公司活动经费管理制度
公司团建活动经费管理制度
一、总则为了规范公司团建活动的经费使用，提高团建活动的效益，促进员工之间的沟通与交流，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司组织的各类团建活动，包括但不限于拓展训练、户外运动、文娱活动等。
三、经费预算1. 团建活动经费由各部门根据实际情况提出预算，经审批后由财务部门统一管理。
2. 预算应包括活动费用、交通费用、住宿费用、餐饮费用、奖品费用等。
3. 各部门在制定预算时，应充分考虑活动规模、参与人数、活动内容等因素，确保预算合理、准确。
四、经费审批1. 团建活动经费预算经部门负责人审核后，报公司领导审批。
2. 领导审批通过后，由财务部门负责经费的拨付和管理。
五、经费使用1. 团建活动经费必须严格按照预算执行，不得擅自调整。
2. 经费使用应遵循节约、合理、透明、公开的原则。
3. 活动费用包括但不限于以下内容：a. 场地租赁费；b. 活动道具、器材租赁费；c. 交通、住宿、餐饮费用；d. 奖品费用；e. 其他必要支出。
4. 经费使用过程中，各部门应妥善保管好相关票据，确保票据真实、完整。
六、经费报销1. 活动结束后，各部门应将活动费用报销单及相关票据提交财务部门。
2. 财务部门对报销单及票据进行审核，确保费用使用合规、合理。
3. 审核通过后，财务部门将报销款项支付给相关责任人。
七、监督与检查1. 公司设立团建活动经费监督管理小组，负责对团建活动经费的使用情况进行监督和检查。
2. 监督检查内容包括经费预算、审批、使用、报销等环节。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、修订本制度如有未尽事宜或需修订，由公司人力资源部提出修订意见，经公司领导批准后予以实施。
公司活动经费管理制度（七篇）
公司活动经费管理制度第一章总则第一条为加强公司内部管理，控制公司运营成本，经过多年运行，在公司原办公经费管理的基础上，结合公司实际情况，全面推行预算管理，特制定本制度。
第二条本制度所指办公经费为。
各部门开展日常办公所需的费用，包括办公用品费用、交通费、电话费、复印费、传真长话费等。
第三条本制度适用于公司对各业务部门日常办公所产生的费用的量化考核。
第四条若因公司管理体制与本制度相关联的制度有改变时，本制度另行修订。
第二章办公用品、办公经费的界定及使用标准第五条办公经费范围界定办公经费包括。
办公用品费、交通费、电话费、复印费、传真长话费、打印耗材费。
本制度所指的办公用品是指各部门为开展日常工作所需的，且达不到列入固定资产条件的所有物品。
包括书写工具、文件储存、桌上用品、水票、打印耗材等。
交通费是指不配备车辆的部门因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的实际费用。
电话费是指使用公司提供的办公电话所产生的费用。
复印费是指需要到公司办公室复印资料所发生的费用。
传真长话费是指因工作需要到公司办公室收发传真、拨打长途电话发生的费用。
第六条办公经费测算原则及标准1、对不配备车辆的部门，因开展业务需要，自行乘坐出租车、公交车发生的费用，据实报销，并计入部门交通费考核。
2、对于配备车辆的部门不再单独核定交通费，配备车辆的费用由公司另行核定。
3、部门到办公室领取打印纸，费用按进价计入部门办公经费。
4、打印机硒鼓、碳粉、维修所产生的费用由各部门按领取打印纸的比例核算。
(该项费用纳入对部门年度经济目标考核的成本费用，不计入办公费用考核)5、国内长途电话费：____元/分钟；接传真____元/张，发传真____元/张。
6、电话费核定。
电话费实行总额控制，公司核定各部门电话费以后，发生费用，以电信部门提供的实际费用为准。
原则上每个部门开通一部外线电话。
一个部门若需开通两部或两部以上外线的，需报请公司分管领导及公司总经理审批。
活动经费如何管理制度
活动经费如何管理制度一、活动经费管理制度的建立为了规范活动经费的使用和管理，组织必须建立健全的活动经费管理制度。
管理制度要明确经费使用的范围、标准和程序，规定各类经费的来源、支出和报销的条件和要求，明确各级负责人及相关部门的责任和权限等。
只有建立起一套系统完善的管理制度，才能做到有章可循，有据可查，有法可循。
（一）活动经费使用范围的确定活动经费使用范围主要包括活动策划、宣传推广、场地租赁、物品采购、交通出行、活动费用、人员酬劳等方面。
在确定经费使用范围的基础上，还应明确经费使用的对象、地点和时间等条件，确保经费使用的合理性和效益性。
（二）活动经费的标准和程序活动经费的标准和程序主要包括经费的预算编制、审批流程、经费使用管理、经费报销等方面。
预算编制是活动经费管理的第一步，应根据活动规模、内容和目的等因素，合理制定经费预算。
审批流程是确保活动经费合理使用和合规支出的关键环节，审批流程应规范、透明，避免出现违规操作或作假行为。
经费使用管理是确保经费使用的安全性和可控性的关键环节，应建立起一套科学、规范和严密的经费使用管理制度。
经费报销是确保活动经费使用情况真实可靠的最后一环，应严格按照规定流程和要求报销，避免出现违规报销或虚假报销等行为。
（三）活动经费管理的责任和权限活动经费管理的责任和权限主要包括经费管理责任人和支出权限，相关负责人要勤勉尽职，保证经费使用的合规性和效益性。
各级负责人应明确活动经费管理的责任和权力，建立相对独立和有效的活动经费管理机构，建立起一套科学、规范和透明的经费管理制度体系。
二、活动经费管理制度的实施活动经费管理制度的实施是保证经费使用合理、支出合规的基础，需要全员配合，做好落实和执行工作。
只有全面贯彻执行活动经费管理制度，才能确保活动经费使用的效益和透明度。
（一）加强经费预算和审批管理活动经费预算和审批管理是活动经费管理的前提和基础，需要建立起一套科学、规范和透明的经费预算和审批管理制度。
活动经费管理制度
活动经费管理制度关键信息项：1、活动经费的来源2、活动经费的预算编制原则3、活动经费的审批流程4、经费的使用范围和限制5、经费报销的要求和程序6、经费的监督和审计机制7、违规使用经费的处罚规定11 活动经费的来源活动经费的来源主要包括以下几个方面：111 公司专项拨款公司根据活动的重要性和规模，给予一定的专项拨款支持。
112 外部赞助通过与外部合作伙伴的合作，争取获得赞助资金。
113 内部自筹由参与活动的相关部门或人员自行筹集部分资金。
12 活动经费的预算编制原则121 合理性原则预算应根据活动的实际需求进行编制，确保各项费用的支出合理、必要。
122 准确性原则预算的各项费用应尽可能准确估算，避免过高或过低的预算。
123 完整性原则预算应涵盖活动的所有可能的费用项目，包括但不限于场地租赁、设备购置、人员费用、宣传推广等。
13 活动经费的审批流程131 预算提交活动负责人应在活动策划阶段，编制详细的活动经费预算，并提交给上级主管部门。
