项目管理策划汇报PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
74090.08
22789.83
一、项目概况
ຫໍສະໝຸດ Baidu场地现状
供水接驳 燃气接驳
临电接驳
强电 自来水 光缆
市政排水
内容 开始时间 完成时间 高压杆线 3月15日 4月30日 自来水 3月30日 5月15日
三网 4月10日 5月15日
一、项目概况
场地概况 项目地块位于，
目前场地内有高压线、弱电线、军用光缆、自来水、燃气管，需迁出红线外 。
总建筑面积： 地上建筑面积： 地下建筑面积： 楼栋数量：
一、项目概况
技术经济指标
地上 地下
商业 2834.12
车库 22789.83
住宅 51665.32 自行车库 3236.16
公寓 19590.64
物业 340.03
会所 150
楼栋名称 产品类型
1# 住宅-高层
2# 住宅-高层
3# 住宅-高层
土方开挖顺序及开挖量
5#
3#
1#
4#
6#
2#
• 在挖土前，测量场地原始标高； • 先挖两侧公寓土，保证预售楼栋开工。然后挖主楼土，最后挖地库； • 挖土分区如上图所示；
五、总㎡面图管理策划
土方开挖顺序及开挖量
730㎡ 0.36万m³
1550㎡ 1.50万m³
1038㎡ 1.00万m³
730㎡ 0.63万m³
开盘时间 交付时间
层数 32层 备注 约13932㎡ 2017/5/9 2019/4/30 2019/7/30 西区竣工 2019/8/1 待定 2019/9/30 待定
3#
4#
4#楼
层数 32层
可售资源 128户 约13932㎡
开工时间
2017/5/21
竣工备案时间 2019/3/30
达到现售时间 2017/6/30
改率目标
个月验房问题100%关闭，新接报问题关闭率90%。
三、组织架构 项目群架构
项目负责人：姚俊
负责整个项目的运营，满足公司要求全项目的运营指标要求，完美封园 职能划分
职能划分
项目秘 书： 王晨
资料管理、后勤管理， 事务协助管理
配套工 程师： 谢波
外围配套、内部安装 的管理
土建工 程师： 钱驰
现场标段管理协调， 负责土建管理，质量、 安全、进度、成本现
技术经济指标： 用地性质：商住混合用地 用地面积：23376.4㎡ 容积率 ：3.2 建筑高度：H<120m 建筑密度：<40%
备注： 地块应配建公厕，不小于 80m²，独立进出口，对社会开放； 商业建筑面积占地上建筑面积 30%~40%； 地库机动车出入口不得设置在北侧道路上（宏运大道）。
五、总㎡面图管理策划
项目取证、销售推动协 调，满足各阶段销售目 标
场控制管理
精装工 程师： 待定
样板房，精装修工作
设计PM 吴强 营销PM 事务PM 孙彬彬 采购PM 蒋俊 成本PM 李友志 客服PM 徐岳 物业PM 李剑 财务对接 夏力
方案、出图及审图、项目过程配合、方案及变更相关 工作，全面协调建筑、装修及景观设计工作
项目营销工作
报建、报批、验收、退 费等相关工作
交付率目标 集中交付率90%；到访交付率98%；
季度/交付评估目 区域季度评估成绩确保为优秀。区域季度评估争优（2017年S3版），杜绝安全管理红黄牌行为；
标
集团交付评估争优，交付评估综合得分85分以上；
模拟验收及交付整 模拟验收问题漏网率低于2%；工地开放问题整改率100%；验房问题一个月后整改率高于90%，2
年月
目录
鸟瞰图
一. 项目概况 二. 项目管理目标 三. 组织架构 四.工业化实施策划 五.总平管理策划 六.穿插施工策划 七. 质量管理策划 八. 安全文明施工管理策划 九、风险源及重难点分析
一、项目概况
场地概况
工程名称： 主要用途： 业主单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 建筑层高：
4#
5# 6# 7# 8# 9# 10#
合计
住宅-高层
公寓 公寓 商业 商业 商业 商业
车位
车位
面积段 可售套数
<90
54
90-125
54
<90
54
90-125
54
<90
64
90-125
64
<90
64
90-125
64
138
138
9
7
11
14
808
可售面积
