道真红茶项目书
红茶项目投资计划书

红茶项目投资计划书xxx科技发展公司红茶项目投资计划书目录第一章概况一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标第二章项目背景研究分析一、产业政策及发展规划二、鼓励中小企业发展三、宏观经济形势分析四、区域经济发展概况五、项目必要性分析第三章投资方案一、产品规划二、建设规模第四章选址可行性研究一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价第五章土建工程研究一、建筑工程设计原则二、项目工程建设标准规范三、项目总平面设计要求四、建筑设计规范和标准五、土建工程设计年限及安全等级六、建筑工程设计总体要求七、土建工程建设指标第六章项目风险说明一、政策风险分析二、社会风险分析三、市场风险分析四、资金风险分析五、技术风险分析六、财务风险分析七、管理风险分析八、其它风险分析九、社会影响评估第七章进度说明一、建设周期二、建设进度三、进度安排注意事项四、人力资源配置五、员工培训六、项目实施保障第八章投资规划一、项目估算说明二、项目总投资估算三、资金筹措第九章经济收益分析一、经济评价综述二、经济评价财务测算二、项目盈利能力分析第十章附表附表1:主要经济指标一览表附表2:土建工程投资一览表附表3:节能分析一览表附表4:项目建设进度一览表附表5:人力资源配置一览表附表6:固定资产投资估算表附表7:流动资金投资估算表附表8:总投资构成估算表附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表附表11:总成本费用估算一览表附表12:利润及利润分配表附表13:盈利能力分析一览表第一章概况一、项目名称及建设性质(一)项目名称红茶项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xxx产业示范基地良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以红茶为核心的综合性产业基地,年产值可达4000.00万元。
2024年茶及饮料原料项目合作计划书

茶及饮料原料项目合作计划书目录序言 (4)一、建设规划分析 (4)(一)、产品规划 (4)(二)、建设规模 (5)二、风险应对评估 (6)(一)、政策风险分析 (6)(二)、社会风险分析 (6)(三)、市场风险分析 (6)(四)、资金风险分析 (7)(五)、技术风险分析 (7)(六)、财务风险分析 (7)(七)、管理风险分析 (7)(八)、其它风险分析 (8)三、茶及饮料原料项目建设地分析 (8)(一)、茶及饮料原料项目选址原则 (8)(二)、茶及饮料原料项目选址 (9)(三)、建设条件分析 (9)(四)、用地控制指标 (10)(五)、用地总体要求 (11)(六)、节约用地措施 (12)(七)、总图布置方案 (14)(八)、运输组成 (16)(九)、选址综合评价 (19)四、后期运营与管理 (19)(一)、茶及饮料原料项目运营管理机制 (19)(二)、人员培训与知识转移 (20)(三)、设备维护与保养 (20)(四)、定期检查与评估 (21)五、人员培训与发展 (22)(一)、培训需求分析 (22)(二)、培训计划制定 (23)(三)、培训执行与评估 (24)(四)、员工职业发展规划 (25)六、质量管理与监督 (27)(一)、质量管理原则 (27)(二)、质量控制措施 (29)(三)、监督与评估机制 (30)(四)、持续改进与反馈 (32)七、合作伙伴关系管理 (35)(一)、合作伙伴选择与评估 (35)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (36)(三)、风险共担与利益共享机制 (37)(四)、定期合作评估与调整 (37)八、茶及饮料原料项目收尾与总结 (39)(一)、茶及饮料原料项目总结与经验分享 (39)(二)、茶及饮料原料项目报告与归档 (42)(三)、茶及饮料原料项目收尾与结算 (43)(四)、团队人员调整与反馈 (44)九、市场营销与品牌推广 (45)(一)、市场调研与定位 (45)(二)、营销策略与推广计划 (47)(三)、客户关系管理 (48)(四)、品牌建设与维护 (50)十、危机管理与应急响应 (52)(一)、危机预警机制 (52)(二)、应急预案与演练 (53)(三)、公关与舆情管理 (54)(四)、危机后期修复与改进 (56)序言随着全球市场一体化步伐的加快,跨界合作已经成为推动企业发展新趋势。
茶的项目计划书
