关于三只松鼠的市场环境分析

关于三只松鼠的市场环境分析
关于三只松鼠的市场环境分析

关于三只松鼠的市场环境分析

关于三只松鼠的营销市场,主要从宏观环境与微观环境的两个方面的概况结合SWOT分析法进行分析。

宏观环境部分宏观环境主要可归纳为八个部分,分别为政治、法律、经济、人口、社会、文化、科技和自然。结合本案例,只从人口环境、经济环境、自然环境和社会文化环境四个方面入手进行分析。

一、人口环境

1.人口规模

我国是世界人口数量排名第一的人口大国,消费者众多,消费能力强。潜在的消费市场也十分广阔,有挖掘的价值。

2.人口结构就三只松鼠的消费者群体来分析,从以下几个角度进行分析:

①按照消费者年龄划分

在三只松鼠的消费者人群中,年龄在20以下的人口比例占了总消费者的14.84%,年龄在21~30岁人口的比例占到了62.64%, 年龄在31~40岁的人口比例占了9.34%,这一比例与41~50岁年龄段消费者所占比例相同,而大于50岁的消费者比例则只占了总消费者的3.85%

②按照消费者性别划分

在三只松鼠的消费者人群中,男女消费者比例虽然有差别,但差别并不是很大。男性消费者比例占到了总消费者的46.15%,女性消费者则占了

53.85%。

③按照消费者的职业划分

在三只松鼠的消费者人群中,科研人员所占的比例是6.04%,事业单位工作者所占比重为9.34%,企业单位职员所占比例为12.64%,自由职业工作者所占比例为11.54%,而消费者职业中所占比例最大的为学生,学生的比例占到了总消费者人数的60.44%。

④按照消费者收入水平划分

在三只松鼠的消费者人群中,以2000元以下的较低收入人群为主,占了总消费者人数的58.24%,2001~3000元的收入阶段消费者所占比重为

13.74%,3001~5000元的阶段人数所占比重为13.74%,而大于5000元的收

入阶段消费者所占人数为14.29%。

3.人口流动

随着我国城市化的加快,大量农村人口涌向城市,他们在城市从事各种岗位的工作,在满足了城市发展的需要的同时,增加了各种可能的市场供给,包括三只松鼠的货源供给,也增加了我国的消费需求,潜在市场进一步扩大,保证了三只松鼠营销活动的顺利开展。

二、经济环境

1.宏观经济环境

当前,我国已确立了社会主义市场经济体制,三只松鼠作为企业,其营销主体的地位得到彰显,可以自主地开展营销活动,而随着我国国民收入的不断提高,我国国民的消费能力也在上升,这是三只松鼠优势所在(即strengths);而另一方面,近两年来的国民收入虽仍保持上升,但物价上涨与就业难也是不可忽视的问题,这就意味着不管是从成本方面还是从销售方面,三只松鼠也同样面临着挑战。

2.收入与支出

①国民收入我国的国民收入近年来持续增加,人均国内生产总值于2013

年的统计结果上显示已达到了6644.44美元,这意味着我国经济增长已进入下一个阶段转型期,同样会为三只松鼠带来更多的营销机会。

②消费者收入与支出我国消费者收入随着经济的整体增长也呈现出上

升趋势,消费者的消费能力自然也上升。消费结构由生存型消费向享受型消费转变,人们对零食这一产品愿意支付的金额也变多,三只松鼠的市场也随之扩大。但不能只看到其优势,也要根据消费者收入进行分析以进一步制定出合理价格。据调查,在三只松鼠的消费者人群中,愿意为零食支付金额在50元以下的占13.19%,愿意为零食支付50~100元的消费者占26.37%,愿意支付100~300元的消费者占37.91%,愿意支付300~500元的占13.74%,愿意支付500元以上的占了8.70%。

三、自然环境

近年来,我国的经济虽一直处于高速发展的状态,但不可忽视的,是随之而来的自然环境所为之付出的代价。气候的恶化,环境污染的加重,土地资源的稀缺,无一不是我国在发展经济中所要面临的其产生出的环境问题。而由于人们生活水平提高,我国消费者对健康的要求又进一步上升。而三只松鼠的健康、绿色的产品口号就满足了消费者的要求,即其优势所在。但与此同时,自然环境的恶化意味着三只松鼠产品成本的提高,时期面临的挑战所在。

四、社会文化环境

物质生活改善的同时伴随的是人们对精神生活要求的提高。三只松鼠的健康、慢活、绿色的理念与现今社会我国消费者对食品安全的担忧引起的对无害健康食品的需求不谋而合。而二次元、动漫、萌等新潮文化在我国近两年的兴起,尤其是在学生中广受欢迎的文化元素,三只松鼠也巧妙地加以利用,将其品牌动漫画,与顾客的对话式改进沟通萌化,这都提高了顾客对其满意程度,方便其营销活动的开展。

以上则为三只松鼠营销市场的宏观环境分析部分,下面来分析三只松鼠营销市场的微观环境分析。

微观环境部分微观环境主要涉及企业自身、供应商、营销中介、顾客、公众、竞争者六个方面,接下来就从这六个方面进行分析。

一、企业自身

结合企业介绍部分,三只松鼠作为电商,有其鲜明的品牌特色及服务方式。以精美的包装、不错的口感和周到的服务为大家所喜爱。

二、供应商

“三只松鼠”在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前给预付款。原材料收购之后,委托当地企业生产加工成半成品,每一家厂商不生产超过两样产品。而三只松鼠本身优秀的业绩则会促进供应商希望供货,不超过两样产品的制定不仅避免了货源的垄断同时还在一定程度上保证了货源的质量。

