山煤集团霍尔辛赫煤业有限责任公司
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司
环境 质量 现状 和主 要环 境保 护目 标
料
根据国土部门对于本项目填沟造地区土地利用相关要求，结合填埋区地 不涉及断层、陷落柱等不良地质条件分布情况，已明选用煤矸
层地质条件及断层、陷落柱等不良地质条件分布情况，说明选用煤矸石 石作为充填材料类的合理性，见 P5、P6；已明确禁止作为充
作为充填材料类的合理性，明确禁止作为充填材料的类型
给出清晰卫星影像图，标明运输路线及沿线环境保护目标
表，见表 2-16、图 2-5，已给出运输路线见图 2-5、图 3-1
已核实大气无组织排放执行的标准，见 P17；已核实声环境评
4 核实大气无组织排放执行的标准，核实声环境评价标准，修正声环境现 价标准，见 P15；已修正声环境现状监测资料统计，见 P71；
流程图和环境影响环节及因素分析，见 P50
本项目造地所需煤矸石主要来源于山西霍尔辛赫煤业有限责任公司开采 已补充说明原煤矿环评及验收时矸石综合利用方案及处置措施，
和洗选过程产生的 3#煤层煤矸石，应补充说明原煤矿环评及验收时矸 见 P31、P32；已补充有代表性的煤矸石工业分析及浸溶试验
石综合利用方案及处置措施，补充本公司煤矸石工业分析及浸溶试验资 资料见 P32、P33、附件 8
状监测资料统计。补充项目特征大气污染物及运矸道路沿线敏感目标声 已补充特征大气污染物现状监测，见 P66 、P67、附件 8；已
环境现状监测
核实专用运矸道路 200m 范围内无声环境保护目标，见 P70、
图 2-5、图 3-1
根据该填沟造地地形、地质条件，核实汇水面积，细化本项目防洪、防
已核实汇水面积、已细化本项目建设方案，已建设相关的环境
评审批基础信息表、复核工程总投资及环境保护投资估算
《关于成立外协工作领导组及相关人事调整的通知-山煤集团霍尔辛赫煤》
《关于成立外协工作领导组及相关人事调整的通知-山煤集团霍尔辛赫煤》公司各单位：为全面贯彻党和国家“以人为本”思想，认真落实安全生产方针、政策、法律、法规、真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处，从根本上搞好教育培训工作，切实提高全体职工安全意识、技术水平、操作技能等综合素质，为公司安全生产、安全发展奠定基础，结合公司实际情况，经公司领导研究决定，制定《202x年培训工作计划》，现予以下发，要求各单位认真执行。
特此通知附件：《202x年培训工作计划》山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室202x年12月31日抄送：公司各领导山西霍尔辛赫煤业有限责任公司办公室202x年12月31日共印18份附件：202x年培训工作计划为充分发挥培训工作提高职工素质技能、促进安全生产发展的服务职能，营造学习提高和干事创业氛围的导向作用，保证培训工作的适应性、超前性和有效性，根据相关法律法规和国家、山西省煤炭行政部门及我公司职工教育工作的整体要求和部署，在广泛开展职工培训教育需求调查的基础上，结合公司发展规划，特制定培训中心（202x）建设和发展计划。
一、指导思想以推进企业可持续发展为宗旨，以安全生产和经营管理为中心，以全面提高员工素质为目标，以不断提升企业核心竞争力为落脚点，按照“理实一体、岗学融通，适当超前、思维引领，持续培训、稳步提高”的原则，理清培训层次、统筹培训内容，加强师资建设、提升培训能力，拓展培训理念、创新培训模式，理顺体制机制、加强制度保障，紧扣“矿情”实际、开发培训资源，扩大合作交流、增强发展活力，致力培训质量、提高服务水平。
努力使培训工作成为企业科学发展的发动机，成为企业员工成长的加油站，为全面推进企业又好又快发展做出应有贡献。
二、主要目标（一）人才培养目标通过实施本规划，使公司广大干部、职工思想政治素质、科学文化素质和专业技术水平等各个方面都得到明显提高，全面增强公司经营协调、可持续发展的综合实力。
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司_企业报告(业主版)
中标金额（万元） 公告时间
TOP1 TOP2
[山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 矿井生产衔接巷道及附属工程 （2023-2024）项目]（标段一） 中标结果公示
重庆川九建设有限 责任公司
[山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 矿井生产衔接巷道及附属工程
新龙建设工程集团 有限公司
9286.7 5257.6
2023-08-07 2023-08-07
项目数(个)
100
同比增长：-12.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥47067.65
同比增长：5.1%
平均金额(万元)
￥588.35
同比增长：-8.1%
平均节支率
0.4%
同比增长：-76.5%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
43.0
山煤国际能源集团股份有限公司 河南省鼎信信息安
TOP9 煤业分公司下属十一个矿网络安 全 等 级 测 评 有 限 公
43.0
全等级保护测评联合采购项目第 司
五标段中标结果公示
TOP10
山煤国际能源集团股份有限公司 湖北珞格科技发展 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
