财务信息化管理制度
财务信息化管理制度..简洁范本
财务信息化管理制度..财务信息化管理制度=================一、引言财务信息化是指利用现代信息技术手段对企业的财务工作进行管理和处理的一种模式。
随着信息技术的不断发展和应用，财务信息化在企业管理中的重要性不断提升。
为了规范和提高财务信息化管理水平，制定并落实财务信息化管理制度是非常必要的。
二、目的和范围本财务信息化管理制度的目的是为了确保财务信息化工作能够高效、准确地进行，保证财务信息的安全性和可靠性，提高财务信息化管理水平，促进企业的健康发展。
本制度适用于企业内的各个财务信息化管理环节，包括财务系统的建设和维护、财务数据的采集和处理、财务报表的和分析等。
三、财务信息化管理职责1. 财务信息化部门负责财务信息化系统的建设、维护和升级，保证系统的正常运行；2. 财务部门负责财务数据的采集和处理工作，保证数据的准确性和完整性；3. 财务信息化部门和财务部门共同负责财务报表的和分析，提供准确的财务信息支持企业的决策。
四、财务信息化管理流程1. 设计阶段：财务信息化部门根据企业的需求，设计财务系统的功能模块和流程；2. 开发阶段：财务信息化部门进行系统开发、测试和优化，确保系统的稳定性和高效性；3. 上线阶段：财务信息化部门负责系统的上线和培训，确保用户能够熟练操作系统；4. 运行阶段：财务部门使用财务系统进行数据采集和处理，并财务报表；5. 分析阶段：财务信息化部门和财务部门共同分析财务报表，提供决策支持；6. 维护阶段：财务信息化部门进行系统的维护和升级，保证系统的稳定和安全。
五、财务信息化管理制度的监督和评估1. 财务信息化部门应定期对财务系统进行安全审计，防止系统被非法入侵；2. 财务部门应定期检查财务数据的准确性和完整性，及时发现和纠正错误；3. 财务信息化部门和财务部门应定期进行财务信息化管理工作的评估，及时发现问题并进行改进；4. 高层管理人员应关注财务信息化管理工作的进展情况，提供必要的支持和资源。
信息化会计管理制度(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，信息化已成为企业管理的必然趋势。
会计作为企业管理的核心环节，其信息化管理也日益受到重视。
为了提高会计工作效率，确保会计信息质量，加强企业内部控制，特制定本信息化会计管理制度。
二、制度目的1. 提高会计工作效率，实现会计信息的实时更新和共享。
2. 保障会计信息的准确性和可靠性，确保企业决策的科学性。
3. 加强企业内部控制，防范财务风险。
4. 适应信息化时代的要求，提升企业竞争力。
三、组织机构与职责1. 会计信息化管理领导小组负责制定信息化会计管理制度，监督实施情况，协调各部门工作，确保信息化会计管理的顺利推进。
2. 信息化会计管理部门负责信息化会计制度的制定、实施、监督和评价，组织信息化会计培训，指导各部门开展信息化会计工作。
3. 会计部门负责企业会计核算、财务报告编制、财务分析等工作，确保会计信息的准确性和完整性。
4. 信息部门负责企业信息化系统的建设、维护和升级，保障信息化会计系统的正常运行。
四、信息化会计管理制度内容1. 信息化会计系统建设（1）选择合适的会计信息化软件，满足企业会计核算、财务分析、预算管理、资金管理等功能需求。
（2）建立统一的数据库，实现数据共享，提高会计工作效率。
（3）加强信息化系统的安全防护，确保数据安全。
2. 信息化会计核算（1）规范会计核算流程，明确各岗位职责，确保会计核算的准确性。
（2）采用电子化方式处理会计凭证、账簿、报表等，实现会计信息的实时更新和共享。
（3）加强会计凭证审核，确保会计信息的真实性和可靠性。
3. 信息化财务报告编制（1）按照国家统一的会计准则和制度编制财务报告，确保报告的真实、准确、完整。
（2）利用信息化手段，提高财务报告编制效率，缩短编制周期。
（3）加强财务报告的审核和审批，确保报告质量。
4. 信息化财务分析（1）运用信息化手段，对财务数据进行深入分析，为企业决策提供依据。
（2）建立财务分析模型，提高财务分析的准确性和实效性。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度概述：财务信息化管理制度指的是企业在进行财务管理时，利用信息化技术和系统来实现财务业务的自动化、智能化和高效化的管理制度。
本文将探讨财务信息化管理制度的重要性、建立财务信息化管理制度的步骤以及相关的挑战和解决方案。
引言：随着社会的不断发展和经济的快速增长，企业财务管理的复杂性和重要性也逐渐增加。
传统的财务管理方式已经无法满足企业快速决策和精细管理的需求，因此，财务信息化管理制度的建立变得至关重要。
重要性：1. 提高财务管理效率：财务信息化管理制度能够替代繁琐的手工操作，实现财务数据的自动化录入和处理，大大提高了财务管理的效率和准确性。
2. 实现财务风险的可控：财务信息化管理制度能够对财务数据进行全面监控和分析，及时发现潜在的风险和问题，并及时采取措施进行解决，提高财务管理的风险控制能力。
3. 支持决策制定：财务信息化管理制度能够提供准确、实时的财务数据和分析报表，为企业的决策制定提供有力的支持和参考，帮助企业管理者做出明智的决策。
4. 促进信息共享和合作：财务信息化管理制度能够将财务管理和其他部门的业务相互关联，实现信息的共享和合作，提高企业的整体运营效率。
建立财务信息化管理制度的步骤：1. 确定目标：企业需要明确财务信息化管理制度的目标，比如提高财务管理效率、降低财务风险等，根据目标来确定制度的具体内容和实施计划。
2. 选取合适的系统：根据企业的实际需求和预算，选择适合的财务信息化管理系统，可以是专业的财务软件或者是自主研发的系统，确保系统的功能和性能能够满足企业的需求。
3. 制定制度和流程：根据财务信息化管理系统的功能和企业的实际情况，制定相关的制度和流程，包括财务数据的录入、处理和报表生成等，确保财务管理的规范和高效。
4. 培训和推广：引入财务信息化管理制度后，企业需要对相关人员进行培训，使其熟悉系统的操作和流程，同时需要进行推广工作，提高全员的认可和支持程度。
