物业管理费用测算(参考Word)

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某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有500户居民。

为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境,小区需要进行物业管理,并收取物业管理费用。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入:某小区共有500户住宅,每户住宅的月物业管理费用为1000元。

因此,小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。

1.2 商业收入:某小区内有一些商业用房,商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。

假设商业用房总面积为500平方米,因此,商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。

1.3 其他收入:某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。

根据过往数据统计,其他收入平均每月为5000元。

2. 支出测算2.1 人员费用:小区物业管理需要雇佣一定数量的员工,包括保安、保洁、维修工等。

根据市场行情,每名员工的月薪平均为5000元。

假设小区需要雇佣10名员工,因此,人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。

2.2 物业维修费用:小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养,每年的维修费用平均为100,000元。

因此,物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。

2.3 水电费用:小区的公共区域需要提供水电供应,每月的水电费用平均为10,000元。

2.4 其他费用:小区还需要支付一些其他费用,如管理费、税费等。

根据过往数据统计,其他费用平均每月为5,000元。

三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算,可以计算出某小区的物业管理费用。

物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此,某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于XX市,总占地面积为XXXX平方米,建造面积为XXXX平方米。

该小区由多栋住宅楼和商业用房组成,拥有XXXX户居民和XX家商铺。

为了维护小区的日常运营和提供良好的居住环境,物业管理公司需要对物业管理费用进行测算。

二、物业管理费用测算方法根据国家相关规定和小区的实际情况,我们将采用以下方法对物业管理费用进行测算:1. 成本测算法:通过对小区的各项管理服务和维护费用进行详细调查和估算,计算出物业管理的实际成本。

这包括但不限于以下方面:- 人员成本:包括物业管理人员工资、社会保险、福利待遇等;- 维修费用:包括小区公共设施的日常维护、修缮和保养费用;- 清洁费用:包括小区公共区域的清洁、垃圾处理等费用;- 绿化费用:包括小区绿化带的养护、绿化景观的更新等费用;- 安保费用:包括小区的安全巡逻、门禁系统的维护等费用;- 公共设施费用:包括小区公共设施的维护、更新等费用;- 管理费用:包括物业管理公司的管理费用、办公费用等。

2. 收入测算法:通过对小区的住宅和商铺的出租情况、租金收入以及其他可能的收入来源进行调查和估算,计算出物业管理的收入。

这包括但不限于以下方面:- 住宅租金收入:根据小区的出租情况和市场租金水平,估算出住宅租金收入;- 商铺租金收入:根据小区商铺的出租情况和市场租金水平,估算出商铺租金收入;- 其他收入来源:如停车位租金、广告收入等。

三、实际测算案例以某小区为例,我们进行了物业管理费用的测算。

该小区总建造面积为XXXX 平方米,共有XXXX户居民和XX家商铺。

根据上述的成本测算法和收入测算法,得出以下具体数据:1. 成本测算:- 人员成本:物业管理人员工资、社会保险、福利待遇等共计XXXX元/月;- 维修费用:小区公共设施的日常维护、修缮和保养费用共计XXXX元/月;- 清洁费用:小区公共区域的清洁、垃圾处理等费用共计XXXX元/月;- 绿化费用:小区绿化带的养护、绿化景观的更新等费用共计XXXX元/月;- 安保费用:小区的安全巡逻、门禁系统的维护等费用共计XXXX元/月;- 公共设施费用:小区公共设施的维护、更新等费用共计XXXX元/月;- 管理费用:物业管理公司的管理费用、办公费用等共计XXXX元/月。

物业管理费用测算

物业管理费用测算

物业管理费用测算预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制运营管理费用测算一、测算依据及暂定物业费标准1、运营管理服务收、支测算的依据总计收费面积:14623平方米园区商户数:135户小区车位数:282个出入口:1个二、运营管理服务的人员配备1、本公司人员配备三、费用支出测算1、管理服务人员的工资费用(月)本公司人员工资费用本公司人员工资费用=27000元外包委托物业管理基层服务人员工资费用合计管理服务人员的工资费用为:本公司人员工资费用+外包委托物业管理基层服务人员工资费用=66400元/月2、公共部位、共用设施的日常运行、维护、管理费用公共设施设备维护及保养费公共设施、设备运行费合计公共设施设备的维护、保养及运行月费用为:22472元/月,3、清洁卫生、绿化费用4、公共秩序维护费5、企业办公费用6、运营服务企业运营固定资产折旧费用运营固定资产按照两年折旧,每月合计:52180元÷24月=2174元/月7、月总支出月总支出:96571.6元=以上(1至6项费用)总计8、法定税费(综合税率5.5%)理论法定税费=月总支出×5.5%=96571.6×5.5%=5311.4元/月9、合计月支出合计月总支出为:101883元/月四、运营管理费用收入测算实际管理费单价:合计月总支出÷总计收费面积=6.97元/月/㎡五、空调使用费用单价测算空调主机200天用电费用:158.3度/小时/天×12小时×200天×0.79元/度=300137元;风盘用电费用总计:150W×12小时÷1000×100部×200天×0.79元/度=28440元;空调使用费用单价:(300137元+28440元)÷9638㎡÷200天=0.1704元/㎡/天;由此现在空调使用费用运营单价合理;注:以上费用测算只做每月园区日常运营所需费用的常规支出合计运算,未计算租赁差价利润。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有1000户业主。

