建材营销策划书范文
建材营销策划书（三篇）
建材营销策划书材料的选择和质量是影响建筑项目成败的重要因素之一。
一个好的建材营销策划书可以帮助我们理解市场需求，制定合理的销售策略，提高销售业绩。
以下是一份____字的建材营销策划书的示例：一、背景分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业也迎来了快速发展的机遇。
建筑材料作为建设过程中不可缺少的元素，其需求也相应增长。
然而，在日益激烈的市场竞争中，如何制定合理的营销策略，满足客户需求并提高销售业绩，是我们面临的重要问题。
二、市场调研1.目标市场：我们的目标市场是中高端建筑项目，包括商业、住宅和公共建筑等。
2.客户需求：通过市场调研，我们发现客户普遍对建筑材料的质量、环保性、外观和价格有较高的要求。
3.竞争分析：我们的竞争对手包括知名品牌建材厂商以及一些小型厂商。
他们在产品质量、品牌认知度、销售网络等方面都存在一定的竞争优势。
三、营销目标与策略1.营销目标：提高市场份额，增加销售业绩。
具体目标是实现年销售额增长20%。
2.营销策略：（1）产品定位：将产品定位为高质量、环保、创新的建筑材料，满足客户对品质和环保的需求。
（2）推广策略：通过大规模展览和广告宣传，提高品牌知名度和影响力。
（3）市场扩张：在目标市场开展市场推广活动，拓展销售网络，提高市场覆盖率。
（4）客户关系：建立良好的客户关系，通过推出会员制度和售后服务等方式，增强客户满意度和忠诚度。
（5）价格策略：根据产品质量和竞争对手情况，制定合理的价格策略，并提供优惠活动，以吸引客户。
四、产品推广与销售渠道1.产品推广：（1）在建筑展览会上设立展台，展示产品特色和优势。
（2）制作宣传资料，包括产品手册、宣传册等，通过邮寄、电子邮件等方式向潜在客户推广。
（3）通过互联网平台，建立网站和社交媒体账号，进行线上推广和宣传。
2.销售渠道：（1）与建筑项目开发商、设计师和施工队等合作，形成合作伙伴关系，通过他们推广产品。
（2）建立专门的销售团队，通过拜访客户、参加行业活动等方式进行销售。
2024年建材营销策划书(三篇)
2024年建材营销策划书一、主题清凉夜晚，冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖，看过xx再决定2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象三、活动目的1、提高xx瓷砖超市在xx市场的知名度2、提高产品销量及业绩，抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体xx员工的士气、销售经验、团结及协调能力四、活动时间x月x号--x月x号五、活动地点：六、活动目标：1、销售基础目标：xx。
冲刺目标：xx。
超越目标：xx。
2、集客目标：xx拨进店。
成单率xx七、活动内容：钜惠1、进店有礼活动期间内，凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份若夫妻共同进店客户，额外可领取价值xx元“美容券”2张。
钜惠2、厂价直销全场3.8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块（五款xx抛光砖），高档抛釉砖低至60元（五款xx抛釉砖），瓷片样板间低至8元每片（xx300x450），小地砖低至3元每片（xx）钜惠4、疯狂折上折业主在微信和QQ上转发（1、关注；2、可有所要求）本公司活动宣传模版，在送货时，凭截图，可获总单货款的9.5折。
（没得商量）钜惠5、现金随意拿活动期间，交定金满3000/6000/10000元的客户，可参与现金抽奖活动1/2/3次，奖金额50--100元之间（50元50张，100元10张，当客户的面投放）。
依次类推，送完为止；（每次抽出一张多着无效）八、活动基本流程：方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施九、集客计划：1、电话、短信邀约。
共需拨打11875个电话，进店目标100人，进店率8.4‰。
2、需要5名电邀人员，250个/人/天，每天共拨625个电话。
共拨打19天。
3、扫楼结合电銷共同开发同一小区，如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说，起到“里应外合”作用，同时收集水工师傅名单资料，制订档案库！（第一周：重点扫楼，民众、三角周边楼盘（根据具体情况实施调整；第二周：扫楼、家装同时进行；第三周：重点电销回访邀约！）4、卖场截留。
建材销售工作计划模板(6篇)
建材销售工作方案模板(6篇)建材销售工作方案表建材销售工作方案和目的篇一感谢各位的出席。
20xx年是我公司规划的起始之年，从20xx年10月份，扬州建泰建材正式开始投入消费。
迄今正常消费已经3个月。
在这短短的3个月中，我们抢抓市场机遇，在机遇与挑战并存的形势下，以经济效益最大化和可持续开展为目的，以“理性经营、细化管理、效劳至上”的理念，全面到达了总公司要求我们子公司综合实力全面提升的总体目的。
其中，我们主要进展：我们建泰建材在投入消费后，产品不断的大面积投入于市场，并在市场上获得了骄人的业绩，每日消费的产品量已经无法正常满足于市场的需求，为了能正常满足市场的需求，在11月份我们又全面引进了一条新的消费线，结合原有的消费线，现已有2条消费线在不连续的消费，月消费额已到达40万。
另外我们的厂房在扩建当中，新的厂房建立完毕，我们还将增加新的消费线，20xx年的消费总值将稳步到达600万元。
20xx年，我们将增加市场营销部门及产品质量监控部门，以专业的营销及质量管理队伍、高质高量高效益来全面拓展建泰建材在市场的占有率，主导率。
并把整个消费经营落实到个人，让每个工序之间，每个人员能互相催促，能自主开展工作。
20xx年我们建泰建材公司还将不断优化公司管理队伍，补充专业化优秀管理人员进入高管团队。
并有方案地施行人才招聘和开展培训，逐步改善并进步消费和监管人员素质。
各位嘉宾，各位同仁，20xx年，我们扬州建泰建材是有信心的一年。
在此辞别20xx年，展望20xx年的时刻，我们建泰建材全体员工信心百倍，斗志昂扬。
20xx年，我们将会稳步开展，大力开展，把握机遇，创造机遇，保证完成市场销售600万元，争取到达市场销售800万元。
谢谢！建材销售工作方案表建材销售工作方案和目的篇二1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
建材销售运营计划书（通用3篇）
