招标采购文件审核表模板
招投标工作办理及标书审核流程
招投标工作流程一、项目投标（一）项目报名接到立项信息，结合业务人员通知，依据招标公告要求完成报名。
<1> 现场报名1.准备报名资料及费用（提前报备项目所用公司各种资料）。
2.报备用车（提前一天报备用车）。
3.需其它部门协助，提前与其部门经理沟通并向当事人讲述注意事项。
4.现场购买招标文件。
<2> 网上报名1.CA登录公共资源交易中心,进行网上报名,报名成功并打印报名回执单。
2.网上下载招标文件。
（二）职责分工<1>报名结束后，发送招标文件：1、集成事业部项目发送至技术总监、产品部、业务员、业务部经理、分管副总经理。
<2>根据招标文件，制定项目分工及日程计划，跟进工作进度：1.产品部——按时间节点提交产品选型、产品资料、方案及标书中技术部分。
2.财务部——投标文件盖章、公司证件及业绩合同等资料准备。
3.商务部——根据招标文件要求制作投标文件。
4.业务部——按时间节点提交投标价格。
（三）标书制作1.标书模板制作、资料核对及项目进度跟进1）解读招标文件，制作标书模板（投标文件格式、投标资格、评审资格、评分项等内容），依据日程计划跟进工作进度。
2）收到产品资料后第一时间进行核对，若有问题及时反馈至产品部并督促按期落实。
2.制作标书：主要包含产品技术部分，产品资料、公司资料、方案、价格等。
1）产品部负责技术部分、方案的编制。
2）商务部负责其他部分编制及整体整合。
3）商务部在整合过程中按招标要求核对技术方案（含招标模板方案要求、评分项要求、交货期、公司人员、项目基础信息），有问题反馈至产品部完成修改。
4）核对项目报价（预算、数量价格核对），有问题反馈业务完成修改。
3.标书电子版审核：按照招标文件要求审核标书（标书制作人员自审，部门经理、业务负责人、分管总监复审，重大或特殊项目需总经理审核），发现错误，截图给标书制作人员完成修改，标书审核详见附件《标书审核内容》。
招标采购文件模板(完整版)
.. .XXX-XXX-XXX公开招标采购文件项目编号：XXX项目名称：XXX-XXX-XXX采购单位：XXX-XXX-XXX采购代理机构：XXX-XXX-XXX二〇一六年八月目录第一章招标公告 (3)第二章招标项目采购需求 (6)第三章投标人须知 (29)第四章评标办法及评分标准 (42)第五章合同主要条款格式 (45)第六章投标文件格式 (51)XXX-XXX-XXXXXX-XXX-XXX（XXX）招标公告XXX-XXX-XXX受XXX-XXX-XXX委托，根据《中华人民国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，现就XXX-XXX-XXX项目进行公开招标采购，欢迎符合条件的供应商前来投标。
一、项目名称：XXX-XXX-XXX二、项目编号：XXX三、采购组织类型：政府集中采购四、采购方式：公开招标五、采购预算金额：人民币贰佰壹拾万元整（￥2100000.00）六、本项目需要落实的政府采购政策：《政府采购促进中小企业发展暂行办法》七、采购容及数量：项目概况：XXX-XXX-XXX经过三年的运营，有部分展品已经损坏需要更新，同时也要增加一部分展品，XXX科技馆定位于青少年的科学启蒙教育，展示容以各种基础科学互动展品为主，采购清单如下，八、合格投标人的资格要求1.国注册（指按有关规定注册的），生产或经营本次采购货物，具备法人资格的供应商。
2.符合《中华人民国政府采购法》第二十二条规定的条件。
3.本项目不接受联合体投标。
九、招标文件的发售：1.发售时间：2016年xx月xx日至2016年xx月xx日，上午8：30～12：00；下午15：00分～18：00分(双休日和法定节假日不办理业务)。
2.发售地点：XXX市公共资源交易中心（XXX市迎宾路红树林大厦东塔七楼707室）。
3.售价：招标文件工本费每本250元，售后不退。
本项目不代办邮购。
4.凡有意参加投标者请由法定代表人（持法定代表人身份证明书原件及本人有效的身份证复印件）或授权委托代理人（持法定代表人授权委托书原件及本人有效的身份证复印件）携带以下资料报名并领取招标文件：①营业执照副本复印件②组织机构代码证复印件（已以办理三证合一的除外） 税务登记证复印件（已办理三证合一的除外）④招标文件发售时间企业所在地人民检察院出具的无行贿犯罪记录查询函复印件。
中华人民共和国财政部令第87号——政府采购货物和服务招标...
