招标采购计划统计表

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采购战略表格模板

180000元
2023-07-01
总计
在这个表格中，您需要填写供应商名称、采购产品、采购数量、采购单价、采购总价、交货期等信息。其中，采购数量和采购单价是必填项，其他信息可以根据实际情况进行填写。通过这个表格，您可以清晰地了解每个供应商的采购情况，包括采购数量、单价、总价和交货期等，方便您进行采购战略的制定和管理。
采购战略表格模板
序号
供应商名称
采购产品
采购数量
采购单价
采购总价
交货期
1
供应商A
产品A
10000
10元/件
100000元
2023-05-30
2
供应商B
产品B
5000
20元/件100000元ຫໍສະໝຸດ 2023-06-103
供应商C
产品C
8000
15元/件
120000元
2023-06-20
4
供应商D
产品D
6000
30元/件

月份建设工程招投标基本情况统计表

中标价
（万元）
中标人
中标单位
项目
经理
10
新城路新建一期工程
市政
上虞市章镇镇人民政府
公开招标
486.9181
337.9212
永康市市政工程公司
陈志仁
11
大三角区域道路配套工程
市政
上虞经济开发区管理委员会
公开招标
258.6203
221.4695
浙江欧厦建设工程有限公司
戴军ห้องสมุดไป่ตู้
12
运河东路建设工程
市政
上虞市宏祥建设工程有限公司
孙水钦
8
滁泽桥拆除重建工程
市政
上虞市松厦镇人民政府
公开招标
60.3696
52.0628
浙江舜元建设有限公司
郑建荣
9
2号污水泵站建设工程
市政
上虞市谢塘镇人民政府
公开招标
96.7765
75.5419
浙江鸿富建设有限公司
慎惠甫
序号
项目名称
项目
类别
招标人
信息发布
时间
招标组织形式
投资预算金额（万元）
表三
2009年11月份建设工程招投标基本情况统计表
序号
项目名称
项目
类别
招标人
信息发布
时间
招标组织形式
投资预算金额（万元）
中标价
（万元）
中标人
中标单位
项目
经理
1
桃花渡游客接待中心建设工程
房建
上虞市东山旅游开发有限公司
公开招标
213.668
191.9161
中鑫建设集团有限公司

采购规划汇总表模板

项目工程部
设计部
监理咨询类监理咨询类
造价造价
工程造价咨询合同招标代理费工程监理
项目工程部项目工程部
成本采购部成本采购部设计部设计部监咨询类监理咨询类监理咨询类
监理监理监理
工程监理费精装修监理费专项监理费七通一平除建安、精装修工程监理外的专项监理合同
项目工程部项目工程部项目工程部
采购规划汇总表模板
序号
1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4
外网分类
专业分类前期费用勘察合同
合同名称
工程范围
A/B/C类采购方式目标成本别招/议/直/战（万元）
合同金额（元）
标前估算（元）
单项工程竣工时间
施工单位进工期场时间（天）
责任部门
定标时间
采购启动采购时间时间（天）
项目工程部
成本采购部
设计部
1.7.2
施工类
临电
临时用电
项目工程部
成本采购部
设计部
1.7.3
施工类
道路
临时道路
项目工程部
成本采购部
设计部
1.7.4
施工类
场平
场地平整
项目工程部
成本采购部
设计部
1.7.5
施工类
其他
其他七通一平费
项目工程部
成本采购部
设计部
1.8
临时设施费
1.8.1 1.8.2 1.8.3
租赁类施工类租赁类
项目工程部
成本采购部
设计部
施工类
燃气
项目工程部
成本采购部
设计部

某标杆房企招标采购与结算计划表(8张表格)

说明：
1、本表由城市公司成本部填写，填写前城市公司成本部应对本城市公司各项目招标计划进行统筹，合理安排各项目招标时间
2、本表仅需填写根据集团管控要求须集团参与配合的项目并每月实时更新，当月的招标计划及当月执行情况紫色区别变动部
3、责任人指该项招标各职能部门的具体负责人。

