市直单位科级干部任免工作程序
宣布任免会议流程
宣布任免会议流程一、会前准备。
1. 确定会议时间和地点。
这就像选个好日子、好地方办大事儿一样。
得找个大家都方便的时间，可不能挑个大家都忙得晕头转向的时候。
地点呢，要宽敞明亮，坐着舒服，最好还有点小零食和好喝的水，这样大家心情也好。
像咱们上次在那个小会议室，挤得像沙丁鱼罐头似的，可不行。
2. 通知参会人员。
这可得通知到位啊。
发个群消息或者单独私聊，态度要好得像春天的微风。
“亲爱的咱们有个超重要的会议要开哦，关于任免的事儿呢，大家都得来呀。
”而且要提前通知，给人家时间安排手头的工作，可不能搞突然袭击。
要是有人没收到通知没来，那可就乱套了。
3. 准备会议材料。
这就像是给大家准备小惊喜一样。
任免人员的简历、新岗位的职责、以前的工作成绩啥的，都得印得清清楚楚。
就像给新上任的小伙伴做个闪亮亮的名片，让大家一看就知道这人有多厉害。
可别到时候大家在会上干瞪眼，啥都不知道。
二、会议进行中。
1. 主持人开场。
主持人就像一场热闹派对的开场嘉宾。
一上来就得热情洋溢地跟大家打招呼：“亲爱的今天咱们这个会可有意思啦。
”然后简单介绍下会议的目的，别搞那些弯弯绕绕的，直白点说就是来宣布任免的事儿，让大家心里有个底。
2. 领导讲话。
领导上场啦，这可是重头戏。
领导讲话得有亲和力，不能像念天书一样。
可以先回顾下公司或者团队之前的发展，说说大家一起努力的成果。
然后再切入正题，宣布任免的人员。
在说到新上任的小伙伴时，要多鼓励鼓励：“咱们这个[新上任人员名字]啊，那可是潜力无限的。
之前就干了好多漂亮事儿，相信在新岗位上也能大放异彩。
”要是有离任的小伙伴，也得感谢感谢人家的付出：“[离任人员名字]一直以来都特别辛苦，为咱们这儿做出了很大的贡献，咱们可不能忘了人家的好。
”3. 新上任人员发言。
新上任的小伙伴这时候就该闪亮登场啦。
可以有点小紧张，但更多的是兴奋。
先感谢下领导的信任和大家的支持，然后简单说说自己对新岗位的规划。
比如说：“我呀，到了这个新岗位，就想先和大家好好熟悉熟悉，然后咱们一起把这个工作做得更出彩。
市直机关工委干部人事管理制度
市直机关工委干部人事管理制度为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人机制,制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人机制.二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：党管干部的原则;德才兼备、任人唯贤的原则；群众公认、注重实绩的原则;公开、平等、竞争，择优的原则；民主集中制原则；依法办事的原则。
三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准:1、坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定;2、要全心全意为人民服务，有奉献精神；3、办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信；4、能联系群众、团结同志，热爱党务工作；5、进取意识强，勇于开拓创新；6、年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有开创工作新局面的能力。
四、选任中层以上干部，严格按照民主推荐，组织考察、党组集体讨论决定、谈话、任职的程序.五、干部的管理,应由组织人事部门按照干部管理权限,对其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩.每年定期进行考核。
六、干部、职工的调进、调出,应经党工委的集体讨论决定，人事部门按有关规定办理手续。
七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律:(1）不准以书记办公会、领导圈阅等形式代替党工委会集体讨论决定干部的任免；（2）不搞临时动议决定干部的任免;（3）个人不能改变党工委会集体讨论作出的干部任免决定；（4)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况；（5)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊；（6）考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报.八、干部的档案管理，按分级管理的原则。
县处级领导干部的档案由市委组织部管理，科员以上的档案由办公室实施管理。
及时将需要归档的材料按要求及时整理归档,做到不失、不漏。
凡因工作需要,借阅人事档案的,要主管领导批准并办理借阅的有关手续。
关于进一步加强市直机关事业单位科级职务任免管理工作的通知