中华人民共和国财政部令第87号——政府采购货物和服务招标...中华人民共和国财政部令第87号政府采购货物和服务招标文件模板范本第一部份：招标方式和招标范围1.1 招标方式本次招标采用公开招标方式。
1.2 招标范围本次招标范围包括但不限于以下项目：1) 项目2) 项目3) 项目第二部份：招标文件内容序号项目名称1 招标文件封面2 招标公告3 招标文件须知4 投标函5 报价表6 资格预审文件7 业绩及经验证明材料8 技术标9 商务标10 合同草案2.2 招标文件详细说明招标文件封面包括以下内容：1) 招标项目名称和编号2) 招标范围3) 投标截止时间和地点4) 开标时间和地点5) 招标人名称和地址6) 招标联系人姓名、电话、传真和邮箱2.2.2 招标公告招标公告包括以下内容：1) 招标项目名称和编号2) 招标范围3) 招标方式4) 招标人名称和地址5) 投标截止时间和地点6) 开标时间和地点7) 投标人资格要求和文件提交要求8) 商务和技术要求9) 联系方式2.2.3 招标文件须知招标文件须知包括以下内容：1) 投标人可以获得招标文件的途径和要求2) 招标文件费用和支付方式3) 投标文件的编制要求4) 投标文件的递交要求5) 提供技术及商务标书的要求6) 联系方式2.2.4 投标函投标函应包括以下内容：1) 投标人的名称和地址2) 投标人授权人的授权文件3) 招标项目名称和编号4) 投标报价和付款方式5) 开票信息和银行账户6) 承诺整个投标过程中不参预任何非法行为7) 签字和盖章2.2.5 报价表报价表应包括以下内容：1) 报价项目、数量和单位2) 单价3) 总价4) 小计5) 发票抬头6) 开票信息7) 银行账户8) 签名和盖章2.2.6 资格预审文件资格预审文件应包括以下内容：1) 投标人的资质证书2) 经验和业绩证明材料3) 注册资金证明4) 银行财务证明5) 其他法定资质兴许可文件2.2.7 业绩及经验证明材料业绩及经验证明材料应包括以下内容：1) 投标人过往相似项目的合同、收支等相关文件2) 接受业绩评估的机构出具的评估报告3) 客户反馈等其他材料4) 其他与业绩及经验有关的材料2.2.8 技术标技术标应包括以下内容：1) 提供解决方案的技术规范和说明书2) 硬件、软件以及其他必要设备的规格和说明3) 相关技术支持和维护服务的规格和说明4) 具体实现流程和工期安排5) 合作方案和协议6) 签名和盖章2.2.9 商务标商务标应包括以下内容：1) 商品质量、规格、型号、数量等详细情况2) 投标人自身能力证明3) 付款方式的详细规定4) 合同条款的详细说明5) 签名和盖章2.2.10 合同草案合同草案应包括以下内容：1) 合同草案的主要内容和条款2) 合同草案的总金额和付款方式3) 合同草案的签署时间和地点4) 合同相关协议和附件5) 签名和盖章第三部份：投标程序和要求3.1 投标程序1) 投标人获得招标文件2) 投标人提交资格预审文件和技术标、商务标文件3) 技术标和商务标开标4) 审核符合资格的投标人5) 综合评分6) 确定中标人7)签订合同3.2 要求细则1) 投标人应该合法注册，并拥有符合规范的资质证书2) 投标人应提交资质预审文件并符合规定3) 商务标和技术标必须按照招标文件规定的标准文件格式提交4) 投标人提交所有文件应符合要求5) 评标委员会进行信息保密6) 其他要求详见本文件第四部份：投标文件评审标准4.1 投标文件评审标准1) 预审文件的有效性和规范性2) 商务标是否符合招标文件要求3) 报价是否合理4) 技术方案是否切实可行5) 综合业绩和经验证明材料等其他要求4.2 投标文件得分标准1) 企业规模和资质证书得分2) 业绩和经验证明材料得分3) 商务标得分4) 技术标得分5) 综合评分第五部份：投标文件递交方式和截止时间5.1 投标文件递交要求1) 投标文件应提交电子版和纸质版2) 投标文件应密封，并标注投标人名称、项目名称和编号、开标时间和地点3) 投标文件须在截止时间前递交，过时作废5.2 投标文件递交截止时间截止时间为年月日时分。
招标采购表格汇总
4
各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
2分
5
现场安全文明施工及环境保护措施
0.5分
6
项目管理班子
3分
7
劳动力、机械设备和材料投入计划
1.5分
8