建材销售运营计划书（通用3篇）建材销售运营计划书篇1xx年的销售工作已经结束了，我作为公司的销售人员，一直努力的工作，在工作中取得了很好的业绩，这是我一直以来努力的结果，也是我应该得到的回报!在-x年的工作中，结合我上半年的工作经验和能力，我想我会做的更好的!一、销售与生活兼顾，快乐地工作1.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力，销售类工作计划。
以上是我这一年的，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。
2.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
3.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
二、对销售工作的认识1.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
4.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
5.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。
6.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
7.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
8.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
建材营销策划方案(优秀6篇)
建材营销策划方案（优秀6篇）建材市场营销方案篇一1.建材市场的特征分析1.1 市场消费需求非弹性需要建材产品需要技术做基础，市场需求量具有一定的比例要求。
例如水泥的价格下降，建筑业并不会因此而大量增加水泥的使用量和库存量。
只有在多用水泥可提高产品质量、同时不增加诸如人工费、机械使用与维修费等生产成本、或可以大幅度降低建筑产品价格、或建筑产品市场需求大量增加、或可以长时间存放而不损害使用价值等，建筑企业才会因水泥降价而大幅度增加购买量。
1.2 建材市场波动性与区域性建筑行业受气候条件的限制有明显的季节性，会比消费者对消费品市场的需求更易于变化。
这也导致我国大部分地区建材价格在春季高启、入冬下跌的周期性波动，且幅度也更大。
其波动的幅度取决于生产企业、经销商、用户三个利益团体之间的博弈。
建材生产与自然资源、地理条件的关系十分紧密，不同地区建材企业的分布也是极不均衡的，建材的供求显示出明显的地区性。
1.3 消费具有集中性和延伸性建材产品的使用者往往受生产力布局或某些重大工程项目的影响，根据国家工程建设规划，消费活动往往在某一时间或某一地点比较集中，建材产品应具有同步性，具有集中消费特点。
建材产品的市场需求归根结底是从最终消费者对消费品的要求延伸而来的。
例如，水泥需求的流通环节就是：水泥←建筑企业需求←房地产公司需求←商品房需求←消费者住宅需求，显然，对水泥产品的需求，实质上是从消费品（住宅）的需求延伸而来的。
2.建材市场营销的现状分析2.1 经销渠道不稳定，风险较大建材是基建最重要的材料之一，属于建材市场标志性产品。
随着经济增速的下滑，特别是房地产业的滑坡，使水泥市场感受到寒意，市场越做越透明，竞争越来越激烈，建筑工程材料大多招标，价格压得很低，相应利益空间也越来越小。
在某些市场，企业报给经销商的价就已经高出了中标价，即使经销商不再加价，要中标也不太可能。
大部分经销商与企业无任何合同关系或其他关系，是自由的、独立的个体，有权决定去哪家公司做项目经销。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一建材类营销策划书一、市场分析1. 行业现状：随着房地产市场的不断发展，建材行业也呈现出快速增长的趋势。
目前，建材市场上的产品种类繁多，竞争激烈。
2. 目标客户：我们的目标客户主要是房地产开发商、建筑公司、装修公司以及个人消费者。
3. 竞争对手：我们的竞争对手主要是其他建材品牌和经销商。
他们的产品质量、价格、服务等方面都存在一定的差异。
二、产品分析1. 产品特点：我们的建材产品具有质量高、价格合理、环保等特点。
同时，我们还提供专业的售前、售中、售后服务，让客户无后顾之忧。
2. 产品定位：我们的产品定位为中高端建材产品，主要面向对产品质量和服务有较高要求的客户。
三、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会、举办促销活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立完善的销售渠道，包括经销商、代理商、直营店等，提高产品的市场覆盖率。
3. 价格策略：根据市场需求和竞争对手的价格情况，制定合理的价格策略，既要保证产品的利润空间，又要具有市场竞争力。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引客户购买。
5. 服务策略：提供专业的售前、售中、售后服务，如产品咨询、设计方案、安装调试、维修保养等，让客户感受到我们的关怀和支持。
四、行动计划1. 第一阶段：（时间：[具体时间区间 1]）完成品牌建设和渠道建设的初步工作，包括制定品牌宣传方案、确定销售渠道等。
开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况。
制定产品价格策略和促销策略。
2. 第二阶段：（时间：[具体时间区间 2]）加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
完善销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
开展促销活动，吸引客户购买。
加强售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
3. 第三阶段：（时间：[具体时间区间 3]）持续加强品牌建设和渠道建设，巩固市场地位。
不断优化产品价格策略和促销策略，提高市场竞争力。
加强客户关系管理，提高客户忠诚度。
建材营销策划（精选5篇）
建材营销策划（精选5篇）建材市场一直是大众消费者选购家具的首选之地。
下面小编给大家整理的建材营销策划范文五篇，希望大家喜欢!建材营销策划范文1随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。
2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。
