浮动工资表
机关事业单位工作人员浮动工资审批表
姓名
性别
出生
年月
参加工作
时间
何年何月何学
校毕（肄）业
学历
现任职务
(岗位)
现职务(岗位.等级)
工资
浮动时间
浮动金额
本
人
简
历
呈
报
单
位
意
见
年月日
主
管
部
门
意
见
年月日
批
准
机
关
意
见
根据文件规定，同意该同志在月职务(岗位、等级)工资元的基础上向上浮动档，浮动金额为元。自年月起执行。
年月日
备
注
此表一式四份，批准机关、主管部门、呈报单位各一份，本人档案一份。
浮动工资变动情况登记表
同意在月职务工资元的基础上向上浮动一档职务工资，浮动金额为元。自年月起执行。
（注：依据号文调资后相应变动）
（盖章）
年月日
同意在月职务工资元的基础上向上浮动一档职务工资，浮动金额为元。自年月起执行。
（注：依据号文调资后相应变动）
（注：依据号文调资后相应变动）
（盖章）
年月日
同意在月职务工资元的基础上向上浮动一档职务工资，浮动金额为元。自年月起执行。
（注：依据号文调资后相应变动）Βιβλιοθήκη （盖章）年月日说明
（盖章）
年月日
同意在月职务工资元的基础上向上浮动一档职务工资，浮动金额为元。自年月起执行。
（注：依据号文调资后相应变动）
（盖章）
年月日
同意在月职务工资元的基础上向上浮动一档职务工资，浮动金额为元。自年月起执行。
（注：依据号文调资后相应变动）
浮动(固定)壹级工资审批表
浮动（固定）壹级工资审批表
姓 名
性别
出生年月
文化程度
何时何校毕业何专业
参加工作时 间
现任职务
（职 称）
工作部门
现从事专业
何时享受浮动工资及享受年限
从事农、林、水一线科技工作简历
时 间
工 作 单 位
担任职务
从事工作
项 目
级 别 薪 级 工 资
合计
级别及档次
薪级
金 额
浮定（固定）前 工 资
浮动（固定）后 工 资
月净增工资
执行时间
单位意见
主管部门意见
审核意见
批准机关意见
（盖章）
年 月 日
（盖章）
年 月 日
（盖章）规定在现行级别档次（薪级）基础上上浮（固定）一档（级）增资元，并从
年月执行。
（盖章）
年月日
乡镇及以下中小学教师浮动工资转固定工资审批表
年月章)
年月日
人事部门审批意见
同意。
(盖章)
年月日
注：存入本人档案。
个人鉴定
档案号：
乡镇及以下中小学教师浮动工资转固定工资审批表
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
学历
现任行政职务
现聘专业技术职务
现行薪级工资情况
薪级
工资标准(元)
开始享受浮动工资时间
中断时间
固定后薪级工资情况
执行
时间
薪级
工资标准(元)
工作单位意见
该同志已到退休年龄，享受浮动工资未满8年，但在乡镇以下中小学任教已满20周年，同意将浮动工资予以固定。
绩效浮动工资评定表
（5）管理失职，对企业造成经济损失； （6）损害公司名誉、散播谣言；
（7）工作时间玩游戏、看电影； （8）工作时间未按规定请假擅自离岗；
（9）工作中有渎职行为、不负责任、相互推诿；
（10）浪费公司资源、利用公司资源谋取私利的；
（11）连续2个月，没有工作目标或没有完成权重目标；
月绩效浮动工资评定表
个人信息
姓名
职务
编号
岗
位
职
责
1、制定、修订公司招聘和培训管理制度
2、按时间节点完成各部门招聘需求
3、新员工入职手续办理
4、完成其他人事行政工作
5、完成上级交办的其他临时性工作
A
加班补助工资
目标
额度
余额
评定实发额度
-
B
月度绩效浮动工资
（1）利用职务之便收受回扣； （2）盗窃公司财物、营私舞弊等违法行为；
目标
额度
余额
评定实发额度
-
主管领导评价：无违反11条规定行为，同意发放
C
季度绩效浮动工资
目标
额度
ห้องสมุดไป่ตู้余额
评定实发额度
0
调资委员会评定：
季度绩效浮动工资
1月份
2月份
2月份
小计
绩效浮动工资实发金额
-
-
-
-
-
对以上绩效浮动工资考核评定书全部内容及本月绩效浮动工资评定结果无异议，签字确认。
申请人签字： 公司/部门/负责人/经理签字：
国家机关事业单位享受浮动工资