5. 监控和评估：建立财务信息化管理制度后，企业需要进行监控和评估，及时发现问题并进行调整和改进，确保财务信息化管理制度的持续运行和优化。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度一、引言随着信息技术的快速发展和深入应用，财务信息化管理在现代企业中起到了至关重要的作用。
财务信息化管理制度作为财务管理的重要组成部分，对于确保企业财务数据的准确性、及时性和安全性具有举足轻重的作用。
本文将从财务信息化的定义、发展背景以及财务信息化管理制度的目的、要素和实施步骤等方面进行探讨。
二、财务信息化的定义财务信息化是指利用计算机技术、网络技术等信息技术手段来管理和处理财务数据的过程。
财务信息化通过将传统的手工操作转变为电子化操作，将财务数据从纸质文档转化为电子文档，并通过计算机系统进行存储、分析和综合运用，从而提高财务管理的效率和准确性。
财务信息化涵盖了财务会计、成本管理、财务分析、预算控制等方面的应用。
三、发展背景财务信息化管理的发展离不开信息技术的飞速发展和企业管理模式的转型。
随着计算机技术和网络技术的普及，企业财务数据的处理和管理已经逐渐从传统的纸质文档和手工操作转向电子化和自动化。
财务信息化管理不仅能够提高工作效率，还能够减少人为错误和数据泄露的风险，提高财务数据的安全性和可靠性。
四、财务信息化管理制度的目的财务信息化管理制度的目的是确保企业财务信息化管理工作的有序进行，保障财务数据的准确性、及时性和安全性。
具体来说，财务信息化管理制度的目的包括：1. 保证财务数据的完整性和准确性。
财务信息化系统必须能够及时获取和记录财务数据，并且能够准确地进行处理和分析，从而确保财务数据的真实性和可靠性。
2. 提高财务管理的效率和效益。
财务信息化管理制度能够使财务人员在处理财务数据时更加便捷高效，节省时间和人力资源成本，提高工作效率和效益。
3. 加强财务数据的安全性和保密性。
财务信息化管理制度应该包括安全措施，以确保财务数据不被非法获取和篡改，保护企业财务数据的安全性和保密性。
五、财务信息化管理制度的要素要制定一套有效的财务信息化管理制度，需要考虑以下要素：1. 组织架构和责任分工。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度1. 引言财务信息化管理制度是指组织在财务方面实施信息化的管理规定和流程。
随着信息技术的不断发展和应用，财务信息化已成为企业提高效率、控制风险的重要手段。
本制度旨在规范组织财务信息化管理，确保财务信息化的顺利进行。
2. 财务信息化目标2.1 提高财务管理效率：通过信息化手段，实现财务数据的快速录入、处理和分析，提高财务管理效率。
2.2 加强财务信息安全：建立完善的信息安全管理制度和措施，确保财务信息的机密性、完整性和可用性。
2.3 提升财务决策支持能力：通过信息化平台，提供准确、及时的财务数据和报告，为决策者提供科学决策依据。
2.4 优化财务流程：通过信息化手段，实现财务流程的自动化和规范化，提高流程效率并减少错误。
3. 财务信息化管理制度概述3.1 财务信息化管理制度的适用范围包括组织内所有涉及财务信息化的方面。
3.2 财务信息化管理制度的编制由财务部门负责，经过组织层层审批后生效。
3.3 财务信息化管理制度的执行由财务部门负责，相关部门和人员需按规定执行。
3.4 财务信息化管理制度的更新与修订应及时根据实际需要进行，并进行相应的信息发布与培训。
4. 财务信息化基础设施建设4.1 硬件设施：包括计算机、服务器、网络设备等硬件设备，要求安全、稳定、高效。
4.2 软件系统：包括财务管理系统、财务分析系统等软件系统，要求功能完善、易用、与现有系统无缝对接。
4.3 数据库管理：建立数据库管理系统，统一管理财务数据，并定期进行备份和恢复测试。
5. 财务信息化流程规定5.1 财务数据录入：标准化财务数据录入，确保准确性和完整性。
5.2 财务数据处理：对财务数据进行分类、汇总、分析等处理，确保数据的准确性和及时性。
5.3 财务报表：根据财务数据，自动各类财务报表，确保报表的准确性和规范性。
5.4 财务数据分析：通过财务分析系统，对财务数据进行分析，提供决策支持。
6. 财务信息安全管理6.1 财务信息安全策略：制定财务信息安全策略，确保财务信息的机密性和完整性。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度财务信息化管理制度一、引言财务信息化管理制度旨在规范和指导企业财务信息化工作，在提高财务管理效率和精确性的同时，保护财务数据的安全和保密性。
本制度适用于公司所有部门和员工，涵盖财务信息系统的建立、运行、维护和使用等方面。
二、财务信息系统的建立2.1 系统规划2.1.1 确定财务信息系统的总体目标和战略2.1.2 制定系统建设计划和里程碑2.1.3 确定系统开发、采购和实施的方式和策略2.2 系统开发与采购2.2.1 确定系统需求和功能2.2.2 进行系统开发或采购的评估和比较2.2.3 签订合同和监督实施过程2.2.4 测试和验收系统的功能和性能2.3.1 进行系统的安装和配置2.3.2 制定数据迁移和转换计划2.3.3 提供培训和技术支持2.3.4 定期进行系统的检查和维护三、财务信息系统的使用与管理3.1 权限管理3.1.1 规范权限的分配和撤销3.1.2 控制对系统的访问权限和操作权限3.2 数据管理3.2.1 管理数据的录入、修改和删除3.2.2 设定数据的访问权限和数据备份策略3.3 系统安全管理3.3.1 确保系统的安全性和可靠性3.3.2 建立防护措施和应急预案3.3.3 监控和审计系统的安全漏洞和异常行为四、财务信息化管理的评估与改进4.1.1 设定衡量财务信息化管理绩效的指标体系4.1.2 进行绩效评估和分析4.1.3 提出改进意见和措施4.2 系统规模与功能的扩展4.2.1 跟踪和预测业务发展的需求4.2.2 制定系统扩展和升级计划4.2.3 实施系统的扩展和升级扩展内容：1、本所涉及附件如下：附件一：财务信息系统需求调研报告附件二：财务信息系统开发合同附件三：系统手册附件四：数据备份和恢复方案2、本所涉及的法律名词及注释：法律名词1：《中华人民共和国公司法》--指导和规范公司财务管理的法律法规。
注释1：该法规包括了公司财务报告的编制要求、审计机构的选择和财务报表披露等方面的内容。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度一、制度目的和依据1.目的：建立财务信息化管理制度的目的是提高财务管理效率，减少人工差错和风险，提高财务信息的可靠性和准确性。