38.6
全等级保护测评联合采购项目
TOP4
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
43.5
全等级保护测评联合采购项目
TOP5
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
43.5
全等级保护测评联合采购项目
TOP6
山煤国际能源集团股份有限公司 山西因弗美讯科技 煤业分公司下属十一个矿网络安 有限公司
综采一队应急预案
山西霍尔辛赫煤业有限公司综采队安全生产事故应急预案编制单位：综采一队编制日期：二○一二年八月第一部分综合应急预案应急计划的主要目的包括使灾难性事件不扩大及尽可能地减少人员伤亡和财产损失以及对环境产生的不利影响三个部分。
为了保证在综采工作面及周边区域可能影响到我队职工安全、健康的相关因素的处理有章可循，在事故发生后有可靠的流程进行控制，参照NOSA五星管理系统和石圪台煤矿安健环质手册及煤矿生产有关安全管理规定，制定本应急预案。
一、编制依据：1、NOSA五星管理系统概况⏹NOSA是南非国家安全卫生职业协会（National OccupationalSafty Association）的简称，1951年4月11日成立，是一个积极促进和改善工作场所安全、健康、环保的非盈利性组织机构。
⏹NOSA风险管理体系在矿业和其它企业的实践证明，切实有效地减少了职业病的发生，大幅度降低了工伤率，所以在国际上已被生产企业广泛应用于安健环管理，如美国埃克森石油公司、香港中华电力等。
⏹NOSA五星安健环系统评估手册是建立企业安健环管理体系的依据标准和企业安健环管理体系的评价标准。
⏹冰山理论是NOSA的理论基础，NOSA是通过对未遂和违章的管理，来控制严重事故的发生。
⏹NOSA是以PDCA循环模式运行，实现阶梯式推进。
⏹NOSA的中心内容是：通过风险评估，排查不确定因素，制定最适合的风险管理策略，即进行事前预控。
其核心理念是：所有意外均可避免，所有危险均可控制，每项工作均顾及安全、健康、环保，通过评估查找危险隐患，制定防范措施及预案，落实整改并消除，实现闭环管理和持续改善，把风险切实、有效、可行地降低至可接受的程度。
2、石圪台煤矿安健环质管理手册：结合神东公司安健环质综合管理体系编制。
其核心基本与NOSA相同。
具体条款元素更符合石圪台煤矿井上、下条件3、国家安全管理的部分规定⏹党和国家的安全生产方针是：安全第一、预防为主。
⏹生产经营单位的从业人员的五项权利和三项义务是：五项权利：①有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。
山西省现代化矿井霍尔辛赫
山西省现代化矿井霍尔辛赫不但拥有现代化的设备、科学化的管理，还有智能化的矿山、生态化的矿区——2012年4月，我省提出进一步推进现代化矿井建设目标，锁定了生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化等核心关键词。
一年多来，一大批现代化矿井傲然伫立在三晋大地上。
但何谓现代化矿井，现代化究竟体现在哪里，一直鲜为人知。
山煤集团霍尔辛赫煤业公司注册成立于2006年，于2012年建成投产，年产量300万吨，配套建有300万吨/年规模的选煤厂和铁路专用线。
9月3日，记者走进这个全省现代化示范矿井，看装备、聊科技、下矿井、谈安全，掀开了现代化矿井神秘面纱的一角。
智慧的矿山真“聪明”矿灯是煤矿最常见的装备，但因为装上了“智能芯”，霍尔辛赫的矿灯不再普通，变得“聪明”起来了。
“感知矿山，就是运用现代网络智能技术，实现管理控制自动化、过程控制集成化、管理决策智能化、人机环境信息一体化。
”霍尔辛赫煤业公司董事长、总经理张书堂介绍，“感知矿山”是在物联网技术快速发展和应用的背景下应运而生的煤矿前沿科技项目，霍尔辛赫以良好的硬件基础优势，成为山煤集团乃至国内首家全面试点矿井。
该矿技术人员介绍，智能矿灯有这些“聪明”的特点：一是可精确定位至10米以内，远优于普通人员定位系统；二是实现了环境感知，可实时收集井下温度、瓦斯、CO等参数信息；三是实现了双向通信，瓦斯超限会及时报警，上传至井上调度中心，同时以短信息形式通知井下相关作业人员。
也就是说，人员感知、环境感知、设备感知，是智慧矿山的核心。
目前，霍尔辛赫国家示范工程一期工程建设已完成。
井下、地面双千兆光纤网络已经投入使用，35KV电力监测、提升监测监控、主通风机监控、瓦斯抽放监控、压风自动控制等16个子系统，均可通过总线方式传输至网络核心交换机，将生产现场的环境参数集中于统一的数据仓库中，实现集中处理、分析、评估和预警。
科技的力量就是“牛”综采工作面可实现无人自动化运行，最高日产可达1.5万吨，最高月产可达45万吨，工作面回采率达到95%……这一串数字并非空想，而是发生在霍尔辛赫的真实记录。
改关于霍尔辛赫煤业有限公司
关于霍尔辛赫煤业有限公司采煤引发丹朱镇鲍庄村五户村民共九座蔬菜日光大棚塌陷水淹调处情况汇报省国土资源厅：我局于2014年12月25日收到省国土厅转办的《长治市长子县丹朱镇鲍庄村徐永昌等人集体反映霍尔辛赫煤业有限公司开采导致其蔬菜大棚墙体裂缝、地基下陷水淹等问题要求赔偿》访转字[2014]2-2003号来访事项转送单，收悉后及时协同丹朱镇政府对此事展开协调工作。
协调丹朱镇政府2014年12月31日下午，在我局与丹朱镇政府的主持下，在丹朱镇政府针对此事对双方展开了调解工作，但最终调解未果。