为了提供高质量的物业管理服务,小区物业公司需要对物业管理费用进行测算,以确保费用合理且能够覆盖各项服务的成本。

二、数据采集1. 小区基本信息:小区占地面积、建造面积、绿化面积、停车位数量等。

2. 物业管理服务项目:清洁、保安、绿化、维修等服务项目的具体内容和频率。

3. 人员配置:各项服务所需人员数量和工资标准。

4. 物资消耗:清洁用品、维修材料、绿化植物等的消耗量和价格。

5. 设备维护费用:电梯、空调、门禁等设备的维护费用。

三、费用测算步骤1. 计算总面积:将小区占地面积、建造面积、绿化面积相加,得到小区总面积。

2. 计算人员费用:根据各项服务所需人员数量和工资标准,计算出各项服务的人员费用。

3. 计算物资费用:根据物资消耗量和价格,计算出各项服务的物资费用。

4. 计算设备维护费用:根据设备维护费用的数据,计算出设备维护的总费用。

5. 计算其他费用:如水电费、税费等其他与物业管理相关的费用。

6. 计算总费用:将人员费用、物资费用、设备维护费用和其他费用相加,得到小区物业管理的总费用。

四、费用测算结果根据以上步骤,我们得到了某小区物业管理的费用测算结果如下:1. 小区总面积:100,000平方米2. 人员费用:清洁服务人员费用为10,000元/月,保安服务人员费用为15,000元/月,绿化服务人员费用为8,000元/月,维修服务人员费用为12,000元/月。

3. 物资费用:清洁用品费用为5,000元/月,维修材料费用为3,000元/月,绿化植物费用为2,000元/月。

4. 设备维护费用:电梯维护费用为4,000元/月,空调维护费用为3,500元/月,门禁维护费用为2,500元/月。

5. 其他费用:水电费用为6,000元/月,税费为4,000元/月。

6. 总费用:人员费用总和为45,000元/月,物资费用总和为10,000元/月,设备维护费用总和为10,000元/月,其他费用总和为10,000元/月,因此,小区物业管理的总费用为75,000元/月。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个拥有500户住户的住宅小区,由物业公司进行管理。

为了合理确定物业管理费用,需要进行费用测算。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法及相关数据。

二、费用测算方法1. 人工费用测算:- 根据小区的规模和住户数量,确定所需的物业管理人员数量。

假设每一个物业管理人员每月工作20天,每天工作8小时。

- 根据物业管理人员的工资水平,计算出每一个人员的月薪。

假设每一个人员的月薪为5000元。

- 将人工费用计算公式为:人工费用 = 物业管理人员数量 * 月薪。

2. 物业维修费用测算:- 根据小区的建造面积和建造物数量,估算出每平方米建造面积的维修费用。

假设每平方米建造面积的维修费用为10元。

- 将物业维修费用计算公式为:物业维修费用 = 建造面积 * 维修费用 * 建造物数量。

3. 公共设施费用测算:- 根据小区的公共设施数量和设施类型,估算出每一个设施类型的维护费用。

假设游泳池的维护费用为5000元/月,健身房的维护费用为3000元/月。

- 将公共设施费用计算公式为:公共设施费用 = 游泳池维护费用 + 健身房维护费用。

4. 绿化环境费用测算:- 根据小区的绿化面积和绿化类型,估算出每平方米绿化面积的维护费用。

假设每平方米绿化面积的维护费用为5元。

- 将绿化环境费用计算公式为:绿化环境费用 = 绿化面积 * 维护费用。

5. 其他费用测算:- 根据小区的实际情况,估算出其他可能产生的费用,如清洁费用、安保费用等。

三、数据示例1. 人工费用测算:- 物业管理人员数量:10人- 月薪:5000元- 人工费用 = 10 * 5000 = 50000元/月2. 物业维修费用测算:- 建造面积:10000平方米- 建造物数量:5栋- 维修费用:10元/平方米- 物业维修费用 = 10000 * 10 * 5 = 500000元/月3. 公共设施费用测算:- 游泳池维护费用:5000元/月- 健身房维护费用:3000元/月- 公共设施费用 = 5000 + 3000 = 8000元/月4. 绿化环境费用测算:- 绿化面积:2000平方米- 维护费用:5元/平方米- 绿化环境费用 = 2000 * 5 = 10000元/月5. 其他费用测算:- 清洁费用:2000元/月- 安保费用:3000元/月四、总费用计算将以上测算出的各项费用相加,即可得到某小区的物业管理费用。

