市场分析—农夫山泉有点甜资料
农夫山泉市场环境及战略分析
2021/3/10
授课：XXX
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生产运作过程 生产类型
营销战略
案例 案例分析
设施选址
授课：XXX
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投入
产出
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授课：XXX
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生产 类型
大量生产
特点：产品品种较多，每种产品产 量大，一般采用专用设备重复地进 行生产，专业化水平高。 优点：大大提高了生产效率，降低 了生产成本，其显著的特点是产品 结构稳定、自动化程度高。
授课：XXX
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农夫山泉公司简介
农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产 企业，成立于1996年9月26日，原名为“浙江千岛湖养 生堂饮用水有限公司”，所在地为杭州，是养生堂旗 下的控股公司。公司拥有“农夫山泉”品牌，以“农夫山 泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。公司生产和 经营的产品有天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等 三大系列，主要有农夫山泉天然水、农夫山泉天然矿 泉水、农夫果园果蔬汁饮料、农夫果汁汽水、“尖叫” 系列功能饮料、农夫汽茶等。
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原 则 一
原则二
创造显著的差异性，建立 自己的个性
力求简单，只要一点， 容易记忆
原则三
原则四
针对消费者，要让他 们感觉美好
符合产品的特性，突出产 品的优良品质
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设 施 选
址
坚持水源地建厂，在七大优质水源地周边的10余座现代化 生产基地进行规模化生产，通过遍布全国的营销网络，将 各产品分销至全国各地。
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案例
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台，而 且来势汹涌，随之市场也出现了越来越热烈的反应 ，再通过跟进的一系列营 销大手笔，农夫山泉 一举成为中国饮用水行业的后起之 秀， 到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了 强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈 、强手如云，农夫山泉能有如此卓越表现，堪称中 国商业史上的经典。而这个经典的成 就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典 中的经 典，这句蕴含深意、韵味优美的广告语，一经出现 就打动了每一位媒体的受众， 令人们牢牢记住了农 夫山泉。为何会有如此非同凡响的 效果？原因正在于它极好地创造了一个记忆点，正 是这个记忆点征服了大量的媒体的受众，并使他们 成了农夫山泉潜在的消费者。
农夫山泉有点甜
农夫山泉有点甜有点甜一、公司简介二、企业文化与机制三、领导人风格四、企业战略五、行业竞争一、公司简介农夫山泉股份有限公司成立于1996年，是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。
公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。
公司生产和经营的产品有天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等三大系列，主要有农夫山泉天然水、农夫山泉天然矿泉水、农夫果园果蔬汁饮料、农夫果汁汽水、“尖叫”系列功能饮料、农夫汽茶等。
自1997年起，农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。
农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备，在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。
二、企业文化与机制1、企业内部轮训2、开展拓展训练1、企业内部轮训在各个销售大区，城市经理给业务主管培训，业务主管给业务员培训。
“农夫”的培训理念认为，培训部的主要职责是建立行之有效的培训体系，而不是主讲。
作为公司，每一块工作均有不同的需求，不同的培训目的和要求，而在这些岗位上不乏优秀的人才，他们是这一方面的专家，通过把他们给相关岗位的员工进行培训指导，效果肯定比培训师更为明显。
这样就实现了高效实质性管理。
2、开展拓展训练近年来，野外拓展培训在我国流行起来，但主要集中在知识密集型的高科技企业和大型外资企业，本土饮料企业当中全面开展拓展培训的还是比较少的。
农夫山泉公司率先全面引进拓展培训，在新员工的入职培训中，拓展培训是不可或缺的一环，通过拓展训练，发掘员工潜力，增强员工信心；另外对于高层管理人员，公司也时常通过拓展培训加强团队凝聚力。
三、领导人风格一般说来，一个企业往往喜欢将自己的另类、个性甚至狂傲适时地掩藏起来，以平和、亲善的态度去塑造一种亲和力、感染力。
但是，农夫山泉不喜欢这样，它从不掩饰自己的个性，常常是一个人对抗一批人而被媒体喻为“独狼”。
农夫山泉生产运作案例分析
