合作社联合社发展现状
陕西农村专业合作社的发展现状分析
陕西农村专业合作社的发展现状分析随着农村经济的不断发展，陕西农村专业合作社在农业转型升级、农民增收致富中发挥着重要的作用。
专业合作社是指由农民自愿组成的，依法注册，经济协作，在生产、加工、销售等方面合作的经济组织。
本文将从农村专业合作社的基本情况、发展现状及存在的问题等方面进行分析。
一、农村专业合作社的基本情况陕西省的农村专业合作社多数成立于农村，涉及农业生产、生活服务、粮油销售、果蔬养殖等多个领域。
如农业生产合作社主要从事农产品的生产，包括种植、养殖等；生活服务合作社主要从事农村的日常用品销售、物业管理等；粮油销售合作社主要从事粮油的收购、销售等。
农村合作社按照业务范围和规模可分为小型合作社、中型合作社和大型合作社。
在组织形式上，农村合作社可分为股份合作社、联合社和专业合作社等。
农村专业合作社成员以农户为主体，积极响应国家政策，自愿组织，遵循合作共赢的原则。
在陕西省，农村专业合作社得到了政府的大力支持和鼓励，政策扶持力度加大，为农村专业合作社提供了良好的政策环境和资源保障。
近年来，陕西农村专业合作社发展迅速，规模不断扩大，业务范围不断拓展，综合实力不断增强。
农村专业合作社在农产品加工方面取得了一定的成就。
随着农村产业结构的不断升级，农产品加工合作社得到了极大的发展。
在粮食、副食品、蔬菜等方面的加工业务不断壮大，加工设施得到了完善，产品质量得到了提高，市场影响力不断扩大。
农村专业合作社在产品销售方面积极拓展市场。
利用合作社的规模效应和资源整合优势，农民的产品销售得到了保障，同时也为农民提供了更多的增收渠道。
合作社在市场上的竞争实力逐渐增强，成为了农民增收致富的有力支持。
农村专业合作社在科技创新方面开展了一系列的实践活动。
通过引进新技术、新品种、新设备，开展科技培训、农业科研等工作，不断提升农村专业合作社的综合实力，提高生产效率，增加农产品产出，为农民提供更多的就业机会。
农村专业合作社还积极响应“精准扶贫”政策，充分发挥合作社的作用，组织精准帮扶对象进行土地流转、农产品销售等工作，为脱贫攻坚工作做出了积极的贡献。
供销合作社联合社关于推进乡村振兴工作开展情况的报告
供销合作社联合社关于推进乡村振兴工作开展情况的报告一、背景随着中国经济的快速发展，城市化进程不断推进，越来越多的农村劳动力向城市转移。
由于农村人口流失和农业产业发展不力，我国农村经济面临严重挑战，农村发展成为政府和社会关注的重点问题。
为逐步推动农村振兴，中国政府于2018年提出了“乡村振兴”战略，其中重要一环就是通过建立供销合作社，推进农村产业发展、优化农村经济结构，从而促进乡村振兴。
二、供销合作社联合社乡村振兴工作开展情况作为乡村振兴重要的推进机构，供销合作社联合社在推进乡村振兴方面发挥了重要作用。
以下将从四个方面介绍供销合作社联合社在乡村振兴工作方面的情况。
1. 积极促进农村产业发展供销合作社联合社积极促进农村产业发展，主要通过以下几种方式实现：•完善供销合作社线上采购平台：供销合作社联合社开发了免费的线上采购平台，为农民提供方便快捷的农资采购服务，从而提高了农业生产效率。
•加强农业技术培训：供销合作社联合社加强了对农民的农技培训，为其提供最新的农业生产技术和管理经验，提高了农作物生产质量和种植效率。
•建设农村示范基地：供销合作社联合社以扶贫为主要目标，通过建设农村示范基地，为贫困农民提供就业机会和收入来源。
2. 推动农村金融发展供销合作社联合社通过推动农村金融发展，为农民提供便捷贷款服务，帮助农民发展农业生产，增加收入来源。
•建立信用评级机制：供销合作社联合社建立信用评级机制，为农民提供合法化、规范化的信用服务，促进金融服务覆盖农村市场。
•推广金融服务：供销合作社联合社积极推广金融服务，在农村地区设立信贷机构和银行业务点，为农村人群提供真正的金融支持。
3. 持续优化农产品流通体系供销合作社联合社致力于优化农产品流通体系，提高农产品的销售收益。
•建立农产品流通网：供销合作社联合社与辖区内的农产品流通企业合作，建立农产品流通网，为农产品提供销售渠道和流通服务。
•提供销售策略：供销合作社联合社根据市场需求变化，为农产品提供合理的销售策略，帮助农民提高生产收益。
农民专业合作社发展的现状与措施
农民专业合作社发展的现状与措施农民专业合作社以盘活流通、互利互惠、促进发展为目的，是自《中华人民共和国农民专业合作社法》开始施行后才规范进入农村的新事物。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
1.农民专业合作社发展的现状1.1增加了农民收入由于信息不通、组织不力等原因，“一家一户”的小生产模式往往造成农产品销售不畅、价格低廉，而合作社的成立则有效扭转了这种不利局面。
1.2提高了风险抵御力农民专业合作社具有信息整合、分工互助、智慧共享等多方面的优势，通过互助来分散市场风险，对产销活动的产前、产中、产后都有促进作用。
在生产环节，由合作社统一购买生产资料，统一提供技术指导，降低了生产成本；在销售环节，由于合作社与部分生产加工企业建立了相对稳定的业务关系，种植户根本不用担心销售渠道、销售价格等问题。
另外，由于合作社建立了利益共享、风险共担机制，有效避免或降低了可能发生的个人经济损失。
1.3优化了农村经济管理体制通过合作社的形式，形成了农业生产、加工、销售一条龙经营，解决了龙头企业与农户对接和协调问题。
合作社采取基地种植、自主加工、自主销售的“一条龙”经营模式，经营效益明显提高。
目前，在我分局的引导下，他们正积极打造自己的农产品品牌。