132 初审上级主管部门对预算进行初步审核，提出修改意见或建议。
133 复审经过修改后的预算提交给财务部门和相关领导进行复审。
134 审批最终的预算经过有权审批人的签字批准后生效。
14 经费的使用范围和限制141 使用范围活动经费只能用于与活动直接相关的支出，如场地租赁、设备租赁、道具制作、嘉宾邀请、奖品购置等。
142 限制不得用于个人消费、与活动无关的礼品赠送、超标接待等违规支出。
15 经费报销的要求和程序151 报销凭证报销时必须提供合法有效的发票、收据等凭证，且凭证内容应与活动支出相符。
152 报销时间活动结束后的一定时间内（如 15 个工作日）完成报销手续，逾期不予受理。
153 报销流程填写报销申请表，附上相关凭证，依次经过活动负责人、部门主管、财务部门的审核和签字，最终由财务部门支付报销款项。
16 经费的监督和审计机制161 内部监督财务部门和相关管理部门定期对活动经费的使用情况进行监督检查。
公司活动经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司活动经费的使用，提高经费使用效率，保障公司各项活动的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类活动经费的管理，包括但不限于员工培训、团队建设、庆典活动、客户招待等。
第三条活动经费管理应遵循合法、合规、节约、高效的原则。
第二章经费预算与审批第四条活动经费预算应根据活动性质、规模、预期效果等因素制定，由相关部门负责人提出预算申请。
第五条预算申请应包括活动目的、内容、时间、地点、人数、经费来源、预算明细等。
第六条预算申请经相关部门负责人审核后，报财务部门进行预算审核。
第七条财务部门对预算申请进行审核，提出意见后，报公司领导审批。
第八条经审批通过的预算，财务部门将根据预算安排经费。
第三章经费使用与报销第九条活动经费的使用应严格按照预算执行，不得超支。
第十条活动经费支出应提供合法、合规的票据，包括但不限于发票、收据等。
第十一条活动经费报销流程如下：（一）活动结束后，主办部门应及时收集相关票据，填写报销单。
（二）报销单经部门负责人审核签字后，报送财务部门。
（三）财务部门对报销单及票据进行审核，符合规定的予以报销。
（四）报销款项应及时拨付给主办部门。
第十二条活动经费使用过程中，如需调整预算，需按照原审批流程重新进行审批。
第四章监督与考核第十三条公司设立活动经费监督管理小组，负责对活动经费的使用情况进行监督检查。
第十四条监督管理小组定期对活动经费使用情况进行检查，包括预算执行、票据管理、报销流程等。
第十五条对违反本制度规定的行为，监督管理小组有权提出纠正意见，并报公司领导处理。
第十六条公司对活动经费使用情况进行年度考核，考核结果作为相关部门和人员的绩效评价依据。
第五章附则第十七条本制度由公司财务部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司领导办公会议研究决定。
公司活动经费管理制度范文
公司活动经费管理制度范文1. 引言在公司的经营过程中，为了提高员工的凝聚力和团队协作能力，丰富员工的文化生活，促进公司内部的交流与合作，经常性地组织各类活动已成为一种必需的管理手段。
为了保证活动经费的有效管理和使用，提高经费使用效益，制定并执行活动经费管理制度对于公司的发展和稳定具有重要意义。
2. 经费预算2.1 活动经费预算的编制应由活动策划人员提出申请，并逐级审批通过。
2.2 经费预算应真实、合理、合法，并根据活动的规模和性质进行科学合理的配置。
2.3 活动经费的预算包括但不限于场地租赁费用、物品采购费用、人员费用、宣传费用等各个方面的支出预算。
3. 经费审批3.1 活动经费的审批程序应严格按照公司规定的审批流程进行，不能擅自调整或越级审批。
3.2 经费审批应做到公开透明，要保证审批程序的严谨性，审批结果应书面通知活动策划人员，并做好档案记录。
4. 经费使用4.1 活动经费的使用应严格按照预算执行，并确保经费的专款专用。
4.2 活动经费的使用应提供有效的票据和凭证，并按照财务制度进行核算和归档。
4.3 在活动结束后，未使用的经费应及时返还，不得私自占用或挪用。
5. 经费监督5.1 公司内设专门的活动经费监督组织，负责对活动经费的管理和监督工作，确保经费的合法、合规使用。
5.2 活动策划人员应积极配合监督组织的工作，提供所需的经费使用情况报告和相关资料。
5.3 监督组织有权对活动经费的使用进行检查和核实，如发现违规行为，应及时报告上级并进行相应的处理。
6. 经费结算6.1 活动结束后，活动策划人员应及时按照规定程序进行经费结算。
6.2 经费结算应提供有效的票据和凭证，并按照财务制度进行审批和归档。
6.3 经费结算后，如有结余应及时返还公司财务部门，不得私自占用或挪用。
7. 外部合作7.1 如活动需要与外部供应商或服务机构合作，合作方应按照合同约定提供相应的服务，并提供有效的发票和凭证。
7.2 在与外部合作方进行合作前，应进行严格的合作评估和资质审查，并按照公司的采购流程进行合法合规的合作。
公司活动经费管理制度
公司活动经费管理制度一、背景随着公司规模的不断扩大和业务的日益繁忙，为了加强员工之间的沟通和团队凝聚力，促进企业文化建设，公司不时开展各种活动。
然而，活动经费的管理成为了一个亟待解决的问题。
为了规范公司活动经费的使用，提高经费使用效率，制订公司活动经费管理制度成为必要。
二、目的公司活动经费管理制度的目的是确保公司活动经费的合理使用和有效管理，防止因经费管理不当而引发的资源浪费和不必要的纠纷，提高公司活动经费的使用效益。
三、管理原则1.透明原则：活动经费的使用和支出必须公开透明，确保每一笔经费支出都有合理的解释和依据。
2.节约原则：公司活动经费的使用应遵循节俭原则，尽量减少不必要的费用支出。
3.公平原则：公司活动经费的分配应公平合理，不偏袒任何一方。
四、责任分工1.财务部门负责公司活动经费的编制、核准和发放。
2.各部门负责申请活动经费并按照规定使用。
3.财务部门随时监督和审核活动经费的使用情况。
五、经费编制与核定1.各部门需要使用活动经费时，应提前填写活动经费申请表，并说明经费用途、金额、时间等。
2.财务部门根据实际情况对活动经费申请表进行审核和核定。
3.活动经费核定后，财务部门将向申请部门发放经费。
六、经费使用与报销1.经费使用时，申请部门应按照核定金额和用途使用，并实施严格的账务管理。
2.经费使用结束后，申请部门需及时向财务部门提交经费使用情况报告，并提供相应的支出凭证和发票。
3.财务部门对经费使用情况进行核对和审查，如发现问题，应及时与申请部门沟通并要求解决。
如涉及违规使用经费，财务部门有权要求申请部门进行违规款项的退还。
七、经费监督与审计1.财务部门对公司活动经费的使用情况进行监督和审查，确保资金使用的合规性和合法性。
