华为软件测试技术任职资格标准

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华为任职资格的标准结构

华为任职资格的标准结构在整个体系架构中，任职资格的标准处于非常核心的位置。

按标准的结构，一般可以把它划分为三个方面，一个是基本条件，一个是核心内容，一个是参考项。

从这三个方面来看，核心内容是确定员工专业能力要达到的最根本的要求，这是最本质的。

基本条件，是一些显性的，从外在可以判断员工在这个方面是否有可能达到这个级别，这是说基本条件往往是显性的，核心内容是需要去认证考察的过程。

参考项往往是指公司在核心价值观、品德这些方面的牵引，员工在这方面是否按照公司的要求去做了，这是用来引导员工按照公司的方向去努力的。

1、基本条件基本条件就是要从外在条件来判断员工有没有达到某一个级别的要求。

首先来看，他现在从事的工作内容，如果他根本就没有从事这方面的工作内容，根本不需要去参与这方面的认证，或者不需要来判断他有没有达到这方面的标准。

这也可以理解为他现在从事的岗位中的工作内容，包含他的工作性质，比如要去认证软件类的任职资格标准。

假设认证软件的四级，那么他是否从事了和四级相关的工作，第一看他是不是在做软件的工作，第二看他是不是在做和软件四级比较接近，或者从事软件四级这方面的工作，这是判断基本条件之一。

二是看专业经验的积累，专业经验积累长短，不是判断这个人能不能达标的核心的要素，而是从一般的经验来看，比如要判断一个员工是否是达到了骨干或专家的水平，他在这个领域里根本没有积累相关的经验，或者只有两三年的经验，你说他达到了专家或者骨干的水平，实际上这不需要去认证、去判断，初步条件就可以判断了，你在这个领域就基本上没有多少经验积累，我也就不会给你认证的机会。

这里边我们列出的专业经验，都指的是最短的，对于一些比如说贡献绩效特别突出的员工，可以允许他突破专业经验的要求，但对于多数员工应该从专业角度做一个初步的判断。

另外，所谓的绩效贡献，绩效是做一个初步判断的，如果你在当前岗位上的业绩没有达到要求，当然很多公司会判断这个员工的绩效连合格都没有达到，那你就不需要去做认证了，这里列的基本条件，都指的是最低的要求。

华为软件测试类技术任职资格

华为软件测试类技术任职资格华为是全球领先的ICT（信息与通信技术）解决方案供应商，以其出色的技术和创新的产品在全球范围内赢得了广泛的认可。

软件测试作为华为公司核心技术之一，在确保产品质量和稳定性上起到了至关重要的作用。

本文将介绍华为软件测试类技术任职资格的要求和相关技能，希望对有意向从事软件测试的读者提供参考。

一、背景介绍华为软件测试团队致力于开发高质量的软件产品，旨在满足客户的需求和期望。

软件测试工程师在保证软件质量方面起到了关键作用，他们负责对软件进行全方位、全程的测试和评估。

因此，软件测试类技术任职资格对应聘者有着较高的要求。

二、技术任职资格1. 扎实的软件测试基础知识：应聘者需具备扎实的软件测试基础知识，包括测试分类、测试方法和测试理论等方面的知识。

只有对软件测试基础理论有深入的了解，才能够进行高效和准确的测试工作。

2. 熟悉常见的测试工具和方法：应聘者应该熟悉常见的软件测试工具和方法，包括自动化测试工具、性能测试工具、缺陷管理工具等。

熟练掌握这些工具和方法可以大幅提高测试效率和准确性。

3. 熟悉操作系统和编程语言：软件测试过程中，经常需要对操作系统和相关编程语言进行操作和分析。

因此，应聘者需要熟悉常见的操作系统（如Windows、Linux）和编程语言（如C、Java），以便能够对软件进行详细分析和测试。

4. 良好的沟通能力和团队合作精神：软件测试工程师不仅需要独自完成各项测试任务，还需要与其他团队成员（如软件开发人员、产品经理等）保持密切的合作和沟通。

因此，应聘者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

5. 学习能力和问题解决能力：在软件测试工作中，遇到各种各样的问题是非常正常的。

应聘者需要具备较强的学习能力，能够快速学习和掌握新的测试技术和方法。

同时，需要具备较强的问题解决能力，能够独立分析和解决测试过程中所遇到的各种问题。

6. 英文读写能力：华为作为一家国际化的公司，与全球范围内的客户和合作伙伴有着广泛的交流。

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为测试装备开发类技术任职资格标准(可编辑)文档名称文档密级文档名称文档密级华为技术有限公司装备技术任职资格标准版本号：拟制单位：制造技术中心中研干部部二OO四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系装备类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

