万科大事记(1984—2011)
万科大事记（1984——2011）
1984年
万科公司以“现代科教仪器展销中心”名称注册，经理王石，国营性质。
1985年
万科公司多方拓展业务，形成了深圳本部调汇、进货，广州储运，北京销售的“三点一线”销售模式。
1986年
聘请中华会计事务所为其财务顾问，成立第一家中外合资企业：深圳国际企业服务公司。
1987年
缩减公司称谓，更名为：深圳现代科技中心。
兴办第一个工业投资项目：精时企业有限公司。
1988年
再次更名为：深圳现代企业有限公司。
11月，以当时的2000万天价投标买地，进入房地产行业。
1989年
招股完成，召开第一届股东大会，成立了由王石等11人组成的第一届董事会。
1990年
决定想零售、电影制片及激光硬碟等领域投资，初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播四大经营架构。
1991年
确定“综合商社”的发展模式。
房地产向上海、厦门拓展，影片《过年》获国际大奖。
1月29日，万科A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1992年
跨地域经营发展迅速，重点开发中国东南沿海地区的房地产和股权投资业务。上海、青岛、天津等地项目发展顺利，为公司的规模化发展奠定了坚定的基础。属下36家联营和附属企业，遍布国内十五个重要城市。
1993年
1993年1月，本集团向上海市民正式推出中档城市居民住宅---上海万科城市花园，受到市场欢迎，给刚刚启动的上海房地产市场以积极推动作用。该项目占地面积37.6万平方米，建筑面积50.3万平方米，为万科迄今为止投资规模最大的房地产项目。
七月十七日，于年初完成股份制改组的万佳百货平价广场迁至华强路新址重新开张营业，并推出仓储式平价经营模式。八月，为适应集团跨地域业务管理的需要，集团总部管理部门进行了调整，调整后的总部架构包括“五部一室”：人事部、财务部、企业策划培训部、经营管理部、证券事务部和总经理办公室。
1995年
公司贸易口进行机构调整和资源整合，原深圳万科贸易有限公司、深圳万科协和有限公司、深圳现代企业有限公司合并为万科贸易有限公司。
1996年
10月11日，深圳万科物业管理公司顺利通过ISO9002-94第三方国际认证检验，成为国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司。11月，集团开发的上海万科城市花园、深圳荔景大厦、北海万科城市花园获评“全国城市物业管理优秀示范住宅小区（大厦）”。迄今为止，集团共有5个地产项目获此殊荣。
1997年
鉴于万佳百货经营规模及利润回报的稳定增长，以及集团对深圳零售业务市场前景的乐观判断，11月，董事会决议增持万佳百货股份由60%至68%。
1998年
集团推出“万客会”，为公司与客户之间的有效沟通起到重要的作用，被媒介誉为引发地产经营革新的举措。
1999年
2月，鉴于集团业务架构调整的完成和职业经理队伍的成熟，董事会决议接受董事长王石先生辞去公司总经理职务的辞呈并聘任姚牧民先生为总经理，同时聘任郁亮先生为公司常务副总经理兼财务负责人。年内，为理顺投资管理关系，集团先后增持大连万联房地产开发有限公司、成都万科兴业有限公司、天津万科兴业（集团）有限公司、深圳海神置业有限公司的股权，使其成为集团全资附属企业。
2000年
集团零售业务加快规模扩张步伐，元月，万佳第四家分店宝安店开业，11月，万佳第五家分店春风店开业。万佳营业面积增加至8.1万平方米。
2001年
2月，公司转让深圳万科精品制造有限公司100 %股权。年内，集团继续增加土地储备。先后签署上海闵行金丰项目、宝山新城项目、浦东曹路项目、深圳四季花城三区项目、北京海淀天秀项目、成都城市花园二期项目、武汉四季花城项目、长春城市花园项目、南京金色家园项目、天津红旗农场项目、深圳大梅沙项目、南昌四季花城项目、天津玻璃厂项目、沈阳大东体育场项目、西江街项目协议书，并籍此进入了南京、武汉、长春、南昌4个城市进行房地产开发。
1月，公司办公地点搬迁至中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心。
2003年
公司积极开拓以深圳为中心的珠江三角洲区域、以上海为中心的长江三角洲区域、以沈阳为中心的东北区域，并形成深圳、上海和沈阳区域管理中心。
2004年
7月28日，王石成功登上澳洲最高峰科修斯科峰，成为全球华人完成攀登七大洲最高峰的第四人。9月23日，集团20周年庆典系列活动的重头节目“中国企业20年论坛——领先企业的战略思维与增长动力”在北京中国大饭店隆重举行。郁亮代表集团发布了未来10年的中长期规划。
2005年
6月23日，“万科”被国家工商行政管理总局正式认定为驰名商标，成为中国房地产界第一个国家认定的驰名商标。集团董事长该年成功探险南极点和北极点。
2006年
1月18日，万科以389,001,360元受让北京市朝阳区国资委持有的北京市朝万科房地产开发中心的60％国有产权以及该等产权相对应的股东权益，在环渤海区域迈出具有战略意义的一步。12月26日，万科 2006年度非公开发行A股股票正式结束，本次发行股票数量40,000万股，发行价格10.5元/股，扣除发行费用募集资金净额419,670万元。次日，本次发行股票在深圳证券交易所上市
2007年
2月5日：在建设部主办的“2007世界城市建设主题大会暨首届阿波罗城市建设桂冠”评选活动中，万科以专业化的管理，推动大规模生产和全面产品质量与服务的提升，以及采用节能分类管理办法，严格执行国家建筑节能标准、所有项目达到节能50%的成绩，荣获“阿波罗城市建设桂冠”大奖。
9月22日，万科第四次蝉联“中国房地产品牌价值研究”领导公司品牌称号，此奖项由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”评出
12月8日，万科连续四次荣膺中国最佳企业公民大奖。
2008年
7月，在英国《金融时报》公布的2008年全球市值500大企业排行榜(FT Global 500)中，万科首次进入该榜单，也是其中唯一一家中国大陆房地产企业。
2009年
3月，万科因在探索工业化与城市低收入住宅方面的成绩入选2009年3月出版的《财富》(中文版)“十大绿色公司”名单。
2010年