2.公司可以依托内部审计部门对公司活动经费的使用情况进行定期或不定期的审计。
3.财务部门对内外部人员反映的经费使用问题应及时调查并提供解决方案。
八、违规处理1.对于违反公司活动经费管理制度的情况，财务部门有权对相关人员进行警告、停职、降职或解聘等处理。
员工活动经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工活动经费的使用，提高经费使用效率，增强员工凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工参加的各类集体活动、文体活动、节日慰问等。
第三条员工活动经费的管理和使用应遵循合法、合理、公开、节约的原则。
第二章经费来源第四条员工活动经费的来源包括：1. 公司年度预算中安排的员工活动经费；2. 员工自愿捐赠；3. 公司其他合法收入。
第五条员工活动经费的预算应结合公司实际情况和员工需求进行编制。
第三章经费使用范围第六条员工活动经费的使用范围包括：1. 组织开展员工集体活动，如团建活动、年会、庆典等；2. 举办文体活动，如篮球赛、足球赛、歌唱比赛等；3. 节日慰问，如春节、中秋节等；4. 员工培训、交流等活动；5. 其他与员工福利相关的活动。
第七条员工活动经费不得用于以下用途：1. 购买与活动无关的物品；2. 赞助或赞助他人；3. 个人消费；4. 违反国家法律法规的支出。
第四章经费申请与审批第八条员工活动经费申请程序：1. 活动组织者填写《员工活动经费申请表》，详细说明活动目的、内容、预算等；2. 经部门负责人审核；3. 报公司行政部门审批。
第九条经费审批权限：1. 每年预算内经费，由行政部门负责审批；2. 超出预算或特殊情况的经费，由公司领导审批。
第五章经费管理与监督第十条员工活动经费由行政部门负责管理，设立专门的经费账户。
第十一条经费管理要求：1. 严格执行预算，合理使用经费；2. 定期检查经费使用情况，确保经费使用透明；3. 建立健全财务档案，妥善保管相关凭证。
第十二条员工活动经费使用情况接受公司内部审计和员工监督。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第七章经费报销第十五条员工活动经费报销程序：1. 活动结束后，活动组织者填写《员工活动经费报销单》，附上相关发票和凭证；2. 经部门负责人审核；3. 报行政部门审批；4. 行政部门根据审批结果进行报销。
2024年公司活动经费管理制度（二篇）
2024年公司活动经费管理制度一、经费使用与管理规定1. 严禁任何形式的经费借用与挪用。
2. 博士后科研工作站经费的使用需严格控制在预算范围内。
如遇预算不足，应首先向上级部门提出请示，待审批通过后方可追加预算。
3. 博士后在站期间，本站将依据国家相关规定，并参照恆银金融科技有限公司同岗位、同资历工作人员的标准，为进站博士后发放工资、补贴、奖金，并办理社会统筹保险。
博士后出站后，将不再继续发放上述待遇。
4. 博士后出站后选择留在恆银金融科技有限公司工作的，将依据另行规定的标准给予一定补助；若选择去其他单位工作，本站将按照国家规定，将该人员在站期间的岗位工资、薪级工资及考核情况介绍至接收单位。
5. 博士后专项经费的管理与使用，将接受财政部门的检查与监督。
二、经费管理制度一、本制度依据人事部和全国博士后管委会《博士后管理工作规定》(国人部发[____］____号)、《____省博士后考核工作暂行办法》(鄂博管办〔____〕____号)及《____市博士后管理工作实施办法(试行)》(武人社发〔____］____号)等文件精神制定。
二、博士后的经费分为日常经费和科研经费两部分，由工作站负责管理与使用。
日常经费主要用于博士后人员的日常生活和日常公用支出，其资金来源包括中央财政拨款、地方财政拨款及设站单位自筹资金。
三、科研经费由工作站统一纳入院办科研开发经费管理体系进行管理。
博士后所需的科研经费，需按照相关规定进行申请与审批。
四、每个博士后课题的项目经费预算（含博士后在工作站期间发生的费用）需在可行性报告中明确列出，并设立专门账户进行核算，确保账目清晰。
若项目为与工作站共同完成或涉及工作站阶段成果转让，则相关费用及后续支出应由工作站承担，并在技术合作协议中予以明确。
五、建站资金支持及科研项目启动经费由博士后工作站负责管理与使用，主要用于科研设备采购、科研会议组织、科研人员聘用、科研场地租赁及其他科研相关支出。
员工活动经费的管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工活动经费的使用，提高经费使用效率，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工活动经费的管理。
第三条员工活动经费的使用应遵循合法、合理、节约、高效的原则。
第二章经费来源第四条员工活动经费来源于公司年度预算，具体金额由公司行政部门根据实际情况确定。
第五条员工活动经费可用于以下用途：1. 团队建设活动：如团队拓展、培训、团队聚餐等；2. 员工生日、节日慰问活动；3. 员工文体活动：如篮球赛、羽毛球赛、歌唱比赛等；4. 员工福利：如节假日礼品、员工体检等；5. 其他经公司批准的活动。
第三章经费审批第六条员工活动经费的使用需经以下审批程序：1. 活动组织者根据活动内容、规模、预算等制定活动方案；2. 活动方案经所在部门负责人审核同意后，报行政部门；3. 行政部门对活动方案进行审核，必要时召开会议讨论；4. 行政部门根据活动方案编制经费预算，报公司领导审批；5. 经费审批通过后，活动组织者根据活动方案组织实施。
第四章经费使用第七条员工活动经费的使用应严格按照活动方案和预算执行，不得擅自更改用途。
第八条活动组织者应提前向行政部门申请经费，并按照以下要求使用：1. 事前预算：活动组织者应根据活动内容、规模、预算等制定详细的经费预算；2. 事中控制：活动组织者在活动过程中，应严格控制经费支出，确保活动顺利进行；3. 事后报销：活动结束后，活动组织者应按照实际情况编制报销清单，附上相关票据，报行政部门审核。
第五章经费监督第九条公司设立员工活动经费监督小组，负责对员工活动经费的使用进行监督。
第十条监督小组的职责：1. 检查活动组织者提交的活动方案和经费预算；2. 审核活动过程中的经费使用情况；3. 审核活动结束后的经费报销；4. 对违反本制度的行为进行纠正和处罚。
第六章附则第十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第七章经费结算第十三条员工活动经费的结算应按照以下规定执行：1. 活动组织者应在活动结束后10个工作日内，将活动经费报销申请及相关票据报送行政部门；2. 行政部门在收到报销申请后5个工作日内，对报销申请进行审核；3. 审核通过的报销申请，由行政部门报公司财务部门进行结算；4. 财务部门在收到审核通过的报销申请后，按照规定进行结算，并将结算结果通知活动组织者。