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茶的项目计划书一、项目概述本项目旨在推动茶叶产业的发展,提升茶叶品质和产量,并促进茶文化的传承和推广。
通过整合资源和实施计划,我们将打造一个全面发展的茶叶产业链,包括茶叶种植、加工、销售和茶文化的传播。
二、项目目标1. 提高茶叶品质:通过引进高品质茶树品种、优化种植技术和管理措施,提高茶叶的品质和口感。
2. 增加茶叶产量:推广现代化茶叶种植管理模式,提高茶叶的种植效率,增加产量。
3. 促进茶叶销售:通过建立品牌形象、开发新的销售渠道和拓展市场份额,提高茶叶销售额。
4. 传承茶文化:组织茶艺培训和推广活动,传承和推广茶文化,提升公众对茶文化的认知度和认同感。
三、项目实施计划1. 茶园建设a. 选择适宜的地理位置和气候条件建设茶园。
b. 进行茶树品种的筛选和引进高品质的茶树品种。
c. 优化茶叶种植技术,提高产量和品质。
d. 引入现代化设备和技术,提高茶叶的加工效率和质量。
2. 品牌建设a. 设计并注册茶叶品牌名称和商标。
b. 打造品牌形象,包括品牌标识、包装设计等。
c. 推广品牌形象,增加品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道拓展a. 建立线下销售渠道,例如茶叶专卖店、茶艺馆等。
b. 开拓线上销售渠道,包括电子商务平台和社交媒体等。
c. 寻求合作伙伴,拓展茶叶产品的分销网络。
4. 茶文化传播a. 组织茶艺师培训,提升专业水平和服务质量。
b. 举办茶艺展览和表演活动,增加公众对茶文化的了解和兴趣。
c. 推广茶文化,例如举办茶文化节和茶叶知识讲座等。
四、项目预算根据以上计划,我们预计需要投入总额为xxx万元。
具体预算如下:1. 茶园建设:xxx万元2. 品牌建设:xxx万元3. 销售渠道拓展:xxx万元4. 茶文化传播:xxx万元5. 其他费用:xxx万元五、项目效益1. 经济效益:通过提高品质和产量,增加销售额,预计年收入可达xxx万元;并且该项目有望为当地茶叶产业链带来更多就业机会和经济收益。
2. 社会效益:传承和推广茶文化,提升公众对茶文化的认知度和认同感,促进当地文化和旅游业的发展。
道真红茶基地建设
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道真红茶基地建设一、概述道真自治县隶属于贵州省遵义市,地处黔北渝南山区交界处,素有“黔北极地、黔蜀门屏”之称。
是黔渝两地的重要枢纽,区位优势凸显。
而其冬无严寒、夏无酷暑的亚热带湿润季风气候环境十分适宜是茶树生长,因此具有独特民族文化的道真在发展其民族文化的同时种茶业也随之蓬勃发展。
据《道真县志》记载:“道真种茶有300多年历史”。
目前,全县现有茶园已达到14.31万亩,主要分布于玉溪镇、上坝乡、河口乡、忠信镇、洛龙镇、大磏镇等10个乡镇的47个村。
然而随着种茶业的发展,各种问题接踵而来,道真县的茶叶主要以明前茶为主,夏茶和秋茶用的人却少之又少,因此造成了上万吨夏秋茶的浪费,茶农在夏秋两季的收入更是寥寥可数。
该项目就是在规范发展自身茶园发展的同时,建设红茶加工厂,以收购夏秋茶用于制作红茶为主,对剩余资源合理利用,增加茶农的收入,提高农民生活水平,促进当地经济的发展。
二、项目简介1、项目名称:2、实施单位:3、实施地点:4、实施时间:三、实施方案1、项目规划、目标此项目主要分为三个部分,一是茶园本身的建设和发展,二是该项目的主要部分——红茶加工产业,三是观光茶园的建设。
企业的目标是打造具有自身特色的茶产品,建立自身品牌,使其走向全国乃至世界。
2、发展前景:直至今日,红茶仍然是海外首选的茶饮料,全世界茶叶市场75%的份额为红茶。
近年来,随着人们对红茶文化的关注,众多红茶制造厂商开始关注红茶的市场发展。
目前,中国已经是全球茶叶面积最大的国家,但真正意义上出口的茶叶远比不上红茶出口大国印度、斯里兰卡。
中国虽以绿茶生产为主,但“国茶贸易”特别需要红绿并举。
而目前中国红茶品牌发展落后严重影响了自己在国际茶叶市场上的地位。
从国际市场看,中国的工夫红茶有很大的市场,祁门红茶、坦洋工夫、正山小种这些茶叶在欧洲已经是家喻户晓,有着十分广泛的消费基础。
现在,欧洲茶叶市场被国际上一些大的企业垄断,但是,只要引导得当,中国的红茶企业能够直接介入市场,在市场上增加发言权,并通过国际上通用的原产地地域产品标记保护,份额会不断扩大。
道真红茶标准文本
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ICST/GZSX 团体标准T/GZSX XXXXX—XXXX道真红茶(Daozhen black tea)(征求意见稿)XXXX-XX-发布XXXX-XX-XX实施前 言本标准按照GB/T1.1-2020给出的规则起草。