2015年1月5日我局再次召集相关单位和当事人在我局四楼会议室再次进行了调解，调解情况如下：一、受害大棚种植户的基本诉求：长子县丹朱镇鲍庄村有五户村民共计九座蔬菜日光大棚遭塌陷水淹，因此提出以下赔偿诉求做遭受全部损失为：1、每座日光大棚造价为8万元，9座大棚造价共计赔偿72万元；2、每座日光大棚每年经济收入5万元，（今年该村村南同样有农户日光大棚被采煤塌陷遭受损坏而获得赔偿，虽然标准一样，但是能种植，而本次的被水淹没不能种植。
）土地租赁期剩余9年，9座大棚共计遭受经济损失405万元。
综上，每座大棚造价及经计损失要求赔偿53万元，9座大棚共计要求赔偿477万元；二、霍尔辛赫煤业有限公司对当地受损日光大棚赔偿标准：1、经过市场调查及测算，确定日光大棚造价每平方米47元，当年产值补偿每平方米34元，土地租赁及大棚搬迁过渡期损失等补偿为每平方米19元。
（补充：大棚共计面积、最终赔偿多少等信息）2、大棚种植户领取补偿费后，必须将塌陷范围内的日光大棚及附属设施全部拆除搬迁。
在塌陷地未治理前，水淹不能种植土地应按每年1500元补偿，直至塌陷稳定复垦交还群众，以后不再补偿。
三、调解结果：经现场调解，鲍庄村大棚种植户接受建棚造价补偿标准，但不接受每平方米34元的当年产值补偿和土地未治理前每年1500元补偿。
大棚种植户诉求剩余9年的土地租赁期，每年按5万元补偿，霍尔辛赫矿不接受，因此最终双方无法达成一致意见。
队长对班长目标责任书
工作目标责任书（2014年度）
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司
2014年1月1日
二〇一四年度工作目标责任书
为确保公司2014年度各项工作目标顺利实现，特制定本工作目标责任书。
一、责任期限
2014年1月1日—2014年12月31日
二、安全目标责任
（一）班内杜绝重伤及以上人身事故；
（二）班内杜绝特别严重及以上非伤亡事故
三、工作目标责任
（一）负责当班安全管理工作，组织当班人员生产。
（二）负责锅炉房运行组设备、设施维护及锅炉运行、矿井水运行工作。
（三）负责当班工作分配，记录工作。
（四）供电、供水、供暖设备巡查工作。
（五）负责锅炉房区域内的防雷接地、避雷设施的检查、维护、测试和联系委托试验工作。
（六）负责所属变配电设备、设施的高低压、继电保护的计算，整定工作和预防性试验的委托工作。
（七）负责所需设备、配件、材料的统计、汇报。
（八）负责运行组组内安全技术培训和考核工作。
（九）负责锅炉燃煤控制、调节、燃烧工况及烟尘的达标排放管理工作。
四、考核奖惩
（一）安全目标责任考核
1、采用风险抵押、月度考核兑现的办法，每月足额抵押600元。
2、考核办法
（1）月度实现安全目标责任，当月兑现奖励600元。
（2）当月本班范围内发生重伤及一人次死亡事故或特别严重及以上非伤亡事故，班长撤职处理并扣除全部抵押金。
（二）工作目标责任考核
根据公司生产经营效果，结合本人年度工作完成情况进行年度综合考核奖惩。
安全目标责任书签定人：
考核人（水暖队队长）：
责任人（班长）：。
霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践
1872021年第4期暴 晶：霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践霍尔辛赫煤矿智慧矿山建设的实践暴 晶（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，山西 长治 046600）摘 要 以山煤集团霍尔辛赫煤矿为案例，进行了智慧矿山建设的实践研究，对该矿智慧矿山系统建设的关键技术、系统建设的内容和功能以及应用情况进行了分析。
实践应用结果表明：该系统的应用有效提高了该矿生产系统的智能化，达到了降本增效的目的。
关键词 霍尔辛赫煤矿；智慧矿山；智能化；自动化中图分类号 TD67 文献标识码 A doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2021.04.067Practice of Intelligent Mine Construction in Holxinhe Coal MineBao Jing(Shanxi Holxinhe Coal Industry Co., Ltd., Shanxi Changzhi 046600)Abstract: Taking Holxinhe Coal Mine of Shan Coal Group as an example, this paper carries out the practical research on the construction of intelligent mine, and analyzes the key technology, the content and function of the system construction and the application of the intelligent mine system construction. The practical application results show that the application of the system effectively improves the intelligence of the mine production system, and achieves the purpose of reducing cost and increasing efficiency.Key words: Holxinhe Coal Mine; intelligent mine; intellectualization; automation收稿日期2020-12-07作者简介 暴晶（1989—），男，山西长治人，硕士研究生，工程师，研究方向：自动化。
