施 工 组 织 方 案 编 制 说 明
施工组织设计和施工方案的编制步骤
施工组织设计、施工方案编制步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1收集编制依据文件和资料1工程项目设计施工图纸。
2工程项目所要求的施工进度和要求。
3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置•明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案。
(4制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。
对进度计划的调整平衡等。
(5计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等。
(6绘制施工平面图（7其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。
订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。
2、编制依据。
3、施工范围。
4、编制原则。
第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。
2、现场准备工作。
3、照相和录像准备工作。
4、总体施工原则。
5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。
第四章工程主要施工方案。
结构及装修、水电的施工方案（省略）。
第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。
2、施工进度计划。
3、计划保证措施。
第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。
2、质量保证措施。
第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。
2、安全施工管理制度。
3、施工安全与防护。
第八章文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。
2、材料运输及运输遗撒的控制。
通信铁塔拆除施工组织方案_2
通信铁塔拆除工程（临近高压线处施工）施工组织方案编制单位：编制日期：目录一、编制说明二、工程概况三、组织措施四、技术措施五、安全措施六、应急预案一、编制说明1.编制目的应**公司要求，拆除浦铁龚新杆基站，保障高线输电线路安全稳定运行，特编制专项施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要为分部分项工程施工方法、工期保证措施、质量安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。
2.编制依据现行的国家、行业和上海市施工、验收规范、质量评定标准；《钢结构单管铁塔技术规范》（CECS236:2008）《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《钢结构设计规范》GB50017-2017《钢结构焊接规范》GB50661-2011《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（2016版）《高耸结构设计规范》GB50135-2019《移动通信工程通信塔桅结构设计规范》YD/T5131-2019《钢结构单管通信塔技术规程》CECS236:2008《中华人民共和国电力法》；《建设工程安全生产管理条例》；《电力设施保护条列》；二、工程概况本工程需要拆除通信塔为24米高插接单管塔，位于两路500kV 高压线之间。
距离25-26号杆水平距离12.6米，下相导线高17.4米，中相导线高28米，距离27-28号杆，水平距离17.9米，下相导线高18.3米，中相导线高30.2米。
三、组织措施1.组织架构主要管理人员一览表：序号姓名职务备注1232.人员职责2.1项目经理职责（1）对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。
（2）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。
（3）落实项目部人员的质量责任，对完成项目的质量目标负责。
（4）确认本工程特殊工序，确定质量管理点。
施工组织设计编制常见的问题与处理
施工组织设计编制常见的问题与处理摘要施工组织设计（施工方案）是施工单位进行施工组织的纲领性文件；也是质量、环境、职业健康安全目标的主要载体；更是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件。
在施工中的地位不可忽视，通过几年的工程管理及施工组织设计的审核过程，发现、总结存在问题并提出处理措施。
关键词：施工组织设计（施工方案）编制常见问题目录1前言 (1)1.1论文研究的背景 (1)1.2论文研究的现状 (1)1.3论文研究的目的和意义 (2)2该工程施工组织设计编制中存在的问题及编制方法 (2)2.1技术性措施介绍不详类似于投标阶段的技术标书 (2)2.2施工准备工作计划不详尽 (2)2.3缺少施工成本计划 (3)2.4缺少施工质量计划及保证措施 (4)2.5缺少合理安排施工部署，质量、环境、职业健康安全管理及施工方案重点不突出 (5)2.6制订的施工质量、环境、职业健康安全管理目标、指标不合适 (6)2.7缺少施工风险防范 (9)2.8缺少项目信息管理规划 (10)2.9缺少新技术应用计划 (10)2.10缺少主要技术经济指标 (10)2.11编制的依据不齐全 (11)2.12其他问题 (11)3解决措施 (12)4结语 (12)后记 (12)参考文献 (13)1前言施工组织设计（施工方案）是施工单位进行施工组织的纲领性文件，是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件，但通过几年的工程管理及施工组织设计的审批过程，感觉普遍存在一定的问题，大部分项目没有给予施工组织设计足够的重视，现对《富燕新村住宅楼工程施工组织设计》中存在的问题进行罗列分析，并给予处理方案，希望给予重视并在施工过程中运用，以充分发挥施工组织设计的应有功能。
