《物流成本》计算题集锦

物流成本计算题知识点

1.运输业务的本量利分析

保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】

保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价

例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本200元/千吨千米，固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。

解：保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】

＝200000/【200×（1－3％）－150】＝4545.45（千吨千米）

保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价

＝4545.45×200/10000＝90.909（万元）

由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米，超过保本点运输周转量4545.45千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。

2.产品应负担的物流成本

物流成本=作业成本×次数

例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为100万元。该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了20000次外购部件，10000次原材料，进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：

假定A产品需要耗用100次外购部件，100次原材料接收，100次生产运送。

A产品应负担的物流成本为多少？

解：

则A产品应负担的物流成本为：

10×100＋12.5×100＋25×100＝4750（元）

3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异

1.实际单位工时＝实际使用工时÷实际提供次数

2.实际服务费用分配率＝实际发生变动物流服务费用÷实际使用工时

3.变动物流服务费用耗费差异＝分配率差×实际单位工时×实际服务次数

4.变动物流服务费用效率差异＝工时差×标准分配率×实际服务次数

例. 某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解：（1）实际单位工时＝1400÷500＝2.8小时

（2）实际服务费用分配率＝＝7700÷1400＝5.5元

（3）变动物流服务费用耗费差异＝ (5.5－5)×2.8×500＝700元

（4）变动物流服务费用效率差异＝(2.8－3)×5×500＝－500元

4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型

成本模型为y＝ax+b

例.某企业

解：选择高低点坐标分别为：

高点（10，2000）低点（ 5，1200）

b ＝（Y2－Yl）／（X2－Xl）＝（2000－1200）／（10－5）＝ 160（万元／次）

a＝Yl－b Xl＝1200－160×5＝400（万元）

成本模型为y＝400＋160x

5. EOQ公式；TC

TC＝总费用=订货成本＋储存成本

例.某公司预期今年销售10000单位，单位储存成本为50元/件，一次订货成本为100元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？

解：Q＝(2×10000×100/50)1/2＝200件

TC＝10000÷200×100＋50×200÷2＝10000元

经济定购批量为200件，总费用为10000元。

6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务

差量收入=A产品收入- B产品收入

差量成本= A产品成本- B产品成本

差量损益=差量收入-差量成本

例.如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为100元，预计业务量为1000件，预计单价收入为 200元；运输乙产品的单位变动成本为250元，预计业务量为800件，预计单价收入为300元。运输甲乙产品的固定成本相同。

用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。

解：运输甲产品与乙产品的：

差量收入=（200元×1000）-（300元×800）= 40000元

差量成本=（100元×1000）-（250元×800）= -100000元

差量损益=（40000元）-（-100000元）=140000元

说明甲产品比乙产品可多获利润 140000元，运输甲产品对企业是有利的。

7. 运输成本弹性预算

制表法

例.某仓储企业2007年6～10月份业务量预计分别为600、800、1000、1100、1200百吨，单位变动成本为10／百吨，每月固定成本总额为20000元，编制该企业6～10月份的运输成本弹性预算？

8. 成本差异分析

成本总差异

用量差异

价格差异

例.某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。

解：成本总差异=（5500×2.1-1000×5×2）=11550-10000=1550元

材料用量差异=(5500-1000×5)×2=1000元

材料价格差异=(2.1-2)×5500=550元

通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本1550元。由于用量增加致使物流成本增加了1000元，材料价格上升导致物流成本增加了550元。在今后的工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。

9. 经济订购批量

EOQ公式；TC

TC＝订货成本＋储存成本

例.某单位采用无安全存量的存储策略。每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：