2.存在的问题2.1人才缺乏由于进城务工的青壮年农民较多，因此造成了农村懂技术会管理、市场开拓能力强的高素质经营管理人才缺乏。
另外，合作社牵头人虽然是本地的一些能人或专业户，但仍缺乏全面管理经营知识，难以适应社会化大生产的需要，这些都制约了农民专业合作社的健康发展。
2.2运作不规范个别专业合作社在成立时，吸收社员不规范、社员入股不规范、年终分红不规范、各项制度不健全；有证无牌，只在工商管理部门办理营业执照，无办公场地等；章程不规范；注册资金与实际出资不符；其四是组织机构不健全。
供销合作社社有转型存在的问题资产利用较低案例
供销合作社社有转型存在的问题资产利用较低案例摘要：一、供销合作社的背景和历史沿革二、供销合作社改制后的现状三、供销合作社改制后存在的问题四、供销合作社改制后资产利用的案例分析五、供销合作社改制后的发展建议正文：一、供销合作社的背景和历史沿革供销合作社，全名供销合作社联合社，是我国在农村社会主义改造过程中成立的一种农村合作经济组织。
它以农民为主体，以服务农业、农村和农民为宗旨，主要从事农村商品流通和农业社会化服务。
自上世纪50 年代初成立以来，供销合作社为我国农村经济发展作出了积极贡献。
二、供销合作社改制后的现状随着我国农村经济体制改革的深化，供销合作社也在不断进行改革和调整。
目前，供销合作社已经实现了由原来的集体所有制向股份合作制的转变，并逐步建立起现代企业制度。
然而，在改制过程中，供销合作社仍然面临一些问题和挑战。
三、供销合作社改制后存在的问题1.产权不清晰：在供销合作社改制过程中，由于产权制度不完善，导致供销合作社的产权关系不清晰，影响了其资产的有效利用。
2.资产利用率低：由于供销合作社的资产管理不善，导致其资产利用率较低，影响了供销合作社的经济效益。
3.制度不健全：在供销合作社改制后，相关制度和政策不健全，导致供销合作社在市场竞争中处于劣势地位。
四、供销合作社改制后资产利用的案例分析以某地区供销合作社为例，在改制后，该供销合作社的资产利用率较低，导致其经济效益不高。
具体表现在以下几个方面：1.资产管理不善：在改制后，该供销合作社未能建立起有效的资产管理制度，导致其资产闲置和浪费现象严重。
2.产权关系不清晰：由于产权制度不完善，导致该供销合作社的产权关系不清晰，影响了其资产的有效利用。
3.市场竞争不力：在市场竞争激烈的环境下，该供销合作社由于制度不健全，无法有效地应对市场竞争，导致其市场份额不断萎缩。
五、供销合作社改制后的发展建议针对供销合作社改制后存在的问题，建议从以下几个方面进行改进：1.明确产权关系：建立健全产权制度，明确供销合作社的产权关系，有利于提高资产利用率。
2024年市供销合作社联合社脱贫攻坚工作总结(3篇)
2024年市供销合作社联合社脱贫攻坚工作总结2024年，市供销合作社联合社在脱贫攻坚工作中取得了一定的成绩和经验，以下是我们的总结：一、组织领导强化，责任落实明确1. 成立了脱贫攻坚工作领导小组，明确统一指挥和协调脱贫攻坚工作。
2. 建立了脱贫攻坚工作责任制，明确各级领导干部的责任和任务。
3. 加强脱贫攻坚工作的宣传教育，提高广大干部群众的脱贫攻坚意识。
二、开展帮扶措施精准，贫困地区发展取得明显进展1. 通过组织开展精准扶贫工作，确保帮扶政策和措施精准到位。
2. 积极开展产业扶贫，帮助贫困地区发展农业、畜牧业、养殖业等产业，增加农民收入。
3. 加大人才培养力度，提供技术培训和就业机会，推动贫困地区人力资源开发。
三、创新扶贫模式，推动脱贫工作的可持续发展1. 引进产业合作社等新型经济组织，提供就业机会，带动贫困地区经济发展。
2. 积极推动电商扶贫，利用互联网技术帮助贫困地区发展电子商务，拓宽销售渠道。
3. 注重生态环境保护，推动绿色产业发展，实现经济发展和生态环境的双赢。
四、加强监督检查，确保脱贫攻坚工作的落地实施1. 加强对脱贫攻坚工作的监测评估，及时发现问题，及时调整工作方向。
2. 建立健全脱贫攻坚工作的考核机制，加大对工作成效的奖惩力度。
3. 定期召开总结会议，交流经验，推动工作的不断改进和提高。
通过以上措施和努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进。
同时，我们也深刻认识到，脱贫攻坚工作是一项长期的任务，需要各级党委政府和广大干部群众的共同努力，才能实现全面小康社会的目标。
2024年市供销合作社联合社脱贫攻坚工作总结（2）回顾2024年，我们市供销合作社联合社在脱贫攻坚工作中取得了一系列积极成果。
在全体成员的共同努力下，我们通过一系列有效的措施，将贫困地区的脱贫工作取得了重大进展。
首先，我们加强了组织领导，确保了脱贫攻坚工作的顺利推进。
我们建立了脱贫攻坚工作领导小组，明确了各成员的职责和任务，确保了工作的协调和推动。
供销合作社联合社工作总结
供销合作社联合社工作总结近年来，供销合作社联合社在全国范围内实现了创建和发展，为农村发展做出了积极的贡献。
本文将围绕供销合作社联合社的工作进行总结。
一、工作总体情况供销合作社联合社是由基层供销社组成的联合组织，其主要职责是为基层供销社提供服务。
2019年，全国供销合作社联合社已经发展到了3128家，截至2019年底，供销合作社联合社的会员数已经超过了1.6亿人。
在过去的一年中，供销合作社联合社的工作主要围绕“稳中求进”这一理念展开，强化服务、提升品牌、加强培训等，为基层供销社提供更加优质的服务。
同时，供销合作社联合社还积极参与了精准扶贫和乡村振兴工作，助推农业农村现代化进程。
二、工作成绩1.会员规模持续增长在过去的一年中，供销合作社联合社的会员数持续增长，达到了1.6亿人，其中还包括了许多新型农民、外出务工人员等。