1月7日，万科荣登由观点地产网评选的“2009年中国房地产行业年度30强企业总评榜（G30）
2011年
2011年中，万科总裁郁亮三次参加国务院总理温家宝主持的座谈会，作为唯一受邀的房地产企业代表所作汇报和提出的建议，得到总理肯定。并提出加快保障性住房建设，打击投机炒房，盘活土地存量，增加小户型住房供应，巩固房地产调控成果等建议。12月6日，新华社首发经济人物通稿，题为《对话万科集团总裁：中国楼市下半场告别暴利时代》。万科作为中国房地产行业的领跑企业，作为一家负责任的企业，影响力与日俱增，获得政府和社会的高度认可。
6月27日，在出席中英峰会的温家宝总理和卡梅伦首相的共同见证下，万科和英国建筑研究院（BRE）在英国外交部签订合作备忘录。这一备忘录的签署，意味着欧洲最先进的绿色建筑技术将正式引入中国。过去这一年，万科在绿色建筑领域又迈进了一大步，共有14家地产公司的33个项目采用工业化技术施工，开工面积达到272.31万平方米，创历史记录。同时，绿色三星项目开工面积约273.7万平米，同比增长262%，绿色三星住宅项目面积占全国比例50.7%。
权威专家深度解析宝能万科股权之争
万科独董华生表示，宝能如以收购控制万科为目的，将两败俱伤；万科还可通过修改章程反击宝能 1月15日晚间，万科发布公告，申请万科A股继续停牌，并预计在3月18日前披露重大资产重组预案或报告书。“万宝之争”仍将继续。 从2011年起担任万科独立董事的著名经济学家华生，近日接受了新京报记者的专访，这也是他第一次通过媒体就“万宝之争”表态。由于万科尚未召开董事会会议，华生表示是以经济学家的身份接受采访。 华生认为，“万宝之争”的核心在于宝能是否要收购和控制万科，但宝能至今并未披露其真实意图，这增加了市场的不确定性和猜测。此次万科面临的危机首先来自万科管理层自身的懈怠与失误。宝能如以收购控制万科为目的，两强相争必有一伤，甚至两败俱伤或多败俱伤。最好的结果，是各方把趋势和风险看清楚，在规则的范围内做互利的妥协。 谈万宝之争焦点 宝能的真实意图是关键 新京报：万宝之争的焦点是万科管理层与宝能的较量，他们之间的矛盾点在哪？ 华生：宝能和万科一样，也是做房地产的企业，但客观说，过去听说过这个企业的人恐怕不多。并购重组是推动资本市场前进、增加市场活力的重要杠杆。但好的资本市场是优胜劣汰，强大的行业龙头兼并弱势企业。行业中的落后者收购重组龙头标杆企业，很难是资本市场良性运作的方向。 其实作为财务投资者，宝能与万科并无利害冲突，还可以交流互补。但若宝能要收购、控制万科，就会跟万科特别是现管理层的利益与诉求产生绝对的对立。因为宝能的文化确实是家族企业，老板一统天下、说一不二、亲力亲为，而万科管理层特别是王石认为，自己几十年把万科做成一流的规范企业，向来以老大自居，根本无法接受被人收购去为二三流的地产企业打工。一山肯定不容二虎。从这个意义上，我们也能理解王石开始就跟宝能老板谈崩的原因。 新京报：可以理解为，您认为宝能的战略意图相当关键？ 华生：宝能多次举牌，现已稳居第一大股东。我觉得这时候信息披露是非常重要的，到目前为止宝能没有披露，也没有被要求披露，这是不应该的。
某事业单位2011年大事记
某市建设工程质量监督检测站2011年大事记 1月6日听党课。内容：十七届五中全会关于十二五规划建议解读。 1月10日组织学习文件。《关于切实做好2010年度党员冬训和民主评议党员工作的通知》的通知。 1月18日验收反修、也门文化站。 1月20日参加某地区构筑社会消防安全“防火墙”工程推进会议。 1月21日慰问单位特困人员，送去一份温暖 1月28日参加市建设系统年终总结大会。本单位荣获先进班组奖。 单位开会，强调春节期间安全等问题，希望大家过一个平安快乐的春节。 2月9日召开支部会，学习文件，点评党员。 2月17日参加元宵节花灯展。 2月18日组织学习。深刻领会，认真学习贯彻市委六届十三次全委（扩大）会议精神，确保各项工作任务的落实。 2011年3月4日学习《精神文明导刊》。2011年精神文明建设工作必须把握的六大关节点。 2011年3月7日试验员参加在乌市的培训学习。 2011年3月17日传达“关于深入开展第十个公民道德
建设月活动的通知”的会议精神，并要求结合实际落实会议精神，参加道德模范评选活动。立足岗位，关注民生，为老市委办公楼等房屋做了鉴定。 3月22日召开全体干部工作会。宣读新增添的管理制度；将年度的各项责任书的任务进行了分解;强调了文明单位复验有关工作;做好建材实验室的资质认定复查准备工作;增设了办公室。 3月25----27日自治区技术监督局评价中心专家来我单位进行实验室资质认定复查.经评审组的全面查看，实验室质量管理体系运行正常，通过了复查。 4月2日在纪念清明节这个悠久的传统节日，市质监站党员干部来到烈士陵园，缅怀先烈，在纪念碑前重温入党誓词。继而参观了国防教育基地展览馆。 4月9日在安居富民培训班上，本站技术人员对工程建设房屋质量等问题进行了详细的讲解。不仅增强了农牧民群众对富民安居工程的了解，同时也为下一步大力实施和推广富民安居工程建设及提高农牧民科技文化素质打下了坚实的基础。 4月12日监督人员检查欲开工的施工现场。 4月15日单位精神文明创建工作领导小组成员，参加了“某市精神文明创建工作培训班”会议，收益匪浅。 4月16日参加庆五一、五四节大合唱练歌。
2011年国内外发生的大事记
国内 1月21日，国务院总理温家宝签署国务院令公布《国有土地上房屋征收与补偿条例》。 1月25日，据新华社报道，住房城乡建设部、国家发改委、人力资源社会保障部联合出台《房地产经纪管理办法》。这是我国第一个专门规范房地产经纪行为的部门规章。 1月27日，国务院办公厅发出关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知。 1月28日起，上海市和重庆市开始向部分个人房产征收房产税。 1月29日，新华社受权播发《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》。这是新世纪以来连续第8个中央一号文件。 2月8日，据新华社报道，中央军委发布了新修订的《中国共产党军队委员会工作条例》。 2月8日，中国人民银行宣布，自2月9日起上调金融机构一年期存贷款基准利率0.25个百分点，其他各档次存贷款基准利率相应调整。 2月9日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定在近期已出台扶持政策的基础上，再出台十项措施，进一步加大对粮食生产的扶持力度。 