测试装备开发类任职资格认证对象从事测试装备需求分析、设计、优化、维护的技术人员。

包括功能测试（FT）和工艺测试（ICTAOIAXI）工程师。

第一部分级别定义测试装备开发类技术任职资格分为一级、二级、三级、四级、五级、六级等六个级别如下图所示。

各级别的定义如下：级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类一级要点：具有独立开展工作所需的基本装备知识和经验熟练掌握业务工具熟悉本岗位主要工作流程能够独立承担装备设计、验证或现场支持的任务并解决一般难度的业务问题。

、有一定的FTICTAOIAXI开发设计经验能够承担一些简单装备的开发或者一些装备的复制、升级、工作。

、了解装备开发相关流程在二级以上人员指导下按照流程推进项目。

、具备软硬件ICTAXIAOI的基本技能能够按照规范完成满足要求的简单装备设计、能够借用部门或公司已有的技术应用在装备开发上。

、具有产品数据的基本知识有BOM上岗证。

、按照模板写好装备开发流程中的各种文档。

、在二级以上人员指导下能够解决生产上装备的简单问题。

级别代码：T（）级别名称：测试装备开发类二级要点：具有某一产品领域内较多的装备知识和经验能独立进行小型项目或大中型项目中一部分的可测性设计、装备开发或现场支持有经过验证的装备开发资历。

华为系统开发技术任职资格标准比较表评定标准

系统开发技术任职资格标准比较表V1.0国际技术支援部2001-11-10一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师基本条件·工作年限华为工作一年以上华为工作二年以上华为工作三年以上华为工作四年以上·工作绩效最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近3个季度绩效考核不能连续为C，不能有D最近2个季度绩效考核不能连续为C，不能有D行为及技能需求分析参与并协助完成需求分析具有独立完成项目某一模块需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目需求分析的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目需求分析的能力在较高级别的带领下，对软件需求分析知识有初步的了解对软件需求分析知识有较深刻的理解对软件需求分析知识认识深刻并能辅导低级别的工程师学习软件需求分析知识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有一定的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程都有比较深刻的认识对系统开发的相关产品、业务流程、开发流程有一个共性和个性的认识确认用户对应用系统性能和功能等方面要求的合理性牵引用户需求，为用户业务优化提出有效建议一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师能通过需求分析发现业务存在的问题，进而推动业务变更，使业务流程和系统开发流程结合更加紧密概要设计参与并协助完成概要设计具有独立完成项目某一模块概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目概要设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目概要设计的能力提出合理的技术方案确定最佳的技术方案基本掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法熟练掌握概要设计实现的基本技能及相关方法并能辅导低级别的工程师学习相应的概要设计方法具有审核项目中其它模块概要设计的能力详细设计参与并协助完成详细设计具有独立完成项目某一模块详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成一般项目或较大项目详细设计的能力具有独立完成或领导整个项目组完成重大项目详细设计的能力具有审核项目中其它模块详细设计的能力程序设计具有独立完成项目某一模块的程序设计的能力在文档或较高级别的指引下，能完成项目多个模块或单个功能复杂模块程序设计的能力具有独立完成或领导项目组完成难度较大模块的技术预研工作，或具有独立完成或领导整个项目组完成整个项目的程序设计工作一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师程序设计格式符合规范要求程序设计内容结构清楚，逻辑严谨，便于阅读维护在较高级别的指引下，能运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验能自觉运用以前项目中的已有经验，并自觉把成功经验向其它工程师推荐系统测试基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法基本掌握白盒测试和黑盒测试的方法熟练掌握白盒测试和黑盒测试的方法对程序设计能按照已有的测试案例完成测试方案具有完成一般测试案例的能力具有独立完成或领导整个项目组完成测试案例的编写对整个项目能提出具有建设性的测试案例意见基本掌握测试工具，能提高测试效益熟练掌握测试工具，能大幅度提高测试效益熟练掌握测试工具，并能辅导其它工程师学习测试工具的使用项目管理及实施在较高级别的指引下，完成系统操作指导书具有独立完成或领导整个项目组完成系统操作指导书的能力具有独立完成或领导整个项目组完成系统培训的能力和业务部门共同制定系统实施时间、实施计划一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师及时发现并评估、通报项目实施风险对整个开发系统的系统结构清楚，能对整个项目的程序设计模块接口起协调作用负责整个项目开发和外部组织的协调关系，协调开发和业务变革关系负责协调需求变更与系统开发的关系项目维护能独立维护自己所设计的模块，做相应的技术支持在较高级别的指引下，能完成整个项目的维护工作能独立完成或领导整个项目组完成整个项目的维护工作根据业务人员的使用意见，对系统决定是否做出改良以及相应的改良方案确定版本修改计划，版本发布时间及版本的发布业绩直接参考季度、年度的绩效考核结果(主要在升降资格中起否决作用)知识·专业知识··系统开发综合知识软件工程、ERP基本原理、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、熟悉其中一个以上模块、系统开发基本技术等软件工程、ERP基本原理、精通其中一个以上模块、系统开发基本技术等··对应领域专业知识至少掌握一门项目开发基本语言，至少熟练使用一种大型关系数据库至少掌握一门项目开发基本语言，至少熟练使用一种大型关系数据库，熟悉软件架构，熟悉软件协议·周边知识一级应用工程师二级应用工程师三级应用工程师四级应用工程师··行业相关知识了解外部系统开发的相关知识熟悉外部系统开发的相关知识··产品知识能熟悉所开发产品的业务知识熟悉系统相关产品知识及相关业务流程知识··保密知识了解相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密熟悉相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密掌握相关保密知识，清楚公司的各项保密规定，不泄露公司的商业秘密。

