项目部办公室述职报告范文

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项目部办公室述职报告范文

项目部办公室是综合办事部门,是连接领导和基层的桥梁,保持整体工作正常运转的中枢,搞好协调和服务的纽带。

1、必须把讲政治作为工作的前提。一是搞好服务。这是办公室最基本的职责,也是自身工作最基本的职责。二是当好参谋。为领导参谋献策,是自身义不容辞的责任,也是政务服务的一项重要内容。三是抓好协调。办公室担负着承上启下,协调各方面的重要职责,既要做好协调上下,又要协调左右,还要协调内外。四是促进落实。抓好项目决策后的工作落实,是办公室的重要职责。

2、必须把服务大局作为工作的主题。办公室工作千头万绪、纷繁复杂、大事小事交织在一起,事事都牵涉面广,关系项目稳定。作为办公室负责人就要时刻关注项目、认真研究项目、准确把握关注点。想问题、办事情、当参谋、提建议,都要站在大局的高度,把注意力集中在那些牵动项目和谐稳定、涉及大众利益的事上。

3、必须把围绕项目中心工作作为工作的根本。项目施工管理工作是发展的前提。一是要找准工作的结合点,要结合施工生产中工作做好安全培训、生活后勤、督办工作、项目和谐等。二是要坚持实干的立足点。必须有实干精神,要察实情、想实招、办实事,做一件成一件。三是提高自己的水准点。要处理好各种工作的关系加强学习,提高自己分析问题和解决问题的能力。

4、必须把围绕核心作为突出责任。自己作为办公室负责人无论

做任何工作都要自觉围绕核心来开展工作,不断提高业务能力增强责任意识,认真负责办好每一件事,做到工作高标准、事事争一流。自主创新,为企业公司利润最大化做出贡献

---来源网络整理,仅供参考

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