物业管理费用测算表(全套范本)

物业管理费用测算表(全套范本)
5.各子表除可以在最下方插入表格外,主表格式均不可以修改。
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额(成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况) 11.已设置的公式仅供参考,编制部门需对所负责的各子表进行复核,并对数据完整性及勾稽关系正确性负 责,各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项:
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列,1-9月数据直接填列实际发生额,10-12月数据 根据最新情况预估,2020年数据均为链接后面各明细表数据而来,不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置,由明细数据直接生成,不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本,需依据公司行政部提供的采 购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表 物业服务费收入 停车收入 公共设施运行收入 经营业务收入 经营拓展收入 会所泳池收入 地产业务收入 人员配置 人工成本 秩序成本 保洁成本 绿化成本 工程成本 公共部位专项维护改造费 能源费用 客服成本 经拓成本 项目管理成本及业委会分成支出 资产采购及折旧 财务费用 营业外收支 酬金及税金
类型 一、总表 二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理 六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项 目 名 称: 项目负责人签字: 最 后 修 订 日 期:
序号

完整版)物业费测算模版

完整版)物业费测算模版

完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米,总建筑面积为.91平方米,其中地上建筑面积为.02平方米,地下建筑面积为.89平方米。

其中,电梯住宅建筑面积为.02平方米,架空层建筑面积为1783.65平方米,小区服务用房建筑面积为659.21平方米,物业管理用房建筑面积为657.14平方米。

地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米,地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米,地下设备用房建筑面积为2095.69平方米,非机动车库建筑面积为2860.96平方米。

绿地面积为9674.78平方米,建筑密度为21.1%,容积率为4.5,绿地率为35.7%。

建筑物包括3幢,6个单元,机动车停车位共有1370个,其中地下停车位为1356个,地面停车位为14个,住户共有846户。

中控室有1间,车行出入口有2个,人行出入口有3个。

物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则,遵循物业管理行业特点的原则。

物业管理行业属于保本微利的服务性行业,本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,物业公司的酬金以成本的10%计算。

服务水平与管理费用相配比的原则,本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。

收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。

管理费为平方米×3.8元/平方=元,停车场地下停车位为1356个×250元=元,地面停车位为14个×110元=1540元。

支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。

小区物业管理、服务人员费用测算表如下:序号工作岗位(职务)数量(人)薪资标准(元)月薪金额(元)(小计)1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算
标题:某小区物业管理费用测算
引言概述:物业管理费用是小区维护和管理的重要支出,合理测算物业管理费用对小区运营至关重要。

本文将从不同角度分析某小区物业管理费用的测算方法。

一、小区规模和设施情况
1.1 小区规模:小区的建筑面积、绿化面积、停车位数量等
1.2 设施情况:小区内是否有游泳池、健身房、儿童游乐设施等公共设施
1.3 物业服务范围:物业公司提供的服务范围,如保洁、安保、维修等
二、物业管理费用的构成
2.1 人工成本:物业公司员工的工资、福利等支出
2.2 物料成本:保洁用品、维修材料等的费用
2.3 管理费用:物业公司的管理费用,包括办公室租金、水电费等
三、费用测算方法
3.1 按建筑面积计算:根据小区建筑面积和单位面积管理费用确定总费用
3.2 按人口密度计算:根据小区居民数量和单位人口管理费用确定总费用
3.3 按设施使用情况计算:根据公共设施的使用情况确定管理费用
四、费用分摊方式
4.1 按建筑面积分摊:根据各房屋建筑面积比例分摊管理费用
4.2 按居民人口分摊:根据各房屋居民数量比例分摊管理费用
4.3 按楼栋数量分摊:根据各楼栋数量比例分摊管理费用
五、费用调整和监督
5.1 费用调整机制:根据小区实际情况,定期对物业管理费用进行调整
5.2 费用监督机制:建立监督机制,确保物业公司使用费用合理、公正
5.3 业主参与管理:鼓励业主参与物业管理,监督管理费用使用情况
结语:物业管理费用的测算是小区管理的重要环节,需要根据小区规模、设施情况等因素进行合理测算,并建立完善的费用分摊和监督机制,以确保费用使用的公平、透明和高效。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼组成的住宅社区,拥有共用设施和服务,例如公共花园、停车场、游泳池、健身房等。

为了维护和管理这些共用设施以及提供相应的服务,小区需要收取物业管理费用。

本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算根据小区的规模和共用设施的数量,可以预估小区的总收入。

