然流量，精准流量
淘外营直通销车 推广
——互动，传播，口碑 微博 微信 微淘
会员活动
老客户维护活动
1
dsr活动
好评有礼活动
1
话题活动
创意小活动/热点
直通车
推广图优化
运营团队主要工作内容概括
工作分类
事项
主次工作
店铺优化——pc/无线 购物流程体验/视觉体验/品牌体验
专题页
2
首页
结构优化/店招优化
1
首页/无线
无线首页改版
1
主图
主图优化
1
详情页优化——pc/无线
产品/品牌价值，特点共鸣
套餐
2
主图 标题/副标题
颜色分类 套餐
关联推荐 宝贝详情页内容
服务内容 品牌内容 增值服务
根据首页来做
需要重新规划 关联用一张图，活动/主推款
增加老客户回访，具体查看活动页 带图好评送优惠券/返现
暂缓 无线端直通车优化
时间
3.15日之前 3.12日之前 3.12日之前
3.9日之前
3.8日完成 3.12日之前和详 情页设计一起完
成 3.12
3.18日
XX年淘宝推广工作计划表格
XX年淘宝推广工作计划表格1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
电商运营表格 月度运营计划表
化及首页的排版装修 店铺自主优惠劵活动 店铺产品搭配调整 优化关联营销 主推产品做好补权重引流工作。
以直通车 淘宝客客单价 调整自己宝贝的价格及详情 以第3方平台 微博为主 目的以前5销量为目标 每天递增全额反款模式增加销量 ，活动过后报名其他官方活动增加销量。
做这个销量要预算后期转换率 及访客量分析同行预估要多少时间回本 做好投入成本的预估 做微培养几个拍多销量的刷手冲量 培训其购物习惯 模仿真实
及粉丝营销
置。
店铺促销流量推广计划表-电商天猫淘宝必备运营表格
预估转化率 8% 8% 10% 8% 8% 2% 2%
预计收藏量 20 81 10 25
预计销售笔数 100 403 70 217 217 421 105 1533
预计购物车率 7% 7% 7% 4% 4%
预计销售金额
目标差值
229950 预计购物车量
20 81 10 25
10.20-11.10总量 2720/2720
双11成交转化率
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 2% 预计成交笔数 1869
双11成交量
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 600
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
6300 36300
33325
目标成交件数
2666
收藏率
4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 30000
钻展 /ppc0.9
费用合计
预计流量
376
电商运营推广工作进度表Excel模版
制作活动方案，规划CPS
开始页面设计-邮件正文、独网
XX
banner、详情页说明banner
提供设计稿文件给到邮件发送方
发送第一轮邮件：领优惠+收藏 待定
发送第二轮邮件：当天提示活动开始
2018年1
项准备期
2018年12月
2019年1月
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
20日 Байду номын сангаас1日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 31日 1日 2日 3日 4日
星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星星 星 星星
期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期期 期 期期
五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二三 四 五六
2019年1月 活动期
5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 星星星星星 星 星 期期期期期 期 期 日一二三四 五 六
方案确定
杂项准备期
时间
事项负责 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日
工作事项
人
星
星星星星星星
期
期期期期期期
五
六日一二三四
确定方案
筛选数据库，确定会员数
确定EDM发送方和数量
XX
确定补偿支付方式和流程
联系商家，说明方案
确认补偿金额及方式
建立新链接，发布宝贝
XX
采购统一店铺优惠券工具
提供选品及宝贝链接
电商淘宝天猫运营资料表格之-店铺促销营销方案
加购物车图片；
③最终奖品随着活动截止是总楼层数的变化而变化：111<=总楼层<1111，奖品为100元以下的包任意
按规则抽奖，中奖者发送 礼物
