2020年监察室上半年工作总结

2020年监察室上半年工作总结

导读：范文 2020年监察室上半年工作总结

【范文一：监察室上半年个人工作总结】

上半年度监察室工作，在局党组的正确领导下，在各科室的协作帮助下，在各分局的配合支持下，较好地完成了工作任务。现将主要情况总结如下：

一、注重开展思想教育。按照上级要求制定了年度工作计划，切实做好了干部思想教育的各项工作。一是学习XX精神和公报，认真贯彻落实“改进工作作风，密切联系群众”的八项规定，进一步加强国税干部的作风效能建设。二是坚持政治理论学习和廉政教育。坚持每月组织一次廉政教育或警示教育，将廉洁教育纳入目标管理考核办法中，开辟网上教育活动，提供了14篇廉政学习资料和部分教育光盘，丰富基层单位廉政教育内容。三是坚持“考廉日”教育。每季末及时给各单位下发“考廉日”活动的学习内容和相关文件，并结合“考廉日”制度，要求每个同志和各个单位将违法违纪的苗头和现象开展批评与自我批评，组织全体税务人员进行廉洁自律自查自纠活动，将“考廉日”小结和自查情况统一汇总。四是坚持重大节日廉政教学。为防止收送“红包”、违规公款消费等“节日病”发生，相继在元旦、春节、五一、端午节等重大节日来临的提醒。今年上半年，共有7人

次节后主动上缴礼品礼金3、7万元。五是组织召开了年度党风廉政工作会议，明确了年度内的工作目标。六是开展警示教育活动。组织全体干部学习市纪委和省局下发的警示教育片，外聘浙江大学沈教授讲解税务干部法律风险防范和自我保护，提高国税干部的风险防范意识。

二、注重完善各项规章制度。今年结合国税工作的特点，进一步完善各项制度。一是完善修订了《目标管理考核办法》中的党风廉政建设考核内容、标准。二是签订《廉政责任书》，根据年度工作任务市局党组与各单位签订了《党风廉政建设责任书》。三是搭建内控绩效管理平台框架。配合相关科室搭建内控绩效管理平台框架，整合各个操作系统和监控系统中的各类预警监控指标，优化监控工作流程。四是制定了进一步明确《加强廉政建设改进工作作风的六项规定》。五是明确了年度内所有干部必须进行廉政谈话的要求。

三、注重做好监督预防工作。为了全面落实党风、行风建设责任制，加强惩防体系建设紧紧围绕国税中心工作，将专项检查、不定期的抽查、综合监督等多种方式相结合，完善廉政监督体系，有效实现了对干部职工的监督。积极参加了政府采购的招标工作，上半年度共参与3项重大物资采购和处置的招标工作，参加了0次重大税收案件的审理监督工作。监察室先后3次组织开展了明查暗访活动，并当面指出了各单位存在的问题和缺点，对存在问题的单位进行了通报。开

展了网络评议工作，发放了“回邮通”信函测评。组织有关人员参加市纪委和广电局组织的《政风行风》栏目，与全体市民面对面进行了交流，解答了各类涉税政策、文明服务、税收公开等情况。

四、注重参于各类培训学习。积极参加市局组织的业务知识培训，坚持开展“每周一练”在线练习，积极参与国税讲坛活动，并能够参与张家港市纪委组织的监察干部业务试题考核，积极参与市预防职务犯罪工作，制定的预防职务犯罪公益广告片获三等奖。组织召开党风廉政建设工作会议，重点分析当前廉政建设情况，指出了税收执法和日常工作中存在的不良行为。

五、注重处理日常来信来访。继续落实来信来访制度，监督和纠正了本单位存在的问题。上半年共接受处理来信来访电话、信件3起，访信件进行了认真的调查，给予答复，并对相关责任人和单位进行了批评教育。

六、下一步工作打算

一是做好“廉政文化示范点”扩大面。在今年部分基层分局获得市廉洁文化示范点的基础上，建立我局廉洁文化展示厅，深化廉洁文化示范效应。

二是持续完善内控绩效管理平台。在今年搭建内控绩效管理平台的基础上，开展运行工作，对部分运行数据进行试考核。

三是做好部门副职和机关职能科室作风效能调查评议工作。根据今年市委的通知要求，做好对市级机关部门副职和职能科室负责人进行的评议。

四是做好“一案双查”工作。贯彻落实“一案双查”制度，在内控绩效平台还未上线之际，采用手工台账的流转的方式先期进行。

【范文二：效能监察室上半年工作总结】

效能监察室成立以来，在委局领导的正确领导及相关处室的大力支持与配合下，不断加强自身建设，努力提高业务水平和工作能力，已基本进入角色，工作思路进一步明确，工作措施比较具体，各项工作正在有序推进，现将工作完成情况和下半年工作计划汇报如下：

一、效能监察室成立以来的工作完成情况

加强自身建设，提高业务能力。效能监察工作涉及面广，内容丰富，又处在起步和探索阶段，我们两名同志以前对这方面知识掌握不多，所以尽快的熟悉业务，进入角色尤为重要，我们通过查看文件、

报刊、杂志和网络以及有关书籍，并虚心向有关领导和相关处室请教，使我们在较短的时间内了解了效能监察工作的职责范围，工作重点，工作程序，政策体系，外省市经验，相关文件精神，并不断研究和探索效能监察工作在新形势下的有效方法，为我们尽快的进入工作角色奠定了理论基础。

推进效能监察工作的制度化、规范化建设。效能监察是一项政策性很强的工作，为使行政效能监察工作有“据”可依，有“章”可循，规范和有序的推进效能监察工作。我们参考外省市经验，并结合我市实际，先后起草了《机关效能监察暂行办法》、《行政效能监察责任追究暂行办法》、《党政领导干部问责暂行规定》、《效能监察投诉工作程序》等效能监察规范性文件的征求意见稿，并制作了涉及效能监察统计、效能投诉受理、转办、督办、领导审批、现场检查、立项、结项等10种法律文书样本，为实行工作规范化、制度化和程序化奠定了基础。

畅通效能投诉渠道，建立和完善投诉举报机制。结合工作职责和省里要求，将“不作为、慢作为、乱作为，吃、拿、卡、要、报，乱收费、乱罚款、乱摊派，作风不实、效率低下，推诿扯皮，欺上满下、有令不行、有禁不止等影响工作效率，违反工作纪律，影响机关形象等10种行为纳入效能监察的投诉受理范围，并通过网络、电视、报纸等媒体向社会公开，接受群众监督，并将市纪委监察局信访举报中