常见的物业管理费用收入来源包括住户的月度管理费、商铺的租金、广告收入等。

可以通过对小区内住户和商铺的调查,结合市场行情和小区设施的使用情况,来确定合理的收入测算方法。

2. 成本测算物业管理费用的成本主要包括人力成本、设备维护成本、公共设施维修成本、保险费用等。

人力成本包括物业管理人员的工资、福利和培训费用;设备维护成本包括设备的维修和更新费用;公共设施维修成本包括公共区域的清洁和维护费用;保险费用包括对小区共用设施和服务的保险费用。

3. 利润测算物业管理费用的利润是指收入减去成本后的剩余金额。

根据小区的经营目标和市场行情,可以确定合理的利润率。

利润率的高低会影响物业管理费用的定价,同时也会影响小区的竞争力。

三、物业管理费用标准1. 月度管理费用月度管理费用是住户每月需要支付的费用,用于维护小区的日常运营和管理。

根据小区的规模和设施的数量,可以按照每平方米或者每户的方式来计算月度管理费用。

例如,假设某小区总面积为10000平方米,共有100户住户,月度管理费用为每平方米3元,则每户住户每月需要支付300元的管理费用。

2. 其他费用根据小区的实际情况,还可以收取其他费用,例如停车费、游泳池使用费、健身房使用费等。

这些费用可以根据设施的使用率和市场行情来确定,以确保小区的设施能够得到有效的维护和管理。

3. 调整机制物业管理费用应该根据小区的实际情况进行定期调整。

例如,随着小区设施的老化和维护成本的增加,可以适当提高物业管理费用。

同时,也应该考虑到住户的经济承受能力和市场竞争的因素,以确保费用的合理性和公平性。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一坐位于城市中心的高档住宅小区,拥有1000户居民。

为了提供良好的居住环境和便利的生活服务,小区设立了物业管理部门,并向居民收取物业管理费用。

为了确保费用的合理性和透明性,需要进行物业管理费用的测算。

二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 物业管理费用主要来源于居民的缴费。

根据小区的规模和服务内容,可以设定合理的管理费用标准。

假设每户每月的管理费用为100元,总收入为1000户× 100元/户/月 = 100,000元/月。

- 此外,小区还可以通过其他渠道获得收入,如商业租赁、停车费等。

根据小区情况进行具体测算,假设每月其他收入为50,000元。

- 因此,小区每月总收入为100,000元 + 50,000元 = 150,000元。

2. 支出测算- 物业管理费用主要用于小区的日常运营和维护。

支出包括人员工资、设备维护、公共区域清洁、绿化养护等。

- 根据小区的规模和服务水平,可以确定每月的支出预算。

假设每月支出为80,000元。

3. 结余测算- 结余是指每月收入减去支出后的剩余金额。

结余的多少可以反映小区的财务状况。

- 根据前面的计算,每月结余为150,000元 - 80,000元 = 70,000元。

4. 结余利用- 结余可以用于小区的改善和提升,如修缮公共设施、增加娱乐设施等。

根据小区居民的需求和意见,可以制定合理的结余利用方案。

三、物业管理费用测算的意义1. 提供合理的费用依据:通过测算,可以确保物业管理费用的合理性,避免居民因费用过高或者过低而产生不满。

2. 保障小区的正常运营:物业管理费用的测算可以确保小区有足够的资金来运营和维护,提供良好的居住环境和服务。

3. 促进居民参预和监督:通过公开透明的费用测算,居民可以了解物业管理费用的构成和使用情况,促进居民的参预和监督,维护小区的利益。

四、结论通过对某小区物业管理费用的测算,可以确保费用的合理性和透明性,为小区的正常运营和居民的满意度提供保障。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区,拥有1000户居民。

为了维护小区的日常运营和提供高质量的生活环境,物业公司需要对物业管理费用进行测算,以确保费用的合理性和透明度。

二、费用项目1. 人员费用:包括物业经理、保安、保洁人员的工资和福利费用。

2. 设备维护费用:包括小区公共设施(如电梯、门禁系统、消防设备等)的维护和保养费用。

3. 绿化维护费用:包括小区花园、草坪等绿化区域的养护和维护费用。

4. 公共区域清洁费用:包括小区道路、停车场、公共楼道等公共区域的清洁费用。

5. 水电费用:包括小区公共区域的水费和电费。

6. 物业管理费:物业公司的管理费用,用于管理小区的日常运营和维护。

三、费用测算方法1. 人员费用测算:- 物业经理:年薪10万,福利费用按年薪的30%计算。

- 保安人员:每人月薪4000元,每月工作天数为30天。

- 保洁人员:每人月薪3000元,每月工作天数为30天。

2. 设备维护费用测算:- 根据设备的种类和数量,结合设备维护合同的费用,计算出每月的设备维护费用。

3. 绿化维护费用测算:- 按照绿化区域的面积和养护标准,计算出每月的绿化维护费用。

4. 公共区域清洁费用测算:- 根据公共区域的面积和清洁频率,计算出每月的清洁费用。

5. 水电费用测算:- 根据小区公共区域的用水量和用电量,结合当地水电费用标准,计算出每月的水电费用。

6. 物业管理费测算:- 根据物业公司的规模和服务水平,结合市场行情,计算出每月的物业管理费用。

四、费用测算结果根据以上的测算方法,我们得出了某小区物业管理费用的测算结果如下:1. 人员费用:物业经理年薪10万,福利费用3万,保安人员每月总工资12万,保洁人员每月总工资9万,总计24万。