关于进一步加强市直机关事业单位科级职务任免管理工作的通知市直各部门、各事业单位:为进一步加强和规范市直机关、事业单位科级职务任免的管理工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员职务升降暂行规定》，现就有关问题通知如下：一、严格职数和职务名称管理。
市直机关、事业单位选配科级领导职务，不得突破编制部门核定的职数限额。
机关各部门（含依照公务员管理事业单位）选配科级非领导职务，要严格控制在规定的比例限额内。
其它事业单位不得配备科级非领导职务。
对擅自超职数、超比例、违犯规定配备的，组织人事部门一律不予受理,对各单位自行明确的职务,组织、人事部门一律不予承认，并追究相关人员的责任。
单位职位名称要严格按照编制部门下发的文件设置，不准擅自更改。
职位名称、领导职数设置应严格限制在《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》的范围内，超出的一律不准设置，已经设置的要坚决取消。
二、严格干部选拔任用条件。
晋升工作人员职务，要认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，严格按职务晋升的有关规定和拟任职位的资格条件选配。
晋升科级职务人员除应符合《国家公务员职务升降暂行规定》确定的基本条件外，一般应具有大专以上文化程度，近两年年度考核连续为优秀或近3年连续为称职（合格）以上等次。
系统内科级干部调整，原则上在性质相同的单位之间进行或顺向流动，一般不允许逆向流动，确需逆向流动的，须事先征得组织人事部门同意。
顺向流动系指由机关到事业单位、全额事业单位到差额和自收自支事业单位或由差额事业单位到自收自支事业单位。
晋升副科级职务的，一般应在科员职位工作3年以上；晋升正科级领导职务的，一般应任副科级领导职务2年以上；晋升主任科员职务的，一般应任副科级领导职务2年以上，或在副主任科员职位工作3年以上。
三、严格选拔任用工作程序。
晋升科级职务，要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员职务升降暂行规定》规定的程序进行。
机关干部管理规定
机关干部管理规定第一章总则第一条为进一步规范市直机关事业单位科级干部的管理，强化干部选拔任用工作的监督，切实提高选人用人公信度，根据《公务员法》、《干部任用条例》等法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条科级干部管理包括：提拔调整、交流轮岗、备案、教育培训、纪律监督等。
第三条科级干部由所在单位党组(党委、党工委)主管，市委组织部备案管理。
第二章提拔调整第四条提拔调整科级干部要坚持德才兼备、以德为先原则，注重能力、注重实绩、注重公认，坚持正确的用人导向。
第五条提拔科级干部除具备《干部任用条例》规定的基本条件外，还应具备以下资格：1、近三年年度考核均为称职以上等次。
2、提拔任科长等正科级领导职务，应当任正科级非领导职务或副科级职务两年以上;提拔任正科级非领导职务，应当任副科级职务三年以上;提拔任副科级领导职务和非领导职务，应当任科员三年以上。
3、一般应具有大学专科以上文化程度。
4、身体健康。
5、符合任职回避等有关规定。
6、其他应具备的资格。
干部应逐级提拔，特别优秀或者工作特殊需要的，可以按照有关规定破格或越级提拔，但必须事先征得市委组织部同意。
第六条提拔调整科级干部必须在核定的编制和领导职数限额内进行，并有相应的职位空缺。
第七条除涉及重要机密和国家安全的职位，科级领导职位拟任人选，一般在本机关、本单位或者本系统内，采取竞争上岗方式产生。
需要改善结构或充实紧缺型人才或暂无合适人选的也可面向社会公开选拔。
第八条采取竞争上岗方式提拔科级干部的，按照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》(中办发〔2004〕13号)要求，主要程序有制定方案、公开职位及条件、报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、组织考察、集体讨论决定、任前公示、备案等。
笔试、面试成绩和民主测评结果应按照一定比例计入总分，依照竞争上岗总分高低按比例择优确定考察对象。
第十一条公开选拔科级干部由市委组织部、市人社局按照有关规定统一组织实施。
第十二条提拔调整科级干部必须事先与市委组织部或主管部门沟通有关情况，包括提拔调整的理由、掌握的原则、空缺职位及数量、职位标准条件、程序步骤等，经同意后组织实施。
干部选拔任用方案
干部选拔任用方案为进一步解放思想,深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,根据《公务员法》和《选拔任用条例》，特制订干部选拔任用方案，下面是小编整理的干部选拔任用方案，欢迎大家参阅。
篇一：干部选拔任用方案为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：一、指导思想及原则坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。