霍尔辛赫选煤厂精煤产品结构优化技术改造
霍尔辛赫选煤厂精煤产品结构优化技术改造刘斌斌【摘要】通过分析选煤厂现有工艺系统,论证块精煤破碎后进入末煤系统再选的可行性,提出精煤产品结构优化技术改造方案;技术改造后,不仅解决了块煤产品滞销问题,还优化了产品结构,提高了企业竞争力;技术改造总投资约200万元,改造后年增加收入约6000万元,经济效益显著.【期刊名称】《煤炭加工与综合利用》【年(卷),期】2018(000)001【总页数】4页(P66-69)【关键词】选煤厂;块精煤;再选;产品结构;技术改造;效益分析【作者】刘斌斌【作者单位】山西霍尔辛赫煤业有限责任公司选煤厂,山西长子 046600【正文语种】中文【中图分类】TD948霍尔辛赫选煤厂隶属于霍尔辛赫煤业有限责任公司霍尔辛赫矿井，设计处理量5.00 Mt/a，入选霍尔辛赫矿井所产全部毛煤，煤种为贫瘦煤（贫煤），选煤厂工艺流程为：100～20 mm块煤重介浅槽分选，20～1.0 mm末煤有压三产品重介旋流器分选，1.0～0.25 mm粗煤泥螺旋分选，0.25～0 mm细煤泥浮选柱浮选，浮选精煤压滤回收，浮选尾煤浓缩压滤回收。
20～0 mm末煤也可以部分洗选或直接旁路。
霍尔辛赫煤矿煤种为贫瘦煤（贫煤），其块煤产品并不适合化工厂气化用煤，且化工厂出于成本考虑，使用末煤和水煤浆代替块煤作为气化原料，以进一步减少块煤用量；块煤易碎，无法直接对终端用户销售，导致块煤经常滞销，块煤仓常处于满仓状态，选煤厂需要停产清仓，严重影响矿井和选煤厂的正常运行。
为促进块煤销售，不得不采取降价促销措施，其销售价格远低于末精煤价格，给企业带来较大的经济损失[1]。
鉴于以上情况，霍尔辛赫选煤厂现有块精煤+末精煤的产品结构，已不能适应市场需求，需对现有产品结构进行调整优化[2]，及时适应市场需求。
1 原设计产品结构洗中块（100～25 mm）：Ad≤14%，Mt≤8%，St,d≤1%，化工用煤，供化肥厂制造合成氨。
洗小块（25～20 mm）：Ad≤14%，Mt≤8%，St,d≤1%，化工用煤，供化肥厂制造合成氨，部分用于有色冶炼行业。
山西霍尔辛赫煤矿项目验收.doc
冯家塔煤矿项目二期工程（300万吨/ 年）竣工验收鉴定书二。
一三年九月三十日项目名称：陕西冯家塔矿业有限公司冯家塔煤矿项目项目性质：新建设计规模：二期300万吨/ 年（总规模600万吨/年）项目地址：陕西省府谷县建设单位：陕西冯家塔矿业有限公司设计单位：中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司施工单位：铜川煤矿建设有限公司陕西煤业化工建设（集团）有限公司温州建峰矿山工程有限公司北京富力通软件有限公司西安卓力电子技术有限公司邹城市南美科技有限公司合肥工大高科信息技术有限公司监理单位：西安煤炭建设监理中心工程质量监督单位：煤炭工业韩城矿区建设工程质量监督站开工时间：2009年3月竣工时间：2011年3月2013年9月28至30日，陕西省发改委组织省煤管局、陕西煤监局、省国土厅、省审计厅、省公安厅消防局、榆林市发改委、市环保局、府谷县人民政府、县发改局、县国土局、县环保局、县能源局等部门以及项目设计、施工、监理等单位和专家组，对冯家塔煤矿二期工程进行了竣工验收。
本次验收依据《煤矿建设项目竣工验收管理办法》（国能煤炭〔2012〕119 号）有关规定，成立了项目竣工验收组，分采矿、机电、地面、综合四个验收小组，听取了建设单位以及施工、监理等单位关于项目建设等情况的汇报，查阅了有关文件和资料，深入现场进行实地检查验收。
验收组根据各验收小组意见，经过充分讨论，形成二期工程竣工验收鉴定书。
一、项目简介陕西冯家塔矿业有限公司冯家塔煤矿为陕西清水川能源股份有限公司的分公司，是清水川电厂配套煤矿，注册资本金一亿元。
冯家塔矿业有限公司冯家塔煤矿位于陕西省府谷县城北东方向约15 公里处，行政区划隶属府谷县海则庙乡、清水乡管辖。
矿井井田范围由24 个拐点圈定，南北长约9公里，东西宽约7公里，井田面积59.5 平方公里。
井田内含煤12 层，其中2#、4#、8#、9-2煤层为主要可采煤层，7#、11#煤层为次要可采煤层，其他为局部可采煤层。
霍尔辛赫矿井煤炭提升能力改造
霍尔辛赫矿井煤炭提升能力改造汪进雅【摘要】通过提高提升速度和改变卸载方式以及调整提升速度图,从而减少提升循环时间,增大立井提升能力.以简单的改造方式,低廉的投资成本,实现了提升能力的最大化,对立井煤炭提升能力改造有一定的借鉴意义.【期刊名称】《煤矿开采》【年(卷),期】2013(018)001【总页数】3页(P23-24,46)【关键词】提升能力;卸载方式;速度图;改造【作者】汪进雅【作者单位】天地科技股份有限公司开采设计事业部,北京100013【正文语种】中文【中图分类】TD5341 概况霍尔辛赫矿井是山煤集团旗下的国有大型矿井，设计生产能力3.0Mt/a。
随着山西省煤炭产能释放及适应山煤集团的发展战略要求，霍尔辛赫煤业有限公司在现有系统基础上进行改造，将矿井的煤炭提升能力增大到5.0Mt/a。
矿井主井现有JKMD－4×4(Ⅲ) －(XHZ) 型多绳落地摩擦轮提升机1台，采用交流变频调速同步电动机拖动，功率3800kW，转速57.3r/min，供电电压3150V。
基本设计参数见表1所示。