公司活动经费的管理制度
公司活动经费的管理制度一、预算制定与审批制度的首要步骤是预算的制定。
对于即将举办的活动，负责部门需提前一个月提交详细的活动方案及预算报告。
该报告应包括活动目的、预期效果、具体事项以及所需经费等。
财务部门将对提交的预算进行审核，确保费用的合理性，并对照以往类似活动的实际支出进行对比分析。
经过审核无误后，由公司高层进行最终审批。
二、资金划拨与监管一旦预算获得批准，财务部门将根据活动进度分阶段划拨资金。
原则上，活动前期准备工作的资金不得超过总预算的30%，余下的资金将根据活动进展情况逐步释放。
任何超出预算的费用必须得到特别审批。
为加强监管，财务部门将定期检查资金使用情况，并要求负责部门提供相应的支出凭证。
三、费用报销与核算活动结束后，负责部门必须在规定时间内完成所有费用的报销工作。
所有报销单据必须是正规发票或收据，并且注明具体的费用用途。
财务部门将对报销单据进行复核，并与预算报告对照，确保费用的透明性和合规性。
如有差异，需负责部门给出合理解释。
最终，财务部门将对所有费用进行核算，形成活动经费结算报告。
四、绩效评估与反馈活动经费的管理不仅仅是数字游戏，更重要的是要通过经费的使用来评估活动的绩效。
因此，活动结束后，除了财务报告外，还应有一份活动绩效评估报告。
该报告应详细记录活动的参与情况、反响、达成的目标等，并将这些与经费使用情况相结合，进行全面分析。
通过这种方式，公司可以不断优化活动策划和经费使用，提高资金使用效率。
五、信息公开与透明化为了增强管理的透明度，公司将定期向全体员工公开活动经费的预算、使用情况和绩效评估结果。
这不仅有助于提升员工对公司财务状况的了解，还能促进内部监督机制的形成。
同时，公开的信息也将成为公司对外展示其财务管理规范和透明度的窗口。
公司活动经费使用管理制度
公司活动经费使用管理制度任何一项活动的开展，都需提前做好预算规划。
预算规划应详细列出活动的所有预期开支，包括场地租赁费、设备租赁费、材料费、宣传费、人员费用等，并对每一项开支进行合理的估算。
预算一经批准，即成为活动经费使用的上限标准。
活动负责人应当根据预算向财务部门申请资金。
在此环节，财务部门有责任对预算进行审核，确保所有开支项都是必需且合理的。
审核通过后，财务部门按照预算拨款给活动负责人，同时建立专项账目，以便跟踪经费的使用情况。
在活动进行过程中，所有支出都必须严格按照预算执行。
活动负责人应保存好所有的票据和凭证，以备后续的财务审计。
若遇特殊情况需要超出预算开支时，必须经过严格的审批流程，未经批准不得擅自增加开支。
为了加强对活动经费使用情况的监督和管理，公司应设立专门的审计小组，定期或不定期地对活动经费使用情况进行审计。
审计结果应向管理层报告，并对发现的问题及时采取纠正措施。
在活动结束后，活动负责人需在规定时间内提交一份详细的财务报告。
这份报告应包括实际支出的明细、未使用的资金处理方案以及相关的票据凭证。
财务部门将依据这份报告进行最终的财务结算，并对外公布经费使用情况，接受公众监督。
公司应将活动经费使用管理制度纳入到企业文化和员工培训中。
通过定期的培训和宣导，提高员工的财务管理意识，让每个员工都能理解并遵守制度规定，共同维护公司的财务安全和透明。
一个有效的公司活动经费使用管理制度，不仅能够保障公司资金的合理使用，还能提升工作效率，增强团队的责任感。
通过制度的实施，可以确保每一笔经费都能用在刀刃上，为公司的发展提供坚实的财务支持。
公司活动经费管理制度（3篇）
公司活动经费管理制度是指公司对活动经费的申请、审批、使用和报销等各个环节进行规范管理的制度。
目的是确保活动经费的合理利用，防止浪费和滥用，提高公司活动的效果和效益。
以下是一个公司活动经费管理制度的示例：1. 活动经费的申请：- 活动组织者需要提前向上级部门递交活动经费申请，包括预计活动经费总额、具体支出项目和金额等。
- 活动经费申请需注明活动目的、内容、时间和预计达到的效果等，以便上级部门进行审批评估。
2. 活动经费的审批：- 上级部门根据公司的财务状况和活动的必要性进行审批，审批结果需书面通知活动组织者。
- 审批结果包括经费审批额度、使用期限和其他限制条件等。
3. 活动经费的使用：- 活动组织者需根据活动经费使用规定进行合理的支出。
- 活动经费使用需保持凭证，包括发票、收据等。
4. 活动经费的报销：- 活动组织者需在活动结束后及时向财务部门提交活动经费的报销申请。
- 报销申请需包括详细的费用明细和相关凭证，并按照公司规定的程序进行报销。
5. 活动经费的监督：- 公司设立财务部门或者专门的经费管理机构，专门负责对活动经费的使用情况进行监督和审核。
- 财务部门或经费管理机构对活动经费的使用情况进行定期或不定期的检查和审计。
此外，公司还可以制定其他相关规定，如对违反经费管理制度的处罚措施、活动经费使用的优先级等。
以上仅为一个示例，具体的公司活动经费管理制度需要根据公司的实际情况进行制定。
公司活动经费管理制度（二）一、总则为规范公司活动经费的使用和管理，确保经费的合理运用和支出的合规性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有活动经费的管理和使用。
三、经费管理职责1. 财务部门负责活动经费的申请、审批、核销等工作，并对经费使用情况进行监督和检查。
财务部门在活动经费管理工作中应负责制定相关制度和程序，并进行宣传和培训。
2. 活动组织部门负责活动经费的提出申请，并制定详细的预算计划。
3. 活动组织部门应根据活动的具体情况和预算计划，制定活动经费的使用计划，并按计划进行使用。
公司活动经费管理制度范文（4篇）
公司活动经费管理制度范文一、总则为规范公司活动经费的使用和管理，保障活动经费的合理利用和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有活动经费的使用和管理。
三、经费申请1. 活动经费的申请应在活动之前至少提前7天申请，由活动负责人向上级主管部门递交活动经费申请表，并提供活动经费使用细则和预算。
2. 活动经费申请应明确活动的目的、时间、地点、参与人员、费用预算及经费来源。
3. 活动经费申请需经上级主管部门审批并批准后方可使用。
四、经费使用1. 活动经费在使用前，需经过预算编制和审批程序，并按照预算使用。
2. 活动经费只能用于相关活动支出，不得挪作他用。
3. 活动经费支出应严格按照相关政策和制度执行，不得违反财务纪律和法律法规。
4. 活动经费支出应合理节约，尽量选择性价比高的供应商和服务商，并严格控制费用。
5. 活动经费支出应保持票据完整，包括发票、收据等，以备审核和报销。
五、经费报销1. 活动经费支出结束后，活动负责人应及时整理和准备相关报销申请材料，包括报销申请表、费用发票、费用明细清单等。
2. 报销申请材料需经上级主管部门审核确认后，方可进行报销。
