2016年专利行政执法工作绩效考核项目表
专利行政执法案卷评查办法(试行)
专利行政执法案卷评查办法（试行）作者：来源：《河南科技》2016年第22期第一章总则第一条为规范专利行政执法案卷评查工作，加强专利行政执法监督，规范专利行政执法行为，提高专利行政执法水平，根据有关法律、法规和规章的规定，制定本办法。
第二条本办法所称专利行政执法案卷评查（以下简称“案卷评查”），是指上级专利行政管理机关通过对下级专利行政管理机关的专利行政执法案卷实施的检查，对其行政执法行为的合法性、合理性及文书的规范性等进行评价，并对发现的问题进行督促整改的行为。
第三条案卷评查工作应当遵守公平、公正的原则，客观公正评价专利行政执法行为。
第二章评查范围及标准第四条专利行政执法案卷是指在专利行政执法过程中，依照法定程序直接形成的，能反映案件真实情况、体现执法环节、具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录，按照一定的逻辑结构形成的档案材料，包括查处假冒专利、处理专利侵权纠纷和调解其他纠纷三类。
正在进行行政复议、行政诉讼程序且尚未结案的专利行政执法案卷，一般不纳入评查范围。
专利行政执法案件承办人员应当在案件办结完毕后20日内对案件材料进行归档，一案一卷，分门别类，统一编号，妥善保管。
第五条案卷评查标准包括案件质量评查标准和文书材料立卷规范标准。
第六条案件质量评查标准主要包括以下内容：（一）执法主体是否合法，即执法主体是否具有专利行政执法的法定权限；（二）执法人员是否具有执法资格；（三）执法案卷认定的事实是否清楚、证据是否确凿；（四）适用法律、法规、规章是否正确；（五）行政执法的程序是否合法；（六）是否存在超越职权和滥用职权的情况；（七）行政执法行为是否明显不当；（八）是否存在导致行政执法行为无效的其他情形。
第七条文书材料立卷规范标准是指专利行政执法案卷立卷归档的标准，主要包括以下内容：（一）专利行政执法过程中的执法文书是否完整齐备、使用是否规范正确；（二）案卷内容和装订质量是否合格，归档是否规范、正确。
专利行政执法工作绩效考核项目表
2016年专利行政执法工作绩效考核项目表单位: （公章）局长：（签字）填报时间年日序号项目数量计分方式证明材料要求自评得分考评得分1调处专利纠纷案件数件每件3分以案件报送系统确认的执法数据为准2调处专利纠纷案件增长率%每增长10个百分点，得1分（上年度案件数为0的，以1为基数）以案件报送系统确认的执法数据为准3查处假冒专利案件数件每件1分以案件报送系统确认的执法数据为准4查处假冒专利案件增长率%每增长10个百分点，得1分（上年度案件数为0的，以1为基数）以案件报送系统确认的执法数据为准5展会专利执法办案量件每件0.1分提供展会名称、时间及立案审批表的照片或扫瞄件6电商领域专利执法办案量件每件0.1分提供电商企业名称、立案审批表的照片或扫瞄件7 移送案件数件每件计0.1分提供案件移送函等相关材料的照片或扫瞄件8 接受移送案件数件每件计0.1分提供案件移送函及立案审批表的照片或扫瞄件9跨区域协作办理案件数件每件计0.2分提供跨区域协作办理案件相关资料的照片或扫瞄件10办结国家局、省局督办案件数件每件计0.5分提供案件督办函及立案审批表的照片或扫瞄件11 年度案件 % 案件法定周期内结案率90%以以案件报送系统确认的执法数据为准结案率上，得10分；80%以上，得9分；70%以上，得8分；依此类推；10%以下，得1分；无案件不得分。
12专利侵权纠纷案件做出处理决定数件每件5分提供处理决定书的照片或扫描件13查处假冒专利案件做出处罚决定数件每件5分提供处罚决定书的照片或扫描件14 案件信息公开件每件0.5分提供公开处理决定或处罚决定信息的网页照片15 行政诉讼案件次数次（胜诉次）每参加一次行政诉讼得1分，胜诉加4分提供法院判决书的照片或扫瞄件16新闻媒体报道执法办案次数次一次报道计0.5分网络媒体报道，提供截图照片纸质媒体报道，提供原件照片或扫瞄件17执法队、处（科）设立情况设立执法队或执法处（科）室设立执法队或执法处（科）室得1分提供单位三定方案的照片或扫瞄件18 