请注意:本文件的某些内容可能涉及专利,本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。
本标准由道真仡佬族苗族自治县经济贸易局提出。
本标准由贵州省食品工业协会归口。
本标准起草单位:道真仡佬族苗族自治县经济贸易局、遵义市产品质量检验检测院、遵义医科大学、道真仡佬族苗族自治县市场监督管理局、道真仡佬族苗族自治县农业农村局、贵州博联茶业股份有限公司、道真自治县关子山茶叶有限公司、道真自治县松岭茶场、贵州茗香茶业发展有限公司、道真自治县泰和茶业有限公司、贵州武陵山茶叶有限公司、道真自治县银杉茶叶有限公司、道真仡佬族自治县智联电脑有限公司、本标准主要起草人:吴金春、姜丹、李世显、阁世媚、冉孟婷、刘琳、张天雄、周绍均、胡引、李洁、骆科生、沈勇、王旭、杨世旭、冯乾红、王孝彦、秦臻、梁光月。
道真红茶1范围本标准规定了道真红茶的术语和定义、要求(检验方法)、检验规则、标签、标志、包装、运输和贮存。
本标准适用于道真红茶的生产、检验与销售。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T191包装储运图示标志GB2762食品安全国家标准食品中污染物限量GB2763食品安全国家标准食品中农药最大残留限量GB5009.3食品安全国家标准食品中水分的测定GB5009.4食品安全国家标准食品中灰分的测定GB7718食品安全国家标准预包装食品标签通则GB/T8302茶取样GB/T8303茶磨碎试样的制备及其干物质含量测定GB/T8305茶水浸出物测定GB/T8310茶粗纤维测定GB/T8311茶粉末和碎茶含量测定GB/T14487茶叶感官评审术语GB14881食品安全国家标准食品生产通用卫生规范GB/T18795茶叶标准样品制备技术条件GB23350限制商品过度包装要求食品和化妆品GB/T23776茶叶感官评审方法GB/T30375茶叶贮存GB/T13738.2红茶第2部分:工夫红茶DB52/T641贵州红茶DB52/T1000遵义红红茶NY/T1999茶叶包装、运输和贮藏通则JJF1070定量包装商品净含量计量检验规则原国家质量监督检验检疫总局(2005)第75号令《定量包装商品计量监督管理办法》3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
红茶项目商业计划书

红茶项目商业计划书红茶项目商业计划书红茶项目商业计划书中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2021年【交付方式】 Email 电子版/特快专递【价格】订制红茶项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分红茶行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、红茶行业市场分析三、红茶市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销网络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
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世界银行贷款贵州农村发展项目道真县红茶基地投资建议书编制单位:道真自治县畜牧产业办公室申报单位:道真自治县人民政府编制时间:二〇一三年八月目录1.项目建设单位----------------------------------------2 1.1公司名称-------------------------------------------2 1.2公司注册日期---------------------------------------2 1.3目前业务-------------------------------------------2 1.4目前财务状况---------------------------------------21.5目前业务关系---------------------------------------22.项目建设的必要性和目标------------------------------2 2.1项目背景-------------------------------------------2 2.2项目建设的必要性-----------------------------------42.3项目建设目标---------------------------------------103.