分包项目工作联系单

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分包外墙面确认抹灰部位工程联系单

分包外墙面确认抹灰部位工程联系单
(1)飘窗大样
(2)阳台、入户花园梁
(3)空调板
2、飘窗(见附图(1)):②③④⑤⑥部位需外抹灰;
3、阳台、入户花园梁(见附图(2)):①⑤部位需外抹灰;
4、空调板(见附图(3)):①部位需外抹灰
望贵公司予以确认为谢!
现场施工员意见:
签字:
日期:
项目生产经理意见:签字:Fra bibliotek日期:
项目经理意见:
签字:
日期:
本表一式两份,劳务班组一份,项目技术部门一份。
工程联系单
编号:
工程名称

事由:关于高层区(木模层)外墙面抹灰部位确认事宜
高层区(木模层)外墙抹灰区域原定为仅抹砌体部分,后因影响抹灰后整体观感和抹灰后刮腻子的工艺要求,我公司根据贵公司要求对外墙面非抹灰部位进行外墙抹灰,现我公司现场实际抹灰部位如下:
1、除东西山墙全砼外墙面不抹灰外,外墙面需全抹灰(含门窗收口);

工作联系单(春节放假)

工作联系单(春节放假)
5、施工单位及各分包单位放假前将项目负责人和值班人员、紧急联系人姓名、联系电话以表格书面形式上报甲方及监理组,要求值班人员在放假期间必须坚守岗位、认真负责。
以上5项施工单位及各分包单位务必做好春节放假前相关工作安排。
发文单位:XX公司
驻XXXX项目监理组
负责人(签字):
年月日
发文单位:恩施州同欣监理公司
驻恩施龙凤碧桂园项目一标项目监理组
负责人(签字):
年月日
注:本表一式三份,建设单位、项目监理机构、施工总承包单位各一份。
2、放假前施工单位及各分包单位将场地清理整齐,材料堆码规整,清点数量,防止春节放假期间出现被盗,造成材料损失,放假前必须对现场做好文明施工现场整理;
3、春节放假期间总包单位及各分包单位必须做好管理人员轮流或固定值班人员把守工地,做到白天及夜间加强巡视,防止工地材料及机械设备被盗风险;
4、提前做好放假安排,确定放假时间,并在放假前做好工地现场安全防护工作,各楼栋及地下室危险位置、通道位置做好安全防护,必要时做好封闭处理,本项目将确定放假时间前,对工地进行全面大检查,希望施工单位及各分包单位做好相关工作;
பைடு நூலகம்工作联系单
工程名称:XXXX项目工程编号:
致:XX有限公司( )XX工程所属各分包单位驻XXXX工程项目部
事由:关于春节放假前相关事宜。
内容:年关将至,为保证农民工工资问题及放假前相关工作安排,监理组要求如下:
1、总包单位及各分包单位必须保证工人工资足额发放,务必保证农民工工资发放到工人手中,杜绝拖欠农民工工资;