这不仅充分表明了供销合作社联合社作为服务农村的重要组织的优秀品牌形象，同时也反映了供销合作社联合社服务质量的提高。
2.服务水平持续提升供销合作社联合社致力于提供更加优质、高效的服务，最大程度的满足农民的需求，成为农民的贴心人。
尤其是在电商、保险、金融等方面，供销合作社联合社的资源和服务能力得到了逐步提升，大大提高了服务水平和效率。
3.积极参与乡村振兴随着乡村振兴战略的深入实施，供销合作社联合社积极响应国家政策，参与到乡村振兴中来，致力于建设现代农业、提高产业竞争力。
在此基础上，供销合作社联合社还参与了精准扶贫、农民培训等工作，为加快农村现代化进程作出了重要的贡献。
三、工作亮点1.推进互联网+供销社服务随着数字技术的广泛应用，供销合作社联合社积极转型，推进互联网+供销社服务，打通线上线下渠道，让农民享受更加优质的服务。
此外，还围绕大数据、智能农业等方面展开合作，促进农业现代化。
2.打造新型农业品牌供销合作社联合社致力于打造新型农业品牌，优化产品结构、提高质量，推进绿色环保、可追溯的农业生产模式。
农民专业合作社发展情况的调研报告范文农村合作社调研报告范文
农民专业合作社发展情况的调研报告范文农村合作社调研报告范文某某市农民专业合作社自某某年以来，在市委政府的高度重视下到得了长足的进步和发展，取得了一定的成绩，但也还存在不少的问题，对此，2022年8月10日至20日市农经站对我市农民专业合作社发展情况进行了调研，现将情况调研报告如下：一、某某市农民专业合作社发展取得的成就（一）基本情况(二)开展合作社质量提升情况1.推动乡村产业振兴方面。
我市农民专业合作社主要围绕竹产业、石斛产业、乌骨鸡产业、生态水产、精品水果五大产业发展生产服务，提升各产业发展优势。
其中竹业加工类农民专业合作社58个，发展竹林面积132万亩，年创产值4.5亿元；石斛类（中药材）生产农民专业合作社65个，发展石斛种植面积8.7万亩，年创产值4个亿元；乌骨鸡产业农民专业合作社20个，年养殖乌骨鸡200万羽，年创产值1.4亿元；生态水产类农民专业合作社21个，发展生态水产养殖面积1万亩，年创产值1亿元；精品水果类农民专业合作社35个，主要以龙眼、荔枝、李子、桃子，梨子，猕猴桃、核桃等品种，发展在积1万亩，年创产值0.5亿元。
全市农民专业合作社创建竹叶鱼商标1个。
2.助力脱贫攻坚方面。
我市制定了《某某市发展农民专业合作社助推脱贫攻坚三年行动方案》（2022-2022年）助推脱贫攻坚，《方案》明确了合作社发展的指导思想、基本原则和目标任务，到2022年,我市工商注册的合作社达350家,其中竹木管护加工50家、中药材类70家、果蔬食用菌茶叶等种植类60家、家禽牲畜冷水鱼等养殖类70家、其他类(防疫、信用合作、加工、服务等)50家。
合作社联合社达15家以上。
带动农户3万户10万人,其中建档立卡贫困户5000户1.5万人。
省级以上合作社示范社达5家以上,力争将其生产的农产品全部纳入省级农产品质量安全可追溯体系产品；“三品一标”认证率100%；加工类产品c认证率80%。
到目前为止：合作社对贫困村、贫困人口实行了100%全覆盖。
农村合作社经济未来发展方向
定义特点农村合作社的定义与特点发展自20世纪初以来，农村合作社在全球范围内得到了广泛的发展和推广，特别是在发达国家，农村合作社已经成为农业经济发展的重要力量。
起源农村合作社起源于19世纪中叶的欧洲，当时是农民为了抵御市场风险、提高自身收益而自发组织起来的经济组织。
中国现状近年来，中国政府开始重视农村合作社的发展，出台了一系列扶持政策，促进了农村合作社的快速发展。
农村合作社的发展历程农村合作社是实现农业现代化的重要途径，是推动农村经济发展的重要力量，也是促进农民增收、提高农民生活水平的重要手段。
农村合作社的作用与意义意义作用农村合作社经济的规模与结构农村合作社经济规模近年来，我国农村合作社数量不断增加，覆盖面不断扩大，已形成一定规模。
农村合作社经济结构农村合作社经济涉及的产业领域不断拓展，产业结构逐渐优化，以农业为主的合作社逐渐向林业、畜牧业、渔业等领域拓展。
渔业其他产业经济效益社会效益缺乏资金和技术支持农村合作社经济发展中存在的主要问题是缺乏资金和技术支持。
由于资金和技术的缺乏，导致一些有潜力的项目无法得到实施，限制了农村合作社经济的发展。
管理和人才短缺农村合作社经济的发展还面临着管理和人才短缺的问题。
一些农村合作社缺乏专业的经营管理和技术人才，这在一定程度上限制了农村合作社经济的发展。
农村合作社经济发展的问题与挑战强化品牌建设通过建立品牌形象，提高农产品的知名度和美誉度，增加消费者对农产品的信任和需求。
加强农业科技创新推广先进的农业技术和装备，提高农业生产效率和农产品质量，增加农产品的附加值和市场竞争力。
优化农业结构色的农业，如绿色有机农业、生态农业等，提高农产品的质量和附加值。
发展特色农业，提高农产品附加值完善农村交通网络加强水利建设提升农村能源设施加强农村基础设施建设，促进城乡一体化发展1 2 3培育新型农业经营主体加强农民技能培训推进土地流转和规模经营培育新型农业经营主体，壮大农村集体经济03引导社会资本进入农村金融市场01创新金融产品和服务02加强金融基础设施建设加强农村金融创新，支持农民创业创新土地确权颁证土地流转规范化土地增值收益分配030201完善农村土地制度，保障农民土地权益01加大财政投入02税收优惠03政府采购倾斜加强财政支持力度，提高农村合作社的竞争力技术研发支持鼓励和支持农村合作社开展技术研发和创新，提高产品和服务的质量和附加值。