4、本计划每月的最后一个工作日提报到集团合同造价部（以城市公司成本部负责人审批时间为准）。

筹，合理安排各项目招标时间。

当月执行情况紫色区别变动部分；延后或推迟应列明红色字体标注，并在备注栏中说明延后或推迟原因；准）。

招标计划及执行情况表
；。

采购计划统计表

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采购数量 10 15 12 17 15 19 12 17 22 19 20 20 15 8 10
当前年份：
采购单价 120.00 170.00 200.00 140.00 180.00 130.00 140.00 150.00 120.00 100.00 110.00 90.00 70.00 80.00 100.00
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房地产建筑工程招标采购合同计划汇总表

室外管网工程
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 综合管网设计合同装修类（含室外室外电缆管沟工程施工合同管网）室外排水排污设计合同室外排水工程合同室外给水设计合同（一般含在施工中）室外给水工程合同燃气设计合同（一般含在施工中）室内外燃气工程施工合同室外供暖设计合同（一般不用签）
17 18
供暖联网工程施工合同
消防空调机电类
1 2 消防施工合同（包括设备房气体灭火系统施工）消防报警设备订购合同消防应急灯具、标志灯订购合同（疏散指示标志）消防风机订购合同（防排烟风机）消火栓箱订购合同消防水泵订购合同灭火器材消防水系统阀门订购合同 **消防改造合同空调工程施工合同空调主机及群控系统订购合同空调水泵及控制柜订购合同空调冷却塔订购合同空调阀门（蝶阀、电磁阀）订购合同真空锅炉/常压热水锅炉（待定）空调末端订购合同(待装修方案确定后定）膨胀水箱集分水器保温材料订购合同(同空调) 电子水处理仪订购合同板式换热器订购合同空调计量表订购合同不锈钢贮水箱（无）排油烟风工程样板房、售楼处空调订购合同风幕机订购合同（根据装修设计定）交楼标准分体空调、写字楼VRV空调生活水泵及阀门合同 ****空调改造合同消防空调机电类电类直梯采购合同扶梯采购合同电梯安装合同电梯内外显示接口控制系统电梯LED到站灯委托进行变电所10KV高压空调接入供电系统设计 35KV、10KV外线电缆工程合同高低压配电安装工程合同变压器订购合同低压柜订购合同高压柜订购合同配电三箱订购合同电气火灾报警系统母线槽订购合同桥架订购合同电缆订购合同矿物质电缆合同发电机订购合同（如有）临时施工变配电工程合同泛光照明设计合同裙楼及塔楼LED显示屏工程合同建筑物泛光照明工程合同智能化设计合同

招投标统计报表一

招投标统计报表一
填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔装修工程施工招投标一〕表3.1 填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔市政基础设施工程施工招投标一〕表4.1填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔工程监理招投标一〕表5.1填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔大宗建筑材料招投标一〕表6.1填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔设备招投标一〕表7.1填报单位〔盖章〕：市县〔市〕区统计期年月至年月
单位负责人〔签名或盖章〕填表人〔签名〕填表日期：年月日
第一部分：〔表1.1—表7.2〕
江苏省房屋建筑与市政基础设施工程招标投标统计报表〔格式〕。

月度采购结算汇总表、标书计划管理表

4．投标文件的递交
（1）投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为年月日，地点为。
（2）逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
5．联系方式
招标人：招标代理机构：
地址：地址：
邮编：邮编：
联系人：联系人：
电话：电话：
附图2-4招标公告
资格预审表如附表2-2所示。
附表2-2资格预审表
月度采购结算汇总表
编号：时间：单位：元
序号
供应商
材料名称
规格、型号
单位
数量
单价
结算金额
退货数量
退货金额
质量罚款
已付款
欠款
备注
1
2
3
…
总计
采购经理：经办人：财务部经理：
标书计划管理表
具体的招标计划表如附表2-1所示。
附表2-1招标计划表
序号
招标项目
内容
预计金额
招标方式
计划实施时间
实际实施时间
招标地点
招标组长
项目名称
资金来源
业主名称
评审人
评审内容
公司资信要求
□基本满足□不满足
施工业绩要求
□基本满足□不满足
人员资格要求
□基本满足□不满足
设备能力要求
□基本满足□不满足
财务状况要求
□基本满足□不满足
其他要求
□基本满足□不满足
特殊条款要求
评审结果
备注
资格预审结果汇总表如附表2-3所示。
附表2-3资格预审结果汇总表
若有疑问，请及时与我公司联系。
联系人：
联系电话：
传真：
地址：
公司项目招标委员会