国家机关事业单位享受浮动工资、知识分子补贴、书报费补贴审批表（贯彻新党发[1984]37号文件精神）单位：产品质量法试题一：单项选择题（15×1=15分）1、下列产品中，受《产品质量法》调整的是（ A ）A.建筑材料B.建设工程C.原煤D.原矿石2、依照《产品质量法》的规定，下列何种产品属于该法所称的产品(A)A.芝麻油B.大坝C.冰毒D.电力3、《产品质量法》规定产品质量责任包括（ B ）A.企业赔偿责任，商家赔偿责任B.产品责任，民事责任，行政责任，刑事责任C.一切责任D.法律责任4、（ C ）可以不附加产品标识A .瓶装白酒 B.罐装饮料 C.散装月饼 D .皮鞋5、按《产品质量法》规定，销售者的下列行为可以减轻或从轻处罚的是（ D ）A.不知道该产品是《产品质量法》禁止销售的产品B.提供出产品的进货渠道C.举报出该产品的生产窝点D.有证据证明其不知道该产品为禁止销售的产品，并如实说明其进货渠道6、《产品质量法》所称的“货值金额”以（ A ）计算A.违法生产、销售产品的标价B.违法生产、销售产品的实际售价C.违法生产、销售产品的当事人自述的价格D.物价部门的评估价格7、某厂发运一批玻璃器皿，以印有“龙丰牌方便面”的纸箱包装，在运输过程中，由于装卸工未细拿轻放而损坏若干件，该损失应由下列哪个部门承担（ D ）A.装卸工承担B.装卸工的雇主承担C.运输部门承担D.某厂承担8、某厂开发一种新型节能炉具，先后制造出10件样品，后来样品有6件丢失。
1996年某户居民的燃气罐发生爆炸，查明原因是使用了某厂丢失的6件样品炉具中的一件，而该炉具存在重大缺陷。
该户居民要求某厂赔偿损失，某厂不同意赔偿，下列理由中哪一个最能支持某厂立场（ A ）A.该炉具尚未投入流通B.该户居民如何得到炉具的事实不清C.该户居民偷盗样品，由此造成的损失应由其自负D.该户居民应向提供给其炉具的人索赔9、一日，李女士在家中做饭时高压锅突然爆炸，李女士被炸飞的锅盖击中头部，抢救无效死亡。
浮动工资标准表格
工 资 情 况 一 览 表
审核： 制表：
4、人均=应发工资/人数
9、累计为求和的数据有：工资总额、人数、应发工资、月产值、销售额、
10、为权重的数据累计的计算为对应项目求其比，此相关数据有：人均工资、直接工资占产值百分比、较年度预算增减值、管理工资占销售额百分比、较年度预算增减值。
7、直接工资占产值百分比=直接应发工资/产值
6、较预算增减=占销售额百分比—工资预算系数（见年度工资预算）。
其正数表示：超预算的比例；其负数表示：较预算下降的比例。
8、较年度预算增减值=直接工资占产值百分比-工资预算系数（见年度工资预算）。
其正数表示：超预算的比例；其负数表示：较预算下降的比例。
工资情况一览表相关项目释义
1、可以直接统计或由其他部门提供的数据有：人数、月产值、销售额。
2、应发工资根据现时人员组成和核发系数确定的工资。
2、系数：《工资系数及总额申报表》中由集团批准核发的核发系数。
5、占销售额百分比=应发工资/
销售额。
2、2011年浮动工资转固定工资表
合
计
主管部门意 见(章）：
同意报批 2011年4月20日
同意
人从2011年7月1日起，月增资 2011年4月30日
元。
2011年4月 日
填报时间：2011年4月
晋升后情况 序号 人 数 金 额
8
日
月增资
位
序号 人 数
1
位
金 额
2
人 数
3
Hale Waihona Puke 金 额4 5人 数
9
金 额
10 11
7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工资部门审核意见：
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 财政部门意见：
2011年机关事业单位工作人员浮动工资转为固定工资汇总表
填报单位（章）：
晋升前情况 岗
甲 正县 副县 正科 主任科员 副科 副主任科员 科员 办事员 技师 高级工 中级工 初级工 机关普工 技工三级 技工四级 技工五级
拨款类型：
晋升后情况 月增资
填报人：
晋升前情况 岗