表1 主井提升系统基本设计参数项目设计参数项目设计参数井口标高/m930.800 钢丝绳悬垂高度(H c)/m 562.5井底标高/m 515.500 提升容器 25t箕斗1对，钢罐道提升高度(H t)/m 504.88 松散密度/(t·m－3) 1.0装卸载方式异侧装卸载物料粒度/mm ≤300卸载高度/m 14.3(相对井口) 装载高度/m 35.851(相对井底)原设计考虑矿井的实际情况，主井提煤箕斗选用曲轨卸载，提升采用6段速度图，提升最大速度V max=10.15m/s，一次提升纯运行时间为74.95s，休止时间取45s，一次循环提升持续时间为119.95s，主井提升系统实际提升能力3.60Mt/a。
表示现有提升各段速度、加速度、行程及时间的提升速度图见图1。
图1 现有主井提升速度对改造性质的主井提升系统而言，为使提升能力满足5.0 Mt/a要求，应优先考虑改动工程量少和投资省的优化方式，而尽量避免采用更换大型箕斗、提升机、井上下装卸载系统等大的改造方式。
霍尔辛赫煤业工作面过空巷加固技术研究与应用
收稿日期2019-11-28作者简介 王云霄（1985-），男，汉族，山东威海荣成人，2008年7月毕业于太原理工大学矿物加工工程专业，工程师，现从事煤矿生产技术工作。
霍尔辛赫煤业工作面过空巷加固技术研究与应用王云霄（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，山西 长治 046600）摘 要霍尔辛赫煤业3601工作面回采期间面临安全过空巷的问题，现有液压支架工作阻力无法保证工作面安全顺利地通过空巷。
通过理论分析、数值计算，设计采用打木垛和构建十字砌块墙的措施加固补巷，并在回采巷道内进行超前支护。
现场实践表明，所采取的加固措施保证了工作面安全顺利地通过空巷。
关键词厚煤层 理论分析 矿压监测 数值计算中图分类号 TD353 文献标识码 B doi:10.3969/j.issn.1005-2801.2020.05.010Research and Application of Cross-empty Lane Reinforcement Technology in Holsch CoalWorking Face Wang Yun-xiao（Shanxi Holsch Coal Industry Co., Ltd., Shanxi Changzhi 046600）Abstract : The 3601 working face of Holsch Coal Industry faces the problem of passing through the empty lane safely during the mining period. The working resistance of the existing hydraulic support cannot guarantee the working face to pass through the empty lane safely and smoothly. Through theoretical analysis and numerical calculation, the measures of driving wooden crib and building cross block wall are designed to reinforce and mend the roadway, and the advance support is carried out in the mining roadway. The field practice shows that the reinforcement measures adopted ensure the working face to pass through the empty lane safely and smoothly.Key words : thick coal seam theoretical analysis mine pressure monitoring numerical calculation1 工程概况山西霍尔辛赫煤业有限责任公司主采3#煤层，煤层厚度4.89~6.32m ，均厚5.65m ，煤层平均埋深549m ，采用综采一次采全高回采工艺。
浅谈霍尔辛赫煤矿综采工作面组织生产管理分析
当代化工研究/TQModern Chemical Research U7 2020•22技术应用与研究浅谈霍尔辛赫煤矿综采工作面组织生产管理分析*郭敏(山西霍尔辛赫煤业有限责任公司山西046600)摘耍：霍尔辛赫煤矿存在极大的瓦斯含量和煤田产量，随着开挖深度餉增加，瓦斯含量越高，导致开采的危险性升级，煤田开采利用率降低，因此，为了保证工程进度，提高生产量，我们需要对该矿井综釆工作面进行全面餉组织管理，包括釆煤工作面瓦斯治理情况、釆煤工作人员的主要构成、采煤方法等管理.在整个的过程中，最为重要的就是要保证有效的治理瓦斯以及机械电子设备的技术支持.关键词：霍尔辛赫煤矿；综采工作面；组织生产；管理；瓦斯治理中阖分类号：T文献标识码：AAnalysis on Organization and Production Management of Fully Mechanized Face inHolsinhe Coal MineGuo Min(Shanxi Holsinhe Coal Industry Co.,Ltd.,Shanxi,046600)Abstracts There is great gas content and coalfield output in Holsinhe Coal Mine.With the increase of e xcavation depth,the gas content is getting higher and higher,which