可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。
通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。
建材市场营销活动策划方案(精选8篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版建材市场营销活动策划方案一、什么是策划方案策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
二、建材市场营销活动策划方案（精选8篇）为了确保活动有效开展，就需要我们事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
活动方案应该怎么制定才好呢？下面是小编帮大家整理的建材市场营销活动策划方案（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建材市场营销活动策划方案1一、活动背景：“双11”购物狂欢节，已经成为中国，乃至世界范围内影响力的消费节日之一。
而每一位商家，每一位消费者，才是这个舞台的真正主角。
20XX，我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与，以您的独特方式，导演一场品质购物的狂欢盛典!20XX年的“双11”，张掖市本土商家也将积极响应，大力发展本土电子商务，以实现由传统行业到电子商务的转型，努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点，推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销，促进我市特色优势产业发展。
我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域，提供更多就业岗位的同时，大力培养电商人才，以实现大学生和失业人员的创业再就业。
20XX年的“双11”，张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色，作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi，将填补张掖本地网购狂欢节的空白，让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。
二、活动目的：在“双11”到来之际，张掖市本土商家借此机会，将于11月11日举行“张掖本土购物狂欢节”，狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注，将电子商务理念深入人心，推动张掖电子商务的飞速发展。
三、活动方：主办方：张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局。
建材营销策划书（通用10篇）
建材营销策划书建材营销策划书(通用10篇)时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。
那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编为大家收集的建材营销策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
建材营销策划书1经过近几年的不断发展，宝鸡市建材行业已逐步进入白热化的竞争态势，西部阳光建材城、好美居、马营、联盟、冠森、国艺，短短的金台大道已林立六个建材大卖场。
做为我们西部阳光建材城如何在此激烈的竞争环境中拥有自己的市场份额，扩大自身的影响力呢？首先要做好适合自身发展的市场定位，其次就是要有细致的营销计划与目标，下面就以上两方面对20xx年营销计划做以阐述。
一、市场定位纵观宝鸡建材行业，其整体发展趋势正逐步由露天市场模式向硬件设施与营销服务更为完善的建材商场模式转变。
西部阳光、国艺、好美居便是在此趋势下诞生的现代化建材卖场，这便预示着中高端建材卖场间的竞争将成为宝鸡建材行业发展的主旋律。
因此，适合自身发展的市场定位便显得尤为重要。
就整个宝鸡建材行业而言，西部阳光、国艺、好美居占领中、高端建材商场的市场份额，而冠森以其大而全独占品类齐全的市场优势，马营、联盟作为老牌建材市场，价格是其目前最为显著的市场特点。
因此，作为现代化建材商场成立的西部阳光自然应定位为中、高端这一市场领域，但在中、高端这一市场领域我们如何找到适合自身发展的细分市场，商场如战场，古语云：知己知彼、百战不贻，现就营销模型态势分析法(SWOT)阐述如下：S(优势)：1、地理位置。
在近几年马营、联盟这些老牌建材市场不进行改造的时间内，地理位置依然是我们最大的经营优势。
2、经营品类。
对于商场自身经营而言，在目前所经营的八个品类当中，如论从品牌结构还是经营的角度来看，地板类无疑是运作较为成功的一大品类，对于这一经营优势我们在日后的营销活动中要进一步的进行放大，从而到达以点带面，带动其他品类销售的目的。
建材店营销策划书3篇
建材店营销策划书3篇篇一建材店营销策划书一、市场分析1. 目标市场：主要针对本地的装修公司、建筑商、个体消费者等。
2. 市场需求：随着房地产市场的发展和人们对居住环境要求的提高，对建材的需求持续增长。
3. 竞争态势：周边存在多家建材店，竞争较为激烈，需突出自身优势。
二、店铺现状1. 产品种类：涵盖各类建筑材料，如木材、钢材、水泥、瓷砖等。
2. 品牌形象：具有一定的知名度，但还需进一步提升。
3. 服务水平：提供基本的送货和售后服务。
三、营销策略1. 产品策略优化产品组合，增加一些高端、环保的建材产品。
定期更新产品，紧跟市场潮流。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既要保证利润，又要具有竞争力。
适时推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略加强与装修公司、建筑商的合作，建立长期稳定的业务关系。
拓展线上销售渠道，利用电商平台扩大销售范围。
4. 促销策略举办定期的促销活动，如满减、打折等。
开展主题活动，如环保建材推广周等。
利用社交媒体、传单等进行宣传推广。
四、客户服务1. 提供专业的产品咨询和建议。
2. 优化送货服务，确保及时准确。
3. 建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和问题。
五、店铺管理1. 加强员工培训，提高服务水平和业务能力。