1.1论文研究的背景随着经济的发展建筑行业的竞争环境越来越激烈，成本的控制已经从设计过程中就被甲方考虑在内，在施工过程中好的施工组织设计是保证成本控制的基本前提，科学有效的现场管理是最终实现成本控制的手段。
【施工管理】单位工程施工组织设计的编制依据、程序及内容
单位工程施工组织设计的编制依据、程序及内容单位工程施工组织设计是指导一个单位工程（建筑物或构筑物)进行施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件。
根据工程的具体特点、建筑要求、施工条件和施工管理要求,合理选择施工方案，制定施工进度计划，规划施工现场平面布置，组织施工技术物资供应,拟定降低工程成本的技术组织措施等，是施工企业编制季度、月度施工作业计划，分部分项施工组织与技术措施发及劳动力，材料、构件、机具等供应计划的主要依据。
如果工程处于施工招投标阶段，则单位工程施工组织设计也是施工企业投标标书重要的技术经济文件之一,它在评标、定标中有着极度为重要的作用.当工程是属于整个建设项目中的一个项目时，则单位工程的施工组织设计应在总设计确定的各项原则、措施指导下进行编制，是施工组织总设计在每个单位工程上的具体化.第一部分单位工程施工组织设计的编制依据及程序一、编制依据单位工程施工组织设计编制前，应作认真调查了解，掌握有关民政部主要编制依据为：1．上级主管部门对工程项目批准建设的文件及有关建设要求；2．建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量、造价等具体要求。
或是施工合同中双方认可的有关规定等；3．施工图纸（如已进行图纸代会审的，应有图纸会审记录、工程预算定额、劳动定额及有关标准图等.较复杂的工业建筑、公共建筑及高层建筑等还应了解设备、电器和管道等设计图纸内容；4．施工现场条件(指地形、地质、水文、气象、交通运输以及供水、供电、供气等)情况/。
5．劳动力、施工机具设备、材料及半成品、预制构件等供应情况。
6．如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则应遵守施工组织总设计的有关施工部署和具体要求；7．施工企业有年度计划,对本工程开工、竣工时间的要求及有关事项；8．有关国家规定和标准，如施工验收规范、质量标准及操作规程等；9．建设单位可能提供的条件民政部如施工场地的占用、临时施工有房及职工食堂、浴室、宿舍、医疗条件等情况；10．其它有关参考资料等。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工构造设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司构造编制设计方案。
3、施工构造设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册1编制。
分阶段编制的施工构造设计一般应由根蒂根基阶段、上部布局及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工构造设计在第一册中“前言”局部应申明整个施工构造设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工构造设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等局部应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工构造设计中的一局部，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工构造设计的内容应按“施工构造设计编制请求”进行编制。
施工组织设计和施工专项方案管理及动态管理办法
施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，实现企业标准化、规范化管理，做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作，特制定本办法。
第二条实施性施工组织设计是指导施工和组织施工生产的纲领性文件，其编制的目的为在满足合同工期的前提下，把人力、物力、财力有效地组织起来，统一部署，综合平衡，指导生产有节奏地均衡进行，达到用最少的消耗，取得最大的效率与效益。
第三条在编制实施性施工组织设计时，应以指导性施工组织设计（投标书）和施工图为依据，以现场调查核对为重点，结合工程特点进行编制。
坚持宏观控制，微观细调的原则，做到科学合理保工期、严格标准保质量、严密稳妥保安全、合理投入保效益。
第四条编制实施性施工组织设计时（其中重点和难点工程单独编制），应专门召开专题研讨会，对专项施工方案选定的科学性、工期及施工进度计划安排的合理性、质量控制标准及施工技术措施选择的准确性、安全技术措施保证的可靠性以及环保和文明施工措施的可行性进行论证，除应上报上级公司工程管理部门审批，未经审批的不得组织施工。
在实施中应做到“言必信，行必果”。
第二章施工组织设计的编制依据及编制原则第一条编制依据1、国家、地铁公司和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；2、现行有效的有关技术标准、施工规范、施工指南、验收标准、规程和规则等；3、国家、行业、地方有关职业健康安全、节能减排、环境保护、文明施工;4、招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要;5、建设单位提供的工程设计文件、图纸、设计文件鉴定或审查意见;6、指挥部下发的指导性施工组织设计、工程施工安排要点、工期、进度要求及质量等要求；7、工程现场调查及核对的相关资料；8、项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及班组施工能力的基本情况；9、本单位所掌握的新技术、新工艺和先进的施工经验。