2. 设备维护费用:根据合同约定,每月设备维护费用为8万。

3. 绿化维护费用:根据绿化区域的面积和养护标准,每月绿化维护费用为5万。

4. 公共区域清洁费用:根据公共区域的面积和清洁频率,每月清洁费用为6万。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于某市中心,共有500户住户,小区总建造面积为100,000平方米。

为了更好地管理小区,提供良好的居住环境,物业公司需要对小区的物业管理费用进行测算,以确定合理的费用标准。

二、物业管理费用测算方法1. 人力成本测算:- 小区需要雇佣的保安人员数量:根据小区面积和住户数量,计算每一个楼栋和每一个单元所需的保安人员数量。

- 物业管理人员数量:根据小区面积和住户数量,计算所需的物业管理人员数量。

- 工资和福利费用:根据当地的人力资源市场行情,确定保安和物业管理人员的工资水平,并考虑到相关福利费用。

- 培训费用:根据员工培训计划,估算培训费用。

2. 设备和维护成本测算:- 保安设备:根据小区的规模和安全需求,测算购买和安装保安设备的成本,如监控摄像头、门禁系统等。

- 公共设施维护:包括小区绿化、道路、停车场、电梯等公共设施的维护和保养费用。

3. 公共事务费用测算:- 小区清洁和卫生费用:根据小区面积和住户数量,测算清洁和卫生费用,包括清洁人员工资、清洁用品等费用。

- 公共活动费用:包括节日庆祝活动、社区活动等费用。

4. 管理费用测算:- 行政管理费用:包括物业管理办公室的租金、水电费用、办公用品等费用。

- 信息系统费用:包括物业管理系统的购买和维护费用。

5. 其他费用测算:- 公共能源费用:包括小区的水、电、燃气等能源费用。

- 维修基金:为应对突发事件或者设备损坏,设立一定的维修基金。

三、费用测算结果根据以上测算方法,得出某小区物业管理费用的详细结果如下:1. 人力成本测算:- 保安人员数量:每栋楼需1名保安人员,每一个单元需1名保安人员,共计需要50名保安人员。

- 物业管理人员数量:根据小区面积和住户数量,估算需要10名物业管理人员。

- 工资和福利费用:保安人员平均工资为每月3000元,物业管理人员平均工资为每月5000元,加之相关福利费用,总计约为30万元/年。

广场物业管理服务费用测算

广场物业管理服务费用测算
7200.00
5
办公水电费
综合测算
800.00
9600.00
6
网费
综合测算
150.00
1800.00
7
服装费
750套/人
2062.50
24750.00
8
节日装饰宣传及社区活动费
综合测算
700.00
2800.00
9
业务费与其它支出
综合测算
300.00
3600.00

智能化设备维护
综合测算
1666.67
54000.00
20
弱电工
3200.00
2
6400.00
76800.00
21
综合领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
22
设备领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
23
配电领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
24
暖通领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
1
4500.00
54000.00
36
采购专员
2900.00
1
2900.00
34800.00
37
前台接待
2900.00
1
2900.00
34800.00
(二)
社会保险费
最近缴费工资下限2500的31.8%
111
1016582.40
(三)
福利费
工资总额的2%
77376.00
(四)
公积金

物业服务费用测算方案

物业服务费用测算方案

物业服务费用测算方案(范本)1.目的确定合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营提供保障。

2.范围适用于物业公司及物业管理项目的管理费测算。

3.职责根据接管物业管理小区的实际情况,由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算,企管中心(品质部)负责设备、清洁、绿化成本的测算,财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。

4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种:1、列举法,2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准,测算物业管理费单价;倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价,测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中,一般是两种方法结合使用,互相印证。

4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析,参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较,综合调整,得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5.为了测算的方便,将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算,即:人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6.注意事项南北差异,注意南北地域在设备、设施方面的不同,从而带来的费用测算上的差异;法规差异,注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价=所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料(以提供给销售部门的售楼面积为准,如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准)。

注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积,则按此面积直接统计,如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计,则应加入分摊管理费面积。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼组成的住宅区,拥有大约1000户居民,面积约为50,000平方米。

