班组现场清洁文明生产制度

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煤矿班组现场安全文明生产制度(5篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度(5篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3植树种花,绿化矿区,美化环境。

二、改善劳动条件,实现安全文明生产1重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。

3生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。

4生产现场无非生产物品。

5新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。

三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。

1车间物品摆放整齐,标识清楚。

2物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。

3物品要分类存放并标示。

4产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。

5操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。

1工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。

2严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。

3坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

煤矿班组现场安全文明生产制度(2)煤矿是一种危险性较高的工作环境,为了保障矿工的安全和提高煤矿的生产效率,煤矿班组必须制定并严格执行现场安全文明生产制度。

下面是一份____字的煤矿班组现场安全文明生产制度,供参考。

一、总则煤矿班组现场安全文明生产制度(以下简称为“制度”)是根据国家相关法律法规和煤矿生产实际,结合本矿情况制定的,是规范煤矿班组工作行为、保障矿工安全的重要文件。

二、安全目标1.确保煤矿生产过程中不发生人身伤亡事故。

2.减少环境污染,保护自然资源。

3.提高生产效率,优化资源利用。

三、工作职责1.班组长负责组织安排班组成员到岗,确保安全生产。

2.班组成员必须按照班组长的安排完成工作任务,严禁擅自离岗。

班组卫生管理制度

班组卫生管理制度

班组卫生管理制度一、目的为了创造一个整洁、舒适、文明的工作环境,提高工作效率,保障员工的身体健康,特制定本班组卫生管理制度。

二、适用范围本制度适用于本班组工作区域内的卫生管理。

三、职责分工1、班组长班组长负责本班组卫生管理工作的统筹安排和监督检查,确保卫生工作的顺利进行。

2、组员(1)每位组员应负责自己工作区域内的日常清洁和整理工作,保持桌面、地面、设备等的整洁。

(2)按照值日安排,轮流负责公共区域的卫生清洁,包括过道、会议室、休息室等。

四、卫生标准1、个人工作区域(1)桌面无杂物,文件、资料摆放整齐有序,下班时应将重要文件放入抽屉或文件柜中并锁好。

(2)电脑、键盘、显示器等设备表面无灰尘、污渍,定期进行清洁和消毒。

(3)座椅摆放整齐,靠背无衣物等悬挂。

(4)地面干净,无纸屑、杂物、污渍,垃圾桶内垃圾及时清理,不超过容量的三分之二。

2、公共区域(1)过道地面整洁,无垃圾、杂物,墙壁无乱涂乱画。

(2)会议室桌椅摆放整齐,桌面干净,会议结束后及时清理水杯、文件等物品。

(3)休息室保持整洁,床铺整理整齐,物品摆放有序。

3、设备及工具(1)生产设备定期进行清洁和保养,表面无油污、灰尘,运行正常。

(2)工具使用后应及时归位,摆放整齐,保持干净。

五、卫生清洁时间安排1、日常清洁(1)组员每天上班前 10 分钟和下班后 10 分钟,对个人工作区域进行清洁整理。

(2)公共区域的卫生由当日值日人员在上班前 30 分钟和下班后 30 分钟完成。

2、定期清洁(1)每周五下班前进行一次全面的卫生大扫除,包括清理卫生死角、擦拭窗户等。

(2)每月对设备进行一次深度清洁和保养。

六、监督与检查1、班组长每天对各工作区域的卫生情况进行检查,发现问题及时督促相关人员整改。

2、定期组织班组成员对卫生情况进行互评,评选出卫生优秀个人和区域,并给予一定的奖励。

3、对于不遵守卫生管理制度的组员,应进行批评教育,并视情况给予相应的处罚。

七、卫生管理的重要性1、保障员工健康良好的卫生环境可以减少细菌、病毒的滋生和传播,降低员工患病的风险,保障员工的身体健康。

清洁文明生产管理制度(4篇)

清洁文明生产管理制度(4篇)

清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理,推动生产方式向绿色低碳方向转变,保护生态环境,提高资源利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。

第三条清洁文明生产是指在生产过程中,通过科学合理的技术手段和管理措施,减少污染物的排放,节约能源和资源,保持生态平衡,实现可持续发展的生产方式。

第四条清洁文明生产应当遵循以下原则:(一)依法遵守环境保护相关法律法规;(二)节约资源,减少能源消耗;(三)提高生产效率,降低排放物产生;(四)加强环境监测和治理;(五)推动科技进步,促进绿色技术的应用;(六)强化清洁文明生产宣传教育。