10、本单位班组技术水平、专业化程度、机械车辆配置、综合施工能力等；11、我公司编制并实施的程序文件及相关管理制度12、其它相关依据。
施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则
施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。
1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。
1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。
2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。
2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。
总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案「篇一」第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同。
负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施-工-方-案
河南省人民医院门诊医技楼二期工程射线防护工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制日期：2011年7月7日编制单位：济南中强医疗设备工程有限公司目录一：施工组织方案……………………………………….二：工程质量管理体系及保证措施……………三：安全生产保证措施…………………………四：文明施工及环境保护保证措施……………………….五：安全应急预案…………………………………………….六：项目拟投入人员及主要设备……………………………一：施工组织方案（一）、工程概况：1、工程名称：河南省人民医院门诊医技楼二期工程2、工程承包范围：○1、CT机房两间○2、PET-CT扫描室、注射室、给药室、注射候诊室、VIP室及留观室○3、回旋加速器、放化室、热室、质控室、缓冲间及材料传递间○4、六层碘131病房、给药室、储源室、杂物间○5、热室、PETCT质控室（二）、辐射防护方案编制依据及相关行业标准：根据招标文件要求及答疑１．Ｘ光机房辐射防护方案设计依据ＧＢＥ/Ｔ１３０-２００２《医用Ｘ射线诊断卫生防护标准》。
２．ＣＴ机房辐射防护方案设计依据ＧＢＺ/Ｔ１８０-２００６《医用Ｘ射线ＣＴ机房的辐射屏蔽规范》。
３．ＤＲ、摄影室、透视机房辐射防护方案设计依据ＧＢＥ/Ｔ１３０-２００２《医用Ｘ射线诊断卫生防护标准》。
４．辐射防护国家基本标准《电离辐射，防护与辐射源安全基本标准》（ＧＢ１８８７１-２００２）。
５．铅玻璃执行标准为ＧＢＺ/Ｔ１８４-２００６《医用诊断Ｘ射线防护玻璃板标准》。
６．铅板执行标准为ＧＢＺ/Ｔ１４７-２００２《Ｘ射线防护材料衰减性能的测定》。
７．《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第６０号，２００２．５．１）。
８．《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》（国务院第４４９号令，2005．12．1）。
９．《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》（ＧＢ１８８７１-２００２）。
１０．《放射工作人员职业健康管理办法》（卫生部第２５号令，２００７．６．３）。
(2014)54号施工组织设计(施工方案)编制和审批规定
乾力建筑发〔2014〕54 号重庆市乾力建筑工程有限公司关于印发《施工组织设计（施工方案）编制和审批规定》的通知公司各部门，项目部：现将《施工组织设计（施工方案）编制和审批规定》印发给你们，请你们认真学习，严格遵照执行。
特此通知附件：施工组织设计（施工方案）编制和审批规定重庆市乾力建筑工程有限公司 2014年6月5日重庆市乾力建筑工程有限公司综合部 2014年6月5日印发重庆市乾力建筑工程有限公司施工组织设计（施工方案）编制和审批规定第一章总则第一条为加强公司施工组织设计、施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，规范施工组织设计、施工方案的编制和审批程序。
现依据GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部建质〔2009〕87号），结合公司实际情况，特制定本规定。
第二章适用范围第二条本规定第三章、第四章、第七章适用于公司所有工程项目。
第五章、第六章适用重庆市行政区区域范围内的项目，其他外省项目可借鉴、参考结合当地城乡建设委员会要求使用。
第三章基本规定第三条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理措施等基本内容。
第四条施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
建筑施工组织设计规范GBT-50502-2009条文与制定说明
《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009，自2009年10月1日起实施。
制订说明《建筑施工组织设计规范》GB／T50502-2009经住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布。