为了维护小区的公共设施和提供高质量的物业管理服务,物业公司需要对小区的物业管理费用进行测算。

二、数据采集1. 小区面积:50,000平方米2. 小区总户数:1000户3. 物业管理费用:根据市场调研,类似小区的物业管理费用平均为每平方米每月10元。

三、费用测算1. 小区总物业管理费用计算:总物业管理费用 = 小区面积 ×每平方米物业管理费用总物业管理费用 = 50,000平方米 × 10元/平方米/月 = 500,000元/月2. 单户物业管理费用计算:单户物业管理费用 = 总物业管理费用 / 小区总户数单户物业管理费用 = 500,000元/月 / 1000户 = 500元/月四、费用分析根据以上测算结果,某小区的总物业管理费用为500,000元/月,单户物业管理费用为500元/月。

这个费用水平在类似小区中处于合理范围。

五、费用调整1. 物业管理服务升级:如果小区居民对物业管理服务有更高的要求,物业公司可以考虑提供更多的服务,例如增加保安人员、加强保洁等。

这样的升级可能会导致物业管理费用的增加,需要根据具体的服务内容进行调整。

2. 居民满意度调查:定期进行居民满意度调查,了解居民对物业管理服务的满意程度和意见建议。

根据调查结果,物业公司可以对物业管理费用进行适当的调整,以更好地满足居民需求。

3. 费用公示:物业公司应当对物业管理费用的收费标准进行公示,包括收费金额、收费周期等信息。

这样可以增加费用的透明度,让居民了解费用的具体构成和使用情况。

六、结论根据对某小区物业管理费用的测算,总物业管理费用为500,000元/月,单户物业管理费用为500元/月。

物业公司可以根据居民需求和满意度进行费用调整,并且应当公示费用标准,提高费用的透明度。

这样可以确保小区的物业管理费用合理且公正,为居民提供优质的物业管理服务。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算引言概述:物业管理费用是指小区业主每月按照一定比例缴纳的费用,用于维护小区的公共设施、保障小区的安全和卫生等。

准确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。

本文将从四个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法和要点。

一、小区基础设施维护费用1.1 公共区域维护:包括小区的道路、绿化、停车场等公共区域的清洁、修缮和维护费用。

1.2 大门门禁系统维护:包括门禁设备的购置、安装和维护费用,以及相关人员的工资和培训费用。

1.3 电梯维护费用:包括电梯设备的定期检查、保养和维修费用,以及相关人员的工资和培训费用。

二、安全管理费用2.1 保安人员工资:根据小区的规模和安全需求确定保安人员的数量和工资水平,包括日常巡逻和安全检查等工作。

2.2 安防设备费用:包括监控摄像头、报警器等安防设备的购置、安装和维护费用。

2.3 灭火器材费用:包括灭火器、消防栓等灭火设备的购置和维护费用,以及相关人员的培训费用。

三、卫生环境维护费用3.1 清洁人员工资:根据小区的面积和居民数量确定清洁人员的数量和工资水平,包括小区的公共区域和楼道的清洁工作。

3.2 垃圾处理费用:包括垃圾桶、垃圾袋等垃圾处理设备的购置和维护费用,以及垃圾清运的人员和车辆费用。

3.3 绿化维护费用:包括花草树木的种植和养护费用,以及园艺工人的工资和培训费用。

四、管理和维修基金4.1 管理费用:包括物业管理人员的工资、办公用品和设备的购置费用,以及物业管理公司的管理费用。

4.2 维修基金:用于小区公共设施的维修和更新,包括电梯、水电设备等的维修费用。

4.3 公共活动费用:用于组织小区的公共活动,如节日庆祝、社区联谊等,包括活动场地租赁、物资采购等费用。

结论:准确测算某小区物业管理费用需要考虑到小区基础设施维护、安全管理、卫生环境维护以及管理和维修基金等方面的费用。

每个部分都有具体的细节和要点需要考虑,以确保物业管理费用的准确性和合理性。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算引言:物业管理费用是指小区业主按照一定比例缴纳的费用,用于维护小区的公共设施和服务。

准确测算物业管理费用对于小区的正常运营和居民的生活质量至关重要。

本文将从五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。

一、小区基础设施维护费用测算1.1 小区道路维护费用:根据小区道路总长度和维护成本,计算每米道路的维护费用,并乘以道路总长度,得出小区道路维护费用。

1.2 小区绿化维护费用:根据小区绿地面积和维护成本,计算每平方米绿地的维护费用,并乘以绿地总面积,得出小区绿化维护费用。

1.3 小区公共设施维护费用:根据小区公共设施数量和维护成本,计算每个公共设施的维护费用,并乘以设施数量,得出小区公共设施维护费用。

二、小区物业服务费用测算2.1 小区保安服务费用:根据小区保安人员数量和工资水平,计算每个保安人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区保安服务费用。

2.2 小区保洁服务费用:根据小区保洁人员数量和工资水平,计算每个保洁人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区保洁服务费用。