3. 活动经费报销应按照规定的程序和时间进行，避免拖延和耽误。
4. 报销金额应与费用发票金额一致，不得超支或冲销。
六、经费监督1. 公司内设经费管理部门，负责活动经费的执行、监督和审核工作。
2. 经费管理部门有权随时对活动经费的使用进行检查和审查，对不符合规定的行为进行纠正和处理。
3. 公司内设审计部门，负责对活动经费使用情况进行监督和审计。
4. 公司领导对活动经费使用情况进行定期审查，并对违规行为进行严肃处理。
七、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等，情节严重的将追究法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，并逐级分发到各相关部门和员工，确保全员知晓和执行。
2. 对本制度的解释权归公司领导层所有。
公司活动经费管理制度范文
公司活动经费管理制度范文公司活动经费管理制度第一章总则第一条为规范公司活动经费的使用和管理，提高经费利用效益，保证公司经济效益和财务安全，制定本管理制度。
第二章经费管理的基本原则第二条公司活动经费管理应遵循以下基本原则：1. 合理性原则：经费使用应符合合理、经济、有效的原则。
2. 公开公正原则：经费管理应透明公开，程序公正。
3. 统筹兼顾原则：活动经费应根据具体活动的需要进行统筹兼顾，合理分配。
4. 安全性原则：经费使用应确保安全、稳健，避免财务风险。
第三章经费来源第三条公司活动经费的来源主要包括：1. 公司专项经费：公司每年向各部门、项目组下拨一定比例的活动经费。
2. 资助拨款：公司可以向相关机构、合作方申请活动经费的资助拨款。
3. 捐赠款项：公司可以接受内外部人员的捐赠款项用于活动经费。
第四章经费申请与审批第四条经费申请与审批应按照以下程序进行：1. 活动方需提前制定详细的活动预算及用途计划，包括活动费用分项、金额等内容。
2. 活动方向财务部门提交经费申请材料，包括活动预算及用途计划等。
3. 财务部门对申请材料进行审查，确认活动经费的合理性、必要性等，决定是否批准经费申请。
4. 财务部门根据审批结果，将经费划拨至活动方指定账户。
第五章经费使用管理第五条经费使用应遵循以下管理规定：1. 活动方应按照经费用途计划，合理安排经费的使用。
2. 活动方在使用经费前需提前申请并经财务部门审批。
3. 公司活动经费不得用于个人消费、超出预算范围的用途等非法行为。
4. 经费使用过程中应做好记录，如账目清晰、票据完整等。
第六章经费监督与检查第六条公司开展经费监督与检查，包括：1. 财务部门定期对活动经费使用情况进行检查，如发现违规行为将要求活动方进行整改。
2. 公司可以委托财务审核部门对活动经费使用进行抽查，确保经费使用的透明性和合规性。
第七章惩处与追究第七条对于违反公司经费管理制度的行为，将依法进行惩处与追究。
公司活动经费管理制度范文（二篇）
公司活动经费管理制度范文1. 引言在公司的经营过程中，为了提高员工的凝聚力和团队协作能力，丰富员工的文化生活，促进公司内部的交流与合作，经常性地组织各类活动已成为一种必需的管理手段。
为了保证活动经费的有效管理和使用，提高经费使用效益，制定并执行活动经费管理制度对于公司的发展和稳定具有重要意义。
2. 经费预算2.1 活动经费预算的编制应由活动策划人员提出申请，并逐级审批通过。
2.2 经费预算应真实、合理、合法，并根据活动的规模和性质进行科学合理的配置。
2.3 活动经费的预算包括但不限于场地租赁费用、物品采购费用、人员费用、宣传费用等各个方面的支出预算。
3. 经费审批3.1 活动经费的审批程序应严格按照公司规定的审批流程进行，不能擅自调整或越级审批。
3.2 经费审批应做到公开透明，要保证审批程序的严谨性，审批结果应书面通知活动策划人员，并做好档案记录。
4. 经费使用4.1 活动经费的使用应严格按照预算执行，并确保经费的专款专用。
4.2 活动经费的使用应提供有效的票据和凭证，并按照财务制度进行核算和归档。
4.3 在活动结束后，未使用的经费应及时返还，不得私自占用或挪用。
5. 经费监督5.1 公司内设专门的活动经费监督组织，负责对活动经费的管理和监督工作，确保经费的合法、合规使用。
5.2 活动策划人员应积极配合监督组织的工作，提供所需的经费使用情况报告和相关资料。
5.3 监督组织有权对活动经费的使用进行检查和核实，如发现违规行为，应及时报告上级并进行相应的处理。
6. 经费结算6.1 活动结束后，活动策划人员应及时按照规定程序进行经费结算。
6.2 经费结算应提供有效的票据和凭证，并按照财务制度进行审批和归档。
6.3 经费结算后，如有结余应及时返还公司财务部门，不得私自占用或挪用。
7. 外部合作7.1 如活动需要与外部供应商或服务机构合作，合作方应按照合同约定提供相应的服务，并提供有效的发票和凭证。
7.2 在与外部合作方进行合作前，应进行严格的合作评估和资质审查，并按照公司的采购流程进行合法合规的合作。
员工活动经费报销管理制度
一、总则为了规范公司员工活动经费的使用，提高员工福利待遇，增强团队凝聚力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工参加的活动经费报销。
三、报销范围1. 员工生日庆祝活动；2. 员工团建活动；3. 员工节假日慰问；4. 员工文体活动；5. 其他经公司领导批准的活动。
四、报销流程1. 活动策划：由各部门根据实际情况，制定活动方案，经部门负责人审批后报人力资源部备案。
2. 活动执行：按照活动方案执行，确保活动顺利进行。
3. 报销申请：活动结束后，各部门将活动费用清单、发票等相关材料提交给财务部。
4. 财务审核：财务部对报销申请进行审核，确认费用合规性。
5. 领导审批：财务部将审核通过的报销申请提交给公司领导审批。
6. 支付：经领导审批同意后，财务部按照规定程序进行支付。
五、报销标准1. 员工生日庆祝活动：每人每年不超过200元。
2. 员工团建活动：每人每年不超过1000元。
3. 员工节假日慰问：每人每年不超过500元。
4. 员工文体活动：每人每年不超过500元。
5. 其他活动：根据实际情况，经公司领导批准。
六、报销注意事项1. 报销材料必须真实、完整，不得虚报、冒领。
2. 报销费用应严格按照规定标准执行，不得超出预算。
3. 活动费用清单、发票等相关材料应妥善保管，以备查验。
4. 报销流程应按时完成，不得拖延。
七、违规处理1. 对于虚报、冒领、挪用活动经费的行为，一经发现，将严肃处理，并追究相关责任。
2. 对于不按规定报销、拖延报销的行为，将予以通报批评，并追究相关责任。
八、附则本制度由人力资源部负责解释，自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司领导另行决定。