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议农民专业合作社是连接政府与农民、市场与基地的桥梁，在提高农业生产技术水平、开拓农产品销售市场、供应农业生产资料以及农业产业化经营等方面发挥了重要作用，为农民增产增收做出了重要贡献。
但目前农民专业合作社仍然处于发展的起步阶段，存在一些制约发展的问题亟需重视并加以解决。
一、存在的问题一是发展基础薄弱。
部分合作社设立时有规范的《章程》、明确的分工和完善的机制，但受主客观条件的限制，如成员文化程度低、小农意识强、民主意识缺失、管理水平差，虽然依据章程设立了各项组织机构和各项制度，但大多流于形式，可操作性不强，限制了合作社自身的发展壮大。
在合作社建办运营中，大部分社员既没有实际注入启动资金，也没有参与合作社生产经营管理，合作社实际到位资金与注册资金差距大，“一人社”现象普遍。
部分合作社发展资金紧缺、产业基础薄弱、种植养殖结构单一、基地规模较小，普遍面临经营收益不佳、兑付土地流转费和土地入股分红困难的局面。
二是管理运营滞后。
农民专业合作社注册登记门槛过低，缺少实地验资审查和征求乡村组织意见环节，使部分生产经营条件不够完备的合作社办理了营业执照，出现了许多只注册不投资、只挂牌不运行的“皮包社”、“僵尸社”和“空壳社”。
目前大部分合作社尚处在发展初期，经济积累不强，特别是农业产业生产周期长、前期投资大，合作社向银行申请贷款只能以成员个人的名义得到小额抵押贷款，融资渠道狭窄，政府层面对发展经营好、管理规范、带动作用强的合作社奖励面小额少，政策导向、扶持机制不健全。
三是带动能力不强。
大部分合作社主要从事初级农产品种植养殖、收购、销售等，产业链条短，合作化种植养殖、加工、研发、销售的体系还未形成，产品附加值低，市场竞争力不强，带动贫困户发展产业的能力较弱。
有些享受产业资金扶持的贫困户，等靠看传统小农思想严重，不但自身脱贫致富缺技术、少门路，而且加盟入社、合作发展意识不强，没有与合作社形成风险共担、利益共享的紧密联合体。
当代农村合作社的现状与发展
当代农村合作社的现状与发展随着农业现代化的不断推进，农民在生产、经营、销售等方面也面临着更高的要求和更大的压力。
而合作社则成为一种现代化、集中化、规模化农业生产组织形式。
那么，当前农村合作社的现状和未来的发展趋势是怎样的呢？一、当前农村合作社的现状1、数量增加。
近年来，随着国家大力扶持、政策鼓励，农村合作社得到了快速发展。
据不完全统计，目前我国已经建立起了40万个农村合作社，其中规模较大、实力较强的合作社数量也在逐年增加。
2、结构优化。
当前不同类型的农村合作社呈现出差异化的发展趋势，如农业生产、农村金融、农村电商、农村旅游等合作社，各有不同的特点和经营规模。
3、发展方式多样。
农村合作社在发展过程中，随着市场的要求和经验积累，探索出了不同的发展方式，如以土地联合社为主的产业链式发展、以养殖专业合作社为主的产业集群发展、以电商合作社为主的服务平台式发展等。
4、合作社实力提升。
当前，许多合作社通过多方合作、规模化经营等方式，在市场竞争中取得了不少成果，合作社实力逐渐得到提升，成为农民增收致富的伙伴。
二、未来农村合作社的发展趋势1、创新服务模式。
随着改革开放的深入推进，农村合作社不仅需要发挥其组织优势和经济优势，而且需要在服务方面进行创新。
要以满足市场需求、解决问题、提供服务为宗旨，探索出改善农民生产生活、促进合作社发展的有效服务模式，如发展家政服务、养老服务、文化传媒服务等。
2、发展数字化合作社网络。
数字化、信息化是农村合作社发展的必经之路，资金、技术等新型资源的应用，让合作社更好地整合生产要素，促进资源优化配置。
发展数字化合作社网络，可以让每个合作社通过互联网、大数据等技术工具，实现信息、交易、物流、财务等全流程在线化、智能化，为合作社的提升实力提供有力的支撑。
3、完善政策法规体系。
要加强对农村合作社的行业管理和监管，对涉及到为农民利益的制度、政策进行适时修改和完善，以更有力对农村合作社发展的规范和保障。
浅谈农民专业合作社的发展与存在问题
３ ． １增强实力 ，规范发展 一要加强指导和服务 ，按照 规范化建设标准 ， 引导农 民专业合作社在发展 中逐步规范 、 提高。二要指导合 作社实施标 准化生产 ，提 高农 产 品质量 安全 ， 邦助 申办无公害农 产品 、 绿色食 品、有机食品认证 。 三要引导合作 社办实体 、树 品牌 ，用 品牌 占领市场 ，增 强 农 民专业合作社 的经济实力 。重点应做好 同业合作社 之间 联合 ，组建联合社 ，实行农资供应 、质量标准 、生产技术 、 品牌 包装 、 市场营销 、 产 地认证等统一服务 ， 形成生产 、 加工 、 营销 、服务一体化 的合作社 。 ３ ． ２健全机制 ，规 范菅理 一是在发展过程 中，合 作社 应健全 机制 ，完善 内部组 织运 营机 制和操 作菅理办 法 ， 规 范 内部 管理。二是 建立风 险调节机 制 ， 在 经营服 务中应提 取一定 比例风 险储 备金 ， 用 于弥补亏 损。三是完 善利润分 配机制 ， 采取 以资金 、劳力 、 土地 、技术等生产要素 的合作 。 四是建立契 约约束机制 ，协 会与农户签 订具 有法效 的产供 销合 同，固定 双方 的权 责利 ，既保护会员 利益 ，又保 护 自 身持续 、快速 、健康地发展 。 ３ ． ３改善环境 ，扩大融资 解决合作社资金问题 ，需要 农 民专业合 作社 、金融部 门及政府相关 部 门的共 同努力 。 加强合作 社 自身经济 实力 ，是解决 资金短缺 的根本途径 。 合作社应 建立合理 的资金积 累，科 学的盈余 分配机制 ，探 索建立适合 自身 的融 资途径等 。政府应 加大在合作社 融资 中的作用 ，通 过建立地 方法规 ，扩 大财政扶持 资金规模 ， 创造 良好的融资环境 。■