执法人员数量人市州局有1人，得0.2分，县区局有1人，得0.1分，依此类推提供执法证照片或扫瞄件19参加国、省、市（州）执法培训人次人次1人次得0.1分，以此类推提供培训班人员名册或相关培训证书照片或扫瞄件20 案件审理厅□完成□未完成□未启动完成得5分，未完成得2分，未启动调处厅建设不得分提供相关照片等资料21执法档案是否一案一卷□是□否是则得5分，否则不得分提供3个案卷档案的照片或扫瞄件22是否建立执法案件电子档案□建立□未建立建立则得5分，未建立则不得分提供3个案件档案电子件23执法数据、案件电子档案材料报送情况及时、完整报送得5分，两个月以上不及时报送不得分以案件报送系统确认的执法数据为准24录音录像、拍照、查询等执法设备件有1件得0.1分提供执法设备相关照片25结合本地实际开展的其他执法活动次省局根据相关材料酌情加1--5分提供相关材料的照片或扫瞄件26 总分本单位绩效考核评价工作联系人：职务：联系电话：传真：电子邮箱：。
2016年绩效考核表
分项完成时间达成基准配分数据来源达成结果每天发现一次扣1分，三次以上不得分4考勤员每天发现一次口2分6直接上级每天4直接上级每天5直接上级每天4直接上级收到后三个工作日内6直接上级现场记录少一项扣3分5直接上级每天4直接上级活动结束后三个工作日内晚一天扣3分6直接上级每月5日前提交上月月报晚一天扣3分5直接上级每周一提交上周晚一天扣3分5直接上级每天一次入库物品没有印象扣3分6直接上级提前30分钟迟到一次扣3分5直接上级前10分钟及结束后一次扣3分5直接上级每天一样不会扣2分5直接上级每天一次5分5直接上级三个工作日内晚一天扣3分5直接上级手续完成三个工作日内晚一天扣3分5直接上级90——内容良差配分数据来源得分守职尽责不太尽职敷衍职责 得分标准2分0分团队合作偶尔不团结不团结得分标准2分0分 整理.整顿有序零乱得分标准2分0分10——经理签名总得分确认签字熟练使用所有硬件设备并熟悉会议接待流程，能独立接待会议月报档案室物品出入情况（复印即可）小 计综合考评10%优责任心同事互评4分办公区始终完好2同时互评2分小 计非常尽职44分工作态度主动团结4新入库文件等出入库记录完整重要设备保管（记录清晰，责任到人）各类活动资料汇总熟记档案室内的所有物品接待到 岗立 岗投诉接待期间玩手机或有不礼貌的言行影响公司形象直接上级手续办理手续办理（离职、入职、调岗）人力资源档案更新工作考核90%责任区卫生合格（桌字正/侧面、桌膛、椅子面/背、窗台、音响室)确保没有灰尘及脚印档案管理卫生合格确保柜子内外、桌面、窗台无灰尘所有柜子及门要及时锁住所有档案按规定类别存放2016年 月 份 绩 效 考 核 表岗位：档案管理员姓名：月主要工作项目迟到、早退。
项目申报专员绩效考核表
5 延期一项扣一分
考核时间：
完成 自评得分 上级评分 备注
稽查不符合项
≤1项
≤1项
2 ≤1项得2分，否则0分
个人5S评分 合理化建议提交
符合公司 符合公司
标准
标准
每月一份 每月一份
2 发现一稿《正业人》 每月一篇 每月一篇
工作能力 （20%）
执行力 沟通协作能力
工作积极热情
表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1 次得8分，大功1次得10分（最高得分
10分）
未完成目标 说明
改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划
被评分人
评分人
总经理意见
公司意见
工作态度 （10%）
团队协作能力
工作态度 考勤
加分情况
此项作为 晋升有效
条件
考核平均分：
5 有效一篇得5分，否则0分
10
对本职或临时安排的任务能按时按要 求完成
10
无人关于不协作、配合投诉，投诉一 次扣5分
5
不仅能完成自己的任务还能积极协助 部门其他同事
每月无请假、早会迟到等现象，为更 5 好的完成工作主动加班超过4次8小时
项目专员绩效考核表（季度）
姓名：
考核 项目
考核要素
工号：
年度目标
季度目标
权重 分数
考评标准
项目申报及时率