公司员工活动经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工活动经费的管理，规范活动经费的使用，提高经费使用效益，激发员工的工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工活动经费的申请、审批、使用和监督。
第三条员工活动经费的使用应遵循合理、节约、高效的原则，确保活动经费的合理分配和使用。
第二章经费来源与预算第四条员工活动经费来源于公司年度预算，具体金额由公司财务部门根据实际情况确定。
第五条员工活动经费预算应包括以下内容：（一）活动类型：如节日庆祝、团队建设、文体活动等；（二）活动规模：如参与人数、活动时间、活动地点等；（三）经费预算：包括活动用品、场地租赁、交通费用、餐饮费用等。
第六条员工活动经费预算需提前一个月提交至人力资源部门，经审批后由财务部门进行预算分配。
第三章经费申请与审批第七条员工活动经费申请需由活动组织者向人力资源部门提出，并提交以下材料：（一）活动经费申请表；（二）活动方案；（三）活动预算明细；（四）活动时间及地点。
第八条人力资源部门对活动经费申请进行初步审核，符合规定的，提交公司领导审批。
第九条公司领导对活动经费申请进行审批，审批通过后，人力资源部门将通知活动组织者。
第四章经费使用与监督第十条活动组织者应根据审批后的活动方案和预算明细，合理使用活动经费。
第十一条活动经费使用过程中，应遵循以下原则：（一）公开透明：活动经费使用情况应及时向员工公布；（二）合规合法：严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度；（三）节约高效：合理使用经费，避免浪费。
第十二条活动结束后，活动组织者需向人力资源部门提交以下材料：（一）活动总结；（二）经费使用明细；（三）活动照片及视频等资料。
第十三条人力资源部门对活动经费使用情况进行监督，发现违规使用情况，应及时上报公司领导。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
2024年公司活动经费管理制度范文（五篇）
2024年公司活动经费管理制度范文尊敬的公司高层，为提升团队的凝聚力，激发员工的工作热情，以及强化各部门间的沟通与协作，以期高效实现____年度的总体销售目标，我们总经办建议在____年开展一系列活动，以增进管理层与各部门员工之间的交流。
1. 全年全体员工参与的聚餐活动：年底春节前的公司集体聚餐；端午节聚餐；中秋节聚餐（每位员工另附一盒月饼）。
预计每桌____人，总计____人，每桌费用为800元（含酒水），全年预计费用为____元。
2. 主管级以上管理人员每月聚餐：现有____人，预计增加____人，总计____人，每次____元，全年预计需开支____元。
3. 各部门每季度组织一次聚餐：基于公司总人数____人，每次____元，全年共____次，总计需开支____元。
以上合计，年度内部活动的总预计开支为____元，恳请将此预算纳入公司财务规划。
关于年度旅游的安排，将依据公司的经营状况及节假日长度另行决定（暂不计入预算）。
期待公司领导能全面考虑上述提议，并根据实际需求给予审批，感谢您的理解与支持。
2024年公司活动经费管理制度范文（二）一、博士后工作专项经费的使用范围明确如下：（一）针对国家计划外扩大招收的博士后研究人员，提供必要的补助。
（二）对博士后科研项目进行择优资助，以促进科研创新。
（三）设立优秀博士后表彰奖励机制，具体奖励规定将另行制定。
（四）为博士后期满出站后选择在本公司继续工作的博士后提供一次性安家费补助。
（五）确保必要的工作经费，包括但不限于组织专家对博士后科研资助项目的评估、优秀博士后的评选、对各设站单位管理人员的培训、召开会议、配置必要的工作设备及文件资料的印刷等费用。
二、博士后科研工作站的研究经费实行专款专用原则，严禁任何部门或个人进行借用或挪用。
三、博士后科研工作站经费的使用需严格控制在预算范围内。
如遇预算不足情况，应先向上级部门请示，待审批通过后方可进行预算追加。
四、博士后在站期间，本站将按照国家相关规定，并参照恆银金融科技有限公司同岗位、同资历工作人员的标准，为进站博士后发放工资、补贴、奖金，并办理社会统筹保险。
公司福利活动经费管理制度
高碱度水混凝过程中残余铝控制影响因素的研究朱灵峰;田艳娥;黄豆豆;陈桂霞;程萌;张楠【摘要】针对高碱度水厂水夏季残余铝超标问题,选取4种不同铝盐絮凝剂考察其混凝效果及残余铝情况,同时考察投加一定量FeCl3和KMnO4优化混凝控制残余铝效果.结果表明,pH值和温度是影响混凝过程残余铝控制的重要因素；AlCl3和Al2(SO4)3混凝去除浊度和DOC效果良好,同时残余铝含量较低；Fe和Mn均能达到优化混凝控制出厂水残余铝含量在0.2 mg ·L-1以下的要求.【期刊名称】《河南农业大学学报》【年(卷),期】2013(047)002【总页数】5页(P197-201)【关键词】高碱度水;混凝;铝盐;残余铝;水处理【作者】朱灵峰;田艳娥;黄豆豆;陈桂霞;程萌;张楠【作者单位】华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045;华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045;华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045;华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045;华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045;华北水利水电学院环境与市政工程学院,河南郑州450045【正文语种】中文【中图分类】X52混凝是水处理工艺中的关键环节之一，硫酸铝和氯化铝等传统铝盐，以及聚合氯化铝等无机高分子絮凝剂在目前水处理中应用和研究最广泛［1］.铝盐絮凝剂具有良好地混凝效果，被广泛应用于饮用水混凝工艺中.但是在使用过程由于水质、操作等原因可能会导致出厂水残余铝超标的问题.聚集在人体中的铝过高将会导致软骨化症、老年痴呆症、尿毒症等疾病，甚至造成死亡［2，3］.鉴于铝对人体的危害以及残余铝超标越来越严重，中国在2006年修订的《生活饮用水卫生标准》(GB 5749—2006)中规定铝的标准限值为0.2 mg·L-1.王志红等［4］和杨忠莲等［5］认为残余铝中大部分是总溶解性铝，水体pH值过高是导致残余铝超标的重要原因.水中颗粒态铝主要以两性氢氧化物存在，pH值对颗粒铝的水解和溶解有着重要的影响.目前，中国大多城市采用湖泊等地表水作为饮用水源，由于水体富营养化导致水体碱度过高，高碱度水使混凝过程pH值过高，易造成颗粒铝的水解，从而可能导致出厂水残余铝超标，而且夏季水温过高，铝的溶解度变大，残余铝超标问题更为严重.