托盘共用在的机遇和挑战

及零售商)
当一个托盘从一个参与者转移到另
•待客户带板运送货物后，将同时从上 游或下游环节获得同等数量空托盘返
一个参与者，托盘租金及相应责任 同时转移；
回，并用于自己内部货物流转或退租。
托盘循环共用介绍 – 价值分析
托盘循环共用将大幅度降低了一次性木托盘的使用及全社会托盘的总量。因此 在倡导“绿色物流”的一个时代，使用每一块租赁托盘都将是企业社会责任感 的体现。
长沙
南京 合肥
太仓 上海
厦门
昆明
广州
深圳
香港
我们现有十四个 营运中心 (香港， 上海，北京，广 州，西安，成都， 沈阳，长沙，天 津、武汉、重庆、 太仓、深圳、南 京)，并可提供包 括发板、退板、 维修在内的三位 一体服务。
托盘循环共用
零售商长距离配送带板方案
通过LOSCAM 密集的服务网络以实现托盘的本地起租异地还板，可以解决 零售商DC长途配送的难题。
零售商DC A 城市
带板到 异地门店
零售商门店 B城市
异地退板
LOSCAM A DEPOT
回 程 供应商 车 带 C城市 货
租板
LOSCAM B DEPOT
异地退板
退租
用
服
租用
务
退租
企
租用
业
退租
托盘流向
原材料供应商 产成品加工商
分销商/3PL 零售商
• 托盘共用服务企业为物流各环节客户分 别设立租赁专用账户，并提供专业化服 务及IT技术支持；
• 各客户均可向共用服务企业租用或退租 托盘，当一个托盘从一个参与者转移到 另一个参与者，托盘租金及相应责任同 时转移；
LOSCAM C DEPOT
招商路凯简介-路凯服务网路
每一个路凯托盘服务中心都有一个专业的团队按照一套严格专业的分拣，检测 维修和品控程序以保证每一块发给客户的托盘的品质。
Yangtze River
现有及在建服务中心 现有及在建办公室 计划近期建设的服务中心
呼和浩特 北京
沈阳 天津
成都
西安 武汉
重庆
托盘共用服务企业网络 • 更多的城市实现了发板，退板及托盘维护服务
不断完善
• 专业的IT系统，有效地托盘管理
托盘循环共用在中国的挑战
托盘及配套物 流设备的标准
化程度低
零售行业的集 中度低
传统的经销渠 道
交通管制
托盘循环共用在实操中的问题
与第三方物流公司的有效沟通及KPI奖惩机制 建立适合带板运输的DC作业流程及物流计费模式 托盘堆码方式（TIHI) 统一 托盘控制单（ECD）及在线托盘管理系统的使用 带板运输对车辆装载率的影响 如何解决长途带板运输的难题
降低人工作业成本 提升车辆的流转效率 提高仓库的利用率 加快货物的流通速度 降低产品在流通环节的破损率 绿色环保
托盘循环共用在中国的发展机遇
人工，土地及仓库租金 • 更多立体化仓库与自动化装卸设备的应用
成本不断上升
• 提高物流运作效率以抵消不断飞涨的成本
零售行业的竞争日趋激烈
• 供应链上下游加强协作，提高终端需求的快速反 应，以缩短订单的前置时间，降低库存成本。
RDC运往全国各地100多座城市的直销客户和经销商，其中长距离带板运输的产
品占了相当大一部分比例。
自购托盘模式存在的主要问
题：
Yangtze River
Chengdu Chongqi ng
RDC Plants Distributors
1）产品销售季节性强，按
照旺季峰值需求采购托盘，
Beijing
不仅造成托盘利用率低而且 在淡季存放闲置托盘占用了
•宝洁广州DC到屈臣氏 •百胜广州到康新DC •百事北京到易初莲花北京 DC •新科安达/ 高露洁到沃尔 玛DC •宝洁广州到沃尔玛DC (测 试) •联合利华 广州DC到屈臣 氏 (测试) •联合利华武汉DC 到屈臣 氏 (测试) •宝洁西安DC到华润万家 •宝洁长沙 DC 到步步高
•宝洁/招商物流/华润万家全国范 围内的带板运输项目