二、制度内容1.财务信息系统的建设：财务信息系统是财务信息化管理的基础，应根据企业的实际情况进行规划和建设，包括硬件设备、软件系统、网络建设等。
2.财务流程的信息化：企业的财务流程包括资金管理、会计核算、成本管理、财务分析等环节，应将这些流程纳入到财务信息化系统中进行管理，确保财务信息的全面、真实和及时。
3.财务数据的收集和处理：财务信息化管理制度要规定财务数据的收集和处理流程，包括原始凭证的录入、会计科目的设定和调整、报表的生成和分析等。
4.财务风险的预警和控制：财务信息化管理制度要制定风险预警机制，通过对财务数据的分析和监控，及时预警和控制财务风险，避免财务造假和重大损失。
5.财务信息的共享和传递：财务信息化管理制度要规定财务信息的共享和传递方式，确保各部门之间的财务信息共享和传递的准确性和安全性。
6.财务信息的保护和备份：财务信息化管理制度要制定财务信息的保护和备份措施，包括数据加密、访问权限的控制、数据备份和灾备等，确保财务信息的安全和可靠性。
三、制度执行和监督1.制度的执行：企业要建立相应的人员配备和培训制度，确保员工熟悉并按照财务信息化管理制度的要求进行操作和管理。
2.制度的监督：企业要设立财务信息化管理制度的监督机构，对财务信息化管理制度的执行情况进行监督和评估，及时纠正和改进不足之处。
四、制度的效果评价企业要建立相应的效果评价指标，对财务信息化管理制度的实施效果进行定期评价和反馈，及时发现和解决问题，提高财务管理的效率和水平。
财务信息化管理制度是企业财务管理的重要支撑和保障，它能够提高财务管理的效率和减少财务风险，确保财务信息的真实性和准确性。
企业应根据自身实际情况，制定相应的财务信息化管理制度，并建立相应的执行和监督机制，评估和改进制度的效果，以实现财务管理的科学化、规范化和高效化。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度一、引言随着科技的不断发展，财务信息化在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
为了规范和提高财务管理水平，制定一套科学有效的财务信息化管理制度是必不可少的。
本文将介绍财务信息化管理制度的重要性、制定原则以及具体内容。
二、财务信息化管理制度的重要性1. 提高工作效率：财务信息化管理制度可以有效地整合和管理财务数据，提高财务数据处理的效率，节约时间和成本。
2. 加强内部控制：财务信息化管理制度能够规范财务操作流程，强化内部控制，减少人为错误的发生，降低风险。
3. 改善财务决策：通过财务信息化管理制度，管理人员可以及时获得准确的财务报表和分析数据，为决策提供科学依据，提高企业竞争力。
三、财务信息化管理制度的制定原则1. 合法合规原则：财务信息化管理制度必须符合国家法律法规和财务会计准则，确保企业财务活动的合法性和合规性。
2. 简明扼要原则：制度内容应简明扼要，便于阅读和理解，避免冗长繁琐的表述，提高工作效率。
3. 全面细致原则：制定财务信息化管理制度时要考虑到各个财务环节的具体要求，确保制度的全面性和细致性。
4. 可操作原则：制度要具有可操作性，能够有效指导操作人员的实际工作，并能够及时适应企业发展和变化。
四、财务信息化管理制度的具体内容1. 财务系统安全管理：包括系统权限管理、密码策略、数据备份和恢复等，确保财务数据的安全和完整性。
2. 财务数据采集与处理：规定财务数据的采集范围、采集方式和处理流程，确保数据准确无误地进入系统。
3. 财务报表编制与分析：明确财务报表的编制标准和流程，规定财务分析指标的计算方法和使用规则。
4. 资金管理与风险控制：建立现金管理制度、资金计划和预测制度，加强对风险的识别和控制。
5. 财务软件使用与维护：规定财务软件的使用范围和权限，明确相关人员的职责和义务，确保软件的稳定运行。
6. 内部审计和监督：建立内部审计制度，定期对财务信息化管理制度的执行情况进行审计和监督。
财务信息化管理制度..
财务信息化管理制度..财务信息化管理制度1. 引言本财务信息化管理制度的目的是规范和指导公司财务部门在信息化方面的运作，确保财务数据的准确性、安全性和可靠性。
本制度适用于公司财务部门的所有成员，在信息化管理方面必须遵守并执行。
2. 财务信息化管理原则数据准确性：所有财务数据必须准确无误地输入、存储和处理，确保财务报表的真实性和可信度。
数据安全性：采取必要的措施保护财务数据的安全，包括数据备份、权限控制、安全审计等。
系统稳定性：确保财务信息化系统的正常运行，及时解决系统故障和问题，保证系统的稳定性和可用性。
3. 财务信息化管理流程3.1 数据录入财务数据由责任人员按照操作规范进行录入，确保数据的准确性和完整性。
录入的数据必须经过验证和审查，确保财务报表的准确性。
3.2 数据存储财务数据存储在安全的服务器和数据库中，确保数据的安全性和可靠性。
数据存储时需要进行备份，以防数据丢失或损坏。
3.3 数据处理财务数据经过处理后财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
数据处理过程中需要进行审核和审计，确保数据的准确性和合规性。
4. 财务信息化管理措施4.1 数据安全措施限制数据访问权限，确保只有授权人员才能查看和修改财务数据。
定期进行数据备份，并将备份数据存储在安全的地方，以防数据丢失或损坏。
实施防火墙、加密和其他安全措施，确保系统和数据的安全性。
4.2 系统稳定性措施定期对财务信息化系统进行维护和更新，确保系统的稳定性和可用性。
及时解决系统故障和问题，确保财务操作的顺利进行。
4.3 数据质量管理措施建立数据质量管理制度，包括数据清洗、数据验证和数据纠错等措施，确保数据的准确性和完整性。
建立财务信息化管理人员的培训和考核机制，提高数据录入和处理的准确性和质量。
5. 财务信息化管理责任公司财务部门负责制定、实施和监督财务信息化管理制度。
各级财务管理人员负责推行财务信息化管理制度，并监督其执行情况。
公司员工必须严格按照财务信息化管理制度的要求进行操作，确保财务数据的准确性和安全性。
财务信息化安全管理制度
