郭台铭语录郭台铭语录郭台铭经典语录
郭台铭语录
share with you all.速度篇001. 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。
002. 在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
003. 公司要「快速」成長，一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。
005. 策略: 方向 - 時機 - 程度。
006. 嬴家永遠有兩個競爭者: 一是時間、一是自己。
007. 鴻海四大「快」: : 1.決策、執行、稽核的快速能力; 2.研發、製造、服務的快速能力;3.溝通、協作、競爭的快速能力;4.軟硬虛實、相互為用的快速能力。
008. 所謂領導，就是決策009. 「不成功的領導」，就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。
0010. 所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
0011. 嬴的經營策略: 即時開發;即時量產;即時交貨012. 翻轉世界的，不是「人海」，而是「腦海」:014. 經驗=時間十金錢，015. 成長，你的名字就叫痛苦。
016. 成功的途徑: 1.抄; 2.研究; 3.創造; 4.發明。
020. 人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
021. 速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存，而且，還要是Top Sales才能把庫存賣出去人材篇024. 心胸有多大，舞台就有多大。
025. 人才的競爭力:必須建立在處理資訊的過程中，要有「知識」與「技術」的附加價值026. 「全球化」就是人才當地化027. 有人做錯就把他換掉 .... 他的經驗等於就沒有用了、他的希望等於就沒有了。
028. 人才的三心: 責任心、上進心、企圖心029. 天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。
030. 年輕人最重要的是「三對」: 入對產業、選對公司、跟對主管。
031. 人才的選拔和培育，是企業永遠的難題，032. 沒有希望，人就完了033. 管理可以訓練，領導沒法訓練035. 真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
富士康郭台铭语录
富士康（台湾叫做鸿海集团）32年，郭台铭被称作枭雄，也被成为成吉思汗，他有自己的行事逻辑。
台湾《数位时代》曾经做了好几期的封面故事，总结了郭台铭的一些语录。
整理如下，请大家看看，通过这些语录可以认识这个人。
尤其要看的是，他目前这种行为符合他的哪些思想理念。
郭台铭139条语录关于富士康：1 公司经营理念——爱心、信心、决心2 公司的工作精神——融合、责任、进步3 立足“3C”，望眼“跨世界经营挑战”——3C：资讯科技/通信网络/数位消费电。
99：追求卓越技术。
跨越世纪成长。
坚持完善追求。
跨世纪经营挑战：A 跨国界经营的挑战。
B 跨组织学习的挑战。
C 跨技术整合的挑战。
D 跨族群融合的挑战。
E 跨资讯与系统鸿沟的挑战。
F 跨知识与常识分野的挑战。
G 跨速度与弹性变化的挑战。
H 跨人才培育与成长瓶颈的挑战4 公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际5 富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值6 富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
7 富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。
8 富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
9 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合关于经营。
关于经营：10 全球化思考逻辑——客户→产品→功能（即系统）→地理位置11 竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产12 每一个公司都要做好两件事情——新产品开发+产销平衡。
新产品开发=工管系统=要快准稳=ISO9001产销平衡=生管系统=要同步制造=ISO900213 系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统14 系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单15 高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东关于企业改造：16 企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）17 组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务组织18 关键（KPI）——1.Key Performance Index，2. 魔鬼都藏在细节里19 桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道20 顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟？”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟”21 专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明专案。
【名人语录】郭台铭的名言语录
【名人语录】郭台铭的名言语录顺境的人生人人可以跑，只是速度快慢而已;人一定必须研习着跑逆境，而且愈年长愈好，因为逆境才就是真正自学蜕变的机会。
信心源自于努力和经验。
所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
每一只公鸡，都以为太阳就是?叫做出的。
轻而易举的成功，是事业的大忌。
顺利的人打听方法，失利的人打听理由。
（名人名言）以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
顺利就是个最差劲的导师，只可以领略到你幼稚和畏惧，却无法领略到你之下一次顺利的经验和智慧。
乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?为钱处事，难辛苦;为理想处事，能耐风寒;为兴趣处事，则永不烦躁。
人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
天下没轻松的办法，但总存有更好的办法。
计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
大象可以唱歌，不是四肢减肥了，而是头脑灵活，方向跑对了。
学习的方法:1．工作中学习，学习后工作;2．做比说重要，习比学有效;3．人要不断地学习，向对手学习。
风雨中的宁静，没风雨，哪去的宁静？宁静其实在风雨之中。
所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
网络时代，大则恒大，大则有效率。
创业三条件：勇敢的毅力、向前跳的傻劲、智慧比精明关键。
如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