所有项目 提前2天提
交
提前2天提 交
15
①5个工作日完成得15分 ②超过1天扣5分 ③超过2天得0分
知识产权维护 专利申请
年度无异 常
无异常
≥4项
编制更新 后1周内
①≤25天,得15分 10 ②26-29,得8分
北京知识产权局部门支出绩效目标表
预算06表
部门职能概述
（
2015 年度 ）
1、负责组织协调本市保护知识产权工作，推动知识产权保护工作体系建设；会同有关部门建立知识产权执法协作机制，开展有关的行政执法工作；开 展知识产权保护的宣传工作。 2、贯彻落实国家关于专利工作方面的法律、法规、规章和政策；起草本市相关地方性法规草案、政府规章草案，拟订专利工作的政策措施、发展规划 和工作计划，并组织实施；会同有关部门拟订并组织实施首都知识产权战略和规划。 3、承担规范本市专利管理基本秩序的责任。依法处理、调解专利纠纷，查处假冒专利行为；依法监督管理专利代理机构，推进专利中介服务体系建设 。 4、会同有关部门促进本市知识产权产业发展；指导和规范专利技术市场，管理专利权转让合同、专利实施许可合同和专利申请权转让合同备案工作； 会同有关部门指导和规范知识产权无形资产评估；推动专利权质押工作。 5、负责本市专利信息公共服务体系的建设，会同有关部门推动专利信息的传播利用；负责组织建立知识产权预警应急机制；承担专利统计工作。 6、统筹协调本市涉外知识产权事宜，开展专利工作的国际联络、合作与交流活动。 7、组织开展专利方面法律法规、政策的宣传普及工作；组织制定本市有关知识产权的教育与培训工作规划，并组织实施。 8、承办市政府交办的其他事项。
充分挖掘我市知识产权创造潜力保持北京市发明专利申请 量位居全国前二，保持北京市发明专利授权量继续位居全 国第一，保持北京市万人有效发明专利拥有量位居全国第 一；进一步优化北京市专利申请构成，力争使发明专利申 请占申请总量的50%以上。商用化项目均在北京市交易良 好；案件办理效果良好，数据统计指标真实可行，反映行 业数据的真实性；专利代理人参加报名考试人数比上年增 长5%。 按照月度考核和年度考核相一致的原则，时间进度与产出 进度保持一致。
专利专员绩效考核表
专利专员绩效考核表
以下是一个可能的专利专员绩效考核表的例子：
绩效项目权重评分范围评分
专利申请数量 20% 0-10 8 专利审批通过率 15% 0-100% 90% 专利申请质量 25% 0-10 9 专利文件撰写 15% 0-10 7
客户满意度 15% 0-10 8
工作进展和效率 10% 0-10 9 团队合作精神 10% 0-10 8
总分：100%
1
根据以上绩效考核表，专利专员将根据不同绩效项目获得
不同的权重和评分，最后得出总分。
此表对专利申请数量、专利审批通过率、专利申请质量、专利文件撰写、客户满
意度、工作进展和效率、团队合作精神等项目进行综合评估，以便全面评价专利专员的工作表现。
2。
行政部岗位绩效考核表
行政部岗位绩效考核表行政主管岗位绩效考核表被考核人：考核时间：年月考核内容及标准1、负责起草公司行政公文，拟订公司管理制度，对其他部门和公司下属分公司的制度提出建设性意见。
指标细化及指标定义：制度未及时拟定或拟定不合理，扣3分/次。
2、负责办公室员工工作纪律的检查和管理。
指标细化及指标定义：未对工作纪律抽查，扣2分/次；抽查结果虚假扣25分/次；工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣5分/次。
3、负责公司档案管理工作。
指标细化及指标定义：因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣5分/次；未办理档案交接手续，扣2分/次；档案保存无序扣2分/次。
4、负责公司办公室卫生的管理工作。
指标细化及指标定义：总经理满意度低于80%，扣2分/次；满意度低于60%，扣5分/次；每周未组织1次大扫除，扣2分/周。
5、负责公司市场部员工宿舍的监管工作。
指标细化及指标定义：出现一次重大事故，扣10分；宿舍发现一次违反公司规定的，扣5分/次。
