标准成本法核算办法(2008)
标准成本法核算办法(2008)
广西玉柴机器专卖发展有限公司管理体系文件标准成本法核算办法编制：财务部审核: 陈红云、梁宗柳批准: 陈小芬颁布日期：2008-12-9生效日期：2008-12-11目的为了规范公司存货核算体系，理顺存货核算流程，建立健全成本管理制度，根据公司《财务会计政策》及有关财务管理要求，结合本公司实际经营运作情况，细化成本核算要求，特制定本办法。
2适用范围本办法适用于专卖公司（下称总部）及下属的控股、参股子（分）公司（下称“子公司”）。
3术语、定义3.1公司采用标准成本法对库存商品的日常财务核算。
3.2标准成本法是指预先设定标准成本价格，作为商品库存成本核算价格，相对稳定地核算公司库存商品的正常采购入库、暂估采购入库、销售出库、期末余额变动、报废销账、商品差异的归集与摊销等一切经营活动成本的会计核算方法。
3.3标准成本价是指在采用标准成本法核算中，预先设定的相对固定的库存成本核算价格，标准成本价原则上一年只调整一次。
3.4实际采购价是指实际购进时支付给供应商的价格，又称购进价。
3.5商品差异是指实际购进价与标准成本价之间的差异。
3.6暂估入账指收到货物并已验收入库，但本月没有收到采购发票，或收到采购发票未入账，在月末按标准成本价进行估价入账的一种成本记账方法。
3.7暂估回冲指往月已暂估入账的货物对应的采购发票已到达，在本月凭发票入账，同时将往月已暂估入账金额红字冲销。
3.8票到回冲法指在收到采购发票并入账时，回冲往月已暂估金额，月末再把本月入库本月未收到采购发票的验收入库单进行暂估入账。
4标准成本价格制定4.1公司设定两级标准成本价，即总部标准成本价和子公司标准成本价。
总部标准成本价的制定，基于最近一次签订的总部实际无税采购价，只封闭在总部的存货核算体系中使用；子公司标准成本价制定基于子公司实际无税采购价，即无税子公司价，只封闭在子公司存货核算体系中使用。
4.2标准成本价制定及修订的基本程序：按《价格管理规定》由财务部价格合同科提出制定或修订意见稿，经过公司价格管理委员会审定，由财务部合同价格科在博科系统中维护并审核通过，维护人及审核人必须是不同岗位人员。
标准成本核算方法
标准成本核算方法1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下：（1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。
（2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。
（3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。
（4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。
（5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。
（6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。
（7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。
要求：（1）编制以下业务的会计分录：①购入原材料；②领用原材料；③将生产工人工资记入有关成本计算账户；④结转本期变动制造费用；⑤结转本期固定制造费用；⑥完工产品入库；⑦期末结转本期成本差异。
（2）计算本月的主营业务成本。
（3）计算期末存货成本。
1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录①购入原材料：实际成本88500（元）标准成本3元/千克×30000千克＝90000（元）价格差异－1500（元）会计分录：借：原材料90000贷：银行存款88500材料价格差异1500②领用原材料实际领料标准成本25500千克×3元/千克＝76500（元）应耗材料标准成本30元/件×2500件＝75000（元）数量差异1500（元）会计分录：借：生产成本75000材料数量差异1500贷：原材料76500③将生产工人工资记入有关成本计算账户本月完工入库产品数量＝月初在产品数量＋本月投产数量－月末在产品数量＝600＋2500－700＝2400（件）本月实际完成约当产量＝月末在产品约当产量＋本月完工入库产品数量－月初在产品约当产量＝700×0.4＋2400－600×0.6＝2320（件）实际成本40000（元）标准成本16元/件×2320件＝37120（元）总差异2880（元）其中：直接人工效率差异：（9750－2320×4）×4＝1880（元）直接人工工资率差异：（40000/9750－4）×9750＝1000（元）会计分录：借：生产成本37120直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000贷：应付工资40000④结转本期变动制造费用实际成本15000（元）标准成本2320件×6元/件＝13920（元）总差异1080（元）其中：变动制造费用效率差异：（9750－2320×4）×1.5＝705（元）变动制造费用耗费差异：15000－9750×1.5＝375（元）会计分录：借：生产成本13920变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375贷：变动制造费用15000⑤结转本期固定制造费用实际成本10000（元）标准成本2320 