人没天生的穷命和贱命，只有你就是用什么样的心态去磨练自己。
不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
真正的英雄，早就死去在沙场上，而不是回去拎奖章的人。
没有希望，只有欲望，人就完了。
天才就要他回到天上。
天才型人员至每一家公司都令人头痛。
心胸有多大，舞台就有多大。
人过了五十岁，不但必须懂踩油门，更必须懂踩?车。
胸怀千万里，心思细如丝。
蜕变，你的名字就叫做痛苦。
我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
富士康总裁语录富士康总裁郭台铭经典语录
富⼠康总裁语录富⼠康总裁郭台铭经典语录 富⼠康总裁及创办⼈——郭台铭，台湾著名企业家，祖籍⼭西省晋城市泽州县南岭乡葛万村(郭⽒为明洪武年间洪洞⼤槐树迁⼊)，出⽣于台北县板桥市，2016年4⽉，位列“中国最具影响⼒的50位商界领袖”第15名。
以下是店铺为您整理的富⼠康总裁郭台铭语录。
供您参考! 【富⼠康总裁语录】 1.公司的经营理念——爱⼼、信⼼、决⼼ 2.公司的⼯作精神——融合、责任、进步 3.公司⼗年发展⽅向——长期/稳定/发展/科技/国际 4.富⼠康卖什么——速度、品质、⼯程服务、弹性、成本+附加价值 5.富⼠康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，⼈才是我们的品牌。
6.富⼠康成长经验——富⼠康是在“压⼒”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运⽓”中连番跃升;在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升(跃升就跟打⿇将⼀样，还没下桌，谁输谁赢还未定)。
(郭台铭认为，在竞争的环境下，没有⼈能保证成功。
) 7.富⼠康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾⽔⽜/贫瘠⼟壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长⼤的地⽠。
8.富⼠康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合 (第⼀阶段指发展模具，第⼆阶段进⼊准系统，第三阶段⾛出PC，第四阶段指进⾏全球化的并购活动。
) 关于经营 9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置 客户在哪⾥，富⼠康就到哪⾥。
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间+⼈才+技术+资⾦+政治+⼟地/⼚房/设备+矿产 11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，⽀系统，⼦系统，细系统，微系统 12.系统的要项——策略，⽬的，指导原则，法条，流程，表单 13.⾼阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选⼈才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东 关于企业改⾰ 14.企业改造三部曲——改善(最容易)/改⾰/⾰命(最困难) 15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织 16.桌⼦的颜⾊——1. 桌⼦的表⾯颜⾊，2 桌⼦的表⾯是我们所看到的颜⾊，如果想要知道⾥⾯的颜⾊，只有把桌⼦拆解才知道 (郭台铭认为，企业管理者⼀定要⾃⼰动⼿去做。
郭台铭语录_励志
郭台铭语录郭台铭语录1、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
2、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
3、除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
4、策略：方向——时机——程度。
5、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
6、鸿海四大快：1、决策、执行、稽核的快速能力；2、研发、制造、服务的快速能力；3、沟通、协作、竞争的快速能力；4、软硬虚实、相互为用的快速能力。
7、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
8、我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
9、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
10、天才就让他留在天上。
天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。
11、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
12、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
13、没有希望，只有欲望，人就完了。
————来源网络整理，仅供参考 114、没有管理，只有责任。
管理可以训练，领导没法训练。
15、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户。
16、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
17、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
18、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
19、小心求证，大胆用人。
20、机会总是留给有准备的人。
21、让当地人负起责任，全世界人类都一样，没有黑人白人的人种之分，只分有头脑和没头脑的；有责任和没责任的。
22、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
23、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
24、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
25、赢的经营策略：即时开发；即时量产；即时交货。
26、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
27、科技公司能不能在市场上成功，其实不在科的发展，而在技的发展。
郭台铭名言t
郭台铭的语录在业界广为传诵。
有人说，鸿海经营哲学的精华，就是军令如山的郭台铭，那么我们也许可以从他的话中窥见一点郭台铭思想火花的闪现。
郭台铭谈正确的人生态度：●成功的人找方法,失败的人找理由.●过程越艰苦，结果就越甜蜜。
实践需要恒心恒力，当你准备放弃的时候，就是你最痛苦的时候，同时也是你离成功越近的时候。
●成长，你的名字就叫痛苦。
●年轻人不论做任何事，第一，要有责任心；第二，要学会面对困难、挫折和挑战；第三，要说到做到。
●错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误●天底下没有完美的办法，但一定有更好的办法。
●可不可能，不是问题，而是行动。
●没有压力就不是“工作”而是“玩耍”。
欠缺压力还会使我衰老。
●我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！●赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