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告供销社发展情况调研报告4篇随着个人素质的提升，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的供销社发展情况调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供销社发展情况调研报告篇1近年来，特别是《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来，我们XX县供销合作社联合社，根据省、市社的安排部署，围绕开放办社，结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展，一手抓规范，加强市场引导，加大扶持力度，完善服务措施，推动了农民专业合作社快速发展，农民专业合作社的数量不断增多，规模日益壮大，运行质量稳定提高，效益不断提升，同时为了深入贯彻党的十八届三中全会精神，落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进“两社合一”的安排部署，我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研，对我县供销社系统推进“两社合一”的主要做法，发展中存在的问题，下一步发展方向和具体措施进行了总结，现报告如下：一、基本情况：截止XX年初，我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个，其中：蔬菜类48个，养殖类20个，瓜果类10 个，药材类10个，粮食类10个，其它7个。
目前，领办、创办农民专业合作社的基层社9个，农民专业合作社入社农户达4887户，注册资金9867万元，从发展态势上看，供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好，达到了双赢的目的。
二、“两社合一”的主要做法1、以XX县主导产业—蔬菜为重点，大力发展蔬菜专业合作社。
全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105 个，涉及全县9 个乡镇，86个行政村，经营的蔬菜品种有：西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。
如XX县XX供销社领办的XX丰绿蔬菜专业合作社，成立于XX年5月28日，共有101户农户参与，拥有日光温室130余座，主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。
石门县柑橘合作社发展的现状、规划与对策建议
文章编号 ：１ ０ ０ ６ ． ０ ６ ０ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）２ ４ — ０ ０ ４ ２ — ０ ３
ａ 内 ，建 成 柑 橘 专 业 合 作 社 １ ３ ０ 家 以 卜，
户 ，带动农户１ ７ ２ ２ ８ 户 。 在 柑橘 种 植 、
加工、销售等方面 ，开展 了专业合作 。
柑 橘 合 作 社 的 建 设 与 发 展 ， 为 促 进 石
１ 之 称 的石 门， 柑 橘 种 植 规 模 居 全 国前 列 ，是 闻名 遐 迩 的 “ 中 国柑橘 之 乡 ”、 “ 全 国 早 熟 蜜 橘 第 一 县 ”、 “ 全 国 园 艺 产 品 出 口示 范 区 ” 。 口前 全 县 柑 橘 种 植 面 积 ２ ９ ３ ６ ７ ｈ ｍ２ ，常 年 产 量 大 约 ４ ０ 万ｔ ，鲜 果 产 值 超 过４ 亿 元 ，综 合 产 值 超 过 ６ 亿元 。
六 是 创 建 一 批样 板 示 范合 作社 。力
缺乏资金 、技术、品牌等，无力扩大再
牛产 。
三 是 辐 射 带 动 能 力 不 强 。 绝大 部分 柑 橘 专 业 合 作 社 ，因 不 善 于 果 品营 销 而 收 益 甚 少 ， 对 社 内 外 柑 橘 生 产 的 掌 控
１ 石门县柑橘产业发展现状
力 、影 响力 甚 微 。 四是 政 策 扶 持 力 度 偏 小 。 仅极 少数
合作社享受 国家项 目扶持；金融机 构尚
未 开展 对 柑 橘 专 业 合 作 社 的信 贷 业 务 。 五 是示 范创 建 工 作 不 力 。 目前 ，国 家 级 、省 级 农 民 专业 入 示 范 社仅 有 ４
一
是 内 部 运 行 机 制 不 规 范 。 合 作
三是逐步实现规范化企业化运作 。 石 门 县所 有 柑 橘 专业 合 作 社 ，均 能 够 按 其 章程 与制 度 ，实 施 民主 化 、规 范 化 管
农民合作社联合社：现状、问题与对策——以湖北省荆门市为例
商标。再如常家洞茶叶联合社帮助成员社 申报了 “ 江家 畈红 萝 ｂ” 、 “ 宋 河 乌 白菜 ” 等商标 ， 打 造 了
当地 品牌 。各 联 合 社 十 分 注 重 “ 三 品一 标 ” 的认 证， 比如 ， 在长寿源联合社 ， 其 成 员社 的 “ 荆 沙 牌 蔬菜 ” 获 得 国 家 Ａ 级 绿 色 产 品认 证 ， “ 富硒 黑 花 生” 获得 国家 绿 色 食 品认 证 ， “ 七 里 湖 萝 ｂ” 、 “ 钟 祥 花生 ” 、 “ 钟 祥蟠 龙菜 ” 获得 中国地 理 标 志认 证 。 “ 钟 祥大 米 ” 获 得 中 国地 理标 志 集 体 商 标 。 常 家 洞 茶 叶联 合 社 主打 “ 常家 洞 ” 这 一 湖 北 省 知 名 品 牌， 迅速 扩 大 了联 合社 的影 响 力。
