系统集成年终工作总结
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系统集成年终工作总结
篇一:系统集成工作总结报告
Supercontrol系统集成工作
总结报告
作者:________陈琦_______________ 完成日期:____________________ 签收人:___________________________ 签收日期:_____________________
目录
1文档说明 ................................................ .. (3)
文档概述 ................................................ ........................................ 3 术语与缩略
语 ................................................ ................................ 3 2系统集成总结 ................................................ ......................................... 3 系统集成的定义 ................................................
............................ 3 系统集成工作总结 ................................................ ........................ 4 系统集成注意的地方 ................................................ ........... 4 总结 ................................................ (5)
1文档说明文档概述
本文档Supercontrol系统集成工作总结报告,主要包括以下内容:Supercontrl系统,从XX年11月开始运行,运行地点在江苏。
术语与缩略语
2系统集成总结系统集成的定义
系统集成就是将各个系统无缝的衔接在一起,使各个系统间风格一致,业务统一。系统间重复的功能交给一个系统来处理(如用户管理,用户验证等),系统间不同的模块累加在一起,组成一个大而全的新系统。感觉像集合操作算法,多个集合取并集。技术上实现多数都是WebService,各个系统提供接口,供外部系统调用,实现数据或操作上的同步。
系统集成工作总结系统集成注意的地方
系统集成分为业务模块集成和数据集成,当然少不了单点登录,基础数据同步这些事情了。实现上就是WebService
了,当然也可以使用其他技术,但Web服务从易用性和稳定安全方面都比较好,属于主流的方式。系统集成设计上需要注意的事情吧。
1.一定要有完整而易于查询的系统日志,防止以后集成各方扯皮。 2.系统集成在需求分析阶段就要有个牵头人,负责协调各方资源,否则各个系统功能都很完整,让那方多做工作都很困难,互相推诿。 3.数据同步方面,要提供批量推送机制,在数据发生变化的时候及时调用接口。而且为了稳妥,还要有个手动推送程序,将两方数据汇总在一起找出不一致的数据进行手动推送。要考虑到数据量较大的情况调用方不会得到超时错误,直接在服务中开个新线程或使用线程池来处理数据同步,调用方将数据发送过来后直接返回,不必关心处理是否成功。其实即使处理失败了,也不会在有其他措施了,除非是同部门产品的集成,否则各系统见只关心自己的业务,有数据不一致的情况,还是交给手动推送程序吧。
4.数据实现假删除,这在系统间同步数据尤其重要,如果因为一方数据问题导致另一方误删数据,损失惨重,而且复杂系统的数据表
间关系错综复杂,要删除一条记录提前需要删除掉很多其他相关联表数据,处理复杂容易报错。就不如给记录上设置一个字段标示其是否有效,删除操作不过是修改一个标志
位,恢复删除也变得非常简单。
总结
系统集成很大一部分工作就是搞数据同步,而且对于一些业务上的数据同步,难易程度直接取决于系统框架。如果可以方便的重用系统业务框架,那么数据同步就非常的简单,接口与具体模块调用同一个业务类,确保了数据一致性并简化了接口算法。从长久考虑,系统发布到客户那里,运行稳定后用户肯定会有系统集成的需求,那么我们在设计系统框架的时候,就需要考虑到后期的集成。这样以后开发集成接口不过是调用一个可靠的业务对象类而已,稳定性已经由系统具体模块验证过了,集成的工作量会非常小。
篇二:系统集成工程师XX年终工作总结
XX年年终工作总结
岁月如梭,一转眼,又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。算下来我从去年转正正式成为公司的一员到如今也整整一年多了。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司这段时间以来对我的信任和栽培!看着今年公司刚进来的新员工,意气奋发,朝气蓬勃,倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候,也与他们一样,心中满是理想与热情。如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼,在我身上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩与单纯的冲动,增添了一份成熟。回想起这一年的工作,
即有收获又充满了挑战,有过欢笑、失落、迷茫,心中充满了无尽的感慨。
年初的时候接到领导的安排,让我负责跟进公司新大楼络信息化建设的项目。当接到这个安排,我诚然自己当时很兴奋能够得到领导的信任委以如此重任,但同时也感到压力,毕竟于我而言还没有经历过如此大的项目,该项目成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障,各个信息资源能否得到合理高效的利用给公司带来切实的利息;同事公司自身信息化建设的优良,直接关乎在整个系统集成行业的口碑,因此公司的高层领导都很注重此次项目的建设。
由于项目前期有很多人员负责经手,在开展工作的初期,所有的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的项目负责人联系沟通,才开始对公司的络项目的整体架构有所了解,前期我的主要工作就是跟进整个大楼基础设施弱电系统的实施,与综合布线的实施人员一起,负责对大楼的整个走线设计以及信息点模块的分布进行详细的了;通过一段时间的跟进,对整个大楼弱点系统有了更加详细的了解,这非常有利于后期络设备的实施调试工作的进行;同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的认识和了解。后面随着项目进度的需要,我又陆续配合公司运维部门的同事们一起对大楼整个络方案的设计进行沟通,分析方案的不足之处并即时改进以迎合公司的整个业务系统的需求;还对涉及的部