三、营销中介

三只松鼠采用的是全电商模式,并无实体店的模式。整个企业职工总人数只有600余人,节省下的实体店投资损耗则被用来做产品的创新,品牌的设计,形象的变化和服务的提高。

四、顾客

忧伤文宏观环境中人口环境方面的部分可以总结得出,学生,是三只松鼠顾客群体中的主要力量,而女性顾客又比男性顾客的比重要大。女性比男性更注意网络购物方面,女性顾客对产品细节的要求也要更高,因此三只松鼠针对顾客群体,设计出的动漫画形象,情感化服务都更能俘获顾客的心。

五、公众

食品安全问题是我国很严重的一个公众问题,正由于此问题,消费者对健康食品的要求及需求都在提高。此时,三只松鼠营养、健康、美味三个产品特点就将顾客牢牢吸引,抓住了很多消费者的关注。

六、竞争者

在坚果行业里,与三只松鼠竞争比较激烈的品牌有百草味、新农哥。其优势各不相同。有三只松鼠相比,百草味与新农哥更占优势,而其产品本身质量也同样优秀,那么为什么三只松鼠的营业额仍比这两者多出很多呢?原因在于三只松鼠鲜明的品牌和周到的服务优势。但这并不意味着三只松鼠这一品牌从此就可以永霸榜首了,想要迎来三只松鼠的二次崛起,其产品本身与其各项服务还需要不断的进步。

以上。

三只松鼠网络营销分析

《网络营销》课程论文 三只松鼠的网络营销分析 班级:市营1402班 学号: 14504232 姓名:肖骏 任课教师:杜小玲

一、三只松鼠简介 三只松鼠股份有限公司[1] 成立于2012年,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。“三只松鼠”品牌一经推出,立刻受到了风险投资机构的青睐,先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。2015年,三只松鼠获得峰瑞资本(FREES FUNDD)3亿元投资。 图1.1 融资情况 据创业投资行业媒体《创投时报》报道,自2012年三只松鼠成立,其累计完成总额达750万美元的两轮融资,具体为:2012年3月获得IDG资本150万美元A轮投资,2013年5月获得今日资本600万美元B轮投资。 鉴于出色的市场表现和良好的成长前景,2014年,安徽三只松鼠电子商务有限公司再次获得今日资本、IDG资本两家境外基金第三轮1627万美元(折合1.2亿人民币)天使投资,用于三只松鼠智能一体化食品园项目建设。[3] 2015年9月16日,三只松鼠创始人章燎原在安徽芜湖宣布,三只松鼠已获得第四轮融资,总金额达3亿元人民币,三只松鼠估值40亿元。 销售模式 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借

这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠2013年销量突破3亿。 企业团队 “三只松鼠”是由它的创始人兼CEO@松鼠老爹_章三疯(章燎原)先生带领一批由其来自全国的粉丝组成的创业团队创始的互联网食品品牌。章燎原先生在其任职业经理人期间曾10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造出网络知名坚果品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理,在电商业界素有“电商品牌倡导者”的称号。三只松鼠便是其组建的一个全新的创业团队,这个团队正在逐渐扩大,从最初的5名创始成员发展到700人的规模,平均年龄在23岁,是一支极具生命力和挑战力的年轻团队。三只松鼠LOGO 图1.2 1. LOGO以三只松鼠扁平化萌版设定为主体,突出企业动漫化。 2. LOGO整体呈现三角趋势,图形下边缘有圆润的弧度,象征稳固而和谐的发展。 3. 小美张开双手,寓意拥抱和爱戴我们的每一位主人;小酷紧握拳头,象征我们拥有强大的团队和力量; 4.贱手势向上的style,象征着我们的青春活力,和永不止步,勇往直前的态

三只松鼠分析报告

电子商务期末作业关于三只松鼠的分析报告 学生姓名:王智铮 学生编号:1410050009 指导老师:汪海 二〇一六年六月

目录 一、背景介绍 (3) 1. 简介 (3) 2. 创始人及背景 (3) 二、的运营和推广 (4) 1) 整体的设计理念 (4) i. 卡通扁平化的LOGO (4) ii. 简洁的版面设计 (4) iii. 新颖的主题设计 (4) 2) 的运营 (4) i 分工明确的组织结构 (4) ii 品牌优先,商品为辅 (4) iii 资金投入 (5) 3) 产品推广 (5) i 自我品牌塑造 (5) ii 自成一派的消费群体 (5) iii 卡通动画宣传 (5) iv 良好的服务 (5) 三、盈利模式 (6) 1) 电商合营 (6) 2) 微博营销 (6) 3) 主打产品广告促销 (6) 4) 节日礼包推荐 (6) 四、公司成功的原因 (7) 1) 适销对路的战略 (7) 2) 极强的品牌影响力 (10) 五、总结 (10)

一、背景介绍 1.简介 三只松鼠股份有限公司成立于2012年,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。 2.创始人及背景 章燎原,男,1976年出生,绩溪人。在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。现任三只松鼠电子商务有限公司创始人兼CEO。 “三只松鼠”前身为詹氏公司的网络见过子品牌“壳壳果”,随着电商行业的快速兴起,章燎原提出“这是创造电商品牌的最后机会,是一基于互联网的竞争”,辞去工作,带着一群年轻人成立”三只松鼠“这一互联网食品品牌,随后”三只松鼠“成为中国最大的坚果类电商。