●座右铭：努力、努力、再努力。
不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
●为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
●雄心：除非太阳不再升起，否则不能不达到目标郭台铭谈人才与干部：●我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
●竞争是残酷的游戏，“物竞天择”是自然的法则。
没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
●人才的三心:责任心,上进心,企图心●年轻人最重要的三对:入对产业,选对公司,跟对主管.●我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
●什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。
这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。
我总是希望集团人才多一点，公务员少一点。
●我们要的是能团队合作的人才，不要天才。
天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
●严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。
你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
郭台铭语录
郭台铭语录[标签:栏目] ，郭台铭语录1、上行下效，就是鸿海的文化。
2、年轻人不论做任何事，第一，要有责任心；第二，要学会面对困难、挫折和挑战；第三，要说到做到。
3、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
4、我找不到管理一百万人的书，在**也只有郝柏村带过100万人的部队！5、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
6、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。
天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
7、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
8、技术应用舞台在现场？没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
9、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
10、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
11、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
12、公司经营理念：爱心、信心、决心。
13、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
14、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
15、人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
16、Gobacktobasic（回到基本）你到少林寺去，先端水三年、蹲马步三年，你没有基础，你不可能（做）成任何大事。
17、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
18、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
19、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。
美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。
真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！20、没有“竞争、开拓、融合、扎根”，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
鸿海郭台铭
17.胸懷千萬里，心思細如絲。Think big，but don’t lose sight of details.
18.速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存，而且，還是要Top Sales才能把庫存賣出去。
19.不要只從數字看問題，要會從結構看問題。
51.如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
52.釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧脊的土壤中長出來的。
53.企業沒有景氣問題，只有能力問題。
54.三助：自助、人助、天助。
55.路遙知馬力，逆風練勁旅。
56.挑老闆的時候，對你愈兇愈嚴厲的人，妳愈要跟。
57.科技創新的真諦是讓傳統的東西賦予新的生命。
58.精密的產品，其實不是手上的技術，而是在腦袋裡的觀念。
27.真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。
28.創新人才的訓練：工作中訓練，挫折中教育，競爭中思考。
29.錯誤不可怕，怕的是連續錯誤。
30.小心求證，大膽用人。
31.機會總是留給有準備的人。
32.全世界人類都一樣，沒有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒頭腦的；有責任和沒責任的。
33.學習的方法：（1）工作中學習，學習後工作。（2）做比說重要，習比學有效。（3）要不斷地學習，向對手學習。
6.贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，一是自己。
7.贏的習慣：（1）計畫與執行一樣重要；（2）注意兩個競爭者；（3）不仰賴運氣；（4）累積小的成功；（5）永不放棄。
8.所謂「執行力」，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
9.贏的經營政策：即時開發、即時量產、即時交貨。
10.翻轉產業的不是「人海」，而是「腦海」。
郭台铭总裁语录
郭台铭总裁语录1、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
2、成功的人找方法，失败的人找理由。
3、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
4、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
5、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？6、努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。
7、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
8、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
9、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