2月1 0日，新华社报道，文化部、财政部出台了关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站)免费开放工作的意见。 2月12日，卫生部办公厅发出通知，强调各级各类医疗机构在就业体检中，无论受检者是否自愿，一律不得提供乙肝项目检测服务。 2月12日，国家食品药品监督管理局发布了新版《药品生产质量管理规范（2010年修订)》，于3月1日起施行。 2月12日，据中国政府网消息，国务院办公厅发布了关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知，决定建立外国投资者并购境内企业安全审查部际联席会议制度。 2月13日，新华社报道，国家税务总局发布的关干个人提前退休取得补贴收入个人所得税问题的公告明确。从今年起，个人因办理提前退休手续而取得的一次性补贴收人，应按照办理提前退休手续至法定退休年龄之间所属月份平均分摊计算个人所得税。 2月16日，据中国政府网消息，国务院发布关于进一步加强艾滋病防治工作的通知，针对当前和今后一段时期我国艾滋病疫情及防治工作需要提出具体要求。 2月18日，据新华社报道，山东半岛监色经济区 7市23个项目在北京签署战略合作协议，总投资达2500多亿元，标志着中国首个海洋经济区启动。 2月1 9日，胡锦涛在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上发表重要讲话。 2月25日，十一届全国人大常委会第十九次会议闭幕。会议通过了刑法修正案(八)、非物质文化遗产法、车船税法。 2月28日，教育部有关负责人表示，一些城市近年来已对城市职业学校招收进城务工人员随迁子女的问题作出明确规定，北京、安徽等地已采取具体措施。 3月1日，据新华社报道，国务院正式批复《浙江海洋经济发展示范区规划》，浙江海洋经济发展示范区建设上升为国家战略。 3月3日～13日，全国政协十一届四次会议在京举行。 3月5日～14日，十一届全国人大四次会议在京举行。 3月5日，国务院总理温家宝签署国务院令公布《土地复垦条例》，白公布之日起施行。 3月10日，云南省德宏傣族景颇族自治州盈江县发生里氏5.8级地震。截至3月11日22时统计，地震造成25人遇难, 34万多人受灾。截至3月14日，盈江城区供电已恢复97. 8%，供水达到了国家饮用水标准，近八成的中小学生复课。此前，当地交通、通信等基础设施运行已恢复正常。
万科成本管理制度
万科成本管理制度 一、总则 二、房地产成本管理职责 （一）集团总部的成本管理职责（二）开发企业的成本管理职责三、房地产成本监控 （一）成本监控系统 （二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制（一）立项环节的成本控制（二）规划设计环节的成本控制（三）施工招标环节的成本控制（四）施工过程的成本控制（五）工程材料及设备管理（六）竣工交付环节的成本控制（七）工程结算管理 （八）其他环节的成本控制 五、附则 万科企业股份有限公司 房地产成本管理制度 （讨论稿）
一、总则 1、为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。 3、成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。 二、房地产成本管理职责 （一）集团总部的成本管理职责 1、制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 2、进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、判断，及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。 3、组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本控制。立项审查的重点是： ◆立项资料是否齐全、规范； ◆市场定位是否明确、恰当； ◆投资成本估算是否经济、合理；
万科房地产项目成本控制研究--毕业论文
万科房地产项目成本控制研究 摘要 (2) Abstract (2) 第1章绪论 (4) 1.1研究背景及研究意义 (4) 1.2 国内、外相关研究综述 (5) 第2章房地产项目成本控制相关理论 (7) 2.1房地产项目成本控制概述 (7) 2.2房地产项目成本控制方法 (7) 2.2.1 投标、签约阶段成本控制 (7) 2.2.2 施工准备阶段成本控制 (8) 2.2.3 人工、材料、机械及现场管理费控制 (8) 第3章万科房地产项目的成本控制概况 (8) 3.1万科八阶段成本控制 (8) 3.1.1立项成本控制 (8) 3.1.2 规划环节 (9) 3.1.3 招投标环节 (9) 3.1.4 施工环节 (10) 3.1.5 材料及设备采购环节 (10) 3.1.6 销售环节 (10) 3.1.7 工程预决算 (10) 3.1.8 物业管理成本 (11) 3.2 万科各个管理部门在成本控制中的作用 (11) 3.2.1项目发展部 (11) 3.2.2设计部 (11) 3.2.3工程管理部 (11) 3.2.4项目部 (12) 3.2.5营销中心 (12) 3.2.6 财务管理部 (12) 第4章结论与展望 (12) 致谢 (12) 参考文献 (12)