leads to the escalation of m ining risk and the reduction of c oal mining utilization rate.Therefore,in order to ensure the p rogress of t he project and improve the p roduction,we need to conduct comprehensive organization and management of t he J ully mechanized coal mining f ace in this mine,including the management ofgas control situation of t he coal mining f ace,the main composition of t he coal mining workers, and the coal mining methods.In the whole p rocess,the most important thing is to ensure effective gas control and technical support of m echanical and electronic equipment.Key words：Holsinhe coal mine；jully mechanized working f ace i仁工程概况位于山西省长治市的霍尔辛赫煤矿公司是由原山西省煤炭进出口企业和另一家粤电公司合并共同组建而来，该矿井总共占地约为71km2,当时仅有3#煤层允许开采，且允许开采的标高设定为+500m~+300m范围内，预计开采规模约为3.lMt/ao霍尔辛赫矿井的定性为一种高瓦斯矿井，允许开采的3#煤层主要分布在山西组下部，煤层倾角在0〜13°范围内，煤层厚度主要分布在4.3-7.Im左右，平均厚度为5.7m,3#煤层厚度为东边薄西部厚。
霍尔辛赫煤矿厚煤层开采地表移动变形规律研究
霍尔辛赫煤矿厚煤层开采地表移动变形规律研究史丽娜【摘要】为了解决霍尔辛赫煤矿地表村庄压煤的问题,通过在地表设置观测站,分析观测数据,得到地表的变形移动规律,为本矿区的地表下沉预估提供基础参数,为煤矿安全开采留设保安煤柱提供依据.【期刊名称】《现代矿业》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】3页(P116-118)【关键词】厚煤层开采;地表移动变形;地表下沉【作者】史丽娜【作者单位】山西霍尔辛赫煤业有限责任公司【正文语种】中文岩层与地表移动参数是村庄下煤矿开采煤柱留设与压煤开采的技术依据[1]。
霍尔辛赫煤矿位于山西省长治市西侧，长子县东侧，已批准的主要可采煤层为3#煤层[2]。
井田范围内地面村庄较多，村庄下压煤量占整个矿井可采煤层资源量的25.03%[3]。
因此，为了保证矿井的服务年限和矿井年产量，对村庄下压煤进行开采的技术研究势在必行，而前提需对该煤矿的地表下沉与移动规律进行分析研究。
在首采区3201工作面上方建立地表移动观测站，获得了该工作面开采后的下沉曲线、倾斜曲线、曲率曲线等岩移曲线图，得到地表移动角、边界角、超前影响角、最大下沉速度滞后角、地表移动预测等参数，得到相应条件下的地表岩层移动变形规律，为留设保安煤柱提供参考依据。
该矿井仅批准开采3#煤层。
3#煤层平均厚度为5.65 m，为低灰-中灰、特低硫、高发热量、高熔灰分之贫煤。
夹矸层仅有一层，厚度0.24 m，顶板为砂质泥岩，底板为泥岩与砂岩，煤层赋存稳定，全区可采。
首采区3201工作面走向设计长1 000 m，实采760 m，工作面倾向宽200 m，煤层厚度6.8～7.5 m，平均厚度7.1 m，煤层倾角平均3°，为近水平煤层，平均开采深度460 m。
采区为新生界黄土覆盖，黄土层厚度40～60 m。
2.1 观测站设计2.1.1 设计原则为了获得准确、可靠、有代表性的观测资料，观测站设计应遵循以下原则：①观测线设在地表移动盆地的主断面上；②观测线的长度要大于地表移动盆地的范围；③观测线上的测点应有一定的密度；④观测站的控制点要设在移动盆地范围之外，埋设要牢固。
山西霍尔辛赫煤矿项目验收
山西霍尔辛赫煤矿项目验收项目介绍山西霍尔辛赫煤矿项目位于山西省晋城市高平市霍尔辛赫乡，是一座规模较大的现代化煤矿。
该煤矿项目由山西霍尔辛赫煤业有限公司投资兴建，总投资额达到30亿元人民币。
项目建设开始于2018年，至2021年6月已完成主体工程建设和设备安装，并通过了省级验收。
该煤矿项目的主要产品为动力煤和焦煤，年产能力分别为250万吨和100万吨。
项目共有开采区、处理区、矸石区、供配电区、办公区、生活区等多个功能区域。
煤矿开采采用露天开采和地下采煤两种方式，其中地下采煤占总开采量的三分之一。
环保建设作为一家现代化煤矿，在项目建设过程中，山西霍尔辛赫煤业有限公司非常注重环保建设。
该矿区的环保设施齐全，主要包括煤矸石堆场、废水处理池、粉尘治理设施、垃圾处理设施等。
针对焦炉废气、尾气等污染物排放问题，该公司还专门建设了高效治理设备。
在生态环境保护方面，该公司也提供了相应的措施。
通过对矿山周边山林生态进行监测，该公司发现了部分地块植被生长不良，于是在这些地块进行了草皮覆盖、人工种植等生态修复措施。
此外，项目实施期间，该公司还积极主动地开展了环境保护宣传教育活动，提高了员工和公众的环保意识。
安全生产作为煤矿企业，安全生产无疑是山西霍尔辛赫煤业有限公司最重要的问题之一。
为确保煤矿安全生产，该公司不仅建立了完善的安全管理体系，还进行了全员安全宣传培训。