6、负责公司办公室办公设备的维护管理。
指标细化及指标定义：办公设备管理不当出现遗失，扣2分/次；管理不当出现毁坏，扣2分/次；组织不力或准备不充分扣5分/次；公共区域出现脏乱，扣3分/次；未及时进行处理，扣2分/次。
7、负责做好各项会议的准备工作。
指标细化及指标定义：无。
8、负责公司办公室公共区域环境卫生及室内花木管理。
指标细化及指标定义：花木枯萎或损坏未及时进行处理，扣2分/次；公共区域出现脏乱，扣3分/次。
9、负责公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等。
指标细化及指标定义：因个人原因导致各项手续延迟办理，扣2分/次；办理不及时导致罚款，扣5分/次。
10、出勤率（月实际出勤天数应出勤天数*100%）不应低于90%(病假、工伤除外)。
指标细化及指标定义：月出勤率低于90%扣5分。
11、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）。
指标细化及指标定义：每超过一次扣4分。
12、配合完成其他工作。
国家知识产权局关于开展知识产权快速协同保护工作的通知-国知发管字[2016]92号
![国家知识产权局关于开展知识产权快速协同保护工作的通知-国知发管字[2016]92号](https://img.taocdn.com/s3/m/066fec30905f804d2b160b4e767f5acfa1c78397.png)
国家知识产权局关于开展知识产权快速协同保护工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于开展知识产权快速协同保护工作的通知国知发管字[2016]92号各省、自治区、直辖市知识产权局，局机关、专利局有关部门、局直属有关单位:为深入贯彻党中央、国务院关于实行严格的知识产权保护的决策部署，进一步深化知识产权维权援助与快速维权工作，加快建立产业知识产权快速协同保护机制,切实完善产业知识产权保护体系，促进产业结构调整和转型升级，我局决定在有条件地方的优势产业集聚区，依托一批重点产业知识产权保护中心，开展集快速审查、快速确权、快速维权于一体，审查确权、行政执法、维权援助、仲裁调解、司法衔接相联动的产业知识产权快速协同保护工作，并授予“中国（××①·××②）知识产权保护中心”（①为具体“地区”，②为具体“产业”）称号（以下简称“保护中心”）。
现就有关事项通知如下：一、工作内容（一）完善快速维权工作1.全力推动快速维权工作。
加大保护中心对专利执法办案工作的支持力度，建立健全专利执法委托办案机制，大力简化办案程序，积极协助快速办理专利侵权纠纷等案件，促进办案效率的进一步提升。
2.全面开展举报投诉工作。
在保护中心开通12330知识产权举报投诉热线电话，对接全国知识产权维权援助与举报投诉网络平台，建立举报投诉快速反应机制，实现快速受理、快速处理、快速反馈。
3.积极构建优势产业线上维权机制。
保护中心应加快对接大型电子商务平台，建立集聚产业线上专利保护合作机制，积极推进线上专利侵权判定咨询工作。
4.切实加大对失信行为惩戒力度。
(完整版)组织法律支持部人员绩效考核指标与考核表示例
(完整版)组织法律支持部人员绩效考核指标与考核表示例组织法律支持部人员绩效考核指标与考核示例1. 引言本文档旨在明确组织法律支持部人员的绩效考核指标，为评估和提高人员的工作表现提供指导。
下面将列举一些常见的绩效考核指标，并给出相应的考核表示例。
2. 绩效考核指标以下是一些常用的组织法律支持部人员绩效考核指标：2.1 工作质量- 完成工作任务的准确性- 文件和合同的质量- 法律咨询的准确性和可行性2.2 工作效率- 工作任务的按时完成- 自主解决问题的能力- 有效管理时间和资源2.3 团队合作- 积极参与团队活动- 协作能力和互助精神- 建设性的意见和反馈2.4 专业知识- 法律知识的掌握程度- 持续研究和自我提升- 熟悉相关行业法规和政策3. 考核表示例以下是一些可以用于评估组织法律支持部人员工作表现的考核表示例：3.1 工作质量- 以高度专业的态度完成工作任务，准确性得到了肯定。