三只松鼠产品分析

产品分析 一、公司基本情况 安徽三只松鼠电子商务有限公司2012年成立于安徽芜湖,是一个以互联网为依托,利用天猫、京东、当当等B2C平台销售经营坚果、干货、茶叶等森林食品的公司。三只松鼠登陆天猫旗舰店仅65天,销售额就已经在天猫坚果类目中跃居第一位;2009年,淘宝网开始“双十一”的活动,2012年,三只松鼠第一次参加“双十一”活动,根据统计2012年,三只松鼠销售量为766万元;2013年“双十一”当天,三只松鼠销售量为3562万元;2014年“双十一”当天,三只松鼠24小时销售额达1.02亿元,是天猫有史以来食品类唯一当天销售额过亿的店铺,较2012年的销售额增加12.3倍,2015年双十一单日全网交易额达到2.66亿元,成为全网坚果销量第一。 二、“三只松鼠”运营流程。 “三只松鼠”从创业之初的5人团队经过两年的发展已经成为具有700人规模的,平均年龄为23岁的年轻团队。从2012年“三只松鼠”品牌的推出开始,就受到了风投机构的青睐,已经获得今日资本、IDG 资本四轮累计2444万美元的风险投资。2015年9月16日,三只松鼠宣布获得总金额达3亿元人民币的第四轮融资,投资方为峰瑞基金,资金已于9月15日全部到账。至此,三只松鼠估值达40亿元,成为互联网上估值最高的电商品牌。2012年,获得“全国坚果炒货营销十强企业”;2013年获得“中国创新产品十强”称号;2014年,三只松鼠以“开创中国食品线上销售先河,中国互联网食品第一品牌”为

由荣获“安徽十大优秀电商品牌奖”。 三只松鼠的企业定位的成功可以分为以下几点。首先,企业领导对企业产品的定位十分清晰,“三只松鼠”只做互联网销售;在明确产品定位后,明确产品设计的主题是森林食品,对原材料进行筛选、按需求进行产品的生产,对产品处理;店铺店长负责对店铺形象进行如网店的页面设计、维护,对流量进行统计,对运营数据进行分析同时利用天猫、淘宝等平台的活动制定合适的主题促销方式;“三只松鼠”的客服人员不论在售前服务还是售后服务时都保持着较为谦卑的态度用心为顾客服务,这也要归功于企业对客服人员的用心培养;在订单处理方面,利用ERP系统对顾客订单及时分类处理,保证了订单处理的效率;在客户营销方面更是紧随互联网行业发展趋势,利用IT 技术对顾客购买行为的大数据进行分析,了解顾客购买的特点及爱好,有针对性地进行营销。 三、“三只松鼠”绩效的影响因素 1.产品定位 首先松鼠作为啮齿类动物,主要以坚果为食,所以企业巧妙地将松鼠作为其产品的品牌形象,让消费者听到名字就能了解到“三只松鼠”的产品定位。 “三只松鼠”主要以坚果系列产品(如夏威夷果、碧根果、腰果)、干果系列产品(如和田玉枣、黑加仑葡萄干)、花茶系列产品(如大麦茶、荷叶茶)为主。“三只松鼠”首推“森林系”食品的理念,力求让消费者品尝到绿色、新鲜的坚果。其产品全部精选自原产地农场

三只松鼠产品营销调研分析报告

老游~ 目录 一、公司基本情况 二、数据分析(宏观) 1、人口规模角度 2、人口结构角度 3、人口流动角度 4、宏观经济环境 5、消费者收入与支出 6、自然环境 7、社会文化环境 三、微观环境分析 1、企业自身 2、供应商 3、营销中介 4、顾客 5、公众 6、竞争者 四、三只松鼠SWOT分析 五、市场定位 六、消费者喜欢三只松鼠得原因 七、节日策划 1、促销主题—-新年伊始去旅行 2、目标 3、促销对象,区域及时间 4、促销实施 5、渠道 三只松鼠产品营销调研分析报告

一、基本情况 安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,就是中国第一家定位于纯互联网食品品牌得企业,也就是当前中国销售规模最大得食品电商企业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,2013年销售收入突破3、26亿元。 当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1 号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域得消费者次日达极速物流服务。 二、数据分析(宏观) 关于三只松鼠得市场环境分析关于三 只松鼠得营销市场,主要从宏观环境与微观环 境得两个方面得概况结合SWOT分析法进行分 析。宏观环境部分宏观环境主要可归纳为八 个部分,分别为政治、法律、经济、人口、社会、 文化、科技与自然。结合本案例,只从人口环 境、经济环境、自然环境与社会文化环境四个方面入手进行分析。 (一)、人口规模 我国就是世界人口数量排名第一得人口大 国,消费者众多,消费能力强.潜在得消费市场 也十分广阔,有挖掘得价值。 (二)、人口结构 就三只松鼠得消费者群体来分析,从以下 几个角度进行分析: ①按照消费者年龄划分 在三只松鼠得消费者人群中,年龄在20以下得 人口比例占了总消费者得14、84%,年龄在21~ 30岁人口得比例占到了62、64%, 年龄在31~ 40岁得人口比例占了9、34%,这一比例与41~50岁年龄段消费者所占比例相同,而大于50岁得消费者比例则只占了总消费者得3、85% ②按照消费者性别划分在三只松鼠得消费者人群中,男女消费者比例虽然有差别,但差别并不就是很大。男性消费者比例占到了总消费者得46、15%,女性消费者则占了53、85%。③按照消费者得职业划分在三只松鼠得消费者人群中,科研人员所占得比例就是6、04%,事业单位工作者所占比重为9、34%,企业单位职员所占比例为12、64%,自由职业工作者所占比例为11、54%,而消费者职业中所占比例最大得为学生,学生得比例占到了总消费者人数得60、44%。④按照消费者收入水平划分在三只松鼠得消费者人群中,以2000元以下得较低收入人群为主,占了总消费者人数得58、24%,2001~3000元得收入阶段消费者所占比重为13、74%,3001~5000元得阶段人数所占比重为13、74%,而大于5000元得收入阶段消费者所占人数为14、29%. (三)、人口流动 随着我国城市化得加快,大量农村人口涌向城市,她们在城市从事各种岗位得工作,在满足了城市发展得需要得同时,增加了各种可能得市场供给,包括