342-华为软件测试类技术任职资格标准

华为技术有限公司软件测试类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：测试业务部/技术干部部二○○一年十一月目录概述 .............................. 3页第一部分级别定义................. 5页第二部分资格标准................ 8页概述任职资格管理的目的•规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

•激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。

•树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则•以关键行为和核心技能为中心•以工作实绩为导向•标准公开、程序公正•测试、评议相结合任职资格标准体系•软件测试类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

软件测试类任职资格认证对象从事软件测试类工作的人员第一部分级别定义根据软件测试类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。

级别代码：T0401（01）级别名称：软件测试类一级工程师要点：有一定系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、测试执行等工作。

承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般系统特性的测试、质量保证活动等工作。

在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。

级别代码：T0401（02）级别名称：软件测试类二级工程师要点：有较多系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，参与测试平台的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等工作。

承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂系统特性的测试、质量保证活动等工作。

在三级及以上工程师的指导下解决测试一般难题。

华为人力资源之任职资格体系

--------------------------------------------------------------------------------华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层，同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任，应该具有的知识经验、技能和素质标准。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域，其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能，并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

2 任职资格管理 2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。

任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展。

2.2、任职资格管理的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

华为职业与任职资格管理-细版第二部分

1 2 3 4 5 6 等级
3.8 任职资格与职业发展通道的关系
职业发展通道
任职资格要求
管理任职资格五级
管理人员
高层管理者
专业技术人员任职资格要求
资深专家专业技术资格六级
管理任职资格四级专业技术资格三级以上
中层管理者
专家
专业技术资格五级
管理任职资格三级专业技术资格三级以上
基层管理者
核心骨干专业技术资格四级
工程师
计划类二级计划类一级
助理工程师
3.5 任职资格标准
1. 任职资格标准的结构
基本条件
任
职
资
格
核心标准
标
准
参考项
现从事职位专业经验绩效必备知识行为技能素质品德个性特征
2. 任职资格标准的内容
基本条件
基本条件包括：现从事职位、专业经验、绩效用于初步判断是否可以申请某一级任职资格认证
工作量分析业务分析组织结构分析
总量控制比率控制
标准
指令性
预核算
标准公示人员公示
关于资格数量控制
✓任职资格评定数量需要进行一定控制。我们任职资格与社会上的职称不同，主要还是为公司业务服务的，否则评了很多，用不上，又花很大成本，就没有很大必要。
✓任职资格评定数量主要是根据岗位数量确定，资格数量评得可以比岗位多一些，形成资源池。
任职资格等级定义
角色级别
定义
基层
一级
具有本专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点；在适当指导下能够完成单项或局部的业务。
业务
具有本专业基础的和必要的知识、技能，这些知识和技能已经在工作中
人员二级多次得以实践；在适当指导的情况下，能够完成多项的或复杂的业务，