项目建设规模现状、市场和发展趋势分析-----------------10 3.1项目建设产业现状----------------------------------103.2市场和发展趋势分析--------------------------------114.项目建设规模和投资概算-----------------------------14 4.1项目建设内容及规模--------------------------------14 4.2项目建设内容构成----------------------------------144.3项目投资构成--------------------------------------145.项目资金筹措---------------------------------------156.项目组织管理---------------------------------------16 6.1项目管理机构及业主--------------------------------166.2项目实施管理及后续管理机制------------------------187.项目效益和贫困影响分析-----------------------------24 7.1项目效益------------------------------------------24 7.2贫困影响分析--------------------------------------25道真自治县生态节能红茶基地投资建议书1.项目建设单位1.1公司名称:贵州省道真仡佬族苗族自治县硒锶红茶业有限责任公司1.2注册日期:2013年8月1.3目前业务公司从事以茶园建设、茶叶采集、绿茶加工、周边茶园夏秋茶收购及红茶加工为一体的生态节能农业项目的开发工作。
目前公司刚刚成立,注册资金为50万元,完成茶园征地—亩,租地—多亩,建成绿茶、红茶加工厂—栋—平方米,办公楼及各功能辅助用房—平方米。
1.4目前财务状况公司注册资金50万元,贷款资金—万元,债务/股本比—。
目前公司各项业务处于投资建设中,无营业额及利润。
1.5目前的业务关系目前,成立夏秋茶收购专业合作社,与周边茶园签订了夏秋茶收购合同,公司正在扩大完善红茶加工厂,并与国内各大红茶销售商结盟,快速将公司产品销售自全国,同时根据产品生产量逐步在全国大中城市建立产品直销点。
2.项目建设的必要性和目标2.1项目背景道真仡佬族苗族自治县位于贵州省最北部,东经107°21′~107°51′,北纬28°36′~29°13′。
其西北、东北与重庆直辖市之南川市、武隆县、彭水苗族土家族自治县毗邻;西南、东南分别与本省正安县、务川仡佬族苗族自治县接壤。
全县总面积2156平方公里,现有人口34.8万人,其中仡佬族18万人,辖10镇4乡83个村(社区)。
2010年全县国民生产总值17.43亿元,其中第一产业5.65亿元、第二产业2. 71亿元、第三产业9.07亿元。
地方财政收入1.03亿元,农民人均纯收入2893元,是一个少数民族自治县、新阶段国家扶贫开发工作重点县。
据《道真县志》记载“道真种茶有300多年历史”。
“七十年代,遵照毛泽东同志‘以后山坡上要多多开辟茶园’的指示,创办了社队茶场,先后从湄潭、浙江、福建等地引进黔湄419、412、502、303良种扦插苗100万株、福鼎等优良茶种55万公斤,从云南引进大叶茶种苗22.7万株,到1978年底,全县种茶面积已发展到38630亩,有大小茶园220多个。
当时的洛龙茶场生产加工的眉茶、红茶等产品,直接通过广州国际交易会和上海口岸公司,远销非洲的苏丹、扎伊尔等国家,享有很高的声誉。
20世纪八十年代,道真县已成为贵州省7个产茶基地县之一”。
进入21世纪以来,道真县委县政府高度重视茶产业的发展,首先对国有茶场实行改革改制,加快了茶产业发展步伐。
到2003年,县委县政府把发展茶产业作为全县继烤烟之后的农业产业化支柱产业之一,与西南大学建立县校茶产业技术合作关系,科学发展茶产业。
之后的几年间,先后引进名山131、名山213、福鼎大白茶等国家级无性系茶树良种,并示范种植5000亩,调动了周边农民种茶的积极性,茶叶种植面积不断扩展。
2006年,遵义市人民政府出台《关于推进百万亩茶叶工程建设的实施意见》(遵府办法[2006]96号),道真县被列入遵义市北部以湄潭为中心的茶产业带,茶产业进入了新的发展时期。
2009年道真跻身全省18个中央财政扶持茶产业重点县;2009~2011年,获得中央财政3000万元现代农业生产发展资金的扶持;2009年—2010年新植无性系良种茶园5.13万亩,2011年3万亩建设任务也已基本完成。