副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。
处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
市局机关公务员职务职级晋升流程实施细则
市局机关公务员职务职级晋升流程实施细则市局机关公务员职务职级晋升流程实施细则，听起来好像很严肃很高大上的样子，其实咱们老百姓也能理解，就是说，如果你在市局机关工作，想要升职加薪，就需要按照一定的流程和标准来操作。
这个流程到底是怎么样的呢？别着急，让我来给你说说。
咱们得明确一个概念，就是职务职级。
简单来说，就是一个人在单位里的职位和级别。
比如说，你在市局机关工作，可能一开始是一个普通的科员，然后通过努力工作，表现优秀，就可以晋升为副科长、科长这样的职务。
而这些职务又对应着不同的级别，比如副科长是八级，科长是十级。
升职加薪的过程，其实就是一个从低到高、从一级到二级、从八级到十级的晋升过程。
如何才能顺利地完成这个晋升过程呢？这就要看市局机关公务员职务职级晋升流程实施细则了。
这个细则就像是一本指导手册，告诉你在这个过程中需要做什么、怎么做、以及需要注意什么。
下面，我就来给大家详细讲解一下这个细则。
咱们要明确自己的目标。
在市局机关工作的人，晋升的目标通常有两个：一是升职，二是加薪。
在制定晋升计划的时候，你需要根据自己的实际情况，明确自己想要达到的目标。
比如说，你想要升职为副科长，那么你就需要制定一个从科员到副科长的晋升计划。
就是要努力提升自己的业务能力和综合素质。
市局机关的工作性质决定了这里对员工的要求非常高，不仅要有扎实的业务知识，还要具备良好的沟通协调能力、团队协作能力等。
在日常工作中，你要不断地学习、积累经验，提高自己的综合素质。
还要注重培养自己的人际关系，因为在这个过程中，人际关系也是非常重要的一环。
当然了，光有能力还不够，还需要有一定的机遇。
有时候，你觉得自己表现得非常好，但是就是没有得到晋升的机会。
这时候，你不妨多关注一下单位里的各种选拔任用活动，抓住机会展示自己的才华。
在完成了以上几个步骤之后，你就可以考虑申请晋升了。
申请晋升的时候，要注意把握好时机和方式。
一般来说，申请晋升的时间是在每年的年底或者年初，这个时候单位里会进行一次年度考核。
科级干部任免流程
科级干部任免流程
科级干部任免流程一般包括以下步骤：
1. 提名：由组织部门根据工作需要和干部储备情况提出科级干部任免的候选人名单。
2. 调研：组织部门会对候选人进行调查研究，了解其个人资历、工作表现和能力等方面的情况。
3. 考察：候选人会接受上级组织的考察，包括现场检查、谈话、书面材料审查等环节。
考察的目的是了解候选人的能力、品德、工作作风等方面的情况。
4. 审议：在候选人通过调研和考察之后，组织部门会将候选人的情况向上级进行审议，交流意见并最终确定是否任免。
5. 确定任免：上级组织根据候选人的情况和考察反馈，决定是否予以任免，并制发相关文件。
6. 任命和宣布：候选人被正式任命为科级干部之后，组织部门会通知相关单位，同时将任免决定予以公告。
需要注意的是，具体的科级干部任免流程可能会因不同组织、地区、层级等因素而有所不同。
此外，在实际操作中，可能还会涉及其他环节，如个人申请、面试等。
市直单位科级干部任免工作程序
黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。
初始提名包括：局党组根据工作需要直接提名，局属二级单位推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整干部，由相关单位（部门）主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报，并与政工科沟通，提出调整意见或建议。
然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通，形成初步意见，再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通，形成调整初步方案。
政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。
有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。
4、党组会酝酿。
党组会酝酿是否同意启动该干部事项。
政工科提供上会材料（上会前送党组书记审查）：《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》，经党组会原则同意后，方可启动干部推荐考察等程序。
其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
河源市市直单位科级干部选拔任用办法
干部选拔任用办法
第一、为了更加科学合理高效的选拔任用干部，特制定本办法；
第二、本办法适用于河源市市直机关的干部人事管理工作中；
第三、干部选拔工作原则：公开、公平、公正；