分包不配合工作联系单

分包不配合工作联系单

分包不配合工作联系单
很抱歉听到您的困扰。

建议您采取以下措施,以期与分包商达成更好的工作配合:
1. 与分包商进行沟通:首先要明确你的期望和要求,并与分包商进行明确而直接的沟通。

表达出你对他们合作的重要性,以及必要时您会采取的进一步行动。

2. 设定清晰的工作联系单:明确下一步行动计划和时间表,并将其写入联系单中。

确保联系单中包含双方目标和期望,以及评估工作进展的具体标准。

3. 监督和追踪工作:确保你及时监督工作进展,并随时与分包商进行沟通。

定期开会或会议通话进行技术和进度评估,以保持工作计划的同步更新。

4. 寻求支持:如果您无法解决分包商不配合的问题,或者你感到力不从心,可以与您的上级或相关部门领导沟通,寻求他们对此问题的帮助和支持。

5. 寻找替代方案:在不得已的情况下,考虑寻找其他分包商或修改工作计划。

与其他潜在的分包商进行沟通,了解他们对此项目的合作意愿以及他们能够提供的支持。

请记住,与分包商的合作是一个双向的过程,双方都需要相互配合和沟通。

尽量保持冷静和专业,确保与分包商建立良好的工作合作关系。

分包不配合工作联系单

分包不配合工作联系单

分包不配合工作联系单
非常抱歉听到您的困扰。

如果您的分包不配合工作联系单的问题,请尝试以下解决方法:
1. 沟通沟通:首先,尝试与分包方进行沟通,明确工作联系单的重要性和必要性。

解释清楚工作联系单的目的、内容和要求,以便使其理解和合作。

2. 解释责任:明确分包方在工作联系单中的责任,并强调这是确保项目顺利进行和质量控制的重要工具。

让分包方明白如果不配合工作联系单,可能会导致项目延误、效率低下或其他问题。

3. 建立合作机制:与分包方一起建立有效的沟通和合作机制,确保信息传递和问题解决的顺畅进行。

可以设立定期会议或交流平台,及时解决分包方的疑问和问题,并确保双方都能遵守工作联系单制度。

4. 审查流程:检查工作联系单流程是否便于分包方的理解和操作。

可能需要重新设计工作联系单模板,使其更加简单明确,便于分包方遵循。

5. 奖惩制度:如果分包方始终不配合工作联系单,可能需要考虑采取相应的奖惩措施。

例如,可以给予配合度高的分包方一定的奖励,或者对不配合的分包方进行惩罚,以激励其积极配合。

6. 寻求上级支持:如果以上方法都没有效果,可以向您的上级汇报情况,并寻求其支持和帮助,一起解决分包方不配合工作联系单的问题。

希望以上建议能够对您有所帮助,祝您顺利解决问题!。

分包单位工作联系单

分包单位工作联系单
停止现场塔吊的使用,请你单位尽快联系有关部门对塔吊进行检测,待塔吊检测合格
挂牌后,才能恢复塔吊的使用。
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
SXM
工作联系单
工程名称:双南(化工)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20kV变电站工程编号:SXMB10-SG01-001
致:江苏广泽建设有限公司
事由:转发编号为JXM7-AQ-006监理通知单“关于禁止塔吊使用问题”的有关事宜
内容:今收到双南(化工)220kV变电站工程监理项目部发出的“关于禁止塔吊使用问题”
的监理通知单,现将监理通知单转发给你单位,要求你单位按照监理通知单的要求,

分包进场给总包水电费联系单

分包进场给总包水电费联系单

分包进场给总包水电费联系单分包进场给总包水电费联系单一、背景介绍在建筑工程项目中,常常会涉及到分包单位进场施工的情况。

为了保证施工顺利进行,需要明确分包单位与总包单位之间的责任划分和费用支付方式。

其中,水电费是一个重要的费用项,需要进行合理的安排和管理。

制定一份分包进场给总包水电费联系单是非常必要的。

二、联系单内容1. 标题:分包进场给总包水电费联系单2. 日期:填写制定联系单的日期3. 项目信息:填写项目名称、项目地址、总包单位名称和联系人信息、分包单位名称和联系人信息等基本信息。