三只松鼠案例分析分析

三只松鼠案例分析 一、公司基本情况 安徽三只松鼠电子商务有限公司2012 年成立于安徽芜湖,是一个以互联网为依托,利用天猫、京东、当当等B2C 平台销售经营坚果、干货、茶叶等森林食品的公司。三只松鼠登陆天猫旗舰店仅65 天,销售额就已经在天猫坚果类目中跃居第一位;2009 年,淘宝网开始“双十一”的活动,2012 年,三只松鼠第一次参加“双十一”活动,根据统计2012 年,三只松鼠销售量为766 万元;2013 年“双十一”当天,三只松鼠销售量为3562 万元;2014 年“双十一”当天,三只松鼠24 小时销售额达1.02亿元,是天猫有史以来食品类唯一当天销售额过亿的店铺,较2012 年的销售额增加12.3 倍,2015年双十一单日全网交易额达到2.66亿元,成为全网坚果销量第一。 二、“三只松鼠”运营流程 “三只松鼠”从创业之初的5 人团队经过两年的发展已经成为具有700 人规模的,平均年龄为23 岁的年轻团队。从2012 年“三只松鼠”品牌的推出开始,就受到了风投机构的青睐,已经获得今日资本、IDG 资本四轮累计2444 万美元的风险投资。2015年9月16日,三只松鼠宣布获得总金额达3亿元人民币的第四轮融资,投资方为峰瑞基金,资金已于9月15日全部到账。至此,三只松鼠估值达40亿元,成为互联网上估值最高的电商品牌。2012 年,获得“全国坚果炒货营销十强企业”;2013 年获得“中国创新产品十强(服务

类)”称号;2014 年,三只松鼠以“开创中国食品线上销售先河,中国互联网食品第一品牌”为由荣获“安徽十大优秀电商品牌奖”。 流程化管理可以降低运营成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,最终提升客户满意度和企业的竞争力并且可以最大化企业的利润,最终提高经营效益。“三只松鼠”运营有标准化的流程,可以用下图表示。 对图进行简要说明:首先,企业领导对企业产品的定位十分清晰,“三只松鼠”只做互联网销售;在明确产品定位后,明确产品设计的主题是森林食品,对原材料进行筛选、按需求进行产品的生产,对产品处理;店铺店长负责对店铺形象进行如网店的页面设计、维护,对流量进行统计,对运营数据进行分析同时利用天猫、淘宝等平台的活动制定合适的主题促销方式;“三只松鼠”的客服人员不论在售前服

三只松鼠营销分析

三只松鼠爆火的营销策略分析 一、三只松鼠发展史 “三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工。“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。 在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。至今2017年的"双11",三只松鼠累计卖出500多万个包裹,连续6年"双11"位居食品行业销量第一。零时启动的“双11购物狂欢节”最后以5.2亿的全渠道销售额实现六连冠,不断刷新自己创造的记录。 二、市场理论基础 2014年国内休闲食品市场规模达到3875亿元,同比增长23.66%。而2004~2014十年间休闲食品行业规模平均复合增长率高达21.78%,国内休闲食品行业持续保持高景气度,果脯蜜饯、坚果炒货和休闲素食蔬果为休闲食品规模最大的三个品类。 随着生活水平的不断提高,休闲食品作为一种生活方式将被更多的人群接受,儿童、年轻人以及中老年人都会成为休闲食品的消费者,休闲食品正在逐渐成为人们日常生活中的必备品。 三、如何打开三只松鼠的大门 三只松鼠从淘宝起家,至今阿里平台(天猫、淘宝、速卖通等)、京东、一号店依然是其主要运营阵地。三只松鼠主营业务构成中,坚果产品的营业收入占比较大。双十一是电商的普天同庆日,对于三只松鼠——这个电商成就的品牌更是意义非凡。并且通过定期的低价促销培养客户回购的习惯——动辄“满99减50”“满199减100”之类的活动跃然网上。所以选购三只松鼠,渠道一定要选对。 四、营销策略 1、运用的名字响亮富有故事性。电影《冰川时代》里有一只松鼠,它从头至尾疯狂的追逐着那颗坚果。这种永不放弃的精神也代表着章燎原的创业精神。一生二,二生三,三生万物,于是章燎原就想,不如就叫“三只松鼠”,既有文化内涵又朗朗上口。 2、在内部定制度,立规矩。虽然创业初期只有几个人,但无规矩不成方圆。章燎原写下了十一条松鼠家规,涉及企业文化、企业管理、员工制度以及奖惩情况。三只松鼠第一年双十一就取得不俗的成绩,但是这个结果是所有人没有料到的。为了准时发货所有员工奋战九天九夜终于如期发货。章燎原为了褒奖他们在庆功会上每人都发了一个大大的红包,致使当场的服务员问,你们公司还缺人吗? 3、服务注重用户体验。三只松鼠主要以情感式的用户体验为主,客服化身为松鼠贴心的帮“主人”答疑解惑。还会在顾客的快递的中放入湿纸巾、垃圾袋、食物夹全方位细心服务。 4、努力筹划双十一之战。对于电商来说,双十一可谓是一场硬战,考验到一家店铺的配置、物流、仓储等各个方面,赢了则可名利双收。特别是三只松鼠刚成立之初,章燎原格外重视头一个双十一,结果经过所有的人努力首战告捷。此后的双十一章燎原更是信心满满,在去年的双十一当天创下了5.08亿元的销量。 5、进军影视圈。三只松鼠是一个靠烧钱迅速走红的电商品牌,但却没有走进寻常百姓家,而电视剧植入式最为有效和可观的办法,于是三只松鼠开始植入大量电视剧广告。据不完全统计,2016年,三只松鼠一度“霸占”了一线卫视和视频网站,在《欢乐颂》、《小丈夫》、《柠檬初上》、《好先生》、《小别离》、《微微一笑很倾城》以及韩剧《W两个世界》、《太阳