- 文件和合同的质量高，经过仔细审查和修改。
- 法律咨询的准确性和可行性得到了客户的肯定和赞赏。
3.2 工作效率- 工作任务按时完成，且质量仍然保持较高。
- 遇到问题能够独立分析和解决，节省了团队的时间和精力。
- 能够合理安排时间和资源，提高工作效率。
3.3 团队合作- 积极参与团队讨论和活动，能够有效协调团队的合作。
- 与他人建立良好的合作关系，提供帮助和支持。
- 对团队提出建设性意见和反馈，促进团队进步。
3.4 专业知识- 具备扎实的法律知识，能够准确解答各类法律问题。
- 每年参加相关研究和培训活动，增加专业知识和技能。
- 熟悉相关行业法规和政策，对业务提供有价值的法律支持。
4. 总结绩效考核是评估组织法律支持部人员工作表现的重要工具，通过明确的指标和相应的考核表示例，能够帮助人员了解自己的工作优势和改进方向。
希望本文档对于组织法律支持部人员的绩效考核有所帮助。
专利管理KPI组成表
(70%KPI/30%
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
专利工作年度/季度计划报告
年/季度
100分
及时性
30%
见表一
工作报告
使专利工作按照计划进行
职务发明的征集与处理工作总结报告
季度
100分
可行、全面
30%
见表一
工作统计报告
促进总厂专利申报工作
专利推广与检查工作总结报告
季度
100分
及时、全面
30%
见表二
工作报告
使专利产生效益
专利信息咨询
季度
100分
无投诉
10%
100 – 100*投诉次数
工作统计
提供优质的咨询服务
表一：“专利工作年度/季度/月度计划报告“评分标准（主管上级填写）
软指标评分项目
分数分布
Байду номын сангаас计算方法
得分
工作计划报告上交及时性
20
20 – 6.7*超过应上交时间天数
kpi70kpi30kpi考核周期考核标准kpi说明权重计算方式信息来源考核目的专利工作年度季度计划报告及时性30见表一工作报告使专利工作按照计划进职务发明的征集与处理工作总结报告季度100可行全面30见表一报告促进总厂专利申报工作专利推广与检查工作总结报告季度100及时全面30见表二工作报告使专利产生效益专利信息咨询季度100无投诉10100100投诉次数工作统计提供优质的咨询服务表一
良好：80%优秀：100%
是否对问题进行了分析工作
20
是否对出现的问题提出了解决方案
20
知识产权工作先进单位考核评分表
知识产权工作先进单位考核评分表考核内容分值评分标准自评分知识产权创造发明专利申请15分完成目标任务得满分, 90%以上得60%分， 90%以下不得分。
每超1件，加0.1分。
发明专利授权15分完成目标任务得满分， 90%以下不得分， 90%以上得60%分。
每超1件，加0.2分。
知识产权保护专利行政执法25分纠纷案件每完成1件得5分;假冒案件每完成1件得1分。
知识产权运用专利权质押融资15分出台专利权质押融资文件且有配套资金扶持得3分；完成任务得12分。
每超100万元加1分，每减100万元减1分。
专利产业化10分出台专利产业化政策且有配套资金扶持得1分；争取到省核心专利产业化项目得1分；获得国家和省专利奖分别得3分、1分;开展知识产权分析评议得2分;入选国家、省、市知识产权示范、优势企业分别得3分、2分、1分。
知识产权管理中心工作开展情况20分电子申请率达90%以上得3分；发明专利授权后6年年费交纳率100%得3分；举办专利联络员培训得1分；专利联络员发展人数完成目标得3分；培养专利代理人1人以上得1分；申报专利职称2人以上得2分；贯标企业完成目标任务并验收合格得2分；开展4.26、中国专利周活动得2分；及时上报相关工作总结、统计报表得3分。
入选国家、省知识产权示范县、园区分别加4分、2分；入选国家、省知识产权试点县、园区分别加2分、1分。
— 1 —。
知识产权专员绩效考核表
被考核人姓名
部门
职务
入职时间
考核标准
分值
自评直接领导评价考核内容
负责全面策划建立企业知识产权管理体系，并组织落实