一、目的与依据为了加强我单位财务信息系统的安全管理，确保财务信息系统的正常、安全、高效运行，保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性，促进财务管理工作持续稳定的发展，根据财政部《会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》，结合我单位财务管理和会计核算有关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位财务信息系统及其相关设备、软件、数据等，包括但不限于财务核算、预算管理、资金管理、成本管理、报表分析等模块。
三、组织机构与职责1. 财务信息化安全管理领导小组：负责制定、修订和监督实施财务信息化安全管理制度，组织协调各部门落实安全措施，对财务信息化安全事件进行应急处置。
2. 财务信息化安全管理办公室：负责具体实施财务信息化安全管理制度，组织安全培训，开展安全检查，处理安全事件。
3. 各部门：负责本部门财务信息化安全管理工作，确保本部门财务信息系统安全稳定运行。
四、安全管理制度1. 用户管理（1）财务信息系统操作人员需经过专门培训，取得相应操作资格。
（2）财务信息系统操作人员应严格按照权限分配使用系统，不得越权操作。
（3）财务信息系统操作人员应定期更换密码，并确保密码复杂度。
2. 数据安全（1）财务信息系统数据应进行加密存储，防止数据泄露。
（2）财务信息系统数据备份应定期进行，确保数据恢复能力。
（3）财务信息系统数据访问权限应严格控制，防止数据篡改。
3. 网络安全（1）财务信息系统应采用防火墙、入侵检测系统等安全设备，防止外部攻击。
（2）财务信息系统应定期更新操作系统和应用程序，修复安全漏洞。
（3）财务信息系统应建立病毒防护体系，定期进行病毒查杀。
4. 安全培训（1）财务信息系统操作人员应定期参加安全培训，提高安全意识。
（2）财务信息化安全管理办公室应组织开展安全演练，提高应急处置能力。
五、安全事件处置1. 财务信息化安全管理领导小组负责组织调查、分析、处理财务信息化安全事件。
2. 财务信息化安全管理办公室负责协助财务信息化安全管理领导小组开展调查、分析、处理工作。
学院财务信息化管理制度
学院财务信息化管理制度一、背景随着信息技术的迅猛发展，学院财务管理领域的信息化进程已经成为必然趋势。
信息化管理可以提高财务管理效率、减少人力成本、提高数据的精准性和安全性。
本制度的目的是规范学院财务信息化管理的运作，确保财务管理工作的科学性、规范性和高效性。
二、财务信息化管理的目标1.提高财务管理效率：通过信息化手段，减少人工操作，提高财务处理速度和准确性。
2.降低成本：信息化管理可以减少纸质文件、减少人力需求，从而降低运营成本。
3.精确和安全的数据处理：信息化管理可以保证财务数据的准确性和安全性，避免错误和丢失情况的发生。
三、财务信息化管理的内容1.财务数据的录入和存储：财务数据应当按照规定格式进行录入，存储在统一的财务信息系统中，并备份数据，以保证数据的完整性和安全性。
2.财务数据的查询和分析：财务信息系统应当提供查询和分析功能，方便各部门和管理人员对财务数据进行查询和分析，从而辅助决策。
3.财务流程的自动化处理：财务信息系统应当能够支持各类财务流程的自动处理，例如凭证录入、报销审批等，从而提高工作效率。
4.财务数据的报表生成：财务信息系统应当能够根据财务数据自动生成各类财务报表，提供给各级管理人员和相关部门进行查阅和分析。
5.数据的安全管理：财务信息系统应当具备数据的备份和恢复功能，以确保数据的安全性和完整性。
对于敏感信息，应当设置权限进行访问控制，确保只有有权限的人员才能查看和处理相关数据。
四、财务信息化管理的流程1.需求分析：根据学院的财务管理需求，进行系统功能和性能的需求分析，制定信息化管理的目标和要求。
2.系统选型：根据需求分析的结果，进行信息系统的选型，选择适合学院财务管理的信息系统。
3.系统开发和实施：对所选用的信息系统进行开发和实施，确保系统能够满足学院的财务管理需求。
4.培训和推广：对学院相关人员进行系统使用培训，提高他们的信息化管理技能和意识。
5.日常运维和维护：财务信息系统应当进行日常的运维和维护工作，确保系统的正常运行和安全性。
财务信息化安全管理制度
一、总则为了加强我单位财务信息化安全管理，保障财务信息系统的安全稳定运行，维护我单位财务信息系统的正常运行，确保会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全财务信息化安全管理体系，确保财务信息系统安全稳定运行。
2. 加强财务信息化安全管理，防止财务信息泄露、篡改、破坏等安全事件发生。
3. 提高财务信息化安全意识，增强员工安全防范能力。
三、组织架构1. 成立财务信息化安全领导小组，负责制定、监督和实施财务信息化安全管理制度。
2. 设立财务信息化安全管理办公室，负责具体实施财务信息化安全管理工作。
3. 各部门应明确财务信息化安全管理责任人，负责本部门财务信息化安全管理工作。
四、职责分工1. 财务信息化安全领导小组职责：（1）制定财务信息化安全管理制度，并监督实施。
（2）组织开展财务信息化安全培训和宣传教育。
（3）组织财务信息化安全检查，督促整改安全隐患。
（4）协调解决财务信息化安全事件。
2. 财务信息化安全管理办公室职责：（1）负责财务信息化安全管理制度的具体实施。
（2）负责财务信息化安全培训和宣传教育。
（3）负责财务信息化安全检查，督促整改安全隐患。
（4）负责财务信息化安全事件的应急处理。
3. 各部门职责：（1）负责本部门财务信息化安全管理，落实财务信息化安全管理制度。
（2）定期开展财务信息化安全自查，及时发现问题并整改。
（3）配合财务信息化安全管理办公室开展财务信息化安全检查。
五、财务信息化安全管理措施1. 物理安全管理：（1）财务信息系统硬件设备应存放于安全、通风、防火、防盗的场所。
（2）财务信息系统硬件设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
2. 访问控制管理：（1）财务信息系统应设置用户名和密码，用户名和密码应定期更换。
（2）根据用户职责分配访问权限，严格控制访问范围。
财务信息化管理制度..