三只松鼠成功分析

三只松鼠成功分析 简介 三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年在安徽芜湖强力推出的第一个互联网森林食品品牌,定位于森林食品,森林食品是由三只松鼠创造的新品类,代表着天然,新鲜,以及非过度加工;主要经营坚果、茶叶、蜜饯、干果等森林产品。2012年2月团队成立,三只松鼠品牌仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的三只松鼠当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,在2013年11月11日,24小时,三只松鼠网店超过470万次点击,100万人参与疯抢,247万件商品被售出,日成交额3562万,稳居全网食品销量第一。 创始人 章燎原,1976年出生,安徽绩溪人。在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。章燎原有近10年的传统坚果产品渠道经验,曾是安徽詹氏食品有限公司的董事总经理。这是一家国内山核桃品类的行业龙头企业,定位于徽派文化,主打高端礼品市场,2010年实现销售近2亿元。章燎原在詹氏做过搬货、送货、市场、区域经理、营销总监,到董事总经理。2011年,他用一年时间打造了“壳壳果”这个网络坚果品牌,实现8个月1000万元的销售额,并于2012年3月组合了

三只松鼠的创始团队。 章燎原的自我描述:“生在农村,长于草根,18岁有梦想,19岁自学营销,摆过地摊,开过店,打过工也端过铁饭碗,一路失败!27岁天开眼,31岁总结:坚持不懈!35岁总结:舍得!未来:做好一个事业”! 波特五力分析 一、现有的竞争者——影响力强 现有的竞争者有实体商店和其他网店。实体商店在传统购物中占有重要地位,但作为新的购物方式,网上购物逐渐被越来越多的人所接受。这种的全新的购物体验和便捷的消费模式扩大影响力,并扩大范围逐渐取代或扩展着传统的购物模式,成为更多追求时尚的人的首选。其他网店如百味草、杭梦、恰恰等竞争力较强。近年来随着电商行业的发展,网店数量和规模迅速上升,为获取更多的的顾客资源竞争激烈。三只松鼠只是依靠双11淘宝促销一炮走红打响了品牌,通过与消费者的网络互动和品牌无微不至、无处不在的强大征服力形成持续购买力,依靠“三只松鼠走出森林,松粉转发有奖”这样质朴的现代微方式在粉丝间进行口碑宣传,依靠赠送试吃装和顾客购买数据分析进行定向维护和品类拓展。在各网店之间都有细致、贴心使用的小赠品,达到宣传品牌、提高人气的目的。各类小赠品不断别出新意,在细微的服务中相互竞争,影响力强。 二、供应商的讨价还价能力——影响力较弱 三只松鼠有自己的工厂,在供应链上,事关食品的研发,检测,分装

三只松鼠行业分析

(二)行业环境分析 1、供应商议价能力分析 “三只松鼠”在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前给预付款。原材料收购之后,委托当地企业生产加工成半成品,每一家厂商不生产超过两样产品。而三只松鼠本身优秀的业绩则会促进供应商希望供货,不超过两样产品的制定不仅避免了货源的垄断同时还在一定程度上保证了货源的质量。 你到超市去买一袋坚果。肯定生产日期是3、4个月以前的,甚至更长。因为在传统的模式里,这个产品,要通过代理商,通过不同的仓库,通过商超,积压等各方面因素,货龄会比较长。三只松鼠的产品,相对传统企业,它会更新鲜。因为我们的反馈系统很实时,供应链响应很快速。 2、顾客议价能力分析错误!未定义书签。 由上文宏观环境中人口环境方面的部分可以总结得出,学生,是三只松鼠顾客群体中的主要力量,而女性顾客又比男性顾客的比重要大。女性比男性更注意网络购物方面,女性顾客对产品细节的要求也要更高,因此三只松鼠针对顾客群体,设计出的动漫画形象,情感化服务都更能俘获顾客的心。 互联网的消费者有很强的话语权。我们现在到处说,我们萌。我们卖萌卖坚果,这个萌不是我们自己去定位出来的。互联网跟传统企业不同的地方在于话语权发生了转移,不再是企业说了算,而是消费者说了算。这就导致企业在互联网发展过程中,没有办法把很多东西做一个定义型和标准型,而是根据用户的需求适时调整去迎合他们。 过去做一个品牌,看某某企业定位哪个群体,我们也去定位。这是一种错误的思维。人是一个更新迭代的过程,下一代人迟早会来。所以为何不服侍好下一代人呢?所以我们将客户群体定位在85到90这个年龄阶段,我们只要服务好这一群人,陪伴他们一起成长,再过五年,他们将是消费能力最强的个群体。我们公司的人很年轻,我们了解用户。谁最了解用户,我们的年轻人最了解。老一代人要吃坚果,难道新一代人不吃坚果吗?但是新一代人他有一个特点就是他之

三只松鼠产品营销调研分析报告

老游~ 目录 一、公司基本情况 二、数据分析(宏观) 1、人口规模角度 2、人口结构角度 3、人口流动角度 4、宏观经济环境 5、消费者收入与支出 6、自然环境 7、社会文化环境 三、微观环境分析 1、企业自身 2、供应商 3、营销中介 4、顾客 5、公众 6、竞争者 四、三只松鼠SWOT分析 五、市场定位 六、消费者喜欢三只松鼠的原因 七、节日策划 1、促销主题——新年伊始去旅行 2、目标 3、促销对象,区域及时间 4、促销实施 5、渠道