其次，该公司在安全设备和安全保障方面投入了大量人力、物力和财力。
全部电气设备、生产设备、办公设备均通过了国家安全认证，并且都有专人负责维护。
该公司还实行了24小时不间断值班制度，对煤矿的人员进出情况、风险源排查等进行全天候监控。
从运营项目以来，该煤矿没有发生任何重大安全事故。
社会责任山西霍尔辛赫煤业有限公司不仅注重生产经营，还积极履行社会责任，为当地社会和群众作出积极贡献。
该公司将保障矿工权益作为首要任务，对全体员工实行实名制考勤、保险福利、职工培训等措施，保障了员工的基本权益。
煤矿顶板处罚办法
山西霍尔辛赫煤业有限公司生产技术科二0一一年三月第一章总则第一条霍尔辛赫煤矿井田地质条件复杂，顶板压力显现明显，煤质软、断面大、易片帮、支护技术及采掘施工工艺还不成熟，顶板管理经验与认识还存在差距，顶板管理水平有待提高。
为明确全矿各有关部门、队组的职责，杜绝顶板事故的发生，形成齐抓共管、各司其职、各尽其责的顶板管理工作新局面，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于矿属各单位及驻矿各单位。
第二章管理机构及职责第一节组织机构第三条矿成立顶板管理领导组。
组长：生产副矿长副组长：总工程师安全副矿长成员：生产技术科、地质测量科、调度室、安全督查科、通风区、供应科、井下各队组等相关单位行政正职。
顶板管理领导组下设办公室，办公室设在生产技术科、矿建室，联合成立顶板管理组。
组长：贾牛骏副组长：段孝德申秀颀成员：闫卫红常晋雷李旭锋李鹏吴小娃王玉文第二节职责分工第四条矿领导及各相关职能科室（一）生产副矿长：1.牵头负责顶板管理工作的监督、考核。
2.牵头组织顶板管理领导组的有关人员制定重大顶板维护方案。
3.牵头负责重大顶板事故的处理、营救。
4.参与每月二次的顶板隐患大排查，进行总结、分析、处理，并安排下月顶板管理工作，确定顶板控制方案。
（二）总工程师，负责矿井井下顶板管理的技术工作。
（三）安全副矿长，负责或配合对重大顶板事故进行分析、处理。
（四）生产技术科：1.负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。
2.负责顶板维护方案的制定。
3.负责对井下所有采掘巷道顶板责任区进行划分。
4.参与每月二次的顶板隐患大排查，进行总结、分析、处理，并安排下月顶板管理工作，确定顶板控制方案。
5.牵头组织对井下采掘头面及非作业地点的顶板进行动态和静态检查。
6.负责对井下顶板动态进行收集、整理，发现顶板隐患及时安排队组进行处理。
7.负责对顶板工程质量进行定期、不定期检查，发现问题及时进行分析、处理。
8.配合供应科搞好支护材料的入矿、入井关，杜绝不合格的支护材料入井。
单项4大系统验收汇报材料
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司安全监控、人员定位、产量监控、通信联络系统汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，我代表山西霍尔辛赫煤业有限责任公司全体员工对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面就我公司安全监控、人员定位、产量监控、通信联络四个系统基本情况向大家进行汇报。
一、项目简介山西霍尔辛赫煤业有限责任公司由山西煤炭进出口集团公司、广东省粤电集团与山西凌志达煤业有限公司共同出资组建。
山西霍尔辛赫煤业有限责任公司矿井工业广场位于山西省长治市长子县东侧2.9公里处，交通条件便利。
矿井井田面积71.3946km2，井田南北长约10.7-13.8km，东西宽约5.8 km，井田探明3#煤层资源储量54530万吨，其中可采储量23519万吨,服务年限60.3年。
2010年9月，山西霍尔辛赫煤业有限责任公司年产300万吨矿井及选煤厂建设项目工程设施已按设计要求全部竣工。
二、四系统的建设情况现我公司已根据国家相关规定及标准分别将安全监控系统、人员定位系统、产量监控系统、通信联络系统安装完毕。
各系统运行稳定，保障监控安全有效。
按照国家相关规范和标准明确了安全运行和维护责任，保障安全生产有序进行。
现将各系统做如下介绍：（一）、安全监控系统该系统于2009年7月依据《煤矿安全监控系统通用技术要求》（AQ6201）和《煤矿安全规程》相关规定的建成了安全监测监控系统，并投入使用。
系统采用天地常州自动化公司的KJ95N型综合监测监控系统。
地面调度监控中心站，配备2套监控主机，一备一用，确保系统24小时正常运行。
系统基于先进的计算机网络技术、ARM（微处理器，高性能、耗能低）嵌入式技术，在井下各地点安装的监测分站将485总线信号传输到副井，通过专用光缆传输到地面调度监控中心站主备机，实现井上、下各类环境参数、生产参数的监测与显示、报警控制与实时显示。
我们严格按照《煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）的要求进行安装与使用，能准确对井下各个采掘工作面及重要地点的有害气体数值及变化情况实现连续监测监控。
安全系统安全工资管理
山西霍尔辛赫煤业有限公司安全系统内部工资考核办法第一条为充分发挥安全系统员工搞好安全生产工作的积极性，不断强化安全监管责任，落实安全生产责任制，实现安全目标，充分发挥经济杠杆的激励作用，结合公司实际，特制定本办法。
第二条安全系统月度考核工资由安全事故、产量进尺、安全业务等几个考核部分组成。
第三条安全系统内部工资适用范围：本办法适用于安全系统各科室。
第四条安全督查科具体负责每月安全系统安全绩效工资考核、汇总、报送以及其他相关的工作。