财务信息化管理制度一、背景随着信息技术的不断发展，财务部门的管理模式和流程也逐渐向信息化方向转变。
财务信息化管理制度是在这一背景下制定的，旨在规范和指导财务信息化工作，提高财务部门的管理效率和信息化水平。
二、目标1. 建立统一的财务信息化管理制度，明确财务信息化工作的目标和要求。
2. 提高财务信息化的自动化程度，减少人工操作和错误发生的可能性。
3. 加强财务信息的传递和共享，提高决策的准确性和及时性。
4. 推动财务信息化与其他部门的对接和协同，提升组织整体的管理水平。
三、内容1. 财务信息化规划和战略制定财务信息化发展规划和目标，明确发展方向和重点。
审查和评估现有的财务信息化系统，提出改进和升级的建议。
2. 财务信息系统建设与维护编制财务信息系统建设方案和计划，确定项目的时间和资源投入。
负责财务信息系统的安装、配置和测试工作。
监督和检查财务信息系统的运行状况，及时处理故障和问题。
3. 财务信息安全和保密制定财务信息安全管理制度，加强对财务信息的保护和管理。
定期进行财务信息安全风险评估和漏洞扫描，及时修补和更新安全措施。
加强对财务信息的访问权限控制，防止未经授权的访问和使用。
4. 财务信息共享和交流建立财务信息共享平台，方便各部门之间的信息交流和共享。
定期组织财务信息交流会议，及时沟通和解决存在的问题和困惑。
加强财务信息的报告和展示，提高信息的可视化程度和理解度。
5. 财务信息化培训和人才发展制定财务信息化培训计划，提供相关技能和知识培训。
定期组织财务信息化知识考核，评估人员的掌握程度和应用能力。
建立财务信息化人才队伍，提供良好的培养和发展机会。
四、执行和监督1. 财务信息化管理部门负责制定、修订和解释本制度，及时向全体员工进行宣传和培训。
2. 各部门负责按照本制度的要求，落实相应的财务信息化工作。
3. 财务信息化管理部门定期进行制度执行和效果评估，及时发现和解决问题。
五、财务信息化管理制度的实施能够有效提高财务部门的管理能力和信息化水平，促进财务工作的科学化、规范化和自动化。
信息化财务管理制度
一、总则为了加强企业财务管理，提高财务工作质量和效率，降低财务风险，促进企业健康发展，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有财务活动，包括会计核算、财务分析、资金管理、税务管理、预算管理、成本管理等。
三、组织机构及职责（一）财务管理部门1. 负责组织、协调、指导企业内部财务管理工作；2. 制定和实施财务管理制度；3. 监督、检查各业务部门执行财务管理制度情况；4. 组织开展财务培训、交流等活动。
（二）会计部门1. 负责企业会计核算、财务报表编制、财务分析等工作；2. 负责企业税务申报、缴纳等工作；3. 负责企业资金管理、预算管理、成本管理等工作；4. 参与企业财务决策。
（三）各业务部门1. 按照财务管理制度要求，做好本部门财务管理工作；2. 配合财务管理部门开展财务核算、分析等工作；3. 及时向财务管理部门提供财务数据和信息。
四、信息化财务管理要求（一）建立健全信息化财务管理平台1. 选择合适的财务软件，实现财务数据的集中管理和共享；2. 建立健全财务数据备份和恢复机制；3. 加强信息化财务管理平台的安全防护。
（二）加强财务数据管理1. 建立健全财务数据采集、录入、审核、审批等流程；2. 定期进行财务数据清理、核对、修正等工作；3. 严格财务数据保密制度。
（三）提高财务分析能力1. 利用信息化手段，开展财务数据分析，为企业决策提供依据；2. 定期进行财务状况分析，及时发现和解决财务问题；3. 提高财务分析报告的质量和效率。
（四）加强资金管理1. 建立健全资金管理制度，规范资金收支行为；2. 加强资金预算管理，确保资金合理使用；3. 严格控制资金风险，确保资金安全。
（五）加强税务管理1. 按照国家税法规定，依法纳税；2. 加强税务申报、缴纳等工作，确保税务合规；3. 及时了解税法变化，做好税务筹划。
五、监督与考核（一）财务管理部门负责对本制度的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度1. 引言财务信息化管理制度是为了实现财务管理的规范化、高效化和信息化，以支持企业的决策和运营。
本文档旨在详细介绍财务信息化管理制度的内容和要求。
2. 财务信息化管理的目标财务信息化管理的目标是通过借助现代信息技术，提高财务管理的效率和准确性，降低成本，增强企业的竞争力。
3. 财务信息化管理的基本原则财务信息化管理应遵循以下基本原则：3.1 系统性原则财务信息化管理应为企业财务管理提供一个完整的系统解决方案，包括财务核算、成本控制、预算管理、内部控制等方面。
3.2 一体化原则财务信息化管理应将各项功能模块进行统一，实现数据共享和信息传递的一体化，避免信息孤岛和重复录入。
3.3 安全性原则财务信息化管理应确保系统和数据的安全性，采取必要的技术和管理措施防止数据泄露、非法访问和恶意篡改。
3.4 灵活性原则财务信息化管理应具备一定的灵活性，能够适应企业的不同需求和变化，支持定制化和个性化的功能设置。
4. 财务信息化管理的内容财务信息化管理主要包括以下内容：4.1 财务核算财务核算是财务信息化管理的核心模块，包括会计凭证的录入和查询、科目余额和明细账的生成和查询、财务报表的编制和分析等。
4.2 成本控制成本控制是财务信息化管理的重要内容，包括成本核算、成本预测、成本分析等功能，以帮助企业控制和管理成本，提高盈利能力。
4.3 预算管理预算管理是财务信息化管理的重要环节，包括预算编制、预算执行和预算控制等功能，以帮助企业制定合理的预算计划，进行预算执行和控制。
4.4 内部控制内部控制是财务信息化管理的重要保障，包括风险评估、内部审计、授权控制、凭证审核等功能，以保证企业财务管理的合规性和安全性。
5. 财务信息化管理的要求财务信息化管理应满足以下要求：5.1 数据准确性财务信息化管理系统应确保数据的准确性，避免人工误操作和数据录入错误。
5.2 数据安全性财务信息化管理系统应采取必要的安全措施，确保数据的安全性和机密性，包括访问控制、数据备份和恢复等。
单位财务信息化管理制度
一、总则为提高单位财务管理水平，实现财务工作科学化、规范化、信息化，根据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位财务规则》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有财务活动，包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。
三、组织机构与职责1. 财务管理部门负责组织实施本制度，并监督、指导、检查各科室、部门的财务工作。
2. 会计人员负责财务核算、财务报表编制、财务分析等工作。
3. 各科室、部门负责人对本部门财务活动负有直接责任。
四、财务信息化建设1. 我单位应积极采用信息化手段，实现财务数据的实时采集、传输、处理和分析。
2. 建立财务信息化管理系统，实现财务业务流程的自动化、智能化。
3. 加强财务信息化安全管理，确保财务数据的安全、完整和可靠。