关键施工节点、施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
3分
9
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护及成品保护等特殊情况下的施工措施
1分
10
本工程新技术、新产品、新工艺、新材料
9、类似工程业绩证明，质量评定证书，同时注明工程所在地详细地址，甲方及监理联系电话，以供甲方对施工工程进行考察。
10、
要求
以上资料要求的原件是用于对复印件审查，经核对后当即退还投标报名人。
报名时请注明甲方推荐人（实名推荐！）
其他
说明
投标企业名额
公告说明
联系方式
联系人
联系电话
报名期限
报名地址
江西新子欣地产有限公司
江西新子欣地产有限公司
招标表格
发 标 通 知
____________________________：
我司现有___________________________项目，目前正组织进行______________
的招标工作。经过选择决定邀请贵司参与本工程的投标。
现定于______年______月______日______时______分在_____________________召开发标会，请准时参加。
会签
备注
江西新子欣地产有限公司
综合评标排名表
序号
投标人名称
综合得分（排名）
备注
1
2
3
4
采购文件(含资质材料模板)
投标供应商报名表公司填报人：填报时间：年月日医院采购中心接收人：收件时间：年月日报名供应商资质审核表公司名称：项目编号：备注：1.审核意见以“√”表示“合格”、“/”表示不必审核，“×”表示不合格，有一项不合格，综合评定为不合格；2. 报名供应商持报名表、资质审核表和相关的资质材料到采购中心进行资质审查，该项目报名截止后,由采购中心将资质审核合格的报名供应商汇总后交审计办,待审计办出具经营与关联情况合格意见后，由采购中心通知供应商领取采购文件，并将资质审核表、审查合格资料及投标相关资料放入投标文件，其中原件放正本，复印件放副本.项目编号：信息类采购采购文件项目名称： 设备名称：招标机构: 物资采购中心投标文件格式目录附件1——投标一览表（格式）附件2——技术规格偏离表（格式）附件3——商务条款偏离表（格式）附件4——设备的技术服务和售后服务的内容及措施附件5——资格证明文件包括：5-1投标函（格式）5-2法定代表人或单位负责人授权书（格式）5-3制造厂家的资格声明（格式）5-4经销商（作为代理）的资格声明（格式）5-5制造厂家的授权书5-6所投设备允许销售的证明文件（复印件加盖公章）5-7银行出具的资信证明，或会计师事务所出具的上一年度财务审计报告，或新设企业当年验资报告的复印件（加盖提供报告单位的公章）5-8销售业绩（格式）5-9其他资格证明文件（如质量体系认证证书、荣誉证书等）5-10 保密承诺书5-11 廉政承诺书（格式）附件1投标一览表项目名称：招标编号：投标人：法人或法人授权代表：（投标人公章）（签字或盖章年月日附件2技术规格偏离表招标项目名称：投标人：法人或法人授权代表：（投标人公章）（签字或盖章）年月日备注：1.本表即为对本项目第四部分“项目技术参数、质量要求”中所列技术要求进行比较和响应；2.该表必须按照招标文件要求逐条如实填写，根据投标情况在“差异说明”项填写正偏离或负偏离及原因，完全符合的填写“无差异”；3.该表可扩展；4.可附相关技术支撑材料。
招投标中50种常见违规行为
招投标中50种常见违规行为招投标中50种常见违规行为本旨在介绍招投标过程中常见的违规行为，以提醒参与招投标活动的各方注意，并确保招投标过程的公平、公正和透明。
以下是50种常见的招投标违规行为，详细进行细化说明。
一、文件虚假1. 提交虚假的资质文件：恶意提供虚假的资质证明文件，如假冒的企业注册证书、假冒的税务登记证等。
2. 提交虚假的业绩文件：故意提供虚假业绩证明文件，如虚构的项目合同、虚假的付款凭证等。
3. 提交虚假的报价文件：故意提供虚假的报价单，如虚构的材料价格、虚假的施工费用等。
4. 提交虚假的文件修改及补充文件：故意提交虚假的文件修改和补充文件，以掩盖原来的违规行为。
二、关系纠缠5. 建立垄断关系：设立垄断联盟，共同限制其他竞争对手的参与。
6. 擅自泄露投标文件：将投标文件泄露给特定竞争对手，违背公平竞争原则。