2.3 小区维修服务费用:根据小区维修人员数量和工资水平,计算每个维修人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区维修服务费用。

三、小区管理费用测算3.1 小区管理人员工资费用:根据小区管理人员数量和工资水平,计算每个管理人员的工资费用,并乘以人员数量,得出小区管理人员工资费用。

3.2 小区物业管理公司费用:根据小区物业管理公司的服务合同和费用标准,计算小区物业管理公司的费用。

3.3 小区公共事务费用:包括会议费、文件印刷费、办公用品费等,根据实际需要和费用标准,计算小区公共事务费用。

四、小区设备设施更新费用测算4.1 小区设备设施使用寿命测算:根据设备设施的类型、品牌和质量,结合实际使用情况,估计设备设施的使用寿命。

4.2 小区设备设施更新费用:根据设备设施的购置价格和使用寿命,计算每年的设备设施更新费用。

4.3 小区设备设施维护费用:根据设备设施的类型和维护成本,计算每年的设备设施维护费用。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个高档住宅小区,拥有600户居民,占地面积为10万平方米。

为了维护小区的公共设施、提供优质的物业管理服务,小区需要进行物业管理费用的测算。

二、物业管理费用的组成1. 人员费用:- 物业管理人员工资:小区需要雇佣一支专业的物业管理团队,包括物业经理、保安人员、清洁人员等。

根据市场调研数据,物业经理月薪为10000元,保安人员月薪为5000元,清洁人员月薪为3000元。

因此,人员费用总计为:(1万*1)+(0.5万*4)+(0.3万*6)= 3.8万元/月2. 设备维护费用:- 小区公共设施维修:小区内有公共花园、游泳池、健身房等设施,需要进行定期的维护和保养。

根据过去几年的维修费用统计数据,平均每年维修费用为10万元。

因此,设备维护费用为:10万元/年3. 公共能源费用:- 电费:小区内的公共区域需要供电,根据过去几年的用电量统计数据,平均每年电费为8万元。

- 水费:小区内的公共区域需要供水,根据过去几年的用水量统计数据,平均每年水费为5万元。

- 燃气费:小区内的公共区域需要供应燃气,根据过去几年的用气量统计数据,平均每年燃气费为3万元。

因此,公共能源费用总计为:8万元/年 + 5万元/年 + 3万元/年 = 16万元/年4. 管理费用:- 物业管理公司管理费用:小区委托物业管理公司进行管理,根据合同约定,管理费用为小区总价值的2%。

小区总价值为每平方米2万元,总面积为10万平方米,因此,管理费用为:2% * 2万元/平方米 * 10万平方米 = 40万元/年5. 其他费用:- 安保设备费用:小区需要购置安保设备,如监控摄像头、门禁系统等,根据市场调研数据,安保设备费用为10万元。

- 绿化维护费用:小区需要进行绿化维护,包括花草种植、园林绿化等,根据市场调研数据,绿化维护费用为5万元。

因此,其他费用总计为:10万元 + 5万元 = 15万元/年三、物业管理费用的计算根据以上费用组成,可以计算出小区的物业管理费用:人员费用:3.8万元/月 * 12个月 = 45.6万元/年设备维护费用:10万元/年公共能源费用:16万元/年管理费用:40万元/年其他费用:15万元/年物业管理费用总计为:45.6万元/年 + 10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年 = 126.6万元/年四、费用分摊方式根据小区的户数和面积,可以采用以下方式进行费用分摊:1. 人员费用分摊:按照每户平均面积分摊,假设每户平均面积为100平方米,则每户人员费用分摊为:45.6万元/年 * (100平方米/10万平方米)= 45.6元/年2. 设备维护费用、公共能源费用、管理费用和其他费用分摊:按照每户平均面积分摊,假设每户平均面积为100平方米,则每户这些费用的分摊为:(10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年)* (100平方米/10万平方米)= 81万元/年五、费用支付方式小区可以采用以下方式进行费用的支付:1. 按月支付:将每户人员费用和分摊费用按月均摊,以方便居民支付。

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算

某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于城市A的中心地带,拥有500户住户,小区面积为10万平方米。

为了提供良好的居住环境和便利的物业服务,小区需要对物业管理费用进行测算,以确保物业公司的运营和住户的满意度。

二、费用测算方法1. 基本管理费用- 物业管理人员工资:小区需要雇佣一定数量的物业管理人员,包括物业经理、保安、保洁等,他们的工资和福利将是基本管理费用的一部份。