第二章生产过程管理第五条生产单位应当建立完善的生产过程管理制度,明确生产责任,并通过培训和考核等方式,增强职工的环保意识和责任感。

第六条生产单位应当优化生产工艺,采用清洁生产技术,减少或消除污染物的产生和排放。

对于无害化处理不完全的废弃物和排放物,应当采取合理的措施进行二次处理。

第七条生产单位应当合理规划和使用资源,提高资源利用效率。

对于重要的资源和原材料,应当实施严格的节约措施,并加强对剩余物资的回收利用。

第八条生产单位应当加强对危险物品的管理,确保其安全使用和储存,防止事故发生。

同时,应当建立事故应急预案,做好应急处置和事故调查工作。

第九条生产单位应当定期检查生产设备和工艺流程,确保其稳定运行。

对于存在问题或隐患的设备,应当及时维修或更换。

第十条生产单位应当加强对生产过程中污染物的监测和治理。

对于超标排放的污染物,应当采取控制措施,确保达到相关排放标准。

第三章环境保护措施第十一条生产单位应当根据生产情况,设置合理的环保设施。

包括但不限于污水处理设施、废气处理设施、固体废物处理设施等。

第十二条生产单位应当加强对排放物的收集和处理。

对于含有有害物质的废弃物,应当进行分类储存、封装和转运,确保不对环境造成污染。

第十三条生产单位应当合理利用余热和废热,减少二氧化碳排放。

清洁文明生产管理制度范文(2篇)

清洁文明生产管理制度范文(2篇)

清洁文明生产管理制度范文一、总则根据现代化工业生产的要求,创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境,特制定本制度。

二、任务依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务,在执行公司的生产管理标准中,制定清洁文明生产实施考核细则,并付诸行动。

车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解,下达到各基层班组,并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制,所有管辖范围内的设备,场地、建筑有明确分工,落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查,作好记录,奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见,必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度,遵守劳动纪律,佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生,严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产1、生产厂房1.1厂房、建筑物整洁完整,不得擅自打孔。

屋顶、墙壁不漏水,雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好,清洁无污垢,窗把、窗钩均齐全无损,门窗关闭严密,开关正常,门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。

各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

____楼道、平台、栏杆齐全完整,畅通,无杂物堆积;孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好,灯罩无破损、无脱落、表面无积灰,照明设施规范,工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁,表面无积灰、无油污,图板上字迹清晰规范,各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方,并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁,消防水龙头不漏水。

1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。

2.设备和管道2.1管道、阀门按规定保温、着色,并有明显的介质流向标志,保温完整齐全,无残缺、无裂纹和脱落,各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

文明施工环境卫生管理制度(3篇)

文明施工环境卫生管理制度(3篇)

文明施工环境卫生管理制度一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点,分规格、型号堆放整齐,挂牌标训,记录齐全,帐物卡相符。

二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。

成品、半成品等要分类按规格堆放,应有防雨、防潮、防火措施。

三、坚持文明施工,班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。

四、工地道路畅通、平整、整洁,建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放,随时清理,无散落物。

五、工地上电线线路按标准架设,严禁私拉乱接,机械设备应定人使用、保养、清理,配电箱加锁。

六、各工种、班组,在各施工区域应设专人负责打扫清理,保持施工现场清洁整齐。

七、保持施工场地排水系统畅通,雨后及施工用水及时排出,确保施工场地无大面积积水;八、整个施工现场卫生、场容场貌,分片包干,责任到人。

文明施工环境卫生管理制度(2)是指在施工现场为保障工人的身体健康和提高工作效率,要求施工方采取一系列措施来创建一个整洁、有序、安全的施工环境。

以下是文明施工环境卫生管理制度的主要内容:1.周边环境整治:施工方要定期清理施工现场及周边环境,包括清除垃圾、清扫道路、清理杂草等,保持施工现场的整洁。

2.施工废弃物管理:施工方要分类收集、妥善处理施工废弃物,确保废弃物不乱倒、不乱堆,防止环境污染。

3.施工设施管理:施工方要在施工现场设置临时设施,如宿舍、食堂、厕所等,要保持这些设施的清洁卫生,并做好设施管理,定期消毒、检修等。

4.施工材料购进管理:施工方要选择有品质保证的材料,并进行合理储存和管理,避免材料的破坏或浪费。

5.危险品管理:对于施工现场使用的危险品,施工方要严格按照规定的存放和使用方法进行管理,避免危险事故的发生。

6.施工噪音和粉尘控制:施工方要采取措施降低施工噪音和粉尘的产生,减少对周边环境和居民的影响。

7.施工现场交通管理:施工方要设置合理的交通指引标志和警示标志,确保施工现场交通秩序良好,减少交通事故的发生。

通过制定和执行文明施工环境卫生管理制度,可以有效改善施工现场的环境,并提高工人的劳动保护和工作效率,减少对周边环境的污染和对居民的影响。

清洁文明生产管理制度范文(9篇)

清洁文明生产管理制度范文(9篇)

清洁文明生产管理制度范文第一章总则1.1为切实搞好清洁生产,从源头和生产全过程控制污染物的产生,保护环境,提高资源利用率,实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,特制定本管理制度。