2. 优化店铺布局和陈列，提升顾客购物体验。
3. 建立库存管理系统，合理控制库存成本。
六、实施计划1. 明确各项营销策略的具体实施时间和步骤。
2. 定期评估营销效果，根据实际情况进行调整和优化。
七、预算分配1. 营销活动费用。
2. 广告宣传费用。
3. 员工培训费用等。
篇二建材店营销策划书一、市场分析1. 了解当前建材市场的规模、需求趋势以及主要竞争对手的情况。
2. 分析目标客户群体的特点、消费习惯和购买需求。
二、店铺定位1. 明确本店的特色和优势，如产品种类、品质、服务等方面。
2. 确定主要服务的客户群体，包括家装公司、个人消费者等。
三、产品策略1. 精心挑选各类优质建材产品，确保质量可靠。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一《建材类营销策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展，建材市场的需求也在持续增长。
为了满足市场需求，提高产品竞争力，本公司特制定此营销策划书，旨在通过有效的市场推广和销售策略，提升品牌知名度，增加市场份额。
二、市场分析1. 市场现状：目前，建材市场竞争激烈，产品同质化严重。
消费者在选择建材产品时，更加注重品质、价格和服务。
2. 市场需求：消费者对建材产品的需求主要包括环保、节能、个性化等方面。
同时，随着房地产市场的不断发展，建筑装饰行业对建材产品的需求也在不断增加。
3. 市场趋势：未来，建材市场将逐渐向品牌化、规模化、专业化方向发展。
消费者对产品的品质和服务要求将越来越高。
三、产品分析1. 产品特点：本公司的建材产品具有质量可靠、价格合理、品种齐全等特点。
2. 产品优势：公司产品采用先进的生产工艺和优质的原材料，具有环保、节能、耐用等优势。
3. 产品定位：本公司的产品定位为中高端市场，主要面向城市居民和建筑装饰公司。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：针对不同的市场需求，推出个性化的产品推广活动。
3. 价格策略：根据市场情况和产品成本，制定合理的价格策略。
4. 渠道建设：加强与经销商、建筑装饰公司等渠道伙伴的合作，拓展销售渠道。
5. 服务提升：提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
五、营销活动计划1. 活动主题：“品质建材，打造绿色家园”2. 活动时间：[具体活动时间]3. 活动地点：[具体活动地点]4. 活动内容：产品展示：展示公司的建材产品，包括环保材料、节能灯具、新型建材等。
现场咨询：提供专业的建材咨询服务，解答客户的疑问。
促销活动：推出限时折扣、满额减免等促销活动。
抽奖活动：设置丰厚的奖品，吸引客户参与。
六、广告宣传计划1. 广告媒体：选择电视、报纸、杂志、网络等多种媒体进行广告宣传。
2. 广告内容：突出产品的优势和特点，强调品牌的价值和理念。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一《建材类营销策划书》一、市场分析1. 目标市场：主要针对新建住宅、商业建筑、装修公司等客户群体。
2. 市场规模：随着房地产市场的持续发展，建材市场需求不断增长。
3. 竞争状况：市场上存在众多建材品牌和供应商，竞争激烈。
二、产品策略1. 产品定位：提供高品质、多样化的建材产品，满足不同客户需求。
2. 产品线拓展：根据市场需求和趋势，适时推出新型建材产品。
三、价格策略1. 定价原则：结合成本、市场竞争和客户需求，制定合理价格。
2. 价格调整：根据市场变化和促销活动，灵活调整价格。
四、渠道策略1. 建立与装修公司、建筑商的合作关系，拓展销售渠道。
2. 加强线上销售平台建设，提高网络销售份额。
3. 设立实体店面，提供产品展示和销售服务。
五、促销策略1. 定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
2. 参加建材展览会，展示产品和品牌形象。
3. 与相关行业进行联合促销。
六、客户服务策略1. 提供专业的产品咨询和技术支持。
2. 建立完善的售后服务体系，及时处理客户投诉和问题。
七、营销团队建设1. 招聘和培训专业的销售人员，提高销售能力。
2. 建立激励机制，提高团队的积极性和创造力。
八、营销预算1. 广告宣传费用。
2. 促销活动费用。
3. 人员培训费用等。
九、营销效果评估1. 定期评估销售业绩和市场份额。
2. 根据评估结果调整营销策略，不断优化营销方案。
篇二建材类营销策划书一、市场分析（一）行业现状建材市场竞争激烈，消费者对产品质量、价格、品牌和服务的要求越来越高。
（二）目标客户主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等。
（三）竞争对手分析调研主要竞争对手的产品优势、价格策略、市场份额等，找出自身的竞争优势和差距。
二、产品策略（一）产品定位明确产品的高品质、多样化、环保等特点。
（二）产品种类涵盖各类建筑材料，如木材、钢材、水泥、瓷砖等。
三、价格策略（一）定价原则综合考虑成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理价格体系。
建材市场营销活动策划方案9篇
建材市场营销活动策划方案9篇建材市场营销活动策划方案9篇建材市场营销活动策划方案1活动动员是整个活动动员会一大核心环节，在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后，我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家，激励大家，刺激大家，拿出勇气，拿出敢打敢拼的士气来，带领大家喊口号，喊目标。
很多管理者对于销售人员和管控人员的激励，仅仅是在语言层面，发个信息或者是让店长传达一下，事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落，觉得上层对我们不是那么关心，那我们也不会认真执行;所以，活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气，因为我们是一个整体，而不是管控者的`角色，我们更重要的是团结整个团队，向着更高的目标前进。
结束语：“三流的方案，一流的执行，活动也是成功的。
”这句话对于活动的成功非常关键。
在活动动员会上，对于每个重要的关键点，管控人员都要牢牢把握，精准控制，成功引导，这样才能开成一次有效的动员会。