公开即是干部选拔全过程公开透明，严禁暗箱操作；
公平，干部选拔标准要体现公平原则，指标体系设置要综合各方面因素；
公正：干部选择的目的是为了公正的履行政府部门职能。
第四、干部选拔公开原则的实施方法：干部选拔要提前一到三个月通知到全体公务员，选拔方式采用笔试加面试的，要及时公开公布成绩，选拔结果要以公开方式发出通知，选拔干部的整个流程，监察部门要实时关注，并接受举报；
第五、干部选拔要建立明确的指标评分体系，要全面涵盖专业、政绩、风评、工作年限、专业性等方面，各个指标要有明确合理的分数权重；第六、干部选拔过程要接受上级部门、下属员工的检查和监督，确保其公正性。
第七、本办法由市政府组织部制定，经市政府审批后执行。
山东德州市直机关科级干部管理办法【精选资料】
市直机关科级干部管理办法第一章总则第一条为进一步规范市直机关事业单位科级干部的管理，强化干部选拔任用工作的监督，切实提高选人用人公信度，根据《公务员法》、《干部任用条例》等法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条科级干部管理包括：提拔调整、交流轮岗、备案、教育培训、纪律监督等。
第三条科级干部由所在单位党组（党委、党工委）主管，市委组织部备案管理。
第二章提拔调整第四条提拔调整科级干部要坚持德才兼备、以德为先原则，注重能力、注重实绩、注重公认，坚持正确的用人导向。
第五条提拔科级干部除具备《干部任用条例》规定的基本条件外，还应具备以下资格：1、近三年年度考核均为称职以上等次。
2、提拔任科长等正科级领导职务，应当任正科级非领导职务或副科级职务两年以上；提拔任正科级非领导职务，应当任副科级职务三年以上；提拔任副科级领导职务和非领导职务，应当任科员三年以上。
3、一般应具有大学专科以上文化程度。
4、身体健康。
5、符合任职回避等有关规定。
6、其他应具备的资格。
干部应逐级提拔，特别优秀或者工作特殊需要的，可以按照有关规定破格或越级提拔，但必须事先征得市委组织部同意。
第六条提拔调整科级干部必须在核定的编制和领导职数限额内进行，并有相应的职位空缺。
第七条除涉及重要机密和国家安全的职位，科级领导职位拟任人选，一般在本机关、本单位或者本系统内，采取竞争上岗方式产生。
需要改善结构或充实紧缺型人才或暂无合适人选的也可面向社会公开选拔。
第八条采取竞争上岗方式提拔科级干部的，按照《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发〔2004〕13号）要求，主要程序有制定方案、公开职位及条件、报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、组织考察、集体讨论决定、任前公示、备案等。
笔试、面试成绩和民主测评结果应按照一定比例计入总分，依照竞争上岗总分高低按比例择优确定考察对象。
第九条采取民主推荐等方式提拔科级干部的，主要程序有民主推荐、组织考察、酝酿、集体讨论决定、任前公示、备案等。
市直单位科级干部任免工作程序
市直单位科级⼲部任免⼯作程序黄⽯市环保局科级⼲部任免⼯作流程根据《党政领导⼲部选拔任⽤⼯作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本⼯作流程。
⼀、⼲部任免前期⼯作1、职位分析。
在分析局机关科室和⼆级单位班⼦及副科级职位的基础上，根据职位要求，政⼯科先提出调整配备的意见和建议，草拟⼲部任免⼯作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门⼯作⽅案。
2、初始提名。
初始提名包括：局党组根据⼯作需要直接提名，局属⼆级单位推荐提名，领导⼲部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整⼲部，由相关单位（部门）主要负责⼈向局党组书记或分管领导作专题汇报，并与政⼯科沟通，提出调整意见或建议。
然后由局党组书记和分管⼲部⼯作领导沟通，形成初步意见，再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整⼲部单位的负责⼈进⾏沟通，形成调整初步⽅案。
政⼯科根据局党组书记同意的初步⽅案形成《向局党组汇报建议启动的⼲部事项》。
有初始提名⼈选的准备《⼲部任免审批表》。
4、党组会酝酿。
党组会酝酿是否同意启动该⼲部事项。
政⼯科提供上会材料（上会前送党组书记审查）：《向党组汇报建议启动的⼲部事项》、《⼲部任免审批表》，经党组会原则同意后，⽅可启动⼲部推荐考察等程序。
其中，正科级⼲部及⼤批量调整⼲部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后⽅可启动。
⼆、民主推荐5、民主推荐材料。