为便于广大施工、设计、科研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《建筑施工组织设计规范》编制组按章、节、条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。
在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集团有限公司(地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail：dengshuguan92007@163.corn)。
本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设汁及施工方案。
本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。
本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。
在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。
同时，本规范也经过了广泛的征求意见。
本规范在内容上不与现行标准相矛盾，在应用时可与地方现行标准或要求相结合。
目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (6)4 施工组织总设 (8)4.1 工程概况 (8)4.2 总体施工部署 (9)4.3 施工总进度计划 (10)4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (10)4.5 主要施工方法 (11)4.6 施工总平面布置 (11)5 单位工程施工组织设计 (12)5.1 工程概况 (12)5.2 施工部署 (12)5.3 施工进度计划 (13)5.4 施工准备与资源配置计划 (13)5.5 主要施工方案 (14)5.6 施工现场平面布置 (14)6 施工方案 (14)6.1 工程概况 (14)6.2 施工安排 (15)6.3施工进度计划 (15)6.4 施工准备与资源配置计划 (15)6.5 施工方法及工艺要求 (15)7 主要施工管理计划 (16)7.1 一般规定 (16)7.2 进度管理计划 (16)7.3 质量管理计划 (17)7.4 安全管理计划 (18)7.5 环境管理计划 (18)7.6 成本管理计划 (19)7.7 其他管理计划 (19)本规范用词说明 (20)引用标准名录 (20)1 总则1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
装饰装修工程施工组织设计施工方案齐全
第一章编制说明一、综合说明兰宁小区装饰工程，依据相关文件及设计图纸要求，我公司编制了与之相关的施工组织设计，该标书是本工程的综合性指导文件。
根据兰宁小区装饰工程的要求和图纸说明，我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员，认真学习与研究相关资料，并勘察了现场。
在分析了各种影响施工的因素和本工程的施工特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、按期、全面地完成消防支队文件规定的各项内容。
我们将严格按ISO9000国际质量管理体系的要求，对施工的全过程进行标准化管理，发挥本公司实力优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到优良标准，不负业主期望。
我公司将组织一支最优秀的项目管理班子，调遣技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的，能打硬仗的高素质作业队伍，投入该工程的施工。
严格按设计图纸和国家规范认真做好施工全过程的各项施工工作；按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，优质高效为目标进行工程建设，为业主提供最优的产品与服务！我公司各类施工机械设备齐全，储备雄厚。
根据工程实际需要，确保施工需要，满足施工进度和质量要求。
我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，组织现场文明施工，确保本工程达到文明工地标准。
在工程竣工后的保修期内，我们将定期定时，随时提供优质服务；保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将全力予以解决，满足业主的一切合理要求。
公司是建筑装修装饰工程专业二级资质企业，具有丰富经验和人才，技术完备的施工队伍，客观上保证了装饰工程的质量和进度的要求。
在综合方面，科学、合理的进行人、机、料的全方位管理，以保证工程的进度和质量。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。
二、编制依据：依据兰宁小区装饰工程招标文件、设计图纸；1、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准；2、《民用建筑设计通则》JGJ37-38；3、《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）；4、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95；5、《甘肃省民用建筑节能设计标准》DBJ25-20-97；6、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002年版）；7、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001；8、《房屋工程质量验收规范》；9、