三只松鼠产品营销调研分析报告 一、基本情况 安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,2013年销售收入突破3.26亿元。 当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1 号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。 二、数据分析(宏观) 关于三只松鼠的市场环境分析关于三只 松鼠的营销市场,主要从宏观环境与微观环境 的两个方面的概况结合SWOT分析法进行分析。 宏观环境部分宏观环境主要可归纳为八个部 分,分别为政治、法律、经济、人口、社会、 文化、科技和自然。结合本案例,只从人口环 境、经济环境、自然环境和社会文化环境四个方面入手进行分析。 (一)、人口规模 我国是世界人口数量排名第一的人口大国, 消费者众多,消费能力强。潜在的消费市场也 十分广阔,有挖掘的价值。 (二)、人口结构 就三只松鼠的消费者群体来分析,从以下 几个角度进行分析:①按照消费者年龄划分 在三只松鼠的消费者人群中,年龄在20以下的 人口比例占了总消费者的14.84%,年龄在21~30 岁人口的比例占到了62.64%, 年龄在31~40岁的人口比例占了9.34%,这一比例与41~50岁年龄段消费者所占比例相同,而大于50岁的消费者比例则只占了总消费者的3.85% ②按照消费者性别划分在三只松鼠的消费者人群中,男女消费者比例虽然有差别,但差别并不是很大。男性消费者比例占到了总消费者的46.15%,女性消费者则占了53.85%。③按照消费者的职业划分在三只松鼠

三只松鼠波特五力分析报告

波特五力分析 一、现有的竞争者——影响力强 现有的竞争者有实体商店和其他网店。实体商店在传统购物中占有重要地位,但作为新的购物方式,网上购物逐渐被越来越多的人所接受。这种的全新的购物体验和便捷的消费模式扩大影响力,并扩大范围逐渐取代或扩展着传统的购物模式,成为更多追求时尚的人的首选。其他网店如百味草、杭梦、恰恰等竞争力较强。近年来随着电商行业的发展,网店数量和规模迅速上升,为获取更多的的顾客资源竞争激烈。三只松鼠只是依靠双11淘宝促销一炮走红打响了品牌,通过与消费者的网络互动和品牌无微不至、无处不在的强大征服力形成持续购买力,依靠“三只松鼠走出森林,松粉转发有奖”这样质朴的现代微方式在粉丝间进行口碑宣传,依靠赠送试吃装和顾客购买数据分析进行定向维护和品类拓展。在各网店之间都有细致、贴心使用的小赠品,达到宣传品牌、提高人气的目的。各类小赠品不断别出新意,在细微的服务中相互竞争,影响力强。 二、供应商的讨价还价能力——影响力较弱 三只松鼠有自己的工厂,在供应链上,事关食品的研发,检测,分装的核心环节有三只松鼠亲力亲为,原料直接从上游供应商购入,粗加工也分包出去。三只松鼠取料原产地,原料选自全球的原料农场,注重每种原料的健康、营养属性,相信好口感一定来源于优质原料。在全球范围内可选择的供应商多,而且由于品牌的提升。影响力的扩大,采购量加大,供应商的讨价还价能力较弱。 三、顾客的讨价还价能力——影响力强

顾客的选择多,可以选择线下或线上,线下是实体商店,众多品牌的坚果干果在各大商店超市均有销售,线上可选择的坚果、干果种类多。网店多,还有各类零食。很多网店打出特价包邮来吸引顾客。 四、替代品的威胁——影响力适中 干果坚果属于自然农产品,是日常消费品,在人的营养结构中占有特殊的地位,也是节日礼品的不错选择,因此干果坚果在人们的日常生活占有一定的地位。其替代品为其他的零食点心,随着食品行业的发展,各种零食点心层出不穷,会在一定程度上影响干果坚果的销售,但干果坚果的价值依然存在,因此替代品的影响适中。 五、潜在进入者——影响力强 电商行业进入门槛低,像三只松鼠一样的干果坚果类的网店开发成本低,代价较小。三只松鼠的成功吸引了众多目光,潜在的竞争者跃跃欲试,影响力强。特别是一些大学生把开网店作为创业的开始,他们有热情,思维开阔有创造力,可以形成独特的风格。谁能不断制造惊喜,满足需求谁就能把握更多的消费资源,提高市场占有率。 价值链分析 基本活动 1.品牌:让消费者认知三只松鼠品牌 2.速度:让产品到达消费者手中的速度更快

工作报告 三只松鼠产品战略分析

三只松鼠产品战略分析 安徽三只松鼠电子商务有限公司 战略报告 目录 1.公司概况 (3) 2.公司发展历程 (3) 3.公司的使命 (5) 4.公司愿景 (5) 5.未来战略目标 (5) 6.企业目前的核心战略 (5) 企业目前的战略评价: (5) 一、外部环境分析 (6) 政治法律环境 (6)

经济环境 (6) 科学技术环境 (8) 社会文化环境 (8) 行业间竞争环境 (9) 其他环境:快递行业 (12) 外部环境总结 (13) 二、组织内部竞争力分析 (14) 1.品牌营销力度 (14) 2.产品质量与研发 (15) 3.产品销售额及价格 (16) 4.顾客满意度及顾客忠实度 (17)

5.物流供应链 (18) 6.员工及管理制度 (19) 7.财务投资 (19) 8.子品牌的推出 (20) 内部环境总结 (20) SWOT分析 (22) 三、战略制定 (23) 战略一:强化品牌营销,保持品牌独特性 (23) 战略二:革新生产技术,拓宽分销渠道 (24) 战略三:预测消费需求,抢占未来市场 (24) 战略四:完善公司制度 (24)

四、应急方案 (25) 参考资料: (25) 安徽三只松鼠电子商务有限公司战略报告 1.公司概况 安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠品牌于xx年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,xx年销售收入突破 3.26亿元,xx年双十一单日销售额达1.09亿,全年销售额破10亿。公司于xx年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企业。最初是由5名创始团队组建,到目前公司全国雇员超过1600余人,其中来自全国的电商运营团队200余人,平均年龄23.5岁,是全国最年轻的电商团队。当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。 2.公司发展历程{三只松鼠产品战略分析}. xx年(创业年) xx年2月,由五名创业初始团队在安徽芜湖都宝小区创立三只松鼠品

