1.4合同签订流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程方案设计初步设计及其审批|扩初设计施工图i殳讣及梵审批|建设准备施L许可施工与安装生产准备竣工验收投资决策阶段项H建议书竣工结篦G竣工决贰]交付使用阶段采购打施匸阶段1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程企业投礙项鬥投运机会研究报批项冃建议丐未通过Hg +1通过划拨、出让等方式获得I一地换用权通过招标、拍实、挂牌零方式获得上地楼川权项目终止1 F q卩- 谨行项目町行性研通过批通过过"1批准| [通过尖施烦H1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程签署土地山让冷同+ H纳土地出止金,倾収t 国有土地使用权证》办理(拆迁许町证扎并委托拆迁会司进拧拆迁1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程•消极保留•非保险转移•何避风险•枳极保留•保险转移3.2项目信息管理流程政府相关部门建设单位监理单位承建单位向有关部门发布心息通报不止确不正确卄正确坝忖决策机构正确相关部门执行3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程进用定匸程总进度讣划度审烹匸程甲孝月工程进捽制加强进度计划的渤态控对年華舟进度计划悭出慘改意见控制认圧•程欣斌聂进度檢応、会签工程变更丈件誥览计款佬还处理嗑脑爭件轍罡、会签匚竄变更文件收集与监理育关的合同对合同遊纤廿析硏究井跟象管理吐境例倉、各种专业晶破周书监玦月报,会蚯族简报交流信息协讨觀牡齐片2间的关系4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程填报工程报检单不合格厂仃格监理匸世帅现场检資及审僅试验报柠签发工程摇墅单及我附件修改 加擀复试或 更换材料卜道王序施丄施匸试齡及监理取样签 J:不合裕改各分项、隐蔽I:程自检I附:1. 隐检单 2, 预輪单3, 质就保证资料 4、 分顶工程质斎评定表4.6施工阶段安全监理控制流程审阅设计文件’参加设计交底(确保屯体姑构、屈屋功能和施r撫作,用中的安全)审査《施工组织设计》、t专项安全施丄力案沢t安全防范预案》、编卿*监现细则(落实《施I安全,的皆理制喷和技林施)噥L内外境总施场、坏魁折现部帅低明场地身周边之地上、蝕下管线復施已作好安全处理与锲护审核开【条件F达开工令m匸凱织设讣》号i专顼应全施匚方案』已审犹、珂场略「右房血、迫跻、水电哪)已克成•蟲理匚作总魯•中对“安全i^?r '作进行息结4.7合同管理控制流程琴抑T-程揺投标,协妙迂设(项目曾理}单位选迢承包单位井签订旌丄:合同。
签署合同流程
签署合同流程
签署合同流程。
1. 确定合同内容,在签署合同之前,双方需确认合同的所有内容,并对条款进行逐一审阅和确认。
2. 签署准备,双方需准备好所有必要的文件和证明材料,如身
份证明、授权文件等。
3. 签署地点和时间,确定签署合同的地点和时间,确保双方都
能按时到达并进行签署。
4. 签署过程,在签署合同时,双方需仔细阅读每一项条款,并
确保所有信息的准确性和完整性。
5. 证人和公证,根据需要,确定是否需要证人或公证人的参与,并提前安排好相关人员。
6. 签署方式,确定签署合同的方式,可以是亲自签署、邮寄签
署或电子签署等。
7. 存档备份,签署完成后,双方需对合同进行存档备份,确保合同的安全性和可查阅性。
以上是签署合同的一般流程,具体的流程和步骤可能会根据合同类型和具体情况而有所不同。
如有任何疑问或需要进一步指导,请随时联系合同范本专家进行咨询。
签订销售合同流程图
合同文档示例:合同编号:_______合同双方:甲方(卖方):_______乙方(买方):_______根据《合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就销售商品事宜,达成如下协议:一、商品名称、数量、价格及交付1.1商品名称:_______1.2商品数量:_______1.3商品单价:_______1.4商品总价:_______1.5交付方式:_______1.6交付地点:_______二、质量标准2.1商品质量应达到国家或行业标准,并符合甲乙双方约定的质量要求。
2.2甲方应提供商品的质量检验合格证明,乙方有权对商品进行质量检验。
2.3若商品存在质量问题,乙方有权要求甲方进行修理、更换或退货。
三、支付方式3.1乙方应在签订合同后_______日内支付合同总价。
3.2乙方支付合同总价后,甲方应按照约定的时间、地点交付商品。
四、售后服务4.1甲方应提供商品的使用说明书、保修卡等相关资料。
4.2甲方应提供商品的质量保证期,自商品交付之日起计算。
4.3在质量保证期内,若商品存在质量问题,甲方应负责免费修理、更换或退货。