重新分类华为不同岗位的工作要求

重新分类华为不同岗位的工作要求华为是一家全球知名的科技公司，提供各种各样的岗位工作机会。

随着公司的不断发展和扩张，华为在不同的部门和职位上都有自己独特的要求。

本文将重新分类华为不同岗位的工作要求，以帮助读者更好地了解华为在招聘时对不同岗位的期望和要求。

以下是华为不同岗位的工作要求的重新分类：一、技术类岗位工作要求：1. 学术背景：华为在技术类岗位上通常要求申请者具备相关的学术背景，如计算机科学、电子工程等领域的学位。

这是因为技术类岗位需要有扎实的技术知识和理论基础，以便应对各种复杂的技术问题。

2. 技术能力：华为对技术类岗位申请者的技术能力要求较高。

他们需要熟练掌握多种技术工具和编程语言，如C++、Java、Python等，并具备解决技术难题的能力。

他们还应具备良好的系统设计和架构能力，以满足公司在技术创新和产品开发方面的需求。

3. 团队合作：华为重视团队合作精神，技术类岗位要求申请者能够与团队成员和其他部门进行良好的沟通和协作。

具备良好的团队合作能力、沟通能力和领导力成为技术类岗位的基本要求之一。

二、管理类岗位工作要求：1. 领导才能：管理类岗位要求申请者具备优秀的领导才能。

他们需要能够制定和执行战略规划，管理团队和资源，推动项目的顺利进行。

具备良好的领导力、决策能力和组织能力成为管理类岗位的必备条件。

2. 业务理解：华为的管理类岗位需要申请者对公司的业务有深刻的理解和洞察力。

他们需要掌握相关行业的趋势和发展动态，并能够制定相应的业务策略。

具备业务理解和商业分析能力成为管理类岗位的重要要求。

3. 团队管理：管理类岗位需要申请者具备良好的团队管理能力。

他们需要能够激励团队成员，协调各个部门之间的合作，确保项目的成功实施。

具备良好的沟通能力、人际关系管理能力和团队合作精神是管理类岗位的重要素质。

三、销售与市场类岗位工作要求：1. 销售技巧：华为的销售与市场类岗位要求申请者具备出色的销售技巧。

他们需要能够开拓新的市场，与客户进行有效的沟通和谈判，并达成销售目标。

测试工程师岗位职责工作内容及任职资格要求

测试工程师岗位职责工作内容及任职资格要求
一、测试工程师岗位职责
1. 负责软件测试计划、测试用例等测试文档的编写和维护；
2. 参与需求分析, 完成测试案例设计并执行；
3. 根据测试计划和测试用例，进行软件功能、性能、安全等测试；
4. 负责发现软件缺陷并撰写缺陷报告；
5. 与研发、产品经理等合作，跟进缺陷的修改情况并进行验证；
6. 负责测试工具的使用、测试方法的制定以及测试工作的规范
执行；
7. 参与产品相关质量管理评审，提供品质评价意见；
8. 负责测试环境搭建、运维及维护。

二、测试工程师任职资格要求
1. 本科及以上学历，计算机或相关专业，具备3年以上测试经验；
2. 熟练掌握常见的测试方法及常用的测试工具，对测试流程有
深刻的理解；
3. 熟练掌握SQL语句，能够独立进行数据库测试以及相关的数
据校验；
4. 具备独立设计测试方案、测试用例，撰写测试报告的能力；
5. 具备良好的问题分析、解决问题的能力；
6. 具备较好的沟通与合作能力，团队合作能力；
7. 有自我驱动的意识及优秀的学习能力，能快速掌握新技能；
8. 有较强的责任心和抗压能力，能按时按质完成工作任务。

华为软件类技术任职资格标准(可编辑).doc

华为软件类技术任职资格标准(可编辑)文档名称文档密级华为技术有限公司软件类技术任职资格标准版本号：拟制单位：运作及质量管理部中研干部部二○○四年九月目录概述页第一部分级别定义页第二部分资格标准页概述任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔推动做实的人不断提高水平引导有水平的人做实按做实给予评价。