TO
农夫山泉的生产计划：
流水线生产时间安排
农夫山泉的生产计划：
灌装
包装
运输
综合生产计划
农夫山泉的生产计划：
现场管理
农夫山泉
TO
to improve the quailty
this morning
everything in order
现场管理之 5S管理
企业形象和品牌形象战略： 农夫山泉致力于形象和品牌打造。如奥运年，农夫山泉围绕奥运提出“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的公益广告，树立了企业的 公益形象。 其次农夫山泉矿泉水价格一直比其他矿泉水贵，维护了它的好品质。
农夫山泉竞争优势战略分析：
农夫山泉SWOT分析优势
基于质量的竞争战略： 农夫山泉生产矿泉水,十分注重矿泉水的水质，采用的水源都是天然水，水质好，质量优于同种产品竞争者。这种基于质量的竞争战略，打造了响亮的名声。生产过程按照了ISO9000标准，也贯彻了全面质量管理。
经济因素：
1.靠近优质水源，易于取得原材料。 2.建筑成本高，但是取材好 3.送水方便，运输费用低。
非经济因素：
1.政治因素：无 2.社会因素：创造天然水的良好名声 3.自然因素：合理运用大自然的资源，好的水源充分开采
设施布置 原则：
农夫山泉采用流水线生产方式，是按产品制造的工艺流程安排生产单位或设备的布置方式，即按对象专业化原则布置，所以场内的布置在空间上紧密衔接易于管理。
creation
现场管理之 目视管理
农夫山泉的生产车间，采用单一对象的流水线生产。车间主任通过目视管理，这种公开透明的原则，将管理要求和意图，制定出来，让员工相互监督，相互激励。采用PDCA循环。
农夫山泉有点甜市场营销案例分析
农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05-22 22:58:28)转载▼公司简介：农夫山泉创建于1996年，主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品，以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地，坚持的是纯天然理念，从不使用一滴城市自来水，被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌，其中，农夫山泉是唯一入围的民族品牌。
发展历程：1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水！”广告语，在年底，“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。
1998年，因公司赞助世界杯足球赛，使得新的广告语“喝农夫山泉，看98世界杯”更加深入人心。
2000年4月22日，公司宣布全部生产天然水，停止生产纯净水。
同年，公司被授予“中国奥委会合作伙伴”和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“ 2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。
2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。
2002年全球最大市场研究机构一一AC尼尔森：中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌，“农夫山泉”是唯一民族品牌。
2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料一一“尖叫”。
2006年10月17 日，国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。
2008年公司新品“水溶C100'柠檬汁饮料“一炮打响”，震撼市场。
同年5月12 日，四川汶川大地震，农夫山泉第一时间加入抗震救灾，因在救灾中的突出表现，公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。
2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。
2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。
企业在市场开拓过程中，开发与对手有明显差异的产品是非常重要的，但与此同时，广泛宣传这种差异，进而让消费者认同这种差异更为重要。
农夫山泉市场分析
农夫山泉市场分析买行为和消费者分析根据调查结果，消费者对于农夫山泉的热销原因之一是销售方式。
大多数人更倾向于农夫山泉直接降价，而对于一些消费者来说，矿泉水的价格还是有待考虑。
我们了解到农夫山泉的主要销售渠道，包括街头便利店、超市和网购等。
农夫山泉在市场整体处于价格战、低利润的时候，推出了含有多种营养物质和活性的天然水，形成了独家占有的新概念，并大力宣传“天然水”的优越性，对纯净水生产企业产生了巨大冲击。
消费者购买行为包括惯性购买、冲动型购买和较为复杂的购买。
对于矿泉水这类商品，消费者往往会更加理智，关注不同品牌之间的差异，比较求实、廉价和安全。
根据我们的调查，购买矿泉水的消费者主要集中在30岁以下的青年人和工薪阶层。
青年人主要集中于学生群体，月收入一般在3000以下。
因此，农夫山泉的主要消费群体是工薪阶层。
然而，瓶装水销售市场容量扩大的重要因素之一是瓶装水的质量问题。
媒体曝光自来水直接装瓶上架的负面影响，使人们对瓶装水的质量产生了疑虑。
为了重塑瓶装水健康天然的形象，农夫山泉将瓶装水健康天然的形象逐步提升到了一个新的境界。
农夫山泉推出的含有多种营养物质和活性的天然水，成为了独家占有的新概念，为消费者提供了更多的选择。
农夫山泉是一款拥有千岛湖国家级一级水源的矿泉水。
农夫山泉的消费者群体主要是学生和上班族，以年轻人为主，中老年人为辅。