现在家居建材市场竞争激烈，怎样在同类型中脱颖而出，还有一个关键点是要组建一支强大的团队，这就要求我们的代理商和经销商格外重视，不断调整思路，开拓创新，这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步，才能让整个团队更加团结，通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。
建材市场营销活动策划方案2一、漳州xx建材城市场招商状况分析目前，xx建材城一期卖场30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，参差不齐，交通配备已落实，开业即能到位。
物流、餐饮、娱乐设施等相关配套陆续到位。
但入场装修情况不容乐观。
主要体现在各区域品牌“大家”对xG的信心不足，不敢轻易进场装修，导致众多商户观望不前，严峻的问题摆在xx的面前，给这些“大家”打一针“强心剂”已刻不容缓。
由于开业时间再次延迟，之前的广告推广令我司陷入尴尬、进退两难的地步，给消费者造成“狼来了！”的心理。
在商家眼里，诚信全无，势必加大招商难度和进场装修难度。
建材销售简单策划书模板3篇
建材销售简单策划书模板3篇篇一建材销售简单策划书模板一、策划背景随着房地产市场的不断发展，建材行业也迎来了新的机遇和挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高建材产品的销售量和市场占有率，制定一份科学合理的建材销售策划书显得尤为重要。
二、策划目的1. 提高建材产品的销售量和市场占有率。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
三、市场分析1. 目标市场：[具体城市或地区]的房地产开发商、建筑施工企业、装修公司、个人消费者等。
2. 市场需求：随着房地产市场的不断发展，对建材产品的需求也在不断增加。
同时，消费者对建材产品的质量、环保、节能等方面的要求也越来越高。
3. 竞争状况：[具体城市或地区]的建材市场竞争激烈，主要竞争对手有[竞争对手名单]等。
这些竞争对手在产品质量、价格、服务等方面都具有一定的优势。
四、产品分析1. 产品特点：[建材产品的特点，如质量、环保、节能等]。
2. 产品优势：与竞争对手相比，我们的建材产品具有[产品优势，如价格优势、质量优势、服务优势等]。
3. 产品定位：根据市场需求和产品特点，我们将建材产品定位为[产品定位，如中高端产品、经济型产品等]。
五、营销策略1. 产品策略：不断优化产品结构，提高产品质量，满足消费者的需求。
2. 价格策略：根据市场需求和产品定位，制定合理的价格策略，既要保证产品的利润空间，又要具有市场竞争力。
3. 渠道策略：建立多元化的销售渠道，如直营店、经销商、电商平台等，提高产品的市场覆盖率。
4. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
六、销售计划1. 销售目标：在[具体时间段]内，实现建材产品销售额达到[具体金额]。
2. 销售任务分解：将销售目标分解到各个销售渠道和销售人员，明确各自的销售任务。
3. 销售进度安排：制定详细的销售进度安排，明确每个阶段的销售重点和工作任务。
七、客户服务1. 售前服务：为客户提供专业的产品咨询和技术支持，帮助客户选择适合的建材产品。
建材市场营销方案(通用8篇)
建材市场营销方案（通用8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建材市场营销活动策划方案(29篇)
建材市场营销活动策划方案（29篇）1.12月1日-8日制订具体的布置方案,制订宣传计划。
2.12月5日-15日确定活动用酒水,菜单。
3.12月5日-15日核定文艺节目。
4.12月15日-20日圣诞节的装饰、布置。
5.12月23日做好圣诞活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人。
6.12月26日-12月30日，元旦节的装饰、布置。
7.12月31日前做好元旦活动的各项准备工作，确定各个环节的负责人。
三、海报设计：无论是圣诞节还是元旦节，制作主题海报，需要饭店根据自己店铺的风格来决定，突出本店特色。
并且要吸引眼球，放在饭店最显眼的位置：一般来说要求风格相衬，比如比较传统的中式饭店，圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素，中西结合的设计方式；而元旦期间可以在饭店古香古色的氛围上增添喜庆的元素；而对于新兴的时尚饭店，无论是圣诞节还是元旦期间，都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画，使用比较明亮的颜色；如果是高档的西式饭店或咖啡馆，那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统，在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。
四、广告宣传：1.网络宣传：网络已经成为当今时代的主流，故而利用微博、公众号等，将此次活动发布于网络上，从活动的宣传到活动的进行，拍摄照片刊登在网站上，宣传此次活动，并抽取幸运粉丝免费参加，吸引大众目光，微博和微信的营销要做到位。
2.团购宣传：近年来，团购这一互联网新兴消费模式异军突起，众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。
在这次的广告宣传中，不妨加入团购模式吸引大众消费。
3.店面装饰：通过店面装饰营造圣诞节或者元旦气氛，在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费。
4.制作节日促销宣传展架易拉宝进行宣传。
5.制作电子屏：向新老顾客宣传我们的圣诞节、元旦活动。
6.短信宣传：向现有的新老客户群发圣诞节、元旦的祝福短信，宣传节日促销活动。
五、活动安排:1.设置主题为本次活动设置一个主题，如“欢乐圣诞，尽享美食”，“欢庆元旦，__饭店与您相伴”等等。
建材销售简单策划书3篇
建材销售简单策划书3篇篇一建材销售简单策划书一、策划背景随着房地产市场的不断发展，建材销售行业也面临着越来越激烈的竞争。
为了提高建材销售的业绩，需要制定一份有效的销售策划书。
二、策划目标1. 提高建材销售额。
2. 增加客户数量。
3. 提高客户满意度。
三、市场分析1. 目标客户：房地产开发商、建筑公司、装修公司、个人消费者等。
2. 竞争对手：分析竞争对手的产品、价格、促销活动等。
3. 市场趋势：了解建材市场的发展趋势，如环保、节能、智能化等。