激励员工不断提高其职位胜任能力以职业化的员工队伍参与国际竞争。

树立有效培训和自我学习的标杆以资格标准牵引员工不断学习、不断改进保持公司的持续性发展。

任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系软件类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。

软件类任职资格认证对象从事软件类产品开发、技术开发和维护工作的人员第一部分级别定义根据软件类的实际情况将软件类技术任职资格等级分为一至六级如下图所示。

级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。

级别代码：T（）级别名称：软件类一级工程师要点：有一定的模块开发和测试或系统维护实践经验。

承担软件项目详细设计、编码、单元测试或维护等工作是模块功能的直接实现者。

在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。

级别代码：T（）级别名称：软件类二级工程师要点：有较多的模块开发和测试或系统维护实践经验。

承担软件项目的概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试等工作或承担网上问题定位开局支持版本修改版本测试维护开发维护资料写作等工作。

在三级及以上工程师的指导下解决模块开发或维护一般难题。

能按计划完成工作并保证质量。

具有培养、辅导新员工担任新员工思想导师的能力和责任。

级别代码：T（）级别名称：软件类三级工程师要点：有较多模块开发和测试或系统维护实践经验或核心技术的开发、测试实践经验是分析设计或维护工作的技术主力。

承担软件开发项目需求分析、概要设计、集成测试、系统测试工作或承担组织解决系统疑难问题网上难题攻关组织参与设备入网测试等任务。

华为任职资格管理整理

华为任职资格治理体系整理1 任职资格治理简介任职资格是指从事某类职位某一级不任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素养的总和。

任职资格治理体系是有三局部共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层，同时在对公司将来开展战略的分析根底上确定各职类在将来担当的责任，应该具有的知识经验、技能和素养标准。

任职资格评估体系那么是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素养状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格应用体系那么是指任职资格标准及评价结果应用与聘请、薪酬、培训、岗位设置、绩效治理、选拔等领域，其目的是能指引使得公司能聘请到适宜的人员、鼓舞和关心在职职员能快速提升自己的技能，并依据职员的技能给予回报和确定其岗位的治理制度的总称。

任职资格治理体系的真正目的是为了系统地构建和开发职员的能力，这种职员的能力最终会表达在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上确实是基本经营客户和经营职员，只有更好地经营好自己的职员才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过职员得以实现的。

任职资格体系的目的确实是基本为了开发和经营职员的能力。

2 任职资格治理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，依据任职标准，对工作人职员作活动能力的证实。

任职资格表达个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格表达了组织需要，也表达了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部要害所在。

任职资格是动态的，随着企业和业界的开展而开展。

2.2、任职资格治理的目的〔1〕通过资格制度标准人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

〔2〕通过资格认证，鼓舞职员不断提高其职位胜任能力，促进组织绩效和职员个人绩效的持续革新，以职业化的职员队伍参与国际竞争。

〔3〕树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引职员不断学习、不断革新，维持公司的持续性开展。

华为任职资格标准建立与认证

建立专业任职资格体系的目的
建立专业任职资格体系的目的
1.建立员工职业发展通道，促进员工进行有效培训和自我提高
管理类
5级
领导者
专业/技术类
资深专家
4级
管理者
高级专家
3级
监督者
专家
2级
有经验者
1级
初做者
建立专业任职资格体系的目的
2.促进专业工作的规范化、标准化，提高专业人员的职业化水平
3
建立专业任职资格体系的目的
24
专业任职资格标准的建立
总原则：从职位胜任角度出发，以结果为导向 • 源于工作原则
• 可区分原则
• 牵引性原则 • 不断改进原则
25
标准开发步骤
职位分析
级别角色定义
确定标杆人物
知识、技能
总体工作分析
资格分类分级
单元要素
提取关键工作要项
定义关键工作要项的成功行为
标准项
26
专业任职资格标准的建立——1.职位分析
• 专业经验：分为华为内和华为外专业经验，根据专业特点由各个部门制定要求，华为外经验根据工作相关度和公司相似度进行折算
基本条件
学历现职状况专业经验
华为内华为外
12
资格标准
• 知识、业务技能做好本职工作必须掌握的知识和技能。分 “专业知识”、“相关知识”、“公司知识”和“专业技能”
• 行为 “做什么”、“做到什么程度”
21
专业任职资格的分级——级别角色定义
第三级 1. 具有全面的良好的知识和技能，在主要领域是精通的，并对相关领域的知识有相当的了解。 2. 能够发现本专业业务流程中存在的重大问题，并提出合理有效的解决方案。 3. 能够预见工作中的问题并能及时解决之。 4. 对体系有全面的了解，并能准确把握各组成部分之间的相关性。 5. 能够对现有的方法/程序进行优化，并解决复杂问题。 6. 可以独立地、成功地、熟练地完成大多数的工作任务，并能有效指导他人工作。 7. 被视为本领域内经验丰富的骨干力量。