目前，人们在温度、搅拌时间、出水浊度与残余铝关系等方面进行了的研究［4～6］，但是针对水体夏季残余铝超标的实际研究还较少.为了解决夏季残余铝季节性超标严重的问题，本研究以铝盐三氯化铝(AlCl3)和硫酸铝(Al2(SO4)3)以及电解制备高Al13形态PACl1和水厂自制PACl2为絮凝剂，同时投加一定量的三氯化铁(FeCl3)或高锰酸钾(KM-nO4)优化混凝，为高碱度水残余铝超标进行研究，为控制高碱度水残余铝超标问题提供理论依据.1 材料与方法1.1 试验水样与试剂试验水样取自某水厂，其主要水质指标如下:pH 值为 8.23，浊度为 5.68 NTU，溶解性有机碳(DOC)为6.91 mg·L-1，UV254 为 0.073 cm-1，铝含量为 0.008 mg·L-1.试剂:三氯化铝(AlCl3·6H2 O)、硫酸铝(Al2(SO4)3·12H2 O)、三氯化铁(FeCl3)、高锰酸钾(KMnO4)、盐酸(HCl)、氢氧化钠(NaOH)、氟化钾(KF)等均为分析纯，购于国药集团化学试剂有限公司.1.2 絮凝剂表征试验用絮凝剂为电解法［7］制备的高Al13形态聚合氯化铝(PACl1)，水厂自制工业级聚合氯化铝(PACl2)，市售的三氯化铝(AlCl3)和硫酸铝(Al2(SO4)3)，AlCl3和Al2(SO4)3配置为0.5 mol·L-1(以Al计)的储备液使用.4种絮凝剂特征指标见表1. 总铝含量用Al T(以Al计)表示，采用电感耦合等离子体光谱(PerkinElmer，Optima 2000，UK)测定;碱化度采用碱式滴定法(具体方法见 GB 15892—2003)测定;铝形态采用27 Al-核磁共振(27Al NMR)法测定，分析方法见文献［7］，该方法可以定量得到3种铝形态含量，分别是:铝单体Alm形态、中聚体Al13形态、高聚体或胶体Alu形态;pH值用pH计(720A，Thermo Orion，USA)测定.1.3 混凝试验烧杯混凝试验于室温下(20℃)在六连搅拌仪(MY3000-6，武汉梅宇仪器有限公司)上进行.取400 mL模拟水样于500 mL烧杯中，以200 r·min-1预搅拌30 s，使水样混合均匀，投药后以250 r·min-1快速搅拌 2 min，40 r·min-1慢速搅拌 15 min，静置沉淀30 min，在液面以下2 cm处取样，样品沉后取上清液直接进行浊度测定;经0.45μm滤膜过滤后测定溶解性有机碳(DOC)、残余铝等指标.表1 絮凝剂特征指标Table1 Characteristics of coagulants?1.4 试验方法铝形态采用27 Al-核磁共振(27 Al NMR)法测定，在VARIANUNITY INOVA型(500 MHz)NMR谱仪上完成;DOC采用总有机碳分析仪(Shimadzu Co.，Japan)测定;UV254采用紫外/可见分光光度计(Hitachi High-Technologies Co.，Japan)测定;残余铝采用电感耦合等离子体质谱仪(Agilent 7500a，USA)测定;浊度采用浊度仪(HACH 2100N)测定.2 结果与分析2.1 余铝控制影响因素图1～图4为某水厂进厂水pH、COD、温度、浊度与混凝后出厂水残余铝的线性关系，絮凝剂为水厂自制 PACl1，絮凝剂投入量为3.4 mg·L-1(以Al计).结果表明，出厂水残余铝含量随着进厂水pH值、COD、温度、浊度等指标值的升高而升高，COD和浊度对残余铝的影响不是很明显，pH值和温度影响较显著.随着pH值和温度的升高，出厂水残余铝含量明显升高，残余铝与进厂水pH值和温度的相关性R2值分别为0.549 11和0.330 56，相关性显著.由图1～图4可以看出，出厂水残余铝超标可能是由于水体温度升高及pH值增大所致.Al的水解产物与pH值有密切关系，在酸性条件下水解产物主要以多核羟基配合物存在;在pH 6.5～7.5的中性范围内，水解产物将以Al(OH)3沉淀物为主;在碱性条件下(pH＞8.5)，水解产物将以负离子形态［Al(OH)4］-出现，pH 值越高，负离子形态越多［8］.在最佳pH值时，颗粒铝的溶解度最小.由水厂水pH值可知，水厂水pH值处于碱性条件，有利于颗粒铝的水解，导致水体中溶解性铝浓度升高，不利于残余铝的控制.温度升高可导致颗粒铝的溶解度增大及最佳混凝pH值降低，因此温度升高不利于残余铝控制［4］.图4 进厂水浊度与混凝后出厂水残余铝的线性关系Fig.4 The linear relationship of residual aluminum with water turbidity2.2 4种絮凝剂混凝效果以传统铝盐AlCl3和Al2(SO4)3以及实验室电解制备的PACl1和水厂自制的PACl2作为絮凝剂，考察水中DOC和浊度混凝去除效果以及残余铝剩余情况(图5，图6).结果表明，随着絮凝剂投入量的增加，DOC和浊度去除率升高;在絮凝剂投入量为0.5 ～3.0 mg·L-1(以 Al计)范围，DOC 去除率在10% ～50%之间;浊度去除效果良较好，絮凝剂投入量在 1.5 ～3.0 mg·L-1(以 Al计)时，浊度去除率均在90%以上.残余铝含量随着絮凝剂投入量的增加先下降后上升，PAC2在投入量为1.0 mg·L-1(以 Al计)时残余铝含量最低，AlCl3，Al2(SO4)3和PACl1在絮凝剂投入量为1.5 mg·L-1(以Al计)时残余铝含量最低.投入量在0.5～1.5 mg·L-1(以Al计)时，4种絮凝剂残余铝含量顺序为:PACl2＜PACl1＜AlCl3和 Al2(SO4)3;投入量在2.0 ～3.0 mg·L-1(以 Al计)时，4 种絮凝剂残余铝含量顺序为:AlCl3和Al2(SO4)3＜PACl1＜PACl2.残余铝含量随絮凝剂投入量的增加先下降后上升是有由于铝离子在不同pH值的水体中存在形态不同造成的，pH6.5～7.5的中性范围内有利于颗粒态Al(OH)3生成，pH生高或降低都会造成颗粒态Al(OH)3的水解，使水体残余铝浓度升高.絮凝剂投加后消耗水体碱度使pH值下降，如图7所示.传统铝盐 AlCl3和 Al2(SO4)3下降幅度较大，有利于颗粒态Al(OH)3生成，因此絮凝剂投入量高时不会造成出厂水残余铝超标的问题;PACll和PACl2碱化度较高，消耗水体碱度较小，使水体处于碱性环境，有利于颗粒铝的水解，因此絮凝剂投入量高时残余铝浓度会超出国家《生活饮用水卫生标准(GB 5749—2006)》中铝的标准限值0.2 mg·L-1.