6 专技五级 专技六级 专技七级 专技八级 专技九级 专技十级 专技十一级 专技十二级 专技十三级 管理六级 管理七级 管理八级 管理九级 管理十级 事业普工
车间工人工资浮动方案
关于二零一二年车间工人增加工资（浮动）方案
为了深化发展，调动广大员工的工作与生产积极性，经公司管理层商议讨论，决定增加湖州唯甫电气器材有限公司2012年车间工人工资，具体实施办法如下：一、固定工资
固定工资即为各员工目前月工资。
二、浮动工资一线员工浮动工资与生产挂钩。
（一）标牌车间。
公司与车间的结算价在200万以内，浮动工资总额分段系数为0.35%，200—300万为0.45%，300—400万为0.5%，400—500万为0.55%，500万以上为0.6%。
浮动工资总额=标牌车间年结算价×分段系数。
（二）型钢件车间。
结算价在100万以内，浮动工资总额分段系数为0.3%，100—200万为0.4%，200—300万为0.5%。
型钢件车间在生产过程中需要配合标牌车间的工作，参照标牌车间产值系数0.1%，浮动工资总额=型钢件车间年结算价×分段系数+标牌车间年结算价×0.1%。
（三）浮动工资总额中30%为执行公司管理制度的考核工资，具体考核方案详见公司相关文件。
（四）具体员工的浮动工资额由所在车间负责人根据员工的职业技能、责任等确定系数方案，报公司备案。
三、加班工资
（一）根据公司生产需要，员工如需加班，必须向管理部请示并获许可，否则作不加班处理。
（二）正常情况下，基于公司生产的需要，安排员工调休；无法调休，则采取员工加班的方式，并根据公司的规章制度支付加班工资。
车间年加工值在500万以内，补助8元/小时；超过500万，补助16元/小时。
（三）员工个人具体加班时间及加班工资结算额均由车间负责人根据公司相关文件进行核算，报管理部审核。
幼儿园教师工资考核制度及工资表
39、招生提成。
鼓励教师利用多种形式宣传招生。
40、特长班提成。
带特长班教师每名学生提成20元；介绍本班幼儿上特长班者，每生提成5元。
41、超生提成。
按本园规定班额，每增加一人奖给班主任5元，从下月开始计算.各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）四、厨师工资 基本工资+卫生奖+安全奖+全勤奖43、基本工资700元，44、安全奖50元。
幼儿食堂作为一个特殊岗位，厨房工作人员应当做到安全警钟长鸣。
必须按照操作规程进行操作，杜绝安全事故发生，禁止外人随意出入厨房，幼儿在厨房发生的安全事故由厨房工作人员和所在班级教师共同承担。
如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全部安全奖；情节严重的扣除工资50%。
45、卫生奖50元。
负责厨房和卫生区的卫生，每周按照卫生区划分检查评比一次，全部合格者得奖。
有家长或幼儿投诉者一次扣10元。
46、全勤奖50元。
按照规定时间上下班，按时开饭，迟到早退一次扣5元，请假一天没有全勤奖，另扣当月1天的基本工资。
五、竞争上岗47、每新学年（8月初）开始前，对幼儿园聘用老师实行竞争上岗。
根据老师一年的教育教学业务表现，及现场的教育教学基本功展示水平，按上交的学期班级计划、德育计划、特色课计划以及上学期末上交的个人总结、德育总结、特色课总结，由幼儿园竞争上岗领导小组决定是否聘用。
副班老师采用双向选择确定聘用（带班老师选择副班老师，同时副班老师选择带班老师，最后由园长确定聘用）。
尽量做到最佳组合。
六、教师进出制度：48、新来人员：新录用的员工试用期为三个月，有一年以上幼教经验者工资550元；没有教学经验者工资500元，请病事假按基本工资除以当月实际天数计算。
工资浮动表
原岗位
工资底薪
现岗位
工资底薪
浮
动
原
因
（）试用期
（）试用期转正
（）岗位调整
（）岗位晋升
（）星级员工
申报人
总经理审批
工资浮动表
单位/部门年月日
姓名
原岗位
工资底薪
现岗位
工资底薪
浮
动
原
因
（）试用期
（）试用期转正
（）岗位调整
（）岗位晋升
（）星级员工
申报人
总经理审批