件×4元/件＝9280（元）总差异720（元）其中：固定制造费用耗费差异：10000－1×11000＝－1000（元）固定制造费用能量差异：1×11000－1×2320×4＝1720（元）会计分录：借：生产成本9280固定制造费用能量差异1720贷：固定制造费用10000固定制造费用耗费差异1000⑥完工产品入库标准成本：2400×56＝134400（元）会计分录：借：产成品（或库存商品）134400贷：生产成本134400⑦期末结转本期成本差异借：主营业务成本4680材料价格差异1500固定制造费用耗费差异1000贷：材料数量差异1500直接人工效率差异1880直接人工工资率差异1000变动制造费用效率差异705变动制造费用耗费差异375固定制造费用能量差异1720（2）计算本月的主营业务成本本月销售产品数量＝月初产品数量＋本月完工入库产品数量－月末产品数量＝100＋2400－120＝2380（件）已销产品标准成本＝2380×56＝133280（元）本月主营业务成本＝133280＋4680＝137960（元）（3）计算期末存货成本①原材料期末成本＝（1000＋30000－25500）×3＝16500（元）②在产品期末成本＝期末在产品原材料成本＋期末在产品直接人工、变动制造费用和固定制造费用其中：期末在产品原材料成本＝700×30＝21000（元）期末在产品包括的直接人工，变动制造费用和固定制造费用＝700×0.4×（16＋6＋4）＝7280（元）由此可知，在产品期末成本＝21000＋7280＝28280（元）③产成品期末成本＝120×56＝6720（元）因此：企业期末存货成本＝16500＋28280＋6720＝51500（元）一、单项选择题1.以下关于成本控制说法不正确的是（）。
工程成本核算管理制度08版
工程成本核算管理制度08版----5bcfc4cc-715d-11ec-b0b7-7cb59b590d7d湖北齐航安装工程有限公司工程造价核算管理系统第一条为加强对成本的控制，由经理办牵头，齐航公司办、工程部、项目组、核算组、业务组、财务组等部门组成公司项目成本控制小组，领导、组织、监督、实施公司的项目成本控制工作。
第二条成本控制组中标后，应当对中标项目进行核算，科学合理地确定项目成本和项目管理费用。
1、业务组负责材料价格的调查，设备费用的收取等。
2.项目经理部、公司办公室和财务团队负责直接成本的计算；直接成本根据工程部提供的施工组织设计方案、公司企业集团提供的材料价格和设备租赁价格计算；并以此作为与施工队签订施工协议的依据。
3、经理办、公司办、工程部、财务组以及项目经理项目部组织机构、岗位设置以及管理费用目标等。
项目初步成本控制目标形成后，各项目组、部室应召开集体会议进行审批。
第三条在项目管理方式确定、施工队伍确定、合同、经济目标责任书等完善后，公司和工程部签订目标责任书，工程部根据合同、经济目标责任书确定该项目的控制目标。
第四条公司成立成本控制小组。
在实施过程中，成本控制小组根据部门岗位职责，将成本控制目标分解并监督实施到经理室、启航公司办公室、工程部、项目组、会计组、业务组、财务组、，根据项目成本控制目标，组建安全团队和审计团队。
各部门成本控制职责为：启航办公室和工程部对质量、进度、技术、计量和结算进行控制和管理；会计组控制和管理固定资产、物资采购和储存、机械设备等；安全小组对安全费使用计划进行控制和管理；财务团队控制和管理资金计划支付、费用、财务会计和分析；审核组审核公司成本预算和支出的真实性，监督各级成本控制部门的工作效果；经理室对各部门职责进行协调和监督；人力资源管理部对考核、岗位职责、奖惩进行控制和管理。
第五条各工程项目成本核算小组负责人，由项目经理或指定专项负责人对各项目及部门的成本控制负总责第六条项目成本控制小组根据项目成本控制目标和岗位职责，将目标分解到项目经理、工程部、综合办公室、事业部、安全部、财务部。
财务核算方法之标准成本法[会计实务,会计实操]
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财务核算方法之标准成本法[会计实务，会计实操]
标准成本法是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
它的核
心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成
本的控制。
标准成本一词准确地讲有两种含义：一种是指“单位产品的标准成本”，
它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。
单位产品标准成本=单位产品标准消耗量
它又被称为“成本标准”;另一种含义是指“实际产量的标准成本”，它
是根据实际产品产量和成本标准计算出来的，即：
标准成本=实际产量
标准成本法的主要内容
标准成本法的主要内容包括：标准成本的制定、成本差异的计算和分析、
成本差异的帐务处理。
其中标准成本的制定是采用标准成本法的前提和关
键，据此可以达到成本事前控制的目的;成本差异计算和分析是标准成本
法的重点，借此可以促成成本控制目标的实现，并据以进行经济业绩考评。
标准成本法的主要特点
1.根据企业的生产技术、经营管理和人员素质条件为每一个成本项目制定
标准成本。
在区分变动性制造费用和固定性制造费用后，必须制定弹性预
算下的标准成本。
2.标准成本加上成本差异构成产品的实际生产成本。
3.与成本核算有关的材料、生产成本、产成品和销售成本账户可按标准成
本直接入账，简化了账务处理工作。
4.标准成本的制定和分析过程也是企业内部各部门管理水平的检查过程、。
管理会计学(第8版)课件：标准成本法
8.2.2 直接人工成本差异
直接人工成本差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本 =（单位产品工时实际消耗量×实际工资率-单位产品工时消耗定额×标准工资率）×实际产量
直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量 直接人工工时耗用量差异=（单位产品工时实际消耗量×实际产量-单位产品工时消耗定额×实际产量）×标准工资率
总结
标准成本法
标准成本种类 标准成本制定 标准成本作用
成本差异
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本
变动成本差异
固定制造费用 成本差异
直接材料成本差异
直接人工成本差异
变动制造费用成本 差异
分析与控 制
思考题
1.成本差异是越大越好还是越小越好? 2.说明变动成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 3.材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话?为什么? 4.试述固定制造费用成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 5.什么是固定制造费用效率差异?
