如何打造高效的狼性团队

一 狼性团队的特点
目录
团结
二 如何打造狼性团队
共赢 信念
三 个人带团队感悟
二、如何打造狼性团队？
01 锁定目标，专注结果 02 合理分工、团队协作 03 善用工具，充分沟通 04 成员应该具备的素质 05 狼头应该具备的素质
打造
二、如何打造狼性团队？
四种行动策略 策略 疯狂般的专注 专注
人
1、锁定目标，专注结果 结果 结果至上
目标明确，团队认可
狼群会确认一个团队的共同目标，以团队的形式向这个目标发 起冲击，特别是一旦需要面对比自己强大的对手，必群而攻之，没 有结果战斗就不会停止，如有必要还会牺牲自己。
统一部署，责任分明
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁 荣与发展承担一份责任。它们会用自己的方式选出领导者，分工明 确 ，统一部署！
早会（晨会）
周例会
月初目标会 月底总结会
二、如何打造狼性团队？
学习能力 活力
4、成员应该具备的素质
执行力 凝聚力
二、如何打造狼性团队？
学习铸造高效
4.1、打造团队学习能力
1 导师制
3 不同部门的员工
互通学习
2 制定定期的培训计划
4 增加员工的归属感
二、如何打造狼性团队？
4.2、打造高效执行力
成功是 5% 的战略 +95% 的执行
一、狼性团队的特点
服从指挥，雷厉风行
狼以群体生活为主，绝对服从领导者的指挥；在狼的生命中， 没有什么可以替代锲而不舍的精神，正是由于闪电般的执行力才使 得狼得以千辛万苦地生 存下来。
屡败屡战，百折不挠
狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却 有约 90 ％的失败率。换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功 的，但狼群从来不会轻言放弃，屡败屡战、百折不挠。
二、如何打造狼性团队？
3、善用工具，充分沟通
狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。 它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及 尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。
生活中的沟通：四种会议
4.2、打造高效执行力
二、如何打造狼性团队？
4.2.1、打造高效执行力——项目执行力十问
为什么伟大的战略得不到实现？ 为什么同样的方法有不同的结果？ 为什么科学论证的目标不能转变为成绩？ 为什么反复强调的方案得不到落实？ 为什么庞大员工队伍却绩效很差？ 为什么强大的激励政策不能成为员工工作的动力？ 为什么巨大的投资得不到相等的回报？ 为什么完善的制度总是得不到有效实施？ 为什么再三强调的错误还是会出现？ 为什么详细的计划总是在实施过程中出现偏差？
转变 从乘客到司机的转变 执行 先开枪，再瞄准
二、如何打造狼性团队？
2、合理分工、团队协作
合理分工
合作分工的目的是为了让团队或者部门更有效率地工作，发挥每个员工的主观能动性，定岗定责，让 其更好地为团队或者部门工作。
1.发挥员工个人的特长或者优势的地方，让员工有个良好的工作状态；
2.每个员工定岗定责，合理分工后，方便领导考核其绩效和工作能力，发生失误也能及时监督改正；
TEAM BUILDING TRAINING 团结一致，同心同德， 任何强大的敌人，任何困难的环境 都会向我们投降。
人力资源部
团结
共赢
《如何打造高效的狼性团队》 信念
合作
在你的心中 狼是怎样的形象 ？ 狼作为一个 团队又是如何作战的呢 ？
一 狼性团队的特点
目录
团结
二 如何打造狼性团队
共赢 信念
三 个人带团队感悟
一、狼性团队的特点
合作无间，善于沟通
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何 事情，它们总能依靠团体的力量去完成。运用独特的方式去沟通。
论功行赏，善于总结
狼群中奉献最少的总是获得少量的食物和一般的地位。狼群的 领导者总能获得更多的食物和优先选择配偶，因为它总能带领狼群 解决危机。狼群总能用自己的方式去激励每一只狼。
一 狼性团队的特点
目录
团结
二 如何打造狼性团队
共赢 念
三 个人带团队感悟
一、狼性团队的特点
目标
PURPOSE
目标明确 团队认可
计划
PEOPLE
统一部署 责任分明
指挥
POSITION
服从指挥 雷厉风行
顽强
POWER
屡败屡战 百折不挠
合作
PLAN
合作无间 善于沟通
奖赏
PLAN
论功行赏 善于总结
一、狼性团队的特点
快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工和谐的 团队无疑都是一种幸福，而作为身处什么行业来说，对快乐员工与和谐团队的渴望更是甘之如饴。 快乐是 一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过体现于心态而最终来改变行为。快乐的员工具备积极的心态 和乐观的情感，即便在艰难困苦中也能逆风飞扬，迎接已知和未知的挑战。
接受工作，无条件执行 A
B 开展工作，尽全力寻
求解决办法、主动回 报进度
工作结束 C
反馈、总结、反思
二、如何打造狼性团队？
• 案例：海尔的崛起
“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业 集团。今天的海尔为什么这么强大，知名度这么响呢?海尔为什么会 做地这么好呢 ?其实，他们也是从每件小事做起，也是从一家小的不 起眼的公司发展起来的。在海尔公司，你会看见这么一个标牌：“日 事日毕，日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏 把那七十六台冰箱砸掉后，每个人的心中都刻下一道深深地永远不能 磨灭伤痕，“它”时刻都提醒他们，要有强烈的责任心，做好每件小 事，每个细节。海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。 日事日 毕，日清日高，执行力要从每日的工作做起。
团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果 却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓，是建立以相互信任基础上的无 私奉献，团队成员因此而互补互助。
同进同退，注重团队和谐
3.合理分工能让工作更加有效率。
团队协作
团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的 整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。
团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服 的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。