第五条安全绩效考核结果作为安全工资核算的依据。
第六条安全工资的考核办法：1、安全工资实行百分制考核，与当月发生人身伤亡和非伤亡事故、重大安全隐患整改、总经理及上级隐患排查、上级部门质量标准化检查评分、安全综合管理等考核指标相挂钩，并在上述安全绩效工资基数的基础上，根据综合考核分数进行相应的上下浮动。
2、安全系统月度工资额=[（月度平均工资总额）/100）]Ⅹ（考核实得总分）3、安全系统月度工资考核评分项目一览表如下：注:1、产量完成率=实际产量/计划产量进尺完成率=实际进尺/计划进尺2、质量标准化前一季度的考核得分情况将作为下一季度的考核依据，并在一个季度内有效。
4、安全系统月度工资考核遵照有奖有罚、奖罚分明的原则，出现些下列情况将进行加分：（1）当月安全生产系统范围内未发生重伤及以上人身事故加20分；（2）当月安全生产系统未发生严重及以上非伤亡事故加10分；（3）在上级部门安全质量标准化检查中获得综合排名第一名，加5分；（4）当月总经理和上级安全检查问题整改率达１００％，加5分。
（５）不发生重伤事故及特别严重非伤亡以上事故，在一年考核期内，每月递增5分；如发生上述事故，当月累加分数归零，从下月起重新开始累计。
5、安全系统单位包括：安全督查科质量验收科第七条考核时间执行公司工资考核有关规定，考核结果及时上报企管经理审批并公示。
第八条当发生人身事故或非伤亡事故时，将对单位责任人和有关人员进行考核，同时依据《安全目标责任书》、《安全奖惩制度》和公司有关制度进行合并处罚。
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山煤集团霍尔辛赫煤业有限责任公司
2013年-2015年瓦斯抽采规划
一、矿井概况
目前矿井属生产矿井，建设规模3.0Mt/a。
开采3号煤层，井田面积71.3946km2。
3号煤层地址资源储量537.34Mt，可采储量235.19Mt，服务年限60.3a。
井田采用立井开拓，主井与副井进风，回风立井回风。
井田共布置一个水平，共划分为7个盘区。
主提升利用立井箕斗提升,主运大巷使用胶带机，辅助提升和运输脚轮车、立井提升，矿井通风为“两进一回”中央并列抽出式通风。
根据煤科院重庆研究院编制矿井3号煤层井下瓦斯抽采设计中提供的数据，3号煤层原煤瓦斯含量为11.9m³/t，为高瓦斯矿井，因此我公司建设了地面瓦斯抽放泵站，进行瓦斯抽采，按照高瓦斯矿井高标准管理的瓦斯管理理念，将高瓦斯抽为低瓦斯，避免瓦斯超限，确保矿井安全生产。
矿井瓦斯抽放系统设计能力为120m³/min，矿井初期安装3台2BEP72型水循环式真空泵，2用1备，地面瓦斯抽放管路为￠820mm、￠630mm螺旋焊接钢管，井下主管采用DN900mm、DN710mm、DN500mm聚乙烯管，支管采用DN450mm、DN355mm、DN315mm聚乙烯管，井下使用钻机有ZDY1900L和ZDY4000L型，均使用94mm钻头施工。
二、2013年-2015年采掘衔接情况
1、2013年采掘衔接情况
2013年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3206工作面、3209工作面、3208工作面及开拓大巷。
其中，3206工作面9月底完成掘进工程，3209工作面9月底完成掘进工程，3208工作面10月底完成掘进工程。
回采工作面：3301工作面、3207工作面、3206工作面
2、2014年采掘衔接情况
2014年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3302工作面、3210工作面、3212工作面、3216工作面及开拓大巷。
其中，3302工作面6月底完成掘进工程，3210工作面12月底完成掘进工程，3212工作面12月底完成掘进工程。
回采工作面：3206工作面、3208工作面、3209工作面
3、2015年采掘衔接情况
2015年共安排10个掘进队伍施工，主要构成3218工作面、3501工作面、3306工作面、3305工作面。
其中，3205工作面7月底完成掘进工程，3216工作面10月底完成掘进工程，3305工作面9月底完成掘进工程。
回采工作面：3208工作面、3210工作面、3302工作面
二、2013年-2015年抽采计划
1、采用数据
1）抽采钻孔进度
回采工作面预抽钻孔进度按照单台钻机日进度为250m，月进度约5000m计算。
2）抽采量计算依据
根据2012年瓦斯抽采情况，2012年矿井本煤层百米瓦斯抽采量平均为0.005m³/min。
根据每日瓦斯抽采报表，矿井采空区瓦斯抽采量不稳定，因此2013-2015年采空区瓦斯抽采量根据2012年月平均瓦斯抽采量计算，采空区瓦斯抽采量平均为2.9m³/min。
3）回采工作面钻孔布置
根据瓦斯抽采工程设计，回采工作面本煤层采用在回风巷顺槽施工平行钻孔预抽，钻孔孔距2.5m，孔深195米。
在回采工作面辅助回风巷施工采空区钻孔，钻孔孔距10米，孔深75-90米。
4）掘进工作面钻孔布置
由于霍尔辛赫矿2013-2015年采掘区域均在8m³/t以下区域进行采掘，因此，不对掘进巷道进行预抽。
其它矿井有预抽的必须在此写清钻孔布孔情况。
2、 2013年-2015年抽采计划
2013-2015年瓦斯抽采规划衔接见《霍尔辛赫2013年-2015年瓦斯抽采衔接表》，2013-2015年采衔接见附表1采煤工作面衔接基础表， 2013-2015年瓦斯抽采衔接图见《霍尔辛赫煤业有限责任公司2013年-2015年瓦斯抽采规划图》， 2013-2015年采掘衔接图见2013-2015年采掘计划图。