近年来,为了提高道真茶叶品牌知名度,培育和拓展茶叶市场,提高市场竞争力,突显规模经济,实现道真茶叶“抱团出海”的目标,政府牵头组建了“道真仡佬族苗族自治县西施茶业(集团)公司”,坚持“六统一”,即“统一规划、统一品种、统一生产管理、统一加工工艺、统一品牌、统一市场推介”的原则,对现有茶产业进行了全面的整合,使道真茶产业取得了长足的发展。
然而随着种茶业的发展,各种问题接踵而来,道真县的茶叶主要以明前茶为主,夏茶和秋茶用的人却少之又少,因此造成了上万吨夏秋茶的浪费,茶农在夏秋两季的收入更是寥寥可数。
本项目就是在规范发展自身茶园发展的同时,建设红茶加工厂,以收购夏秋茶用于制作红茶为主,对剩余资源合理利用,解决夏秋茶的浪费问题,对推进生态茶园发展,促进茶园增效,茶农增收,提高茶农生活水平,提高茶叶产品质量,促进当地经济发展具有特别重要的意义。
2.2项目建设的必要性2.2.1项目建设是培育壮大主导产业,做大做强茶业的需要目前道真县茶园建设初具规模,有8.665万亩茶园,但多以新建茶园为主,投产茶园面积仅2.007万亩;设计初、精加工能力1900吨,年总产值近6492.3万元,“仡山西施”、“仡佬玉翠”。
“仡佬银芽”、“芭蕉山雪芽”等品牌等在区域市场上享有一定的声誉。
茶产业初见雏形,已成为道真县最具特色的优势产业之一。
根据前期茶产业调研报告,全县茶园主要分布于玉溪镇、上坝乡、河口乡、忠信镇、洛龙镇、大磏镇等10个乡镇的47个村,面积约8.665万亩,玉溪镇、洛龙镇、忠信镇3个乡镇茶园面积达上万亩,玉溪镇茶园面积甚至达2万亩以上。
其中50亩以上茶园基地47个(通过有机认证8个,面积6559.7亩),连片1000亩以上基地4个;规模达5000亩以上的种茶专业村5个,10-100亩种茶大户452户,100-1000亩基地24户。
茶园生产能力674.5吨。
道真茶叶销售方式主要为直销或批发,主要销往北京、上海、湖南、福建、江苏、浙江、广东、山东、重庆、贵州等省市,2012年更有部分产品销往荷兰等国外地区。
道真县曾是我省重点产茶县之一,茶叶生产有一定的规模。
但是道真茶叶至今未能真正形成一个产业,更未能突现一个产业的优势和应有的效益,同时在红茶的制作与生产上更是寥寥可数。
实施本项目,建立红茶基地,丰富道真县茶叶产品种类,完善道真县茶叶生产链条,是培育壮大培育壮大主导产业,做大做强道真茶业的需要。
2.2.2项目建设是合理利用剩余资源,调整农业农村经济结构的需要道真茶产业在专业技术人员缺乏,全县仅有4个专业人员,加上技术依托单位西南大学又远水难解近渴,茶农缺乏必要的技术指导,没有安全感,管理粗放,生产效益不高。
同时道真县的茶叶主要以明前茶为主,夏茶和秋茶用的人却少之又少,因此造成了上万吨夏秋茶的浪费,茶农在夏秋两季的收入更是寥寥可数。
茶农看不到希望,对茶产业渐渐丧失了兴趣。
针对此问题,道真自治县人民政府与浙江大学和贵州茶叶研究所签订科技合作协议。
依托贵州茶科所与国内知名茶叶科研院所建立技术合作关系,建立健全一套完整的生产加工技术体系;聘请权威大学院校、医疗食品机构专家对人体所需的硒锶微量元素进行研究,科学界定我县茶叶中的硒锶功效;通过委托培训、外出培训和请专家进来培训等方式,培养一支技术过硬的茶叶专业技术队伍;进一步加强县、乡茶叶机构设置和人员配备齐全合理。
同时公司收购夏秋茶用于制作硒锶红茶是对剩余资源的合理利用,其实施不仅可以为茶农带来新的利益增长点,促进茶产业的发展和茶产业链条的延伸,而且还可以带动其他相关产业的发展,提升相关产品的质量和产业层次,引起相关部门的重视,提高茶产业地位,对调整农业农村经济结构具有积极的意义。
2.2.3项目建设有利于农村发展问题的解决,是增强服务“三农”能力的需要中共中央国务院2009年“一号文件”提出了促进农业稳定发展农民持续增收的重大历史任务,“十一五”时期是社会主义新农村建设打下坚实基础的关键时期。
随着国民经济的发展和国家综合实方的提高,“三农”问题已经被摆到各项工作的层面上,“三农”问题解决的好坏,直接影响到建设小康社会的宏伟目标的实现,影响到千百万农民的切身利益和农村社会的长治久安。
加快特色地方产业的发展步伐,通过实施本项目,切实调整农村产业结构和经营结构,切实增加农民收入,是解决“三农”问题的有效举措之一。
从当前和相当长一个时期来看,发展以红茶为主的茶叶生态节能种植是农民持续、稳定增收的重要途径。
2.2.4项目建设是提升合作社经营效益,是提高茶业的市场竟争力的需要做大做强茶产业,不仅要解决茶叶种植和加工的质量问题,同时要解决产品的市场销售问题,就要求用产业化经营模式来理顺和延伸茶叶的产、供、销链条,做到能把茶叶种植制作出来、出来,卖得出去,产业有发展,企业有效益。