对于pH值较高的高碱度水库水，选用聚合氯化铝时可以通过调控pH值优化混凝控制出水残余铝浓度，或者选择传统铝盐以达到控制出厂水残余铝的目的.2.3 Fe和Mn的优化混凝效果选用水厂自制絮凝剂PACl2作为混凝剂，固定絮凝剂投入量为3.0 mg·L-1(以 Al 计)，同时投入一定量的FeCl3，KMnO4.Fe/Al以质量比和摩尔比 2 种情况投加，比值分别为 0.1，0.2，0.3，0.4，0.5，0.6;固定 Fe/Al质量比为 0.3，高锰酸钾投入量(以 Mn 计)为 0.2，0.3、0.4，0.5，0.7，1.0 mg·L-1.Fe/Al比值及Mn投入量从低到高分别用 A组～F组表示，结果如图8和图9所示:加入Fe和Mn均能起到优化混凝控制残余铝含量度在0.2 mg·L-1以下，同时浊度NTU去除率均在90%以上，去除效果较好，DOC去除率均在31.91% ～36.11%之间.与不加 Fe和Mn相比较，浊度和DOC去除率有所提升，残余铝含量有所降低.研究结果表明，铝盐混凝过程加入一定量Fe和Mn均能起到优化混凝的目的.一般铝盐混凝去除污染物主要是通过电中和和卷扫絮凝两种作用机理完成［9，10］.通常在低投入量絮凝剂中主要是溶解性的形态时，电中和是混凝的主要机理，当投入量增大体系中大量存在水解沉淀形态时，卷扫絮凝成为主要混凝机制.FeCl3混凝后水的pH值降低幅度高于铝盐，形成的水解产物所带正电荷密度升高，有利于对水中有机物和颗粒物的吸附去除，而水中颗粒态铝随有机物和浊度去除而去除［11］.因此加入适量Fe能起到优化混凝控制残余铝作用.高锰酸钾具有强氧化性，能有效地氧化覆盖在胶体表面的有机涂层，降低水中胶体颗粒表面ξ电位，从而提高混凝效果，有效控制水中残余铝含量［12］.由于Fe和Mn沉淀不完全，投量太高会使浊度去除率下降，DOC去除率变化不是很明显，因此综合考虑浊度、DOC及残余铝等指标，实际工程应用中应控制Al，Fe和Mn的投加量.3 结论1)混凝过程残余铝控制与进厂水 pH值、COD、温度、浊度等指标有关，pH值和温度影响比较显著.2)硫酸铝和氯化铝混凝效果较好，在絮凝剂投入量为1.5 ～3.0 mg·L-1(以 Al计)时，残余铝含量均低于0.2 mg·L-1，DOC和浊度去除效果良好，因此，在夏季残余铝超标时候可以考虑使用传统铝盐代替高碱度聚合氯化铝.3)投加一定量 Fe，Mn，DOC去除率均在31.91% ～36.11%之间，浊度 NTU去除率均在90%以上，残余铝含量低于0.2 mg·L-1，投加一定量 Fe，Mn可以达到优化混凝控制残余铝的目的.参考文献:［1］ DUAN J，GREGORY J.Coagulation by hydrolyzing metal salts ［J］.Advance in Colloid and Interface Science，2003，100:475-502. ［2］王红华.饮用水中铝的来源危害与防治［J］.微量元素与健康研究，2006，23(1):60-63.［3］梁怡婷，刘睿倩.饮用水中残余铝的危害和研究现状［J］.西南给排水，2001，23(5):9-11.［4］王志红，崔福义，郑学书，等.混凝沉淀中影响除铝效率的因素［J］.中国给水排水，2001，17(10):5-8.［5］杨忠莲，高宝玉，岳钦艳.铝盐混凝剂的混凝效果与残余铝含量和组分之间的关系研究［J］.环境科学，2010，31(6):1542-1547.［6］罗坚，杨殿梅.聚合氯化铝混凝机理及混凝条件对余铝的影响［J］.海南医学院学报，2005，11(4):343-345.［7］ LIU H J，QU J H，HU C Z，et al.Characteristics of nanosized polyaluminum chloride coagulant prepared by electrolysis process ［J］.Colloids and surfaces A:Physicochemical and Engineering Aspects，2003，216:139-147.［8］蒋绍阶，梁建军.净水中残余铝的危害与控制［J］.重庆建筑大学学报，1992，21(6):27-30.［9］ PALLIER V，FEUILLADE-CATHALIFAUD G，SERPAUD B，et al.Effect of organic matter on arsenic removal during coagulation/flocculationtreatment［J］.Journal of Colloid and Interface Science，2010，342:26-32. ［10］ HU CZ，LIUH J，QU JH，et al.Coagulation behavior of aluminum salts in eutrophic water:significance of Al13 species and pH control ［J］.Environmental Science and Technology，2006，40(1):325-331. ［11］周玲玲，张永吉，孙丽华，等.铁盐和铝盐混凝对水中天然有机物的去除特性研究［J］.环境科学，2008，28(5):1187-1191.［12］孙丽华，李星，夏圣骥，等.高锰酸钾强化混凝/砂滤/超滤组合工艺处理松花江水试验研究［J］.膜科学与技术，2008，28(1):77-80.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司活动经费管理制度
一、目的
为有效加强员工凝聚力、活跃工作氛围、提升工作效率，同时为规范各部门及各分子公司的经费使用情况，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本部各职能中心及各分子公司。
三、权责
1.由杭州本部总经办行政组统筹管理活动经费使用情况及稽查活动实施效果。
2.杭州本部各职能中心及各分子公司负责部门活动的具体方案及流程。
3.账务中心负责费用核算及报销。
四、管理细则
1.活动频率：每一个季度为一个周期定期组织开展活动，活动申请及实施时间为
该季度最后一个月。
2.经费标准：申请上限为每人每月40元，以季度为单位统一申请，人数以活动季
度在职员工数为准，如员工当月15日（含）前入职的，则可申请当月活动经费，15日以后入职的当月无活动经费；当月请产假及长病假的员工不享受当月活动经费，以人资中心提供的在职信息为准。
3.活动方式：经费应用于部门或分子公司内部活动或奖励，活动须有利于员工身
心健康、积极向上、符合公司企业文化的正能量活动。
4.活动经费申请及流程：可以以单个部门或单个分子公司为单位，也可以联合多
个部门或分子公司一起开展活动；经费申请先提交活动方案，方案中需说明活动时间、地点、参与人员、活动方式、活动预算等，在OA上以提交工作联系单的方式提交至行政经理进行审核，再由总经办领导进行批示，审核通过后自行申请借款，借款时应附上审核通过的工作联系单。
5.活动完成后由发起部门或分子公司自行报销，并向行政部提交本次活动总结及
照片以备档；超出经费标准的费用由各部门或分子公司自行承担。
五、本管理制度由总经办行政组负责解释、修订，由账务中心监督实施。
六、该制度于2016年月日开始实施。
总经办行政组
2016年9月14日。