4. 施工范围:明确分包单位负责的具体施工范围,以便确定相应的水电费用。

5. 费用支付方式:阐述总包单位与分包单位之间关于水电费用支付方式的协议。

可以根据实际情况选择以下几种方式:- 分开支付:总包单位支付自身使用部分的水电费用,而由分包单位自行承担其使用部分的水电费用。

- 共同支付:总包单位与分包单位共同承担所有使用部分的水电费用,并按照约定比例进行分摊。

- 分包单位支付:由分包单位承担所有使用部分的水电费用,总包单位不参与支付。

6. 水电费计算方法:明确水电费的计算方法,可以根据实际情况选择以下几种方式:- 按照用量计算:根据实际用水、用电量进行计算,并按照相应的单价进行结算。

- 按照面积计算:根据使用面积进行计算,并按照相应的单价进行结算。

- 综合计算:根据实际情况综合考虑用量和面积等因素进行计算,并按照相应的单价进行结算。

7. 费用结算周期:确定水电费的结算周期,可以选择月度、季度或其他合适的周期。

同时,要明确结算日期和付款方式。

8. 其他约定事项:可以根据实际情况添加一些其他约定事项,如违约责任、争议解决方式等。

三、联系单制定流程1. 确定项目信息:收集项目相关信息,包括项目名称、地址、总包单位和分包单位等信息。

2. 制定联系单草稿:根据联系单内容要求,编写联系单草稿。

注意清晰明确地表达各项内容,并与相关人员进行沟通和确认。

分包工程联系单管理制度

分包工程联系单管理制度

分包工程联系单管理制度第一章总则第一条为规范和加强分包工程联系单的管理,维护项目工程质量和安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于项目施工中的分包工程联系单管理。