大部分人对矿泉水可以接受的价格是1到3元。
农夫山泉的产品优势在于其拥有千岛湖国家级一级水源的资源优势，先进的产品生产线和强大的研发能力，以健康领域优质产品为标准的规范品质管理，包装及造型新颖、时尚、手感好、有特点，较高的品牌认知度和宝贵的品牌资源，以及热心于社会公益、体育、航天事业，有良好的社会形象。
然而，农夫山泉也存在一些劣势。
其渠道运作存在缺陷，导致许多经销商对农夫失去了信任。
另外，农夫山泉区域经销商过多、终端价格体系混乱，促销费用不能兑现的问题也需要解决。
农夫山泉矿泉水有多种包装，包括小瓶、桶装和吸嘴等。
对农夫山泉案例的分析
对农夫山泉案例的分析一、对“农夫山泉有点甜”的看法经过讨论，我们组认为“农夫山泉有点甜”是一则广告词，是给消费者的一种心理暗示。
农夫山泉用植物生长的实验来昭示天然水的营养丰富，报纸上时不时还出现介绍天然水的科普文章。
因为，纯净水几乎不含任何杂物，对人体健康并无好处，而含有丰富矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显的促进作用。
为了把天然水与纯净水区别开来，农夫山泉又在全国中小学发动了用纯净水和天然水养殖水仙的实验，通过媒体进行大规模宣传，再次引起舆论关注。
后来，农夫山泉又宣告停产纯净水更是引起了轩然大波。
因为，农夫山泉把矛头指向了阵营庞大的纯净水生产商。
农夫山泉通过这种方式告知消费者，他们将停止生产纯净水，取而代之生产含有丰富矿物质和微量元素，对人体有益的天然水。
“有点甜”是给消费者暗示：农夫山泉的水质很好。
农夫山泉的水来自千岛湖，是从很多大山中汇总的泉水，经过千岛湖的自净、净化，完全可以说是甜美的泉水。
但怎样才能让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”，怎样形成美好的“甘泉”印象？于是农夫山泉想到了“农夫山泉有点甜”这一广告词，“有点甜”并不要求水甜，甜水只是好水的一个代名词，中文有“甘泉”一词，解释就是甜美的水。
“甜” 不仅传递了良好的产品品质信息，还直接让人联想到了甘甜爽口的泉水，喝起来自然感觉“有点甜”。
二、“农夫山泉”、“娃哈哈”、“乐百氏”的广告策略在创造差异化方面的利弊三、对农夫果园是否还能像农夫山泉那样创造奇迹的看法我们组认为农夫果园是完全可以像农夫山泉那样创造奇迹的。
因为农夫山泉已经在消费者心目中树立了品牌形象，有很好的口碑，是消费者值得信赖的产品。
理所当然，由农夫山泉公司推出的农夫果园果汁饮料也受消费者欢迎。
另外，农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布为最受消费者欢迎的产品。
全球最大市场研究机构——AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告，公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一，农夫山泉是其中唯一的本土品牌。
市场营销之农夫山泉有点甜
3.
山寨版农夫山泉即“农家山水”以假 乱真，以次充好； 铅锌矿污水泄漏威胁千岛湖，农夫山 泉产品质量问题受关注； 产品制作原料价格上涨，成本提高， 利润降低。
4企 业 目 标
战略目标 营销目标
财务目标
战略目标
农夫山泉认为，只有好的天然水源才 能生产出优质的瓶装饮用水。含有天 然矿物元素的饮用水，最符合人体需 求，任何人工水都难以比拟。
财务目标
扩大消费者的需求，迅速地 拉动产品销售
4 现实难题
表现一：品牌定位 在矿泉水与纯净水 之间模糊 表现二：同品牌竞 争使企业定价策略 动摇
农夫山泉一直在回避标 准，它既不是矿泉水， 也不是纯净水，且始终 在打擦边球。
对手之间的竞争使得 农夫山泉的定价下降 ，把它从原来的中端 价位拉到大众价位。
2营销状况分析
饮料市场竞争激烈，品牌繁多，纯净 水各方面占上风，矿泉水前景良好 第一集团军为：乐百氏、哇哈哈、康师傅，他们 是领先品牌； 第二集团军为：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特 满，他们是强势品牌； 其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。 消费者已经形成购买饮用水的习惯，但是年龄结 构明显偏轻。行为特点表现在：重品牌，重口感 ，对矿泉水、纯净水概念模糊，但有一部分消费 者已经认识到长饮纯净水无益，开始留意选择优 质矿泉水了。
1. 2. 3.
1.
2. 3.
在饮料市场严重同质化的环境下，农 夫山泉利用其品牌优势，发展多元化 市场； 现代人消费观念的改变，倾向健康消 费，有利于产品的推广； 继续支持体育事业并得到认可，推动 品牌的发展。
SW OT
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1. 2.
农夫山泉由于受到水源地的限制，成 本高，导致产品价格上涨； 农夫山泉因之前陷入“砒霜门”事件 ，使其产品质量遭质疑； 农夫山泉水源地的选择，制作成本高
农夫山泉市场环境及战略分析
农夫山泉市场环境及战略分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌，成立于1996年，总部位于中国广东省佛山市。
随着人们对健康饮食的需求增加，矿泉水市场竞争越来越激烈。
以下是农夫山泉的市场环境及战略分析：市场环境：1. 健康饮食意识增强：随着健康生活方式的普及，人们对饮食的健康要求越来越高，矿泉水因其纯净、无污染等优点得到了广泛认可。
2. 消费者收入增加：中国经济的快速发展导致消费者收入水平提高，人们愿意为更好的生活品质投入更多的金钱。
3. 互联网技术发展：互联网技术的普及为商品销售提供了更多的渠道和方式，使得矿泉水品牌可以更好地与消费者进行互动。
战略分析：1. 品牌定位：农夫山泉在市场上以“自然、纯净、健康”的形象建立了良好的品牌形象，赢得了消费者的认可。
品牌定位方向明确，注重市场细分。