4839.89 7060.35 4839.89 7060.35 5686.66 8245.76 5686.66 8245.76 9795.32 9795.32 809.19 702.84 590.21 731.88
2#楼 可售资源 116户
开工时间 竣工备案时间 达到现售时间
开盘时间 交付时间
层数 32层 约11900㎡ 2017/6/15 2019/3/30 2019/6/30 2019/7/1 2019/8/30
备注
东区竣工 待定 待定
2#
6#楼 可售资源 开工时间 达到预售时间 开盘时间 竣工备案时间 交付时间
开盘时间
2019/7/1
交付时间
2019/8/30
备注
东区竣工 待定 待定
6#
1#
1#楼
层数 32层 备注
可售资源 116户 约11900㎡
开工时间
2017/7/4
竣工备案时间 2019/4/30
达到现售时间 2019/7/30 西区竣工
开盘时间
2019/8/1 待定
交付时间
2019/9/30 待定
层数 24层 约9795㎡ 2017/4/18
2017/10/30 2017/11/10 2019/4/30 2019/7/30
备注
达到8层 待定
二、项目管理目标
目标项
G46项目总体目标
目标内容
销售目标
2017年公寓4.5亿，2017年商业1.4亿，2019年住宅11.7亿。
安全管理目标 无安全事故、无重大质量事故；作为区标杆工地组织观摩； “省优”
一、项目概况
运营表（暂定）
5#楼 可售资源 开工时间 达到预售时间 开盘时间 竣工备案时间 交付时间
层数 24层 备注 约9795㎡ 2017/4/18 2017/10/30 2017/11/10 达到8层 2019/5/30 2019/8/30 待定
5#
3#楼 可售资源 128户
开工时间 竣工备案时间 达到现售时间
2076㎡ 2.01万m³
748㎡ 0.64万m³
2485㎡ 2.40万m³
696㎡ 0.35万m³
2128㎡ 2.06万m³
951㎡ 0.92万m³
1、5#、6#公寓首先开挖 2、挖3#、1#楼主楼基坑 3、挖4#、2#楼主楼基坑 4、挖3#西侧地库基坑
5、挖4#东侧地库基坑 6、挖4#南侧地库基坑 7、挖3#南侧地库基坑，向4#楼东侧回土
22789.83
一、项目概况
ຫໍສະໝຸດ Baidu场地现状
供水接驳 燃气接驳
临电接驳
强电 自来水 光缆
市政排水
内容 开始时间 完成时间 高压杆线 3月15日 4月30日 自来水 3月30日 5月15日
三网 4月10日 5月15日
一、项目概况
场地概况 项目地块位于，
目前场地内有高压线、弱电线、军用光缆、自来水、燃气管，需迁出红线外 。
总建筑面积： 地上建筑面积： 地下建筑面积： 楼栋数量：
一、项目概况
技术经济指标
地上 地下
商业 2834.12
车库 22789.83
住宅 51665.32 自行车库 3236.16
公寓 19590.64
物业 340.03
会所 150
楼栋名称 产品类型
1# 住宅-高层
2# 住宅-高层
3# 住宅-高层
土方开挖顺序及开挖量
5#
3#
1#
4#
6#
2#
• 在挖土前，测量场地原始标高； • 先挖两侧公寓土，保证预售楼栋开工。然后挖主楼土，最后挖地库； • 挖土分区如上图所示；
五、总㎡面图管理策划
土方开挖顺序及开挖量
730㎡ 0.36万m³
1550㎡ 1.50万m³
1038㎡ 1.00万m³
730㎡ 0.63万m³
开盘时间 交付时间
层数 32层 备注 约13932㎡ 2017/5/9 2019/4/30 2019/7/30 西区竣工 2019/8/1 待定 2019/9/30 待定
3#
4#
4#楼
层数 32层
可售资源 128户 约13932㎡
开工时间
2017/5/21
竣工备案时间 2019/3/30
达到现售时间 2017/6/30
改率目标
个月验房问题100%关闭，新接报问题关闭率90%。
三、组织架构 项目群架构
项目负责人：姚俊
负责整个项目的运营，满足公司要求全项目的运营指标要求，完美封园 职能划分
职能划分
项目秘 书： 王晨
资料管理、后勤管理， 事务协助管理
配套工 程师： 谢波
外围配套、内部安装 的管理
土建工 程师： 钱驰
现场标段管理协调， 负责土建管理，质量、 安全、进度、成本现