五、违约责任5.1若甲方未按照约定时间、地点交付商品,乙方有权解除合同,并要求甲方支付违约金。
5.2若乙方未按照约定支付合同总价,甲方有权解除合同,并要求乙方支付违约金。
六、争议解决6.1本合同在履行过程中发生的争议,双方应友好协商解决。
6.2若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(卖方):_______乙方(买方):_______签订日期:_______附件:1.商品质量检验合格证明2.商品使用说明书3.商品保修卡========本合同更广泛的场景,特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款:1.国际贸易合同:增加条款:a.贸易术语:明确采用国际贸易术语(如FOB、CIF等),并详细说明双方的责任、费用和风险划分。
2024版签订销售合同流程框图
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版签订销售合同流程框图本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 合同中术语定义第二条:产品及服务2.1 产品名称、型号、规格及数量2.2 服务内容和要求第三条:合同价格与支付3.1 产品价格与支付方式3.2 服务费用及支付方式3.3 付款期限和条件第四条:交货及验收4.1 交货方式、时间及地点4.2 验收标准及程序4.3 运输费用承担及保险第五条:质量保证与售后服务5.1 产品质量标准5.2 售后服务承诺5.3 质量问题的处理方式第六条:合同的履行与变更6.1 合同的履行期限6.2 合同的变更程序6.3 合同的解除与终止第七条:违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任7.3 违约赔偿方式第八条:争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点及机构8.3 适用法律第九条:保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务及期限9.3 违反保密条款的赔偿第十条:不可抗力10.1 不可抗力的定义10.2 不可抗力事件的处理10.3 不可抗力导致的合同变更或解除第十一条:合同的生效、修改和解除11.1 合同生效条件11.2 合同的修改11.3 合同的解除第十二条:其他条款12.1 广告宣传与推广12.2 知识产权保护12.3 信息反馈与沟通第十三条:附件13.1 产品说明书13.2 技术参数表13.3 服务流程图第十四条:签署14.1 合同签署日期14.2 甲方代表签字14.3 乙方代表签字14.4 双方盖章效力第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称:_____________,地址:_____________1.2 乙方名称:_____________,地址:_____________1.3 合同中术语定义:1.3.1 合同产品:指本合同中约定的由乙方销售的甲方产品。
2024年合同签订流程图
合同签订流程图合同编号:__________第一章:定义和解释1.1.1“股份转让”指甲方将其持有的目标公司股份及其所对应的权利和义务全部转让给乙方;1.1.2“目标公司”指甲方所持有的股份所在的公司;1.1.3“合同价款”指甲方转让其持有的目标公司股份所应得的价款;1.1.4“转让股份”指甲方持有的目标公司的全部或部分股份;1.1.5“转让日”指甲方将其持有的目标公司股份转让给乙方的日期。
1.2解释:本合同的条款和条件适用于甲乙双方,且对双方具有法律约束力。
第二章:股份转让2.1股份转让的标的:甲方同意将其持有的目标公司的股份转让给乙方,乙方同意购买并持有该股份。
2.2股份转让的比例:甲方将其持有的目标公司股份的______%转让给乙方。
2.3股份转让的价格:甲乙双方同意,甲方将其持有的目标公司股份转让给乙方的价格为人民币______元。
2.4股份转让的方式:甲方应将其持有的目标公司股份过户给乙方,乙方应支付相应的合同价款。
第三章:合同价款的支付3.1.1乙方应于合同签订之日起______个工作日内,向甲方支付合同价款的______%;3.1.2乙方应于股份转让日之日起______个工作日内,向甲方支付合同价款的剩余部分。
3.2支付凭证:乙方支付合同价款时,应向甲方提供相应的支付凭证。
第四章:股份转让的过户4.1过户手续:甲乙双方应共同办理股份转让的过户手续,包括但不限于向目标公司董事会报告、修改公司章程、办理工商变更登记等。
4.2过户费用:股份转让的过户费用由甲乙双方按照国家有关规定承担。
4.3过户完成:自过户手续办理完毕之日起,乙方成为目标公司的股东,享有相应的股东权利。