摘要：近些年来，我国为了追求片面的经济发展，将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善，现阶段由于房地产市场带动的GDP 产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下，我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展，同时也加剧了房地产行业的业内竞争。 本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面：本文系统的梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时，运用理论工具对某房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结，并提出了相应的解决方案，对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。 在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究，对研究对象某房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的，分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时，基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。关键词：房地产；成本控制；经济；发展 Abstract:In recent years, our country in the pursuit of economic development, the real estate industry as a pillar industry of China's economic development. In the process of continuous improvement and development has formed a complete set of rules and the development of industrial layout. With the development of the economy in China and the transformation of perfect, nowadays GDP industry criticized real estate market driven by the community. In this context, China has successively
万科股权之争来龙去脉
万科股权之争的来龙去脉 先简单梳理下万科的发展历史： 1）、1984-1993年：建立多元化的业务发展格局，利润以工业与商贸为主 2）、1994-2003年：确立以住宅开发为核心业务，提出住宅产业化 1994年，万科提出以城市中档民居为主，减少在房地产上的开发品种，成功的实现了企业的“减法”战略。此后整整十年间，万科在自己的住宅实验中心，将王石的理念转化成了产品。 3）、2004-2013年：推行绿色、环保、低碳领跑房地产行业 万科在这一阶段进一步扩大集团在各地的市场份额，实现成为行业领跑者的目标。跻身全球最大住宅企业之列。 2007年万科共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界首位，已经跻身全球最大的住宅企业行列。 2013年，万科以1709.4亿元再次刷新中国及全球企业房地产业务年销售额历史记录，销售金额同比增长21.0%。连续4年蝉联全球住宅销售冠军。 如今，万科已走遍全国68座城市，成为中国约200万家庭的信赖之选。
从1984年成立以来，万科用20年做到了100亿，接着又用10年从100 亿做到了2014年的2000亿，其业务规模的年复合增长率超过了30%。 第一个问题，这么牛气轰轰的万科为何会陷入股权之争，成为争夺的目标呢？ 媒体称，对于万科成为争夺的目标，这似乎是包括万科在内的所有有所见识的人的共识。（看来万科股权结构问题由来已久了） 一方面是万科是一家优质公司，是地产界的领军人物。因此，向万科下手应是不少有实力的企业家与投资家的一大愿望。 二方面是万科的股权分散，原第一大股东华润一直是纯粹财务投资者身份，不插手万科经营事务。且第一大股东华润持有万科A股股份只占15.23%。 作为实际掌控者和创始人，王石持有股份不到1%，在这场争斗中作用可以忽略不计。在郁亮推行合伙人制后，万科管理层所持万科股份不过4%。 而王石、郁亮曾表示，这种极为分散的股权结构确实给潜在的投资人可乘之机。（这样任何觊觎万科的公司，都可以通过二级市场收集筹码，进而控制公司，达到想要的目的） 第二个问题万科作为地产业的老大，为什么股权会如此分散呢？难道管 理层都是吃素的？ 究其原因，要追溯到1988年万科的股改说起。
2011年中国移动互联网大事记
2011年中国移动互联网大事记 1、中国移动在6城市正式启动TD-LTE规模试验布局4G 经工业和信息化部正式批复同意，中国移动于2011年第一季度正式启动在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门6个城市组织开展TD-LTE规模技术试验。 2、盛大无线创办面向Android开发者的Joy开发基金 1月18日，盛大无线在无线互联网新产品推荐会上宣布，投资2000万，为Android开发者创办Joy开发基金，该基金主要面向Android开发者，采取先付订金的投资方式。 3、我国手机网民规模突破3亿 1月19日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示，截至2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人；我国手机网民规模达3.03亿，依然是拉动中国总体网民规模攀升的主要动力，但用户手机网民增幅较2009年趋缓。 4、腾讯推出类kik移动IM应用——微信 1月21日，继小米科技的米聊、盛大Kiki之后，腾讯推出了类kik移动IM应用—微信iPhone版，微信类服务崛起，对移动运营商造成巨大冲击，在移动IM领域注入了创新活力。 5、中关村移动互联网产业联盟在北京成立 1月26日，中关村移动互联网产业联盟在北京成立。该联盟旨在支撑战略性新兴产业布局、推动中关村移动互联产业圈的加速发展，引领创新、辐射全国，将中关村国家自主创新示范区打造成为全国移动互联网产业中心。 6、移动互联网广告平台多盟创始团队首次亮相 2月21日，拥有大众点评网、口碑网等近百家合作伙伴的移动互联网广告平台多盟（Domob）创始人团队首次公开亮相，阵容强大，包括百度核心技术负责人齐玉杰、前激动网总裁张鹤、卓望信息技术分责人边嘉耕和139移动互联网研发负责人王鹏云。 7、中国联通推出沃Phone及我国首个自主知识产权的智能终端操作系统 2月28日，中国联通旗下自主的OMS操作系统以及搭载该系统的多款机型，在联通公司正式发布。此次发布正式将OMS操作系统UPhone更名为沃Phone操作平台，这是中国首个自主知识产权的智能终端操作系统。 8、酷盘网络发布在线云存储新品“酷盘2011”