10、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。
11、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。
12、胸怀千万里，心思细如丝。
13、轻而易举的成功，是事业的大忌。
14、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
15、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。
16、网络时代，大则恒大，小则灵活。
17、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
18、没有希望，只有欲望，人就完了。
19、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
20、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
21、所谓“顾问”，就是你问他“现在几点钟”，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你“现在是几点”。
22、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
23、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。
美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。
真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！24、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。
郭台铭总裁语录
郭台铭总裁语录郭台铭100条总裁语录1.公司的经营理念——心、信心、决心2.公司的工作精神——融合、责任、进步3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际4.富-士-康卖——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值5.富-士-康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
6.富-士-康成长经验——富-士-康是在“压力”中被-迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。
（郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。
）7.富-士-康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
8.富-士-康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。
）经营9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能（即系统）→地理位置客户在哪里，富-士-康就到哪里。
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单13.高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东关于企业改革14.企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务（海关事务）组织16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道（郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。
）17.顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟？”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟？”18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的术语来说明专案。
郭台铭语录
郭台铭纵横生意经(2010-03-25 11:10:41)转载标签：经典语录好思想杂谈创业启蒙阿里山上的神木成其大，4000年前种子掉到土里时就决定了。
创业三条件：坚韧的毅力，向前冲的傻劲，智慧比聪明重要。
为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
成功的三部曲：选好策略，下定决心，用对方法。
胸怀千万里，心思细如丝。
人在困苦、饥饿的时候，头脑会特别清楚。
四流人才，三流管理，二流设备，一流客户。
轻而易举的成功，是事业的大忌。
对第一代创业者来说，绝对的权力，绝对的责任，而不是腐败。
三助：自助，人助，天助。
顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来的。
----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------在压力中被迫创新，在成长中勉强传承，在运气中连番跃升。
事业成功的要素：意愿、专业、耐心。
当你要去做一件事情的时候，你的执着和冒险是很重要的。
机会总是留给有准备的人。
人没有天生的穷命和贱命，关键是你用什么样的心态来磨练自己。
错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
领导者的睡眠时间不应该多于下属。
做生意讲实力，搞宣传没意思。
家长不能在事业上帮你，不见得是坏事。
市场营销在现今世界上，没有“大”的打败“小”的，只有“快”的打败“慢”的。
市场，是靠“透明度”和“竞争度”来培养它的“成熟度”的。
科技公司能不能在市场上成功，其实不在“科”的发展，而在“技”的发展。
品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
只有品质的问题，没有品牌的问题。
决策的错误，是浪费的根源。
如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------对事情的看法（观察）：望远镜，放大镜，显微镜。
计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
第一次到美国打市场，说没有恐惧是骗人的。
精密的产品，其实不在手上的技术，而是在脑袋里的观念。
60句富士康总裁的经典语录
60句富士康总裁的经典语录富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，关于总裁郭台铭的语录你知道那些?下面是小编为您收集整理的富士康总裁经典语录，希望对您有所帮助。
60句富士康总裁的经典语录1、没有希望，只有欲望，人就完了。
2、为钱做事，容易累;为理想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。
3、决策——决策是领导的要务，决策的价值在于前瞻、务实、效率。
民主，是最没有效率的办事方式。
4、格局——心胸有多大，舞台就有多大。
5、系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统6、学习的方法：1、工作中学习，学习后工作;2、做比说重要，习比学有效;3、人要不断地学习，向对手学习。
7、领导——任何一个组织重要的不是管理，而是领导。
领导，须有独裁为公的决断勇气。