2. 产品创新：农夫山泉加大对产品研发的投入，不断推出新品种和新口味，以满足不同消费者的需求。
同时，通过持续提升产品质量和口感，保持产品的竞争力。
3. 渠道拓展：农夫山泉通过建立自有渠道和与超市、便利店等零售商的合作，实现产品销售网络的快速扩张。
同时，通过与电商平台的合作，拓展线上销售渠道。
4. 市场营销：农夫山泉通过广告宣传、赞助体育赛事等形式增加品牌曝光度，并定期举办促销活动吸引消费者。
此外，利用社交媒体等新媒体进行广告投放和品牌互动，与消费者建立更密切的联系。
农夫山泉凭借其良好的品牌形象和产品质量，在竞争激烈的矿泉水市场站稳了脚跟。
未来，农夫山泉需要继续加大产品创新和渠道拓展的力度，以及加强市场营销，以保持竞争优势。
农夫山泉案例简要分析报告
2008年“安隆香薰杯”案例分析大赛队队员组成常金成经济学院06级经济1班胡璐经济学院06级经济2班吴静经济学院06级经济2班严玲玲经济学院06级经济2班王宇超工商管理学院06级会计舞动经济必创奇迹公共案例农夫山泉的“甜”与“涩”基本结构一、农夫山泉背景简介二、农夫山泉有点“甜”—差异化因素分析1.产品差异化2.价格差异化3.促销差异化三、农夫山泉有点“涩”1.成本较高2.分销不畅3.相关建议四、对农夫山泉案例的总结一、农夫山泉背景简介从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场，到推出“奥运军团和什么水”的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定退出纯净水市场，全力投入天然水的生产销售”，到农夫山泉在全国围造势，矛头对准纯净水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯净水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。
在短短几年之，农夫山泉取得了辉煌的成就，成为国消费品中与飘柔、诺基亚、索尼、高露洁、康师傅并列的“最受欢迎”行列的本土品牌，其差异化战略的实施为其成功奠定了基础。
农夫山泉的到来，使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光；水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。
但是在多品牌战略的驱使下，它面临的诸多问题也暴露出来，我们以审慎的眼光，从养生堂转战饮料行业开发营销农夫山泉系列产品中的利弊得失出发，结合农夫山泉及养生堂的多元化战略分析其弊端和困境，进而提出对企业发展的一些思考。
中国的饮料市场是完全竞争程度最高的产业之一，饱和度高，竞争也自然最惨烈，但古圣先贤却告诫我们最危险的地方往往最安全，看似没有机会的地方，可能存在着最有潜力的商业机会，在竞争最激烈的地方，可能恰恰是空白市场最多的地方。
国瓶装饮用水市场同样面临这样的困境，竞争日益激烈，每年都有不少的新品牌涌现，但真正能成功打赢市场的，却只有寥寥几家，大部分牌子在“水战”中沉没了。
农夫山泉，就是在这股激流中脱颖而出的弄潮儿。
农夫山泉——案例分析
农夫山泉，不仅有点甜——差异化勾勒独特市场定位姓名：专业：学号：辅导老师：一、摘要 (3)二、引言 (3)三、理论基础................................. 错误!未定义书签。
四、战略分析................................. 错误!未定义书签。
（一）、案例介绍............................................... 错误!未定义书签。
（二）、市场背景 (4)（三）、“农夫”通过差异化勾勒独特的市场定位错误!未定义书签。
1、品牌定位差异化，突显农夫山泉“天然水”的高品位 (4)2、广告差异化，塑造“健康水，天然水”概念 ................. 错误!未定义书签。
3、突出重点、奥运营销，升华品牌形象 ............................. 错误!未定义书签。
五、结论......................................... 错误!未定义书签。
六、参考文献................................. 错误!未定义书签。
农夫山泉坚持纯天然理念，从不使用一滴城市自来水。
农夫山泉目前拥有四个主要水源基地：浙江千岛湖，南水北调基地湖北丹江口，广东万绿湖，以及吉林省靖宇县的长白山，前三者均为地表水库水水源，第四个为天然矿泉水水源。
（二）、市场背景1、包装饮用水市场越来越大由于我国生活饮用水存在着管网和二次供水输送过程的污染问题，城市居民对于包装饮用水需求年年增长。
中国瓶装水总销售量在去年已达到29亿升，跃居亚洲第二，这一数字比前一年激增21％。
据不完全统计，全国目前有各类饮水生产厂家超过1500个，名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。
在这些品种中，以纯净水最多，目前在国内市场每年销量多达29亿升。
全自动、连续化的现代化生产企业也逐年增多,手工作坊式的生产单位同时纷纷下马,年生产能力在1万吨以上的企业逐年增加。
农夫山泉案例简要分析
2008年“安隆香薰杯”案例分析大赛队队员组成常金成经济学院06级经济1班胡璐经济学院06级经济2班吴静经济学院06级经济2班严玲玲经济学院06级经济2班王宇超工商管理学院06级会计舞动经济必创奇迹公共案例农夫山泉的“甜”与“涩”基本结构一、农夫山泉背景简介二、农夫山泉有点“甜”—差异化因素分析1.产品差异化2.价格差异化3.促销差异化三、农夫山泉有点“涩”1.成本较高2.分销不畅3.相关建议四、对农夫山泉案例的总结一、农夫山泉背景简介从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场，到推出“奥运军团和什么水”的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定退出纯净水市场，全力投入天然水的生产销售”，到农夫山泉在全国范围内造势，矛头对准纯净水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯净水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。