万科股权之争
万科股权之争 相关背景及事件始末 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立 分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销 售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元，成为全国第一个年销售额 超千亿的房地产公司，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。 2015年7月10日，潮汕姚氏兄弟旗下的前海人寿耗资逾80亿元，通过二级市场购 入万科A股5.52亿股股份，之后又和一致行动人通过连续举牌，将持有万科的份额猛增 至15.04%，超过了20年来始终位居万科第一大股东的华润。 8月底至9月初，华润通过两次增持，使其持有万科A的股份达到15.29%，夺回第一 大股东之位。 12月4日开始，隶属宝能系的钜盛华及其一致行动人前海人寿持续增持万科，又投 入了近100亿元，累计抢得万科A约20%的股份，并在12月10日和11日再度增持了万 科的股份，共耗资约52.5亿元。 12月11日，宝能系对万科股票增持占总股份比例达22.45%。 12月17日，在北京万科的内部会议上，王石对“宝能系”提出诸多质疑，并明确表 态“不欢迎”，最重要的理由在于，“宝能系信用不够，会毁掉万科”。 12月18日，宝能集团在其官网上发布声明，疑似回应王石的“指责”。宝能集团表示，集团恪守法律，相信市场力量。 12月17日、18日，万科股票连续涨停。18日中午，万科以有重大资产重组及收购 资产为由临时停牌，宣布将推进重组和增发，万科H股同时停牌。 截止12月18日，宝能系总计持股万科A股24.29%。根据目前规定，30%是上市公司 股东要约收购红线。 12月18日，针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关切，证监会新闻发言人张 晓军表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的 要求，监管部门不会干涉。 12月20日，前海人寿发布声明称持有保险资金运用合法合规。 12月23日，王石在拜访瑞士信贷时表示“宝能万科都是一家人，不应该内斗”，万 科也不会实行“毒丸计划”应对恶意收购。
2011—2012年大事记
经济管理一系学生分会 办公室 2011—2012年度 大 事 记
经济管理一系学生分会2011—2012学年活动大事记一、2011年9月 “纳新活动” 主要负责部门：经济管理一系学生分会 我经济管理一系学生分会对2011级大一新生进行了纳新活动，挑选出一批有上进心、责任心、组织能力强的学生干部,为我学生分会注入了新鲜血液，带来了活力。 活动内容：宣传部为各部做纳新展板，各部成员积极宣传，为同学们介绍我们集体的职责与工作。 活动总结：选出了一批优秀的学生干部，为我部今后的工作顺利进行添砖加瓦。 二、2011年10月9日 “西京学院‘三红十月’——红歌” 主要负责门：文艺部 在这金秋十月，我校为了全面推进文明创建工作，进一步弘扬万钧精神，加强师生思想政治教育和爱校教育，再次开展了一年一度的“三红十月”文化艺术节。 活动内容：一曲《迎风飘扬的旗》唱出了祖国的繁荣昌盛，唱出了团结力量大的时代精神，一曲《军港之夜》唱出了 我们共同的心声。 活动总结：历时一个多小时的红歌比赛缓缓落下了帷幕。我系取得了第三名的好成绩。 三、2011年10月14日 “经济管理一系第七届迎新篮球联赛” 主要负责部门：体育部 金秋十月，秋高气爽，和煦的阳光少了夏日的火辣，却依旧
点燃了我们心中那团热情之火。为了新生之间的进一步了解，为热爱篮球的同学提供一个展示自我的平台，我系开展了第七届迎新篮球赛。 活动内容：本次比赛以辅导员为单位，经行淘汰赛，大一、大二及本科大三年级组的第一名在进行交叉比赛，决出 冠、亚、季军。 活动总结：此次活动中，各辅导员精心组织，同学们也都积极参与，这种团队是值得我们学习的，此后，我们还会举 办一些这样的文化活动，来增强同学们之间的团结以 及师生之间的交流。 四、2011年10月17日 “经济管理一系‘捐献血小板’活动” 主要负责部门：女工部 传递爱心，传递文明，向他人奉献自己的力量，展现一个当代大学生的人格魅力，为那些生命垂危的人带来一点生的希望，用自己的一点绵薄之力来帮助需要帮助的人。 活动内容：先宣传活动，然后再现场进行捐献，并组织一个无偿献血爱心传递的签名活动。 活动总结：通过此次活动，使我校的广大师生更有爱心，能够献出自己的一份微薄之力来拯救那些被病痛这么的人， 用爱心重燃生命之光。 五、2011年10月 “西京学院第三届‘三创杯’电子商务模拟大赛” 主要负责部门：学习部 自主创业已经成为当今社会的一大热点，在创业全民化、就业优良化的大背景下，大学生自主创业已是一个必然趋势。电子
2011年国家大事
2011年国家大事 1月1日——第十二个五年计划正式开始。1月7日～1月29日——亚洲杯足球赛在卡塔尔举行。1月29日～2月6日——第十三届世界田径锦标赛将在韩国大邱举行。1月30日～2月6日——第7届亚洲冬季运动会将在哈萨克斯坦阿拉木图举行。 2011年 二月 2月2日——中央2011年（辛卯）春节联欢晚会开播2月16日——神舟八号发射。 三月 3月8日－－妇女节。3月18日——水星探测卫星信使号预计进入水星轨道。 四月 4月1日～10月31日——世界园艺博览会将在中国西安举行。4月14日——沉痛悼念青海玉树地震1周年祭！ 五月 5月12日——第三个中国防灾减灾日。5月12日——沉痛悼念四川汶川地震3周年祭！5月21日～6月5日——第14届世界游泳锦标赛将在中国上海举行。5月25日——在董存瑞烈士陵园内举行“董存瑞牺牲63周年纪念会”。 六月 6月1日－－六一儿童节。6月19日～8月2日——香港进行人口普查。6月25日～7月4日——第13届世界夏季特殊奥林匹克运动会