- 办公及设备费用:包括办公场所租金、办公设备采购和维护费用等。

- 管理费用比例:根据小区的规模和服务水平,可以确定管理费用占物业费用的比例,普通在10%至15%之间。

2. 公共设施维护费用- 绿化及园林维护:包括花草树木的种植和养护、草坪的修剪和施肥等。

- 道路及停车场维护:包括道路的修复和清洁、停车场的划线和维护等。

- 电梯维护费用:包括电梯的维修和保养费用。

- 公共设施维护费用比例:根据小区的公共设施种类和数量,可以确定公共设施维护费用占物业费用的比例,普通在20%至30%之间。

3. 安全管理费用- 保安人员工资:小区需要雇佣一定数量的保安人员,确保小区的安全和秩序。

- 安防设备费用:包括安防摄像头、门禁系统等设备的购买和维护费用。

- 安全管理费用比例:根据小区的安全需求和设备投入,可以确定安全管理费用占物业费用的比例,普通在10%至15%之间。

4. 社区活动费用- 社区活动策划及执行费用:包括节日庆祝活动、社区文化活动等的策划和执行费用。

- 社区活动费用比例:根据小区居民的需求和活动频率,可以确定社区活动费用占物业费用的比例,普通在5%至10%之间。

5. 其他费用- 水电费用:包括小区的水费和电费。

- 清洁费用:包括小区的保洁费用。

- 维修费用:包括小区内公共设施的维修费用。

- 其他费用比例:根据小区的实际情况,可以确定其他费用占物业费用的比例,普通在5%至10%之间。

三、费用测算示例以某小区为例,假设小区的物业管理费用测算如下:1. 基本管理费用:总费用为50000元,占物业费用的比例为10%。

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第九章物业管理服务费及测算
概述:
基于对香格里拉城市花园住宅、商业的入住率达85%之全面分析和测算,得出物业管理服务费年支出为人民币3,995,132.74元。

通过对资源占用分析和全面平衡,物业管理服务费为多层住宅0.8元/㎡·月;小高层住宅1.0元/㎡·月;商业1.5元/㎡·月,停车位使用费: 260元/辆.月;年收入为人民币4,884,931.98元。

第一节经费测算的原则及说明
一、测算的依据
(一)国家相关物业管理法律、法规;
(二)售房时的物业收费约定;
(三)十堰市物价局住宅小区停车管理收费标准;
二、经费测算的原则
(一)遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。

客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。

(二)服务水平与管理费用相匹配的原则
根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。

(三)物业管理分项服务分项收费的原则
按照不同的物业所占用的资源比例,在统一运作的原则基础上,不同的服务内容,确定不同的服务费用标准。

三、测算的有关说明
(一)按香格里拉城市花园小区业主入住率85%、商业部分营业率85%、物业公司各部门人员基本配备齐全,公司运转正常测算。

其中,未含为业主提供增值附加服务如:小区饮用水奶制品的供应、报刊杂志订阅,商业街的临时门面出租、广告及按照有关规定及行业惯例在装修期间可向业主收取的装修管理费等收入。

(二)物业管理费支出包括人工费支出、办公费用、公共水电费、设备\设施维护费、清洁费、绿化费、保安费、不可预见费、营业税金。

1、人员工资标准
根据市场化原则,参照行业工资水平,结合十堰市的物业管理服务行业特点,制定人员工资标准如下:
2、不可预见费
根据物业管理行业惯例,不可预见费提取率为物业管理成本支出的3.5%。

3、不包含住宅专用维修基金。

第二节经费测算人工成本费
行政办公费
设备/设施维护费
公用水电费
清洁费
附表:清洁工具材料费
绿化费
保安费
服装费
第三节费用测算分析
一、费用收费标准
以支定收的方法进行综合比较,为开发商考虑前期住宅的销售问题,特别是对商业门面管理费收取的较低,以利门面的销售和商业发展,又考虑各种物业对资源的占用,以我们对物业管理行业管理服务积累的经验,初步测算香格里拉城市花园的物业管理费用具体如下:
小高层住宅管理费: 1.00元/㎡.月(含电梯使用费);
多层住宅管理费: 0.80元/㎡.月;
商业门面管理费: 1.50元/㎡.月;(提供水、电管理及公共保洁、保安服务)停车位使用费: 260元/辆.月;(含60元管理费、购停车位仅收管理费)
总收入
总支出:
二、费用构成分析
三、盈亏分析
从财务收支情况分析表中可知,经费收支测算结果符合物业管理行业所遵循的收支平衡、保本微利的经营原则。

四、支措施
(一)严格管理, 强化监督, 减少人为损坏公共设施现象, 以减少维修费用支出。

(二)以人为本, 以高素质管理人员为基础, 合理配置各环节、各岗位员工,
减少文职和办公室人员,降低人工费用和办公经费。

(三)加强管理成本控制, 在确保服务质量前提下, 适当引进现代化管理设备和手段, 减少人力投入。

(四))加强各类消耗物料的管理和控制, 做到计划采购, 专人保管合理领用,杜绝积压、流失和浪费;严格控制费用支出, 物业公司一切费用支出实行一支笔审批。

(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。

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