表一项目月度招标计划

表一：项目月度招标计划
公司名称：
项目名称：时间：年月
编制人员：
编制日期：
注：（1）招标分类指：外部招标、内部招标。

（2）招标方式是指：公开招标、邀请招标（协商议标）。

（3）本表每月20日以前提交业务主办部门。

表二：云锡房地产公司招标工作组组织机构表填表时间：
表三：资格预审表
项目名称：填表日期：
注：每个投标单位填写一张表
表四：合格供方名单
招标项目：招标编号：
注：招标分类指外部招标或内部招标。

表五：招标过程文件收发记录表
招标编号：项目名称：
表六：开标记录表
会议内容：地点：
记录人（签字）：监督人（签字）日期：年月日
表七：签到表
名称：
日期：年月日
表八：投标单位标书送达登记表
会议内容：
地点：
表九—3：评标意见记录表
会议内容：日期：
记录：监督：
表九—2：评标委员会综合评标意见
项目名称：日期：
表九—1：技术标综合评标意见表
项目名称：日期：
表十：合同条件/询标约谈记录表
编号：
注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。

合同条件约谈记录附表
表十一：合同履约评估表
编号: 版本：表格生效日期：序号：
备注：工程类招标由项目公司工程部/项目部填（经济部分由成本管理部填）；服务类招标由责任部门填写。

表十二：云锡房地产公司招标备案表
招标编号：
填表时间：
表十三：内部评标库人员。

区域招标计划表样表

0
联采策划会
对招标数据和招标文件评审，确定中标单位数量和考察需求
0
审批招标公告全国和区域分级审批
0
发布招标公告组织供方报名
提醒推荐单位及时报名
按照区域就近原则，分组同步考察。考察完
0
组织同步考察成1天内提交考察报告（是否统一考察模
板）至实施组汇总
0
组织资格预审
对有效报名单位进行资格预审，形成资审报告
例
区域招标计划表
序号
规划节点
计划用时（天）
执行事项
执行内容
开始时间
结束时间
1
标前准备 2
3 4 5
6
7 8 招标、定 9 标过程 10 11 12
13 14 16
1.授权统计表
0
区域分子公司数据统计
2.需求量和参考价统计表 3.供应商推荐表 4.招标文件表
5.招标节点计划
0
编制招标策划书
含招标公告、招标清单、招标文件、供应商资格预审表、评标办法、资审办法等
调价
根据评标结果开启调价，不超过12小时
0
审批定标结果全国和区域分级审批
17
共计
0
以上时间不含非工作日时间，如含非工作日时间，总体招标时效控制在50天内。
0
召开资格预审会确定审批
0
招标文件审批全国和区域分级审批
0
发布招标文件发布招标文件，组织供方回标
0
标前线上答疑
组织所有资格审核通过的供应商统一进行标前线上答疑
0
评、定标会议
线上开标，首轮评标，汇总评标数据；根据评标结果，确定定标情况
0

学校教育装备采购计划统计表

黄岛区第七中学文化建设项目采购报价表投标单位（章）采购项目投标报价1、班级文化建设2、学校阅览展示区文化建设3、实验楼国防教育文化建设4、教学楼文化建设5、综合楼文化建设6、实验楼海洋科技文化建设黄岛区第七中学校园文化建设项目本次学校文化建设共包括六个项目，每个项目的控制价均为3万元，采用低价中标。