五、预算编制与执行1. 财务管理部门根据单位发展规划和年度工作计划，编制年度预算。
2. 预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
3. 定期对预算执行情况进行检查、分析和调整，确保预算目标的实现。
六、收入管理1. 严格执行国家有关收入管理的法律法规，确保收入来源的合法性。
2. 建立健全收入管理制度，规范收入核算、核算和上缴流程。
3. 加强收入核算，确保收入数据的准确、完整。
七、支出管理1. 严格执行国家有关支出管理的法律法规，确保支出合规、合理。
2. 建立健全支出管理制度，规范支出审批、支付、核算和监督流程。
3. 加强支出核算，确保支出数据的准确、完整。
八、资产管理1. 严格执行国家有关资产管理的法律法规，确保资产安全、完整。
2. 建立健全资产管理制度，规范资产购置、使用、处置和报废流程。
3. 加强资产管理，确保资产数据的准确、完整。
九、成本核算1. 严格执行国家有关成本核算的法律法规，确保成本核算的准确性。
2. 建立健全成本核算制度，规范成本核算流程。
3. 加强成本核算，为决策提供依据。
十、财务报告1. 定期编制财务报告，如实反映单位财务状况。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度引言：财务信息化管理制度是指企业在财务管理中通过使用信息技术工具与手段，实现财务业务的自动化、智能化和规范化的一种管理体系。
随着信息技术的迅速发展和应用，财务信息化管理制度为企业提供了更高效、更准确的财务管理方案，使企业能够更好地进行财务决策、风险控制和综合分析。
本文将从财务信息化管理制度的背景，目标与意义，关键要素和实施过程四个方面进行探讨。
一、财务信息化管理制度的背景随着市场竞争的日益激烈和经济全球化的加速，企业面临着越来越多的业务需求和财务风险，传统的手工账务处理方式已经无法满足企业的发展需求。
财务信息化管理制度的出现，正是为了解决传统财务管理方式存在的问题，提高财务管理效率和质量。
二、财务信息化管理制度的目标与意义1. 目标：（1）提高财务管理效率：财务信息化管理制度可以自动化处理财务业务，加快财务处理速度，提高工作效率。
（2）提升财务决策能力：财务信息化管理制度可以提供准确、及时的财务数据和报告，帮助企业决策者做出合理的财务决策。
（3）加强财务风险控制：财务信息化管理制度可以实时监控企业的财务状况，及时发现和解决潜在的财务风险。
（4）提高财务信息透明度：财务信息化管理制度可以使财务数据更加准确、完整、一致，提高财务信息的透明度，便于内外部用户的查询和分析。
2. 意义：（1）推动企业数字化转型：财务信息化管理制度是企业数字化转型的一部分，通过引入信息技术来改变和优化企业的财务管理流程，推动企业向数字化、智能化的方向发展。
（2）增强企业竞争力：财务信息化管理制度可以提高企业的财务管理效率和决策能力，让企业能够更好地适应市场变化和竞争压力，增强企业的竞争力。
（3）规范财务管理行为：财务信息化管理制度具有事先设定的规则和流程，能够规范财务管理行为，避免人为因素带来的错误或欺诈行为，提高财务管理的合规性和准确性。
三、财务信息化管理制度的关键要素1. 信息系统：企业需要建立完善的财务管理信息系统，包括财务核算、预算管理、成本控制、资金管理等模块，确保财务数据的准确性和及时性。
学校财务的信息化管理制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理，提高财务管理效率，保障学校资金安全，促进教育事业发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有财务活动，包括预算编制、资金筹集、资金使用、资产管理、财务报告等环节。
第三条学校财务信息化管理制度遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法、合规；（二）公开透明：财务信息公开透明，接受全校师生监督；（三）安全保密：确保财务信息安全，防止信息泄露；（四）高效便捷：提高财务管理效率，实现财务管理现代化。
第二章组织机构与职责第四条学校设立财务信息化管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度，组长由校长担任，成员包括分管财务工作的副校长、财务部门负责人、信息技术部门负责人等。
第五条财务部门负责财务信息化管理制度的实施，主要职责包括：（一）建立健全财务信息化管理制度；（二）组织实施财务信息化管理工作；（三）监督、检查财务信息化管理制度的执行情况；（四）定期向财务信息化管理领导小组报告财务信息化管理工作情况。
第六条信息技术部门负责学校财务信息化系统的建设、维护和管理，主要职责包括：（一）负责财务信息化系统的设计、开发、部署和升级；（二）确保财务信息化系统的安全稳定运行；（三）为财务部门提供技术支持和培训；（四）定期对财务信息化系统进行安全检查和漏洞修复。
第三章财务信息化管理内容第七条财务预算管理（一）根据学校发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算；（二）严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析和评估；（三）合理调整预算，确保预算的科学性和合理性。
第八条资金筹集管理（一）依法多渠道筹集办学资金，确保资金来源的合法性和合规性；（二）加强资金使用监管，提高资金使用效益；（三）定期对资金筹集情况进行统计和分析。
第九条资金使用管理（一）严格按照预算和审批程序使用资金；（二）加强资金使用监管，确保资金使用的合理性和合规性；（三）定期对资金使用情况进行审计和评估。
财务信息化管理制度..
财务信息化管理制度..财务信息化管理制度1. 引言财务信息化管理制度是指基于信息化技术，对财务管理工作进行规范和优化，提高财务管理效率和质量的制度。
本文档旨在介绍财务信息化管理制度的相关内容，包括制度目的、范围、责任、流程等，以便于各部门和人员在财务管理过程中遵循和执行。
2. 制度目的财务信息化管理制度的目的是：提高财务管理的效率和准确性加强内部财务控制和风险管理提供可靠、及时、准确的财务数据和报告优化财务决策的支持和分析能力推动财务管理的标准化和规范化3. 适用范围本制度适用于公司内部所有部门和财务工作相关人员。
4. 责任和权限4.1 财务部门责任和权限负责制定和修订财务信息化管理制度相关规定负责指导和监督各部门正确使用财务信息化系统提供财务信息化系统培训和支持定期检查和评估财务信息化系统的运行情况4.2 部门和人员责任和权限遵守财务信息化管理制度的规定熟悉和正确使用财务信息化系统及时和准确录入和处理财务数据提供必要的财务数据和报告协助财务部门进行财务信息化系统的培训和评估 5. 流程和操作指南5.1 财务数据录入流程1. 登录财务信息化系统2. 选择相应的录入模块3. 填写相应的财务数据4. 核对数据的准确性和完整性5. 提交数据并保存5.2 财务数据处理流程1. 登录财务信息化系统2. 选择相应的处理模块3. 根据需求进行相应的处理操作4. 核对处理结果的准确性和完整性5. 提交处理结果并保存5.3 财务数据查询流程1. 登录财务信息化系统2. 选择相应的查询模块3. 输入查询条件4. 进行查询操作5. 查看和导出查询结果6. 学习和培训为了保证各部门和人员正确使用财务信息化系统，财务部门将组织相关的学习和培训活动，包括但不限于：系统功能和操作培训数据录入和处理流程培训系统故障排除和常见问题解答7. 评估和改进财务部门将定期对财务信息化管理制度进行评估，并根据评估结果提出改进意见和措施，以不断优化财务信息化管理工作。