7. 利益输送：通过行贿、索贿等手段获取特定竞争对手的支持。
8. 项目内部人员参与投标：项目内部人员以个人名义参与投标，获取不公平竞争的优势。
三、价格操纵9. 投标时刻意低报价：通过低价吸引业主，最终以变更合同方式追加费用。
10. 操纵材料价格：与供应商合谋，提高材料价格，获取不正当利益。
11. 与竞争对手串通定价：通过协商一致定价，限制其他竞争对手的报价能力。
12. 报价过高导致项目失败：故意报价过高，导致项目流标，排挤其他竞争对手。
四、招标文件违规13. 擅自修改招标文件：私自修改已发布的招标文件，违背原有招标条件。
14. 建议竞争对手修改招标文件：主动提供修改意见给特定的竞争对手，获得不公平竞争优势。
15. 不公开发布招标文件：故意不将招标文件公开发布，限制其他潜在投标人的参与。
16. 招标文件不清晰：故意编写招标文件不清晰，以对其他投标人造成困扰。
五、内外勾结17. 内部人员辅助特定竞争对手：项目内部人员以不正当手段协助特定竞争对手获取投标优势。
18. 与特定竞争对手勾结：与特定竞争对手密谋，排除其他潜在投标人。
招招投标用表格模板
. .项目招标计划1 / 19立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。
供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。
入围承包商审批表注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。
招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准；3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。
在合同会签时，原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。
. .开标记录表2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。
8 / 19技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下：经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。
按如下步骤进行：1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比，分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后，成本控制中心应结合目标成本，根据经济评审结果提出定标建议，可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。
五、附件《经济标分析》附：《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上，形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。
附、采购评分表【模板】
（4）项目服务团队中要求提供1名人员同时具有微软认证MCSE系统工程师或以上、系统规划与管理师（高级）证书。
以上条件完全满足得20分，有1项不满足扣5分，扣完为止。
2、提供投标人为拟安排的项目负责人在投标单位近6个月缴纳社保的证明文件复印件加盖投标人公章，未提供证明的，本项不得分；
3、提供有效的资格证书复印件加盖投标人公章。
4、评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
注：以上证书原件备查。
4
拟安排的项目服务团队成员（项目负责人除外）情况
提供以上有效的证明材料扫描件或复印件并加盖投标人公章，原件备查；评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组打分
1.评审标准：
投标人2017年1月1日以来（以合同签订时间为准）至投标公告发出之日，具有信息化项目设计类业绩，每提供一个得2分，满分6分。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：优100%；良80%；中60%分；差30%。