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；10、《建筑抗震设防分类标准》GB50223-95；11、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001；12、《建筑抗震设计规划》GB50011-2001；13、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；14、《建筑地基处理技术规范》GB50007-2002；15、《混凝土结构设计规范》GB50007-2002；16、《混凝土结构施工及验收规范》JGJ79-2002；17、《砌体结构设计规范》GB50003-2001；18、《建筑基坑及护技术规程》JGJ120-99；19、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；20、《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004；21、《建筑给水排水设计规范》GBJ50015-2003；22、《建筑灭火器配置设计规范》GBJ50015-2003；23、《给水排水制图标准》GB/T50106-2001；24、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003；25、《全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调.动力》（2003年版）；26、《民用建筑节能设计标准》JGJ26-95；27、《低压配电设计规范》GB50054-95；28、《供配电系统设计规范》GB50052-95；29、《通用用电设备配电设计规范》GB50054-95；30、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92；31、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98；32、《民用建筑照明设计标准》JGJ16-87；33、《民用建筑照明设计规范》GBJ133-90；34、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2001年版）；35、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000第二章工程特点本工程施工工期拟定为50天。
房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。
2、工程概况结构形式：基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积：总面积：36500m2 。
占地面积：约2300 m2施工用地面积：800m2建筑层数：高层住宅26层。
层高：住宅楼层高3.0m，标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。
建筑高度：-0.3m至83.40m工程质量等级：合格本工程建筑类别为一类，按六度抗震设防，结构安全等级二级，框架三级(车库四级)抗震。
耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级Ⅱ级。
3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行，实行全封闭管理，现场做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。
全面抓好施工现场的管理。
组建以刘明为组长，陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组，组员为唐凯、方刘、胡贵才。
4、封闭施工本工程地处沱湾，为了树立良好的工程形象，充分体现我司的文明施工素质。
我司将严格按照重庆市的相关规定，在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙，进行全封闭施工。
围墙高度2.2m，砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料，围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门，门头。
施工组织设计编制指南
施工组织设计编制指南一、施工组织设计的作用 (1)二、何谓施工组织设计？ (1)三、施工组织设计的分类 (1)四、施工组织设计的组成内容 (2)五、编制施工组织设计的基本原则和程序 (2)六、在编制施工组织设计之前，应熟悉和收集那些资料 (3)七、关于施工方案的编制 (4)八、关于施工总体部署 (6)九、施工进度计划 (6)十、施工平面图设计 (6)十一、工程质量管理和质量控制 (7)十二、施工安全管理措施 (8)十三、文明施工和环境保护 (9)十四、如何编写工程概况 (9)十五、施工组织设计的准备工作计划 (9)十六、关于资源需要量计划 (10)十七、其他有关内容： (11)十八、桥梁工程有关施工方法介绍 (12)十九、施工总体部署与总体施工方案的区别 (13)二十、施工方案编制的细节要求 (15)编制施工组织设计是每一位工程技术人员所必备的技能。
一份施工组织设计的质量高低取决于编制者的理论水平和所掌握的实践经验程度。
