监理工作报告(河道)

一、工程简介

1、工程概况

〈1〉工程概况

张家港市小城河引清C段工程，位于张家港市杨舍镇。主要工程内容为新开河道、新建河道驳岸、新建桥梁一座。新开河道底宽12米，河道底标高1.5米（吴淞基准，下同），河道边坡1:2.0，在标高2.2米高程处设浆砌块石挡土墙，挡土墙顶标高4.9米，设2米宽的清水平台，平台以上为1:2的坡。桥梁全宽17.5米，行车道宽12.5米，两侧各设2.5米宽的人行道，荷载标准：公路-Ⅱ级，桥型为三孔板梁结构（10-10-10M），桥梁与河道正交，接线及桥面为沥青路面。

〈2〉项目工期：本工程工期为164天，施工工期为2010年6月20日至2010年11月30日。

〈3〉工程质量要求：达到省市水利质监部门核定的合格等级。

〈4〉工程造价：本工程造价为519万元。

〈5〉工程参建单位：

建设单位：张家港市防洪工程建设管理处

设计单位：张家港市天源水利设计院有限公司

监理单位：苏州市水利建设监理有限公司

施工单位：张家港市水利建设工程有限公司

质监单位：张家港市水利水务工程质量监督站

2、完工验收的主要工作内容

经张家港市水利水务工程质量监督站批准，本工程划分为2个单位工程，9个分部工程，48个单元工程，37个分项工程。具体内容包括：河道开挖、A型挡墙、B型挡墙、C型挡墙、唐泾坝桥工程。

二、监理规划

1、监理的范围

张家港市小城河引清C段工程建设监理，包括河道开挖、挡墙、桥梁以及本工程其它合同等的工程质量、工程进度、工程投资及安全生产的监理。监理服务期限：包括施工阶段服务期（以发包人书面认可监理工作开始之日起，至工程竣工验收合格签发工程移交证书止）和缺陷责任阶段服务期。

2、监理的依据

(1)经批准的国家有关文件和法律、法规；

(2)发包人与承包人以及与其他第三方签订的有关合同文件及协议；

(3)本合同执行过程中，业主发布的信函、指令、变更以及其它有关文件。

3、监理的具体任务和内容

（1）审核项目经理及其他人员资格。

（2）发布开工令，批准单位工程开工报告。

（3）审批总体施工组织设计、施工方案及主要施工方法与工艺。

（4）审核施工单位用于本工程的原材料、设备及试验。

（5）要求施工单位按照合同条件、技术规范和程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验、验收等手段全面进行监督、检查，以控制工程质量。

（6）负责单元、分部工程验收。

（7）签认月进度支付证书。

（8）编制监理工作月报。

（9）协助办理工程竣工结算。

（10）制备监理竣工档案。

4、监理主要目标

（1）安全目标：力争本工程无安全责任事故。

（2）质量目标：单位工程合格。

（3）工期目标：工期164个日历天，2010年11月30日前完成全部

工程。

（4）投资目标：进度款不超付，工程结算控制在发包人预期投资之内。

（5）环境与文明工地：施工现场必须具备良好的施工环境和作业条件，建立健全安全组织保障体系，制定并完善安全管理制度，采取各项安全防护措施，确保安全生产，避免发生人身伤亡事故和工程事故。因工程紧邻市区，特别要注意加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理，做好城区工程安全文明工地建设，现场材料分类堆放整齐，临时设施摆放有序，按照文明工地要求，加强现场管理。

5、监理组织机构

根据本工程具体情况和条件，我公司组建了工程项目监理组，共有3名监理人员现场办公，均为在水利系统从事过水利工程监理多年的的监理人员组成。由具有丰富施工监理经验的陈新洋先生任总监。

监理人员协调工作，密切配合，共同努力促进本工程的质量目标、工期目标、投资目标的实现。

6、监理工作主要制度

在施工管理过程中，我们主要制订以下工作制度：

（1）设计交底制度

（2）施工组织设计审核制度

（3）工程开工审批制度

（4）工程材料、构件的质量检验、复检制度

（5）隐蔽工程检查制度

（6）单位工程中间验收制度

（7）技术经济签证制度

（8）安全检查制度

（9）工程款支付签审制度

三、监理过程

监理组自始至终以三控制（质量、投资、进度）为目标，做好有关工作，坚持质量第一、安全第一的原则，最终实现合同规定的目标，具体做法如下：

（一）、进度控制：

根据合同总工期要求，按监理签署的开工令，本工程于2010年7月20日开工，监理组首先审核承包人编制的总体施工进度计划，在整个进度的控制过程中，督促审核承包商提交与之相适应的施工措施计划和施工进度计划。但是由于建设单位与绿化单位协调等原因，致使工期滞后。

控制施工单位实际施工进度，我们主要采取了以下措施：

1、施工过程中坚持跟踪检查、旁站监理，掌握每日完成的工程量和实际施工情况。

2、要求施工单位随时调整进度计划，并在进度计划审批中提出具体的要求。

3、监理人定期召开工地例会，研究进度存在的问题，制定补救措施，力争把工期控制在合同规定的天数以内。

（二）、质量控制：

监理工作始终坚持“质量第一”的观点，认真贯彻落实合同质量目标和质量标准，要求承包人建立健全“三检”质量保证体系，加强技术管理，坚持质量责任终身制，强化全员质量意识和现场质量控制，并把质量控制工作贯穿于施工全过程，主要表现在施工准备、施工过程及事后处理三个阶段上。

1、工程质量的事前控制：

（1）组织措施：

督促承包人建立健全质量保证体系，人员定职定责，完善质量规章制度。建立质量控制跟踪档案。提高和增强参建各方人员的质量意识。

（2）抓好工程项目划分：

根据项目划分的有关规定，结合本工程的特点及单元工程质量检验评