第五章:陈述和保证5.1甲方的陈述和保证:5.1.1甲方保证其转让的股份是其合法持有的,且不存在任何权属纠纷;5.1.2甲方保证其转让的股份不存在任何质押、查封等权利限制;5.1.3甲方保证其转让的股份不存在任何未披露的债务或潜在的责任。
(二建)工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、 项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程- 1 -4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、 项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程。
2024年销售合同签订流程图详解版
2024年销售合同签订流程图详解版本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址第二条合同标的2.1 产品名称及型号2.2 数量2.3 质量标准2.4 技术参数第三条合同价格3.1 单价3.2 总价3.3 付款方式3.4 付款期限第四条交货期限4.1 发货日期4.2 交货地点4.3 运输方式第五条售后服务5.1 保修期限5.2 维修服务5.3 技术支持第六条违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约第七条争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径第八条合同的生效、变更和解除8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同解除第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约责任第十条不可抗力10.1 不可抗力事件10.2 不可抗力后果10.3 不可抗力通知第十一条合同的转让11.1 转让条件11.2 转让通知第十二条合同的终止12.1 终止条件12.2 终止通知第十三条附件13.1 产品说明书13.2 技术参数表13.3 付款凭证第十四条其他条款14.1 双方约定的其他事项14.2 双方确认签字第一部分:合同如下:第一条合同主体1.1 甲方名称:_______________地址:________________联系人:_______________联系电话:_____________1.2 乙方名称:_______________地址:________________联系人:_______________联系电话:_____________第二条合同标的2.1 产品名称:_______________型号:________________描述:________________数量:________________质量标准:_____________技术参数:_____________2.2 产品质量标准的具体内容:(此处详细描述产品质量标准,包括但不限于产品外观、功能、性能等方面的要求)2.3 技术参数的具体内容:(此处详细描述产品技术参数,包括但不限于产品规格、技术指标、性能参数等方面的要求)第三条合同价格3.1 单价:_______________总价:________________币种:_______________3.2 付款方式:_____________(此处详细描述付款方式,包括但不限于付款周期、付款比例、付款条件等方面的要求)3.3 付款期限:_____________(此处详细描述付款期限,包括但不限于付款的开始日期、截止日期等方面的要求)第四条交货期限4.1 发货日期:_____________4.2 交货地点:_____________4.3 运输方式:_____________(此处详细描述运输方式,包括但不限于运输公司、运输路线、运输保险等方面的要求)第五条售后服务5.1 保修期限:_____________(此处详细描述保修期限,包括但不限于保修的开始日期、截止日期等方面的要求)5.2 维修服务:_____________(此处详细描述维修服务的内容,包括但不限于维修的范围、维修的响应时间等方面的要求)5.3 技术支持:_____________(此处详细描述技术支持的内容,包括但不限于技术咨询、技术培训、技术更新等方面的要求)第六条违约责任6.1 甲方违约:(此处详细描述甲方违约的情形及相应的违约责任,包括但不限于违约的认定、违约的赔偿等方面的要求)6.2 乙方违约:(此处详细描述乙方违约的情形及相应的违约责任,包括但不限于违约的认定、违约的赔偿等方面的要求)第八条合同的生效、变更和解除8.1 合同生效条件:(此处详细描述合同生效的条件,包括但不限于双方签字盖章、政府部门批准等方面的要求)8.2 合同变更:(此处详细描述合同变更的条件及程序,包括但不限于变更的内容、变更的通知方式等方面的要求)8.3 