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

2 任职资格管理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。

任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展。

2.2、任职资格管理的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

（2）通过资格认证，激励员工不断提高其职位胜任能力，促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进，以职业化的员工队伍参与国际竞争。

（3）树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。

华为公司招聘职位要求

华为公司招聘条件要求软件研发工程师:工作职责: 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作定时保质完成、职位要求:1、计算机、通信或相关专业本科以上学历ﻫ2、熟悉C/C＋+、JAVA、底层驱动软件编程,熟悉ＴCP/IＰ协议、Internet网的基本知识4、能够熟练阅读和理解英文3、对通信知识有一定基础ﻫ资料2、硬件研发工程师:工作职责: 从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、机电、ＣＡD、器件可靠性等模块开发工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作的定时保质完成。

ﻫ职位要求:１、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历2、具备良好的数字、模拟电路基础3、熟悉Ｃ／嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计4、能够熟练阅读和理解英文资料芯片设计工程师:工作职责:１、负责数字/模拟芯片开发和设计、验证、实现工作;ﻫ2、依照模块规格和芯片总体方案的要求,严格遵循开发流程、模板、标准和规范,承担模块的详细设计和实施工作,确保开发工作定时按质完成;ﻫ3、及时编写各种设计文档和标准化资料,实现资源、经验共享。

职位要求:1、微电子、计算机、通信工程等相关专业2、了解或实际应用过VＨDL/Veｒiloｇ语言编程,掌握数字电路设计,或具有ＦPGA设计经验,或熟悉综合(SＹN)/时序分析(STA)/布局布线(Place ａnd roｕtinｇ)／可测性设计(DFT),有相关工具应用的经验;或具有模拟IC设计项目经验射频开发工程师:工作职责:负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作;从事无线基站通信设备天馈及其解决方案方面的研究和开发工作。

职位要求:１、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历;２、能够熟练阅读和理解英文资料;3、掌握并有ＲF仿真经验(如ADS)优先;4、有射频产品开发经验优先。

云计算研发工程师:工作职责:负责云计算基础平台的设计、实现、调试、测试等工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作定时保质完成。

软件测试岗位要求

软件测试岗位要求如下：
1. 熟悉软件测试理论和方法：具备软件测试的基本知识，熟悉测试策略、测试计划、测试用例设计等软件测试方法和流程。

2. 扎实的编程和脚本语言能力：精通至少一种编程语言，如Java、Python等，并能够编写自动化测试脚本。

3. 良好的问题分析和解决能力：能够分析、调查和解决软件缺陷和问题，具备良好的问题排查和故障定位能力。

4. 熟悉测试工具和框架：熟悉常见的测试工具和框架，如Selenium、Jenkins、JUnit等。

了解持续集成、持续交付等相关概念和实践。

5. 强大的沟通和团队合作能力：与开发人员、产品经理和其他相关团队成员进行有效的沟通和协作，能够准确理解需求和反馈，提供高质量的测试结果和建议。

6. 注重细节和质量：对细节敏感，有严谨的工作态度，能够进行全面、系统、深入的测试，保证软件质量。

7. 快速学习和适应能力：能够快速学习新的测试技术和工具，适应不同的项目和需求变化。

8. 良好的文档编写能力：能够编写清晰、详细的测试文档，包括测试计划、测试报告、缺陷报告等。

9. 测试认证资格（可选）：具备ISTQB等软件测试认证资格是一个加分项，证明您在软件测试领域的专业知识和能力。

以上就是软件测试岗位要求。

华为任职资格管理体系整理

华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。

企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。

2 任职资格管理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。

任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。

任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。

任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展。

2.2、任职资格管理的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。

（2）通过资格认证，激励员工不断提高其职位胜任能力，促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进，以职业化的员工队伍参与国际竞争。

（3）树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。