四、产品策略1. 产品定位：根据市场分析，确定产品的定位，如高端、中端、低端等。
2. 产品种类：提供多样化的建材产品，满足不同客户的需求。
3. 产品质量：保证产品的质量，提高客户的满意度。
五、价格策略1. 定价策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和竞争对手的价格调整，及时调整产品价格。
六、促销策略1. 广告宣传：通过广告宣传，提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、赠品、满减等。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户的忠诚度。
七、销售渠道1. 店面销售：通过店面销售，展示产品的特点和优势，吸引客户购买。
2. 网络销售：建立网络销售平台，方便客户购买。
3. 电话销售：通过电话销售，向客户介绍产品，解答客户的疑问。
八、团队建设1. 招聘优秀的销售人员，提高销售团队的整体素质。
2. 培训销售人员，提高销售人员的销售技巧和服务水平。
3. 建立激励机制，提高销售人员的工作积极性和主动性。
九、财务预算1. 制定销售预算，包括销售额、销售成本、销售利润等。
2. 控制销售成本，提高销售利润。
十、风险控制1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的风险控制措施，降低风险的影响。
篇二《建材销售简单策划书》一、策划背景随着房地产市场的不断发展，建材行业也迎来了新的机遇和挑战。
建材销售简单策划书3篇
建材销售简单策划书3篇篇一建材销售简单策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和房地产市场的繁荣，建材销售市场也日益火热。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高建材销售业绩，特制定本策划书。
二、策划目标2. 增加建材销售量，提高市场占有率。
3. 拓展客户群体，提高客户满意度。
三、市场分析1. 市场规模：随着房地产市场的发展，建材市场规模逐年扩大。
2. 市场需求：消费者对建材的品质、环保、个性化等方面的需求不断提高。
3. 市场竞争：建材市场竞争激烈，品牌众多，价格竞争激烈。
四、营销策略1. 产品策略：优化产品结构，提高产品品质和环保性能。
推出个性化定制产品，满足消费者个性化需求。
2. 价格策略：采用差异化定价策略，根据产品品质、环保性能等因素制定不同价格。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，增加销售网点。
加强与房地产开发商、装修公司等合作，拓展工程渠道。
4. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等。
举办产品推广活动，如新品发布会、展览会等。
利用网络、电视、报纸等媒体进行广告宣传。
五、行动计划1. 产品优化：加强与供应商合作，优化产品结构。
加大研发投入，提高产品品质和环保性能。
2. 价格调整：定期进行市场调研，根据市场需求和竞争情况调整价格。
推出差异化定价策略，提高产品附加值。
3. 渠道拓展：制定渠道拓展计划，增加销售网点。
加强与房地产开发商、装修公司等合作，拓展工程渠道。
4. 促销活动：制定促销活动计划，定期推出促销活动。
举办产品推广活动，如新品发布会、展览会等。
利用网络、电视、报纸等媒体进行广告宣传。
六、预算安排1. 产品优化费用：[X]万元。
2. 价格调整费用：[X]万元。
3. 渠道拓展费用：[X]万元。
4. 促销活动费用：[X]万元。
5. 广告宣传费用：[X]万元。
七、效果评估1. 定期进行市场调研，了解消费者需求和市场竞争情况。
2. 根据市场调研结果，评估营销策略的效果，及时调整营销策略。
建材营销策划书（精选3篇）
建材营销策划书（精选3篇）建材营销篇1一、活动意义：开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是登陆大理的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典更是难得的冲量收获之机；自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。
二、活动目的：1、演练和复制中低空商业宣销模式；2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧，提升信心凝聚向心力；3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力；4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础；5、促进销售，提升销量。
三、活动思路：综上意义和目的的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。
活动思路确立为功效诉求为专业，情感诉求为优惠。
专业代表，满足人们对品质的要求，有助于树立“丽州建材”---建材专家的专业形象。
优惠让利，物美价廉则是打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。
故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。
四、活动时间：20xx年8月8日-8月11日五、活动地点：建材城B区4栋六、活动主题：开业大酬宾七、活动内容：1、免费派送；2、买赠活动；3、特价让利；4、现金返还；5、幸运抽奖（互动游戏）形式：1、免费派送。
当天前200–300名到场者可免费获赠礼品1份。
（藉此吸引人流，登记造册潜在消费者资料）；2、买赠活动。
A消费满20xx0元，赠液晶电视一台B消费满15000元，赠浴室柜一台C消费满10000元，赠美的洗衣机一台D消费满7000元赠美的空调一台E消费满3000元，赠美的微波炉一台F消费满1500元，赠美的随手泡一台3、特价让利。
建材营销方案10篇
建材营销方案10篇建材营销方案【篇1】建材金九银十是指每年9月份和10月份是建材市场的传统旺季，各种建材产品的销售也是最为火爆的时期。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，制定一个有效的营销策划方案是关键。
目标群体：1.工程商：包括开发商、装修公司等，他们是建材产品的主要采购人群。