1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定,积极推行和实施清洁生产。

1.3此管理制度适用本公司各部门,各部门人员都必须严格遵照执行。

1.4根据公司有关规定,对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人,公司给予一定的奖励;对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者,公司将酌情给予相应的处罚。

第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。

主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。

第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划,____零部件、材料的购入;要合理确定库存,防止资金积压;采购过程中必须订立合同,合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定,凭合同要求验收入库,无合同不得验收入库。

3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购,除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。

3.3所有购入的零部件、材料,在进仓库前,必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查,在检查合格后才能入库。

3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查,检查的结果有合格、不适合、特采,并且在现品票上加盖印章,将结果反馈到仓库。

3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行,负责每个批号的合格与否的判定。

3.6零部件、材料经过检查合格后,依据要求,在仓库内分区域摆放,零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。

3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施,并将检查结果逐项记录。

班组现场安全文明生产制度范本

班组现场安全文明生产制度范本

班组现场安全文明生产制度范本一、综述本班组现场安全文明生产制度旨在规范班组成员在工作现场的行为举止,确保工作安全、生产效率和人员健康。

每位班组成员必须遵守本制度,并始终秉持安全第一、文明第一的原则。

本制度共计包括以下几个部分:工作前的准备工作、工作中的安全生产规范、工作中的文明行为准则、突发情况的应急处理、工作结束后的管理措施。

二、工作前的准备工作1. 班组成员在开展任何工作之前必须对工作现场进行全面的安全检查,并及时发现和解决可能存在的安全隐患。

2. 班组成员必须戴好个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护手套等,并确保其正常使用和有效保护。

3. 班组成员必须确保所使用的工具和设备完好无损,并定期进行检修和保养。

三、工作中的安全生产规范1. 班组成员在工作中必须全程佩戴安全帽,并确保帽子的牢固和合理佩戴。

2. 班组成员禁止私自扔掉烟蒂和其他易燃物品,避免引发火灾。

必要时,应按规定进行焚烧处理。

3. 在高处作业时,班组成员必须佩戴安全带,并正确使用其它安全设备,确保自身安全。

4. 对于需要使用电气设备的工作,班组成员必须按标准操作,并禁止过载使用。

四、工作中的文明行为准则1. 班组成员在工作中必须保持良好的工作态度,互相尊重,遵守工作纪律。

2. 班组成员在工作现场必须保持整洁,禁止随意扔掉垃圾,并及时清理工作区域。

3. 在与客户和其他班组成员交流时,班组成员必须保持礼貌,不得使用粗俗的语言和行为。

五、突发情况的应急处理1. 在发生意外事故时,班组成员必须立即报告上级,并采取相应的救援措施,确保伤者得到及时救治。

2. 在工作现场发现火灾时,班组成员必须立即采取应急措施,报警救火,并安全撤离现场。

六、工作结束后的管理措施1. 班组成员在工作结束后必须整理工作现场,并恢复原貌。

2. 班组成员离开工作现场时必须关闭所有电源和设备,并确保无燃气泄漏及危险物品遗留。

3. 班组成员必须定期参加安全培训和演练,提高安全防范意识和应急处理能力。

清洁文明生产管理制度范本(2篇)

清洁文明生产管理制度范本(2篇)

清洁文明生产管理制度范本为了推动清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生、保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

1、严格执行“三铺一盖”制度;2、尽量用拖地取代用水冲洗地面,减少用水量和废水排放量;3、做好设备的维护保养,采取预防性的维护措施,减少跑冒滴漏现象的发生;4、各严格做好清污分流,禁止有机废液以及其它污染物排入清水沟;5、生产和生活固废应该分类收集,提高废弃物的回收利用率,禁止危险固废混入一般废弃物处置;6、起钻做好防油污飘落措施,必要时要采用防油网,落地原油要及时清理;7、对高浓度废水、废液应该严格按照环保要求进行预处理,然后才能送末端处理设备处理;8、做好物料投料管理,尽量避免投料过程中洒落、泄漏、残留等现象的发生,并采取必要的预防性措施,对于洒落的物料应该收集后重新利用,杜绝用水冲洗造成污染;9、做好各种材料贮存管理,防止变质而成为废物,采取相应的措施减少存贮过程中的损耗。

10、对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;11、对主动实施清洁生产措施和项目的班组和个人进行适当的物质和精神奖励;12、为鼓励和促进清洁生产,将清洁生产纳入管理制度和考核制度;13、通过各种方式加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识;14、对于由于不执行本制度给企业造成损失的,要视情况进行处罚。

大修项目二部____年____月____日清洁文明生产管理制度范本(2)第一章总则第一条为了加强对清洁文明生产的管理,推动绿色可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有生产活动。

第三条清洁文明生产是指在生产过程中,根据环境保护的要求,采取预防为主、综合治理、减量化、资源化和循环利用的原则,最大限度地降低污染物排放,减少资源消耗,增加产品附加值的生产方式。