要确定成本差异 的责任部门。
要明确成本差异 产生原因并确定 责任。
分析和控制
不能简单依据成本差异的方向（节约或超支）来判断劣和好坏，如节约就好，超支 就不好。
因为成本的发生是为了满足预期目标或目的的需要，进而实现价值增值的。因此， 在实现预期的目标时成本的达成或节约才是有利的（也是有价值的）；反之，如果不 能实现预期的目标，则成本的节约是不利的（也是没有价值的）。例如，从北京到广 州出差，如果任务紧急，坐飞机显然是最优选择；而如果任务不紧急，坐火车显然也 是可以选择的。任务与成本相比，任务第一，成本第二，成本是为保证任务实现的。
变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×实际工时总额 =(实际分配率-标准分配率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量
标准成本法
1）直接材料的标准成本
单位产品的直接材料标准成本=单位产品的标准用料量×材料的标准单 价
单位产品的标准用料量由产品设计部门、工艺技术部门 和使用原材料的员工共同研究、测定后确定。 材料的标准单价由采购部门、质量管理部门和财会部门 共同确定。 2）直接人工的标准成本
单位产品的直接人工标准成本=单位产品的标准工时量×标准工资率
一、标准成本的制订 产品标准成本的制订是标准成本制度的起点和成本控 制的基础。
2、标准成本的制定方法 1）工程技术测算法（Engineering Estimates)。它是根 据一个企业的机器设备、生产技术的先进程度，对产 品生产过程中的投入产出比例进行估计而计算出的标 准成本。 2）历史成本推算法（Observed Behavior)。把企业过 去发生的历史数据当做未来产品的标准成本。 3、标准成本各成本项目的制订 产品标准成本是由直接材料、直接人工、制造费用等 项目组成的。它们用“标准消耗量×标准价格=标准成 本”的公式来确定。所以要这样做原因有两个：第一， 数量和价格区分开来便于分析“量差”和“价差”对 成本差异的影响，以便分清责任。第二，数量和价格 分离开来便于修订标准成本。
900 90 9000
9000 27000 18000 45000 99000 2500 50000 10000 66000 165000
1000 100 10000
10000 30000 20000 50000 110000 2500 50000 10000 66000 176000
1100 110 11000
（二）标准成本制度实施的前提条件 1、要完善各项成本管理的基础工作。要实行标准成本 制度，首先必须确定产品的标准成本。为此，除要求构 成产品的零部件、半成品、耗用原材料和人工，以及使 用的设备、工艺方法等生产产品所必需的各项因素都应 标准化之外，构成成本要素的消耗价格以及开工率的标 准化也是必要的。其次，生产管理应科学化。还要有健 全的原始记录以及完备的计量、检验制度等。 2、健全成本管理组织。必须相应地确定成本责任中心， 把标准成本作为各成本中心的成本目标并进行成本控制， 分析成本差异原因，查明责任者。同时，必须健全有关 实施标准成本制度的组织，配备既懂技术又精懂成本会 计的人员。 3、要增强员工的成本意识。
标准成本法
标准成本法
4、正常标准成本
它是指根据目前已经达到的生产技术水平，以有
效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本。
在制订这种标准成本时考虑了机器故障时间，以
及工人所需停顿、正常损耗等一些不可避免的不 利因素。要达到这种标准不容易，亦并非高不可
攀，只要经过努力是可以实现的。这种标准成本
标 准 数
销 售 成 本
标 准 数
标 准 数
差异数
标准成本法
标准成本法是目标成本控制常用的方法。它是以
事先确定的标准成本为基础，用标准成本与实际
成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本
计算方法,也是加强成本控制、评价经营业绩的一 种成本控制制度。
标准成本法
二、标准成本法的特点
标准成本法并不是一种单纯的计算方法，而是一
制 造 费 用 实 际 数
标准成本法
1、实际成本制度
这种制度最大的优点在于：产品实际成本是财务
会计中的一项重要数据，可以据以确定产品价格、
对存货进行计价、计算销货成本，并最终编制出
反映企业财务状况和经营成果的财务报表。 但就管理而言，这种方法也有局限性：
标准成本法
（1）只能在期末结算和分配成本，失去了时效性。
标准成本法
2、价格标准
• 指采购部门按供应单位的价格及其他因素预
先确定的各种材料的单价，包括买价和运杂
费等。根据用量标准和价格标准就可以确定 直接材料的标准成本，公式如下：
直接材料标准成本＝材料的标准单价×单位产品的用 量标准
标准成本法
某公司生产A产品仅需一种甲材料，经过工程技术
工人测算，每生产单位A产品正常耗用甲材料2.1