2
质量保障措施
6
采购小组打分
评审标准：
（1）保障体系认证情况（3分）：
投标人同时具有有效的ISO9001质量管理体系认证证书、ISO20000信息技术服务管理体系认证证书（覆盖范围：信息系统工程监理及相关咨询服务）和GB/T28001职业健康安全管理人须提供中标通知书和合同关键页复印件或扫描件加盖投标人公章，不具备或未提供证明文件的不得分。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。
采购申请表格模板(11页)
采购申请表格模板一、封面采购申请表格模板二、目录1. 基本信息2. 采购物品清单3. 采购预算4. 供应商信息5. 采购流程6. 审批流程7. 附件8. 备注三、基本信息1. 申请部门：请填写申请采购的部门名称2. 申请人：请填写申请人的姓名3. 申请日期：请填写申请的日期4. 采购目的：请简要描述采购的目的和用途四、采购物品清单1. 物品名称：请填写需要采购的物品名称2. 规格型号：请填写物品的规格和型号3. 单位：请填写物品的单位（如：个、台、套等）4. 数量：请填写需要采购的物品数量5. 单价：请填写物品的单价6. 总价：请根据单价和数量计算总价五、采购预算1. 预算来源：请填写预算的来源（如：部门预算、项目预算等）2. 预算金额：请填写本次采购的预算金额3. 预算使用范围：请简要描述预算的使用范围六、供应商信息1. 供应商名称：请填写供应商的名称2. 供应商地址：请填写供应商的地址3. 联系人：请填写供应商的联系人姓名4. 联系电话：请填写供应商的联系电话5. 联系邮箱：请填写供应商的电子邮箱七、采购流程1. 提交申请：请将填写完整的采购申请表格提交给采购部门2. 审核审批：采购部门将对申请进行审核和审批3. 招标或询价：根据采购金额和物品特点，采购部门将进行招标或询价4. 签订合同：与中标或询价成功的供应商签订采购合同5. 发货验收：供应商按照合同约定发货，采购部门进行验收6. 结算付款：验收合格后，进行结算和付款八、审批流程1. 初审：采购部门对申请进行初步审核，确保申请内容完整、准确2. 审批：相关部门领导对申请进行审批，确保采购符合预算和需求3. 复核：财务部门对采购申请进行复核，确保预算使用合理4. 批准：最终由公司高层领导批准采购申请九、附件1. 采购申请表格：请附上填写完整的采购申请表格2. 供应商报价单：请附上供应商提供的报价单3. 其他相关文件：如有其他相关文件，请一并附上十、备注1. 请确保所有填写内容准确无误，如有变动，请及时更新2. 请在规定的时间内提交采购申请，以免影响采购进度3. 如有疑问，请及时与采购部门联系，我们将竭诚为您解答采购申请表格模板三、采购需求描述3. 特殊要求：如有特殊要求，例如环保标准、特定品牌等，请在此处注明。
采购招标文件制作(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，政府采购在公共资源分配中的作用日益凸显。
为提高政府采购效率，确保采购活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，特制定本采购招标文件。
二、招标项目概述1. 项目名称：XXXX项目2. 项目内容：本项目涉及XXXX领域，具体内容详见招标文件第二章。
3. 采购方式：公开招标4. 采购预算：人民币XXXX万元5. 采购资金来源：政府财政资金6. 交货时间：合同签订后XX天内7. 交货地点：指定地点三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；2. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5. 近三年内无重大违法、违规行为；6. 具有同类项目业绩，并在近三年内至少完成过一个类似项目的供货及服务；7. 投标人不得为招标人或招标代理机构的法定代表人、负责人、高级管理人员或其近亲属；8. 投标人不得与其他投标人组成联合体参与投标。