第四条本制度的目标是:加强对清洁文明生产的监管与管理,确保生产过程中合理使用资源,遵守环境规范,减少污染物排放,实现绿色持续发展。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度(三篇)

班组安全质量标准化和文明生产管理制度(三篇)

班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量,促进文明生产管理,提高班组生产效率,制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。

第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。

第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度,严格遵守本制度。

第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能,且必须定期接受安全培训。

第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程,不得违规操作。

第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题,必须立即向班组负责人报告,不得隐瞒和掩盖。

第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备,如无特殊情况,不得擅自卸下。

第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作,不得私自修改。

第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格,必须立即停止工作并进行整改,直至问题解决后方可继续工作。

第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定,保持生产环境整洁和有序。

第十一条班组成员应当文明用语,禁止辱骂、恐吓和歧视他人。

第十二条班组成员应当遵守工作时间,不得私自早退或迟到,不得擅自离岗。

第十三条班组成员应当保持良好的职业道德,并遵守保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源,如发现资源浪费问题,应及时整改。

第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督,及时发现和解决问题。

第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。

第十七条对于安全和质量问题,班组负责人有权停工整改,必要时可以向上级报告。

第十八条对于违反本制度的班组成员,将按照公司规定进行相应的处罚。

第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为,举报人的合法权益将得到保护。

第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。

第二十一条本制度自发布之日起生效。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度(二)是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度,目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求,保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。

文明生产卫生管理制度

文明生产卫生管理制度

手部卫生与清洁
洗手设施
01
在工作场所设置足够的洗手设施,包括洗手盆、肥皂、洗手液
等。
清洁频率
02
员工应定期洗手,特别是在接触食物、使用卫生间后,以及在
处理污染物或危险品之前和之后。
手部消毒
03
在必要时,可使用手部消毒液进行消毒。
食品和饮料限制
禁止在工作场所进食
员工在工作场所应避免进食,特别是直接接触食物的员工。
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06
检查与监督
检查程序
定期检查
企业应定期进行文明生产卫生检查,包括对生产现场、设备、工具 、物料等方面的卫生状况进行检查。
不定期抽查
企业可以根据实际需要,进行不定期的抽查,以了解生产过程中的 卫生状况。
员工自查
员工应定期进行个人卫生自查,包括对自己的工作区域、设备、工具 、物料等进行检查。
监督程序
03
《工业企业厂界环境噪声排放标准》
04
《工作场所空气中有害物质监测的采 样规范》
参考文献
[1] 张三. 文明生产卫生管理制度研究. 北京: 中国工人 出版社, 2020.
[2] 李四. 企业文明生产管理手册. 上海: 上海科技出版 社, 2018.
[3] 王五. 职业卫生与安全百科全书. 北京: 科学出 版社, 2015.
污染预防
应采取有效措施预防生产过程中产生的污染,如 废水、废气等。
04
个人卫生与健康
健康检查与个人防护
定期体检
员工应定期进行身体健康检查,以确保其身体状况符合工作要求 。
传染病预防
对于已知传染病患者,应及时采取隔离措施,并按照相关规定进行 报告和追踪。

班组现场清洁文明生产制度

班组现场清洁文明生产制度

班组现场清洁文明生产制度为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理,做好现场的清洁文明生产工作,制定本制度。

一、清洁生产内容及标准1、清洁生产内容:卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。

2、清洁生产标准:①“二净三清四无五不漏”:二净(门窗厂址净、设备净);三清(仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰);四无(无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀);五不漏(不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料)。

②各类物料定置做到管理。

二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。

2、未划分给各班分片完成的所有区域,每班按岗位对应区域进行清理(包括设备清洁、地面及水沟卫生,门窗、墙面、楼梯等)。

3、实行班组分片清理的区域,至少每3天彻底打扫1次。

4、维修现场的废弃物,相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。

5、各控制室地面、仪表盘面等,每班下班前必须打扫清擦干净,纳入交接考核管理。

6、班组所划分的绿化带,每三个班清理一次(包括除杂草、落叶、杂物、浇水等)。

7、当班内,如遇系统停车检修,可由班长统一安排完成清洁生产,原则上不得转交下一班。

8、如交接班时,系统仍处于检修状态,可由班长向值班长请示后,按值班长安排进行处理。

9、当班时应完成的清洁生产,可在班内完成,也可在下一班接班后完成,但不得影响正常工作。

三、清洁生产操作方法1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦(电气设备用干毛巾清擦)。

2、管道、非运转设备等(不带电部分)可用拖布清擦。

3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗,有金属堆积的区域,更不允许用水冲洗,可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。