政⼯科就民主推荐的有关事宜（⼈选范围、资格条件、参加推荐⼈员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、⼲部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进⾏会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政⼯科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进⾏。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察⼯作⼀并进⾏。
中共酒泉市委员会市直机关、事业单位科级干部选拔任用工作管理办法
中共酒泉市委员会市直机关、事业单位科级干部选拔任用工作管理办法文章属性•【制定机关】中共酒泉市委员会•【公布日期】2014.12.08•【字号】•【施行日期】2014.12.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文市直机关、事业单位科级干部选拔任用工作管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，加强市直机关、事业单位科级干部选拔任用工作管理，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，为建立一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍打下坚实的基础，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于<党政领导干部选拔任用工作条例>若干问题的答复意见》、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》和有关规定，制定本办法。
第二条选拔任用市直科级干部，必须坚持下列原则：(一)党管干部原则；(二)五湖四海、任人唯贤原则；(三)德才兼备、以德为先原则；(四)注重实绩、群众公认原则；(五)民主、公开、竞争、择优原则；(六)民主集中制原则；(七)依法办事原则。
第三条本办法适用于选拔任用市委各部委室，人大、政协的办公室、委(室)，法院、检察院，工青妇等人民团体，政府组成部门，事业单位的内设机构科级干部。
第四条本办法第三条所列范围中选举和依法任免的科级领导职务，党组织推荐、提名人选的产生，适用本办法的规定，其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。
第五条科级干部任用坚持实绩晋升原则，按照干部管理权限履行选拔任用工作职责，负责本办法的组织实施。
市委组织部负责没有设立党委(党组)的市直机关、事业单位的科级干部任用和审核备案工作；市人社局负责政府部门单位非领导职务干部的任用和审核备案工作；市直部门单位党委(党组)负责本部门本单位和下属单位科级干部的任用和审核备案报送工作。
市直单位科级干部任免工作程序
精心整理黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
234其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
如果两种推荐结果比较分散，9一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。
12、汇报考察情况。
政工科向党组书记、分管领导汇报干部考察情况，提供《干部考察汇报提纲》、《报局党组讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》，党组书记同意后提交党组会讨论。
四、党组会研究决定13、向市委组织部报告。
召开党组会之前，政工科向市委组织部干部监督科报告，邀请市委组织部相关人员列席党组会。
14、召开党组会议讨论决定。
政工科提供《报局党组讨论干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》等，附征求局纪检监察意见情况。
党组会经过讨论，作出任免决定。
五、办理任免手续副科级干部由分管领导或委托政工科长在一定范围内宣布任免决定。
人事任免管理程序
程序文件
名称：人事任免管理程序
一、目的：
落实人力资源的保护、开发、培养、使用和管理工作。
二、范围：
本管理程序书只限太原市烟草公司员工。
三、内容：
1.执行烟草系统人事方针、政策和规章制度。
2.落实市局（公司）党组管理干部、职工的培养、考察、
管理工作；
四、主体
流程的承担者：人事教育科
流程的协助者：
五、程序
1.对推荐对象进行考核、考评、考察
2.市局（公司）党组讨论决定对象
3.对拟聘对象进行公示
4.拟文并报分管领导签发
5.党组成员同任免对象谈话
6.发任免通知
7.对任免对象进行调资
8.将有关资料归个人档案并变动“职务变动登记表”和“工资
变动登记表”，将其它材料归入文书档案。
六、流程图
1.流程所有者：人事教育科
2.流程时间：全年
3.流程起点
4.流程中
5.流程终点
6.流程图。
人事任免会议流程
人事任免会议流程一、会议前的准备。
咱先说说会议前得做些啥哈。
这就像是一场大戏开演前的准备工作，可不能马虎。
得先确定好参会人员都有谁。