在短短几年之内，农夫山泉取得了辉煌的成就，成为国内消费品中与飘柔、诺基亚、索尼、高露洁、康师傅并列的“最受欢迎”行列的本土品牌，其差异化战略的实施为其成功奠定了基础。
农夫山泉的到来，使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光；水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。
但是在多品牌战略的驱使下，它面临的诸多问题也暴露出来，我们以审慎的眼光，从养生堂转战饮料行业开发营销农夫山泉系列产品中的利弊得失出发，结合农夫山泉及养生堂的多元化战略分析其弊端和困境，进而提出对企业发展的一些思考。
中国的饮料市场是完全竞争程度最高的产业之一，饱和度高，竞争也自然最惨烈，但古圣先贤却告诫我们最危险的地方往往最安全，看似没有机会的地方，可能存在着最有潜力的商业机会，在竞争最激烈的地方，可能恰恰是空白市场最多的地方。
国内瓶装饮用水市场同样面临这样的困境，竞争日益激烈，每年都有不少的新品牌涌现，但真正能成功打赢市场的，却只有寥寥几家，大部分牌子在“水战”中沉没了。
农夫山泉，就是在这股激流中脱颖而出的弄潮儿。
农夫山泉广告策划书参考
农夫山泉广告策划书参考——农夫山泉有点甜企业与品牌背景：农夫山泉股份有限公司成立于19xx年，为饮料工业“十强”企业之一，公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度，19xx年起，农夫山泉公司相继在国家一级水保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。
农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备，在全国饮料用水行业中是独一无二的。
20xx年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“名牌”产品。
20xx年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一，20xx年4月，商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书，根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示：“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年（20xx20xx）荣列同类产品市场销量第一位。
农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。
全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布城市消费市场报告，公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一，农夫山泉是其中之一的本土品牌。
一，市场分析1, 市场前景近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.2, 目前竞争对手主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有%的被访者选择了娃哈哈,%的被访者选择了乐百氏,%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施. 3, 消费者接受程度虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为%,%和%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购".二，产品及消费者分析农夫山泉的四大品项：农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100农夫山泉五大水源地：国家一级水保护区千岛湖；吉林长白山天然矿泉水保护区；南水北调中线工程源头丹江口水库；华南最大国家级森林公园万绿湖；新疆玛纳斯。
案例1-13农夫山泉“有点甜”
农夫山泉“有点甜”在1997年以运动瓶盖“噗”的一声杀入中国水市的农夫山泉，凭借“有点甜”的独特创意，以差异化营销定位，在消费者心目中留下了深刻的印象，在当时已是群雄割据的市场中强行占领了一席之地，第二年就坐上了“康师傅”出局后空出来的中国水业“老三”的位置。
农夫山泉的成功与其正确的市场定位、精湛的促销手段是分不开的。
排在水市老大和老二位置的分别是娃哈哈和乐百氏，两者在水界的地位稳如磐石，排名老三的农夫山泉会怎么做呢？2000年4月24日，农夫山泉的出品人海南养生堂有限公司突然公开宣称，纯净水对健康无益，而含有矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显促进作用。
作为生产厂家应该对人的健康负责，因此农夫山泉不再生产纯净水，转而全力投向天然矿泉水的生产销售，随后又在全国一些地区的中小学中开展了纯净水与天然水的生物比较试验并广为传播。
农夫山泉此举掀起轩然大波，以娃哈哈、乐百氏等为代表的全国各地数百家纯水企业与农夫山泉针锋相对，展开了一场沸沸扬扬的“水战”。
农夫山泉的纯净水一直与特定的味觉“有点甜”联系在一起，加上有效的传播策略配合事件行销，使它成为消费者高度关注的产品，消费者试用比例也非常高。