解决方案： 招商路凯以回购方式将客户自购托盘一次性替换成招商路凯的标准化ECR托盘 并以招商路凯的全国服务网络支持客户在各区域间的异地起租/退租，并可配合该 客户将托盘循环共用模式在更大范围内推广实施。
长距离带板运输异地退板模式
共用模式给客户带来的价值
客户A城 市网点
A城市路 凯服务 中心
客户B城 市网点
托盘循环共用 在中国的机遇和挑战
2013年6月6日
招商路凯推动带板运输的历程
目标 (从今以后)
在进入中国市场的几年时间， 招商路凯一直不遗余力地的 推动带板运输
静态租赁 (从 2006开始)
•林福克斯/ 联合利华北 京 •华南百事可乐 •广州新科安达/ 百度文库露洁 •招商物流/宝洁
内部带板运输 (从 2008开始)
托盘流转阶段 （Transfer Pooling）
•客户可按照托盘使用的实际需求 租用托盘；
•客户租用托盘后主要用于内部货 物流转或堆存使用，在此阶段没 有其他第三方参与托盘流转。
•客户可按照托盘使用的实际需求租用 • 客户分别设立托盘租赁专用账户，
托盘（客户通常为生产商、运输企业 各客户均可按需租用或退租托盘，
•宝洁广州（工厂到 DC) •沃尔玛 (DC 到门店) •百佳(DC to门店) •百事 (工厂到 CDC 到 RDC) •易初莲花( DC 到门店) •北京 (上海工厂到DC) •雀巢 (北京工厂到 DC) •(东莞工厂到DC) •可口可乐跨境运输
(华南到香港) •百威跨境运输 •(华南到香港)
外部带板运输 (从2010开始)
托盘循环共用在实操中面临的问题-车辆装载率
通过托盘加高处理和叠板可以减少带板运输对车辆装载率的影响 轻抛货 必要时通过拆板加高处理来提高 车辆空间利用率较低；
重货 重货可以通过叠板的方式 提高车辆空间利用率
托盘循环共用在实操中面临的问题 案例：长距离带板运输
项目背景：
国内某知名冰淇淋品牌 原先以自购托盘进行带板运输将产品由国内四家工厂经
重庆
内容
托盘循环共用的介绍 托盘循环共用在中国的机遇 托盘循环共用在中国的挑战及实操中的问题 招商路凯的服务网络
托盘循环共用介绍 – 基本理念
托盘循环共用是在托盘标准化基础上，以租赁的方式，并按照规范化的操作流程 实现产业链上下游及不同行业之间的托盘循环共用和带板运输。
托
租用 退租
盘
共
租用
•宝洁/招商物流/ 屈臣氏全国范 围内的带板运输项目
•宝洁/招商物流/乐购上海区域内 的带板运输项目（预计一年内) •宝洁/中外运 在成都 (预计两年 内) •联合利华/宝供 在合肥, 广州 (预计一年以内) •联合利华/宝供/屈臣氏 在广州 •联合利华/DHL/屈臣氏 在武汉 •蒙牛马鞍山工厂 到DC •嘉多宝工厂到DC 在东莞 •大陆汽车长距离带板从 上海到
• 若部分环节作为独立账户操作较为困难， 可与其他主体共享同一账户，而其两者 间则采用互换模式进行操作。
托盘循环共用介绍 – 运作模式
从国内外托盘共用的发展历程来看，一般经过静态租赁、托盘交换、托盘流 转三个阶段。
静态租赁阶段 （Static Pooling）
托盘交换阶段 （Exchange Pooling）
大量场地；
Suzho Taicang
2）带板运输到异地，需要
Wuhan
u
Shanghai 安排运力回收空托盘到工厂
重新使用，特别是长距离托
Fuzhou Guangzhou
Shenzhen
盘回收造成了很高的托盘回 收成本。 3）托盘损耗较大，每年需
要采购大量新托盘进行补充
托盘循环共用在实操中面临的问题 案例：长距离带板运输
B城市路 凯服务
中心
1）客户根据淡旺季生产计划，按需租赁 托盘，同时节省了资金，将固定成本转 变成可控制的变动成本。 2）托盘在生产地起租在销售地退租，大 幅度降低了空托盘的回收成本，特别是 长距离托盘回收。 3）客户无需再持续投入人力和资金对托 盘进行维修，托盘由招商路凯在全国各 地服务网点回收后统一免费维修。