人事任免嘛，那相关的领导肯定得在，像部门负责人啦，大老板之类的。
还有就是被任免的人员，这可是主角呢。
另外，和人事工作相关的同事也不能少，他们就像是这场戏的工作人员，负责各种幕后的事情。
再就是确定会议的时间和地点啦。
这个时间要选得合适，不能和大家都忙得不可开交的时候冲突。
地点呢，要宽敞舒适，最好有个能让大家都坐得下、又能方便交流的地方。
可别整得大家挤在一个小角落里，那多难受呀。
然后就是准备会议资料啦。
被任免人员的简历得有吧，这就像是演员的履历一样。
还有任免的相关文件，比如任命书之类的。
这些资料要印得清清楚楚的，可别整得模模糊糊的，让大家看半天还看不明白。
二、会议开始。
好啦，准备工作都做好了，就可以开始会议啦。
大家都陆陆续续进会场了，这时候氛围可能有点严肃，也有点小期待。
主持人就可以登场啦。
主持人要热情一点，别板着个脸，像那种“欢迎大家来参加今天的人事任免会议”这种开场白就挺好的。
接着呢，领导可能会先讲几句。
领导讲话也不用太官方啦，就像唠家常一样说说这次人事任免的重要性就行。
比如说“咱们公司就像一个大家庭，现在咱们这个家庭里有些岗位要调整，这就像是给家里的家具换个位置，都是为了让咱们这个家更好。
”三、任免人员介绍。
下面就轮到被任免人员出场啦。
要是免职的人员呢，领导也可以简单说说为啥会有这样的安排。
但是要注意语气，得委婉一点，毕竟人家心里可能不太好受。
比如说“某某同志呢，在之前的岗位上也做了很多工作，但是现在公司业务有了新的调整，咱们得换个方向啦，这不是否定你的能力哈，希望你能理解。
”四、讨论与交流。
这时候呢，就可以让大家发表发表意见啦。
在这个过程中，大家要互相尊重，不管说啥，都不能带刺儿。
这是一个交流的好机会，可别整得剑拔弩张的。
五、会议结束。
好啦，讨论得差不多了，就该结束会议啦。
公务员一科 调任审批流程
公务员一科调任审批流程公务员调任啊，就像是一场特殊的“旅行”，有着它独特的审批流程呢。
一、提出调任申请。
这事儿啊，得有个人先迈出第一步，就像你想参加一场有趣的派对，得先表明自己的想法一样。
那在公务员一科里呢，如果有调任的想法，就得由调入单位提出调任申请。
这个调入单位得好好考虑清楚哦，为啥要调入这个人呢？这个人能给单位带来啥新鲜活力或者特殊技能呢？然后把这些想法都写在申请里，可不能马马虎虎的。
而且呀，这个申请可不是随便写写的，得有一些必要的内容，像是调入人员的基本情况啦，包括他的工作经历、学历、政治面貌这些重要信息。
还有调入的理由，是因为工作需要新的人才，还是有啥特殊的项目需要这个人员的专长呢？这些都得详细地说明白。
二、审核相关材料。
申请交上去之后呢，就进入审核环节啦。
这就好比是派对的组织者要检查你的入场券是不是真的一样。
相关部门要对调入人员的所有材料进行审核。
那审核啥呢？除了刚刚说的基本情况，还有他的考核情况呀。
比如说他在原来岗位上的年度考核是不是合格啦，有没有啥突出的表现或者奖励之类的。
要是考核老是不合格，那可能就不太容易通过这个调任审核咯。
而且呀，还得看看他的档案，档案这东西可重要啦，就像是一个人的成长记录册。
档案里有没有啥不良记录啊，是不是所有的工作经历都清晰明了，这些都是审核的关键。
审核部门的工作人员就像一个个细心的侦探，要把这些材料仔仔细细地检查一遍，确保没有任何问题。
三、考察调入人员。
审核通过之后呢，就到了考察环节啦。
这就像是要深入了解一个新朋友一样。
会有专门的考察组去对调入人员进行考察。
考察的方式可不少呢。
他们可能会找调入人员原来的同事聊聊，问问这个人在工作中的表现如何，是不是好相处呀，工作能力强不强。
还会找他的领导了解情况，领导的评价也很重要呢。
比如说领导会说这个员工在处理紧急任务的时候特别靠谱，或者说他在团队合作方面有独特的优势。
考察组也可能会直接和调入人员面谈，看看他的态度啦，对新岗位有没有啥想法和规划。
干部选拔任用方案
干部选拔任用方案篇一：干部选拔任用方案为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：一、指导思想及原则坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。
二、拟配备干部职位正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。
副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。
处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。
三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。
1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。
3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。
4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。