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以湖北省荆 门市为例
丁建 军
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（ 荆楚理工学 院 新 农村发展研究 院， 湖北 ￣ ｌ ｆ － Ｉ ４ ４ ８ ０ ０ ０ ）
摘要 ： 农 民合作社联合社是农 民合作社发展到 一定阶段 出现 的新形式 ， 是合 作社在 更大 范围、 更高层次上
又一次深度合作 。湖北省荆 门市合作社联合 社近年来不断探 索合作 的新 形式， 呈快速发展 态势。为 了规 范联 合社的发展 ， 以四家类型各异 的合 作社为例 ， 探 索联合社 经营发展 的模 式 ， 剖 析其存在 的 问题 ， 并提 出 了相 应
公 司组 成 ， 业务 范 围涉及 茶 叶 、 蔬菜 种植 ， 畜禽 、 水 产 品养 殖 以及加 工 、 销售 等 。三是 同项 型联合 社 ，
日， 笔者对湖北省荆 门钟祥市湖北农谷长寿源合
作社联合社（ 以下简称长寿源联合社 ） 、 湖北祥隆 水产合作社联合社 （ 以下简称祥 隆水 产联合社 ） 以及京山县湖北常家洞茶叶合作社联合社 （ 以下 简称常家洞茶叶联合社 ） 以及京 山袁禾标准原粮 生产合作 社联合 社 （ 以下简 称袁禾 标 准粮联 合 社） ４家联合社进行了调研 ， 认为其经验与做法值 得推广 ， 存在的困难与 问题值得有关部 门高度重
市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路
市供销合作社联合社2022年工作总结和2023年工作思路2022年工作总结随着市供销合作社联合社在2022年的努力和实践，我们取得了一系列重要成果。
回顾过去一年的工作，我们不仅成功推动了供销社内部改革，提高了管理水平和服务质量，也在市场拓展、产品研发、社员培训等方面取得了显著进展。
首先，我们在市场拓展方面取得了重要突破。
通过与各种供需主体的合作，我们有效地推广了合作社的产品和服务，扩大了市场份额。
同时，我们也加强了对市场的调研，针对不同消费群体的需求，提供了更加符合市场需求的产品和服务，取得了良好的市场反响。
其次，在产品研发方面，我们注重了产品品质和创新。
我们积极与农业科技企业合作，引进先进技术和设备，提高了农产品种植、养殖和加工的质量和效益。
同时，我们也注重研发和推广适应市场需求的新产品，如有机农产品、绿色食品等，进一步提高了供销合作社的竞争力和盈利能力。
另外，我们还加强了社员培训和组织建设工作。
通过举办各类培训班和经验交流活动，我们提高了社员的专业素养和经营管理能力，增强了社员的凝聚力和归属感。
同时，我们注重改善社员的生活条件，提供各种社会福利和服务，进一步增强了社员的幸福感和满意度。
2023年工作思路针对2023年的工作，我们将继续秉持“服务社员、服务农民、服务市场”的宗旨，努力实现供销社可持续发展和社员共同富裕。
以下是我们的工作思路：一是进一步加强供销社的内部管理和组织建设。
我们将继续完善管理体制和工作机制，提高工作效率和效益。
同时，加强对社员的培训和服务，引导社员转变经营思路，提高农业生产和经营管理水平。
二是加强市场调研和产品开发。
我们将进一步深化市场调研，了解市场需求和消费趋势，及时调整产品结构和市场策略。
同时，加大对新产品的研发和推广力度，提高产品品质和附加值，保持市场竞争力。
三是加强与相关企业和机构的合作。
我们将积极与农业科技企业、金融机构、农民合作社等合作，共同推动农业产业链和农村经济的发展。
关于供销合作社改革发展工作的调研报告
关于供销合作社改革发展工作的调研报告供销合作社是农村经济组织的重要形式之一，是农民自我组织、自我教育、自我管理、自我服务的平台。
近年来，随着农村经济的发展和城乡一体化的加快，供销合作社发展遇到了新的机遇和挑战。
为了更好地推进供销合作社改革发展，本次调研着重关注以下几个方面：一、供销合作社的发展现状通过调研发现，当前供销合作社的总体发展呈现出以下几个特点：1. 经营规模逐步扩大。
供销合作社不再仅仅是农业产销、农资供应的平台，而是逐渐拓展到了金融、服务、电商等多个领域。
2. 组织形式丰富多样。
除了传统的经济合作社和专业合作社，还涌现出了多种新型合作社，如农民合作社、农村互助合作社等。
3. 经营效益较好。
供销合作社通过规模经营、多元化经营、品牌建设等措施，取得了比较好的经营效益，有力地支持了农民增收致富。
二、供销合作社发展的问题尽管供销合作社取得了一定的发展成果，但仍面临着以下几方面的问题：1. 整体效益不高。
虽然有些供销合作社利润不错，但整体效益并不太高。
2. 管理水平有待提高。
部分供销合作社管理粗放、缺乏专业化管理，无法在激烈的市场竞争中立足。
3. 缺乏品牌建设。
有些供销合作社缺乏品牌意识，无法形成品牌效应，限制了其发展规模和经营效益。
三、推进供销合作社改革发展的对策在分析以上问题的基础上，建议从以下几个方面推进供销合作社改革发展：1. 加强市场营销。
供销合作社要树立品牌意识，做好产品推广和宣传，培养良好的市场信誉。
2. 推进规模化经营。
供销合作社可以通过整合资源、开发新业务等措施，拓展经营规模，提高管理水平和综合效益。
3. 建立合作联盟。