三只松鼠经营模式分析

. . 三只松鼠经营模式分析 安徽三只松鼠电子商务有限公司,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是 目前中国销售规模最大的食品电商企业。三只松鼠品牌于2012年6月19日上线。三只松鼠是以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企业。三只松鼠网络渠道覆盖天猫、淘宝、京东、1号店等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、、西南四大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。 以下具体分析三只松鼠的营销策略 (一)大打情感品牌 1.精准定位,起好名称 好感和喜感是快速消除距离感、征服市场与人心的一张好牌。三只松鼠的目标人群定位非常明确,它的客户群体定位是80、90后互联网用户群体。三只松鼠从命名开始,就很注重契合目标消费者的特点。三只松鼠卡通形象可爱又好记,传播性也强,再配上贴合80、90 群体心智的超萌动漫形象,迅速成为网购群体关注喜爱的品牌。 2.品牌形象渗透到企业的各个环节 三只松鼠一直不遗余力的塑造传达属于自己的松鼠森林式文化,无论是产品描述页的第一屏,还是服务卡上的文字、包裹箱、果壳袋、附赠的手机挂件、插卡套、员工工作环境等各个细节和场合,都无一不流露着松鼠文化。利用松鼠的形象,多渠道与消费者近距离沟通互动。三只松鼠建立独树一帜的形象体系,利用微博、旺旺、自有杂志、动漫短片等各种平台,让品牌和消费者更好地沟通互动分享。 3.客服卖足萌彰显松鼠个性 三只松鼠开创了中国电商客服场景化的服务模式,与淘宝的亲文化明显不同。三只松鼠客服化身为鼠小弟,亲切地称卖家为“主人”,并从客服到售后,将“松鼠”品牌立体化,带给卖家一次完整的“松鼠与主人”的购物体验。三只松鼠”还基于80、90后互联网用户群体的定位,适应顾客的各种口味,特意将位于销售链前端的售前客服进行分组,分组的标准,则是根据客服的性格与个人偏好决定。这些定位于目标消费群体的营销方式,极大的满足了顾客的消费体验。 (二)卓越的产品品质 首先,三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场。同时,它在产品原产地统一采取订单式合作,坚持三道检验,原料检验,过程品控,出厂检验。其次,三只松鼠成立了专门的食品研究院进行食品研发,研究方向集中在如何令食物更新鲜、美味的主题上。最后,三只松鼠将继续完善信息化系统,通过数据建立一个安全可追溯的供应链系统,食品安全一直控制到上游,实现资源透明,消费者可以对食品安全进行追溯。 (三)极致的细节体验 三只松鼠思考消费者购买、食用的每个环节,尽可能给予方便和优化。把坚果产品加工得更易剥,时尚质感双层包装,突出松鼠形象,提供各种工具,如为用户提供开箱器、吃坚果的工具、扔果壳的纸袋、甚至还有吃完擦手的纸巾;在送给顾客的包裹中会有一些有趣的提示语。 (四)基于数据挖掘,完善客户体验 三只松鼠运用大数据方法,通过对后台数据的分析精确地识别出几个关键指数以筛选出目标用户。根据这些信息,松鼠客服在与顾客的在线沟通中会更有针对性,可以迅速的改进产品口味。并通过数据分析更新客户收到的包裹及包裹中的附赠品。

三只松鼠的品牌分析

三只松鼠的品牌分析 学院:武汉工商学院 专业: 电子商务 年级: 2014级 学生:徐方凯吴婧媛肖梦圆 王冬影李建敏 指导老师:魏华 2015年5月14日

目录 一、三只松鼠的介绍 (3) 二、三只松鼠的经营模式 (3) (一)三只松鼠营销模式 (3) (二)三只松鼠品牌理念 (4) (三)三只松鼠思维模式 (4) 三、三只松鼠的发展及成功 (5) (一)三只松鼠的发展历程 (5) (二)三只松鼠的成就 (6) (三)、三只松鼠成功的原因 (7) 五、三只松鼠的未来将面临的威胁 (8) (一)三只松鼠:坚果王位或将易主 (8) (二)疯狂广告轰炸,难阻松鼠热度下滑 (8) (三)如何解决发货危机靠赔偿 (8) (四)单一销售渠道难助松鼠守王位 (9) (五)目标人群:得8090后,不足以得天下 (9) (六)年轻管理层:“初生牛犊”VS“羽翼未满” (10) (七)“卖萌文化”遇瓶颈遭嫌弃 (10) (八)“超预期服务”被模仿,优势丧失殆尽 (10) 参考文献 (11)