财务信息化管理制度
财务信息化管理制度在当今数字化和信息化的时代，企业的财务信息化管理制度变得越来越重要。
财务信息化管理制度是指以计算机技术为基础，利用信息系统来实现企业财务管理的规范化和高效化。
本文将探讨财务信息化管理制度的重要性以及其在企业中的应用。
财务信息化管理制度的重要性财务信息化管理制度的建立对于企业的财务管理具有重要意义。
首先，财务信息化管理制度可以提高财务决策的效率和准确性。
通过建立信息化系统，企业能够更快速地收集、处理和分析财务数据，提供准确的财务信息，帮助企业管理层做出更明智的财务决策。
其次，财务信息化管理制度能够加强财务风险管理。
信息化系统能够对企业的财务数据进行实时监控和分析，及时发现财务异常和风险，并采取相应的措施进行预警和风险控制。
这有助于企业减少财务风险，避免潜在的经济损失。
此外，财务信息化管理制度还能够提高财务管理的透明度和合规性。
信息化系统能够帮助企业建立完善的内部控制体系，确保财务数据的真实性和完整性，同时规范企业的财务操作，使企业能够更好地遵守相关法规和规章，提高财务管理的合规性。
财务信息化管理制度在企业中的应用财务信息化管理制度在企业中的应用主要包括财务系统的建设和财务流程的优化。
首先，企业需要建设和完善财务信息系统。
财务信息系统是财务信息化管理制度的基石，它能够实现财务数据的采集、处理、存储和分析。
企业需要根据自身的财务管理需求，选择适合的财务信息系统，并对其进行合理的配置和定制，以满足企业财务管理的需求。
其次，企业需要优化财务流程。
财务流程是财务管理的核心环节，也是财务信息化管理的重要内容之一。
通过使用信息化系统，企业能够对财务流程进行重新设计和优化，提高财务处理的效率和准确性。
例如，企业可以利用信息化系统实现财务数据的自动录入和审批，减少人工操作的错误和繁琐，同时缩短财务处理的周期。
另外，企业还可以利用财务信息化管理制度进行财务数据的分析和预测。
信息化系统能够对大量的财务数据进行分析和挖掘，帮助企业了解和评估财务状况，发现财务问题和机会，并进行财务预测和规划。
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东海县人民医院财务信息化系统管理制度2007年07月01日目录：第一章总则 (8)第一条目的、意义 (8)为加强医院财务信息化系统工作的管理，确保医院财务信息系统的正常、安全、高效运行，保证会计信息的真实性、及时性、保密性和安全性，促进医院管理信息化工作持续稳定地发展，根据财政部《会计电算化管理办法》、《会计电算化工作规范》等规定，结合医院财务信息化系统工作的特点，特制定本制度。
(8)第一条适用范围 (8)东海县人民医院的财务信息系统管理适用本制度。
(8)第二条分级管理原则 (8)医院财务信息系统采取医院财务科统一领导、各所属核算终端点分级管理的原则进行管理。
(8)1.医院财务信息系统采取由医院财务科统筹管理的原则进行。
(8)2.医院财务科是财务信息化工作的主管部门，各核算终端点信息化工作必须在财务科的领导下进行，依据本规定开展财务信息化工作 (8)3.医院财务信息系统是医院管理信息化系统的重要组成部分，各核算终端点操作人是各医院财务信息化工作责任人。
(8)1 (9)第二章岗位分工及岗位职责 (10)第三条岗位设置的基本原则 (10)按照授权与执行分离、记录与审核分离、备份与保管分离等内部牵制制度的要求，本着规范、安全、高效、保密的原则设置岗位。
(10)第四条实施财务信息化后，从财务信息化角度，会计人员岗位设置基本如下： (10)1.财务信息化主管； (10)2.数据录入操作人员； (10)3.审核记帐人员； (10)4.档案管理人员； (10)5.维护人员； (10)6.信息化审查人员； (10)7.数据分析人员。
(10)第五条根据第六条之基本岗位设置，在人员安排上可一人一岗、一人多岗、多人一岗，可以根据具体情况具体的分类合并，但必须符合内部牵制制度。
(10)第六条财务信息化主管，由医院会计核算主管及以上职位的人员兼任，要求具备会计和计算机知识，以及相关的财务信息化组织管理的经验，负责以下工作： (10)1.财务信息化整体工作的安排及管理； (10)2.根据信息化岗位人员的分工进行操作权限分配； (10)3.组织有关人员进行财务信息化的初始化工作； (10)4.负责组织对会计软件的升级和二次开发； (10)5.配合集团信息化办公室进行有关业务系统的数据接口设计和开发； (10)6.负责对财务信息化岗位人员的培训及考核工作； (10)7.负责组织有关人员对财务信息化系统进行维护工作； (10)8.负责对各财务信息化岗位人员财务信息系统操作的监督和管理工作； (10)9.根据财务信息化不同阶段的需要，提出会计核算流程和有关业务流程调整的要求，并组织实施； (10)10.负责处理所有财务信息化系统发生的相关问题，并对本单位财务信息化的 (10)2 (10)一切工作负全部责任。
(11)第七条数据录入操作人员，一般由电脑操作较熟练和具有会计知识的人员担任，负责如下工作： 111.记帐凭证的录入工作； (11)2.固定资产的录入工作； (11)3.对录入数据与录入前的手工数据的核对工作； (11)4.对不合法、不合规凭证、数据的审核工作； (11)5.输出记帐凭证、会计帐簿、报表等工作； (11)6.向相关部门准备传输数据，进行部门会计数据处理工作； (11)7.对所发生的错误数据、凭证进行修改。
(11)第八条审核记帐人员，一般由会计主管或其指定的人员担任，负责如下工作： (11)1.对原始单据（数据）的审核工作； (11)2.对记帐凭证及其他输入电脑的数据的审核工作； (11)3.对输出的帐、证、表的审核工作。
(11)第九条档案管理人员，由财务经理指定专人担任或由他人兼任，负责如下工作： (11)4.各种会计档案的收集工作； (11)1.各种会计档案的分类整理保管工作； (11)2.借阅会计档案审批手续等的检查工作； (11)3.归还会计档案的检查工作； (11)4.存储于非纸介质的会计档案的定期检查和复制工作。
(11)第十条维护人员，一般由熟悉电脑软、硬件的财务人员或信息化办公室的电脑人员担任，要求具备计算机和会计知识，经过会计电算化中级知识培训，负责如下工作： (11)1.硬件、软件的安装调试工作； (11)2.硬件系统的定期检修工作； (11)3.硬件、软件的日常维护及扩展、升级工作； (11)4.会计软件的二次开发工作； (11)5.帮助财务人员转输、接收、管理机内财务数据的工作； (11)第十一条信息化审查人员，由医院会计核算主管或会计稽核人员兼任，或由财务经理指定专人担任，负责如下工作： (11)3 (11)1.负责监督会计软件系统的运行； (12)2.防止利用计算机舞弊； (12)3.对特定业务的审查； (12)4.负责监督是否及时正确的通过会计软件处理业务。