2.家庭装修者：准备进行装修的家庭，他们是建材产品的主要消费人群。
营销策略：1.打折促销：在金九银十期间，制定一系列的打折促销活动，吸引消费者和采购商。
可以提前与厂商合作，争取获得建材产品的优惠价格，并将优惠价格转化为特价商品，吸引更多消费者的购买意愿。
2.组织团购：针对工程商，可以组织建材团购活动，通过大批量采购来获取更低的价格，并将此优惠价转化为促销价，吸引更多的工程商参与。
3.赠品活动：在购买一定金额的建材产品时，赠送一些有实用价值的小礼品，增加消费者的购买欲望，提高销售额。
4.线上线下联动：在传统的建材市场活动的基础上，通过互联网平台进行线上促销活动，结合线上线下活动，达到全方位的宣传和销售。
5.提供专业的装修咨询：在门店内设置专业的装修咨询中心，为消费者提供免费的装修咨询服务，增加消费者的购买信心和忠诚度。
营销手段：1.广告宣传：在建材市场的重点区域进行广告宣传，包括户外广告、杂志广告、电视广告等，提高品牌知名度和产品的曝光率。
2.口碑营销：通过用户的口碑传播，积极参与社交媒体的互动，提高消费者的关注度，增强品牌形象和产品的认可度。
3.参展参观：积极参加各类建材展览，展示最新的产品和技术，与潜在客户进行面对面的交流和沟通，提高品牌影响力。
4.联合营销：与其他建材品牌、室内设计师等进行联合营销活动，共同推广产品和服务，提高品牌的市场份额。
5.定期优惠：发布定期的营销活动信息，增加消费者的购买兴趣和动力，提高销售额。
以上是一份建材金九银十的营销策划方案，通过打折促销、组织团购、赠品活动、线上线下联动和提供专业的装修咨询等手段，以及广告宣传、口碑营销、参展参观、联合营销和定期优惠等营销手段，旨在提高销售额，扩大品牌影响力，取得更好的市场竞争优势。
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建材营销策划书范文建材市场一直是大众消费者选购家具的首选之地，下面是小编为您整理的“建材营销策划书范文”，仅供参考，希望您喜欢!建材营销策划书范文1随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。
2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。
可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。
通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。
4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。
绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。
第二步：进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。
第三步：进行楼盘分类我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。
1、集资房特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。
信息容易传播，易树立口碑。
多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。
2、商品房特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。
3、拆迁户、出租楼盘特点：装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。
4、小别墅特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。
将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。
第四步：评估开发价值，确定进驻方式在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：1、需投入多少人?进行多少天?2、前期的公关费是多少?3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?4、预计销售收入有多少?经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。
目前而言，进驻小区的方式有：1、租用门面或车库，设立临时售点/展示区。
2、与家装公司联合进驻3、与其它行业品牌联合进驻4、宣传：在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。
5、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
6、赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。
7、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品。
8、人员散跑：小区推广人员零星入户拜访。
(一)对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式：1.集资房作为开发重点，集中资源开发，适宜租用门面，设临时专卖店。
做好第一家样板房，注意保持与意见领袖的良好关系，利用业主之间的口碑宣传带动销售。
2.商品房①对于大型小区，可租用门面，设临时专卖店;对于户数多且装修档次高的大型小区，设临时专卖店的同时可派开发小组，在周六周日摆咨询台进行宣传。
②充分利用样板房带动效果，引导客户间进行口碑宣传。
3.拆迁户/出租楼盘①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等，设临时点;②对于装修档次低的小区，以人员散跑为主，将联系其包工头/铺帖工作等为工作重点。
4.小别墅注重与家装公司的关系建立，这类业主多由设计师或装修公司采购。
(二)不同时期的宣传方式1、初期：初期着重于开发商和售楼部的公关工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐，多与她们进行感情沟通，时久日长，可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出，为电话营销解决关键难题，初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部;可能的话，将广告牌、X架、小展架，放在售楼中心进行宣传。