一、三只松鼠的介绍 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是研发、分装坚果、干果、茶叶等森林食品并销售B2C品牌的现代化企业,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。“三只松鼠”品牌一经推出,立刻受到了风险投资机构的青睐,先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。2013年,公司入选“中国创新产品十强”,“中国年度创新成长企业100强”,同年12月12日,公司日销售额突破2020万,成为全网食品销售冠军。2014年4月17日,公司又获得今日资本、IDG资本两家境外基金第四轮1627万美元天使投资。 “三只松鼠”是由它的创始人兼CEO@松鼠老爹_章三疯(章燎原)先生带领一批由其来自全国的粉丝组成的创业团队创始的互联网食品品牌。章燎原先生在其任职业经理人期间曾10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造出网络知名坚果品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理,在电商业界素有“电商品牌倡导者”的称号。三只松鼠便是其组建的一个全新的创业团队,这个团队正在逐渐扩大,从最初的5名创始成员发展到700人的规模,平均年龄在23岁,是一支极具生命力和挑战力的年轻团队。 二、三只松鼠的经营模式 (一)三只松鼠营销模式 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。 三只松鼠创始人章燎原认为,做互联网食品品牌有两个核心,一是必须让供应链更短,以保证产品的新鲜度;二是要高度重视提升顾客体验。三只松鼠在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前支付预付款,同时,保证每一家厂商生产不超过两样产品,并在总部选址上尽量靠近主要产品的原产地。与一些食品连锁商家委托加工、专做贴牌的做法不同的是,三只松鼠在收购原材料之后,先委托当地企业生产加工成半成品,并增加对半成品的检验环节,然后,把合格的半成品送回三只松鼠位于芜湖高新区的10000平米的封装工厂中,或存于0℃-5℃的冷库,或保存在20℃恒温的全封闭车间。相对于传统销售,这样大大减少了货架期,使商品从生产出来到卖给消费者的时间控制在一个月以内,实现了以销定产。三只松鼠注重把服务意识融入产品当中。三只松鼠的产品被加工得易剥,并附送纸袋、夹子、垃圾袋、纸巾和微杂志等配件。产品使用双层包装,并在包装上突出可爱的三只松鼠的形象。此外,三只松鼠还注重数据分析,强调以数据化为基础来提升顾客体验,用软件对顾客的购买行为进行分析,主要包括:顾客购买的客单价、二次购买频率、购买内容、购买打折商品的比例和购买次数等。通过顾客购买行为分析,获得顾客消费偏好,以此为依据对不同类型顾客提供不同的服务,顾客每次购买三只松鼠产品所收到的包裹都会不一样。 “三只松鼠”的成功得益于独树一帜的创意和坚持不懈的持续创新。“三只松鼠”网站成立于2012年,正是靠着“卖萌”的卡通松鼠形象、独特的情感营销及为客户提供别出心裁的产品服务,在2013年坚果的销售总额超出了3亿元,竞争如此激烈的电商市场中,“三只松鼠”受到了消费者的热捧,企业找到了适合的营销路线和发展空间,为其赚得了一个满载而

三只松鼠案例研究分析研究分析

三只松鼠案例分析分析

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三只松鼠案例分析 一、公司基本情况 安徽三只松鼠电子商务有限公司2012 年成立于安徽芜湖,是一个以互联网为依托,利用天猫、京东、当当等B2C 平台销售经营坚果、干货、茶叶等森林食品的公司。三只松鼠登陆天猫旗舰店仅65 天,销售额就已经在天猫坚果类目中跃居第一位;2009 年,淘宝网开始“双十一”的活动,2012 年,三只松鼠第一次参加“双十一”活动,根据统计2012 年,三只松鼠销售量为766 万元;2013 年“双十一”当天,三只松鼠销售量为3562 万元;2014 年“双十一”当天,三只松鼠24 小时销售额达1.02亿元,是天猫有史以来食品类唯一当天销售额过亿的店铺,较2012 年的销售额增加12.3 倍,2015年双十一单日全网交易额达到2.66亿元,成为全网坚果销量第一。 二、“三只松鼠”运营流程 “三只松鼠”从创业之初的5 人团队经过两年的发展已经成为具有700 人规模的,平均年龄为23 岁的年轻团队。从2012 年“三只松鼠”品牌的推出开始,就受到了风投机构的青睐,已经获得今日资本、IDG 资本四轮累计2444 万美元的风险投资。2015年9月16日,三只松鼠宣布获得总金额达3亿元人民币的第四轮融资,投资方为峰瑞基金,资金已于9月15日全部到账。至此,三只松鼠估值达40亿元,成为互联网上估值最高的电商品牌。2012 年,获得“全国坚果炒货营销十强企业”;2013 年获得“中国创新产品十强(服务

三只松鼠销售管理分析

一、三只松鼠简介 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业,也是目前最大规模最大的食品电商企业。三只松鼠品牌与2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元。2013年一月,月销售额突破2200万元,位列食品销售第一,2013年全年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额达1.09亿,全年销售额突破10亿人民币,三只松鼠正在创造中国食品电商奇迹的一个又一个数字。三只松鼠最初是由五名创始团队组建,到现在全国雇员超过1700余人,三只松鼠的网络渠道覆盖天猫、淘宝、京东、一号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各种渠道。并已建成全国华南区、华北、华东、西南四大物流中心,可处理日订单十万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。三只松鼠目前正朝着建立互联网新农业生态圈为使命,到2020年形成超过100亿元销售的新型食品产业集团的红花为战略姆目标奋然前行。 二、三只松鼠目前的销售管理分析 2.1组织建设和销售渠道 通过有效的分工,产生1+1>2的情况,根据精简有效、统一指挥、管理幅度、权责对等、分工协调原则建立销售组织。销售组织的建立也受到很多方面因素的影响,比如商品特征、销售方式、商品销售范围、商品销售渠道、环境变化等。销售组织的类型有职能型销售组织、区域结构型销售组织、产品结构型销售组织、顾客结构型销售组织。

出于对食品品质的追求和食品的新鲜度考虑,只松鼠以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售,三只松鼠在整体上更偏向于顾客结构性销售组织,因为它在不同的电子商务平台,天猫淘宝,苏宁易购,京东商城上都有它的旗舰店,面对不同平台的不同的客户资源,凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。三只松鼠建立了一个别具一格的互联网销售组织。 2.2销售准备和客户管理 2.2.1相关的环境分析: 物质生活的改善伴随而来的是人们对精神生活追求的提高。三只松鼠追求健康、慢生活、绿色的理念与当今大众因各种频繁爆发的食品安全问题而追求的无公害健康食品的需求不约而同。将品牌动漫化,与消费者的沟通方式进行萌化,符合消费人群定位的心理特征,增加了顾客的满意度,也方便的三只松鼠营销活动的顺利展开。 此外,三只松鼠以碧根果这种新潮的坚果产品为主打,在红海中挖掘蓝海。坚果类市场,是个红海市场。但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠目前业绩的第一个关键原因。 2.2.2客户定位和客户管理 三只松鼠将品牌目标人群锁定在喜爱网购的80、90后身上,借助互联网的互动性可以依托电商品台与客户做密切的交流。用打情感

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