《成本核算与管理》项目十四 标准成本法
项目十一
产品成本 核算的标 准成本法
任务二 应用标准成本法核算产品成本
任务二 应用标准成本法核算产品成本
一、标准成本法的核算程序 1、制定单位产品的标准成本； 2、计算实际产量的标准产品成本（按成本项目计算）； 3、计算标准成本差异，将计算出来差异计入到各种专设的差异账户中； 4、根据完工产品的实际产量和单位标准产品成本，计算完工产品的成本， 并予以结转； 5、计算并结转标准成本差异账户，结转销售产品的实际成本。
三、制造费用差异的计算与分析
（1）变动制造费用标准成本差异的计算
变动制造费用
变动制造费用标准成本差异=变动制造费用实际成本－变动制造费用标
标准成本差异
准成本
变动制造费用
标准成本
变动制造费用标准成本=单位产品变动制造费用的标准成本×实际产量
变动制造费用
变动制造费用实际分配率×实际工时－变动制造费用标准分配率×实际
=实际固定制造费用－计划产量标准工时×标准费用分配率
固定制造费用能量 =固定制造费用计划额－固定制造费用标准成本
差异
=固定制造费用计划额－固定制造费用标准分配率×实际产量标准工时
=（计划产量标准工时－实际产量标准工时）×标准费用分配率
任务二 应用标准成本法核算产品成本
三、制造费用差异的计算与分析 （2）固定制造费用标准成本差异的计算
耗费差异
工时
变动制造费用 （实际工时－标准工时）×变动制造费用标准分配率 效率差异
任务二 应用标准成本法核算产品成本
标准成本法
标准成本法标准成本法是一种管理会计方法，用于计算和控制企业产品或服务的成本，并帮助企业管理者采取决策。
它通过建立标准费用和实际费用的比较，有助于发现生产中的浪费和提高业务的效率。
标准成本法的核心是将产品或服务的成本划分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本是制造产品时所使用的原材料的成本，直接人工成本是直接参与生产的人员的工资和福利成本。
制造费用包括所有与产品制造相关的费用，如租赁设备、维护设备、生产员工培训等。
通过将这些成本分配给产品或服务，企业可以确定每个单位的成本。
标准成本法在制定标准费用时，主要使用两个指标：标准数量和标准价格。
标准数量是指在一定产品数量下所需的材料或人力资源的数量。
标准价格是指单位数量的材料或人力资源的价格。
通过确定标准数量和标准价格，可以计算出每个单位的标准成本。
实际费用是指实际在生产过程中发生的费用。
当实际费用与标准费用相比较时，可以获得差异。
这些差异可以分为三类：数量差异、价格差异和效率差异。
数量差异是指实际使用的材料或人力资源数量与标准数量之间的差异。
价格差异是指实际价格与标准价格之间的差异。
效率差异是指实际消耗与标准消耗之间的差异。
标准成本法的主要目的是通过比较实际费用和标准费用的差异，找出生产过程中的问题和改进的空间。
如果实际费用低于标准费用，说明生产过程中存在浪费，企业可以采取相应措施减少浪费，提高效率。
如果实际费用高于标准费用，说明生产过程中存在问题，企业可以通过改进流程、降低成本来提高效率。
标准成本法还可以帮助企业管理者制定预算，评估经济效益，并进行业绩评估和激励。
然而，标准成本法也存在一些局限性。
首先，标准成本法是基于过去的数据，所以可能无法适应动态变化的市场和经济环境。
其次，标准成本法忽视了质量和客户需求等非经济因素，只注重成本的控制，可能导致产品或服务的质量下降。
最后，标准成本法需要准确的数据和计算，对于人为因素和不确定因素的考虑不足，可能导致决策的不准确性。
标准成本核算方法
标准成本核算方法标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，它通过对企业生产经营活动进行全面、系统的成本核算，为企业的决策提供准确、可靠的成本数据，帮助企业实现成本控制和管理。
标准成本核算方法的应用可以有效地提高企业的经营效益，提高企业的竞争力，下面我们来详细介绍一下标准成本核算方法的具体内容和应用。
首先，标准成本核算方法是基于标准成本的核算。
标准成本是企业在一定的生产条件下，根据生产实践经验和科学技术水平确定的单位产品成本。
标准成本通常包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三部分。
企业可以根据产品的特点和生产工艺制定不同的标准成本，从而实现对成本的有效控制和管理。
其次，标准成本核算方法包括标准成本的制定、标准成本与实际成本的比较和分析、标准成本的修订和改进等内容。
首先，企业需要根据产品的特点和生产工艺，确定合理的标准成本，并将其作为成本控制和核算的依据。
然后，企业需要将标准成本与实际发生的成本进行比较和分析，找出差异的原因，并采取相应的措施加以改进。
最后，企业需要根据实际情况对标准成本进行修订和改进，不断提高标准成本的科学性和准确性。
再次，标准成本核算方法的应用可以帮助企业实现精细化管理。