合同解除:(此处详细描述合同解除的条件及程序,包括但不限于解除的原因、解除的通知方式等方面的要求)第九条保密条款9.1 保密内容:(此处详细描述需要保密的信息内容,包括但不限于商业秘密、技术秘密等方面的要求)9.2 保密期限:(此处详细描述保密期限,包括但不限于保密的开始日期、截止日期等方面的要求)9.3 违约责任:(此处详细描述违反保密条款的违约责任,包括但不限于违约的认定、违约的赔偿等方面的要求)第十条不可抗力10.1 不可抗力事件:(此处详细描述不可抗力事件,包括但不限于自然灾害、社会事件等方面的要求)10.2 不可抗力后果:(此处详细描述不可抗力事件造成的后果,包括但不限于合同履行障碍、合同履行延期等方面的要求)10.3 不可抗力通知:(此处详细描述不可抗力事件发生后通知对方的程序及要求,包括但不限于通知的时间、通知的方式等方面的要求)第十一条合同的转让11.1 转让条件:(此处详细描述合同转让的条件,包括但不限于转让的程序、转让的权限等方面的要求)11.2 转让通知:(此处详细描述合同转让通知的程序及要求,包括但不限于通知的时间、通知的方式等方面的要求)第十二条合同的终止12.1 终止条件:(此处详细描述合同终止的条件,包括但不限于合同履行完毕、合同解除等方面的要求)12.2 终止通知:(此处详细描述合同终止通知的程序及要求,包括但不限于通知的时间、通知的方式等方面的要求)第十三条附件13.1 产品说明书:(此处详细描述产品说明书的内容及要求,包括但不限于产品的功能、性能、使用方法等方面的要求)13.2 技术参数表:(此处详细描述技术参数表的内容及要求,包括但不限于产品的规格、技术指标、性能参数等方面的要求)13.3 付款凭证:(此处详细描述付款凭证的内容及要求,包括但不限于付款的金额、付款的日期、付款的收款方等方面的要求)第十四条其他条款14.1 双方约定的其他事项:(此处详细描述双方约定的其他事项,包括但不限于合同的附加条款、特殊要求等方面的要求)14.2 双方确认签字:(此处详细描述双方确认签字的要求,包括但不限于签字的日期、签字的地点、签字的人员等方面的要求)第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件1:产品说明书详细要求和说明:产品说明书应详细描述产品的功能、性能、使用方法、维护保养等内容,以便乙方正确使用和维护产品。
合同管理基本流程图
7 合同归档
基本信息(类型、条款) 签约依据
承办人拟定合同
退回承办人
合同评审
合同签署 合同打印 要素登记 盖章备案
相关转让 终止 结算
是
变更
合同执行
合同归档
结束
1 合同立项 2 合同准备 3 合同申报 8 合同相对 人管理 9 签约授权 管理
4 审查审批
5 合同签订
6 合同履行
合同模板 合同要素
基本信息、标的明细、 相对人、签约信息、担 保人信息等
合同准备
签约依据 项目信息 流程管理
合同拟定 合同审查审批
合同订立
等后期工作流引擎云服 务搭建完毕,涉及流 程、审批的事宜全部由 这边处理
合同签署 合同备案 综合查询 合同跟踪
合同执行
合同结算 合同变更 合同转让分包 合同终止
开始
2024年销售合同签订:流程图操作手册3
2024年销售合同签订:流程图操作手册本合同目录一览1. 第一条合同主体及定义1.1. 第一项甲方主体信息1.2. 第二项乙方主体信息1.3. 第三项合同术语定义2. 第二条产品及服务2.1. 第一项产品描述2.2. 第二项服务质量2.3. 第三项交付时间及方式3. 第三条销售数量与价格3.1. 第一项销售数量3.2. 第二项价格条款3.3. 第三项价格调整机制4. 第四条付款与结算4.1. 第一项付款方式4.2. 第二项付款期限4.3. 第三项结算流程5. 第五条售后服务5.1. 第一项售后服务内容5.2. 第二项售后服务承诺5.3. 第三项售后服务响应时间6. 第六条违约责任6.1. 第一项甲方违约责任6.2. 第二项乙方违约责任6.3. 第三项违约赔偿方式7. 第七条争议解决7.1. 第一项协商解决7.2. 第二项调解解决7.3. 第三项诉讼解决8. 第八条合同的生效、变更与终止8.1. 第一项合同生效条件8.2. 第二项合同变更程序8.3. 第三项合同终止情形9. 第九条保密条款9.1. 第一项保密信息范围9.2. 第二项保密信息使用限制9.3. 第三项保密信息泄露后果10. 第十条法律适用与争议解决10.1. 第一项法律适用10.2. 第二项争议解决方式11. 第十一条其他条款11.1. 第一项双方约定的其他事项12. 第十二条附件12.1. 第一项附件一:产品清单12.2. 第二项附件二:服务流程图12.3. 第三项附件三:操作手册13. 第十三条合同签署13.1. 第一项签署日期13.2. 第二项签署地点13.3. 第三项签署人14. 第十四条合同份数14.1. 第一项甲方留存份数14.2. 第二项乙方留存份数14.3. 第三项双方外协单位留存份数第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1. 第一项甲方主体信息甲方为(甲方全称),注册地址为(甲方注册地址),法定代表人为(甲方法定代表人),联系电话为(甲方联系电话)。