工资浮动表
单位/部门年月日
姓名
原岗位
工资底薪
现岗位
工资底薪
浮
动
原
因
（）试用期
（）试用期转正
（）岗位调整
（）岗位晋升
（）星级员工
申报人
总经理审批
工资浮动表
单位/部门年月日
姓名
原岗位
工资底薪
现岗位
工资底薪
浮
动
原
因
（）试用期
（）试用期转正
（）岗位调整
（）岗位晋升
（）星级员工
申报人
总经理审批
工资浮动表
单位/部门年月日
浮动工资考核表
是否满足市场需求（10%） 是否适应大批量生产要求（15%） 开发成本多少（10%） 是否按时完成工作（15%） 生产标准输入车间 生产技术标准 实发浮动工资额：
审 批 人
7 行政考核（20%） 请假/迟到早退 浮动工资总额： 扣除额：
2012年第
序号 1 2 3 4 5 6 指导工作（30%） 开发（50%） 考核项目
季度浮动工资考核表
检查
是否满足市场需求（10%） 是否适应大批量生产要求（15%） 开发成本多少（10%） 是否按时完成工作（15%） 生产标准输入车间 生产技术标准 实发浮动工资额：
7 行政考核（20%） 请假/迟到早退 浮动工资总额： 扣除额：
开发50是否满足市场需求10是否适应大批量生产要求15开发成本多少10是否按时完成工作15指导工作30行政考核20请假迟到早退序号考核项目检查扣分项目扣分分值备注浮动工资总额
2012年第
序号 1 2 3 4 5 6 指导工作（30%） 开发（50%） 考核项目
季度浮动工资考核表
检查扣分项目
被考核人：
以下基层单位农林科技人员浮动工资转固定
备注
第一次批准浮动转固定时间：年月日
第二次批准浮动转固定时间：年月日
第三次批准浮动转固定时间：年月日
第四次批准浮动转固定时间：年月日
县以下基层单位农林科技人员浮动工资转固定
再浮动工资审批表
姓名
性别
民族
出生年月
参加工作时间
学历
工作单位
行政、技术职务
现薪ห้องสมุดไป่ตู้工资
级
元
转固定后薪级工资
转固定后再浮动薪级工资
月增资额
级元
级元
元
呈报
单位
意见
年月日
审核
机关
意见
年月日
审批
机关
意见
根据国发[1983]74号、浙人薪[2006]307号文件精神，同意该同志的浮动工资转为固定工资，再浮动一级薪级工资，月增资元。从年月起执行。
浮动工资计算及奖金分配办法和系数
浮动工资计算及奖金分配办法和系数浮动工资计算及奖金分配办法和系数一、浮动工资计算办法浮动工资是指根据员工工作业绩和贡献进行调整的工资方式。
其目的是激励员工持续提高自身工作能力，增加个人收入，并促进企业的发展和进步。
1. 浮动工资计算公式：浮动工资=基本工资+绩效工资其中，基本工资是固定的工资额，不随绩效变化而变化；绩效工资是根据员工的工作绩效进行浮动调整的工资。
2. 绩效评估标准：为了客观、公正、科学地评估员工的工作绩效，公司可以建立完善的绩效评估制度。
绩效评估标准应包括员工工作业绩、工作态度、工作质量和工作创新等方面的考核，根据不同岗位的职责和工作性质，制定相应的评估指标和权重。
3. 绩效工资计算方法：根据员工的绩效评估结果，可以采用不同的绩效工资计算方法。
常见的计算方法有：(1) 等级制度：将员工按照岗位级别进行划分，不同级别对应不同的绩效系数。
员工的绩效工资=基本工资 ×绩效系数。
(2) 评分制度：根据员工的考核得分，确定绩效系数。
员工的绩效工资=基本工资 ×绩效系数。
(3) 目标导向制度：根据员工完成的工作目标，设定绩效系数。
员工的绩效工资=基本工资 ×绩效系数。
二、奖金分配办法和系数为了激励员工，公司可以设置奖金制度，对表现优秀的员工进行奖励。
奖金分配办法和系数应公平公正，符合员工实际的工作贡献和表现。
1. 奖金分配方案：公司可以根据企业的经济状况、业绩目标和员工的工作贡献，制定不同的奖金分配方案。
常见的奖金分配方案有：(1) 团队奖金：根据团队的绩效或业绩，将奖金按照固定比例分配给团队成员。
(2) 个人奖金：根据个人的工作业绩，将奖金按照绩效系数或绩效评估结果进行分配。
(3) 项目奖金：根据项目完成情况，对参与项目的员工进行奖励。
