律师业发展新趋势

律师业发展新趋势

第一律师业的未来

律师业的收费模式会改变

律师业的组织形式会改变

律师业会出现新的竞争者

第二市场大小和充分度

你的律师圈、市场圈即市场大小

英国的律师创收总价是中国律师的3倍，人均下来将近30倍

目前来讲，政府对律师行业的活跃度越来越低，市场化、社会化越来越加强

未来，社会由谁管理，政府、律师、企业家、社会活动家共同管理，在美国，律师在社会管理的各个方面均参与进去

随着社会立法越来越完善，法律处罚机制越来越多，法律、司法解释会让律师市场的充分度越来越高

第三能力大小

律师本身能力的大小决定了律师未来发展的趋势

比如，现在讲的一带一路，现在律师可以做但是由于自身能力限制没办法做，比如在巴基斯坦，如果你个人对当地的基本法、当地风土人情不熟悉，换一个法律环境你根本做不了。所以，个人能力的大小也是未来发展趋势的决定因素之一。

第四老平台新平台

红圈所

白圈所

举例

金杜所等时间长传统模式上做

君和所等

为什么有的律师事务所越来发展越好，有的所越来越小，甚至注销。关键因素是否与时俱进!

刚开始只做的是诉讼业务，后来随着经济的发展，开始做证券业务、上市业务、知识产权等等，凡是能够与时俱进的律师事务所，能够时常保持在第一方队里边，这样的律师事务所能够长青不衰。

再比如中伦、海问、竞天工程等，只是局限于仲裁、诉讼业务，没有大的发展，新的律师所的出现，竞争出现，越来越激烈，优势地位逐渐丧失。

金杜所做了两个大的改变，第一个注重市场，第二个注重管理方式，做的相对的绩点制，这点在大所里边尝试的比较早，而这种管理方式对事务所有一个持续的发展动力。

君和所注重整体和系统化，在内部注重每个人、每个团队，在工作年会上会给每个人分配到指标与任务，是按照一个企业的管理方式进行的运营。所有的制度设计都是给人的本性作对。

现在很多律师事务所都是按照分账式方式，这种方式的优点是简单明了。而好的制度设计，完全是给人性对抗！政府制度等等都是在和人性对抗，企业公司管理制度也是在和人性对抗！制度设计，是从整体上把握，从规模化、持续化的角度考虑，设计出好的制度。

好的制度建设是一门深奥的学问，你设计的这种制度应该是有利于律师事务所长期持续发展的，且对每个人是具有好处的，这种制度要做到能上能下。要克服个人主义与集体利益之间的矛盾，而要处理这种矛盾只能选择好的制度。好的制度要考虑激励制度，考虑人才能够留住。

第五规模化发展的浪潮

大成、盈科、国浩、京师等都已经超过了2000多名律师，这种所对市场冲击是很大的。规模化的问题包括利益冲突、短板、执业风险等。

举例说明，段和段律师事务所，投资文化产业，在从业上的发展，比如写剧本、拍电影收入已经超过了律师业务本身。

律师业的新方向都是实验出来的，光凭猜想、假设是得不到好的结果了。

新发展方向下，利用互联网，让老百姓立刻找到律师。比如视频聊天收费，这种方式对于低端行业还可以，但对于大型企业找律师将非常的不适合。

让客户在第一时间找到你，想到你，是法律服务形态的一个难点，如何能够攻破这个难点是一个值得深思的问题。比如，通过线上整合线下的律师资源，但现实有许多制度问题都无法克服。