4、所有的清洁生产工作,均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。

四、清洁生产考核办法1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。

2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作(包括安排、检查、协调等)。

电气车间清洁文明生产管理制度范文

电气车间清洁文明生产管理制度范文

电气车间清洁文明生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强电气车间的清洁文明生产管理,提高工作效率和产品质量,保障员工的身体健康和生产环境的安全卫生,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电气车间的所有员工和相关人员。

第三条电气车间所有员工必须严格遵守本管理制度的各项规定,共同营造良好的清洁文明生产环境。

第二章生产现场管理第四条生产现场必须保持干净整洁,无乱堆乱放的现象。

第五条生产作业完成后,必须及时清理工作台面,将杂物、垃圾统一清理送到指定区域。

第六条生产设备和工具必须按照规定位置归还,离开工作岗位时必须将电源关闭,戴好个人防护装备。

第七条禁止在生产现场吸烟、喝酒、嚼槟榔等不良行为。

第三章用电管理第八条所有用电设备必须定期检查维护,确保安全可靠运行。

第九条员工使用电气设备时,必须遵守操作规程,杜绝乱接乱拔电源,确保电气安全。

第十条员工离开岗位时,必须关闭不用的电灯、电扇等电气设备,节约能源。

第四章环境卫生管理第十一条生产现场必须保持通风良好,空气清新。

第十二条员工必须按照规定时间进行手卫生,做到勤洗手、洁净工作。

第十三条禁止在生产现场随地吐痰、乱扔垃圾,保持环境整洁卫生。

第十四条生产现场必须定期清洁,包括地面、墙壁、设备等。

第五章安全生产管理第十五条所有员工必须进行安全生产教育培训,了解相关安全操作规程。

第十六条现场设有防护设备的岗位必须佩戴个人防护装备,并严格按照规定操作。

第十七条禁止携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入生产现场。

第六章外来人员管理第十八条外来人员进入电气车间必须进行登记,佩戴身份证件,接受安全教育。

第十九条外来人员必须在指定区域进行工作,严禁进入电气车间内部。

第二十条外来人员必须按照规定程序离开,离开时必须关闭电源、清理工作区域。

第七章管理与监督第二十一条电气车间设立相关岗位,对生产现场的清洁文明生产进行管理和监督。

第二十二条员工对于发现的违反本管理制度的行为有义务进行报告。

第二十三条违反本管理制度的员工将根据违规情节轻重受到相应的纪律处分,直至辞退。

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度(10篇)

清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极____、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。

负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。

第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,清洁生产办公室的职责:1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训;2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划;3、负责定时(每半年一次)收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总;4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案;5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。

宣传清洁生产成果,继续推行清洁生产。

第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。

第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。

班组卫生管理标准化和文明生产管理制度

班组卫生管理标准化和文明生产管理制度

班组卫生管理标准化和文明生产管理制度引言本文档旨在制定班组卫生管理标准化和文明生产管理制度,以提高工作场所的卫生环境和生产管理水平。

1. 班组卫生管理标准化1.1 工作场所清洁和卫生- 班组成员应保持工作场所的清洁和卫生,包括定期清扫、擦拭、清理垃圾等工作。

- 工作场所应配备足够数量的垃圾桶,并定期清理和更换垃圾袋。

- 班组成员应定期消毒工作场所的常用设备和工具。

1.2 厨房和餐饮区管理- 班组应建立规范的厨房和餐饮区管理制度,包括食品卫生、食材储存和加工操作等。

- 厨房和餐饮区应保持干净整洁,每天定期清洁,定期清理冰箱、储物柜等。

- 餐具应定期清洗和消毒,确保食品安全。

1.3 健康和个人卫生- 班组成员应保持良好的健康和个人卫生惯,包括洗手、戴口罩等。

- 在必要的情况下,班组成员应接受健康检查,确保无传染性疾病。

2. 文明生产管理制度2.1 安全生产管理- 班组应制定安全生产管理制度,包括安全操作规程、应急预案等。

- 班组成员应接受安全培训,了解相关操作规程并按要求执行。

- 定期进行安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。

2.2 工作纪律和效率- 班组成员应遵守工作纪律,按时上班、下班和休息,不迟到、不早退。

- 班组成员应高效完成工作任务,遵守工作要求,减少浪费和资源消耗。

2.3 环境保护管理- 班组应倡导环境保护意识,促进资源的节约和循环利用。

- 班组成员应正确处理废弃物,按规定分类投放,并定期清理工作场所和周边环境。

结论通过制定班组卫生管理标准化和文明生产管理制度,我们可以提高工作场所的卫生环境和生产管理水平,使班组成员具备良好的工作习惯和纪律,提高工作效率,同时保护环境和确保工作安全。

建议全体班组成员认真遵守并执行相关制度,共同创造一个优良的工作环境。

煤矿班组现场安全文明生产制度范文(三篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度范文(三篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度范文是为了保障煤矿生产作业过程中的安全和文明秩序而制定的一套规章制度。