第三条分包工程联系单应当严格按照相关法律法规和标准要求进行执行,并根据工程实际情况进行合理调整。

第四条项目管理部门应当建立健全分包工程联系单管理制度,确保分包工程的施工质量和安全。

第二章分包工程联系单的编制第五条项目施工单位在确定需要分包的工程范围,应当先行编制分包工程联系单,并由项目负责人审核签字确认。

第六条分包工程联系单应当包括分包工程名称、范围、施工内容、时间、质量、安全要求等详细信息。

第七条分包工程联系单的编制应当根据项目计划和实际需要进行合理安排,确保分包工程与总包工程之间的顺畅衔接和协调。

第三章分包工程联系单的审批和备案第八条分包工程联系单的编制完成后,项目管理部门应当组织相关技术人员进行审批,并审查分包工程的合理性和可行性。

第九条审批部门应当对分包工程联系单进行详细审查,并提出意见和建议。

第十条审批部门对分包工程联系单没有异议的,应当及时进行备案,并归档妥善保存。

第四章分包工程联系单的签订和管理第十一条审批通过的分包工程联系单,由项目管理部门统一组织签订合同,并确定合同规定的义务和责任。

第十二条签订分包工程合同时,应当严格按照分包工程联系单的要求进行执行,确保工程质量和安全。

第十三条分包工程联系单的实际执行过程中,项目管理部门应当加强对施工单位的监督和管理,并定期进行检查和评估。

第五章分包工程联系单的变更和调整第十四条在实际施工中,如出现分包工程联系单需要变更的情况,应当提出书面申请,并经过审批部门的审查和批准。

第十五条分包工程联系单变更的申请应当充分说明变更原因和影响,经过评估合理后方能进行变更。

第十六条未经审批部门批准的分包工程联系单变更行为,一律视为无效,且责任人将被追究相应的责任。

第六章分包工程联系单的验收和结算第十七条分包工程联系单的施工完成后,项目管理部门应当组织相关技术人员进行验收,并出具验收意见。

甲指分包工作联系单10.27

甲指分包工作联系单10.27
8、各分包单位须向总承包(安全部)提供以下资料
1.企业资质证书、营业执照、组织机构代码证、工商登记等资料影印件,并加盖企业鲜章。
2、计划投入本项目施工的组织机构表及通讯联络表。项目盖章)
3.(外省市施工单位)须办理外经证
4.新入场工人必须先由分包单位进行三级教育,与分包单位签订合同、分包单位提供(花名册、人员照片(电子档)由总包统一办理信息卡每人15元,办理施工现场门禁卡每人10元工本费、押金50元、合同(盖公司章)(严禁代签)、三级教育具体内容 、(盖公司章)
10.进场须提供劳保用品发放台账(合格证)(、夏天防暑降温药发放台账(附:发放照片、合格证)、夏季工人作息时间表 (项目盖章)
11、班前教育(每周一次,内容及签字必须手写)(项目盖章)
12、重大危险源开工条件审查备案(安监站)
注:分承包商办理入场许可证所提交的资料必须真实有效并与合同规定一致,提供虚假资料引起的一切后果由分承包商自行负责。
各分包单位办理完以上手续,经总包相关部门签字后同意,方可进入施工现场作业.手续未按要求办理我总承包项目部禁止进入现场施工
中国建筑第二工程局有限公司
长沙金科中心总承包项目部
2014 年 10 月 27 日
责任人意见:
责任单位签收:
抄送:监理、甲方
5.施工专项方案,突发事故应急预案(报总包、监理、甲方审批)安全技术交底(公司盖章)
6.项目管理人员任命书,负责本项目施工管理人员的证件复印件:项目经理证书(或企业法人委托书)、专职安全员、专职质检员证书复印件及原件,专业技术人员职称证书复印件根据建质(2008)91号文规定设立安全生产管理机构,分包单位须按国家配备专职安全生产管理人员。项目专职安全管理人员数量应满足下列要求:劳务分包单位按在场工人数量配备:工人在50以下的配备1人,工人在50人以上200人以下的配备2人,工人200人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备:合同额2千万元以下的配备1人,合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人,合同额3千万元以上的至少3人。分包单位项目负责人、专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门颁发的安全考核格证书上岗

工程分包合同签订联系单

工程分包合同签订联系单

工程分包合同签订联系单【工程分包合同签订联系单】甲方(总承包方):_________乙方(分包方):_________一、工程概况1. 工程名称:_________2. 工程地点:_________3. 工程内容:_________4. 工程规模:_________5. 工期要求:_________二、分包范围详细说明分包的具体工作内容、范围及标准,包括但不限于施工图纸、技术规范、材料供应、施工进度等。

三、合同金额明确分包工程的总金额,包括预付款、进度款、结算款等支付方式和时间。

四、质量要求双方应共同遵守国家有关建筑工程质量的标准和规范,确保工程质量符合合同约定。

五、安全生产分包方必须遵守国家有关安全生产的法律、法规,严格执行安全生产管理制度,保障施工现场安全。

六、违约责任明确双方违反合同条款时应承担的责任,包括但不限于违约金、赔偿金等。

七、争议解决约定合同执行过程中发生争议时的解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

八、其他事项根据工程特点和双方实际情况,约定其他需要说明的事项。

九、签字盖章甲乙双方在充分理解合同内容后,签字并加盖公章,以示认可。

甲方代表(签字):_________日期:_年_月_日乙方代表(签字):_________日期:_年_月_日【】在建筑行业中,分包合同的签订是一个重要的法律行为,它不仅关系到工程质量,还涉及到各方的经济利益。

因此,编制一份合理的工程分包合同签订联系单,对于确保工程顺利进行至关重要。

合同中应详细列出工程的基本情况,包括工程名称、地点、内容、规模和工期要求等,为后续的工作提供明确的指导。

同时,分包范围的明确界定有助于避免因工作内容不清晰而产生的纠纷。

合同金额的确定应当公正合理,既要保证分包方的利益,也要考虑到总承包方的成本控制。

支付方式和时间的明确,有助于保障资金的及时流转,维护双方的经济权益。

质量和安全是建筑行业的生命线。

合同中应对质量要求和安全生产进行严格规定,确保工程按照国家标准和规范执行,防止因质量问题或安全事故给双方带来损失。

工作联系单(关于甲方对甲分包单位加强管理事宜)

工作联系单(关于甲方对甲分包单位加强管理事宜)

工作联系单工程名称大庄国际期住宅小区工程日期2013年10月19日主要内容:关于甲方对甲分包单位加强管理事宜主送:房地产开发有限公司大庄国际项目部抄送:工程监理有限公司大庄国际项目部由于大庄国际一期工程正处工程装修收尾阶段,甲方分包单位较多且存在交叉施工作业,部分甲方分包单位人员安全质量意识薄弱,人员多且杂乱,在此希望甲方加强甲方分包单位的管理,以防质量安全事故的发生。