8、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
9、系统是什么——流程+表单10、人资工作的重点——找到了多少有用的人才，培育了多少有用的人才，建设了多少有用的系统，举办了多少有益的活动。
11、企业人才三部曲——人材→人才→人财12、技术的内涵——理论依据，实验验证，推广应用价值。
13、人才的竞争力——必须建立在处理资讯的过程中，要有“知识”与“技术”的附加值。
14、每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
15、以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
16、创新的功能——促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
17、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
18、四大管制系统——工管、品管、生管、经管19、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，(一副)烂牌，你只要有刺激，不见得会输。
不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们(的)斗志激发出来。
郭台铭经典语录_经典语录
郭台铭经典语录一人才篇：天才就让他留在天上。
天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。
“我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
”郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！而鸿海帝国今天的江山连绵，在于唯才是用，也不会强调谁是博士、谁是名校生，在鸿海征才网站上就指出，只要投递履历，就有机会加入鸿海，网站上强调：“鸿海并非外传的非名校不用”。
更进一步分析，郭台铭不像广达集团董事长林百里、华硕集团董事长施崇棠都是台大电机系工程师出身、名校毕业，资深的业界人士指出，这样反而更能吸纳各方人才，不会因为工程师较为自负的个性而有所局限。
但这并不是说郭台铭没有，反而是面对逆境、困难，练就了郭台铭非达目标绝不放弃的一身霸气。
郭台铭在打造鸿海帝国的过程中，遭遇过许多巨大的困难，但他认为在应付这些难关时，若能有所突破，就能让自己得到最大的报酬，拥有愈来愈多的实力。
郭台铭深信，愈好的人才就要有更多的磨练，唯有不断的解决问题、战胜难关，才会让人才愈来愈有自信。
语录二弹性篇：大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
自从蓝色巨人ibm地改造之后，便成为大公司突破僵化限制的典范。
而ibm的执行长葛斯纳（lou gerstner）也写了一本书叫做《谁说大象不会跳舞》（who says elephants can`t dance），来形容这家全球最大的计算机公司虽然如巨象一般，却也能灵活应变。
郭台铭就指出，今天企业要成功不在规模大小，而在于能力和弹性，小企业的优点就是容易有弹性，大企业的优势则是具有一定的规模经济能力，所以，经营企业，重要的是怎么在制度跟弹性之间，找到一个平衡。
如大象般的大企业，如果要能灵活地经营，必须要有很好的网络讯息系统。
像ibm本身就同时是硬件的制造商跟软件的制造商，ibm 把所有部门的功能用最佳的信息网络串联起来，造成了大象会跳舞。
郭台铭的语录锦集46句
郭台铭的语录锦集46句郭台铭的语录锦集46句1、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。
如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
2、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
3、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
4、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！5、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
6、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
7、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。
欠缺压力还会使我衰老。
8、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
9、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。
我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。
这是我们的文化。
10、执行力是什么：速度+准度+精度。
11、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
12、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
13、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。
他的很多硬件给我做。
我觉得他是非常有远见很有思想的人。
人要有远见，企业要有愿景。
有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。
我们不认为他财务会有问题。
很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
14、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！15、接班人三条件·一是品德，二是责任心，三是要有工作意愿；至于太聪明的人，则婉拒。
16、三理·人的道理事的道理物的道理。
17、顾问的省思·您问他 "现在几点钟？"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟？"18、三对·入对产业选对公司跟对主管。
郭台铭语录
郭台铭说：一、如果（1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
（2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
（3）你只是打报表，不确定数字正确性。
（4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
（5）你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
二、如果（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
（2）你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
（8）工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
（9）你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
那么，你不够格做一个称职的业务人员，你实在是我们大家的负担。
三、如果（1）你不把客户需求当作是非常的重要。
（2）你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检讨。