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黄石市环保局科级干部任免工作流程
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作
1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。
初始提名包括：局党组根据工作需要直接提名，局属二级单位推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整干部，由相关单位（部门）主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报，并与政工科沟通，提出调整意见或建议。
然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通，形成初步意见，再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通，形成调整初步方案。
政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。
有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。
4、党组会酝酿。
党组会酝酿是否同意启动该干部事项。
政工科提供上会材料（上会前送党组书记审查）：《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》，经党组会原则同意后，方可启动干部推荐考察等程序。
其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐
5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）
6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
如果两种推荐结果比较分散，根据局党组商定的意见，决定是否进行二次推荐。
9、确定考察对象。
根据推荐情况，政工科综合分析，提出考察对象初步人选。
报分管干部工作的局领导和党组书记同意后提交局党组会，确定考察对象，成立考察组。
试用期干部到期直接确定为考察对象进行转正考察。
三、组织考察
10、征求纪检监察部门的意见。
政工科将拟考察人选名单报纪检组监察室书面征求意见。
11、考察。
政工科与相关单位主要领导沟通考察工作事宜后进行考察，相关单位提供考察对象的现实表现材料，考察结束后，形成《干部考察汇报提纲》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》。
试用期干部的考察要对其进行民主测评。
民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。
12、汇报考察情况。
政工科向党组书记、分管领导汇报干部考察情况，提供《干部考察汇报提纲》、《报局党组讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》，党组书记同意后提交党组会讨论。
四、党组会研究决定
13、向市委组织部报告。
召开党组会之前，政工科向市委组织部干部监督科报告，邀请市委组织部相关人员列席党组会。
14、召开党组会议讨论决定。
政工科提供《报局党组讨论干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》等，附征求局纪检监察意见情况。
党组会经过讨论，作出任免决定。
五、办理任免手续
15、任前公示。
政工科向机关科室及二级单位主要负责人通报党组会决定，根据任前公示制的相关规定对拟任职务进行任前公示。
在公示期内收到的举报件报分管领导、局党组书记同意后，派专人核实，并根据核实结果，提出是否影响任职的建议。
对建议取消任职的，分别向分管领导、局党组书记和局党组汇报。
16、任前谈话。
公示结束后，按照局干部谈话的规定，正科级干部由党组书记或委托分管领导进行任前谈话，副科级干部由分管领导或委托政工科科长进行任前谈话。
其中，正科级干部，按任前备案规定，由政工科向组织部报送备案请示及有关材料，经市委组织部同意后，进行谈话，政工科做好谈话的有关衔接和记录工作。
17、印制任免文件。
政工科按照拟文的规定印制党组任免文件。
18、宣布任免决定。
正科级干部由党组书记或委托分管领导到单位宣布，副科级干部由分管领导或委托政工科长在一定范围内宣布任免决定。
宣布任职后，调整干部一周内到任。
交流任职的，由交接单位双方到局政工科接送。
六、干部材料分发和归档
19、分发文件。
按照发文范围，政工科及时分发任免文件，并及时在市局网上发布任免信息。
20、任免材料归档和办理相关手续。
宣布任职到任后，政工科应在30天内将干部任免审批表、考察材料等归入干部档案。
其它文书材料归入干部管理档案，并办结行政、工资、档案等调转手续。