供销合作社可以通过建立合作联盟或合作社联合社等形式，加强协作与互助，实现共同发展。
4. 支持政策保障。
政府可以加大财税支持、创客基地、引导基金等支持力度，为供销合作社改革发展提供保障。
综上所述，供销合作社改革发展是一项长期而系统的工程，需要各级政府、行业协会和农民自身的共同努力，从制度建设、管理提升、市场推广等多个方面加以推进。
农民专业合作社发展中存在的问题和措施
Ｌu n y u a n近年来，我市农民专业合作社迅猛发展，目前已发展到546家，但总体上还处于发展的初始阶段，存在着诸多不规范现象，真正达到规范社标准以上的只有32家。
结合我市实际，针对合作社的诸多问题，我认为要摸清问题根源，对症下药才能从根本上解决问题。
一、农民专业合作社的现状一是由于国家政策倾斜，合作社成立门槛低，缺乏相应的监督管理制度，致使大部分合作社只办照不运行，或是运行不规范。
二是服务能力较弱，我市大多数农民专业合作社存在着经营周转资金困难，公积金积累不多，公共服务资金短缺，缺乏带头“能人”，对合作社成员的服务仍停留在统购农资、种子等初级层面；三是合作社运作不够规范。
虽然合作社都制定了章程，但多流于形式，不按章程操作；民主管理与监督机制不健全，财务管理制度欠缺，“二次返利”比例较小，多数没有盈利。
合作社与成员之间业务控制不够严密。
财务目标就不能实现；内部控制制度执行不规范，理事长兼出纳、理事长直系亲属兼仓库保管等现象比较突出；缺少专门管理人员，一般成员参与管理很少；财政补助项目专款专用意识较差等问题突出；账簿记录不完善、记录不连续、财产清查不健全。
四是社员素质普遍偏低。
管理知识匮乏，市场开拓能力不强，缺乏长远的发展眼光，法律意识淡薄，难以适应合作社进一步发展的需要。
针对这种情况，提出以下对策：一、加强领导和协调，为促进农民专业合作组织发展提供组织保障培育和发展农民专业合作社经济组织是一项长期的综合性系统工程，必须加强领导和协调。
市、乡两级政府应制定本区域的合作社发展规划并落实到部门和人，做到发展有规划，落实有专人。
市政府还应组织工商、财政、农业、国土、税务、金融等部门相互协调，从政策上支持引导农民发展农民专业合作社，如为合作社提供担保贷款、建立产品交易、气象、技术、农资信息服务平台,推动农民专业合作社快速健康发展。
二、工商、技监、农业等管理部门应相互协调，出台相应的监督管理政策，以规范合作社的登记管理，日常运行管理，杜绝为了享受国家优惠政策、套取相关扶持资金，编造农民专业合作社设立大会纪要，随意填写出资清单、章程、财务报表等现象。
福建省农民专业合作社发展现状、问
24 农村·农业·农民2022.12B福建省农民专业合作社发展现状、问题与对策摘 要：福建省农民专业合作社在国家政策引导下，得到了巨大的发展，但也存在着合作社经营管理人员与社员的专业素养较低、互助意愿与能力较弱，相关部门政策法规与监督指导仍有缺位，高质量发展引导资金缺乏三大问题，阻碍了合作社的高质量发展。
针对三大问题，本文提出以互助合作为导向助力合作社高质量发展：一是建立并完善“三位一体”的合作社培育体系；二是以互助合作为导向，完善合作社监督指导体系；三是统筹鼓励合作社信贷各方创新合作模式。
关键词：福建省农民专业合作社；现状与问题；对策建议我国“十四五”规划与2035年远景目标提出，加快培育农民合作社，实现合作社的高质量发展。
截至2022年4月，福建省工商登记注册且为存续状态（在营、开业、在业）的农民专业合作社超过4.3万家，联合社超过500家，为当地农户增收创收发挥着重要作用，但农民专业合作社仍存在着合作社经营管理人员、社员专业素养相对较低，政策法规与实践存在冲突、融资困难等问题。
为促进合作社的高质量发展，有必要进行深入分析。
一、福建省农民专业合作社发展现状（一）福建省农民专业合作社发展历程随着我国社会经济的快速发展，尤其是在国家及地方政府积极制定并实施相关法规政策的鼓励与支持下，农民专业合作社得到了突飞猛进的发展。
据农业农村部发布的信息显示，截至2021年11月底，全国依法登记的农民专业合作社超过221.9万家，辐射带动近一半农户，组建联合社1.4万家。
福建省农民专业合作社的发展，与国家制定并鼓励合作社发展的法规政策基本同步，在一定程度上可以说——福建省的农民专业合作社是在党和政府的引导、支持、推动下发展起来的。
在2007年之前，福建省农民专业合作社注册且在续的约60家。
2007年7月1日，《中华人民共和国农民专业合作社法》正式实施，当年注册且在续的合作社数量达到290家。
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农民专业合作社联合社发展情况报告
近年来，我县认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会和省政府《关于进一步加快农民合作社发展的意见》（甘政发〔2014〕75号）精神，进一步提升我县农民专业合作社的经营管理水平和市场竞争力，推动农民专业合作社规范健康发展，充分发挥农民专业合作社的带动作用。
我县合作社联合社发展情况汇报如下：
一、基本情况
按照“民办、民营、民受益”的原则，我县年均发展各类农村合作经济组织100多个，截止目前，各类农村合作经济组织达731个，其中农民专业合作社682个；合作社成员总数10276人，其中工商注册成员3375人；带动非成员农户19297户。
二是农村合作经济组织产业链条逐步完善。
为进一步提高农民组织化程度，我们积极引导种养殖大户、农村经纪人在每个特色优势产业上建立专业经济合作组织，促进产业快速发展。