农夫山泉此举从品牌角度来讲，实是完成一次品牌变身，割裂品牌原有的单一的“纯净”元素，向品牌中注入“天然”、“健康”等元素，增加附加值，使品牌再一次充满了活力。
但是，它相对高的价格一定程度上阻挡了理性消费者的选购欲望。
2001年3月20日，农夫山泉在北京、上海、广州、南京、杭州等全国几大城市的主要媒体同时打出了一则广告：“支持北京申奥，农夫山泉1元1瓶。
”此前，农夫山泉天然水的零售价是每瓶1.5元。
由于启用了价格利剑，2001年1至5月，农夫山泉的销量已完成去年全年销量的90%，而此时，中央电视台“一分钱”广告正在热播：“再小的力量也是一种支持。
从现在起，你买一瓶农夫山泉，你就为申奥捐出一分钱。
”随着主办城市投票鼓点的密集，申奥气氛也跟着气温一天天升高，站在申奥队列的农夫山泉也不知不觉成了一锅沸水。
市场营销——农夫山泉广告案例分析
2.将农夫山泉天然的产品属性传递给了消费者，使农夫山 泉与其他品牌区别开来。树立了农夫山泉良好的企业形象。
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”农夫山泉的 这个广告可以说“很朴实”，但效果却很好。为什么?因为 它很注重广告的实效。广告创意能否达到促销的目的基本 上取决于广告信息的传达效率，这就是广告创意的实效性 原则。农夫山泉的“大自然的搬运工”广告就通过传授健 康知识的方式，很注重广告的“实用性”。
6.分析和总结
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，从中不难看出其广告创意的特点， 迎合了当代消费者注重产品质量的心理，突出了天然健康的理念。同时其立意新 颖，语言生动，画面十分优美，打动人们的内心。营造了一种美丽的湖泊的画面， 使人们从内心自发的产生了一种对于水的追求。
农夫山泉的这个广告诉求单一向我们介绍 了农夫山泉饮用水是健康安全的，表现 清晰，尤其是我们是大自然的搬运工的广告语,简洁有力而富有内涵，这句广告语 突出农夫山泉天然的产品属性,真正了解了消费者的内心很容易与消费者产生共鸣。
这则广告从2008年发布开始，不断深入人群，主要在电视广告中进行 发布，早中晚各两次，晚上在黄金时间段18: 00至20: 00 播出，以及在 公益广告中出现，使纯天然、健康的品牌形象深入人心。
3.广告定位分析
1.目标策略:通过广告，巩固其在天然水类别中的第 一 品牌的地位。
2.定位策略:农夫山泉定位与大众品牌，以中青年为 诉求对象。
• 目录 • 1企业介绍 • 2.广告发布的背景 • 3.广告定位分析 • 4.广告效果分析 • 5分析和总结
1.企业介绍
农夫山泉股份有限公司是一家饮用水生产企业，成立于1996年 9月26日，公司拥有“农夫山泉”品牌，以“农夫山泉有点甜” 的广告语而闻名于全国各地。
农夫山泉市场分析
1 / 8一、市场分析商品的销售方式对商品来说也是其热销的原因之一，通过本题的调查得知更多的人还是倾向于农夫山泉直接降价，对于部分想要购买矿泉水的人群来说农夫山泉矿泉水的价格还是有待考量。
通过此题的调查，我们了解到农夫山泉的主要销售渠道，矿泉水作为人们日常生活必需品应每个人都离不开它，街头便利店，超市有矿泉水出售的同时新兴的购买方式也在日益增多，网购矿泉水的情况也日益增多农夫山泉发现了这个蓝海市场机会，在市场整体处于全面价格战、低利润的时候才切入市场，其推出的不是充斥市场的低档纯净水，而是推出了含有多种营养物质和活性的天然水，形成独家占有的新概念。
农夫山泉大力宣传“天然水”的优越性，形成了对纯净水生产企业的巨大冲击。
人们之所以饮用瓶装水，一是解渴，可替代的饮料很多，单纯的瓶装水无滋无味，并无优势可言；二是健康，随着茶饮料等健康饮料的不断上市，瓶装水的销量节节走低。
市场上出售的多是瓶装纯净水，离健康还很遥远，虽然也有部分厂家推出矿泉水，但是因为假劣伪冒的低质矿泉水的扰乱，人们已经成了惊弓之鸟，对之能避则避。
另一个制约瓶装水销售市场容量扩大的重要因素是瓶装水的质量堪忧，媒体上不断曝光自来水直接装瓶上架，使人们见到瓶装水很容易就会同这些负面因素联系起来，可见重塑瓶装水健康天然的形象是突破的关键所在。
农夫山泉将瓶装水健康天然的形象逐步提升到了一个新的境界二、消费者分析消费者购买行为指消费者为满足家庭或个人生活而发生的购买产品的决策过程，消费者受内在因素和外在因素的相互促进和相互影响。
企业营销通过对消费者研究，掌握购买行为的规律，从而制定有效的市场营销策划，实现企业目标。
1.习惯性购买：并未深入了解产品和认识品牌，习惯于购买熟悉的牌子，并不会对产品有太多评价。
2.冲动型的购买：2 / 8消费者并不注意了解矿泉水信息，并不精心挑选品牌矿泉水，购买过程简单而迅速。
3.较为复杂购买：消费者关注掌握各品牌矿泉水，了解品种、规格之间有显著差异。
农夫山泉,有点甜
农夫山泉,有点甜农夫山泉,有点甜“农妇、山泉、有点甜”，这句在大学校园里极为流行的所谓的“一个大学毕业生的梦想”，从另一个侧面昭示了“农夫山泉”品牌的热度，农夫山泉的崛起，可以说是始于“农夫山泉，有点甜”的广告，它的声音飞越千山万水，传遍大江南北，品牌知名度迅速打响农夫山泉初入市场之时，娃哈哈、乐百氏以及其他众多的饮用水品牌大战已是硝烟四起，在娃哈哈和乐百氏面前，刚刚问世的农夫山泉显得势单力薄，另外，农夫山泉只从千岛湖取水，运输成本高昂。
可是，在短短几年内抵抗住了众多国内外品牌冲击，稳居行业三甲，成功要素之一在于其差异化营销之路，而差异化的直接表现来自于“有点甜”的概念创意――“农夫山泉，有点甜”。
在农夫山泉红色的瓶标上除了商品名之外，又印了一张千岛湖的风景照片。
与其他商品相比，差异性立刻凸现出来，无形中不但彰显了其来自干岛湖水源的纯净特色，红色亮眼的商标更在一摆上货架的同时，立刻抓住了众人的目光。
力求简单，只要一点，容易记忆消费者的记忆能力是有限的，而市场中各种产品的信息相对而言是无限的。
要让消费者记住你的产品决非易事，决不是可以省去智慧、技巧、创新而能够做到的。