(12)第十二条数据分析人员，由会计主管或指定的财务人员担任， (12)1.通过网络收取各项目医院报表，并进行汇总合并； (12)2.负责对计算机的会计数据进行日常财务分析、管理、查询等工作。
(12)第三章权限管理 (12)第十三条财务信息化系统管理员权限由医院财务负责人掌握或经医院财务负责人书面授权后由财务信息化主管掌握。
财务信息化系统管理员权限根据不同的应用模式包括但不限于数据库管理员、各账套系统管理员、域管理员。
(12)第十四条财务信息化主管负责对所有信息化用户的权限进行管理，包括权限范围的设置、权限的分配、权限的收发等。
(12)第十五条新增系统使用人员，由使用人员提出书面申请，包括姓名、单位、账套、使用原因、启用时间、停用时间，由财务信息化主管进行授权。
(12)第十六条未经授权的人员，一律不得进入财务信息化系统，由财务信息化主管授权的人员亦只能在所给定的权限内使用财务信息化系统，不得越权行事。
(12)第十七条经授权使用财务信息化系统的人员，必须以自己的姓名（中文）和口令注册登录进入系统，不得以英语字母或汉语拼音或阿拉伯数字等非本人中文名字注册登录。
(12)第十八条经授权使用财务信息化系统的人员，必须严格按照操作说明书的规定进行操作。
12第十九条经授权使用财务信息化系统的人员，必须保证其“口令”（密码）不为他人知晓，并定期或不定期修改本人之“口令”。
(12)第二十条经授权的使用财务信息化的人员，不得用本人的“口令”进入系统而由他人代为操作（由于维护工作的需要由财务信息化主管进行操作并且本人也在现场的情况除外）。
12 4 (12)第二十一条经授权使用财务信息化系统的人员，在离开工作站前，必须逐级退出财务信息化系统，不允许在没有退出财务信息化系统的情况下离开工作站，亦不得由他人照管本人正在使用的工作站。
(13)第二十二条当财务信息化系统使用人员调动工作岗位时，调动人员应立即提出变更权限的书面申请，由财务信息化主管更改其操作权限； (13)第二十三条调离财务信息化工作岗位的，调离人员必须立即提出用户禁用的书面申请，由财务信息化主管禁用其操作权限；如因本人原因未提出申请的，视同交接手续不完备。
. 13第二十四条未经财务信息化主管许可，任何人员不得对数据库文件进行修改、删除等操作。
13第四章操作管理 (13)第二十五条初始化工作管理： (13)初始化工作应由财务信息化主管统一按照公司财务会计制度的规定，安排整个系统的初始化工作，包括： (13)1.系统设置：各子系统系统参数的设置； (13)2.基础资料的设置及修改：包括科目、核算项目、币别、凭证类型及其他有关参数的设定；133.用户设置：权限分配、“口令”及姓名的录入、设定； (13)4.初始数据的装入：包括科目初始化余额、固定资产初始化卡片等初始数据的装入；.135.自动转帐分录的设定； (13)6.报表种类、格式、权限分配及运算公式的定义； (13)7.反初始化只能由财务信息化主管完成，其他人员未经授权禁止反始化； (13)8.账套的初始化设置应遵守集团统一规定的会计科目名称和会计科目代码，需设立核算项目的应按集团规定设置。
新建账套必须在核算项目明细余额、会计科目明细余额、会计科目汇总余额与手工账簿或原账套核对相符后方可启用。
(13)5 (13)第二十六条凭证操作管理： (14)凭证操作管理包括录入、审核及修改的管理，具体规定包括： (14)（一）凭证录入： (14)1.任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证，摘要区规范填入。
凭证录入必须以原始凭证为依据，做到入帐有据； (14)2.禁止将不同性质的业务事项合并反映在一张凭证中； (14)3.当天发生的业务应当天入帐，做到日清月结； (14)（二）凭证审核： (14)1.记帐凭证必须经过复核人员签字后，才能根据其登记帐簿，复核人员必须在屏幕上直接对机器存储的记帐凭证进行复核签字，同一张记帐凭证，制单和复核不能是同一个人；142.凭证审核必须逐张逐项审核，不允许使用“一次全部审核”的方法操作，取消审核必须由该凭证的审核人员本人进行操作； (14)3.当天录入的凭证，应当天审核完毕； (14)4.记帐凭证在记帐以前必须打印输出（记帐凭证清单），没有打印输出的记帐凭证不得登记入帐。
(14)（三）凭证修改： (14)1.做错的凭证，在审核前可直接修改；在审核后应先由审核人员取消审核，之后方可进行修改；已结帐的凭证，不能修改，当发现错误后，只能用红字冲销，同时补进正确的凭证。
142.填制的记帐凭证编号应当连续，编号出现间断时，应在断号后的每一张凭证上注明间断的编号，并在打印输出的该张凭证上注明断号的原因并签字盖章。
(14)第二十七条记帐、结帐管理： (14)1.每月末，结转损益必须使用系统自动结转损益，禁止手工结转损益。
结转后，损益类科目余额为零。
(14)2.每月末，应按规定及时结帐，结帐顺序应先将各子系统结帐，最后总帐结帐； (14)3.结帐时，应保证当月所有凭证已全部录入并已全部过帐；各子系统数据必 (14)6 (14)须要和总账数据一致。
(15)4.打印出的记帐凭证应与原始凭证一起装订成册，有关帐页亦装订成册，并加盖记帐人员和审核人员的签章。
(15)第二十八条固定资产的管理： (15)1.固定资产卡片必须按照公司的固定资产管理制度录入数据； (15)2.录入卡片后应立即在总帐增加一张该笔业务的凭证； (15)3.期末应采用自动计提折旧并生成凭证； (15)4.期末必须进行自动对帐后，才能结帐。
(15)第二十九条现金日记账的管理： (15)1.此处现金是指现金、银行存款等货币资金； (15)2.现金业务必须及时地逐笔录入，当天数据必须当天录入完毕，每天现金日记账余额必须和总账现金余额一致。
(15)第三十条报表的管理： (15)1.每月结帐后，应立即编制公司规定的会计报表及本单位所需要的管理分析报表； (15)2.报表的格式和公式由医院安排专人统一设置，未经授权不得更改报表格式及公式；.153.在有公式的情况下，报表的生成必须采用电脑自动计算的方式；无公式和特殊情况可以手工输入，但必须保证数据的准确性； (15)4.每月按医院规定的时间和上报方式上报； (15)第三十一条子系统或新功能的扩充应用管理： (15)1.首次应用新的子系统或新功能时必须手工并行二个月以上； (15)2.所有子系统的初始化工作均由财务信息化主管主管组织完成； (15)第三十二条数据备份与恢复的管理： (15)1.每月结帐后，数据维修员应对本月数据用光盘或磁带或其他硬盘等进行备份并存放于不同地点予以保存； (15)2.服务器内数据发生丢失、损坏等情况时，应立即报告医院财务负责人，经批准后，由财务信息化主管组织维护人员和数据录入操作人员将以前数据逐次恢复到数据服务器并将本月数据从临时备份文件恢复到最新状态，之 (15)7 (15)3.外所缺数据（损坏当天）应重新录入，并对恢复的数据进行审核、验证； (16)4.每季末应对系统和操作日志进行备份。