（3）你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
（4）业务反应客户的问题，你嫌他烦。
（5）客户反应品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
（6）你经常把＂很麻烦″、＂有困难″、＂不想做″、＂不可能″挂在嘴边。
（7）你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善品质。
那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
每日我们在外努力，没有良好的品质，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。
四、如果（1）有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。
（2）对企业有利的，不立刻行动。
（3）经常把＂再看看″、＂再研究″挂在嘴边。
那么，我也只能偷偷的说，你不是一个称职的老板。
我不能多说，毕竟你还是我的老板。
郭台铭语录
42.可不可能，不是問題，而是行動。
43.順境的人生人人會走，只是速度快慢而已；人一定要學著走逆境，而且愈年輕愈好，因為逆境才是真正學習成長的機會。
44.。為錢做事容易累；為理想作事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不怠倦。
45.烏龜一定知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年。
郭台銘語錄
名言
解讀
1.走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。
2.在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
3.公司要「快速」成長，一定要有「製造產品」和「製造人才」的雙重能力。
4.除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
5.策略（Strategy）：方向（direction）→時機（timing）→程度（depth）。
20.企業人生三部曲：人材、人才、人材。
21.心胸有多大，舞台就有多大。
22.有人做錯事就把他換掉，他的經驗就等於沒用了。
23.人才的三心：責任心、上進心、企圖心。
24.天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每ㄧ家公司都人頭痛。
25.沒有希望，只有慾望，人就完了。
26.四流人才、三流管理、二流設備、ㄧ流客戶。
11.經驗＝時間＋金錢。
12.成長，你的名字就叫痛苦。
13.成功的途徑The path to success：（1）抄imitaion（2）研究research（3）創造creation（4）發明invention。
14.不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也輸掉。
15.三局就是格局scope、布局vision、步局execution。
16.少林寺的和尚武功千變萬化，飛簷走壁，是過去挑了多少桶水上山。
郭台铭经典语录语句
郭台铭经典语录语句篇一：郭台铭经典语录全集1.公司的经营理念——爱心、信心、决心2.公司的工作精神——融合、责任、进步3.公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际4.富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值5. 富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
6.富士康成长经验——富士康是在“压力”中被迫创新，在“成长中”勉强传承，在“运气”中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升（跃升就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。
（郭台铭认为，在竞争的环境下，没有人能保证成功。
）7.富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
8.富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。
）关于经营9.全球化思考逻辑——客户→产品→功能（即系统）→地理位置客户在哪里，富士康就到哪里。
10.竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产11.系统的分类——集合系统，主系统，次系统，支系统，子系统，细系统，微系统12.系统的要项——策略，目的，指导原则，法条，流程，表单13.高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东关于企业改革14.企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）15.组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务（海关事务）组织16.桌子的颜色——1. 桌子的表面颜色，2 桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道（郭台铭认为，企业管理者一定要自己动手去做。
）17.顾问的省思——1 顾而问之，2 您问他：“现在几点钟？”，他借用您所戴的手表，然后告诉您“现在几点钟？”18.专家的省思——他用美丽的词语，以您听不懂的专业术语来说明[url=]专案[/url]。
郭台铭经典语录语句
郭台铭经典语录语句郭台铭语录：1) 人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。
2) 乌龟一定要知道别把兔子吵醒。
相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?3) 走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。
4) 成长，你的名字就叫痛苦。
5) 赢家永远有两个竞争者：一是时间一是自己。
6) 计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
7) 顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已;人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。
8)创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。
9) 我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
10) 信心源自于努力和经验。
所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。
11) 真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
12) 风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
13) 心胸有多大，舞台就有多大。
14) 为钱做事，容易累;为理想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。
15) 成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