15-20
能初步建立企业知识产权管理体系
9-14
不能搭建企业知识产权管理体系
8以下
能够熟练协调处理知识产权纠纷、诉讼等对外工作
15-20
能协助处理一般知识产权纠纷、诉讼等对外工作
9-14
不能够处理知识产权的纠纷诉讼
8以下
能够独立申报知识产权各类政府资助项目
15-20
需要熟悉政府申报流程后才能申报
9-14
不太熟悉申报流程跟项目
8以下
能够熟练的实施公司商标管理工作及其他知识产权事务。
15-20
逐渐熟悉商标管理工作及知识产权事务
9-14
不懂得商标管理工作
8以下
能够积极配合领导完成各种项目材料的准备
15-20
配合领导完成项目材料准备
9-14
不是很积极的配合领导完成项目材料准备
8以下
合 计
领导评语（必填）：
知识产权年度绩效考核表
5.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训的记录档案 6.每年全员涉及知识产权知识培训的 记录档案
1.创新进步奖提报数量不低于5件
3.组织年度专利申请数量不低于35件
4.泄露商业秘密控制为0起
5.每年组织知识产权工作人员培训不 少于2次 6.每年组织研究开发等与知识产权密 切岗位人员进行知识产权培训不低于 27次.获得授权专利的提报人，公司每年 进行汇总组织奖励不低于1次 8.每年组织公司中高层知识产权对应 知识培训不低于1次 9.每年全员涉及知识产权知识培训组 织实施不低于1次 10.每年制定至少不低于1次专利获取 计划。 11.在知识产权培训后应将对知识产 权培训内容进行书面考核至少不得低 于一次。 1.保密协议签订率达100%
序号 1 2
3 4 5
部门
考核内容
□ 财务部
1.年度经费预算满足实际需求达成率不低 于90%（知识产权年度预算）
2.创新进步奖财务预算满足实际需求达成 率不低于90%（创新进步奖财务预算）
1. 一年内申请专利不低于35件
2. 专利转化率不低于80%；
□ 研发部 3. 年度专利成功转化不低于19件
4. 项目立项前，专利检索，达标率100%
1.组织供应商调查次数不低于1次
2.采购合同中明确知识产权权属、许 可使用范围、侵权责任承担内容的覆 盖3.设采率备达购1买00前%、使用中的知识产权侵 权风险调查，达成率95%。
1.创新进步奖提报数量不低于15件
2.创新进步奖提报成功通过率不低于 65% 1.销售产品涉及知识产权侵权案件发 生次数控制在0次 2.销售产品产品被侵权处理率达到 100% 3.销售产品知识产权情况分析不低于 1次 4.100%对参加的展会进行检索和分析 评估 5.麦克风、耳机、功放、音箱领域相 关的知识产权信息的收集，每半年至 少对该相关领域的知识产权信息监控 1.每年度组织制定知识产权管理目标 不低于1次 2.完成知识产权内部审核和管理评审 不低于1次
2016各部门绩效考核表
团体建设
13、部门人员爱护团队，乐意协助别人完成工作，部门成员协调无间
14、部门人员积极参加团建活动，并提出能够提高队士气的建议
15、部门人员能积极配合其他部门工作的工作
工作能力
16、部门整体工作品质较高,差错较少
17、部门人员对本岗位工作所需各方面技能均能掌握，胜任度高
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分-有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
关键
项目
评
备注
指标
分
工作业绩
1、员工招聘录用的及时有效性，社保购买增减、费用缴纳、员工合同签订及体检安排的及时和准确性
2、每月员工考勤情况统计核对的准确性
3、公司文件、通知的撰写、发放;文件资料的整理归档工作的及时性和条理性
18、部门人员创新意识强，能主动对工作进行改善和优化
19、部门人员具有较强理解能力,遇事能准确判断并及时妥善处理
成本意识
20、部门人员具有成本意识,注意在工作中主动节约资源
总 分
对被考核部门意见建议
科技部绩效考核评分表