将在希腊雅典举行。 七月 7月1日——纪念中国共产党成立90周年。7月1日——纪念香港回归中国14周年。7月3日～9日——世界管乐年会将在中国台湾嘉义举行。 八月 8月8日——第三个中国全民健身日。8月15日——沉痛悼念甘肃舟曲特大泥石流1周年祭。8月12日～22日——第26届世界大学生运动会将在中国深圳举行。8月27日～9月4日——第13届世界田径锦标赛将在韩国大邱举行。 九月 9月10日－－第27个教师节。9月10日～19日——第9届全国少数民族传统体育运动会将在中国贵阳举行。9月11日——沉痛悼念美国9·11事件10周年祭！9月12日～10月2日——世界设计大会将在中国台北举行。 十月 10月1日——中华人民共和国成立62周年。10月8日～10月16日——第43届世界体操锦标赛将在日本东京举行。10月中旬：第八届全国残疾人运动会，2011年10月中旬将在浙江省杭州市举办。10月10日——辛亥革命100周年。10月16日～25日——第7届全国城市运动会将在南昌举行。10月份按计划可能发射中国第一个火星探测器“萤火一号”
万科集团全套成本优化与控制程序
万科集团（全套）成本优化与控制程序 ???一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围：XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并根据测算结果提出优化建议，需要时进行部门间的协调，跟进优化建议后的测算并编制结果报告，测算结果复核发布。采购管理部：进行招标战略策划。 4.工作程序4.1.方案优化流程 4.2.方法与过程控制4.2.1设计前期开始设计前找发展部、设计和营销整理出政府规划要点、土地属性（用地分析、）市场定位三方面信息。4.2.1.1政府规划要点：根据政府规划要点批复，得出如下信息： 4.2.1.2土地属性：通过勘查现场，询问发展部、项目部等相关部门，对土地属性信息分析： 4.2.1.3市场定位：通过询问销售部，清楚了解项目市场定位：以上信息整理完成后,成本需要关注的重点是:第一：场地内
的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用；第二：车位要重点关注其建造方式（地下、半地下、露天）,是否计算容积率,会所是否可售；第三：外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是否可以合作以便降低部 分成本。4.2.2概念、规划设计阶段成本控制重点：4.2.2.1建筑、结构方面：4.2.2.1.1设计前,同设计、营销一起探讨产品类型布置方案,作单一产品测算以及组合方案的成本测算,形成较为详尽、准确的最优产品组合（已确定）方案的成本测算，用以指导概念、规划设计。4.2.2.1.2结合周边环境、用地景观资源，合理确定不同地域的不同产品布置；让产品销售利润、土地价值最大化。4.2.2.1.3成本部应就土地价值与建筑产品的组合向设计、营销提出建议（注意：重点是通过产品容积率来区分不同产品间成本差异）4.2.2.1.4路网布置n道路设计应在满足消防及道路交通相关规范的前提下：a.路网应合理简洁（减少路网的不合理曲线、弯折）b.优化出入口布置,(优化建议时成本人员需要考虑周边环境以及客户使用需求,不能够减少出入口后引起客户投诉,导致后期整改而增加成本).c.道路宽度（设置双车道或单车道加会车 区）.4.2.2.1.5停车布置（综合销售建议、规划要求、停车效率、成本等因素选定停车方式）：·土地利用a.地面露天车
万科式现金流控制
万科式现金流控制 文/傅硕 百亿利润、千亿规模（见表1），万科在2012年同时实现。 万科的繁殖能力和扩张速度再一次超出所有人的想象力。这样几何级的扩张，在中国的企业史上，再也找不出第二家公司能与万科匹配。 以万科最近3年数据为例（表2）。从2010—2012年，万科斥资325.4亿元，新设公司217家，收购公司73家；对子公司和其它公司增资114.84亿元。新设或收购公司带来了巨大开发量。3年间新增项目217个，新增权益建筑面积4726万平方米。 万科以最具想象力的合作开发，同时收获了真金白银：营业收入从507亿到718亿再到1031亿，2012年首次迈入权益销售规模千亿大关。伴随营业收入跳跃式增长，万科归属上市公司股东净利润也首次进入百亿大关——126亿。 过往的企业并购扩张史告诉我们，企业一旦规模就容易变得不经济，企业的规模增长往往伴随其经营效率的降低、质量增长的恶化、社会交易费用的上升和资源效率的下降。 万科的规模增长，是不是以经营效率下降为代价？2012年，万科的全面摊薄净资产收益率为19.66%，较2011 年提高1.49 个百分点，为近十年来最高水平。万科的股民完全有理由高呼“万科万岁”。 地产同行则对万科进行抽筋剥髓研究：万科是在什么主线下新设或收购并运作如此多的企业？在进行疾风暴雨式的大手笔合作开发同时，万科到底有哪些好处？万科找谁合作？万科合作的原则是什么？采取怎样的合作模式？如何克服合作带来的负面影响？ 有限的公开资料显示，万科设置了合作开发六大原则： 合作项目，万科资金投入至少降到独立开发的60%以下，降低资金投入的同时不增加负债，不降低投资收益率； 优先考虑与土地方合作，优先选择设立项目公司模式（详见《万科海外金融局》新都万科模式），其次是合作建房模式、股权收购模式；与资金方合作，优先选择联合竞买，其次是中山万科模式（详见《万科海外金融局》）、信托； 通过控制付款节奏控制合作风险，一定要控制项目经营管理权； 万科参与合作项目的内部收益率原则上应不低于18%；万科的投资收益率应不低于20%； 合并报表的时机可控。合作项目的资产负债率不高于万科平均资产负债率，合并报表通过万科与关联公司之间、万科与合作方之间，转让其持有的合作公司的股份实现。从项目立项起2年内产生利润的合作项目，可合并报表； 收购合作方在项目公司中的股权，股权转让价款原则上为原合作方注册资本出资金额。 在这6条原则中，万科始终把握三个财务指标：资产负债率、净资产回报率（ROE）（集团层面）、内部收益率（项目公司层面）。更深层次，万科合作开发的核心是控制现金流，保证现金流的平衡！ 万科合作开发总体轮廓逐渐清晰：无论哪一种合作，一定要使收购付出的现金仍然掌握在自己手里，为此万科与合作方成立合资公司，并由他掌控，在各种财务数据达标后收购，并将其纳入合并财务报表；热衷收购土地优质充沛的企业，以弥补现金流不足；通过真金白银的激励来推动经营现金流的实现；多渠道筹资，为合作开发提供金融服务。 在万科系的复杂的结构中，上市公司位于金字塔的顶端，是第一梯队的“以投资银行业务为中心的金融产业平台”。第二层次则是诸侯主导下的区域集团。第三个层次是一线公司，以项目开发为主线的专业公司。 围绕“钱从哪里来，怎么来；钱到哪里去，怎么花”，让我们从逻辑起点开始走进大象