选一个，1111<=总楼层<2111，奖品为300元以下包，2111<=总楼层<3111，400元以下包， 3111<=总楼层<5000,500元以下包，5000<=总楼层<10000 ,600元以下包，2W及以上店铺里面包任 意选；奖品金额范围以常规售价为准。
此时间进行调整；
实付满400送50元优惠券 （满380用）
1、双11开始当天送 2、发货短信里面需要做提醒收货收礼
实付满800送100元优惠券 （满680用）
3、使用时间为12.12日之前（含）
每个整点无线端成交金额 第一名送伊米妮定制纯银 LOGO挂饰一枚，共送24 枚。
*中奖名单统一第二天在页面公布； *银钥匙在确认交易之后单独发货； *若后期退款不满足第一名，则取消名额，且名单不顺延
大促营销方案
xxxx
3000000
做全年业绩高点，提升店铺影响力，双十二实战
正式期11.11
返场期11.12~11.14
活动详情
奖品
备注
第三方抽奖软件实现 奖品为不同面额优惠券
10元无门槛优惠券 20元无门槛优惠券 300-50优惠券
50% （4500张） 20% （1800张 ） 5% （450张）
把店铺分享出去，”1111淘宝嘉年华，我为大艺术家代言” 会免费获得一款包包 户在预热期间在手机店铺上玩起来。 预热期放置入口，用户在该条微淘推文下面晒发布到各平台
给好友） 11层奖品分别是300元以下包、600以下包、800以下包、
运营推广计划表模板excel模版
运营推广计划表模板本模板用于制定和跟踪运营推广计划，包括计划时间、目标、策略、预算和绩效指标等方面。
一、计划概述1.1 计划时间：起始时间为 XXXX 年 XX 月 XX 日，结束时间为XXXX 年 XX 月 XX 日。
1.2 计划目标：增加网站/产品/服务的曝光率、提高知名度、提升销售额等。
1.3 计划预算：总预算为 XX 元，分配给各个策略和渠道。
二、推广策略2.1 搜索引擎优化 (SEO):通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎结果页面的排名。
2.2 搜索引擎营销 (SEM):通过购买关键词广告，提高网站在搜索引擎结果页面的曝光率。
2.3 社交媒体营销：通过发布有吸引力的内容，提高在社交媒体平台的粉丝数量和互动率。
2.4 内容营销：通过发布有价值、有吸引力的内容，吸引潜在客户并提高品牌知名度。
2.5 合作伙伴营销：与相关企业或网站合作，互相推广，提高曝光率和知名度。
三、渠道分配3.1 搜索引擎优化 (SEO):预算为 XX 元，主要用于网站内容优化和结构调整。
3.2 搜索引擎营销 (SEM):预算为 XX 元，主要用于购买关键词广告。
3.3 社交媒体营销：预算为 XX 元，主要用于发布有吸引力的内容和推广活动。
3.4 内容营销：预算为 XX 元，主要用于创作和发布有价值、有吸引力的内容。
3.5 合作伙伴营销：预算为 XX 元，主要用于与合作伙伴的联合推广和广告投放。
四、绩效指标4.1 网站流量：通过网站分析工具，监测网站流量和转化率，评估推广效果。
4.2 关键词排名：通过监测关键词排名和搜索量，评估 SEO 和SEM 的效果。
4.3 社交媒体互动率：通过监测社交媒体平台的粉丝数量、互动率和广告投放效果，评估社交媒体营销的效果。
4.4 线索转化率：通过监测推广活动带来的线索数量和转化率，评估内容营销和合作伙伴营销的效果。
电商淘宝天猫运营表格 计划-月度店铺业绩推广规划表
2017年度店铺业绩目标分解
第一季度
第二季度
第三季度
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
45 30 50 120 150 215 190 210 260
18 12 20 48 60 64.5 76 84 78
13.5 9 15 36 45 129 57 63 130
0
0
0 72 90 129 114 126 156
133.65
272.75
75 64.5 319.4
166.5
319.4
50 43 320
123
320
17.5 15.05 119.65
44.55
119.65
25 21.5 124.1
55.5
124.1
100 86 500
1230
2500
单 位： 万
27
20.7
20.9
9
6 10 24 30 43 38 42 52
125
485
660
第四季度 10月 300 120 90 180
738 72
267.3 54
333 90
369 36
133.65 27
166.5 30
123 12
44.55 9
55.59大促，双11，双 12活动产品销售比 例大一些。
51.9
73.2
4.5 1.5 4.5 10.8 13.5 39 16.2 18.9 44
10.5
63.3
79.1
30 25 35 12 15 21 22 21 16
90
48
59
12 10 14 4.8 6 6.3 8.8 8.4 4.8