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分-好 5分—优秀
2、做好生产协调工作，确保零部件的配套性，
3、生产现场环境卫生、个人卫生、工艺卫生符合要求，确保产品在符合规范的条件下进行生产
4、作好各类记录，确保产品质量可追溯性
5、安全生产，确保不出现设备损坏和人身伤害事故
6、有效对一线生产人员进行在岗教育，确保人员满足岗位要求
7、各工序的人员、设备、工装等设施能满足正常生产的需求,
2016年1季度绩效考核
0
C=∑(Ai ai%) 年签字： 考核期初 考核人签字： 被考核人签字： 考核期末 考核人签字：
改进 建议 备注
2016 年 3 月 预算员
加权得 分 Ci=Ai*a i%
一季度任务绩效考核表
考核期间: 2016 年 1 月 - 2016 年 3 月 被考核人 潘燕方 所在部 门 权重 a i%
20
经营部
岗位
预算员
考核项目
业绩目标
实际完成
自我评 领导评 分 分(Ai)
甲方结算
观澜项目结算编制并进行计 于1月份完成观澜项目A、E、F计价 价文件核对 文件与争议部分工程量的核对工作。 每月20日之前完成分包进度款审 核；于1月中旬完成劳务分包主体部 分结算的编制。
目标任务 指标GS
分包控制评 价 5
及时；真实，符合公司 要求
每季度初期按公司要求及时进行分包 效果评价。
人才培养
5
每季度末按时点评徐晨宇情 况，例如思想、工作态度、 按时对徐晨宇进行点评。 责任心等 按时完成领导交给的各项工 积极主动完成上级领导交给的其他临 作 时性任务。
临时任务 各类临时任 指标TI 务完成情况 加权总分 （满分100分）
完成观澜项目1季度成本分析（负责 收入部分）。
10
完成观澜项目签证核对及变 完成观澜项目5份签证核对；于3月 更计算 底完成现场变更的整理及计算。 及时完成OA中分包管理模块信息的 录入。
10
及时完成OA录入。
配合公司财 务部门工作
10
积极配合完成相关部门工作
每月配合分公司财务部、经营部完成 相关报表的填报。
分包付款
15
按时完成分包进度款的审 核；完成分包结算。
【行政】法制办2016年部门整体支出绩效自评指标计分表
法制办2016年部门整体支出绩效自评指标计分表法制办2016年部门整体支出绩效自评指标计分表法制办2016年部门整体支出绩效自评指标计分表【关键字】行政法制办部门整体支出绩效评价报告益阳市财政局：根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》、《益阳市财政局关于转发〈湖南省预算绩效管理工作规程（试行）〉的通知》以及中央、省、市有关政策精神，市委市政府年度绩效考核办法等要求，我办认真组织进行了2016年度预算绩效自评工作，自评分100分。
现将我办部门整体支出绩效评价情况报告如下：一、基本情况益阳市人民政府法制办公室为市人民政府工作部门，内设6个科(室): 综合科、立法科、行政执法监督科、复议应诉科、规范性文件管理科、监察室。
共有编制数18个、实有编制人员18人，2016年新增人员6人，包括处级1人，科级3人，科员2人。
（一）收入支出预算安排情况益阳市人民政府法制办公室2016 年度收入总计318.6560万元（含财政拨款收入302.6560万元、其他资金收入16万元）；支出总计347.769396万元（含基本支出合计331.769396万元、其他资金支出16万元。
收入支出较上年整体有所增加，主要原因是我办干部到中国政法大学培训学习，装修行政复议室、新进工作人员、安化渠江扶贫、组织开展全市行政执法人员换证考试等。
（二）收入支出预算执行情况2016年度收入支出预算批复数为238.72万元。
2016年预算执行收入合计318.6560 万元，其中：财政拨款收入302.6560万元，占94.98%；事业收入0万元，占0%；经营收入0万元，占0%；其他收入16万元，占5.02%。
2016年度预算执行支出合计347.769396万元，其中：基本支出331.769396万元，占95.40%；项目支出16万元，占4.60%；经营支出0万元，占0%。