通过对标准成本的制定和核算，企业可以对生产经营活动进行全面、系统的成本控制和管理，实现对成本的精细化管理。
同时，标准成本核算方法还可以帮助企业发现生产经营活动中存在的问题和隐患，及时采取措施加以改进，提高生产效率和经济效益。
最后，标准成本核算方法的应用可以帮助企业提高竞争力。
通过对标准成本的制定和核算，企业可以不断提高产品的质量和降低成本，提高企业的竞争力。
同时，标准成本核算方法还可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用率，实现企业的可持续发展。
综上所述，标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，它可以帮助企业实现成本控制和管理，提高经营效益，提高竞争力。
因此，企业在日常管理中应该重视标准成本核算方法的应用，不断完善和改进标准成本核算方法，实现企业的可持续发展。
标准成本核算方法
标准成本核算方法标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，通过对生产过程中各项成本进行标准化核算，帮助企业实现成本控制、效益评价和决策分析。
标准成本核算方法的应用可以帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增强竞争力，是企业管理中不可或缺的重要工具。
首先，标准成本核算方法的核心是建立合理的标准成本体系。
标准成本体系是企业根据生产实际情况和市场需求，通过对各项成本进行科学分析和测算，建立起的标准成本基准。
这些标准成本基准包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等，是企业生产经营活动的基本依据。
建立合理的标准成本体系，有助于企业科学制定成本预算，实现成本的合理控制和管理。
其次，标准成本核算方法的实施需要建立健全的标准成本控制体系。
标准成本控制体系是企业根据标准成本体系，建立起的成本控制管理体系。
通过对生产过程中各项成本进行实时监控和分析，及时发现和纠正成本偏差，保证生产成本的合理控制。
同时，标准成本控制体系还可以为企业提供决策参考，帮助企业制定合理的成本控制策略，提高企业整体经营效益。
再次，标准成本核算方法的应用可以帮助企业实现成本效益评价和决策分析。
通过对标准成本与实际成本的比较分析，可以及时发现生产过程中的成本偏差，为企业提供成本控制和效益评价的依据。
同时，标准成本核算方法还可以为企业提供决策分析的依据，帮助企业科学制定生产计划、产品定价和成本控制策略，提高企业整体竞争力。
综上所述，标准成本核算方法是企业管理中一种重要的成本核算手段，通过建立合理的标准成本体系，建立健全的标准成本控制体系，实现成本效益评价和决策分析，帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增强竞争力。
因此，企业在生产经营管理中应充分重视标准成本核算方法的应用，不断完善标准成本体系，建立健全的标准成本控制体系，提高企业整体经营效益。
主营业务成本核算方法之标准成本法__概述说明
主营业务成本核算方法之标准成本法概述说明1. 引言1.1 概述本文将介绍一种主营业务成本核算方法——标准成本法。
在现代企业运营中，成本核算是一个至关重要的环节，能够帮助企业有效掌握产品生产过程中的各项费用，并提供参考依据进行经营决策。
而标准成本法作为一种常用的核算方法，在许多行业中得到了广泛应用和认可。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分，除引言外还包括标准成本法的基本原理、计算方法、优点和限制以及结论。
在每个部分中，我们将详细介绍标准成本法相关的概念、应用范围、具体计算方法以及其在实践中的表现。
1.3 目的通过本文的撰写，旨在帮助读者全面了解标准成本法在主营业务成本核算中的重要性和应用价值。
同时，我们还将对标准成本法进行深入剖析，探讨其优点和限制，并提出展望与建议，以期在实际操作中发挥更大的作用。
以上是文章“1. 引言”部分的内容简介，请根据需要进行进一步的拓展和论述。
2. 标准成本法的基本原理：2.1 定义与背景：标准成本法是一种主要用于企业管理中的成本核算方法。
它通过建立和应用标准成本，对产品或服务的生产过程进行成本计算和控制。
标准成本是指在特定条件下，根据预定的工艺流程和资源投入量，计算出所需的材料、人力及其他直接费用和间接费用的预期成本值。
标准成本法起源于20世纪初期的美国制造业，逐渐在全球范围内得到推广和运用。
其目的是为了提高企业经营效率，降低单位产品或服务的生产成本，并帮助企业实现更好的利润及资源利用率。
2.2 标准成本法的核心概念：在标准成本法中，有三个核心概念需要理解：直接材料标准成本、直接人工标准成本以及制造费用标准成本。
直接材料标准成本是指在产品或服务生产过程中所消耗的材料数量和价格符合既定条件下的预期总金额。