其中：果蔬种植类合作社10个，粮油种植类合作社11个，畜牧养殖合作社356个，农机类合作社10个，苗木花卉种植类合作社100个，其他类合作社195个。
专业协会49个，总注册资本金共计73357.9万元，平均注册资本107万元。
三是合作社整体运行水平不断提升。
按照省、市关于规范提升合作社的要求，我们把规范提升工作放在合作社发展的首要位置。
至目前，惠民农产品专业合作社已被农业部评为国
家级示范社，陇尚农牧专业合作社、恒芮牧业农民专业合作社等5家合作社被省农牧厅评为省级示范社，金丽肉牛养殖专业合作社、三利源养殖专业合作社等30家合作社被评为全市200强合作社。
四是加强品牌创建，加快“农社对接”。
目前，陇尚农牧专业合作社等6家获得注册商标，西川农产品产业化合作社的花菜、甘蓝、芹菜通过了绿色食品认证；爱红农牧专业合作社和庆业牧业专业合作社的玉米通过了无公害农产品产地认定；泽众中药材种植专业合作社的党参、黄芪通过了中药材无公害产地认定。
绿恒畜禽养殖专业合作社等6家建立了“农超对接”、直销店。
我县正在不断探索合作社走联合的道路，依托林果、中药材、马铃薯等特色产业组建的合作社及养殖专业合作社多的优势，引导产业相同、地域相邻的合作社走向联合，组建合作社联合社。
截止目前，我县还没有正式成立注册及挂牌的合作社联合社。
二、保障措施
（一）加大宣传培训。
充分利用新闻媒体，大力推广恒芮牧业、西川农产品产业化、鑫旺林果业等示范社的成功经验、典型做法，努力营造农民专业合作社发展的良好氛围。
让大家大力兴办农民专业合作社，为建立联合社打下坚实的基础。
同时，把农民专业合作社经营管理人员作为重点培训对象，利用新型职业农民培训、农业科技培训等项目结合现场观摩、现身说法等方式，加强了实用技术、经营理念等方面的培训，提高了社员及农民专业合作社负责人的管理水平和经营能力。
（二）构建信息平台。
一是依托我县农业信息网，增设了农民专业合作社板块，发布组建农民专业合作社联合社各项政策、联合后农产品供求信息及价格等。
二是发展“农民专业合作社联合社+专业合作社+龙头企业”的销售模式，依托“乐百味”等电子商务平台，促进农产品网上销售。
三是继续依托甘肃合作社综合信息服务平台，推荐发展好，产品优的合作社加入信息服务平台，通过平台服务，不断更新产品信息、随时掌握市场供求信息。
四是加大“农企对接”力度，加强与兰石集团、中天公司等大型企业的农产品供应合作，减少农产品销售环节、降低市场风险、增加销售收益。
五是组织专业合作社积极参加国家、省市举办的农产品年会、农博会、农业产业论坛等活动，宣传和推介产品，拓宽销售渠道。
三、存在的问题
一是部分农民专业合作社经营范围局限于本乡或本村，信息闭塞，不善于到外面寻求市场，拓宽发展空间，与龙头企业、批发市场缺乏联系，与农业技术推广单位、科研院所缺乏交流，吸纳社员少，运作层次低，服务功能不全，带动示范及辐射能力有限，很难实现联合。
二是部分农民专业合作社建立仅仅是几个合伙人在一起达成的简单合作，没有完善的章程和良好的内部运行机制。
有的虽然有章程，但只是写在纸上，流于形式，没有真正落实到生产、经营各环节。
有的组织机构不健全，没有理事、监事等，日常活动开展不正常，与农民的利益联结不紧密，社员的民主权利没有得到有效行使，利益分配机制不健全。
三是大部分农民专业合作社管理人员学历较低，缺乏相应管理、营销、技术等方面的人才。
同时，合
作社主要提供信息服务、技术咨询及初级产品包装、销售等，进行深加工等能提高农产品附加值的很少。
有的农民专业合作社仅起到单一销售作用，更无法按照国家产品质量标准组织生产和参与市场竞争，依靠品牌获得利益较少。
四是大部分合作社运行最大的困难是周转资金短缺。
虽然中央及省市对合作社的支持力度在逐年增强，但由于全县农民专业合作社数量多、范围广，加上县财政困难，全县农民专业合作社的发展仍然需要大量的资金支持。
特别是金融部门的作用没有得到充分发挥，贷款难的现象仍然存在。
四、下一步工作打算
（一）加快培育，积极引导。
一是鼓励、引导各类龙头企业、种养大户、营销大户、经纪人和返乡创业的大学生等，发挥优势，组建不同类型的专业合作社，探索“龙头企业+专业合作社联合社+专业合作社+农户+基地”的产业化运行模式。
二是引导具备一定基础条件的专业协会向专业合作社联合社、专业合作社发展，使其逐步由松散型向紧密型过渡，由单一的生产技术服务型，向产、加、销、运、贮一体化经营发展。
（二）重点规范，逐步提高。
一是指导农民专业合作社制订完善章程，健全组织机构和监督机构，建立健全财务管理制度，建立健全合作社的规范分配制度，明晰产权，合理设置股权结构，实现“成员拥有、成员控制、成员受益”，把合作社办成农民自己的组织，逐步走上联合的道路。
二是引导各类农民合作社不断拓宽自我服务领域，完善组织内部的“联合购买、联合作业、联合加工、联
合销售”等服务内容和服务方式，提高农产品质量安全和品牌意识，指导农民合作社的农产品生产实行产地和产品认证，统一商标，统一包装，争创国内外知名品牌，在农产品专业化、联合化、标准化生产和产业化经营中发挥作用，提升市场竞争力。
（三）拓展领域，提升能力。
重点引导发展优势产业和特色产品的专业合作社，围绕玉米、中药材、小杂粮、马铃薯、苹果、苗木、肉羊、肉牛、生猪等产业，大力发展各类农民专业合作社，增强内部服务创新，开拓市场功能，发展农产品深加工，延长产业链条，创立品牌，提高市场竞争能力，促进农民增收。
鼓励他们从生产领域的合作逐步向品牌、流通、加工等经营领域合作发展，实行农资供应、质量标准、生产技术、品牌包装、市场营销、产地认证等统一服务，形成生产、加工、营销、服务一体化的合作社，最终走向联合。