接收人:审定意见:二建集团有限公司大庄国际项目部2013年10月19日工作联系单工程名称大庄国际住宅小区二期工程日期2013年11月04日主要内容:关于二期别墅地基钎探事宜主送:设计有限公司抄送:房地产开发有限公司大庄国际项目部大庄国际住宅小区二期别墅工程(19#-65#),经设计单位、勘察单位、甲方单位、监理单位及施工单位多方单位共同确认基础地基可不做地基钎探。

接收人:审定意见:二建集团有限公司大庄国际项目部2013年11月04日工作联系单工程名称·金庄国际期住宅小区工程日期2013年01月05日主要内容:关于甲方对甲分包单位地下车库顶回填土事宜主送:房地产开发有限公司大庄国际项目部抄送:工程监理有限公司大庄国际项目部·金庄国际二期地下车库回填土过程中,发现甲方分包单位区东城绿园土方工程队,采用大型机械挖掘机进入车库顶回填种植土,由于上翻梁顶部回填土厚度只有200-400mm,容易对防水造成破坏,若因此造成对防水层的破坏,我单位概不负责。

且回填施工过程中,车库顶出现一次堆土高度过高,超荷载堆土现象。

希望甲方及监理单位加强对甲分包单位的管理。

接收人:审定意见:二建集团有限公司大庄国际项目部2013年01月05日工作联系单工程名称·金庄国际期住宅小区工程日期2013年01月05日主要内容:关于地下车库顶回填土事宜主送:区东城绿园土方工程队·金庄国际二期地下车库回填土过程中,由于上翻梁顶部回填土厚度较小,容易对防水造成破坏,不得采用大型机械进入车库顶回填种植土,否则若因此造成对防水层的破坏,由你单位负责。

项目部工作联系单(分包)

项目部工作联系单(分包)

工作联系单发致:编号(REF):ZHGL-SW(2017)-001抄送:资料室日期(DATE):2017年月日发自:西安市综合管廊PPP项目商务部页数(PAGE):共 8 页关于:分包签证及月度报量事宜内容:为保证每月分包签证及报量工作正常有序的展开,现根据中建新疆建工(集团)有限公司陕西分公司对分包签证及分包报量要求做出以下规定:1、分包签证分包签证于每月18号上报至项目商务部,进行月清月结,逾期未上报不予以补报;分包签证具体内容及流程:分包签证包括:现场分包签证指令单、工程分包签证单、分包经济签证月清确认单(详见附件1)。

其中现场分包签证指令单的接收单位栏需分包单位盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字确认;分包单位根据项目部下达的现场分包签证指令单,按实填写工程分包签证单内容,分包单位需盖章及法定代表人或法定代表人授权委托人签字,分包单位将分包签证单及指令单递交至项目部经办人处确认签字,并由项目部经办人在项目部内部进流转行签字确认后上报至项目商务部;分包经济签证月清确认单中分包填写完整报送情况并签字盖章上报至项目商务部;若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。

2、分包月度报量分包月度报量于每月20号上报至项目商务部,逾期未上报者当月不予以补报;同时分包月度报量产值单云筑网上传时间为次月5日之前,若未及时上传云筑网产值单,影响资金支付情况则由分包单位自行承担。

分包月度报量具体内容及流程:分包月度报量包括:劳务(专业)分包月度报量、月度报量项目会签表、工程量计价表(详见附件2)。

其中劳务(专业)分包月度报量表中分包单位需填写分包报送值一栏内所有项以及法定代表人或法定代表人授权委托人签字并盖单位公章;月度报量项目会签表中分包单位完成分包报送造价及项目各部门会签后上报至项目商务部;工程量计价表单中分包单位需填写上报值一栏内所有项以及负责人签字并盖单位公章;若有相关证明等资料则一并上报至项目商务部。

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