这包括从供应商采购材料到最终产品形态所需消耗掉的原材料。
直接人工标准成本是指完成产品或服务所需的所有劳动力成本，包括工资、福利以及相关人力资源管理开支。
这些成本是根据既定条件和相关劳动力投入来计算得出的。
标准成本核算方法
标准成本核算方法
标准成本核算方法是企业管理中的一种重要手段，通过对生产成本进行标准化核算，可以帮助企业实现成本控制、资源优化和效益提升。
本文将介绍标准成本核算方法的基本概念、核算步骤和应用价值。
首先，标准成本核算的基本概念是指根据企业生产经营的实际情况，确定各项生产成本的标准数，然后将实际发生的成本与标准成本进行比较，分析差异原因，为企业的经营决策提供依据。
标准成本核算方法可以帮助企业建立科学的成本管理体系，实现成本控制和效益提升。
其次，标准成本核算的步骤包括确定标准成本、实际成本核算和差异分析。
确定标准成本是指根据生产过程中的技术条件、工艺流程和成本构成要素，确定各项生产成本的标准数。
实际成本核算是指根据实际发生的成本数据，进行成本核算和分析。
差异分析是指对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出差异原因，并提出改进措施。
最后，标准成本核算方法的应用价值体现在以下几个方面，一
是可以帮助企业实现成本控制，通过对标准成本和实际成本的比较分析，发现成本偏差，及时采取措施加以调整，降低生产成本。
二是可以帮助企业优化资源配置，通过对成本的详细核算和分析，找出资源利用效率低下的环节，实现资源的合理配置和利用。
三是可以帮助企业提升效益，通过对成本差异的分析，找出生产经营中的问题和瓶颈，提出改进建议，提高企业的经济效益和竞争力。
综上所述，标准成本核算方法是企业管理中的重要工具，对于实现成本控制、资源优化和效益提升具有重要意义。
企业应该重视标准成本核算方法的应用，建立健全的成本管理体系，不断提高管理水平和经济效益。
标准成本法核算方法
标准成本法核算方法标准成本法呢，就是预先制定一个标准成本，这个标准成本就像是一个标杆。
比如说你生产一个小玩偶，你先确定好生产这个小玩偶在材料、人工、制造费用这些方面大概应该花多少钱，这就是标准成本啦。
那这个标准成本咋定呢？材料方面，你得考虑用啥材料，用多少。
就像小玩偶的眼睛用啥珠子，身体用啥布料，这些材料的标准用量和标准单价确定了，材料的标准成本就出来了。
人工成本呢，要想好做这个小玩偶大概要花多少工时，每个工时给工人多少钱，这一乘，人工的标准成本也有了。
制造费用也是类似的道理，把厂房租金、设备折旧这些分摊到每个小玩偶上的费用算好。
在实际生产过程中呢，就会和这个标准成本有差异。
这差异可有意思啦，有有利差异和不利差异哦。
要是实际成本比标准成本低，那就是有利差异，就像捡到小便宜似的。
比如说你找到更便宜的布料来做小玩偶，那材料成本就比标准的低了，这就是有利的材料成本差异。
要是实际成本比标准成本高呢，就是不利差异啦，这时候就得找找原因。
是材料浪费了呢，还是工人干活慢了，或者设备出故障导致制造费用变高了？核算的时候，我们就把这些实际成本和标准成本对比着来。
这样企业就能清楚地知道自己的成本控制得好不好。
要是老是有不利差异，就得想办法改进。
如果一直是有利差异，也可以看看能不能把这个优势再扩大。
标准成本法就像是企业成本管理的一个小助手，它能让企业心里有数，知道自己的钱都花在哪了，有没有多花，有没有省着花。
它能帮助企业更好地规划生产，提高效益。
就像我们过日子一样，每个月也得有个预算，和这个标准成本法有点像呢，都是为了让资源利用得更合理，你说是不是这个理儿呀？。
成本会计标准成本法核算课件
成本会计标准成本法核算
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2.实际成本脱离标准成本而发生的各种差 异，分别设置各种差异账户进行归集。
常用的差异账户有：“材料数量差异”、 “材料 价格差异”、“人工效率差异”、“工资率差 异”、“变动制造费用效率差异”、“变动制造 费用耗用差异”、“固定制造费用产量差异”和 “固定制造费用预算差异”等。这些账户借方反 映的都是超支差异，贷方反映的都是节约差异。 期末，应将各成本差异的余额予以结转。
因素分析与三因素分析有什么差别？
• 8.标准成本法与定额成本法具有哪些区别和联系？
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• (2)记人“在产品”科目借方的数额中，材料 项目是用实际产量的标准耗用量乘以标准单 价求得；人工项目是用实际产量的标准工时 乘以标准工资率求得；制造费用项目是用各 自的标准费用率乘以标准工时求得。另外， 从“在产品”科目贷方结转入库产成品成本 时，也是按其标准成本入账。
• （3)“产成品”科目借、贷两方是分别按入库、出 库产成品数量乘以产成品单位标准成本的数额入账。
• 材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际 用量