2011年 中国互联网发展大事记
《2011年中国互联网发展大事记》结果公布 《2011年中国互联网发展大事记》经由CNNIC起草、网民投票和专家评审委员会评审，共有11件互联网事件入选《大事记》。互联网大事记入选标准是中国互联网产业中对中国社会、经济产生持久深远影响的事件。现将《大事记》结果向社会公布，感谢大家对《中国互联网发展大事记》的参与和支持！ 《2011年中国互联网发展大事记》全文如下： 1. 2011年初，“微博打拐”活动发起，“随手拍照解救乞讨儿童”的微博行动引起全国关注，形成强大舆论传播力量。7月23日“甬温动车事件”通过微博快速传播，引发热议。12月16日，《北京市微博客发展管理若干规定》出台，规定任何组织或者个人注册微博客账号，应当使用真实身份信息。随后广州、深圳、上海、天津等地亦采取相同措施。多项事件表明，微博已成为我国重要舆论平台。中国互联网络信息中心（CNNIC）数据显示，2011年我国微博客用户已达 2.5亿，较上一年增长了296.0%。 2. 2011年3月起，百度文库、百度MP3等产品相继受到作家、出版业、音乐界代表及音像协会的侵权指控。12月，土豆网与优酷网就版权问题发生争端。12月16日，最高人民法院发布《关于充分发挥知识产权审判职能作用推动社会主义文化大发展大繁荣和促进经济自主协调发展若干问题的意见》。《意见》进一步明确了网络环境下的著作权侵权判定规则。 3. 2011年4月12日，百度应用平台正式全面开放；6月15日，腾讯宣布开放八大平台；7月28日，新浪微博开放平台正式上线；9月19日阿里巴巴旗下淘宝商城宣布开放平台战略。2011年中国互联网大企业纷纷宣布开放平台战略，改变了企业间原有的产业运营模式与竞争格局，竞争格局正向竞合转变。 4. 2011年5月，国家互联网信息办公室正式设立。这一机构的设立，其目的是进一步加强互联网建设、发展和管理，提高对网络虚拟社会的管理水平，体现出国家层面对互联网的高度重视。 5. 2011年5月18日，中国人民银行下发首批27张第三方支付牌照（《支付业务许可证》）。 6. 2011年10月5日，中华网向美国亚特兰大破产法庭提交破产申请。中华网于1999年在美国纳斯达克上市，是中国第一家赴美上市的互联网公司，同时也成为了第一家申请破产的中国赴美上市互联网企业。 7. 2011年11月，国家发改委就宽带接入问题对中国电信和中国联通展开反垄断调查。这是中华人民共和国反垄断法实施后，针对网络运营商发起的第一次反垄断调查。 8. 2011年12月21日，开发者技术社区CSDN中600万用户的数据库信息被黑客公开，随后天涯网证实部分用户数据库泄露。用户信息泄露事件，引发网民对网络和信息安全的高度关注。 9. 2011年12月23日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，明确了我国发展下一代互联网的路线图和主要目标：2013年底前，开展国际互联网协议第6版网络小规模商用试点，形成成熟的商业模式和技术演进路线；2014年至2015年，开展国际互联网协议第6版大规模部署和商用，实现国际互联网协议第4版与第6版主流业务互通。 10. 中国互联网络信息中心（CNNIC）数据显示，截至2011年底，我国手机网民规模为3.56亿。工业和信息化部数据显示，截至2011年底，我国3G用户达到1.28亿户，全年净增8137万户，3G基站总数81.4 万个。此外，三大电信运营商加速宽带无线化应用技术（WLAN）的建设，截至2011年底，全国部署的无线接入点（无线AP）设备已经超过300万台。3G和WiFi的普遍覆盖和应用，推动中国移动互联网进入快速发展阶段。
2011年中国大事件录
2011年大事件录 1月 1 月7 日～1 月29 日——亚洲杯足球赛在卡塔尔举行。 1 月29 日～ 2 月6 日——第十三届世界田径锦标赛将在韩国大邱举行。 1 月30 日～ 2 月6 日——第七届亚洲冬季运动会将在哈萨克斯坦阿拉木图举行。 2月 2 月2 日——中央2011 年（辛卯）春节联欢晚会开播 2 月16 日——神舟八号发射。 3 月 3 月8 日－－妇女节。 3 月18 日——水星探测卫星信使号预计进入水星轨道。 4月 4 月1 日～10 月31 日——2011 年世界园艺博览会将在中国西安举行。 4月14日——沉痛悼念青海玉树地震1周年祭！ 5月 5月12日——第三个中国防灾减灾日。 5月12日——沉痛悼念四川汶川地震3周年祭！ 5月21日～6月5日——第14届世界游泳锦标赛将在中国上海举行。 5月25日——在董存瑞烈士陵园内举行“董存瑞牺牲63周年纪念会”。 6月 6月1日－－六一儿节 6 月25 日～ 7 月 4 日——第十三届世界夏季特殊奥林匹克运动会将在希腊雅典举行。
7月 7 月1 日——纪念中国共产党成立90 周年。 7月3日～9日——世界管乐年会将在中国台湾嘉义举行。 7 月16 日~31 日——第十四届世界游泳锦标赛将在中国上海举行。 8月 8 月8 日——纪念第二十九届奥林匹克运动会举办三周年，第三个中国全民健身日。 8 月12 日～22 日——第二十六届世界大学生运动会将在中国深圳举行。 8 月27 日～9 月4 日——第13 届世界田径锦标赛将在韩国大邱举行 9月 9月10日－－第27个教师节。 9月10日～19日——第9届全国少数民族传统体育运动会将在中国贵阳举行。 9月11日——沉痛悼念美国9·11事件10周年祭！ 9月12日～10月2日——世界设计大会将在中国台北举行。 10 月 10月1日——中华人民共和国成立62周年。 10月8日～10月16日——第43届世界体操锦标赛将在日本东京举行。 10月中旬：第八届全国残疾人运动会，2011年10月中旬将在浙江省杭州市举办。 10月10日——辛亥革命100周年。 10月16日～25日——第7届全国城市运动会将在南昌举行。 12 月 12 月10 日——中国台湾将举行第八届立委选举。 12月20日——纪念澳门回归中国12周年。 12月25日——苏联解体20周年。 2011 年上半年发射“天宫一号”目标飞行器,