全过程工程咨询最完整的全流程图(24张图)
全过程工程咨询最完整的全流程图(24张图)一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.8信息管理控制流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程1.1工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程4.1工程项目实施监理的总流程4.9组织协调控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程4.14保修阶段监理工作流程。
劳动合同签订流程图
千里之行,始于足下。
劳动合同签订流程图劳动合同签订流程图一、洽谈阶段1. 公司与求职者初次接触。
2. 公司向求职者供应岗位相关信息。
3. 求职者向公司供应个人简历、证明文件等。
4. 公司进行初步筛选,确定候选人。
5. 公司与候选人进行面试和考核。
6. 公司与候选人进行薪酬及福利等方面的洽谈。
7. 双方达成初步的共识,并进入合同预备阶段。
二、合同预备阶段1. 公司向候选人供应劳动合同草稿。
2. 候选人批阅合同草稿,对其中的细节进行争辩和修改。
3. 公司和候选人对合同草稿达成全都意见。
4. 公司预备正式的劳动合同文件。
三、合同签订阶段1. 公司与候选人双方商定签订合同的时间和地点。
2. 公司预备好签订合同的必要文件。
3. 公司与候选人双方出席签约仪式。
4. 双方确认合同的内容无误,并在合同上签字。
5. 公司和候选人各自保留合同的一份副本。
6. 公司将合同归档保存。
四、合同履行阶段1. 公司依据合同条款执行各项义务,供应工作和薪酬等。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
2. 候选人依据合同条款执行各项义务,履行工作职责。
3. 双方保持合同商定的权益和义务。
4. 定期进行工作评估和绩效考核。
5. 遇到问题或变动时,准时与对方进行沟通与协商。
6. 合同期满时,依据商定进行续签或解约。
五、合同解除阶段1. 双方协商解除合同的缘由和方式。
2. 双方达成合意后,签署解除合同的协议。
3. 依据合同的解除条款进行相应的解约手续,如补偿金等。
4. 公司与候选人履行解约义务,进行离职手续。
5. 公司留存解约相关的文件和资料。
以上是劳动合同签订的一般流程,具体流程可能会依据不同公司和行业的特点有所差异。
在实际操作中,还需要考虑法律法规的要求和履行合同的相关事宜。
双方在签订合同前应当具体批阅合同条款和附加协议,确保双方的合法权益都能够得到保障。
同时,在合同履行过程中,应乐观沟通和协作,准时解决问题,保持良好的合作关系。
合同管理流程图
合同管理流程图一、前言为了规范公司的合同管理流程,避免因疏漏引起的纠纷,特制定本合同管理流程图,以确保合同管理的有效性、规范性和高效性。
二、流程介绍1. 合同签订阶段(1)确认需求阶段:当公司需要与外部进行业务交易时,由相关部门发起需求,确定合同类型、内容、期限和签订对象。
(2)起草阶段:公司律师根据需求确定合同草案,并报送给相关部门领导审批。
(3)修改阶段:如需对草案进行修改,则需要律师和相关部门重新沟通、修改合同条款。
(4)内部审批阶段:修改完毕后,由相关部门领导发起内部审批流程。
审批流程包括各级主管审批和公司高层审批。
(5)签署阶段:当内部审批通过后,由双方当事人在见证人的见证下签署正式合同。
2. 合同履行阶段(1)合同执行阶段:当合同签署后,双方当事人开始履行合同条款。
公司需要及时跟进合同执行情况,确保各项义务得到履行。
(2)变更与修订阶段:如需要对合同进行修订或变更,需在双方协商、达成一致后及时办理相关手续。
(3)提前终止阶段:如双方当事人需要提前终止合同,需通知对方并按照合同约定进行解除或者仲裁。
(4)合同归档阶段:当合同期满后,公司应及时分类归档,保存好各项证据材料。
三、简要注释1.需求:指在公司内部或者外部发生的业务交易需求。
2.合同草案:是指根据公司需求、经过律师起草、并保证符合法律规定的合同草稿文本。
3.审批流程:是指公司内部各级主管和高层领导对合同草案的审查和决策过程。
4.签署正式合同:是指双方当事人在见证人的见证下,对草案进行修改后,达成一致并签署正式合同的过程。
四、法律名词及注释1.合同:是指当事人之间建立、变更、终止民事关系的协议,具有法律约束力。
2.法律规定:指国家有关法律、法规、规章等对于合同签订和执行的相关规定。
3.仲裁:是指当事人为解决争议,自愿选择由具有独立法律地位的第三方专业仲裁机构根据双方约定进行审理和裁决的过程。