对于年轻的工程技术人员来讲，如何提高编制水平？我认为重点是掌握施工方法，提高理论和实践知识水平，分三个方面锻炼：⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧⎩⎨⎧—特别是三大力学知识—应用、加强理论在实践中的杂志）手册、技术总结、科技、向书本学（各种施工、向别人学、请教别人、自己亲自干、干中学、加强实践经验的积累术掌握各种专业的施工技习理论上加深新技术的学施工技术的研究、自觉加强理论学习和332121 一、施工组织设计的作用1、指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；2、指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；3、作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、施工安全控制、提出管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
二、何谓施工组织设计？施工组织设计是针对拟建工程项目，在施工前针对工程设计文件的特点和工程所处环境的具体条件，按照业主的要求制定科学合理的施工方案（施工方法、施工工艺、施工技术标准、质量标准、安全作业标准、环保标准等等），经过科学计算确定所需的工期计划、施工劳力计划、施工材料计划、施工机具计划和施工临时设施计划等内容的施工战略部署的技术性文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程名称：ⅩⅩⅩⅩ四层ⅩⅩ商铺装修工程施工组织方案编制说明本工程位于金源新燕莎四层4076CD商铺装修工程，施工区域位于北京市海淀区远大路1号，建筑面积：236平米，施工方案是根据甲方要求和我方的设计方案为依据.结甲方的具体要求和施工现场实际情况,本着贯彻甲方意愿,为圆满完成本次招标和施工任务,保证质量,按期完成施工任务,而编制的其依据如下:1.国家及北京市有关技术标准,规范2.GB50068-2001 建筑装修工程质量验收标准3.DBJ01-27-96 建筑装饰工程质量检查评定标准4.DBJ01-26-96 施工工艺规程第二分册5.88J4 (一) (二) (三) (四) 内装修图集6.GB－50222-95 建筑内部装修设计防火规范为确保本次工程高质量、按期完成，我公司组织了精干的施工管理人员和施工队伍，严格按照国家和发包方的要求和规范施工，根据我司多年积累的科学管理经验结合本次施工的设计要求和现场实际情况编制的施工组织，本着“高质高效低成本”的施工原则，并由我公司有经验的施工管理人员成立施工领导小组，严把质量和安全关，听从各方管理人员的指挥和要求，协调好设计、施工、噪音、扬尘等各方面的因素，以最优良的成品交付甲方。
施工部署、人员安排、施工机械计划一：施工部署：1.技术准备：（1）把深化的图纸再次会审，做统一技术交底和工艺要求。
（2）施工人员学习安全和施工规范，分配班组及各工种施工区域。
（3）给施工人员作技术交底和安全教育并统一考试。
2．人、材、机的准备：i.分配各工种负责人及项目组管理机构成员。
ii.配备合理完备的施工机具并运转保养。
iii.提交材料供应计划表、使用时间及材料要求。
3．现场准备：（1）规划施工现场平面图，划分施工区，材料和机具堆放区。
（2）布置办公区、值班、保卫场所。
（3）接通现场的施工用水、临电，并把施工规程、安全规定等严格执行到每个职工。
（4）配置消防设备和保安用品，搭建临设和封堵施工现场。
（5）项目组成员及主要施工人员现场会审图纸和检查施工工作面，清点现场遗留物品，调配施工机具，材料、人员、接通施工用水、用电。
因工程量较大，工期紧，特应认真分析工程进度、时间、工作量…各方面细节。
以确保工期在保质、保量的情况下顺利完工，特制定以下措施：拟订分阶段施工：第一阶段：基础阶段：隔断、水电改造计5天第二阶段：基层及饰面：防水、抹灰、饰面计1 天第三阶段：饰面及成型安装：计2天第四阶段：清理交工计2天其主要措施如下：1.饰面及基层工程尽量往前赶，采用定量定人定位施工当天任务必须完成。
2.把一个大工程域划分成四个小施工区所有工种工序齐头并进。
3.安排好各工序工种之间的衔接时间，如白天做油漆等有声响工序，晚上做无声响工序。
4.由工日制改为定量制工资标准提高工人积极性。
5.设计方案不得随意改动。
6.确保施工用水电畅通。
7.甲供材料供应要迅速快捷。
8.安排机动人工以保证随时可以增加施工人员。
9.保证充足的施工机具。
施工现场管理1．所有材料尽量闭开上下班高峰，扬尘材料和垃圾均需夜间出入。
2．材料安排合理，避免多次搬运，散装材料码墩，板材成方，砂石料要装带墩放整齐，并把材料分类存放，工地现场设立:原材料区,半成品区,施工区,集中加工区,吸烟区,成品库,对材料分门别类对方,严格按照国家施工现场的安全和防火要求合理放置不同的材料,对有毒和易燃材料重点防护.3．配置380V和220V电源箱各二个,各施工区各自配置电源插座电箱6个.并保证现场的接线材料和电器符合国家有关规定和要求.夜间施工配备专门安全员,对事故易发部位实行重点排查和管理,杜绝违反操作规程的行为.对用电统一由临电人员配置。
4．临时水源引至各施工区，放水时要由专人看管，以防跑水现象。
5．按工艺要求合理安排工序和施工人员,做到公位正确,确保每个工序的合理和质量保证.6．及时向甲方报验材料的质保书,合格证,检测报告,和主要工序的检验报告.7．须甲方的验收的工序,要等甲方人员验收完毕方可进入下道工序的施工.8．慎重保护自有成品,严防外人的进入和自有工人的破坏,谁施工谁保护现场成品和材料.9．在交叉施工中,要对已完成产品进行遮盖保护,对需要养护的成品,及时养护.10．经常对工人实行安全生产教育,施工前做好安全生产教育.11．进入施工现成的人员一定要佩带好防护用品,否则不允许进入工地.12．在易燃易暴和有毒物品存放处放置醒目的告示牌.13．如在施工中出现一切不安全因素及时教育,对教育不改者清除出施工现场。
质量保证措施1.在本工程中将遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字; 使每一个操作工人都严格遵守工艺纪律，做到精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。
杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定的质量要求。