电商淘宝天猫运营表格 流量-店铺促销流量推广计划表
双11成交转化率
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
双11成交量
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 25 25 25 25
成交金额
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
量分解、费用和销售额
预计花费
30000 6300 36300 预计收藏率 7% 7% 7% 4% 4%
预估转化率 8% 8% 10% 8% 8% 2% 2%
预计收藏量 20 81 10 25
预计销售笔数 100 403 70 217 217 421 105 1533
预计购物车率 7% 7% 7% 4% 4%
125
125
预计成交金额 280350
费/预计成交金额=83546/280350=29.8%
10% 10% 10% 10% 10% 10% 2% 预计成交笔数 1869
25
25
25
25
25
25
600
50400
差值
119650元/797件
1931 1931 1931 1931 1931 1931 6300
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
4%
3211
3129
4%
4%
36300
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钻展 1200 800 2000
预热
4
5
60
70
220
180
砸点击率最高的图
成本核算
进价
1999
售价
2780
扣点（5%）
139
快递费用
35
好评返现
20
毛利额
587
估计销量
100
备货需求
600
预计销售额
278000
预计毛利额（不含广告促销费58用7）00
促销方案成本
67399
流量需求
流量细项 预计销量 预计转化率 需求流量 预估活动流量 店铺流量（自然搜索） 直通车（ppc 3元） 钻展(ppc 1元）
预计费用
800
10%
8000
5000
50000
200
800
2400
2000
2000
54400
活动前 活动中
累计
直通车 钻展
1
2
3
50
60
60
300
180
180
测图
推广计划
流量成本
54400
预计毛利额（含广告促销费-用63）099
人员方案
仓库
客服
1999 1999
2780 139 35 20 587 200 600
556000 117400
67399 54400 -4399
2780 139 35 20 587 300 600
834000 176100
67399 54400 54301
美工
美工 推广
店铺海报方案（5个方案） 推广直通车图（10个方案），点击率不低于1% 钻展图（15个方案）点击率不低于2%，投首焦 店铺首页（前三屏活动预热、点击进入活动二级页面）
店招设计（点击进入活动二级页面） 店铺关联产品设计
详情页侧栏预热方案（高度500） 直通车预热，提前一周预热，每日150uv进店 钻展预热，提前一周预热，进阶式投放，7天至少进店1000uv
活动中
5个方案） ），点击率不低于1% 率不低于2%，投首焦 点击进入活动二级页面） 活动二级页面） 品设计
（高度500） 热，每日150uv进店 投放，7天至少进店1000uv 足，广告费用补上
算
活00 2060
促销方案成本
促销方案成本 大礼1（免） 大礼2（减） 大礼3（减） 大礼4（增） 大礼5（返）
单项成本
备注
2699
14700
10000
40000
10000 可不计入
67399 不含返现
备好货 ，可直接贴面单 ，店长负责培训 技巧熟悉 识考核 要内容必须熟知流程 计（三套方案） （三套方案） 计（2套方案）
每日数据监控，流量不足，广告费用补上
促销方案【五重好礼】
大礼1
免 第一名成功付款享受免单，点击开团提醒
大礼2
减 第2-50名立即减300元
大礼3
减 第51-100名立即减200元
大礼4
增 第100-500名立即减100元
大礼5五分好评截图返现20元（20字以上好评直接返现到支付宝）
6 100 200 砸点击率最高的图
1999 1999
2780 2780
139
139
35
35
20
20
587
587
400
500
600
600
1112000 1390000
234800 293500
67399 67399
54400 54400
113001 171701
活动前 活动款前3天备好货 前2天打包好300单独包，可直接贴面单 单品知识再次熟悉培训，店长负责培训 关联产品推荐技巧熟悉 售后安装知识考核 活动要点，好评返现等重要内容必须熟知流程 聚划算平台详情页页设计（三套方案） 聚划算平台主图设计（三套方案） 店铺内页二级页内页设计（2套方案）