投标人不能超采购控制价，超采购控制价为无效投标。

投标人须提供业绩参考，投标人可投多项。

中标人须按招标人的设计理念和内容进行设计、制作，控制价含设计费用，不再另设设计费。

使用的材料须按招标文件要求选用。

项目工期为8月20日前完工，完工验收合格付90%款，质保期一年，10%为质保金，一年后无质量问题付清所有款项。

投标时间：2014年7月7日上午9:00；地点：黄岛区第七中学综合楼二楼会议室；保证金1000元。

当场开标。

项目（一）：班级文化建设项目，控制价为3万元。

名称尺寸（cm）材料单位数量室外楼体粉刷原墙面处理找平处理、粉刷外墙涂料㎡约1200班级展示牌（60*45cm）*30个8mm透明亚克力磨边背面覆室外写真，表面3mm亚克力卡槽，装饰钉固定个30项目（二）：学校阅览展示区文化建设项目，控制价为3万元。

名称尺寸（cm）材料单位数量室内楼体粉刷原墙面处理找平处理、两遍乳胶漆㎡约1000教学楼1-4楼北面东墙图书阅读区（170*80cm）*8个底面8mm透明亚克力表面5mm彩色亚克力雕刻造型㎡10.88教学楼1-4楼北面最东墙图书阅读区书架60*15*15*8个* 8 实木造型墙挂式书架个64 教学楼1-4楼北面最西墙图书阅读区书架60*15*15*8个* 8 实木造型墙挂式书架（包木工板暖气片）个64 教学楼1-4楼北面最西墙学生作品展示学习区题头造型170*40*3个*4楼写真腹板、亚克力刻字、发泡板烤漆雕刻造型㎡8.16教学楼1-4楼北面最西墙学生作品展示展板180*110*2个*4层软木裱实木画框万能胶固定墙面，配五彩按钉。

2024年度采购计划表格

2024年度采购计划表格序号采购项目预算金额 (万元) 采购时间计划备注1 办公设备 100 1月包括电脑、打印机等2 通讯设备 50 2月包括手机、电话等3 仓库设备 80 3月包括货架、叉车等4 生产设备 200 4月包括生产线、设备等5 原材料 300 5月主要用于生产6 检测设备 60 6月包括质检设备等7 劳保用品 20 7月包括工作服、安全帽等8 营销推广 150 8月包括广告宣传等9 合作费用 80 9月与供应商合作费用10 后勤保障 40 10月包括保洁服务等11 培训费用 60 11月员工培训费用12 研发设备 100 12月包括实验设备等采购计划说明：1. 办公设备：由于公司扩大规模，预计需要购买新的办公设备，包括电脑、打印机等。

预算金额为100万元，计划在1月份采购。

2. 通讯设备：为了提高沟通效率，预计需要购买新的通讯设备，包括手机、电话等。

预算金额为50万元，计划在2月份采购。

3. 仓库设备：由于业务量的增加，需要购买新的仓库设备，包括货架、叉车等。

预算金额为80万元，计划在3月份采购。

4. 生产设备：为了提高生产效率，预计需要购买新的生产设备，包括生产线、设备等。

预算金额为200万元，计划在4月份采购。

5. 原材料：作为生产的主要投入成本，需要预先购买足够的原材料，预算金额为300万元，计划在5月份采购。

6. 检测设备：为了保证产品质量，需要购买新的检测设备，包括质检设备等。

预算金额为60万元，计划在6月份采购。

7. 劳保用品：为了保障员工的安全，需要购买劳保用品，包括工作服、安全帽等。

预算金额为20万元，计划在7月份采购。

8. 营销推广：为了提升产品的知名度和销量，计划进行广告宣传等营销推广活动。

预算金额为150万元，计划在8月份进行。

9. 合作费用：与供应商的合作费用，包括合作项目的费用等。

预算金额为80万元，计划在9月份支付。

10. 后勤保障：为了提供舒适的工作环境，计划购买后勤保障服务，包括保洁服务等。