（二）部门整体支出绩效目标。
2016年委市政府或上级主管部门绩效考核的个性指标主要有： 1.上级安排项目：（1）承担统筹规划全市推进依法行政工作的责任，拟订市政府依法行政规划、年度计划，报市政府批准后组织实施；调查研究依法行政和政府法制建设中出现的新情况、新问题，提出推进依法行政的具体措施和工作建议；组织指导《湖南省行政程序规定》的实施。
行政部各岗位月度绩效考核评价表(适用于中小企业)
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：
月度绩效考核评价表
所在单位（部门）：行政部考核周期：年月份
被考核人签名：日期：考核人签名：日期：。
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设立执法队或执法处（科）室
得1分
提供单位三定方案的照片或扫瞄件
18
执法人有1人，得0.1分，依此类推
提供执法证照片或扫瞄件
19
参加国、省、市（州）执法培训人次
人次
1人次得0.1分，以此类推
提供培训班人员名册或相关培训证书照片或扫瞄件
20
案件审理厅
□完成
□未完成
□未启动
完成得5分，未完成得2分，
未启动调处厅建设不得分
提供相关照片等资料
21
执法档案是否
一案一卷
□是
□否
是则得5分，否则不得分
提供3个案卷档案的照片或扫瞄件
22
是否建立
执法案件电子档案
□建立
□未建立
建立则得5分，未建立则不得分
提供3个案件档案电子件
23
执法数据、案件电子档案材料报送情况
2016年专利行政执法工作绩效考核项目表
单位:（公章）局长：（签字）填报时间年日
序号
项目
数量
计分方式
证明材料要求
自评得分
考评得分
1
调处专利纠纷
案件数
件
每件3分
以案件报送系统确认的执法数据为准
2
调处专利纠纷
案件增长率
%
每增长10个百分点，得1分（上年度案件数为0的，以1为基数）
以案件报送系统确认的执法数据为准
3
查处假冒专利
案件数
件
每件1分
以案件报送系统确认的执法数据为准
4
查处假冒专利
案件增长率
%
每增长10个百分点，得1分（上年度案件数为0的，以1为基数）
以案件报送系统确认的执法数据为准
5
展会专利执法
办案量
件
每件0.1分
提供展会名称、时间及立案审批表的
照片或扫瞄件
6
电商领域
专利执法办案量
件
每件0.1分
提供电商企业名称、立案审批表的照片或扫瞄件
11
年度案件
结案率
%
案件法定周期内结案率90%以上，得10分；80%以上，得9分；70%以上，得8分；依此类推；10%以下，得1分；无案件不得分。
以案件报送系统确认的执法数据为准
12
专利侵权纠纷案件
做出处理决定数
件
每件5分
提供处理决定书的照片或扫描件
13
查处假冒专利案件
做出处罚决定数
件
每件5分
提供处罚决定书的照片或扫描件
14
案件信息公开
件
每件0.5分
提供公开处理决定或处罚决定信息的网页照片
15
行政诉讼案件次数
次
（胜诉次）
每参加一次行政诉讼得1分，
胜诉加4分
提供法院判决书的照片或扫瞄件
16
新闻媒体报道
执法办案次数
次
一次报道计0.5分
网络媒体报道，提供截图照片
纸质媒体报道，提供原件照片或扫瞄件
17
执法队、处（科）
设立情况
及时、完整报送得5分，
两个月以上不及时报送不得分
以案件报送系统确认的执法数据为准
24
录音录像、拍照、
查询等执法设备
件
有1件得0.1分
提供执法设备相关照片
25
结合本地实际开展的其他执法活动
次
省局根据相关材料
酌情加1--5分
提供相关材料的照片或扫瞄件
26
总分
本单位绩效考核评价工作联系人：职务：
联系电话：传真：电子邮箱：
7
移送案件数
件
每件计0.1分
提供案件移送函等相关材料的照片或扫瞄件
8
接受移送案件数
件
每件计0.1分
提供案件移送函及立案审批表的照片或扫瞄件
9
跨区域协作
办理案件数
件
每件计0.2分
提供跨区域协作办理案件相关资料的照片或扫瞄件
10
办结国家局、省局督办案件数
件
每件计0.5分
提供案件督办函及立案审批表的照片或扫瞄件