2.装修工程质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标准，同时为满足甲方对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行<<北京市高级建筑装饰工程质量检验标准>>及<<安装工程管理要求>>。
从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。
3.施工单位在现场成立质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合甲方、监理等质量监督部门形成一个全面质量管理网络。
4.认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，推行全面质量管理的科学的方法，成立以班组为核心的QC小组，运用PDCA循环，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。
对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。
5.质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。
6.严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。
克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。
7.严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。
严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程处于受控状态。
8.根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。
落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。
隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经甲方、监理验收签认后方可进行下一工序。
9.严格进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，施工单位必须专人负责此项工作。
工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。
10.加强成品、半成品材料的控制，进行现场物资、成品管理。
11.加强计量试验工作，加强材料的检验试验，杜绝任何不合格品现象。
12.加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。
质量通病防治措施建立健全了工程质量保证体系，明确责任人，并辅以一定的经济措施。
在质量及施工工艺有争议时，由甲方监理全权处理。
贯彻执行国家及北京市行之有效的质量管理制度，要求执行样板间制度，标准工艺卡制度以及分项工程技术交底制度，同时积极开展QC小组活动进行质量攻关，确保装饰项目一次评优，观感得分率达90分以上。
材料成品、半成品的质量控制措施材料的质量要求基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮。
面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、木板材、板皮、实木线条、线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。
材料的控制措施基层材料质量，采取抽查出厂合格证，抽查检测报告的方法控制。
罩面材料，如石材、装饰门等，采用全数抽检的办法，其它材料，采用现场抽查20％～30％的办法进行，必要时全数抽检。
施工过程质量控制措施为了保证施工过程质量，我们在施工中采取了以下措施：(1)实行了样板制度与标准工艺卡制度。
样板采取了甲方、监理、施工方“三方”联合验收形式。
(2)严格执行了工序交接制度，确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。
(3)认真实施了“三检制”。
(4)加强了分项工程质量的检查与验收工作，强化了专职质检员在分项工程施工质量确认中的作用及甲方、监理在工程质量管理上的权威性作用。
(5)合理组织工序搭接，严格按施工程序施工，如室内干作业施工前，其予埋件必须搞完；地面石材铺设前，门及设备予埋均须已安装完；室内亚光漆磨退施工前，必须保证清洁及室内一定温度，湿度等。
分项工程控制措施(1)地面和阶梯标高控制措施利用结构施工的楼层标高传递点，复核整个地面标高及与窗口、坡道、门口接口情况，采用水准仪在墙、柱上弹出50线控制饰面标高。
(2)吊顶内大角方正控制措施以柱、梁、走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经纬仪和计量校核过的50M钢尺进行施放，工程内45°转角以控制线为准进行施放。
(3)湿贴石材、开裂控制措施。
基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺1：2干硬性水泥砂浆，铺平、匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设。
墙面吸音板安装前要检查其分格是否符合实际要求和美观，龙骨是否找平固定牢靠，基层固定木塞是否防腐处理，填充海面是否均匀。
安全保证措施由于装修工程工艺多、工序复杂，工人在操作过程中，处于不同的劳动环境，使用不同的生产工具，采取不同的操作方法，随时随地都存在着有害于工人安全和健康的因素，这些不安全因素是导致伤亡事故的根源。
所以，施工公司应本着对工人高度负责的态度，在生产中杜绝不安全因素，控制好安全生产的每一个环节。