技术经济指标： 用地性质：商住混合用地 用地面积：23376.4㎡ 容积率 ：3.2 建筑高度：H<120m 建筑密度：<40%
备注： 地块应配建公厕，不小于 80m²，独立进出口，对社会开放； 商业建筑面积占地上建筑面积 30%~40%； 地库机动车出入口不得设置在北侧道路上（宏运大道）。
五、总㎡面图管理策划
项目取证、销售推动协 调，满足各阶段销售目 标
场控制管理
精装工 程师： 待定
样板房，精装修工作
设计PM 吴强 营销PM 事务PM 孙彬彬 采购PM 蒋俊 成本PM 李友志 客服PM 徐岳 物业PM 李剑 财务对接 夏力
方案、出图及审图、项目过程配合、方案及变更相关 工作，全面协调建筑、装修及景观设计工作
项目营销工作
报建、报批、验收、退 费等相关工作
交付率目标 集中交付率90%；到访交付率98%；
季度/交付评估目 区域季度评估成绩确保为优秀。区域季度评估争优（2017年S3版），杜绝安全管理红黄牌行为；
标
集团交付评估争优，交付评估综合得分85分以上；
模拟验收及交付整 模拟验收问题漏网率低于2%；工地开放问题整改率100%；验房问题一个月后整改率高于90%，2
年月
目录
鸟瞰图
一. 项目概况 二. 项目管理目标 三. 组织架构 四.工业化实施策划 五.总平管理策划 六.穿插施工策划 七. 质量管理策划 八. 安全文明施工管理策划 九、风险源及重难点分析
一、项目概况
场地概况
工程名称： 主要用途： 业主单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 建筑层高：
4#
5# 6# 7# 8# 9# 10#
合计
住宅-高层
公寓 公寓 商业 商业 商业 商业
车位
车位
面积段 可售套数
<90
54
90-125
54
<90
54
90-125
54
<90
64
90-125
64
<90
64
90-125
64
138
138
9
7
11
14
808
可售面积
4839.89 7060.35 4839.89 7060.35 5686.66 8245.76 5686.66 8245.76 9795.32 9795.32 809.19 702.84 590.21 731.88
2#楼 可售资源 116户
开工时间 竣工备案时间 达到现售时间
开盘时间 交付时间
层数 32层 约11900㎡ 2017/6/15 2019/3/30 2019/6/30 2019/7/1 2019/8/30
备注
东区竣工 待定 待定
2#
6#楼 可售资源 开工时间 达到预售时间 开盘时间 竣工备案时间 交付时间
开盘时间
2019/7/1
交付时间
2019/8/30
备注
东区竣工 待定 待定
6#
1#
1#楼
层数 32层 备注
可售资源 116户 约11900㎡
开工时间
2017/7/4
竣工备案时间 2019/4/30
达到现售时间 2019/7/30 西区竣工
开盘时间
2019/8/1 待定
交付时间
2019/9/30 待定
层数 24层 约9795㎡ 2017/4/18
2017/10/30 2017/11/10 2019/4/30 2019/7/30
备注
达到8层 待定
二、项目管理目标
目标项
G46项目总体目标
目标内容
销售目标
2017年公寓4.5亿，2017年商业1.4亿，2019年住宅11.7亿。
安全管理目标 无安全事故、无重大质量事故；作为区标杆工地组织观摩； “省优”
一、项目概况
运营表（暂定）
5#楼 可售资源 开工时间 达到预售时间 开盘时间 竣工备案时间 交付时间
层数 24层 备注 约9795㎡ 2017/4/18 2017/10/30 2017/11/10 达到8层 2019/5/30 2019/8/30 待定
5#
3#楼 可售资源 128户
开工时间 竣工备案时间 达到现售时间
2076㎡ 2.01万m³
748㎡ 0.64万m³
2485㎡ 2.40万m³
696㎡ 0.35万m³
2128㎡ 2.06万m³
951㎡ 0.92万m³
1、5#、6#公寓首先开挖 2、挖3#、1#楼主楼基坑 3、挖4#、2#楼主楼基坑 4、挖3#西侧地库基坑
5、挖4#东侧地库基坑 6、挖4#南侧地库基坑 7、挖3#南侧地库基坑，向4#楼东侧回土