四、招标文件组成1. 招标公告2. 招标文件3. 投标文件4. 评标办法5. 合同条款五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自招标公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可前往招标代理机构购买招标文件，或通过电子邮件等方式获取。
3. 招标文件售价：人民币XXXX元。
六、投标文件编制1. 投标文件应按照招标文件的要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件；（4）相关业绩证明材料；（5）投标报价及货物清单；（6）售后服务承诺；（7）其他招标文件要求提供的材料。
2. 投标文件应按照招标文件规定的格式和内容编制，确保文件内容完整、准确。
七、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间：招标文件规定的投标截止时间。
工程结算审核表格(模板)_secret
建设项目审核作业流程表单填写说明一、《结算审核作业指导手册附件（试用）》是按照结算项目设计并分类的，对于概算、预算项目，审核人员可根据实际情况参考有关表单进行填写。
二、各表单的设计格式、填报内容以及在哪个环节填写何种表格，均与原来施行的有较大变化，要求各审核人员、复审人员认真领会，认真填报，如有些表格中的内容与某具体项目不适用，在填写时应说明原因。
三、本所对审核作业流程及填写要求进行较大改革，初期试用本表格体系将有不尽完善之处，要求各项目部经理及时收集大家意见，本所将定期组织专题会议，集体讨论修改，不断完善。
四、本表格体系自4月10日起试用，在此之后履行三级复审程序的审核报告和工作底稿，一律使用新的表格体系。
手续、资料和填报内容不全的，须由审核人员补齐后再进入复审程序。
五、各审核阶段需要填报的表格参见工程造价审核流程图中的各项提示。
六、自本通知下发之日起，凡结算项目的定案表未经施工单位签字盖章的不得送交三级复审，特殊情况由所长特批。
七、在《审核业务表》中列示但在《审核业务表目录》中没有涉及的表单，是我所今后业务拓展所需要增加的表单。
附：《审核业务表》、《审核业务表目录》、工程造价审核流程图、附表（模板）。
审核业务表序号表格名称页码一综合类(A)表A-1 审核需求调查表表A-2 审核通知书表A-3 承诺书表A-4 授权委托书表A-5 审核所需资料清单表A-6 工程资料移交清单表A-7 工程资料归还签收单表A-8 建设项目审核实施方案表A-9 审核会议纪要表A-10 审核程序表表A-11 审核日记表A-12 审核工作底稿表A-13 审核取证函表A-14 审核访谈记录表表A-15 现场勘查记录表表A-16 问询函表A-17 工作联系函表A-18 征询意见函表A-19 文书送达回证表A-20 回访记录表表A-21 工程审核报告书流转控制表表A-22 工程审核三级复核记录表A-23 工程审核报告档案总表表A-24 全过程审核业务类工作底稿目录总表表A-25 建设项目阶段性审核备忘录二工程类（B）表B-1 基建程序执行情况调查表表B-2 建设项目管理制度调查表表B-3 建设项目基本情况表表B-4 审核相关资料提供情况一览表表B-5 招投标情况审查表表B-6 合同管理情况审查表表B-7 合同付款情况审查表表B-8 合同分包情况审查表表B-9 合同变更情况审查表表B-10 工程进度情况统计表表B-11 工程进度款支付审批单表B-12 工程变更审批情况审查表表B-13 工程变更价款审批单表B-14 工程签证价款审批单表B-15 材料、设备价款审批单表B-16 工程索赔审批单表B-17 工程造价审核情况统计表表B-18 项目的社会效益和社会影响情况统计表三财务类(C)表C-1 投资及完成情况一览表表C-2 物资盘点情况审查表表C-3 资金来源及到位情况统计表表C-4 概算执行情况比较表表C-5 贷款合同检查记录表C-6 在建工程结构分析表表C-7 主要合同核对表表C-8 资金来源结构表表C-9 凭证（交易）检查表表C-10 年度会计账户余额与年度审核报告核对表表C-11 工程项目会计记录金额与造价审核报告核对表表C-12 竣建02表竣工工程决算一览表与会计账户核对表C-13 竣建06表竣工工程财务决算表与会计报表核对表表C-14 竣建03表其他工程和费用明细表与会计账户核对表C-15 预计未完工程检查表表C-16 建设资金使用明细表表C-17 交付使用资产表表C-18 重要事项签证单表C-19 标书收入（或中标服务费收入）检查核对表表C-20 被审核单位基本情况表表C-21 客户单位基本情况表表C-22 业务项目基本情况表表C-23 基本建设项目竣工财务决算报表表C-24 建竣决01基本建设项目概况表表C-25 建竣决02基本建设项目竣工财务决算表表C-26 建竣决03基本建设项目交付使用资产总表表C-27 建竣决04表基本建设项目交付使用资产明细表审核业务表目录附表 ......................................................... 错误!未指定书签。