通过掌握的业主档案，前期与业主可以进行电话沟通，了解业主初步的需求，并预约时间进行面对面沟通。
2、中期：是小区推广的关键期，针对不同的小区，确定不同的进驻方式。
(详见上表)3、后期：后期的则重点在电话营销。
很多业主对产品没有太多的了解，而且从众心理较强，可利用小区先期购买的客户作为榜样，并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片，大力向新客户宣传推介第五步：进驻前的准备物料清单：1、展架：以简易展架为主，方便运输与拆卸。
2、产品：针对小区档次选择合适的产品组合，如高档楼盘，则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示;若是经济适用房，则可选择一些性价比高的产品。
3、帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象，营造气氛。
4、形象台、桌、椅：携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。
5、电视机、电脑、VCD：以声音吸引人群;电脑现场设计可积极与业主互动。
6、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。
7、小礼品：赠送给业主。
8、X架、KT板：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。
9、小区单张，是非常重要的小区推广工具。
由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、规格、效果图及简介。
另增加售后服务承诺及售后服务联系电话，免除消费者后顾之忧。
第六步：正式进驻正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择。
(一)单独进驻场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。
在场场地布置上，一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。
产品展示多采用简易展架。
要配有统一的形象台。
(二)异业联盟，联合进驻为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。
(三)与家装公司联合进驻对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。
利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。
与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。
每成交一单，给予设计师/装修公司一定金额的奖励。
第七步：接待与介绍产品1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。
2、介绍产品要专业，点燃消费者的购买欲望。
如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
3、避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。
4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。
对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的姓名、地址、电话后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收回。
但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。
5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。
6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。
7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。
8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。
资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。
9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
第八步：扫楼所谓的扫楼，就是挨家挨户进行入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。
这些资料、信息要到达业主，才有价值。
1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。
千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。
2、入室拜访，最好带上一些礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。
3、根据前期收集的业主档案，能叫出名字更好。
“您好，李小姐，我是XX 品牌的，我有一些资料想给您看看。
”4、资料最好用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。
资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。
5、拜访后要留下业主的联系电话。
向业主索要电话时，可以这样说，“到时有一些优惠(或家装课堂，或预约去总部展厅参观)，好随时通知您。
”6、扫楼时有一个技巧，一般选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这样心理感觉不会太累。
7、扫楼后应该及时记录业主的资料。
第九步：参观预约登记/确认对一些有意向的客户，可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。
让顾客填写参观预约登记表。
然后在约定时间的前一天晚上，再通过电话确认业主是否去，及告之具体时间。
第十步：接送目标顾客至展厅参观接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。