最起码要避免让他们一下子就要记住过多的产品信息，对此消费者缺乏意愿和能力，这样再多的信息也等于没有。
面对铺天盖地的产品信息，消费者只愿意也只能够记住简单的信息，越简单越好，简单到只有一点，最容易记忆。
农夫山泉在这一点上同样掩藏不住其非凡的明智，仅仅用了“有点甜”，三个字，三个再平常、简单不过的字，而真正的点更只是一个“甜”字，这个字富有十分的感性，那是描述一种味觉，每个人接触这个字都会有直接的感觉，这个感觉无疑具有极大的强化记忆的功效，而记住了“有点甜”就很难忘记“农夫山泉”，而记住了“农夫山泉”就很难对农夫山泉的产品不动心。
农夫山泉就是以简单取胜，简单，使自己能够轻松地表述；简单，也使消费者能够轻松地记忆。
建立面的纵深，配合、烘托这个点这个记忆点决非是孤立、单薄的，孤立、单薄的经不起记忆的筛选。
农夫山泉案例简要分析
2008年“安隆香薰杯”案例分析大赛队队员组成常金成经济学院06级经济1班胡璐经济学院06级经济2班吴静经济学院06级经济2班严玲玲经济学院06级经济2班王宇超工商管理学院06级会计舞动经济必创奇迹公共案例v1.0 可编辑可修改农夫山泉的“甜”与“涩”基本结构一、农夫山泉背景简介二、农夫山泉有点“甜”—差异化因素分析1.产品差异化2.价格差异化3.促销差异化三、农夫山泉有点“涩”1.成本较高2.分销不畅3.相关建议四、对农夫山泉案例的总结一、农夫山泉背景简介从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场，到推出“奥运军团和什么水”的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定退出纯净水市场，全力投入天然水的生产销售”，到农夫山泉在全国范围内造势，矛头对准纯净水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯净水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。
在短短几年之内，农夫山泉取得了辉煌的成就，成为国内消费品中与飘柔、诺基亚、索尼、高露洁、康师傅并列的“最受欢迎”行列的本土品牌，其差异化战略的实施为其成功奠定了基础。
农夫山泉的到来，使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光；水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。
但是在多品牌战略的驱使下，它面临的诸多问题也暴露出来，我们以审慎的眼光，从养生堂转战饮料行业开发营销农夫山泉系列产品中的利弊得失出发，结合农夫山泉及养生堂的多元化战略分析其弊端和困境，进而提出对企业发展的一些思考。
中国的饮料市场是完全竞争程度最高的产业之一，饱和度高，竞争也自然最惨烈，但古圣先贤却告诫我们最危险的地方往往最安全，看似没有机会的地方，可能存在着最有潜力的商业机会，在竞争最激烈的地方，可能恰恰是空白市场最多的地方。
国内瓶装饮用水市场同样面临这样的困境，竞争日益激烈，每年都有不少的新品牌涌现，但真正能成功打赢市场的，却只有寥寥几家，大部分牌子在“水战”中沉没了。
农夫山泉市场细分
2012，农夫山泉， 依然有点甜！
农夫山泉的市场定位：
农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求， 而是出其不意，采用感性和理性结合的方 式，提出“有点儿甜”的独特销售主张， 这在当时的确是一个非常新颖的策略，使 消费者耳目一新，把消费者的注意力从水 的质感引导到水的口味上，同时这句广告 传播语还为后续的传播 。
农夫山泉的品牌定位分析：
确定目标市场：
指企业准备用产品或服务及相应 的一套营销组合为之服务或从事经 营活动的特定市场。
农夫的确定目标市场策略
真正差异化来自何处?首先应从产品本身出发，实 施产品差别化战略。主要差别因素有：
一是特征。产品特征是指对产品基本功能给予补充 的特点。 二是式样。式样是指产品给予购买者的视觉效果和 感觉。 其次是服务差别化和人员差别化。服务差别化是指 向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。 最后是形象差别化。通过塑造与竞争对手不同的企 业形象来取得竞争优势。
农夫的市场细分
就农夫山泉而言，有如下的划分： 地理：大型城市 人文统计：年龄段不限 收入：中高 社会阶层：中高 心理因素：生活方式：有生活品质追求， 有较高品位追求。 个性：沉静，活跃
农夫的市场细分
使用时机：无，偶尔、特殊时机 使用情况：经常饮用 品牌忠诚度：高 准备程度：企图购买 对农夫山泉的态度：积极
?农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求而是出其不意采用感性和理性结合的方式提出有点儿甜的独特销售主张这在当时的确是一个非常新颖的策略使消费者耳目一新把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上同时这句广告传播语还为后续的传播
农夫山泉有点甜！
团队：文艺青年 组员：徐涛 许佳源
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只生产天然弱碱性的健康饮用水，坚决反对在水中添加任 何人工矿物质。只经简单过滤，不改变水的本质，保有水源天 然特征指标。
品牌塑造
产品介绍
农蔬分尖玩随水日农然夫汁享叫的地溶所夫的力不果饮健-运放C需山弱既量打1园 料 康 动 松0维泉碱好帝不0 -，饮自-生性高喝-奶与料己满素天水浓又茶家随足C度好人时每果
2007年4月，根据全国大型零。售企业商品销售调查统计显示：
“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年（2002-2006）荣列同类产品 市场销量第一位。
