实践论文,论团队合作

关于团队合作的一些看法

管理学院应用心理学2010级1班刘莹

【关键词】团队凝聚力领导力

【摘要】团队合作最重要的是什么呢？我想应该是一种凝聚力、向心力，是把所有力量集中在一个点上全力出击，是各个部分通过领导者良好的协调组织能力，各司其职充分发挥自己的作用。团队合作优势在于力量更强，但是团队合作所受的影响更多，一个人是懒散或者消极情绪可能会破坏整个团队的气氛，但是，如果能够有一个良好的协调者，团队有很强的凝聚力，团队的力量将大于个人力量之和。【正文】

一．团队合作的重要性

哲学上说，当部分以合理有序的顺序组合时，整体力量将大于部分之和。聚沙可以成塔，百川汇流才能汇聚成大海。自远古时代起，人们就深知合作的重要性，男人们一起狩猎，女人们一起照顾小孩，在那个时候，远离群体就意味着死亡，因此人们分工协作，人类社会慢慢进步。

合作有什么作用呢？

1.为团队成员提供更大的学习和展现的平台。一个人在一个

团队中的时间长了就会发现队友之间的优缺点，取人之长补己之短，更加的完善自己。同时，团队创造更大的空间展现自己的能力，。

2.营造一个更和谐更亲密的工作环境。如果每个人只是自顾

自的完成任务，缺乏与他人的交流，人与人之间的亲密感和信

任度更低，意见和观点不同容易发生冲突。但如果是团队合作，彼此相处的时间更长交流更多，也就会对对方更理解更信任，

一个和谐的工作环境是更有利于提高工作效率的。

二．团队合作中存在的问题

1.领导者的问题

领导者自然是一个团队的核心，因此要求领导者具有过人的品质，但我认为作为领导者最重要的特质应该是知人善任，懂的欣赏别人。领导者需要了解团队中每一个人的性格以及优缺点，需要明白队友擅长什么，把合适的人安排到合适的位子上做合适的事，这是作为一个领导者最基本的素质。

同时，领导者应该是一个敢于承担责任的人。团队合作中难免会失误，领导者更应该去承担这些失误带来的后果，而不是揪出究竟是哪个队友的失误加以责罚。首先，队友犯错，队长自然有协调安排不当之责；其次，一个有担当的领导者更能获得队友的信任与尊重，更有威信，才更能服众。

当然，领导者也应该是一个严肃与活泼兼备的人。严肃是为了让工作时的队友更加认真，活泼是缓解整个队沉闷的气氛。一味的严肃让人压抑，一味的活泼难以树立威信，应该拿捏好这个度，掌握住严肃与活泼的平衡，是团队拥有轻松的工作环境和认真的工作态度。

2.队友懒散的问题

当一个任务是分配给几个人完成时，总会出现一个偷懒的。

往往偷懒者能力大多稍逊他人，或者自视过高。怎样解决这个问题呢？我想到了两个办法。第一，让爱偷懒的人单独完成难度较低但是复杂的工作，自己一个人做，当然没法再推卸给别人，而难度低也是这个人能胜任的，便不会拖累整个团队的进度。第二，让偷懒者做某个任务的负责人，这个可能会引起疑问，怎么爱偷懒还当负责人？心理学中斯坦福监狱实验告诉我一个道理，想让别人表现某种行为，可以把他放到相应的位置上，偷懒的人并不一定能力就不强，只是欠缺责任心，让他负责，正是让他表现出自己的责任心。

3.士气低落的问题

我想这是每个团队都会面对的问题。我觉得解决士气低落最根本的还在于预防。少用责怪的语言，多用鼓励的语言，时时报告团队取得的新成果等等，都是非常好的打气的方法。

三．关于团队合作的建议

1.信任

信任你的队长，信任你的队友，相信你们通过努力会有收获。2.谦逊

不要自作聪明，不要自视过高，团队中你的错误都会牵连到别人，因此谦逊的去学习。真正的智慧是大智若愚。

3.团结

这是老生常谈了，理由勿需赘言。

4.创新

团队中容易出现的情况就是盲从，人云亦云，不管处于什么位置，永远保持创新精神，这是比能力更重要的。

【参考文献】

《人格心理学》郑雪主编暨南大学出版社2007年9月第一版

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