计算结果如果是正数，表示超支即逆差，如果 为负数，表示节约即顺差。
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（三）直接人工标准成本差异的计算和分析
直接人工标准成本差异是指实际产量的实际工 资与标准工资之间的差异，包括直接人工效率差 异和工资率差异，计算公式如下：
1.有利于成本控制。 2.有利于价格决策。 3.有利于增强员工的成本意识。 4.有利于简化会计工作。
成本会计标准成本法核算
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三、标准成本法核算和控制的程序及条件
标准成本法下进行成本核算和控制的程序如下： • 1.事先制定各种产品的标准成本； • 2.在成本形成过程中，按标准成本控制支出，
成本会计第八章标准成本法
按制定标准成本的水平分类
1）理想标准成本。它是指企业在现有的生产 经营条件下所达到的最优水平的成本。
2）正常标准成本。它是指在合理工作效率、 正常生产能力和有效经营条件当使用何种标准只能因势而宜，最适 合的标准是有助于企业实现战略目标的标准。
第八章 标准成本法
第一节 标准成本的种类与制定
前一章所讲述的成本核算的五个基本方法，是根据生产技 术和生产组织特点，追踪生产过程的生产费用特点，采用 尽可能如实反映生产费用汇总分配的适当的成本计算方法， 计算出尽可能接近真实的实际生产成本，属于实际成本制 度的范畴。它们虽然也能较正确地反映产品的实际成本， 为编制会计报表提供资料，对成本管理起一定的作用，但 这种实际成本制度却很难适应现代化大生产经营管理的需 要，其缺陷主要有：
（二）标准成本制度实施的前提条件 1、要完善各项成本管理的基础工作。要实行标准成本 制度，首先必须确定产品的标准成本。为此，除要求构 成产品的零部件、半成品、耗用原材料和人工，以及使 用的设备、工艺方法等生产产品所必需的各项因素都应 标准化之外，构成成本要素的消耗价格以及开工率的标 准化也是必要的。其次，生产管理应科学化。还要有健 全的原始记录以及完备的计量、检验制度等。 2、健全成本管理组织。必须相应地确定成本责任中心， 把标准成本作为各成本中心的成本目标并进行成本控制， 分析成本差异原因，查明责任者。同时，必须健全有关 实施标准成本制度的组织，配备既懂技术又精懂成本会 计的人员。 3、要增强员工的成本意识。
4、有利于简化会计工作。 5、有利于正确评价业绩。
标准成本法在西方制造业广受欢迎，据美国会计学者 调查，美国、爱尔兰、英国、瑞典和日本等国在会计 系统中使用标准成本法的比例分别是86%、85%、 76%、73%、65%。
标准成本法的核算步骤
标准成本法的核算步骤
标准成本法是一种成本计算方法，它通过制定标准消耗量、标准价格和实际产量的单位产品成本，来衡量实际生产过程中的成本控制情况。
标准成本法的核算步骤如下：
1.制定标准成本：首先，需要对各项生产要素（如材料、人工、制造费用等）制定标准消耗量和标准价格。
这些标准可以根据历史数据、行业标准和实际生产能力等因素来制定。
2.计算单位产品标准成本：将各项生产要素的标准消耗量乘以标准价格，得到单位产品的标准成本。
3.核算实际成本：记录实际生产过程中的各项成本，包括材料消耗、人工工资、制造费用等。
4.计算实际产量下的单位产品成本：将实际发生的各项成本合计，除以实际产量，得到实际产量的单位产品成本。
5.分析成本差异：比较单位产品实际成本和单位产品标准成本，计算出各项成本差异。
成本差异包括正差异和负差异，正差异表示实际成本高于标准成本，负差异则表示实际成本低于标准成本。
6.分析原因：针对成本差异，深入分析其产生的原因，找出问题所在，制定相应的改进措施。
7.调整标准成本：根据成本差异的分析结果，对标准成本进行调整，使其更符合实际生产情况。
8.持续改进：在实际生产过程中，不断跟踪、监控和调整成本，
以实现成本控制的目标。
通过以上步骤，企业可以更好地掌握生产成本情况，发现并解决问题，从而提高生产效率和降低成本。
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广西玉柴机器专卖发展有限公司管理体系文件标准成本法核算办法
编制：财务部
审核: 陈红云、梁宗柳
批准: 陈小芬
颁布日期：2008-12-9
生效日期：2008-12-1
1目的
为了规范公司存货核算体系，理顺存货核算流程，建立健全成本管理制度，根据公司《财务会计政策》及有关财务管理要求，结合本公司实际经营运作情况，细化成本核算要求，特制定本办法。
2适用范围
本办法适用于专卖公司（下称总部）及下属的控股、参股子（分）公司（下称“子公司”）。
3术语、定义
3.1公司采用标准成本法对库存商品的日常财务核算。
3.2标准成本法是指预先设定标准成本价格，作为商品库存成本核算价格，相对稳定
地核算公司库存商品的正常采购入库、暂估采购入库、销售出库、期末余额变动、报废销账、商品差异的归集与摊销等一切经营活动成本的会计核算方法。