其主要内容包括但不限于以下几个方面:1. 安全责任制度:明确每个班组成员的安全责任和义务,确定班组负责人对安全生产负总责,并确保每个成员要充分了解和履行自己的安全责任。

2. 安全培训制度:规定每个班组成员必须经过相关的安全培训,包括熟悉矿山安全规章制度、熟悉作业风险和安全操作规程等。

3. 安全生产管理制度:制定班组内部的安全管理制度,包括安全检查、事故报告、隐患整改等,以确保安全管理的有效性和科学性。

4. 安全生产操作制度:制定班组成员在生产作业现场的安全操作规程,包括个人防护装备的穿戴、设备操作的安全操作方法等。

5. 现场文明生产制度:规定班组成员在工作现场的行为规范,包括不吸烟、不乱扔垃圾、不聚众闲谈等,以维护生产现场的文明秩序。

6. 应急预案制度:制定针对突发事故的应急预案,明确班组成员在事故发生时的应急措施和责任分工。

7. 奖惩制度:明确对于安全文明生产规定的遵守情况进行奖励和惩罚,激励班组成员积极参与安全生产和文明生产。

以上是煤矿班组现场安全文明生产制度的基本内容,不同煤矿根据实际情况可能会有所不同,但都旨在保障煤矿生产作业的安全和文明。

煤矿班组现场安全文明生产制度范文(二)一、安全责任制度1. 班组长是作业现场的责任人,要全面负责本班组的安全工作。

班组长需具备熟悉作业工艺、了解安全标准和掌握应急处理措施等方面的知识和技能。

2. 班组长应制定本班组的安全工作制度和操作规程,并向全体班组成员进行培训和指导,确保每个成员都具备必要的安全素养。

3. 班组成员需根据自身工作职责,切实履行好安全职责,杜绝违章操作、超负荷作业等不安全行为的发生。

4. 班组长和班组成员应建立安全意识,时刻关注和预防潜在的安全隐患,及时报告上级处理。

二、安全教育培训制度1. 所有班组成员进入矿井工作前,必须接受矿井安全教育培训,了解矿井的安全特点、安全操作规程和事故应急处理措施等。

2024年清洁文明生产管理制度范文(三篇)

2024年清洁文明生产管理制度范文(三篇)

2024年清洁文明生产管理制度范文为实现清洁生产,提升资源效率,防止和减少环境污染,保障人体健康,以及推动企业的可持续发展,特制定本管理规定:1、坚决执行“三铺一盖”原则;2、优先采用拖地替代冲洗地面,以降低水耗和废水排放;3、确保设备的维护保养工作,采取预防性维护策略,减少设备泄漏现象;4、严格执行清洁分流制度,禁止将有机废液及其它污染物排入清水系统;5、生产与生活固废需分类处理,提高废弃物回收利用率,禁止将危险固废混入常规废弃物中;6、在钻井作业中实施防油污措施,必要时使用防油网,及时清理落地原油;7、高浓度废水、废液须按环保规定预处理,达标后方可送入末端处理设施;8、优化物料投料管理,防止洒落、泄漏和残留,采取预防措施,洒落物料应收集再利用,禁止用水冲洗导致污染;9、加强物料存储管理,防止变质产生废物,采取措施减少存储损耗;10、提倡废物、废水和余热的再利用和循环使用;11、对积极执行清洁生产措施的班组和个人给予适当的物质和精神激励;12、将清洁生产纳入公司管理制度和考核体系,以促进其实施;13、通过多种途径加强清洁生产的宣传和教育,普及相关知识,提升全员清洁生产意识;14、对违反本规定造成企业损失的行为,将视情况予以处罚。

大修项目二部____年____月____日2024年清洁文明生产管理制度范文(二)为确保财务管理工作的严谨性、准确性及规范性,特制定以下规定:一、会计职责:1. 确保所有财务手续完备,内容真实可靠,数字准确无误,账目清晰明了,并按期完成报表提交工作,以正确且及时地反映公司经济状况。

2. 每月末,需进行账目间的核对及账目与实物间的核对,确保财务数据的准确性。

3. 定期检查并深入分析财务计划的执行状况,以及财务收支和现金使用情况,及时揭示经营管理中存在的问题,并提出改进建议,以提升增收节支的潜力。

4. 积极参与经济合同的审查、签订过程,以及公司财务处理和相关会计事项的办理工作。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度(四篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度是为了确保施工现场的环境整洁、卫生安全,减少工伤事故和职业病的发生,提高施工质量和效率所制定的管理制度。

1. 环境整洁管理:(1)保持施工现场的道路、场地、材料堆放区等区域的清洁整齐,不堆放杂物和垃圾;(2)定期清理施工现场的垃圾和建筑废料,确保其及时处理和分类;(3)使用垃圾箱进行垃圾收集,禁止乱扔垃圾;(4)在施工场地周边设置围挡和警示标志,防止施工产生的灰尘、噪音、杂物等对周边环境造成影响;(5)施工作业结束后,清理工地,恢复原状,保持环境整洁。