16) 所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。
17) 成功的人找方法，失败的人找理由。
18) 不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
19) 如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
20) 学习的方法：.工作中学习，学习后工作;.做比说重要，习比学有效;.人要不断地学习，向对手学习。
21)天下没有完美的办法，但总有更好的办法。
郭台铭语录精选：1) 胸怀千万里，心思细如丝。
2) 网络时代，大则恒大，小则灵活。
3) 没有希望，只有欲望，人就完了。
4) 以成败论英雄，根本是在责任心。
有责任感的人遇到困难，会主动去解决设法去改变，就容易成功。
郭台铭的语录有哪些
郭台铭的语录有哪些郭台铭，男，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密(下属富士康科技集团)创办人。
本文是店铺为大家整理的关于郭台铭语录，希望你喜欢。
郭台铭语录1.成长来自什么?胸怀千万里，心思细如丝。
2.有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。
既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
3.“跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实;少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。
”4.“做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。
美丽的词藻，倒不如以身作则。
我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。
”5.不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
6.在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
7.没有希望，只有欲望，人就完了。
8.走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
9.错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
10.不懂就要问，想要保住面子的人，最后连里子都会输掉。
匆匆那年经典语录1.流年辗转，只因年少。
--九夜茴《匆匆那年》2.没什么如果当初，不管重来多少次，人生都肯定有遗憾。
--九夜茴《匆匆那年》3.太阳为什么是太阳，因为他从来都没有在乎别人的眼光《匆匆那年》4.我们总是在开始时毫无所谓，在结束时痛彻心非。
--九夜茴《匆匆那年》5.我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
--九夜茴《匆匆那年》6.我们都以为长大以后就能真正的永远相伴，于是不惜一切代价地拼命成长，但是当真的长到足以告别青春时，才突然发现，原来长大只会让我们分离…… --九夜茴《匆匆那年》7.我不怕被人骗。
撒谎可以，但一定不要让我再知道真相。
--九夜茴《匆匆那年》8.寂寞面前，温馨只是种苍凉的掩饰。
--九夜茴《匆匆那年》9.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
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郭台铭语录-郭台铭语录郭台铭经典
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语录一人才篇：天才就让他留在天上。
天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。
“我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。
”郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
而鸿海帝国今天的江山连绵，在于唯才是用，也不会强调谁是博士、谁是名校生，在鸿海征才网站上就指出，只要投递履历，就有机会加入鸿海，网站上强调：“鸿海并非外传的非名校不用”。
更进一步分析，郭台铭不像广达集团董事长林百里、华硕集团董事长施崇棠都是台大电机系工程师出身、名校毕业，资深的业界人士指出，这样反而更能吸纳各方人才，不会因为工程师较为自负的个性而有所局限。
但这并不是说郭台铭没有自信，反而是面对逆境、困难，练就了郭台铭非达目标绝不放弃的一身霸气。
郭台铭在打造鸿海帝国的过程中，遭遇过许多巨大的困难，但他认为在应付这些难关时，若能有所突破，就能让自己得到最大的报酬，拥有愈来愈多的实力。
郭台铭深信，愈好的人才就要有更多的磨练，唯有不断的解决问题、战胜难关，才会让人才愈来愈有自信。
语录二弹性篇：大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
自从蓝色巨人ibm成功地改造之后，便成为大公司突破僵化限制的典范。
而ibm的执行长葛斯纳也写了一本书叫
做《谁说大象不会跳舞》，来形容这家全球最大的计算机公司虽然如巨象一般，却也能灵活应变。
郭台铭就指出，今天企业要成功不在规模大小，而在于能力和弹性，小企业的优点就是容易有弹性，大企业的优势则是具有一定的规模经济能力，所以，经营企业，重要的是怎么在制度跟弹性之间，找到一个平衡。
如大象般的大企业，如果要能灵活地经营，必须要有很好的网络讯息系统。
像ibm本身就同时是硬件的制造商跟软件的制造商，ibm把所有部门的功能用最佳的信息网络串联起来，造成了大象会跳舞。
郭台铭举例，相对于大象的笨重，蚂蚁其实是一种标准的网络经济型动物。
一只小蚂蚁发现了糖但搬不动，牠会马上找一大堆同伴来搬，组合成快速搬运网络系统，可称之为“蚂蚁雄兵”。
在全球化的时代之中，郭台铭认为蚂蚁会存在，大象也会存在。
网络虽然
让很多小公司容易组成“蚂蚁雄兵”，但是对一个大企业来说，其实也不是坏事，反而能让它的神经系统更敏感。
像鸿海在全世界超过十五个国家都有工厂，鸿海所有的物料管制人员，都可以在企业网站内找到所需的物料，内部很多的讯息可以在很短的时间送到全世界每一个角落。
在鸿海，制造生产系统上中下游各单位的制造环节，有不同的材料属性和制造过程，有负责原料的，有做模具的，有做成型加工的，有做烤漆的。
郭台铭语录过去当客户下订单后，常常是一个部门接一个部门得知讯息。
可是现在在鸿海，各部门可以同步并行，同时同步得到信息，及早做好准备、看准方向。
郭台铭比喻，就像过去等火车，总是在车子快要到之前，人们才晓得要准备上车。
可是现在，当车子还在三站、五站之前，就可以通知乘客还有15分钟火车才会到。
当然，在这15分钟内，乘客就可以做其它的事情。
所以网络经济时代中，分享信息很重要，像鸿海每一个层级、环节的信息分享，现在可以做到同步，处理事情的弹性跟速度就会非常强劲、往同一个方向前进，所以郭台铭指出，只要「大象会跳舞」，就可以像蚂蚁般快速行动。
附/郭台铭语录摘要：
1.除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
郭台铭语录
2、可不可能，不是问题，而是行动。
3、高科技来自感恩的心。
4、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。
5、在自己的领域里，没有竞争对手。
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