3.3标准成本价是指在采用标准成本法核算中，预先设定的相对固定的库存成本核算
价格，标准成本价原则上一年只调整一次。
3.4实际采购价是指实际购进时支付给供应商的价格，又称购进价。
3.5商品差异是指实际购进价与标准成本价之间的差异。
3.6暂估入账指收到货物并已验收入库，但本月没有收到采购发票，或收到采购发票
未入账，在月末按标准成本价进行估价入账的一种成本记账方法。
3.7暂估回冲指往月已暂估入账的货物对应的采购发票已到达，在本月凭发票入账，
同时将往月已暂估入账金额红字冲销。
3.8票到回冲法指在收到采购发票并入账时，回冲往月已暂估金额，月末再把本月入
库本月未收到采购发票的验收入库单进行暂估入账。
4标准成本价格制定
4.1公司设定两级标准成本价，即总部标准成本价和子公司标准成本价。
总部标准成
本价的制定，基于最近一次签订的总部实际无税采购价，只封闭在总部的存货核算体系中使用；子公司标准成本价制定基于子公司实际无税采购价，即无税子公司价，只封闭在子公司存货核算体系中使用。
4.2标准成本价制定及修订的基本程序：按《价格管理规定》由财务部价格合同科提
出制定或修订意见稿，经过公司价格管理委员会审定，由财务部合同价格科在博科系统中维护并审核通过，维护人及审核人必须是不同岗位人员。
4.3标准成本价用于核算库存标准成本，标准成本价不包括包装费及运杂费用等，包
装及运杂费记入经营费用。
5核算科目
5.1设置“材料采购”和“库存商品”及“商品成本差异”三个一级科目核算库存成本。
5.2材料采购科目
5.3“库存商品”科目下按公司业务类型设置二级科目。
分别用于核算各种业务类型的
库存标准成本。
5.4“商品成本差异”用于核算实际购进价与标准成本价之间差异。
“商品成本差异”
下，按业务类型分别设“商品成本差异—XX差异Ⅰ”和“商品成本差异—XX差异Ⅱ” 两个二级科目。
归集商品差异时，统一记入“商品成本差异”科目借方，分摊时统一记入商品成本差异科目贷方。
5.4.1“XX差异Ⅰ”核算总部及子公司实际购进价与标准成本价之间差异和标准成本价
格调整差异。
5.4.2“XX差异Ⅱ”核算实际开票价格与实际购进价格的差异，通常用于返利兑现引起的
成本差异归集及结算：
A、总部取得供应商通过销售折扣方式兑现的上年度返利或上年度价差结算，通过
“商品差异Ⅱ”归集，并于取得当月一次性转入成本，本科目月末余额为零。
B 、子公司收到总部给予的销售折扣时，从“商品差异Ⅰ”转入本科目借方；子公
司对客户兑现销售折扣时，按实际兑现的折扣金额从本科目贷方转出，销售折扣兑现完成后本科目余额为零。
5.4.3每月末分摊商品价差的计算公式如下：
每月末商品差异Ⅰ应分摊金额=当月转出的销售成本（指标准成本）×差异Ⅰ月摊销率
差异Ⅰ月摊销率=本月结存的商品差异Ⅰ÷（期末配件库存商品余额-暂估库存商品余额）5.5成本结转核算
每月底进行销售成本结转前，会计要首先核对销售交货报表发票匹配准确性，校验公式：本月已匹配销售发票金额=本月开具销售发票金额。
5.6标准成本价调整的核算
因采购价与标准成本价出现偏差，应对标准成本价进行调整，按调整前后标准成本价产生的价格差异明细表，调整库存商品账面余额。
5.7标准成本核算相关凭证附件要求
5.7.1采购入库凭证需附采购入库发票及验收入库单，采购退货凭证需附采购退货出库
单。
5.7.2销售成本结转凭证附销售交货明细表，按物料号分类汇总表打印，如太厚可另外
单独装订。
5.7.3暂估入帐凭证附暂估明细表，按供应商名称和验收入库单、采购退货单号打印。
暂估回冲凭证附暂估回冲明细表，打印格式同上。
5.7.4所有记账凭证附件需经制单人及审核人签字确认。
6核对账务
每月末由总部及子（分）公司会计存货核算会计负责核对库存配件标准成本余额，财务NC系统与博科系统账面余额应保持一致，如不一致，必须查清楚原因，并编制配件存货调整表，格式见附件。
6.1对子（分）公司，要求在次月10日前交到片区责任会计处备案，每季度打印纸版
存货调整表，子公司由财务负责人、仓管、经理签字确认后，交会计存档。
6.2对总部，要求每月10日前把按仓库编制的电子版存货调整表交财务科存货及销售
核算主管审核确认，每半年打印纸版存货调整表，经存货核算会计、存货及销售核算主管、财务部主管领导及各仓区仓库主管签字确认后，由财务部存档。
7考核规定
7.1不按规定完成采购发票和销售发票匹配，考核扣罚会计50元/月。
7.2不按规定核对财务NC系统与博科系统库存账面余额，扣罚会计50元/月。
7.3不按设定科目核算存货，考核扣罚会计10元/笔凭证。
7.4不按规定打印验收入库单（含采购退货出库单）和销售提货单（含销售退货入库
单），考核扣罚仓管员10元/单。
7.5记帐凭证附件不符合规定，扣罚会计10元/笔。
8相关文件
8.1《会计核算办法》
9相关记录
存货调整表
附表1
存货调整表
单位名称：截止时间年月日单位：元
单位负责人: 会计：仓管：
……。