2008年5月12日，四川汶川大地震发生后，因公司在抗震救灾中 的突出表现，公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。
2009年，公司入选2009年度“中国民营500强”企业。 2012年宝鸡眉县太白山天然水生产基地投产。 2014年，“农夫山泉”入围2013年度中国行业影响力品牌。
1996年和1999年，农夫山泉先后在国家一级水资源保护区浙江千岛湖畔的 建德和淳安，建成两座现代化的水厂。为满足市场需求，农夫山泉进一步扩大 投资，2003至2004年再投资5亿元扩大在淳安的投资规模，地点选在毛竹园， 一次规划，分两期实施。这不仅对国家财政税收做出了重大贡献，也为当地提 供了就业机会。优秀公司的崛起和发展都是解决一个个社会问题。
农夫山泉“有点甜”
郭小敏 黄景然 刘雨
农夫山泉 成长史
公司简介
之个人简介
钟睒睒，男，浙江诸暨人，大学学历。
1954年出生，曾经在浙江日报做了五年记者。 1993年创办养生堂有限公司，打响了养生堂龟 鳖丸、朵而胶囊，成长快乐等品牌。 1996年在 杭州投资创立农夫山泉股份有限公司，打造出 农夫山泉、农夫果园、尖叫等国内知名饮料品 牌。现任农夫山泉股份有限公司董事长兼总经 理、养生堂有限公司董事长。
公司简介
之发展历程
2001年6月10日，公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。 2002年，全球最大市场研究机构——AC尼尔森：中国消费品市场 中最受欢迎的六大品牌，“农夫山泉”是唯一民族品牌。 2003年春季，公司推出“农夫果园”混合果汁饮料。同年，“农 夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评“中国名牌产品”。 2004年，公司推出全新功能性饮料——“尖叫”。 2006年10月17日，国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国 驰名商标。
2000年4月22日，公司宣布全部。生产天然水，停止生产纯净水。
同年，公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 荣誉称号和“北京 2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号；“农夫山泉”饮 用天然水被中国奥委会选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛 训练专用水”；中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓，“农夫山 泉有点甜”名列其中。
新包装
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突出产品的优良品质
农夫山泉取自千岛湖70米以下的深层水，这里属国家一级水资源保护区，水质 纯净，喝一口都会感到甘甜。加上众多的广告轰炸。
广告词分析
“农夫山泉有点甜”让消费者感觉美好，必定会追求感觉甜美的产品，
抓住了中国人非常注重健康的心理，大力宣传健康的理念。同时，农夫山 泉还不忘与社会公益活动联系起来“一分钱公益活动”，不断推出新的产 品概念和主题广告，不同版本、不同主题的广告轮番轰炸，更加占据了消 费者的心理。
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”这一观点，出乎
于消费者常规思维，简洁有力且富有内涵。本次广告与之前农夫山泉一直 在传播的“水源地建厂，水源地灌装”完美的结合，并进行了新的阐释— —农夫山泉是健康的天然水，不是生产加工出来的，不是后续填加人工矿 物质生产出来的。迎合了消费者对健康，安全的需求.将农夫山泉天然的 产品属性传递给了消费者，使农夫山泉与其他品牌区别开来。和竞争对手 拉开了距离同时树立了农夫山泉良好的企业形象。
公司简介
之发展历程
1996年9月浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司（农夫山泉股份有 限公司前身）在浙江省建德市成立，位于国家一级水资源保护区推出“农夫山泉有点甜”， “我给孩子喝的水！” 广告语。
1997年底，“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。 1998年，公司赞助世界杯足球赛，广告语“喝农夫山泉，看98世 界杯” 深入人心。
产品理念
环保
农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有其源头。 农夫山泉认为，只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用 水。
天然
坚持水源地建厂，水源地生产。每一瓶农夫山泉都清晰标注 水源地，确保消费者知情权。占据四大优质的天然饮用源—— 浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。 广告语：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
广告词分析—农夫山泉有点甜
创造差异性，突出个性
每当看到农夫山泉这四个字，脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉 有点甜”暗示水源的优质，使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略， 同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。
力求简单，容易记忆
农夫山泉首先提出了“有点甜”的概念，在消费者心理上抢占了制高点。而真正 的点更只是一个“甜”字，这个字富有十分的感性，那是描述一种味觉，每个人 接触这个字都会有直接的感觉，这个感觉无疑具有极大的强化记忆的功效。