标书制作审核表【范本模板】
标书制作审核表(一）澄清情况：固定部分（确认是否提供)按产品类别提供的资料（确认是否符合）按项目要求提供的资料开标文件制作人：完成日期：审核人：审核日期: 市场人员审核：审核日期：五、制作总体要求1、尽量打印招标文件.2、使用招标文件中的格式，仔细填写空格(其实做标书总的来说就是做填空题：把招标文件所给格式里面的空格填上，把招标文件中要求的证书、资质及文件放上去,一本标书其实就算是完成了）。
3、必须按照招标文件要求的顺序制作标书4、使用WORD等办公软件制作标书，按招标文件规定制作5、添加页眉、页脚、页码、角签（如有要求的话，尽量做在页脚里）。
6、所有标书都应自动生成目录.7、标题与正文都须按照公司规定的格式制作（招标文件中有明确规定外），图片及表格也需要按统一格式制作。
8、在标书制作过程中碰到有缺失的资料,如资质证书、技术数据表等,应及时与相关部门式人员联系,请他们尽快完善。
六、审核电子版:1、按招标文件逐条审核。
2、对制作流程中提到的点进行重点审核。
3、页码、空白页、日期、版式、角签等进行审核.4、将审核中出现的问题记录下来，交由制作者修改。
七、打印：打印完成后进行复审，确认无误后开始盖章.八、盖章:1、按招标文件要求进行盖章，一般为每页盖章，授权书需要加盖法人章。
2、在盖章时也可对标书进行审核。
九、复印：确认副本份数。
十、装订与封装：1、按招标文件要求打印封面、封条.尽量提前打印，特别是封面,如果条件允许，可以提前一天。
2、装订（分为打孔与胶装，以胶装为主）时一定要确认封面与文件一致。
胶装时要注意安全.3、裁剪标书时，要注意距离，标书下面要垫纸。
裁剪时要注意安全。
4、封条、封装的袋子要核对准确，一般有以下几部分:１）商务正本２）商务副本３）技术正本４）技术副本５）开标正本６）开标副本７）投标保证金８）电子版９)其它资料十一、寄出1、尽量提前4~5天寄出.2、对标书资料进行清点，制作标书清单，列明基本信息.3、在保证标书能顺序到达的前提下，选择性价比高的物流方式。
招标配套表格操作指引
附件1：《 公司 项目招标计划》
等。
2
招标计划立 项审核
1、审核技术文件、商务文件提供资料是否齐全。 2、对招标计划进行签收、编号、登记、安排招标时间。 3、分配招标计划到具体负责人，同时由成本控制中心编制预算控制价。
附件2：《招标准备工作清单》
备注
技术复杂、难度大的事项可以 请求总部业务主管部门提供我 方技术咨询人。
招标标准流程及配套表格操作指引
流程 流程 序号 节点
工作内容
配套表单
1、公司使用部门根据招标采购制度要求上报招标工作计划，经各项目公司负责人
分管领导审核签字确认。
1
申报招标工 作计划
2、申报内容应该包括：标的名称、边界约定、合同范围、资质要求、技术规范 （或主要参数）、设备/材料清册、出图时间、进场/供货时间、工期及配合要求
附件8：《开标会务组织表》 附件9：《开标及资格审查记录表》
1、组织审阅投标文件，汇总澄清问题。
8
评标
2、发出并接受企业澄清报告。 3、组织技术澄清（由技术组出具技术澄清报告）。
4、组织商务澄清。
附件10：答疑(澄清）会议纪要模板
1、技术含量要求高的以评分制定标。评分项分为业绩、质量、价格、付款、售后
3
发布 招标信息
通过电话通知、公众网站、电台、报纸、LED显示屏、张贴广告等途径发布招标信 息。
4
确定 入围企业
1、征召三个或三个以上合格供应商，并广泛收集各相关厂家的资质文件，对入围 企业的初步名单进行汇总。 2、对入围企业进行初选及技术、资格的审查。 3、选定合格投标供应商，组织预审时间为3天。
归档 3、商务合同的审核盖章确认。
13
合同履行