万科房地产全套成本管理及流程
万科房地产全套成本管理及流程
目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书
（4）项目规划主管职位说明书3.设计管理部 （1）设计管理部经理职位说明书（2）结构设计师职位说明书（3）图纸审核员职位说明书（4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书（2）造价工程师职位说明书（3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书（2）土建工程师职位说明书（3）水电工程师职位说明书（4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书（2）人力资源主管职位说明书（3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书
三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 （1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具
不一样的江湖.,商业地产三大产品线。
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来，凡是做商业地产，都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下；华润则兵分三路，万象城打头阵，五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。 产品线战略的意义： 产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示： 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%
×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览
某事业单位2011年大事记
某事业单位2011年大事记
某市建设工程质量监督检测站2011年大事记 1月6日听党课。内容：十七届五中全会关于十二五规划建议解读。 1月10日组织学习文件。《关于切实做好2010年度党员冬训和民主评议党员工作的通知》的通知。 1月18日验收反修、也门文化站。 1月20日参加某地区构筑社会消防安全“防火墙”工程推进会议。 1月21日慰问单位特困人员，送去一份温暖 1月28日参加市建设系统年终总结大会。本单位荣获先进班组奖。 单位开会，强调春节期间安全等问题，希望大家过一个平安快乐的春节。 2月9日召开支部会，学习文件，点评党员。 2月17日参加元宵节花灯展。 2月18日组织学习。深刻领会，认真学习贯彻市委六届十三次全委（扩大）会议精神，确保各项工作任务的落实。 2011年3月4日学习《精神文明导刊》。2011年精神文明建设工作必须把握的六大关节点。 2011年3月7日试验员参加在乌市的培训学习。 2011年3月17日传达“关于深入开展第十个公民道
卫工人节举办的文艺汇演。 5月26日为富民安居工程编制施工技术要点宣传册。 5月27日对齐巴尔吉迭房屋进行验收。 5月31日开会。内容：做好“三个人人”工作；整理上半年各项工作的文字材料，马上要检查；文明单位届满复验工作近期检查，对应知会问题大家要开始看；关于信息，大家要积极写，及时报。 6月1日安全执法大检查。 6月9日参加第三届道德模范评选，评选某的孝老爱亲模范马莲花。 6月10日参加美化家园活动。对室内环境卫生进行了大扫除。 6月14日文明办蒋博来单位检查文明单位届满材料准备情况。并提出了很好的、具体的建议。 6月17日参加局里组织的庆建党90周年知识竟赛。 6月18日党员、入党积极分子在闻琴路上参加义务保洁。 6月22日参加在政府三楼召开的“某市迎接自治区城市建设天山杯竟赛活动动员大会”。 6月27日参加妇联倡议的“爱心一元捐”活动。 6月29日党员们在文化广场参加廉政文化教育活动。
中国农村改革大事记(2003-2011年)
2003-2011年我国农村改革大事记 发布时间：2012-05-03访问次数：21 ●2003年1月，中央农村工作会议指出，必须统筹城乡经济社会发展，把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重。 ●2003年1月，国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知，提出到2010年，实现在全国建立基本覆盖农村居民的新农合制度的目标。 ●2004年，时隔18年之后，中共中央国务院再次发出关于“三农”问题一号文件。自此，连续9个中央一号文件锁定“三农”，提出一系列强农惠农富农的重要政策措施。 ●2004年起，我国建立对农民的直接补贴制度。2011年中央财政用于种粮农民直接补贴、良种补贴、农机具购置补贴及农资综合补贴的资金已达1406亿元。 ●2004年起，我国粮食购销市场全面放开，实行多渠道经营。同年，主要粮食品种最低收购价政策出台。 ●2005年10月，党的十六届五中全会提出按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，建设社会主义新农村。 ●2006年1月1日起，延续了2600多年的农业税全面取消。2月，国家取消农业特产税和屠宰税。 ●2006年初，国务院发出《关于解决农民工问题的若干意见》，指出要建立保障农民工合法权益的政策体系和执法监督机制，建立惠及农民工的城乡公共服务体制和制度。 ●2006年9月，国务院决定全面推进以乡镇机构、农村义务教育、县乡财政管理体制等三项改革为主要内容的农村综合改革。 ●2007年起，全面推行农村义务教育经费保障机制，全国1.48亿农村义务教育阶段学生全部免除学杂费。 ●2007年7月，我国启动建立农村最低生活保障制度，国务院通知要求将符合条件的农村贫困人口全部纳入保障范围。 ●2008年7月，集体林权制度改革全面推进。提出在集体林地所有权不变的前提下，将林地经营权和林木所有权承包到户，承包期为70年，期满可以续包。