2. 卫生管理:(1)提供饮用水和洗手设施,并定期检测水质,保证员工的饮食安全;(2)建立健康档案,对每位进入施工现场的人员进行体检和职业健康监护;(3)开展职业卫生培训,提高员工的安全意识和卫生知识;(4)配备个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等,保护员工的人身安全;(5)建立卫生监测和报告机制,及时发现和处理施工现场的卫生问题。

3. 生产管理:(1)制定施工作业计划和安全管理方案,明确各项施工任务和安全措施;(2)配备专业的工作人员进行施工指导和监督,确保施工过程中的安全和质量;(3)定期检查施工设备和工具的安全性能,确保其正常运行和使用;(4)建立施工现场警示标识和安全警示制度,提醒工人注意安全;(5)对施工过程中的违章行为进行监督和整改,及时纠正错误行为。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(二)第一章总则第一条为了保障施工生产现场环境的文明卫生,减少危害因素对工人和环境的影响,提高工程质量和效益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有施工生产现场,包括建筑施工、装饰装修、市政工程等。

第三条本制度的目标是组织施工生产现场环境的文明卫生管理工作,确保施工现场的环境文明和卫生。

第四条施工方负责制定并执行本制度,项目部全体人员都要严格执行,并做好现场环境文明卫生管理的工作。

第二章环境文明管理第五条施工现场应保持整洁、有序,不得乱扔废弃物,不得随意堆放杂物。

电气车间清洁文明生产管理制度范本

电气车间清洁文明生产管理制度范本

电气车间清洁文明生产管理制度范本一、总则为了加强电气车间的清洁文明生产管理,创造良好的工作环境,提高生产效率,保障员工的身体健康与安全,制定本管理制度。

二、环境卫生1. 在电气车间内,禁止乱扔垃圾。

设立指定的垃圾桶,并按规定分类投放。

2. 保持生产区域的整洁,禁止堆积杂物。

定期清理工作台、设备和地面,保持干净、无障碍的工作空间。

3. 使用和存放危险化学品时,必须按照标识要求,并设置专门的存放柜,保持清洁整齐。

4. 电气车间内禁止吸烟,设置指定的吸烟区域,提供合适的烟灰缸。

三、设备维护1. 加强电气设备的维护保养,定期进行检查,确保设备的正常运转,减少故障率。

2. 定期进行设备的清洁,清除灰尘和杂物,避免因堆积而引发故障。

3. 建立设备维修记录,及时处理修复中发现的问题,减少不必要的停工和生产延误。

四、员工管理1. 每位员工进入车间前,必须穿戴劳动防护用品,包括安全帽、防护鞋、耳塞或耳罩等。

2. 员工必须经过必要的培训,掌握相关标准和规定,了解安全操作流程,并主动遵守。

3. 员工在工作期间不得随意离开工位,离岗期间必须关闭设备并通知负责人。

4. 工作结束后,员工必须清理工作区域,保持工作区的清洁和整齐。

五、安全生产1. 严格按照操作规程和作业指导书执行工作,遵守安全操作要求,杜绝违章操作行为。

2. 禁止携带易燃、易爆物品进入车间,禁止尝试维修不熟悉的设备。

3. 发现安全隐患或异常情况,必须立即上报领导并进行处理。

4. 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力。

六、纪律要求1. 严禁私自带饭菜进入车间,遵守就餐规定。

2. 不得在车间内嬉戏打闹,保持安静的工作环境。

3. 不得在工作岗位上用手机、看视频等与工作无关的行为。

4. 禁止溜进车间,无关人员必须经过工作人员的批准方可进入。

七、奖惩措施1. 对在清洁工作中表现出色的员工进行奖励,可以是奖金、表彰或其他形式的表扬。

2. 对违反制度的员工,依据严重程度,进行相应的处罚,包括警告、罚款、停职、降职等。

现场文明生产治理制度

现场文明生产治理制度

现场文明生产治理制度1、各职位每班必需将操作室内、外工具箱、仪表、桌子、窗户、各类平安标志牌、警示牌、灭火器擦干净交交班,班中检查不干净对责任人每点惩罚10元.扣班组考核分0.1分2、清理楼层卫生时,进系统的料不许诺有杂物(如铁丝、编织袋等)同时在下料口的物料不许诺有杂物;不然对职位责任人惩罚每次30元.扣班组考核分0.1分。

3、各职位操作人员在当班期间必需确保管辖区域的设备、地面卫生干净,地沟内无积料,违者按20元/处对当班人员进行惩罚,扣班组考核分0.1分。

4、职位各操作室、主控室、值班室内桌椅必需维持干净,不得有积灰,门窗、玻璃无污物、积灰,地面维持清洁,室内无杂物和与生产无关的物资,违者对责任人按20元/次进行惩罚,扣班组考核分0.1分。

