读书心得1000字大学篇
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关于《情商与影响力》、《以价值观为本》的
读后感
生活和工作中总会遇到的林林总总的问题,我们在事前就应该尽可能想得周到与全面,对出现的问题,要善于应对和总结而是不是掩盖,找出矛盾的主要方面和矛盾的实质,围绕主要矛盾的解决而下功夫,这更有利于我们走向成功。世界是纷繁复杂的,很多事情我们虽然习以为常,但并不了解其真相。为什么很多时候感觉自己工作很尽力,却没有达到预期效果或者收效甚微?近期阅读了导师推荐的《情商与影响力》和《以价值观为本》两本书,对提高管理水平、端正人生价值观,具有很现实的指导意义。现就此,谈谈我个人的一些感想。
对于情商的培养,首先要从审视和纠正自己的思维习惯和行为习惯入手。改变旧习惯,建立新习惯是很难的事,需要持续的内力和外力共同作用,毛主席在《矛盾论》中有论述“事物内部的这种矛盾性是事物发展的根本原因”,可见内力作用也就是自我管理在情商培养中起到决定作用。吴教授在书中给我们提供了六个关于内力作用的解决步骤:作出承诺、现在行动、关注结果、不断重复、反馈纠偏、不要自责。这六个步骤是从思想上、行为上、习惯上进行改变,也是培养高情商的全部因素。有句老话说的好,思想决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。
我非常理解第四章节的“操之在我”处事理念,我时常会面对一些不如意的事情,思维习惯和行为习惯决定了情
商的高低,而情商的高低又决定了对周围的影响力。吴教授认为情商高的人能够游刃有余的影响自己的下级、别人、上级,周围的人,成就自我。对于这点我深有体会,在公司里,许多员工视上级领导为榜样,如果我今天心情差,我会发现我今天做什么事都不顺,甚至会影响同学,我一旦在学习中产生懈怠,马上就会传递到同学。影响力的传递也是链条式的传递,懈怠会影响到同学的学习积极性。
三、同理之心,换位移情缔造和谐
书中讲到“认识自己用内省,认识别人用移情”,用个当下很流行的词来概括,就是做人做事要有颗:“同理心”,同理心就是设身处地的换位思考,理解他人的感受、尊重他人的想法、尊重他人的意见。很多事情并不是只要自己觉得可行,便可以实施。而是要站在他人的角度思考,客观的去考虑,事情这样做到底行不行,事后会造成什么样的后果。作为职场人,我觉得要做好以下几点:
一是站在别人的角度考虑事情。凡事从别人角度出发,尊重并认同别人,站在别人的立场思考,在要第一时间站在他的角度去思考,充分理解别人说这件事情的目的和想要的结果,然后深入思考再施行,力求工作高效完成。
二是站在别人的角度处理问题。加强与别人的沟通,任何工作都不可能十全十美,不可能保证永远不发生失误或不引起别人抱怨,这种情况下,我们要站在别人的角度,找出有针对性、快捷的解决办法。
三是站在别人的角度力求理解对方的意见。学习和工作
过程中不可避免要和他人沟通协助,当考虑问题的思维方式出现偏差,有时难免会由事及人,因此别人和工作中首先得把握住“对事不对人”的原则,然后最重要的就是培养自己的同理心,不要一味地苛求别人,遇事多站在他人的立场和角度思考,不是仅仅言语表达理解,而是用心感悟别人深层次的想法。工作中要了解别人的心理需求,及时和他们沟通,多倾听别人的意见,重视别人的意见,尊重别人的劳动成果,集思广益追求共赢。工作中要有协作意识,理性应对分歧与异议,融洽相处,以大局为重,求大同存小异,学会宽容谦让,共同完成公司工作。
四、管控情绪,不断提升为人处理中的艺术。
吴教授认为:所有的工作事故都与情绪失当有关。从这一层面我的理解是:如果在工作中能调动情绪,就可以调动一切。有了正确的思维习惯和行为习惯之后,在此基础上我受到的启发就是要学会管理情绪。
就是书中所述情商的核心内容:知道别人的情绪,知道自己的情绪,尊重别人的情绪,控制自己的情绪。吴教授的方法也符合老子《道德经》所说“知人者智,自知者明”。做到这些,我认为关键是用心,用心观察,用心体味,换位思考,宽容别人的失误,承认和尊重别人的感受。
首先,要从意识上不要忽视别人的想法,要全力倾听,少用或慎用思维定势及比较原理。站在别人的角度理解别人,领悟对方的感受,平等待人,我有时习惯于指出别人的不足,这本无可非议,可是如果不注重方式方法,打击并挫伤了别
人的自尊心,只能起到适得其反的效果,要从别人的个性心理特点和情绪感受的角度谋划工作。
学诚法师曾说过“调节情绪的关键在于自己的心态。尊重赢得尊重,包容赢得包容”。管理好自己的情绪,自我激励,因为这样做才能自制并达到内修正己,以后我需要注意控制情绪传递的途径,在语言、眼光、文字、表情、行为等方面要降低自己的敏感性,并在此过程中始终保持热情且不失当。多用自我教育、不断完善、修复及提升自己的智慧指数,从而才能在具体情境中以矛克盾或以盾克矛。
“不取于相,如如不动”,这次阅读学习让我受益匪浅,看到了自己身上的灰尘和心中的污垢,过去,都认为是自己能干、自己了不起,才成就了今天的事业,身处这个变革的时代,成就企业,也就是成就自己,现在只有把心上的漏洞补上,补上了,才会形成一个积极向上的感染力量。