(4) 季度奖金：根据季度业绩，对表现优秀的员工进行季度奖金的发放。
(5) 年终奖金：根据一年的工作表现和绩效评估结果，对员工进行年终奖金的发放。
浮动效益工资的计算方法二
浮动效益工资的计算方法二六、浮动效益工资的计算方法：1、全店领班级以上管理职员的基本工资和当月营业指标完成情况相挂钩，即当月浮动效益工资，普通员工的工资不参与浮动。
2、全店领班级以上管理职员的基本工资计算方式为：每人的职务岗位等级工资的80%为基本工资，其余20%为各种补助。
补助部份，则不参与浮动。
比如：某领班，每个月职务岗位等级工资为750元，则其中80%=600元为基本工资数，每个月参与浮动，其余20%为各类补助，不参与浮动。
比如：某部分经理，每个月职务岗位等级工资为1600元，则其中80%= 1440元为基本工资数，每个月参与浮动，其余20%为各类补助，不参与浮动。
其余类推。
3、第一板块的领班级以上管理职员的浮动效益工资计算方式：※每人的基本工资和当月的部分营业指标实际完成的比例浮动。
比如：餐饮部当月的营业指标为90万元，而当月本部分实际完成营业额为100万元，而某餐饮部经理的职务岗位等级工资为2500元，则基本工资为2000元，那末他确当月浮动效益工资则为：2000元×=2000元×%=2220元若当月只完成85万元，那末他确当月基本工资则为：2000元×=2000元×%=1880元其余类推。
※若有数个不同营业班组共同组成的营业部分，为了拉开班组之间的间隔，该部分也能够实行不同的指标考核数，按不同班组实际完成的收进比例进行考核。
作特殊的考核标准：即：考核客房部的营业收进的比重占70%，考核餐饮部的营业收进的比重占20%，考核康娱部的营业收进的比重占10%，以上合计总数为第二板块的管理职员浮动效益工资数。
※某市场营销部经理，他的月份职务岗位工资为1600元，那末他的基本工资为1600元×80%=1280元，其中含：客房部的基本工资数为：1280元×70%=元餐饮部的基本工资数为：1280元×20%=元康娱部的基本工资数为：1280元×10%=元※假定：某月份酒店各营业部分的月度营业指标为：客房部40万元餐饮部85万元康娱部65万元※假定：当月各营业部分实际完成数分别为：客房部50万元，完成比例为125%餐饮部90万元，完成比例为%康娱部70万元，完成比例为%酒店总收进为210万元※那末，该市场营销部经理确当月基本工资为：++=1120元+元+元=元※反之，也按实际完成比例降落。
工资表
所属月份隶属部门员工号姓名基本工资浮动工资书报费副食补中夜津贴行政部A001行政部A002行政部A003行政部A004行政部A005行政部A006行政部A007行政部A008行政部A009行政部A010销售部A011销售部A012销售部A013销售部A014销售部A015销售部A016销售部A017销售部A018财务部A019财务部A020财务部A021财务部A022财务部A023财务部A024财务部A025生产部A026生产部A027生产部A028生产部A029生产部A030生产部A031具体要求：标黄的为主管级别。
副食补贴：每人每月80元；伙食补贴每人每天5元钱；两险按基本工资35%计提；养老保险按基本工资42%计提；交通费每人每月补助100元；电话费每人每月补200元。
书报费行政部每人每月10元，销售部每人每月12元，财务部每人每月8元，生产部每人每月8元会费按浮动工资1%计提。
财务部所有人1月份加班3天，生产部加班5天。
行政部除了王吵和张胡外均加班2天。
加班工资按基本工资折算。
正常月份每月上班21天。
公司只有高睡，尹热，徐九家里有两个孩子。
其余家庭都是独生子女，按规定，独生主管级别岗位津贴每人每月200元。
其他每人每月100元。
福利费主管级别每人每月20元，其他每人每月15元。
房租补贴按基本工资和浮动工资的2.5%计提。
工资大于950的交税房租补岗位津贴工龄补福利费独子费交通费电话费补伙食补加班工资元，生产部每人每月8元。
外均加班2天。
，独生子女每人每月30元钱。
应发工资扣会费扣两险扣养老扣其他实发工资是否交税。