5、现场各消防栓、箱内外及顶部必需打扫干净交交班,要求干净、无杂物、积灰和灭火器压力要有检查汇报;违者对责任人(设施标示人)按10元/个进行惩罚,扣班组考核分0.1分。

6、各职位责任区域内的消防设施必需随时维持完好,如发觉灭火器失效一具,而责任区域人员不知情,对其惩罚50元;如失效多具,以此类推动行累计惩罚;如责任区域内消防带及枪头未在消防箱内一盘,而责任人区域人员不知情,对其惩罚50元,如不在多盘,以此类推动行累计惩罚.并扣班组考核分0.1分。

如丢失,按原价补偿,罚款100元/个。

7、现场发觉烟头,对职位责任区内责任人按50元/个进行惩罚,扣班组考核分0.1分。

8、现场抽烟,发觉一次对责任人惩罚100元,主控室内抽烟如值班长在场连同惩罚50元,扣班组考核分0.5分。

9、在打扫职位卫生时,在各卫生区域死角不得有积料堆积(在检查现场卫生时作为重点),如车间检查卫生时发觉有以上现象对职位责任人按30元/处进行惩罚,扣班组考核分0.1分。

10、微机操作台上不得摆放除操作记录、、对讲机之外的物品,同时操作记录、、对讲机需进行定置摆放,水杯不许诺放在操作台上,违者惩罚20元/件,扣班组考核分0.1分。

清洁文明生产管理制度

清洁文明生产管理制度

XXXXXXXXXX公司清洁文明生产管理制度一、目的为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境,塑造公司安全文明生产形象,养成良好的工作和生活习惯,在符合安评要求基础上,结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理,确保清洁文明生产,提高管理水平;适用于公司所属各单位。

三、职责依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务,制定清洁文明生产实施考核细则,并付诸行动;总经理是公司清洁文明生产的第一责任人,各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。

生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门,负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任,各中心(部门)的清洁文明生产工作列入月度工作计划;职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产,并将清洁文明生产计划层层分解,下达到各基层班组,建立明确的清洁文明生产责任制,所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工,并监督执行。

形成公司、中心(部门)、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制,定期检查、作好记录,奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议,相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度,遵守劳动纪律,佩带上岗证。

7、各中心(部门)必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生,严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域,以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

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班组现场清洁文明生产制度
为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理,做好现场的清洁文明生产工作,制定本制度。

一、清洁生产内容及标准
1、清洁生产内容:卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。

2、清洁生产标准:
①“二净三清四无五不漏”:二净(门窗厂址净、设备净);三清(仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰);四无(无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀);五不漏(不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料)。

②各类物料定置做到管理。

二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求
1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。

2、未划分给各班分片完成的所有区域,每班按岗位对应区域进行清理(包括设备清洁、地面及水沟卫生,门窗、墙面、楼梯等)。

3、实行班组分片清理的区域,至少每3天彻底打扫1次。

4、维修现场的废弃物,相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。

5、各控制室地面、仪表盘面等,每班下班前必须打扫清擦干净,纳入交接考核管理。

6、班组所划分的绿化带,每三个班清理一次(包括除杂草、落叶、杂物、浇水等)。

7、当班内,如遇系统停车检修,可由班长统一安排完成清洁生产,原则上不得转交下一班。

8、如交接班时,系统仍处于检修状态,可由班长向值班长请示后,按值班长安排进行处理。

9、当班时应完成的清洁生产,可在班内完成,也可在下一班接班后完成,但不得影响正常工作。

三、清洁生产操作方法
1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦(电气设备用干毛巾清擦)。

2、管道、非运转设备等(不带电部分)可用拖布清擦。

3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗,有金属堆积的区域,更不允许用水冲洗,可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。

4、所有的清洁生产工作,均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。

四、清洁生产考核办法
1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。

2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作(包括安排、检查、协调等)。

3、对公共责任区域清洁生产完成不好的,处罚责任人5~10元。

4、划分定期清理的区域清洁生产完成不好的,每次处罚责任人
10~20元。

5、未按要求进行或采取的清洁生产方法不当的处罚责任人5元。

6、凡在交班时因清洁生产工作发生冲突的,属班长协调工作没做好的,处罚班长每次10~20元。

7、班长负责在每天班后会通报相应的清洁生产工作完成情况。

8、班长负责督促各岗位按时进行卫生区的交接工作。

9、因清洁生产造成安全环保事故的按相对应的安全环保考核办法处罚。

10、班内每月对清洁生产工作表现突出的人员进行评选,班内用班费给予5~20元奖励,或上报系统进行奖励。

11、所有处罚所得款项纳入班费进行管理。

12、本制度自2016年8月1日开始执行。

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